人人網(wǎng)戰(zhàn)略研究

人人網(wǎng)戰(zhàn)略研究作為喜歡實(shí)名和真實(shí)社交的愛(ài)好者，自從發(fā)現(xiàn)人人這個(gè)軟件時(shí)，便發(fā)現(xiàn)了自己的興趣所在。誠(chéng)然，人人帶給我是一種虛擬世界的真實(shí)。有了人人，我們可以看到真實(shí)的大家，陌生而熟悉的同學(xué)。了解他們的動(dòng)態(tài)，知道某刻他們?cè)谧鲂┦裁??？梢哉f(shuō)，人人是中國(guó)最早做陌生人社交的;同時(shí)他開(kāi)起了大學(xué)生們的群體參與。十年前的人人，是大家眾所周知的人人，是大家喜歡使用的人人，是大家最熱愛(ài)的網(wǎng)站。人人，承載幾代學(xué)子的美麗青春記憶。作為一直使用至今的人人，我痛心不已。因?yàn)椋兞?，變得沒(méi)有生機(jī)和活力。用戶(hù)在流失。舊的不斷離開(kāi)，新的進(jìn)入很少，最終他可能會(huì)狗帶！但是我不想如此，我不甘心！如果人人的管理者繼續(xù)這樣，早晚有一天，我會(huì)收購(gòu)人人！我會(huì)讓他發(fā)揚(yáng)光大！在我收購(gòu)之前，我想對(duì)人人的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以及對(duì)未來(lái)做份戰(zhàn)略規(guī)劃，我會(huì)用郵箱發(fā)給人人公司，希望他們不會(huì)讓我失望。首先，我們來(lái)了解人人的歷史。校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)辦于2021年12月，創(chuàng)辦人是來(lái)自清華大學(xué)和天津大學(xué)的王興、王慧文、賴(lài)斌強(qiáng)和唐陽(yáng)等幾位大學(xué)生。校內(nèi)網(wǎng)于2021年10月被千橡互動(dòng)集團(tuán)收購(gòu)。同年底，千橡公司的5Q校園網(wǎng)與校內(nèi)網(wǎng)合并完成。2021年8月4日，校內(nèi)網(wǎng)改稱(chēng)人人網(wǎng)。[1]

2021年2月人人網(wǎng)再次被千橡陳一舟賦予了生命，完成了一個(gè)6年的輪回。2021年5月18日，R以“本地人，新發(fā)現(xiàn)”的思路切入“生活消費(fèi)資訊”拉起了新的戰(zhàn)役號(hào)角。當(dāng)WEB2.0的盈利能力普遍開(kāi)始受到質(zhì)疑的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)大鱷千橡互動(dòng)集團(tuán)卻高調(diào)復(fù)活人人網(wǎng)，其雄心已經(jīng)不言而喻。而幾乎就在悄無(wú)聲息之中，人人網(wǎng)特色鮮明的黃色小人LOGO已經(jīng)在全國(guó)33個(gè)城市悅?cè)粏?dòng)。但遺憾的是，半年多以后，因發(fā)展過(guò)慢，人人網(wǎng)在2021年3月底再一次歇菜。2021年7月，千橡集團(tuán)將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)。2021年8月4日，將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)，社會(huì)上所有人都可以來(lái)到這里，從而跨出了校園內(nèi)部這個(gè)范圍。人人網(wǎng)為整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供服務(wù)的SNS社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個(gè)互動(dòng)交流平臺(tái)，提高用戶(hù)之間的交流效率，通過(guò)提供發(fā)布日志、保存相冊(cè)、音樂(lè)視頻等站內(nèi)外資源分享等功能，搭建了一個(gè)功能豐富高效的用戶(hù)交流互動(dòng)平臺(tái)。2021年10月27日，人人網(wǎng)舉行了人人連接戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)布會(huì)，正式宣告人人網(wǎng)將通過(guò)人人連接技術(shù)實(shí)現(xiàn)與各垂直領(lǐng)域優(yōu)秀網(wǎng)站的全面連接，為用戶(hù)帶去更豐富的互聯(lián)網(wǎng)生活體驗(yàn)。千橡旗下人人網(wǎng)發(fā)布“人人連接”戰(zhàn)略，通過(guò)該技術(shù)與土豆網(wǎng)、互動(dòng)百科、天極網(wǎng)、游學(xué)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等各垂直領(lǐng)域網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)全面連接。人人網(wǎng)推出了一款名為“家庭空間”的產(chǎn)品，為父母和子女提供了全新的溝通平臺(tái)。在這個(gè)網(wǎng)上家庭里，網(wǎng)友們可以記錄生活的點(diǎn)滴，分享有意義的照片，存儲(chǔ)對(duì)家庭的記憶。法國(guó)《世界報(bào)》2021年8月24日援引法新社、路透社的報(bào)道：微軟集團(tuán)將與中國(guó)最大社交網(wǎng)絡(luò)“人人網(wǎng)”建立“戰(zhàn)略性”技術(shù)合作，實(shí)現(xiàn)和人人網(wǎng)相關(guān)的在線業(yè)務(wù)。2021年9月27日，在上市不到半年時(shí)間，人人網(wǎng)宣布將以8000萬(wàn)美元收購(gòu)56網(wǎng)。陳一舟表示：“收購(gòu)?fù)瓿珊螅?6網(wǎng)和人人網(wǎng)之間將進(jìn)行深入密切的合作，可以更好地滿(mǎn)足我們用戶(hù)的需求，并進(jìn)一步提高的56網(wǎng)和人人網(wǎng)用戶(hù)活躍度和網(wǎng)站流量，同時(shí)也可以為我們的客戶(hù)提供更豐富的廣告形式?！?021年5月4日，人人網(wǎng)(NYSE:RENN)在美國(guó)紐約交易所成功上市，開(kāi)盤(pán)價(jià)為19.5美元，相比發(fā)行價(jià)上漲39.28%。截止到21點(diǎn)50分，人人上漲36%報(bào)19.04美元，市值74.82億美元，超越了搜狐、分眾、優(yōu)酷、網(wǎng)易、攜程、新浪，在美上市的中國(guó)概念股中排名第二，僅次于百度，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值第三的公司（僅次于騰訊和百度）。2021年7月1日消息，人人公司宣布，人人網(wǎng)與中國(guó)電信聯(lián)袂推出的人人網(wǎng)brew客戶(hù)端今天震撼首發(fā)。這是雙方在移動(dòng)SNS領(lǐng)域的首次聯(lián)手，未來(lái)，還將在中國(guó)電信189郵箱等多方面進(jìn)行深入合作，共同提升用戶(hù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。2021年9月12日上午，人人公司宣布，已向總部位于舊金山的SocialFinance(以下簡(jiǎn)稱(chēng)SoFi)投資4900萬(wàn)美元。SoFi是一家創(chuàng)新型的美國(guó)金融服務(wù)公司，幫助學(xué)生以低于美國(guó)聯(lián)邦政府貸款的利息獲得教育貸款。公司由斯坦福大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生在2021年組建。SoFi公司成功拿到美國(guó)國(guó)家許可，現(xiàn)已發(fā)展成一家成熟的金融服務(wù)公司，服務(wù)遍及五十多所高校，可提供多種借貸服務(wù)。[2]

2021年9月17日消息，千橡旗下社交網(wǎng)站人人網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，即將推出兩網(wǎng)通行服務(wù)，將人人網(wǎng)與旗下開(kāi)心網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，從而使人人網(wǎng)和開(kāi)心網(wǎng)的所有注冊(cè)用戶(hù)，可以在兩站之間隨意轉(zhuǎn)換，而這也意味著千橡開(kāi)始加速對(duì)旗下社交網(wǎng)站的整合步伐。2021年7月，人人網(wǎng)開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)下線，這款偷菜小游戲，曾在2021年紅遍大江南北、巔峰時(shí)期擁有上億用戶(hù)。[3]

2021年8月，主打上網(wǎng)偷菜的小游戲開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)正式從人人網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)下線，停止服務(wù)器運(yùn)營(yíng)。這款曾有上億用戶(hù)的小游戲在走過(guò)了4年半以后壽終正寢。[3]

2021年1月30日，人人網(wǎng)發(fā)消息稱(chēng)將下線站內(nèi)信功能。[4]

2021年3月27日，人人網(wǎng)市值縮水近80%，投資人直接讓陳一舟辭職。截止至今2021年，人人的戰(zhàn)略還清晰，仍沒(méi)有找到屬于自己的盈利模式。人人網(wǎng)的前身原創(chuàng)自清華和天津大學(xué)的王興等人，他們的理念和美國(guó)的臉譜是如出一轍的，可以說(shuō)是翻版。但它并非是抄襲，因?yàn)?，?dāng)年，臉譜也沒(méi)有找到自己的定位和發(fā)展方向。由于理念創(chuàng)新，校內(nèi)網(wǎng)發(fā)展迅速，但是發(fā)展帶來(lái)的是技術(shù)不足，但是沒(méi)錢(qián)，最后，被投資人陳一舟買(mǎi)下了。王興很是不爽，但是無(wú)妨，日后他建立的美團(tuán)也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獨(dú)角獸。陳一舟收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)后把自由的校內(nèi)網(wǎng)和王興等人的校內(nèi)網(wǎng)合并，資金和技術(shù)的支持讓新的校內(nèi)網(wǎng)發(fā)展迅速。后來(lái)，更名為人人網(wǎng)，也無(wú)可厚非，但是運(yùn)營(yíng)理念不明確。陳一舟想讓人人成為每個(gè)成年人都會(huì)用的社交網(wǎng)絡(luò)。但是他沒(méi)有讓人人發(fā)展起來(lái)，人人的內(nèi)容質(zhì)量和用戶(hù)數(shù)量以及在線時(shí)長(zhǎng)都在持續(xù)下降。人人的股價(jià)也在不斷下降，這也是我最心痛的地方。人人變得充斥了各類(lèi)污濁的庸俗的內(nèi)容，原創(chuàng)越來(lái)也少，用戶(hù)體驗(yàn)越來(lái)越差。連死忠粉都不得不離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)最留戀的地方。雖然我不是人人的管理層，但作為熱愛(ài)實(shí)名和真實(shí)社交的網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，我有權(quán)給人人提出意見(jiàn)。希望它會(huì)有所變化，越來(lái)越好。下面我用swot分析來(lái)具體講講人人的得與失。優(yōu)勢(shì)，是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；充足的財(cái)政來(lái)源；良好的企業(yè)形象；技術(shù)力量；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)品質(zhì)量；市場(chǎng)份額；成本優(yōu)勢(shì)；廣告攻勢(shì)等。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：人人是中國(guó)國(guó)內(nèi)第一家做實(shí)名和真實(shí)社交的網(wǎng)站，至今在這一領(lǐng)域沒(méi)有出現(xiàn)大的競(jìng)爭(zhēng)手，可以說(shuō)，它還是獨(dú)角獸財(cái)政來(lái)源;人人的收入主要來(lái)自廣告，傳統(tǒng)的盈利模式，還有人人上市可以融資產(chǎn)品質(zhì)量：仍有大量用戶(hù)在使用有一定的原創(chuàng)能力企業(yè)形象：人人在網(wǎng)民中的形象十佳，形象親民技術(shù)力量：在充足的財(cái)政支持下，技術(shù)人才可以不斷得到補(bǔ)充產(chǎn)品質(zhì)量：網(wǎng)站仍有生機(jī)，原創(chuàng)內(nèi)容仍在規(guī)模經(jīng)濟(jì)：用戶(hù)數(shù)量龐大，游戲市場(chǎng)廣大市場(chǎng)份額：占有市場(chǎng)80%成本優(yōu)勢(shì)：技術(shù)不斷優(yōu)化可以降低成本廣告攻勢(shì)：廣告投入足夠達(dá)到宣傳效果劣勢(shì)，也是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：設(shè)備老化；管理混亂；缺少關(guān)鍵技術(shù)；研究開(kāi)發(fā)落后；資金短缺；經(jīng)營(yíng)不善；產(chǎn)品積壓；競(jìng)爭(zhēng)力差等。管理理念：運(yùn)營(yíng)理念模糊，沒(méi)有找好市場(chǎng)定位技術(shù)：技術(shù)更新緩慢，未能及時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)需求資金：投資減少，缺乏戰(zhàn)略支持經(jīng)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)人員參差不齊競(jìng)爭(zhēng)力：社交軟件增加，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多用戶(hù)流失嚴(yán)重，企業(yè)形象逐漸損失沒(méi)有制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，致使人人網(wǎng)運(yùn)營(yíng)整體偏離產(chǎn)業(yè)鏈缺乏，未建立完整的生態(tài)系統(tǒng)以維持企業(yè)收入盈利模式未能創(chuàng)新，老套員工激勵(lì)機(jī)制不完善，未能調(diào)動(dòng)員工的積極性機(jī)會(huì)，是組織機(jī)構(gòu)的外部因素，具體包括：新產(chǎn)品；新市場(chǎng)；新需求；外國(guó)市場(chǎng)壁壘解除；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤等。市場(chǎng)開(kāi)拓：真實(shí)社交市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)，人人仍有較大的開(kāi)發(fā)機(jī)遇需求：實(shí)際上用戶(hù)對(duì)真實(shí)社交的需求在逐漸增加國(guó)際市場(chǎng):有待開(kāi)拓，前景廣闊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：豆瓣、知乎、簡(jiǎn)書(shū)、易信、qq和微信等未對(duì)人人產(chǎn)生激烈沖擊威脅，也是組織機(jī)構(gòu)的外部因素，具體包括：新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；替代產(chǎn)品增多；市場(chǎng)緊縮；行業(yè)政策變化；經(jīng)濟(jì)衰退；客戶(hù)偏好改變；突發(fā)事件等。競(jìng)爭(zhēng)：國(guó)際投資逐漸重視真實(shí)社交領(lǐng)域，投資逐漸增加。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)增大用戶(hù)需求：網(wǎng)民愛(ài)好發(fā)生偏移和轉(zhuǎn)移，部分主球圖片和直播I盈利模式：新型盈利模式不斷創(chuàng)造，風(fēng)險(xiǎn)控制成本增加以上是對(duì)人人的客觀分析，一下來(lái)講怎們拯救人人。戰(zhàn)略上，加大投資，打造生態(tài)系統(tǒng)。人人應(yīng)該以真實(shí)社交為切入點(diǎn)，打造自己的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。隨著用戶(hù)需求的變化，團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、移動(dòng)端游戲、直播、理財(cái)、旅行、讀書(shū)和地圖等大眾需求的轉(zhuǎn)變，人人應(yīng)該依托數(shù)量龐大的用戶(hù)群，打造人人金融體系，以“人人錢(qián)包“為切入點(diǎn)，打造集合理財(cái)、網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)、旅行、游戲、直播、tv、新聞和地圖應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造全新的盈利模式。以人人金融為基點(diǎn)，擴(kuò)大用戶(hù)的消費(fèi)需求。生態(tài)系統(tǒng)的人人將會(huì)是強(qiáng)大的人人，將新興和重要的行業(yè)全部打包予以整合，可以形成強(qiáng)大的生態(tài)體系以更好的發(fā)展。運(yùn)營(yíng)理念-原創(chuàng)第一1.管理者應(yīng)當(dāng)建立鼓勵(lì)原創(chuàng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持口碑效應(yīng)，打造高效、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)。2.堅(jiān)持開(kāi)發(fā)公共主頁(yè)，引入重要媒體和明星加入，增強(qiáng)娛樂(lè)興趣。3.完善和美化個(gè)人主頁(yè)，開(kāi)發(fā)個(gè)人頁(yè)面的小功能，滿(mǎn)足發(fā)布音樂(lè)、文字、視頻、圖片等需求4.打造強(qiáng)力社區(qū)，政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與民生、法律、婚姻、愛(ài)情等不同標(biāo)簽的社區(qū)，設(shè)置談?wù)摪鍓K，定期舉辦網(wǎng)上集會(huì)，整理重要、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以官方發(fā)布的形式給予致使產(chǎn)權(quán)上的保護(hù)；吸引更多原創(chuàng)，保證質(zhì)量5設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，保護(hù)原創(chuàng)。建立保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。6界面設(shè)計(jì)要符合當(dāng)下用戶(hù)的使用習(xí)慣，并不斷創(chuàng)新。7設(shè)置虛實(shí)結(jié)合的昵稱(chēng)。用戶(hù)注冊(cè)時(shí)，最先可以填寫(xiě)昵稱(chēng)，稱(chēng)之為“人人綽號(hào)“，后期鼓勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，完善個(gè)人資料。方便社區(qū)管理和用戶(hù)使用交流。8第三方社交軟件要積極作為接口，方便用戶(hù)注冊(cè)，并給予用戶(hù)充分的管理權(quán)來(lái)管理自己的賬號(hào)。允許自己修改界面，讓用戶(hù)感受到自主權(quán)9、設(shè)置靚話(huà)題，允許跨區(qū)域聊天，（學(xué)習(xí)微博話(huà)題）10、積極引入學(xué)校組織入住，作為公共主頁(yè)發(fā)布動(dòng)態(tài)。11、設(shè)置“人人搜索“，豐富技術(shù)，使之成為獨(dú)立的搜索引擎，可以爭(zhēng)取流量12、建立“人人百科“和”人人學(xué)術(shù)“，堅(jiān)持科學(xué)和學(xué)術(shù)化，嚴(yán)格控制詞條和學(xué)術(shù)文章的嚴(yán)謹(jǐn)性、實(shí)用性、遞進(jìn)性、時(shí)效性和科學(xué)性等。外包計(jì)劃建立服務(wù)人人的外圍公司，如財(cái)務(wù)、稅務(wù)、戰(zhàn)略咨詢(xún)、法律、會(huì)計(jì)、安保、保潔、采購(gòu)和戰(zhàn)略投資。讓人人只做技術(shù)服務(wù)，專(zhuān)心創(chuàng)造和滿(mǎn)足用戶(hù)需求。立志將人人打造成為大多數(shù)用戶(hù)需求的集合。依托用戶(hù)和金融服務(wù)，打造完整的生態(tài)系統(tǒng)和盈利模式。四、經(jīng)營(yíng)理念在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)+是大趨勢(shì)，整合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)是利國(guó)利民利己的好事。抓住時(shí)代機(jī)遇，堅(jiān)持合理、合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持用戶(hù)U體驗(yàn)至上的服務(wù)理念，提供優(yōu)質(zhì)的全方位的服務(wù)。堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展和員工福利以及個(gè)人職業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的理念。壯大企業(yè)，培養(yǎng)子公司和友好生態(tài)企業(yè)，形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，贏得政治話(huà)語(yǔ)權(quán)。堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，積極做公益活動(dòng)堅(jiān)持做行業(yè)標(biāo)桿和龍頭企業(yè)，拒絕壟斷，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，大量使用實(shí)習(xí)生，為社會(huì)培養(yǎng)人才！堅(jiān)持創(chuàng)新，讓科技造福人類(lèi)。用科技改變生活！

公司印章管理制度一、目的公司印章是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外行使權(quán)力的標(biāo)志，也是公司名稱(chēng)的法律體現(xiàn)，因此，必須對(duì)印章進(jìn)行規(guī)范化、合理化的嚴(yán)格管理，以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，由公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。二、印章的種類(lèi)公章，是按照政府規(guī)定，由主管部門(mén)批準(zhǔn)刻制的代表公司權(quán)力的印章。專(zhuān)用章，為方便工作專(zhuān)門(mén)刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、業(yè)務(wù)專(zhuān)用章、倉(cāng)庫(kù)簽收章等。