遼陽(yáng)中心支公司營(yíng)運(yùn)能力分析

摘要伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的日益發(fā)展和健全，公司的財(cái)務(wù)部門在當(dāng)今市場(chǎng)中的作用越來(lái)越大，對(duì)于公司的發(fā)展運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。因?yàn)楣镜陌l(fā)展受財(cái)務(wù)水平的影響很大，而財(cái)務(wù)分析則因能夠幫助企業(yè)分析出原因及解決辦法而受到廣泛關(guān)注。營(yíng)運(yùn)能力分析又作為財(cái)務(wù)分析中不可缺少的一部分，在企業(yè)的發(fā)展及價(jià)值提升方面都起到很大作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一過(guò)程有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，也能確保企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。本文以保險(xiǎn)公司為對(duì)象，從該公司2017年到2019年三年間的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，將本文大致分成四部分。第一部分簡(jiǎn)要對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的概念及相關(guān)定義作出理解及概述。第二部分主要是對(duì)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行展開解析，涵蓋五個(gè)方面，應(yīng)收賬款、庫(kù)存、總資產(chǎn)、流動(dòng)資金、固定資金。第三部分和第四部分通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的分析篩選與整理得出，保險(xiǎn)公司在營(yíng)運(yùn)能力方面尚且存在收賬制度不完善、企業(yè)決策者重視程度較低等問(wèn)題。并針對(duì)問(wèn)題分別提出與之相對(duì)應(yīng)的建議與措施，例如規(guī)范應(yīng)收賬款收賬政策和提高決策者重視程度等。以為企業(yè)的利潤(rùn)和規(guī)模產(chǎn)生良好的保障為目的，幫助保險(xiǎn)公司進(jìn)一步提高營(yíng)運(yùn)能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)指標(biāo)；優(yōu)化管理；數(shù)據(jù)分析AbstractWiththedevelopmentandimprovementofthedomesticeconomicmechanism,thefinancialdepartmentofthecompanyplaysanincreasinglyimportantroleintoday'smarket,whichiscrucialtothedevelopmentandoperationofthecompany.Becausethedevelopmentofacompanyisgreatlyinfluencedbyitsfinanciallevel,financialanalysishasattractedwideattentionforitsabilitytohelpenterprisesanalyzethecausesandsolutions.Asanindispensablepartoffinancialanalysis,operationalcapabilityanalysisplaysanimportantroleinthedevelopmentandvaluepromotionofenterprises.Forenterprises,thisprocessisconducivetotherationaluseofresources,butalsotoensureastablebusinesssituation.Thispapertakesliaoyangcenterbranchofanhuaagriculturalinsurancecompanyastheobject.Fromthefinancialdataofthecompanyfrom2017to20193astheentrypoint,thispaperisroughlydividedintofourparts.Thefirstpartgivesabriefunderstandingandoverviewoftheconceptandrelateddefinitionsofoperationalcapability.Thesecondpartmainlyanalyzestheoperationlevel,coveringfiveaspects:accountsreceivable,inventory,totalassets,workingcapital,fixedcapitalandotheraspectsoftheturnoverrateanalysis.Thethirdandfourthpartsofthedomesticandforeignrelevantliteraturethroughtheanalysisofscreeningandsortingout,anhuaagriculturalinsuranceliaoyangcenterbranchcompanyintermsofoperationalcapacity,therearestillproblemssuchasincompleteaccountingsystem,enterprisedecision-makerspaylessattentionto.Inaddition,correspondingsuggestionsandmeasuresareputforwardaccordingtotheproblems,suchasstandardizingthereceivablescollectionpolicyandimprovingtheattentionofthedecision-makers.Forthepurposeofensuringtheprofitsandscaleoftheenterprise,wewillhelptheliaoyangcenterbranchofanhuaagriculturalinsurancecompanytofurtherimproveitsoperationcapacityandpromotethesustainableoperationoftheenterprise.Keywords:marketeconomy;financialindicators;optimalmanagement;dataanalysis引言在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高強(qiáng)度發(fā)展的社會(huì)大背景下，各行各業(yè)發(fā)展壓力不斷增加，盈利過(guò)程日漸艱難，營(yíng)運(yùn)能力分析對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就很重要。對(duì)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析是企業(yè)為了獲利，今后大規(guī)模發(fā)展必不可少的關(guān)鍵，是企業(yè)能夠使用合理資源創(chuàng)造更多企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，也能反映出來(lái)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算與分析能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在哪些問(wèn)題，隨后針對(duì)所存在問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)水平越強(qiáng)，說(shuō)明企業(yè)各方面能力都具有很高的水平，可以在今后發(fā)展過(guò)程中充分進(jìn)行其資源的合理利用，促使企業(yè)利潤(rùn)增加并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。此外，通過(guò)對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析，也可以使企業(yè)相關(guān)內(nèi)部負(fù)責(zé)人和一些財(cái)務(wù)人員充分了解企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)今后發(fā)展方向，這都對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大有重要意義。作為一個(gè)需要以獲取利益為出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)運(yùn)能力使企業(yè)在未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更容易安全可靠地解決問(wèn)題，在重大危機(jī)發(fā)生前采取預(yù)防措施解決問(wèn)題。營(yíng)運(yùn)能力不僅可以作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)的依據(jù)，也可以作為債權(quán)人的參考的依據(jù)[1]。重視營(yíng)運(yùn)能力分析，是一個(gè)想要擁有良好發(fā)展未來(lái)的企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度，因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)的高低直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的前途命運(yùn)，所以對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理評(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行決策分析時(shí)，進(jìn)行營(yíng)運(yùn)能力分析是十分必要性的任務(wù)。固定期間內(nèi)所獲得利潤(rùn)的多少，可以看作是企業(yè)在這一階段中經(jīng)營(yíng)價(jià)值的一種重要體現(xiàn)。所以，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)運(yùn)能力對(duì)一個(gè)企業(yè)或公司的發(fā)展起到很大影響。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)水平跟其他國(guó)家是不一樣的。世界其他國(guó)家對(duì)于經(jīng)營(yíng)資本的研究管控的目的是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。而反觀國(guó)內(nèi),對(duì)于這方面的探究沒(méi)有企業(yè)太在乎。大多數(shù)都是只針對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金展開解析，并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的探討。當(dāng)前，對(duì)這方面的管控重點(diǎn)集中在公司與其他形式資本的關(guān)聯(lián)方面，關(guān)于怎么籌措經(jīng)營(yíng)資金沒(méi)有相關(guān)分析。所以說(shuō)來(lái)，我國(guó)對(duì)運(yùn)營(yíng)資本的管控和分析還處在起步時(shí)期，無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是公司制度都有非常大的差別，這就需要國(guó)內(nèi)的企業(yè)盡快找到適合自己的方式進(jìn)行改進(jìn)。就國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正處于一個(gè)難得的發(fā)展和崛起時(shí)期。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，繼續(xù)夯實(shí)保險(xiǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)改革。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型階段，保險(xiǎn)企業(yè)日益變成當(dāng)今市場(chǎng)上比較關(guān)鍵的機(jī)構(gòu)投資者，對(duì)資本市場(chǎng)的影響逐漸增加。伴隨金融系統(tǒng)的管控，銀行，證券，保險(xiǎn)逐漸被人們所認(rèn)可，合作范圍會(huì)越來(lái)越廣，越來(lái)越深。在這種大情況下，本文通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)公司的營(yíng)運(yùn)能力的分析就有了一定的實(shí)際意義。本研究屬于個(gè)案研究。以保險(xiǎn)公司為實(shí)際案例，借助著實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，實(shí)際調(diào)查了公司內(nèi)部環(huán)境，根據(jù)相關(guān)內(nèi)部資料，并通過(guò)查找和閱讀相關(guān)期刊和文獻(xiàn)等進(jìn)行分析。具體通過(guò)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的相關(guān)定義、方法、目的與意義進(jìn)行闡述，再結(jié)合保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)五個(gè)相關(guān)比率進(jìn)行判斷與分析。以此作為相關(guān)依據(jù)對(duì)保險(xiǎn)公司目前的營(yíng)運(yùn)能力做出分析。通過(guò)分析得出，找出公司目前在營(yíng)運(yùn)能力方面存在的問(wèn)題并參考相關(guān)文獻(xiàn)提出與之相對(duì)應(yīng)的合理建議，并對(duì)其作出合理評(píng)價(jià)。此外，對(duì)其進(jìn)行分析時(shí)要注意公司的保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)，尤其是通過(guò)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力評(píng)估企業(yè)目前的活動(dòng)，找出企業(yè)管理中的問(wèn)題。本文的目的不僅僅在于通過(guò)對(duì)安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)遼陽(yáng)中心公司運(yùn)營(yíng)水平的解析，針對(duì)該企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題逐一提出并找出對(duì)應(yīng)的解決辦法，以便更好的提升公司的運(yùn)營(yíng)和管理水準(zhǔn)。使公司更好的可持續(xù)發(fā)展，更在于通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)公司的分析，可以給市場(chǎng)中相關(guān)類型的企業(yè)一定的參考，從而促進(jìn)我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。1營(yíng)運(yùn)能力概念分析及理論概述1.1營(yíng)運(yùn)能力的含義營(yíng)運(yùn)能力指日常的運(yùn)營(yíng)管控水平，是公司充分運(yùn)用已擁有資源創(chuàng)造效益的能力。營(yíng)運(yùn)能力分析就是企業(yè)在能力范圍內(nèi)為了獲取更大利潤(rùn)，利用統(tǒng)計(jì)解析來(lái)體現(xiàn)企業(yè)目前所擁有的資產(chǎn)能夠產(chǎn)生多少收益來(lái)得出以后的提升方法。經(jīng)過(guò)解析能夠更好的指導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提前了解公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的瓶頸以及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，針對(duì)此再提出相關(guān)的舉措。營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)企業(yè)資金流動(dòng)情況和管理水平，也對(duì)公司的償債和盈利能力產(chǎn)生了影響[2]。1.2營(yíng)運(yùn)能力分析內(nèi)容應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是凈收益在應(yīng)收賬款余額中的占比。它體現(xiàn)的是公司的應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率和資本的周轉(zhuǎn)快慢和以及對(duì)于該款項(xiàng)的管理情況。假若公司的應(yīng)收款項(xiàng)能夠很快的展開周轉(zhuǎn)，那么企業(yè)的資金利用率就會(huì)有相當(dāng)程度的提升。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率指的是公司管理方面投入成本的占比,也就是說(shuō)在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)品的營(yíng)銷成本和平均余額的比率。合適的存貨周轉(zhuǎn)能夠保障公司生產(chǎn)和管控的連續(xù)性,可以更好的提升資金的利用率，提高公司對(duì)短期債務(wù)的利用程度?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率說(shuō)的是公司在某個(gè)時(shí)期純營(yíng)銷平均總資產(chǎn)的占比,是權(quán)衡一個(gè)公司所具備的資產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)銷能力的匹配程度。當(dāng)使用它來(lái)分析和評(píng)價(jià)資產(chǎn)的效率,有必要和銷售利潤(rùn)一并進(jìn)行分析[3]。企業(yè)的總資產(chǎn)占比越大，就代表企業(yè)的銷售水平越高，投資回報(bào)越好。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也叫做固定資產(chǎn)利用率,指的是固定資產(chǎn)跟純營(yíng)銷收益的占比。反應(yīng)的是當(dāng)年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金在一個(gè)給定的財(cái)政年度。周轉(zhuǎn)天數(shù)越短,時(shí)間越長(zhǎng),反之亦然。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是重點(diǎn)業(yè)務(wù)的純收益的比重占總流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)情況,它是主要用來(lái)來(lái)衡量企業(yè)資產(chǎn)的利用率的指標(biāo)。通過(guò)對(duì)比分析,可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)控制,使其有效效利用現(xiàn)有的資產(chǎn)。除此之外可以使企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)大營(yíng)銷范圍的相關(guān)措施，加大資產(chǎn)的使用效率。1.3企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力原則能體現(xiàn)出提高資產(chǎn)管理能力的實(shí)質(zhì)。從本質(zhì)上來(lái)看，就是要使用盡可能少的資金在盡可能短的時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)他們，以盡可能多的商品實(shí)現(xiàn)更多的盈利收入，創(chuàng)造更豐厚的利潤(rùn)。體現(xiàn)資出不同類型資產(chǎn)的不同屬性。固定資產(chǎn)應(yīng)考慮其價(jià)值與使用價(jià)值互相分離的屬性[4]。就流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)說(shuō)要反映出其所具備的流動(dòng)性。應(yīng)便于評(píng)估和分析。盡量使用企業(yè)現(xiàn)行制度規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)調(diào)查。也就是說(shuō)，在相同的時(shí)間段內(nèi)，應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部使用相同的指標(biāo)進(jìn)行分析，或者使用可以根據(jù)現(xiàn)有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算且易于分析的指標(biāo)。否則將失去其存在的意義。1.4營(yíng)運(yùn)能力分析的重要性及意義運(yùn)營(yíng)水平的解析對(duì)于評(píng)判公司的營(yíng)運(yùn)效果、管控能力乃至未來(lái)的發(fā)展情都是非常關(guān)鍵的。對(duì)于現(xiàn)在的公司來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)水平的作用重點(diǎn)反映在可以幫助企業(yè)更加健康的發(fā)展，尤其是在面對(duì)多元化、復(fù)雜化、高頻率的市場(chǎng)沖擊時(shí)，如果企業(yè)擁有良好的營(yíng)運(yùn)能力，那么就可以有效的規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。通過(guò)對(duì)指標(biāo)的分析，不但有助于企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)的管理和配置，而且能夠幫助企業(yè)從宏觀政策、制度、投資人決策等方面上更直接的提高經(jīng)濟(jì)效益。有助于企業(yè)改善并管理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。也就是說(shuō)，優(yōu)化各類資產(chǎn)之間的比例關(guān)系，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，可以有效地改變資產(chǎn)之間的比例關(guān)系。借助對(duì)資產(chǎn)構(gòu)成的解析，能夠展示出不適宜公司的運(yùn)營(yíng)模式和階段的構(gòu)成占比，加以改進(jìn)以至變成標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)模式。使財(cái)務(wù)狀態(tài)趨于良好。若企業(yè)在經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中出現(xiàn)了固定資產(chǎn)占據(jù)資金比正常狀態(tài)多，質(zhì)量低且無(wú)法得到及時(shí)合理解決的現(xiàn)象時(shí)，將會(huì)出現(xiàn)資金積壓和周轉(zhuǎn)不暢的問(wèn)題。它容易導(dǎo)致營(yíng)運(yùn)資金的缺乏，讓公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是讓短期的投資人對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)不好的印象。針對(duì)這種情況，改進(jìn)資本構(gòu)成，保持充足的資產(chǎn)流動(dòng)效率變得很重要。資金流轉(zhuǎn)速度加快。公司的流動(dòng)資產(chǎn)能夠保障其穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，必須把產(chǎn)品正常營(yíng)銷給客戶而且加大流動(dòng)資金占比，才能加快公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)[5]。企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，以合理性為原則調(diào)整流動(dòng)資產(chǎn)與其他資產(chǎn)的占比關(guān)系。也就是說(shuō)，在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金不缺乏狀態(tài)下企業(yè)才可以正常經(jīng)營(yíng)。有助于投資者進(jìn)行投資決策。對(duì)于企業(yè)投資人來(lái)講，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率是最受關(guān)注的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率良好，投資者就會(huì)在合理的情況下考慮進(jìn)行下一步的投資活動(dòng)。一旦一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率未達(dá)到預(yù)期效果或者說(shuō)效率不高或不穩(wěn)定時(shí)，投資者就需要重新考慮再慎重作出決策。有助于債權(quán)人進(jìn)行信貸決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的提高，有利于債權(quán)人在適當(dāng)條件下對(duì)企業(yè)債務(wù)的妥善管理，有利于企業(yè)的財(cái)產(chǎn)的安全管理，與此同時(shí)也有利于企業(yè)的信用決策的科學(xué)化。對(duì)于企業(yè)的短期債券持有人來(lái)說(shuō)，他們可以判斷長(zhǎng)期債務(wù)的實(shí)質(zhì)性擔(dān)保的程度，從而保證債務(wù)的穩(wěn)定類型。如果是長(zhǎng)期的債權(quán)人，最好借助公司的長(zhǎng)期債務(wù)來(lái)評(píng)判其長(zhǎng)期資產(chǎn)，由此來(lái)判定其償債水平。經(jīng)過(guò)研究，能夠幫助債權(quán)人對(duì)于債務(wù)開展更加科學(xué)合理的管控。2保險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有限公司是以農(nóng)業(yè)型為導(dǎo)向的保險(xiǎn)公司，在現(xiàn)在總體社會(huì)大背景下,國(guó)家高度重視發(fā)展“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民”并提出了改善農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保證機(jī)制,探討創(chuàng)建農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的健全策略。該公司共有六家省級(jí)分部，本次介紹的遼陽(yáng)分公司分布于遼寧省遼陽(yáng)市。本公司涉及范圍廣泛，囊括險(xiǎn)種廣泛且分支種類多。安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司自創(chuàng)建以后，一直不忘“立足農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、服務(wù)三農(nóng)”的初衷。從沒(méi)有停下探索當(dāng)代農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展之路的腳步?，F(xiàn)在年保費(fèi)總額已經(jīng)超過(guò)二十五億元，盈利水平很高。但盡管近些年來(lái)安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司的銷售收入有明顯上升,但其盈運(yùn)能力方面仍然存在明顯問(wèn)題。所以,對(duì)其進(jìn)行營(yíng)運(yùn)能力問(wèn)題的分析并列出本公司現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題且針對(duì)這些問(wèn)題作出一些針對(duì)性的解決辦法尤為重要。2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)分析應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)率也叫收賬占比值，是公司在某個(gè)時(shí)期內(nèi)賒銷凈額在應(yīng)收款項(xiàng)中的占比。這個(gè)率越高就證明收賬越快、壞帳愈少、資金流轉(zhuǎn)水平高、短期償付好[6]。計(jì)算公式如下:應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率＝凈營(yíng)銷收入／［（期初應(yīng)收賬款＋期末應(yīng)收賬款）／２］如表2.1所示，安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)遼陽(yáng)中心的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別是二零一七年16.72，一八年15.96，一九年13.37。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，公司的應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)率強(qiáng)，證明公司的收款還是非常有效率的。就近三年相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，保險(xiǎn)公司銷售收入逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)，每年增長(zhǎng)量都在1000萬(wàn)元上下浮動(dòng)。這說(shuō)明保險(xiǎn)公司，對(duì)于銷售方式的調(diào)控是具備及時(shí)性的且所提供的服務(wù)是獲得社會(huì)公眾所信賴的。不過(guò)由此也體現(xiàn)出應(yīng)收款型的周轉(zhuǎn)卻是逐年下降的一個(gè)情況，這就證明其應(yīng)收款項(xiàng)的收回速度越來(lái)越慢。致使收賬的周期有所增加，在資產(chǎn)的流動(dòng)性方面有逐漸減弱趨勢(shì)。這些問(wèn)題大致原因是某些債務(wù)人拖欠的時(shí)間較長(zhǎng)，企業(yè)員工沒(méi)有在規(guī)定的期限內(nèi)收回應(yīng)收賬款，大大增加了發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)。也因?yàn)楸酒髽I(yè)的信用政策沒(méi)有做到完善的程度，相關(guān)人員催收賬款不力，總體比較松懈。最終影響到保險(xiǎn)公司的正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。表2.12017～2019年安華保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目年份銷售收入平均應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）2017年2933.84175.416.722018年3659.95229.2115.962019年4308.97322.08513.372.2存貨周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)分析存貨周轉(zhuǎn)率是體現(xiàn)企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率的一個(gè)數(shù)值。借助對(duì)該數(shù)值的解析，能夠體現(xiàn)出公司內(nèi)部某個(gè)周期的庫(kù)存情況。如果該數(shù)值越高，證明庫(kù)存或者產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)效率也越高，管理水平也越好。計(jì)算公式如下；存貨周轉(zhuǎn)率=（銷貨成本/平均存貨）*100%如表2.2所示，保險(xiǎn)公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)數(shù)值分別是二零一七年3.22次，一八年3.45次，一九年4.21次?？梢悦黠@地看出，保險(xiǎn)公司近三年的存貨周轉(zhuǎn)率是逐年呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)的，這可以說(shuō)明公司的周轉(zhuǎn)速度在逐年加快，銷售狀況有良好的趨勢(shì)，企業(yè)的變現(xiàn)能力也在不斷加強(qiáng)。但是通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，保險(xiǎn)公司所在保險(xiǎn)行業(yè)的平均存貨周轉(zhuǎn)率數(shù)值是4.5次。同時(shí)說(shuō)明了公司的存貨周轉(zhuǎn)率仍然在行業(yè)中處于略低水平，整體上要低于行業(yè)平均值。表2.22017～2019年安華保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司存貨周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目年份銷貨成本平均存貨存貨周轉(zhuǎn)率（次）2017年1678.24521.193.222018年2108.2611.073.452019年2542.89604.014.212.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況體現(xiàn)的是公司資產(chǎn)帶來(lái)的營(yíng)銷收入，是經(jīng)營(yíng)收入在總資產(chǎn)余額的占比，重點(diǎn)體現(xiàn)的是涵蓋流動(dòng)以及固定資產(chǎn)在內(nèi)的公司的運(yùn)營(yíng)水平[7]。公司的所有資本從投入到產(chǎn)出的周轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)，是系統(tǒng)的評(píng)判公司整體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)和使用情況的主要標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算公式如下：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入凈額／平均資產(chǎn)總額如表2.3，2017到2019年期間保險(xiǎn)公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別是0.36，0.4，0.41?？梢钥闯觯@三年期間總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化總體上呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。除此之外也說(shuō)明了該公司的資產(chǎn)情況逐步趨勢(shì)良好。這從營(yíng)業(yè)收入凈額和平均資產(chǎn)總額方面也可以很好的體現(xiàn)出來(lái)，從2017年到2019年保險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)收入凈額從3542.7萬(wàn)元增長(zhǎng)到接近5000萬(wàn)元。平均資產(chǎn)總金額從9590.83萬(wàn)元增長(zhǎng)到超過(guò)12000萬(wàn)元。這說(shuō)明本公司的銷售能力也是呈上升趨勢(shì)的，銷售能力在逐漸加強(qiáng)。表2.32017～2019年安華保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目年份營(yíng)業(yè)收入凈額平均資產(chǎn)總額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2017年3452.79590.830.362018年4573.9811434.950.402019年4986.4912162.170.412.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是營(yíng)業(yè)收入和固定資產(chǎn)平均凈值的比率，是體現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況、考量固定資產(chǎn)運(yùn)用效率的要素[8]。固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率越高，體現(xiàn)出來(lái)的公司固定資產(chǎn)資源配置較其它公司相比更為合理，結(jié)構(gòu)較其它公司相比更為優(yōu)化，可以最大限度的發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮出的效率。反之，就說(shuō)明固定資產(chǎn)的使用效率不高，公司的運(yùn)營(yíng)水平不高。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式為:固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)銷收入／平均固定資產(chǎn)凈值如表2.4所示，在2017年到2019年期間，保險(xiǎn)公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化情況呈現(xiàn)先下降后上升的趨勢(shì)，但總體上來(lái)說(shuō)，依舊處于下降態(tài)勢(shì)且變化幅度不大。在2017年，保險(xiǎn)公司的固定資產(chǎn)利用率占據(jù)最高峰，之后相對(duì)于之前年份來(lái)說(shuō)有所降低。但在2019年時(shí)又較2018年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有小幅度上升。這表明，保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)配置較為合理，能夠最大限度的發(fā)揮它所應(yīng)發(fā)揮的效率。在2018年，固定資產(chǎn)的小規(guī)模減少可能是由兩方面原因所導(dǎo)致的，一是公司銷售收入較低也間接地揭示了公司業(yè)務(wù)水平不太高，進(jìn)而影響了利潤(rùn)。二是公司內(nèi)部工資存在大量的資金占用情情況，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)平均余額高。表2.42017～2019年安華保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目年份銷售收入平均固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2017年2933.8468.8144.582018年3659.9597.3337.602019年4308.97111.2538.732.5流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)分析流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)的是公司流動(dòng)資本的周轉(zhuǎn)快慢，是從公司所有資本中的流動(dòng)資本角度來(lái)對(duì)公司資本的使用效率加以解析，用來(lái)深入展示影響公司資本品質(zhì)的重要元素。借助對(duì)該數(shù)值的統(tǒng)計(jì)解析，能夠幫助公司提高內(nèi)部管控水平，對(duì)流動(dòng)資本更好的利用，比如減少成本投入、啟用暫時(shí)閑置的資本用來(lái)開展短期投資等多種手段來(lái)創(chuàng)造價(jià)值等，還能夠幫助公司通過(guò)舉措提高銷售額和資本的利用率[9]。通常來(lái)說(shuō)，該數(shù)值越高，證明公司流動(dòng)資本的周轉(zhuǎn)效率就越高，利用率也越好。具體核算方式如下：

?流動(dòng)資本周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額/平均流動(dòng)資本總額如表2.5所示，在2017年到2019年期間保險(xiǎn)公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)了先上升后下降的趨勢(shì)。這是由該公司的流動(dòng)資金數(shù)額所決定的。由于在2019年的時(shí)候，本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額有所降低，導(dǎo)致了本公司周轉(zhuǎn)額完成的情況相對(duì)較少?？梢钥闯觯鲃?dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從一七年到一九年出現(xiàn)先增高后減少的態(tài)勢(shì)，但總體上體現(xiàn)的是減少的態(tài)勢(shì)。說(shuō)明公司需要補(bǔ)充流動(dòng)資金參加周轉(zhuǎn)，有可能會(huì)造成一定量的資金浪費(fèi)[10]。表2.52017～2019年安華保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目年份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額平均流動(dòng)資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2017年3555.359356.20.382018年4641.8711321.650.412019年4195.7511987.860.353保險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)能力方面存在的問(wèn)題通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)公司2017～2019三年期間的營(yíng)運(yùn)能力情況的分析，可以看出本公司在行業(yè)中仍然存在著一些較為明顯的問(wèn)題，下面根據(jù)具體情況列舉出保險(xiǎn)公司的在2017年到2019年三年期間在營(yíng)運(yùn)能力方面所存在的問(wèn)題。3.1收賬制度不完善公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2017年到2019年呈現(xiàn)小幅下降,不難看到在平均收帳期間變現(xiàn)能力下降。保險(xiǎn)公司現(xiàn)階段的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率沒(méi)有進(jìn)行良好的應(yīng)收帳款管理機(jī)制和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),提高收集系統(tǒng)不能僅僅依靠完善應(yīng)收賬款管理機(jī)制,更重要的是有效地收集和客戶信用信息[11]。在研究期間，發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)公司只通過(guò)電話溝通導(dǎo)致信貸付款不能很快收回,同時(shí)也大大增加了應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款增加是最關(guān)鍵的因素，因?yàn)樗瞧髽I(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性變差的首要原因。直接影響到企業(yè)的總體規(guī)劃，企業(yè)很容易受到影響。該公司目前應(yīng)收款項(xiàng)管理當(dāng)中問(wèn)題依舊存在。一方面,由于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分不明確,不應(yīng)該局限在財(cái)務(wù)部門。另一方面是因?yàn)楣镜男刨J政策不完善，并沒(méi)有在企業(yè)日常發(fā)展中實(shí)現(xiàn)充分利用，導(dǎo)致資金不能得到很好的使用。極有可能可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失更大,有金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性[12]。3.2營(yíng)運(yùn)資金管理方面不到位資金的管理就是指公司要對(duì)流動(dòng)資本和負(fù)債運(yùn)營(yíng)資本的管控作出深入深入了解，其最終目標(biāo)是增強(qiáng)公司的運(yùn)營(yíng)、薪資以及公司的營(yíng)收水平。而且在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)期間，對(duì)于運(yùn)營(yíng)資本這一方面，公司基本上來(lái)說(shuō)沒(méi)有辦法保證其保持一直充足穩(wěn)定。所以偶爾為了可以擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，在還未對(duì)項(xiàng)目做充分的了解的情況下就盲目投入，這就造成了公司在這些日常項(xiàng)目上會(huì)投進(jìn)大量資本，進(jìn)而出現(xiàn)資金欠缺的情況。這有可能造成，一旦出現(xiàn)好的合作機(jī)會(huì)時(shí)，即使有再好的機(jī)會(huì)出現(xiàn)也沒(méi)辦法繼續(xù)合作的情況，白白錯(cuò)過(guò)大好的發(fā)展時(shí)機(jī)。此外，公司的流動(dòng)資產(chǎn)占用公司的資金太多，公司內(nèi)部的現(xiàn)金不能發(fā)揮其原本應(yīng)該發(fā)揮出來(lái)的作用，這些都限制了資金本身的效益，降低了原本可以為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。3.3流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度慢在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，流動(dòng)資產(chǎn)占用更多的資金,導(dǎo)致閑置現(xiàn)金不能扮演原來(lái)的角色,為保險(xiǎn)公司服務(wù)。最終致使公司資金利用率較低,降低了公司的運(yùn)營(yíng)水平。這是因?yàn)楦鞣N各樣的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在支安華農(nóng)業(yè)遼陽(yáng)中心支公司呈現(xiàn)一個(gè)逐年減少的大趨勢(shì),這很容易造成資金方面的額外浪費(fèi)。另一方面,由于公司的經(jīng)濟(jì)效益不好，自身資金不足以夠充分被利用。公司資本的運(yùn)營(yíng)直接關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展,并影響公司的最大利益的實(shí)現(xiàn)[13]。同理,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞直接影響到其資金狀況。經(jīng)濟(jì)效益顯示逐年減少的趨勢(shì),從而導(dǎo)致自營(yíng)資金的嚴(yán)重短缺,這是一個(gè)重要的企業(yè)資金短缺的原因。3.4企業(yè)決策者重視程度低，財(cái)務(wù)人員能力偏低長(zhǎng)期以來(lái)受傳統(tǒng)思維方式的影響，決策者往往只注重會(huì)計(jì)處理，而忽視財(cái)務(wù)分析[14]。此外，隨著后來(lái)理論分析體系的發(fā)展，幾乎沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，只停留在表面，沒(méi)有深入的分析能力，這樣簡(jiǎn)單的操作能力分析結(jié)果沒(méi)有使用價(jià)值。從目前的社會(huì)趨勢(shì)來(lái)看，很多企業(yè)現(xiàn)在都有了一個(gè)運(yùn)營(yíng)水平分析體系，但多數(shù)公司的高層管理者不是很重視它。即便財(cái)務(wù)人員做了認(rèn)真的分析，企業(yè)決策者也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行深入的研究。相反，他們把多數(shù)的心血放在公司的盈利水平和發(fā)展上，導(dǎo)致焦點(diǎn)不明確，這使得很多企業(yè)忽視了對(duì)經(jīng)營(yíng)能力的分析，導(dǎo)致對(duì)經(jīng)營(yíng)能力的分析沒(méi)有很好地開展。另一方面，很多財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力水平不高?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，會(huì)計(jì)崗位供大于求。但是，社會(huì)上更缺少的是會(huì)計(jì)技術(shù)能力強(qiáng)的人才。但許多會(huì)計(jì)只注意簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)處理。從實(shí)際意義上講，財(cái)務(wù)分析工作開展得不夠，在提高企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的同時(shí)也沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)。因此，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平一直處于較低的水平，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析體系的建設(shè)嚴(yán)重滯后于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。4提升保險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)能力的對(duì)策及建議4.1規(guī)范應(yīng)收賬款收賬政策一方面，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵循客戶信用評(píng)級(jí)體系。通過(guò)建立信用體系，劃分不同的層次，確定不同的信用額度[15]。建立動(dòng)態(tài)信用評(píng)估機(jī)構(gòu)管理應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款跟蹤管理系統(tǒng)。對(duì)于客戶違約或拒絕支付行為的應(yīng)收賬款的現(xiàn)象,應(yīng)由法律部門管理。對(duì)于那些存在于短時(shí)間內(nèi)資金周轉(zhuǎn)不清楚的原因不能按時(shí)回來(lái)客戶應(yīng)收賬款,如果雙方必須協(xié)調(diào)解決困難。面對(duì)故意拖延客戶應(yīng)收賬款,公司必須通過(guò)合法的方式去客戶公司的方法相當(dāng)于資產(chǎn)抵押貸款應(yīng)收賬款付款日期的延伸[16]。另一方面是安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司應(yīng)收賬款管理過(guò)程的管理。要合適舍棄過(guò)去的管理經(jīng)驗(yàn)，充分應(yīng)收帳款管理的規(guī)章制度并未發(fā)揮應(yīng)有的作用服務(wù)。因此,針對(duì)安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司遼陽(yáng)應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題的水平,必須進(jìn)一步完善收賬政策。此外,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)管理也應(yīng)該在規(guī)則的應(yīng)收賬款管理規(guī)章制度,完美的公司管理規(guī)章制度和國(guó)家政策有效地融合在一起,為了有效地收回應(yīng)收賬款。4.2加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范并完善現(xiàn)金管理活動(dòng)合理優(yōu)化資產(chǎn)架構(gòu)，提高資產(chǎn)管理水平。根據(jù)資產(chǎn)流動(dòng)性的大小，資產(chǎn)分為流動(dòng)性以及非流動(dòng)性兩方面。公司的管理需要平衡兩者的配置，然而它們的比例配置也要考慮公司的自身特征，結(jié)合保險(xiǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，而不是所有行業(yè)的調(diào)整都按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行[17]。只有優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)使其合理，提升資產(chǎn)管理水平，才能充分發(fā)揮資產(chǎn)利用效率，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。提高經(jīng)營(yíng)能力的質(zhì)量不得不建立內(nèi)部控制部門，因?yàn)閮?nèi)部資產(chǎn)控制是關(guān)鍵因素。該資產(chǎn)為建設(shè)內(nèi)部控制和管理，設(shè)立審計(jì)和行政監(jiān)督部門，以改善資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，接受監(jiān)督和檢查。其中，在資產(chǎn)管理活動(dòng)過(guò)程中，如資產(chǎn)收集、資產(chǎn)支付和儲(chǔ)存、銀行存款賬戶調(diào)整、賬簿記錄功能、應(yīng)收賬款和資產(chǎn)回報(bào)、應(yīng)付賬款和分擔(dān)資產(chǎn)賬面成本等，必須將責(zé)任分開。內(nèi)控部處理資產(chǎn)管理過(guò)程預(yù)防性檢查，并定期填寫自評(píng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。此外，公司可實(shí)行三至五年為財(cái)務(wù)人員輪崗制。此外，還應(yīng)保證財(cái)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員，內(nèi)審員與外審員之間的有效溝通和有效的信息傳遞，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)性同步和公司財(cái)務(wù)狀況。公司應(yīng)合理規(guī)劃利用現(xiàn)金流，在各業(yè)務(wù)部門合理調(diào)配資金，避免現(xiàn)金流和現(xiàn)金流短缺的低回收支出，給企業(yè)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。謹(jǐn)慎投資決策，盤活資金利用。4.3優(yōu)化資產(chǎn)管理優(yōu)化資產(chǎn)管理要從幾方面來(lái)進(jìn)行。在日常經(jīng)營(yíng)中，要合理配置資產(chǎn)，計(jì)劃性的調(diào)度流動(dòng)資產(chǎn)，每筆錢要仔細(xì)規(guī)劃用途。在實(shí)踐中,改變經(jīng)營(yíng)理念,合理安排固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)管理水平在這方面應(yīng)該分工，提高固定資產(chǎn)的質(zhì)量。在銷售過(guò)程中，優(yōu)化銷售流程,加強(qiáng)銷售管理控制,也可以加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。在知道如何避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目標(biāo)，也要知道企業(yè)發(fā)展的好壞不僅取決于財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,而是取決于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制管理應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn),提高資本運(yùn)營(yíng)的安全[18]。想規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下方面做起。一方面通過(guò)繼續(xù)教育、技能考試等多種形式提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。另一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，以防企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生徇私舞弊以及造假行為，從而合理配置資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4.4提高決策者重視程度保險(xiǎn)公司應(yīng)該重視日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的高精尖人才,提升資源的運(yùn)用效率[19]。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)等措施來(lái)提高企業(yè)管理思想,與時(shí)俱進(jìn)，是為了今后更好地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)聲望的問(wèn)題也是非常重要的一方面,保險(xiǎn)公司的聲望程度在全國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)不高,很多人并不知道這個(gè)品牌。大眾對(duì)這個(gè)品牌的接受度不高，致使銷量就不會(huì)提高，出現(xiàn)潛在的購(gòu)買者的可能性就更小了。所以要提高品牌知名度，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步增強(qiáng)人才的培養(yǎng)，塑造專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。做好管理、研發(fā)、銷售、等人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高人才的薪酬，與優(yōu)秀企業(yè)的合作多開展，吸收更多新鮮血液。不斷提升企業(yè)形象，去吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造出更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。同時(shí)，身處在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，可以運(yùn)用新型途徑來(lái)宣傳企業(yè)品牌[20]。另一方面，企業(yè)主動(dòng)參與并完成國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，以重點(diǎn)扶貧、工作扶貧等多種形式開展扶貧工作。結(jié)論營(yíng)運(yùn)能力分析實(shí)際上就是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，指的是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各指標(biāo)的分析并結(jié)合對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究，來(lái)確定是否與當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀相適應(yīng)。如何提高企業(yè)自身的營(yíng)運(yùn)水平，使企業(yè)在同等保險(xiǎn)行業(yè)中保持良好的態(tài)勢(shì)就是安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司當(dāng)前發(fā)展的重中之重。它既可以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率也可以充分的分析出企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)仔細(xì)認(rèn)真研究看出，本企業(yè)當(dāng)前在運(yùn)營(yíng)方面尚存在不足之處。為了改變當(dāng)前現(xiàn)狀，在本文中通過(guò)對(duì)2017年到2019年的各項(xiàng)與企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算與總結(jié)，共提出了以改善收賬政策為主的四個(gè)優(yōu)化對(duì)策。通過(guò)以上分析，發(fā)現(xiàn)目前安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)遼陽(yáng)支公司的營(yíng)運(yùn)能力水平還相對(duì)偏低。尤其是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，能夠發(fā)現(xiàn)本公司對(duì)于整體資產(chǎn)的管控并不足夠完善，所以只有進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高營(yíng)運(yùn)能力水平才能更好的維護(hù)本公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外還要建立完善的管理制度，避免造成因?yàn)橘Y產(chǎn)不合理使用而造成的資金浪費(fèi)。一個(gè)良好的營(yíng)運(yùn)能力必定會(huì)是企業(yè)充分順應(yīng)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)管理者也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)運(yùn)能力的重要意義，將公司現(xiàn)狀與同行業(yè)總體狀況，形勢(shì)相結(jié)合，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮，對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]劉云瑞.上市公司償債能力和營(yíng)運(yùn)能力分析——以海爾集團(tuán)為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(05)：101-103[2]王雷.萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力的現(xiàn)狀及其改進(jìn)對(duì)策分析[J].價(jià)值工程,2020,39(01)：8-10[3]李泉影.北京九強(qiáng)生物技術(shù)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析[J].中國(guó)管理信息化,2020,23(01)：4-5[4]范慈欽.我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力分析——以溫氏股份為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(24)：132[5]王婧婧.供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)模式下碧桂園營(yíng)運(yùn)能力分析[D].安徽工業(yè)大學(xué),2019：120[6]宮愛(ài)萍.海瀾之家營(yíng)運(yùn)能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019(23)：120-121[7]齊曉燕,張凡.山西省高耗能行業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析[J].忻州師范學(xué)院學(xué)報(bào),2019,35(05)：82-86[8]AshishKambli,AkhouriAmitanandSinha,SharanSrinivas.Improvingcampusdiningoperationsusingcapacityandqueuemanagement:Asimulation-basedcasestudy[J].ElsevierLtd,2020,43：26[9]袁雪萍.X股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析[J].營(yíng)銷界,2019