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人才工作亮點匯報人才工作亮點匯報一、亮點工作(一)兩份“清單”促進校企精準(zhǔn)對接。梳理“用人單位人才需求清單”、“高校畢業(yè)生就業(yè)意向清單”兩個清單,細分行業(yè)需求、專業(yè)要求,提升人崗匹配度,為用人單位和各類人才提供精準(zhǔn)服務(wù)。共開展政策宣講和人才招引活動50余場次,全市企業(yè)引進各類人才9133人,其中碩士、985、211高校本科以上優(yōu)秀畢業(yè)生人才523人。(二)把好“三關(guān)”推動人才政策落實。一是把好政策標(biāo)準(zhǔn)關(guān),分類明確補助對象、標(biāo)準(zhǔn)、條件;二是把好經(jīng)辦流程關(guān),抓好申報、初審、復(fù)審、兌付等重要環(huán)節(jié)和節(jié)點;三是把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),優(yōu)化流程,快報速核,確保政策落地實施。中心城區(qū)2016年度共200人獲批“購房券”,已兌付26人102萬元。中國組織人事報、省政府網(wǎng)站、新華日報等國家、省級媒體相繼報道了我市經(jīng)驗做法。(三)四措并舉完善就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。一是完善見習(xí)政策,修訂出臺《宿遷市就業(yè)見習(xí)基地管理辦法》;二是開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位,及時征集和發(fā)布就業(yè)見習(xí)崗位信息;三是提高就業(yè)見習(xí)成效,掌握未就業(yè)高校畢業(yè)生基本信息和就業(yè)意愿,提高見習(xí)對接成功率;四是規(guī)范就業(yè)見習(xí)服務(wù)和管理,指導(dǎo)見習(xí)單位制定見習(xí)制度,加強對見習(xí)單位的考查和評估。今年新增京東集團、彩塑集團等18家省級見習(xí)基地,為389名見習(xí)人員爭取省級見習(xí)補助137.5萬元。2017年開發(fā)見習(xí)崗位4680個,4538名高校畢業(yè)生參加見習(xí),實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)3332人。(四)五項重點推進人才服務(wù)“三化”建設(shè)。一是優(yōu)化“一站式”網(wǎng)站功能,抓住局網(wǎng)站整合契機,優(yōu)化和完善網(wǎng)上服務(wù)功能;二是完善人才資源信息庫建設(shè),加強數(shù)據(jù)歸集,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用;三是拓展微信服務(wù)平臺功能,實現(xiàn)遠程宣傳、在線投遞,打破校園引才地域性限制;四是規(guī)范人事代理服務(wù),依法依規(guī)為人才提供代理服務(wù)。五是提高業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平,編制《宿遷市人才服務(wù)中心工作規(guī)范》、制定《外出人才招引導(dǎo)則》。二、難點問題(一)企業(yè)引才主體責(zé)任缺失。人才招引實踐中,大多數(shù)企業(yè)參與積極性不高,或不參加政府組織人才招引活動,口頭強調(diào)重才而行動中不引才、不愛才、不育才。(二)信息化建設(shè)任重道遠。人才信息化建設(shè)呈“碎片化”,向上、向下、橫向缺乏互通,如高校畢業(yè)生信息、流動人員信息與就管、社保等未能相互銜接、互聯(lián)互通。(三)人才項目申報弱勢明顯。各類人才項目挖掘不到位、申報不積極、優(yōu)勢不明顯,全省比較差距明顯,缺乏足夠的競爭力。(四)歷史政策執(zhí)行存在隱患。部分歷史階段的人才政策雖經(jīng)廢除及通過規(guī)范規(guī)避了部分風(fēng)險,但在待遇、流動、管理等方面仍存在一定隱患。三、重點工作(一)實施“522”引才計劃,校園引才實現(xiàn)新突破。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,豐富“人才招引進校園”活動內(nèi)涵與外延,精準(zhǔn)定位,分類對接,實施人才招引進校園“522”計劃,滿足用人單位不同層次的人才需求。即:瞄準(zhǔn)東北、西北、西南、華中、長三角“5”個重點區(qū)域,加強與吉林大學(xué)、黑龍江大學(xué)、西北大學(xué)、安徽大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等“20”所高校聯(lián)系,全年引進985、211高校本科及碩士以上“2000”名高校畢業(yè)生。(二)建立人才服務(wù)“專員”制度,人才服務(wù)打造新亮點。以全市重大項目單位、重點產(chǎn)業(yè)行業(yè)、重點園區(qū)新興項目為主體,搭建人才公共服務(wù)雙向?qū)悠脚_,建立人才服務(wù)專員工作制度。中心全體人員兼任人才服務(wù)“專員”,分類包干,幫助企業(yè)解決人才政策、招才引智、人才管理、服務(wù)協(xié)調(diào)等方面的問題,提供一對一、全方位、保姆式服務(wù)。(三)開展“1+1”套餐服務(wù),人才集聚適應(yīng)新常態(tài)。一是“校企對接+就業(yè)見習(xí)”,加大校企對接力度,強化就業(yè)見習(xí)服務(wù),提升高校畢業(yè)生技能素質(zhì)。二是“規(guī)范服務(wù)+個性服務(wù)”,實行精準(zhǔn)化對接,搭建“現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、專場”多形式招聘平臺,對重點單位個性化需求,實施“靶向式”引才和個性化服務(wù)。三是“走出去”+“請進來”,搭建校企合作平臺,赴外開展校園宣講及引才對接活動同時,組織高校畢業(yè)生來宿參加就業(yè)見習(xí)、社會實踐,舉辦“東北五校宿遷行”、“名校優(yōu)生看宿遷”等活動,宣傳推介宿遷,提升引才成效。(四)推進“三級一體”運行,檔案管理建立新機制。建立以“融合業(yè)務(wù)、規(guī)范流程、提升服務(wù)”為目標(biāo)的省、市、縣(區(qū))“三級一體”檔案管理體系,實現(xiàn)人事人才檔案全過程、全環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)字化、無紙化管理。高校畢業(yè)生檔案與省招就中心實現(xiàn)互通,中心管理的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員人事檔案通過錄入、掃描等多媒體技術(shù)處理,以數(shù)字化數(shù)據(jù)及時錄入,檔案系統(tǒng)推廣至縣區(qū)并聯(lián)網(wǎng)對接。人才工作亮點匯報人才是引領(lǐng)發(fā)展的第一資源。X縣堅持以用為本、服務(wù)發(fā)展,持續(xù)豐富人才工作載體,不斷強化人才支撐和智力保障,聚力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。全面實施“引領(lǐng)振興”工程。圍繞構(gòu)建“一心多點”人才工作格局,以政策創(chuàng)新、計劃支撐、工程帶動、優(yōu)化服務(wù)、強化保障、專項述職為抓手,推進人才工作取得實效。制定《關(guān)于強化鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興的方案》,儲備村“兩委”后備人才X名,培養(yǎng)領(lǐng)富帶富本土實用人才X名,用人才振興推進鄉(xiāng)村振興,用鄉(xiāng)村振興推動全縣經(jīng)濟社會振興。深入推進“雙向服務(wù)”活動。健全人才服務(wù)保障體系,抓實抓好“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動,深化推進縣委常委聯(lián)系專家和專家服務(wù)基層活動。建立專家人才工作聯(lián)系點,及時了解掌握專家人才日常工作需求,加強對人才的政治引領(lǐng)和聯(lián)系關(guān)愛,提升各類人才團隊服務(wù)基層的能力水平,切實發(fā)揮各類人才在推動綠色高質(zhì)量發(fā)展中的智力支撐作用。開設(shè)人才工作專欄,大力宣傳人才風(fēng)貌,營造識才愛才敬才的濃厚氛圍。大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程。加大各類人才工程評選申報,鼓勵人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造、創(chuàng)先爭優(yōu)。扎實開展“古郡英才”評選活動,評選古郡英才X名,積極申報聯(lián)英才”“草原

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