成品與原輔料管理制度倉(cāng)庫(kù)物資收、存、發(fā)貨管理規(guī)定_第1頁(yè)
成品與原輔料管理制度倉(cāng)庫(kù)物資收、存、發(fā)貨管理規(guī)定_第2頁(yè)
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成品與原輔料管理制度倉(cāng)庫(kù)物資收、存、發(fā)貨管理規(guī)定_第4頁(yè)
成品與原輔料管理制度倉(cāng)庫(kù)物資收、存、發(fā)貨管理規(guī)定_第5頁(yè)
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本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改成品與原輔料治理制度第一章總則1.目的提高倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范化治理,保證收、發(fā)、存貨物的數(shù)量和質(zhì)量,充分利用現(xiàn)有庫(kù)容,提高貨物收發(fā)效率。2.適用范圍適用于倉(cāng)庫(kù)治理人員及相關(guān)收、存、發(fā)業(yè)務(wù)操作人員。3.職責(zé)3.1倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組收發(fā)員負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)收、存、發(fā)貨業(yè)務(wù)的操作。3.2倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組長(zhǎng)負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)收、存、發(fā)業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督和日常治理。3.3倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組倉(cāng)管員負(fù)責(zé)輔料倉(cāng)庫(kù)收、存、發(fā)貨業(yè)務(wù)的操作。3.4倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組長(zhǎng)負(fù)責(zé)輔料倉(cāng)庫(kù)收、存、發(fā)業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督和日常治理。3.5倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部外派駐點(diǎn)人員負(fù)責(zé)外倉(cāng)庫(kù)收、存、發(fā)貨業(yè)務(wù)的操作。3.6倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)治理的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。第二章成品倉(cāng)庫(kù)收、存、發(fā)貨治理4.工作規(guī)程4.1生產(chǎn)、采購(gòu)收貨4.1.1生產(chǎn)收貨4.1.1.1倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組收貨員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、品規(guī)、數(shù)量,確定堆放倉(cāng)位;4.1.1.2倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組收貨員要將當(dāng)班產(chǎn)成品全部進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)(包括12M定尺、7-12M、4-7M、2-4M),驗(yàn)收內(nèi)容包括品規(guī)、爐號(hào)、扎數(shù)、包裝、標(biāo)識(shí)牌(標(biāo)準(zhǔn)2個(gè))等留存、備查;4.1.1.3生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生中廢、切頭、短尺在當(dāng)班生產(chǎn)完畢停機(jī)時(shí)由倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部倉(cāng)管員進(jìn)行驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督過(guò)磅并記錄過(guò)磅數(shù)據(jù)留存、備查;4.1.1.4倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組收貨員對(duì)驗(yàn)收貨物填寫(xiě)《驗(yàn)收清單》,并由質(zhì)管部、生產(chǎn)部在清單上簽字確認(rèn)留存、備查;4.1.1.5倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部記賬組憑成品組收發(fā)員填寫(xiě)的《驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)單》和質(zhì)管部填寫(xiě)《過(guò)秤記錄表》核實(shí)后錄入NC系統(tǒng);4.1.1.6將《驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)單》于次日交財(cái)務(wù)部計(jì)算當(dāng)日產(chǎn)量;4.1.1.7倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部記賬組審核過(guò)賬。4.1.2采購(gòu)收貨4.1.2.1采購(gòu)部傳真《采購(gòu)單》至倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部記賬組,告知采購(gòu)入庫(kù)生產(chǎn)廠(chǎng)家、品規(guī)、件數(shù)、重量等;4.1.2.2倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部記賬組復(fù)印《采購(gòu)單》給成品組收貨員;4.1.2.3倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組收貨員接到《采購(gòu)單》后,根據(jù)采購(gòu)品規(guī)、數(shù)量,確定堆放倉(cāng)位;4.1.2.4倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組收貨員核對(duì)車(chē)牌、品規(guī)、件數(shù),發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須立即停止收貨作業(yè),及時(shí)向上級(jí)及相關(guān)人員報(bào)告,并進(jìn)行跟蹤處理;4.1.2.5倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組收貨員安排卸貨;4.1.2.6倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組收貨員填寫(xiě)《鋼材發(fā)貨計(jì)量單》給送貨司機(jī);4.1.2.7送貨司機(jī)憑《鋼材發(fā)貨計(jì)量單》過(guò)磅;4.1.2.8倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部記賬組記賬員憑《采購(gòu)單》《發(fā)貨計(jì)量單》和《過(guò)磅單》進(jìn)行NC系統(tǒng)錄入;4.1.2.9倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部記賬組審核過(guò)賬,打印《采購(gòu)入庫(kù)單》于次日交財(cái)務(wù)部作為費(fèi)用結(jié)算依據(jù);4.1.2.10倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部開(kāi)單組開(kāi)單員開(kāi)具《放行條》給送貨司機(jī),送貨司機(jī)憑《放行條》離廠(chǎng)。4.2存貨現(xiàn)場(chǎng)治理4.2.1成品倉(cāng)庫(kù)存放品類(lèi)4.1.1.1定尺螺紋鋼、非尺螺紋鋼、線(xiàn)材等貨物;4.1.1.2各單位貨物存放要分類(lèi)整潔存放,標(biāo)識(shí)清楚;4.1.1.3現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存貨物收發(fā)員要十分清楚,以便做好收發(fā)貨工作。4.2.2倉(cāng)庫(kù)劃分4.2.2.1成品倉(cāng)庫(kù)為棒線(xiàn)倉(cāng)庫(kù)、中型倉(cāng)庫(kù)4.2.2.2棒線(xiàn)倉(cāng)庫(kù)編號(hào):CD1、CD2、CD3、CD4、CD5、CD6、CD7;BC1、BC2、BC3、BC4、BC5、BC6、BC7、BC8。4.2.2.3中型倉(cāng)庫(kù)編號(hào):坯場(chǎng)A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)、E區(qū);成品A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)。4.2.3功能劃分4.2.3.1原則上棒線(xiàn)倉(cāng)庫(kù)存放定尺螺紋鋼,中型倉(cāng)庫(kù)存放非尺螺紋鋼、線(xiàn)材。4.2.4存放方式4.2.4.1倉(cāng)庫(kù)成品采取以十字堆、一字堆的形式分區(qū)、定置存放;按品規(guī)和屬性(定尺、非尺、二級(jí)鋼、三級(jí)鋼等)分類(lèi)存放整潔;4.2.4.2十字存放堆標(biāo)準(zhǔn)為每層存放30件、不超16層;4.2.4.3同一規(guī)格總量在60件以上采用十字堆存放,60件以下根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)容情況靈活采用一字堆存放;4.2.4.4存放時(shí)每件成品堆放位置需整潔、基本平整,每個(gè)堆位形成后基本形成箱體外形;4.2.4.5線(xiàn)材堆放時(shí)應(yīng)做好每件線(xiàn)材的固定性,防止線(xiàn)材滾動(dòng)。4.2.5現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)4.2.5.1成品存放應(yīng)分類(lèi)分區(qū)存放,做到標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚。4.2.6防護(hù)措施4.2.6.1成品存放要做好防雨、防潮、防銹工作,避開(kāi)因治理不善,發(fā)生批量性質(zhì)量事故;4.2.6.2每個(gè)堆位底層要用水泥條墊底,下雨時(shí)對(duì)存放時(shí)間較長(zhǎng)的成品要用帆布掩蓋;4.2.6.3嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”的發(fā)貨原則執(zhí)行,避開(kāi)成品生銹給公司造成經(jīng)濟(jì)損失;4.2.6.4成品出現(xiàn)生銹或質(zhì)變的現(xiàn)象,要及時(shí)以書(shū)面的形式向部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)部報(bào)告,建議及時(shí)處理,避開(kāi)給公司造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失;4.2.6.5庫(kù)容庫(kù)貌要求保持整潔、整潔、美觀(guān),無(wú)雜物。4.3發(fā)貨出庫(kù)4.3.1營(yíng)銷(xiāo)部傳真《訂貨單》給倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部開(kāi)單組;4.3.2運(yùn)輸司機(jī)憑身份證到開(kāi)單組辦理提貨手續(xù);4.3.3倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部開(kāi)單組開(kāi)單員憑《訂貨單》進(jìn)行ERP系統(tǒng)錄入(客戶(hù)編號(hào)、車(chē)號(hào)、品規(guī)、倉(cāng)庫(kù)名稱(chēng)、數(shù)量等);4.3.4倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部開(kāi)單組開(kāi)單員打印《出貨通知單》給提貨司機(jī);4.3.5倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品組發(fā)貨員收到提貨司機(jī)遞交的《出貨通知單》,進(jìn)行核實(shí)后安排車(chē)輛排隊(duì)等候裝車(chē);4.3.6倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部發(fā)貨員在安排裝車(chē)前要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)出貨質(zhì)量、包裝、確認(rèn)標(biāo)牌齊全;4.3.7裝卸工裝車(chē)完成后由發(fā)貨員上車(chē)核實(shí),檢驗(yàn)發(fā)貨品規(guī)、扎數(shù)是否與發(fā)貨通知單相符,核實(shí)一致后填寫(xiě)《發(fā)貨計(jì)量單》給提貨司機(jī)安排過(guò)磅;4.3.8倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部開(kāi)單組開(kāi)單員憑提貨司機(jī)遞交的《發(fā)貨計(jì)量單》和《過(guò)磅單》進(jìn)行ERP系統(tǒng)實(shí)際數(shù)據(jù)錄入;4.3.9計(jì)賬組根據(jù)《發(fā)貨計(jì)量單》和《過(guò)磅單》核準(zhǔn)出貨品規(guī)、數(shù)量后審核并打印《出貨單》;4.3.10開(kāi)單組打印《出貨簽收單》,要求提貨司機(jī)簽收;4.3.11倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部開(kāi)單組開(kāi)單員打印《放行條》,提貨車(chē)輛憑《放行條》出廠(chǎng);4.3.12將《過(guò)磅單》《出貨單》《出貨簽收單》于次日交財(cái)務(wù)部作為與客戶(hù)結(jié)算的依據(jù)。第三章輔料倉(cāng)庫(kù)收、存、發(fā)治理4.4輔料收貨入庫(kù)4.4.1輔料類(lèi)4.4.1.1倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員按照供給商《送貨單》上的品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收;4.4.1.2倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員對(duì)不熟悉的輔料要與申購(gòu)或使用部門(mén)人員一起驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);4.4.1.3倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員驗(yàn)收合格后在送貨單上簽字收貨;4.4.1.4倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員將輔料擺放在對(duì)應(yīng)的貨架,在標(biāo)識(shí)卡上記錄進(jìn)倉(cāng)日期、數(shù)量;4.4.1.5倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員待采購(gòu)輸單員錄入了采購(gòu)收貨作業(yè)后,按其給出的采購(gòu)單號(hào)進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)單審核作業(yè);4.4.1.6打印出來(lái)給客戶(hù)簽名確認(rèn)。4.4.2原料類(lèi)4.4.2.1氧氣、乙炔氣體4.4.2.1.1倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員按照供給商《送貨單》上的品名、規(guī)格、數(shù)量上車(chē)進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,核對(duì)無(wú)誤后方可卸車(chē);4.4.2.1.2倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員收貨入庫(kù)數(shù)量卸完后,收貨員退回相應(yīng)數(shù)量空瓶,并在《氣體進(jìn)、出登記表》上登記;4.4.2.1.3空瓶裝車(chē)完畢,倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員上車(chē)核實(shí)空瓶數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)《放行條》給送貨司機(jī);4.4.2.1.4送貨司機(jī)憑《放行條》車(chē)輛放行出廠(chǎng)。4.4.2.2柴油4.4.2.2.1柴油收貨入庫(kù)要求倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員要全程跟進(jìn);4.4.2.2.2過(guò)秤后在卸油之前倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員首先要檢查供給油車(chē)油頃的封條是否完好;同時(shí)監(jiān)視卸油過(guò)程無(wú)漏油現(xiàn)象;4.4.3.2.3卸油完畢汽車(chē)回秤,倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組收貨員開(kāi)據(jù)《放行條》;4.4.3.2.4送貨司機(jī)憑《放行條》車(chē)輛放行出廠(chǎng)。4.4.4客戶(hù)簽明確認(rèn)后于次日由物資供給部將《采購(gòu)入庫(kù)單》交財(cái)務(wù)部,月末分類(lèi)匯總采購(gòu)入庫(kù)表交財(cái)務(wù)部。4.5存貨現(xiàn)場(chǎng)治理4.5.1輔料倉(cāng)庫(kù)存放品類(lèi)4.5.1.1生產(chǎn)用備品備件類(lèi)、原料類(lèi)(包括煤、氧氣、乙炔、柴油)。4.5.2輔料倉(cāng)庫(kù)劃分4.5.2.1輔料倉(cāng)庫(kù)、氧氣房、乙炔房、柴油庫(kù)。4.5.3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)4.5.3.1在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口掛倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)牌;4.5.3.2輔料分區(qū)、分類(lèi)整潔擺放,并掛標(biāo)識(shí)卡。4.5.4輔料采購(gòu)4.5.4.1常用輔料應(yīng)保持一定庫(kù)存量,當(dāng)庫(kù)存量較少時(shí),倉(cāng)管員要及時(shí)填寫(xiě)《輔料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃單》報(bào)批,批準(zhǔn)后交供給部采購(gòu);4.5.4.2每月5號(hào)、10號(hào)、15號(hào)、30號(hào)為采購(gòu)日,對(duì)公司各部門(mén)提交的采購(gòu)計(jì)劃單,經(jīng)倉(cāng)管員匯總后填寫(xiě)《采購(gòu)計(jì)劃單》報(bào)批,并錄入NC系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)維護(hù)作業(yè)單和審核該單據(jù)。(在這過(guò)程當(dāng)中要不間斷地與采購(gòu)部負(fù)責(zé)人聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物品的進(jìn)度)。4.5.5廢舊輔料處理4.5.5.1對(duì)各類(lèi)回收的危險(xiǎn)廢棄物,應(yīng)按“危險(xiǎn)廢棄物治理制度”進(jìn)行防護(hù)及存放。配備足夠的消防設(shè)備,并定期檢查其有效性。4.5.5.2凡廢電池、燈管、熒光燈、硒鼓、色帶、墨盒執(zhí)行以舊換新的原則,分類(lèi)統(tǒng)一回收存放,并填寫(xiě)《廢棄物回收統(tǒng)計(jì)表》。4.5.6日常檢查4.5.6.1采購(gòu)進(jìn)庫(kù)輔料要及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人辦理驗(yàn)收,出倉(cāng)手續(xù),對(duì)遲遲未領(lǐng)料的部門(mén)要登記備案,以作為日后考核各部門(mén)的依據(jù);4.5.6.2日常雜收、雜發(fā)和采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)倉(cāng)管員要當(dāng)日完成審核,發(fā)現(xiàn)有誤時(shí)及時(shí)糾正;4.5.6.3倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料組每周定期到氣體房和柴油庫(kù)進(jìn)行檢查,檢查其衛(wèi)生和消防器具是否配備齊全,跟蹤《氣體進(jìn)、出登記表》的記錄情況,及時(shí)監(jiān)督倉(cāng)管人員的工作;4.5.6.4搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,保持貨架、貨物整潔。對(duì)精密設(shè)備、備件要做好維護(hù)、保養(yǎng)工作;4.5.6.5加強(qiáng)門(mén)窗的維護(hù)和治理,做好庫(kù)存物資的防盜工作。4.6輔料發(fā)貨出庫(kù)4.6.1輔料類(lèi)4.6.1.1倉(cāng)庫(kù)憑領(lǐng)料單發(fā)貨,領(lǐng)料單的項(xiàng)目填寫(xiě)要齊全,且須經(jīng)所在大班長(zhǎng)或調(diào)度員或部門(mén)主管親筆簽審,領(lǐng)料人一欄,誰(shuí)領(lǐng)料誰(shuí)簽名,不答應(yīng)代領(lǐng)(倉(cāng)管員以廠(chǎng)牌核對(duì)領(lǐng)料人,不相符的,倉(cāng)管員拒不發(fā)貨)。倉(cāng)庫(kù)不受理在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)開(kāi)單領(lǐng)料;4.6.1.2領(lǐng)用軋機(jī)軸承、備件銅套、電機(jī)馬過(guò)銅線(xiàn)、銅排、割咀、焊鉗、電纜等銅制品和電器,執(zhí)行以舊換新制度。如暫時(shí)未能拆下來(lái)的舊件,新件領(lǐng)用人須開(kāi)具舊件的借條并親筆簽名,在三天內(nèi)退不倉(cāng)庫(kù),領(lǐng)回借條;4.6.1.3勞保類(lèi)(如工作服、工作鞋、安全帽、勞動(dòng)手套等)發(fā)放時(shí)間內(nèi)為每日早上7:30至下午17:30。其他時(shí)間不給予受理。4.6.2原料類(lèi)4.6.2.1氧氣、乙炔氣體4.6.2.1.1氧氣、乙炔氣體的發(fā)貨出庫(kù)執(zhí)行以空瓶換氣的方式進(jìn)行,假如無(wú)空瓶需班組長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)辦理借用空瓶手續(xù)后方可發(fā)貨。4.6.2.2柴油4.6.2.2.1柴油發(fā)貨出庫(kù)要保證在加油時(shí)無(wú)漏油現(xiàn)象,并在離開(kāi)時(shí)要保證開(kāi)關(guān)鎖好。4.6.3輔料發(fā)貨出庫(kù)于次日將《領(lǐng)料單》交財(cái)務(wù)部,月末分類(lèi)匯總輔料領(lǐng)料表交財(cái)務(wù)部。第四章外倉(cāng)庫(kù)收、存、發(fā)貨治理4.7收貨入庫(kù)4.7.1收貨入庫(kù)前核對(duì)入庫(kù)信息與實(shí)際的信息是否相符,如;物資類(lèi)別、規(guī)格、條數(shù)、重量、表面質(zhì)量、車(chē)號(hào)/船號(hào)等內(nèi)容;4.7.2填寫(xiě)《入庫(kù)報(bào)表》,并要求外倉(cāng)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)(簽名、蓋章);4.7.3確認(rèn)后將《入庫(kù)報(bào)表》傳真至部門(mén)記賬組、財(cái)務(wù)部。4.8存貨現(xiàn)場(chǎng)治理4.8.1原料、成品要按不同規(guī)格、質(zhì)量、分區(qū)、分類(lèi)單獨(dú)堆放,嚴(yán)禁與外倉(cāng)單位物資混合堆放,合理確定堆位間距,以便于裝卸、搬運(yùn)和檢查;4.8.2原料、成品存放堆位要統(tǒng)一編號(hào),并掛裕豐鋼鐵專(zhuān)用標(biāo)識(shí)牌,清楚標(biāo)識(shí)存放區(qū)域編號(hào),物資類(lèi)別、規(guī)格、數(shù)量信息;4.8.3駐外收發(fā)貨人員要定時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù)鋼坯、成品,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;4.8.4每日統(tǒng)計(jì)原料、成品出入庫(kù)數(shù)量,填寫(xiě)《出入庫(kù)動(dòng)態(tài)報(bào)表》,保證賬、卡、物相符,并與外倉(cāng)單位有關(guān)人員確認(rèn)(簽名、蓋章);4.8.5將《出入庫(kù)動(dòng)態(tài)報(bào)表》傳真至部門(mén)記賬組。4.9發(fā)貨出庫(kù)4.9.1領(lǐng)用原料、成品時(shí),必須與領(lǐng)用單位做好出庫(kù)手續(xù);4.9.2嚴(yán)格按照出貨單內(nèi)容進(jìn)行發(fā)貨,檢查出庫(kù)物資的質(zhì)量,包裝情況、清點(diǎn)數(shù)量及跟進(jìn)過(guò)磅重量,并開(kāi)《發(fā)貨計(jì)量單》;4.9.3填寫(xiě)《出庫(kù)報(bào)表》,并要求外倉(cāng)單位有關(guān)人員確認(rèn)(簽字、蓋章);4.9.4確認(rèn)將《出庫(kù)報(bào)表》傳真至部門(mén)記賬組、財(cái)務(wù)部;4.9.5質(zhì)管部根據(jù)出庫(kù)報(bào)表進(jìn)行ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部記賬員進(jìn)行審核過(guò)賬。第五章倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)治理4.10倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)4.10.1盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃4.10.1.1倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部成品倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)一次(清點(diǎn)件數(shù)),由記賬組、財(cái)務(wù)部安排人員于月底進(jìn)行;4.10.1.2倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部輔料倉(cāng)庫(kù)每月抽盤(pán)點(diǎn)一次,由輔料組安排人員于月底進(jìn)行;每6個(gè)月全面盤(pán)點(diǎn)一次,由輔料組、財(cái)務(wù)部安排人員于月底進(jìn)行;4.10.1.3倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部外倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)每月進(jìn)行一次(清點(diǎn)件數(shù)),由倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部安排人員于月底進(jìn)行。4.10.2盤(pán)點(diǎn)實(shí)施4.10.2.1盤(pán)點(diǎn)前編制《盤(pán)點(diǎn)表》并錄入賬面數(shù)量;4.10.2.2盤(pán)點(diǎn)時(shí)按順序?qū)ξ镔Y進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)計(jì)件、計(jì)重物資按照相應(yīng)辦法進(jìn)行清點(diǎn),將實(shí)物數(shù)量填寫(xiě)在《盤(pán)點(diǎn)表》實(shí)物數(shù)量欄;4.10.2.3盤(pán)點(diǎn)完成后進(jìn)行盈/虧

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