重慶某超高層米金融中心質(zhì)量管理措施創(chuàng)魯班獎(jiǎng)

HYPERLINK\l"_Toc75851518"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及分項(xiàng)目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc75851519"一、質(zhì)量目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc75851520"二、“重慶市優(yōu)良樣板”工程分項(xiàng)目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc75851521"三、“重慶市優(yōu)良樣板”及“魯班獎(jiǎng)”工程分項(xiàng)目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc75851522"第二節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc75851523"一、質(zhì)量保證體系7HYPERLINK\l"_Toc75851524"二、質(zhì)量職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc75851525"第三節(jié)質(zhì)量保證組織措施及管理程序9HYPERLINK\l"_Toc75851526"一、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則9HYPERLINK\l"_Toc75851527"二、質(zhì)量管理程序10HYPERLINK\l"_Toc75851528"三、組織措施11HYPERLINK\l"_Toc75851529"四、施工過程管理12HYPERLINK\l"_Toc75851530"五、施工方案和技術(shù)交底的管理15HYPERLINK\l"_Toc75851531"六、工程技術(shù)資料的管理16HYPERLINK\l"_Toc75851532"七、工程試驗(yàn)管理18HYPERLINK\l"_Toc75851533"八、物資材料采購及現(xiàn)場管理19HYPERLINK\l"_Toc75851534"九、其它相關(guān)制度33HYPERLINK\l"_Toc75851535"第四節(jié)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851536"一、鋼筋工程錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851537"二、模板工程錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851538"三、混凝土工程錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851539"四、鋼結(jié)構(gòu)工程錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851540"五、砌筑工程錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851541"六、抹灰工程錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851542"七、樓地面水泥砂漿找平層錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851543"八、輕鋼龍骨石膏板錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851544"九、裝飾裝修工程錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851545"十、安裝工程質(zhì)量控制錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc75851546"第五節(jié)成品保護(hù)措施36HYPERLINK\l"_Toc75851547"一、成品保護(hù)管理措施36HYPERLINK\l"_Toc75851548"二、成品保護(hù)主要技術(shù)措施37HYPERLINK\l"_Toc75851549"三、機(jī)電成品保護(hù)措施39工程概論建設(shè)概況重慶**國際金融中心位于渝中區(qū)小米市民權(quán)路與民生路交匯處，北面緊臨**酒店，是一座綜合商業(yè)、高級(jí)寫字樓、高檔公寓于一體的超大型、超高層建筑。重慶**國際金融中心占地面積9100m2，總建筑面積215891m2；地下五層建筑面積37592m2；地上裙房九層、主樓七十六層建筑面積178299m2；建筑總高度338.8m，建成后將是重慶的地標(biāo)建筑。重慶**國際金融中心由重慶**實(shí)業(yè)有限公司開發(fā)；重慶**勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行地質(zhì)勘察；中國.重慶**設(shè)計(jì)院（主樓）、中冶**工程技術(shù)服務(wù)有限公司（裙房）設(shè)計(jì)；重慶**監(jiān)理公司監(jiān)理；，總承包合同于2005年12月簽定，總工期33個(gè)月，2006年3月開工，2008年11月竣工，總投資100000萬元人民幣。建筑設(shè)計(jì)概況重慶**國際金融中心位于重慶市歷史悠久的老文化商業(yè)區(qū)，旨在盡最大的可能搞好該區(qū)域的城市的設(shè)計(jì)，為舊城區(qū)的發(fā)展注入新的空間活力，主樓采用單純的正方形幾何體，最高達(dá)338.8米，將其挺拔俊美、硬朗通透的容貌展現(xiàn)現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格的蓬勃生機(jī)。裙樓外墻面采用超薄石材蜂窩板，塔樓外墻面由金屬條與透明和非透明的玻璃幕墻組成，無論從何角度看，這座雕塑感造型的建筑都顯得光彩奪目。建筑裝修做法采用了滿足使用功能要求的、最新的“環(huán)?！苯ㄖb修材料，；建筑豎向交通設(shè)置27臺(tái)服務(wù)電梯，在建筑功能上重慶**國際金融中心配置了全面統(tǒng)籌、配套完善的給排水、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)以及現(xiàn)代智能化強(qiáng)弱電系統(tǒng)。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況重慶**國際金融中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)為一級(jí)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為100年；建筑抗震設(shè)防等級(jí)為丙類；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為甲級(jí)；地下室防水等級(jí)為二級(jí)。該工程場地地質(zhì)情況簡單，巖體完整，地下水貧乏，整體穩(wěn)定性好，基礎(chǔ)持力層為泥巖，其天然單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值14MPa，地基承載力特征值為4.6MPa。根據(jù)業(yè)主要求及建筑功能布置，裙房采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；主樓采用鋼框架—混凝土核心筒結(jié)構(gòu)，框架柱采用樁基礎(chǔ)，核心筒為厚4.2m的筏板式基礎(chǔ)；主樓與裙房間不設(shè)沉降縫；外框架由圓形鋼管混凝土柱、型鋼鋼框架梁及壓型鋼板永久性混凝土樓板構(gòu)成；鋼管柱由下而上直徑由1800mm到1400mm遞減?；炷翉?qiáng)度等級(jí)C30—C60；鋼筋HPB235、HRB335、HRB400；型鋼Q345。四、各項(xiàng)總體設(shè)計(jì)指標(biāo)建筑占地面積：9100m2；總建筑面積：215891m2；建筑層數(shù)：地下五層，地上七十六層；建筑總高度：338.8m；容積率：23.72；建筑密度：60.66%；綠化率：18%；停車位：415輛，其中室外79輛；日總用水量：1839m3/d；日污、廢水排放量：791；電氣設(shè)計(jì)總量：8593KW；電氣總安裝容量：8560KVA；概算總投資：100000萬元。工程質(zhì)量保證體系和保證措施質(zhì)量目標(biāo)及分項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)我聯(lián)合體承諾：工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定按現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率為100%。確保重慶市優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。具體分階段質(zhì)量目標(biāo)：工程驗(yàn)收/創(chuàng)優(yōu)優(yōu)階段質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收/檢查時(shí)間地下及裙樓砼結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格裙樓結(jié)構(gòu)完成228天后驗(yàn)收收10-40層主主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收合格結(jié)構(gòu)完成28天天后驗(yàn)收41層以上主體結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收合格結(jié)構(gòu)完成28天天后驗(yàn)收結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)重慶市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)工程完工22-3個(gè)月單位工程竣工備備案驗(yàn)收合格單位工程完工時(shí)時(shí)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)重慶市優(yōu)良樣板板工程單位工程分階段段驗(yàn)收，竣竣工一年后后評(píng)比單位工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”竣工后一年評(píng)審審“重慶市優(yōu)良樣板”工程分項(xiàng)目標(biāo)根據(jù)《重慶市優(yōu)良樣板工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，為保證本工程獲得“重慶市優(yōu)良樣板”，特制定各分項(xiàng)目標(biāo)如下：初評(píng)檢查項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)工程資料精鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目目管理精鋼結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量量精鋼結(jié)構(gòu)件制作精鋼結(jié)構(gòu)安裝精鋼結(jié)構(gòu)施工資料料管理精混凝土結(jié)構(gòu)施工工項(xiàng)目管理理精模板工程精鋼筋工程精混凝土工程精“重慶市優(yōu)良樣板”及“魯班獎(jiǎng)”工程分項(xiàng)目標(biāo)本工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)見下表：分部工程主要分項(xiàng)(子分分部)工程檢驗(yàn)批合格點(diǎn)率率分部工程質(zhì)量地基與基礎(chǔ)工程程鋼筋工程分項(xiàng)〉90%優(yōu)良混凝土工程分項(xiàng)項(xiàng)〉95%主體工程鋼結(jié)構(gòu)分部〉95%優(yōu)良鋼筋工程分項(xiàng)〉90%混凝土工程分項(xiàng)項(xiàng)〉95%裝飾工程內(nèi)墻施工工程分分項(xiàng)〉95%優(yōu)良外墻施工工程分分項(xiàng)〉95%屋面工程防水層下各層分分項(xiàng)〉95%優(yōu)良屋面卷材防水分分項(xiàng)〉95%建筑給水、排水水及通風(fēng)空空調(diào)工程室內(nèi)給水工程分分項(xiàng)〉95%優(yōu)良室內(nèi)通風(fēng)空調(diào)工工程分項(xiàng)〉95%室內(nèi)排水工程分分項(xiàng)〉95%衛(wèi)生潔具安裝〉95%建筑電氣變配電室子分部部〉90%優(yōu)良電氣動(dòng)力子分部部〉95%電氣照明子安裝裝分部〉95%防雷接地子分部部〉90%智能建筑建筑設(shè)備監(jiān)控系系統(tǒng)〉95%優(yōu)良安全防范系統(tǒng)〉95%綜合布線系統(tǒng)〉95%通風(fēng)與空調(diào)空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)〉95%優(yōu)良空調(diào)水系統(tǒng)〉95%送排風(fēng)系統(tǒng)〉95%電梯工程曳引式電梯安裝裝〉95%優(yōu)良技術(shù)資料齊全完整質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)在聯(lián)合體質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立完善質(zhì)量體系，編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和程序文件為主的質(zhì)量體系文件。質(zhì)量保證體系該項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)將按照聯(lián)合體的質(zhì)量體系要求，由本項(xiàng)目經(jīng)理部組織。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)要素和項(xiàng)目施工管理的需要，建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)(見附圖16.2-1：質(zhì)量保證體系圖)。根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)(重慶市優(yōu)良樣板、魯班獎(jiǎng))領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及項(xiàng)目總工擔(dān)任副組長，組員由現(xiàn)場專業(yè)工程師及各分包單位負(fù)責(zé)人組成。設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資金。我聯(lián)合體將從應(yīng)得的工程利潤中拿出部分資金作為質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)，并與各施工班組及專業(yè)分包商簽定目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)條件。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)聯(lián)合體質(zhì)量手冊及程序文件編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)，并以此指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)。按照項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真填寫質(zhì)量體系運(yùn)行記錄及各種施工控制記錄。聯(lián)合體按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，定期組織對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，重點(diǎn)審核管理職責(zé)、項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)、文件控制、分供方的選擇、物資驗(yàn)證及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、計(jì)量管理、不合格品的控制、機(jī)械設(shè)備管理、過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。工程竣工后，建立保修及服務(wù)小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員組成，負(fù)責(zé)保證本工程在竣工交付24個(gè)月內(nèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并免費(fèi)進(jìn)行保修和各種技術(shù)支持服務(wù)。這既是我聯(lián)合體質(zhì)量體系的要求，也是實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)的重要條件之一。質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。項(xiàng)目總工是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作；對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。商務(wù)經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行的工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)；編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算；負(fù)責(zé)資金需用計(jì)劃的編制及控制；負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款；參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。質(zhì)量經(jīng)理貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；對(duì)質(zhì)量問題和不合格品提出整改并進(jìn)行有效驗(yàn)證，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。項(xiàng)目副經(jīng)理是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；編制工程各階段進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場機(jī)電施工管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題；協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作；組織機(jī)電驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織各專業(yè)、機(jī)電分包的協(xié)調(diào)，就進(jìn)度、質(zhì)量統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)組織機(jī)電各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。質(zhì)量保證組織措施及管理程序質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量管理體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”；嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我聯(lián)合體具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)確保重慶市優(yōu)良樣板、爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度；建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作；大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量；物資的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，我聯(lián)合體將嚴(yán)格按照聯(lián)合體的《物資管理程序》要求，做好分供方的選擇、物資的驗(yàn)證、物資檢驗(yàn)、物資的標(biāo)識(shí)、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)；確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。質(zhì)量管理程序質(zhì)量保證程序產(chǎn)品質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量保證人員基本要素質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實(shí)施材料原材、半成品檢驗(yàn)操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測合格后方可使用方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)過程質(zhì)量執(zhí)行程序方方案三工序操作質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢不合格審批技術(shù)交底質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下一道工序不合格不合格不合格組織措施現(xiàn)場成立TQC全面質(zhì)量管理小組對(duì)現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運(yùn)用TQC管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對(duì)策，及時(shí)整改。全員參與指承建本工程的全體員工，在實(shí)施創(chuàng)建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識(shí)樹立于每個(gè)員工的頭腦中，自覺地以精品的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計(jì)劃每一項(xiàng)工作。同時(shí)通過崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)建相聯(lián)系。強(qiáng)化技術(shù)管理嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，深入了解設(shè)計(jì)意圖并貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底情況，對(duì)項(xiàng)目人員及分承包商進(jìn)行圖紙交底，使設(shè)計(jì)意圖貫徹到施工中的每一個(gè)工序。嚴(yán)格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)程程序辦事，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行自檢和送檢，并提供相應(yīng)的證明材料。不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不能在工程上使用；堅(jiān)持按施工工序施工，質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的工程，不能進(jìn)行下一道工序施工。明確總承包質(zhì)量量職責(zé)我聯(lián)合體作為本本工程的總總承包方，對(duì)對(duì)工程的整整個(gè)施工過過程中全部部施工工序序負(fù)責(zé)全面面的質(zhì)量保保證，由我我聯(lián)合體承承擔(dān)的施工工部分和每每個(gè)分承包包商的施工工部分的質(zhì)質(zhì)量均處于于我聯(lián)合體體項(xiàng)目經(jīng)理理部的控制制之下，并并將根據(jù)施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的不同問問題加以改改進(jìn)和解決決，并及時(shí)時(shí)匯報(bào)給業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理方。質(zhì)量目標(biāo)分解為實(shí)現(xiàn)本工程的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，將對(duì)總總目標(biāo)進(jìn)行行逐層分解解，分解后后的質(zhì)量目目標(biāo)逐層落落實(shí)至各分分承包商和和材料分供供應(yīng)商，每每個(gè)分承包包合同和材材料采購合合同簽訂前前，均有技技術(shù)部門根根據(jù)分解的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)提出針對(duì)對(duì)合同標(biāo)的的物的工程程技術(shù)質(zhì)量量要求，這這些要求將將作為合同同的有效組組成部分，約約束其質(zhì)量量達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使使用要求。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)在影響工程質(zhì)量量的關(guān)鍵部部位和重要要工序設(shè)置置控制點(diǎn)，如如對(duì)測量放放線、模板板、鋼筋定定位和全部部隱蔽工程程，設(shè)立以以專業(yè)工程程師牽頭的的檢查小組組實(shí)施控制制。建立質(zhì)量信息反反饋系統(tǒng)建立高效靈敏的的質(zhì)量信息息反饋系統(tǒng)統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)質(zhì)檢員和專專業(yè)工程師師作為信息息的收集和和反饋傳遞遞的主要人人員，針對(duì)對(duì)存在的問問題,項(xiàng)目經(jīng)理理部生產(chǎn)組組織管理系系統(tǒng)及時(shí)調(diào)調(diào)整施工部部署，糾正正偏差。精心操作對(duì)于本工程而言言，精心操操作一方面面指具體的的施工操作作者對(duì)每一一道施工工工序、每一一項(xiàng)施工內(nèi)內(nèi)容均精心心操作，另另一方面指指項(xiàng)目部的的管理人員員在各項(xiàng)工工作中精心心計(jì)劃、精精心組織和和精心管理理。嚴(yán)格控制即在施工管理中中應(yīng)用過程程控制的管管理方法，對(duì)對(duì)施工進(jìn)行行全過程、全全方位、全全員的控制制，確定最最佳的施工工工藝流程程，將管理理人員的崗崗位職責(zé)相相聯(lián)系。周密組織在施工管理中應(yīng)應(yīng)用計(jì)劃管管理的手段段，將施工工各環(huán)節(jié)納納入計(jì)劃的的軌道，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)計(jì)劃中的各各項(xiàng)規(guī)定。在本工程的施工工管理中編編制以下計(jì)計(jì)劃：總體進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃、月度度施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工周計(jì)劃劃、施工日日計(jì)劃。施工過程管理確保施工過程始始終處于受受控狀態(tài)，是是保證本工工程質(zhì)量目目標(biāo)的關(guān)鍵鍵。施工時(shí)時(shí)按規(guī)范、規(guī)規(guī)程施工，加加強(qiáng)預(yù)先控控制、過程程控制，樣樣板開路。施工過程分為一一般過程和和特殊過程程，本工程程的地下室室防水、大大體積混凝凝土施工、鋼鋼結(jié)構(gòu)焊接接工程屬于于特殊過程程，其余分分項(xiàng)工程屬屬于一般過過程。一般過程施工分分為一般工工序和關(guān)鍵鍵工序，本本工程初步步確定測量量放線分項(xiàng)項(xiàng)工程、鋼鋼筋分項(xiàng)工工程、模板板分項(xiàng)工程程、混凝土土分項(xiàng)工程程、屋面防防水、衛(wèi)生生間防水、幕幕墻工程等等為關(guān)鍵工工序，關(guān)鍵鍵工序?qū)⒕幘幹茖ｍ?xiàng)施施工技術(shù)方方案。關(guān)鍵工序質(zhì)量控控制點(diǎn)一覽覽表工序名稱控制要點(diǎn)備注測量放線由聯(lián)合體測量工工程師負(fù)責(zé)責(zé)完成，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量檢檢查員負(fù)責(zé)責(zé)檢查，測測量工程師師辦理報(bào)驗(yàn)驗(yàn)手續(xù)。根根據(jù)業(yè)主和和規(guī)劃局測測量大隊(duì)移移交的控制制線的高程程控制點(diǎn)，建建立本工程程測量控制制網(wǎng)，重點(diǎn)點(diǎn)是墻體、柱柱的軸線、層層高及垂直直度，樓板板標(biāo)高、平平整度及預(yù)預(yù)留洞口尺尺寸及位置置。特別是結(jié)構(gòu)周邊邊為曲線,其定位軸軸線是測量量控制的重重點(diǎn)鋼筋工程由鋼筋專業(yè)工程程師負(fù)責(zé)組組織施工，質(zhì)質(zhì)量檢查員員負(fù)責(zé)檢查查并向監(jiān)理理辦理隱蔽蔽驗(yàn)收。控控制鋼筋的的原材質(zhì)量量，鋼筋必必須有出廠廠合格證、現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)試合合格，嚴(yán)格格控制鋼筋筋的下料尺尺寸、鋼筋筋綁扎間距距、搭接長長度錨固長長度綁扎順順序、保護(hù)護(hù)層厚度、樓樓板鋼筋的的有效高度度。鋼筋接接頭操作，重重點(diǎn)控制套套絲長度等等，按規(guī)范范要求進(jìn)行行接頭取樣樣試驗(yàn)；曲線部分的梁、墻墻等構(gòu)件，其其鋼筋在綁綁扎前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行放大樣樣并預(yù)彎，以以保證綁扎扎質(zhì)量模板工程模板將根據(jù)圖紙紙進(jìn)行專門門設(shè)計(jì)，重重點(diǎn)控制模模板的剛度度、強(qiáng)度及及平整度，梁梁柱接頭、電電梯井將設(shè)設(shè)計(jì)專門模模板，施工工重點(diǎn)控制制安裝位置置、垂直度度、模板拼拼縫、起拱拱高度、脫脫模劑使用用、支撐固固定性等。曲線形結(jié)構(gòu)是模模板控制的的重點(diǎn)混凝土工程振搗部位及時(shí)間間、混凝土土傾落高度度、養(yǎng)護(hù)、試試塊的制做做、施工縫縫處混凝土土的處理、混混凝土試塊塊的留置及及強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及強(qiáng)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)等等?；A(chǔ)大體積混凝凝土方量較較大，是混混凝土工程程控制的最最大重點(diǎn)砌筑工程砌塊必須材質(zhì)合合格證的復(fù)復(fù)試報(bào)告，砌砌筑砂漿用用水泥必須須持有準(zhǔn)用用證、合格格證和復(fù)試試報(bào)告，砂砂漿施工配配合比由聯(lián)聯(lián)合體試驗(yàn)驗(yàn)室確定，現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)格按按配合比組組織施工，重重點(diǎn)控制砌砌體的垂直直度、平整整度、灰縫縫厚度、砂砂漿飽滿度度、洞口位位置、洞口口方正等。抹灰工程嚴(yán)把原材料質(zhì)量量關(guān)，抹灰灰用材料必必須按規(guī)定定進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。合格后后方可使用用；嚴(yán)格控控制砂漿的的配合比、抹抹灰基層的的清理、抹抹灰的厚度度、平整度度、陰陽角角的方正及及養(yǎng)護(hù)等。屋面防水及衛(wèi)生生間防水所用材料必須具具有出廠合合格證及現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)試報(bào)報(bào)告，重點(diǎn)點(diǎn)控制基層層含水率、基基層質(zhì)量（不不得空鼓、開開裂和起砂砂）基層清清理、突出出地面附加加層施工，衛(wèi)衛(wèi)生間及屋屋面必須做做蓄水試驗(yàn)驗(yàn)。、油漆噴涂控制基層清理，基基層刮膩?zhàn)幼拥钠秸榷?、油?涂料的品品種、材質(zhì)質(zhì)，滾/噴/刷的均勻勻及厚度、表表面光潔度度。外墻玻璃幕控制墻體放線、連連接件的材材質(zhì)及預(yù)埋埋位置試驗(yàn)驗(yàn)及安裝位位置、報(bào)告告及其固定定情況、粘粘結(jié)劑的材材質(zhì)及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、封封閉、平整整度、牢固固度。給水管道安裝管材品種、規(guī)格格尺寸必須須符合要求求。螺紋連連接處，螺螺紋清潔規(guī)規(guī)整，無斷斷絲。鋼管管焊接焊口口平直，焊焊波均勻一一致，焊縫縫表面無結(jié)結(jié)瘤、夾渣渣和氣孔。金屬風(fēng)管制作風(fēng)管咬縫必須緊緊密，寬度度均勻，無無孔洞、半半咬口和脹脹裂缺陷。風(fēng)風(fēng)管加固應(yīng)應(yīng)牢固可靠靠、整齊，間間距適宜，均均勻?qū)ΨQ。風(fēng)管保溫保溫材料的材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格及及防火性能能必須符合合設(shè)計(jì)和防防火要求。風(fēng)風(fēng)管與空調(diào)調(diào)設(shè)備的接接頭處以及及產(chǎn)生凝結(jié)結(jié)水的部位位，必須保保溫良好、嚴(yán)嚴(yán)密、無縫縫隙。保溫溫應(yīng)包扎牢牢固，表面面平整一致致。照明器具及配電電箱安裝器具安裝牢固、端端正、位置置正確。接接地（零）可可靠。不要要損壞吊頂頂或墻面，注注意成品保保護(hù)。一般過程施工技術(shù)交底：施工工前，主管管專業(yè)工程程師向作業(yè)業(yè)班組或?qū)I(yè)分包商商進(jìn)行交底底，并填寫寫技術(shù)交底底記錄；設(shè)計(jì)變更、工程程洽商：由由設(shè)計(jì)單位位、建設(shè)單單位及施工工單位匯簽簽后生效；；施工環(huán)境：施工工前和過程程中的施工工作業(yè)環(huán)境境及安全管管理，由項(xiàng)項(xiàng)目組織按按聯(lián)合體《環(huán)環(huán)境管理手手冊》及《文文明施工管管理辦法》的的規(guī)定執(zhí)行行并做好記記錄。施工機(jī)械：①項(xiàng)項(xiàng)目專業(yè)工工程師負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)場設(shè)設(shè)備組織驗(yàn)驗(yàn)收，并填填寫保存驗(yàn)驗(yàn)收記錄，建建立項(xiàng)目設(shè)設(shè)備臺(tái)帳。②項(xiàng)目專業(yè)業(yè)工程師負(fù)負(fù)責(zé)編制施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃，并負(fù)負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施。③機(jī)電部定定期組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械械設(shè)備運(yùn)行行狀態(tài)進(jìn)行行檢查。測量、檢驗(yàn)和試試驗(yàn)設(shè)備：：施工過程程中使用的的測量、檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，按按《監(jiān)視和和測量裝置置的控制程程序》進(jìn)行行控制。隱蔽工程驗(yàn)收：：在班組自自檢合格后后，由主管管專業(yè)工程程師組織復(fù)復(fù)檢，質(zhì)量量工程師和和作業(yè)人員員或?qū)I(yè)分分包商參加加，復(fù)檢合合格后報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理（業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)院）進(jìn)行行最終驗(yàn)收收，驗(yàn)收簽簽字合格后后方可進(jìn)行行下道工序序施工。特殊過程施工依據(jù)《施工控制制程序—質(zhì)量》規(guī)規(guī)定，本工工程地下室室防水、大大體積混凝凝土施工、鋼鋼結(jié)構(gòu)焊接接工程為特特殊過程。其其中大體積積混凝土、鋼鋼結(jié)構(gòu)焊接接在施工組組織設(shè)計(jì)中中有詳細(xì)敘敘述，本章章節(jié)針對(duì)地地下防水工工程進(jìn)行闡闡述。本工工程地下防防水采用自自防水混凝凝土和3厚聚氨酯酯防水涂料料，按特殊殊過程控制制進(jìn)行施工工。聚氨酯防水涂料料施工施工前，由專業(yè)業(yè)工程師依依據(jù)已獲批批準(zhǔn)的防水水施工方案案對(duì)專業(yè)分分包進(jìn)行技技術(shù)交底，并并檢查技術(shù)術(shù)交底的執(zhí)執(zhí)行情況。所用防水材料必必須具有產(chǎn)產(chǎn)品合格證證、檢測報(bào)報(bào)告、市建建委頒發(fā)備備案表、復(fù)復(fù)試報(bào)告及及與監(jiān)理見見證取樣試試驗(yàn)報(bào)告。專業(yè)工程師及質(zhì)質(zhì)量工程師師負(fù)責(zé)對(duì)操操作者上崗崗證、施工工設(shè)備、防防水資質(zhì)、作作業(yè)環(huán)境及及安全防護(hù)護(hù)措施進(jìn)行行檢查，并并由現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理對(duì)首件件產(chǎn)品進(jìn)行行鑒定，填填寫《特殊殊過程預(yù)先先鑒定記錄錄》，只有有在預(yù)先鑒鑒定通過后后才能進(jìn)行行大面積施施工。施工過程中注意意控制防水水涂料的接接頭和厚度度，基層清清理情況，與與基層粘接接情況，成成品保護(hù)情情況等方面面內(nèi)容。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)責(zé)施工過程程的連續(xù)監(jiān)監(jiān)控并做好好記錄，填填寫《特殊殊過程連續(xù)續(xù)監(jiān)控記錄錄》。地下室抗?jié)B混凝凝土自防水水施工首先項(xiàng)目要針對(duì)對(duì)商品混凝凝土攪拌站站所用材料料進(jìn)行控制制，水泥必必須有市建建委頒發(fā)的的備案證明明、出廠合合格證和現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)試報(bào)報(bào)告，外加加劑必須持持有出廠合合格證，砂砂、石原材材料必須持持有復(fù)試報(bào)報(bào)告；不合合格證材料料不得用于于工程。施工前由專業(yè)工工程師依據(jù)據(jù)已獲批準(zhǔn)準(zhǔn)的抗?jié)B混混凝土施工工方案對(duì)施施工班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底，并檢檢查技術(shù)交交底執(zhí)行情情況。項(xiàng)目專業(yè)工程師師在上道工工序驗(yàn)收合合格并填寫寫混凝土澆澆注申請(qǐng)書書，項(xiàng)目總總工程師負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)此此申請(qǐng)。專業(yè)工程師及質(zhì)質(zhì)量工程師師負(fù)責(zé)對(duì)操操作者上崗崗證、施工工設(shè)備、作作業(yè)環(huán)境及及安全防護(hù)護(hù)措施進(jìn)行行檢查，并并由項(xiàng)目副副經(jīng)理組織織混凝土開開盤鑒定并并填寫《特特殊過程預(yù)預(yù)先鑒定記記錄》，只只有在預(yù)先先鑒定通過過后才能進(jìn)進(jìn)行大面積積施工。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)責(zé)施工過程程的連續(xù)監(jiān)監(jiān)控并做好好記錄，填填寫《特殊殊過程連續(xù)續(xù)監(jiān)控記錄錄》。施工方案和技術(shù)術(shù)交底的管管理依據(jù)施工進(jìn)度和和施工組織織總設(shè)計(jì)，在在分部分項(xiàng)項(xiàng)工程正式式施工以前前，由項(xiàng)目目技術(shù)部編編制分階段段分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工方案設(shè)計(jì)計(jì)，以便于于及時(shí)指導(dǎo)導(dǎo)施工。經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后的的施工方案案分發(fā)給分分包，在方方案的執(zhí)行行過程中相相應(yīng)專業(yè)工工程師對(duì)實(shí)實(shí)施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控。組織好圖紙會(huì)審審，作好分分級(jí)技術(shù)交交底工作。尤尤其是要作作好新技術(shù)術(shù)、新材料料、新工藝藝的技術(shù)交交底工作。項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)特殊殊過程及關(guān)關(guān)鍵工序由由技術(shù)組對(duì)對(duì)分包進(jìn)行行技術(shù)交底底。對(duì)于一一般分部分分項(xiàng)工程可可由現(xiàn)場專專業(yè)工程師師對(duì)分包進(jìn)進(jìn)行交底，以以便實(shí)施有有效的過程程控制，并并將技術(shù)交交底資料反反饋到資料料員手中。工程技術(shù)資料的的管理管理與職責(zé)工程施工技術(shù)資資料是工程程建設(shè)及竣竣工交付使使用的必備備條件，也也是對(duì)工程程進(jìn)行檢查查驗(yàn)收、管管理、使用用、維護(hù)、改改建和擴(kuò)建建的依據(jù)。工程施工技術(shù)資資料的編制制、整理應(yīng)應(yīng)按重慶市市建筑安裝裝工程資料料管理規(guī)程程和建筑工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。技術(shù)術(shù)資料應(yīng)隨隨施工進(jìn)度度及時(shí)整理理，按專業(yè)業(yè)系統(tǒng)歸類類，認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行填寫，做做到字跡清清楚。項(xiàng)目目齊全，記記錄準(zhǔn)確，真真實(shí)地反映映工程的實(shí)實(shí)際情況。聯(lián)合體設(shè)立技術(shù)術(shù)資料檔案案室，項(xiàng)目目經(jīng)理部設(shè)設(shè)專職技術(shù)術(shù)資料員，并并取得市檔檔案館頒發(fā)發(fā)的技術(shù)資資料員培訓(xùn)訓(xùn)合格證，技技術(shù)資料員員必須持證證上崗，實(shí)實(shí)行總工程程師負(fù)責(zé)制制。各級(jí)建建立健全崗崗位責(zé)任制制，落實(shí)到到責(zé)任單位位及個(gè)人。聯(lián)聯(lián)合體每季季、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部每月月進(jìn)行一次次檢查，技技術(shù)資料管管理的好壞壞直接與經(jīng)經(jīng)濟(jì)掛鉤，制制定切實(shí)可可行的獎(jiǎng)罰罰政策，以以促進(jìn)技術(shù)術(shù)資料管理理工作。內(nèi)容與要求主要原材料、成成品、半成成品、構(gòu)配配件出廠質(zhì)質(zhì)量證明和和質(zhì)量試((檢)驗(yàn)報(bào)告。材材料進(jìn)場后后，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合合格后才可可以使用。施工試驗(yàn)記錄。施工試驗(yàn)按規(guī)定定隨機(jī)取樣樣，試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)不允許許涂改、偽偽造，保證證真實(shí)可靠靠。要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)認(rèn)真地作好好施工日記記，使施工工日記能真真實(shí)地反映映工程的施施工情況。預(yù)檢記錄。隱蔽工程驗(yàn)收記記錄對(duì)主要分項(xiàng)工程程，如地基基、鋼筋、防防水、焊接接等，必須須組織由業(yè)業(yè)主(監(jiān)理)、項(xiàng)目專專業(yè)工程師師、質(zhì)量檢檢查員參加加的隱蔽工工程驗(yàn)收，并并做好記錄錄，簽字齊齊全?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收記錄地下結(jié)構(gòu)工程及及主體工程程完成后，分分別組織有有設(shè)計(jì)院、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理、施工單單位等四方方參加的結(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，填填寫基礎(chǔ)、主主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄，各各方簽字后后再報(bào)市質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢檢查站備案案。設(shè)備安裝工程記記錄。施工組織設(shè)計(jì)主要分項(xiàng)工程還還要編制施施工方案。技術(shù)交底專業(yè)工程師對(duì)工工長、班組組進(jìn)行書面面技術(shù)、安安全交底,,并有交交底人和接接受人簽字字。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定按照GB502044-20002《混凝土土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范》執(zhí)行?？⒐を?yàn)收資料單位工程完工后后，施工單單位要仔細(xì)細(xì)填寫質(zhì)量量保證資料料檢查核對(duì)對(duì)表、單位位工程觀感感質(zhì)量評(píng)定定表和單位位工程質(zhì)量量評(píng)定表報(bào)報(bào)市質(zhì)監(jiān)站站驗(yàn)收核定定。各類說明書及操操作維護(hù)手手冊每項(xiàng)物資及設(shè)備備進(jìn)場后，由由聯(lián)合體物物資部及項(xiàng)項(xiàng)目物資管管理部門將將廠商提供供的圖紙、資資料、產(chǎn)品品說明書以以及各種設(shè)設(shè)備的操作作維護(hù)手冊冊進(jìn)行收集集整理，并并按月向技技術(shù)部門進(jìn)進(jìn)行移交，由由技術(shù)部門門按照分部部分項(xiàng)工程程的類別加加以整理，并并在工程竣竣工后裝訂訂成冊，移移交給業(yè)主主。設(shè)計(jì)變更、洽商商記錄竣工圖按照重慶市編制制建筑安裝裝工程竣工工檔案和資資料的具體體要求繪制制竣工圖?？⒐べY料工程竣工驗(yàn)收前前，施工技技術(shù)資料按按專業(yè)、類類別、時(shí)間間順序整理理歸檔，并并編寫目錄錄，裝訂成成冊，最后后由項(xiàng)目總總工程師審審核簽字，工工程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)時(shí)，首首先將技術(shù)術(shù)資料報(bào)市市監(jiān)檢站審審查，合格格后才可以以對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。各種合格證書及及原始資料料各種材料、設(shè)備備進(jìn)場后，由由物資部門門負(fù)責(zé)收集集其合格證證書及其他他相應(yīng)的證證明設(shè)備、材材料質(zhì)量滿滿足質(zhì)量要要求的原始始資料，如如：焊接、試試壓、驗(yàn)收收資料、設(shè)設(shè)備資料等等，按照材材料、設(shè)備備的分類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分門別別類的進(jìn)行行整理，定定期移交給給技術(shù)部門門，并由技技術(shù)部門在在竣工后組組卷向業(yè)主主移交。工程試驗(yàn)管理現(xiàn)場試驗(yàn)要求現(xiàn)場將設(shè)置符合合規(guī)范要求求的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室，所所有的試驗(yàn)驗(yàn)及標(biāo)養(yǎng)設(shè)設(shè)備必須經(jīng)經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)驗(yàn)合格，并并由專人負(fù)負(fù)責(zé)。凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)復(fù)驗(yàn)的原材材料，必須須先委托試試驗(yàn)，合格格后才能使使用。本工工程主要有有：鋼材、鋼鋼筋、水泥泥、砂、防防水材料、混混凝土外加加劑、砌塊塊材料等。試驗(yàn)的主要內(nèi)容容如我聯(lián)合體能有有幸承接本本工程，我我聯(lián)合體將將與監(jiān)理單單位一起，共共同編制現(xiàn)現(xiàn)場的試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃及有有見證試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)簡單闡述述試驗(yàn)的一一般內(nèi)容。原材料試驗(yàn)鋼筋試驗(yàn)：鋼筋筋混凝土用用熱軋帶肋肋鋼筋、熱熱軋光圓鋼鋼筋進(jìn)場后后先試驗(yàn)后后使用。每每一驗(yàn)收批批不大于60t，每批應(yīng)應(yīng)由同一廠廠別、同一一爐罐號(hào)、同同一規(guī)格、同同一交貨狀狀態(tài)的鋼筋筋組成。每每一驗(yàn)收批批取樣一組組試件，拉拉伸2個(gè)，彎曲2個(gè)，任選選兩根鋼筋筋切取，必必試項(xiàng)目為為拉伸和彎彎曲試驗(yàn)，其其它項(xiàng)目為為反向彎曲曲和化學(xué)成成分試驗(yàn)。水泥：以同一水水泥廠、同同品牌、同同強(qiáng)度等級(jí)級(jí)、同一出出廠編號(hào)，袋袋裝水泥每每不大于200t為一驗(yàn)收收批，散裝裝水泥每不不大于500tt為一驗(yàn)收收批，每批批取樣一組組12kg，做安定定性、凝結(jié)結(jié)時(shí)間、強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)。砂石：以同一產(chǎn)產(chǎn)地、同一一規(guī)格每不不大于400mm3或600t為一驗(yàn)收收批，每一一驗(yàn)收批取取樣一組20kg，做篩分分析、含泥泥量、泥塊塊含量等規(guī)規(guī)定項(xiàng)目試試驗(yàn)。防水卷材：以同同一生產(chǎn)廠廠、同一品品種、同一一等級(jí)的產(chǎn)產(chǎn)品，大于于1000卷抽5卷；100～499卷抽4卷，100卷以下抽2卷，進(jìn)行行規(guī)格尺寸寸和外觀質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)。在在外觀質(zhì)量量檢驗(yàn)合格格的卷材中中，任取一一卷做物理理性能檢驗(yàn)驗(yàn)。將試樣樣卷材切除除距外層卷卷頭25000mm后，順縱縱向截取長長800mmm全幅卷材材試樣2塊，一塊塊做拉力、最最大拉力時(shí)時(shí)延伸率、不不透水性、柔柔度、耐熱熱度試驗(yàn)，一一塊備用。其他材料按其各各自標(biāo)準(zhǔn)分分批取樣試試驗(yàn)，合格格后才能使使用。工序試驗(yàn)普通混凝土試驗(yàn)驗(yàn)：以同一一強(qiáng)度等級(jí)級(jí)、同一配配合比、同同種原材料料、每一工工作班、每每一現(xiàn)澆樓樓層同一單單位工程，為為一取樣單單位，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊塊不得少于于一組（3塊），并并根據(jù)需要要制作同條條件試塊。砌筑砂漿試塊：：以同一砂砂漿強(qiáng)度等等級(jí)、同一一配合比、同同種原材料料每一樓層層或250mm2砌塊為一一取樣單位位，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試塊不不得少于一一組（6塊）。鋼筋連接試件：：鋼筋機(jī)械械連接以500頭為一批批，取樣試試驗(yàn)。實(shí)體檢驗(yàn)根絕GB502044－2002的規(guī)定，開開工前應(yīng)與與監(jiān)理及建建設(shè)單位一一起確定同同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)試件，每每個(gè)強(qiáng)度等等級(jí)不少于于十組。同條件養(yǎng)護(hù)試件件將放置在在靠近相應(yīng)應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件或結(jié)構(gòu)部部位的適當(dāng)當(dāng)位置，并并采取相同同的養(yǎng)護(hù)方方法。物資材料采購及及現(xiàn)場管理理物資采購物資采購工作程程序工作流程圖過程表過程名稱責(zé)任者過程輸入（工作依據(jù)）工作內(nèi)容過程輸出產(chǎn)品/活動(dòng)需要的記錄采購策劃聯(lián)合體物資部//項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部業(yè)主要求工程特點(diǎn)確定由聯(lián)合體、項(xiàng)項(xiàng)目和分包包商采購的的物資清單單項(xiàng)目策劃－物資資采購方案案物資申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目商務(wù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明采購方案提出所需物資的的名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、單單位數(shù)量、技技術(shù)要求、進(jìn)進(jìn)場時(shí)間等等物資申請(qǐng)計(jì)劃物資采購計(jì)劃聯(lián)合體物資部//項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部物資申請(qǐng)計(jì)劃合格供應(yīng)商名單單確定采購方式、采采購員、候候選供應(yīng)商商名單、采采購時(shí)間等等物資采購計(jì)劃新供應(yīng)商資格預(yù)預(yù)審聯(lián)合體物資部//項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部供應(yīng)商資質(zhì)文件件企業(yè)簡介產(chǎn)品介紹等對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審核核評(píng)價(jià)，挑挑選符合條條件者參加加投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)資審合格的供應(yīng)應(yīng)商供應(yīng)商資格預(yù)審審表、供應(yīng)應(yīng)商資質(zhì)文文件供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)聯(lián)合體物資部//項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部采購信息(含規(guī)規(guī)格型號(hào)、供供貨期、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、安全等等方面的要要求)與候選供應(yīng)商溝溝通采購信信息，邀請(qǐng)請(qǐng)他們投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)采購招標(biāo)文件詢價(jià)記錄供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選選擇聯(lián)合體物資部//項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部采購要求供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)文件對(duì)產(chǎn)品的性能、價(jià)價(jià)格和供應(yīng)應(yīng)商能力進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，根根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果確定最最終供應(yīng)商商人選供應(yīng)商人選被確確定樣品報(bào)批記錄、供供應(yīng)商選擇擇、評(píng)價(jià)記記錄簽訂采購合同聯(lián)合體物資部//項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部業(yè)主合同；物資申請(qǐng)計(jì)劃；；采購要求；供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)文件與供應(yīng)商洽談并并簽訂采購購合同、訂訂單，或發(fā)發(fā)出供貨通通知采購合同、采購購合同審批批匯簽單、訂訂單、零星星采購的結(jié)結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)價(jià)聯(lián)合體物資部//項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部供應(yīng)商提供產(chǎn)品品的性能、價(jià)價(jià)格、供貨貨期、供應(yīng)應(yīng)商的工作作表現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，將合合格供應(yīng)商商納入合格格供應(yīng)商名名單，不合合格的淘汰汰供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)價(jià)表、合格格供應(yīng)商名名單物資采購部門的的確定本工程物資采購購工作由聯(lián)聯(lián)合體物資資部或項(xiàng)目目商務(wù)部分分別組織采采購。其具具體分工詳詳見采購方方式。采購方式采購方式分為：：招標(biāo)采購購、邀請(qǐng)報(bào)報(bào)價(jià)采購和和零星采購購等三類。招標(biāo)采購指對(duì)于于采購金額額數(shù)量較大大、技術(shù)復(fù)復(fù)雜且有較較多可供選選擇供應(yīng)商商時(shí)，采用用公開招標(biāo)標(biāo)方式選擇擇供應(yīng)商。招招標(biāo)采購由由聯(lián)合體物物資部組織織進(jìn)行。邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購是是指采購金金額數(shù)量較較小、技術(shù)術(shù)要求程度度較低，需需要供應(yīng)商商進(jìn)行技術(shù)術(shù)配合支持持時(shí)，從聯(lián)聯(lián)合體合格格供應(yīng)商名名單當(dāng)中邀邀請(qǐng)至少三三家參與投投標(biāo)的采購購方式。邀邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采采購可由聯(lián)聯(lián)合體物資資部或項(xiàng)目目商務(wù)部組組織。具體體采購主體體在采購方方案中確定定。零星采購是指單單項(xiàng)采購低低于5萬元的采采購。由聯(lián)聯(lián)合體物資資部/項(xiàng)目等采采購主體負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行?？煽梢詮慕?jīng)銷銷商或者供供應(yīng)商直接接詢價(jià)、談?wù)勁泻筚徺I買。物資計(jì)劃物資申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目商務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)編制物資資申請(qǐng)計(jì)劃劃，由項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)行行審批。對(duì)對(duì)于由聯(lián)合合體統(tǒng)一采采購的物資資，計(jì)劃提提交給聯(lián)合合體物資部部，對(duì)于由由項(xiàng)目采購購的物資，計(jì)計(jì)劃提交項(xiàng)項(xiàng)目采購人人員。物資申請(qǐng)計(jì)劃作作為制定采采購計(jì)劃和和向供應(yīng)商商訂貨的依依據(jù)，應(yīng)注注明產(chǎn)品的的名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、單單位、數(shù)量量、主要技技術(shù)要求（含含質(zhì)量）、進(jìn)進(jìn)場日期、提提交樣品時(shí)時(shí)間等。對(duì)對(duì)物資的包包裝、運(yùn)輸輸?shù)确矫嬗杏刑厥庖笄髸r(shí)，也應(yīng)應(yīng)在物資申申請(qǐng)計(jì)劃中中注明。物資采購計(jì)劃聯(lián)合體物資部或或項(xiàng)目的采采購人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)物資資申請(qǐng)計(jì)劃劃和采購方方案，編制制物資采購購計(jì)劃報(bào)聯(lián)聯(lián)合體物資資部經(jīng)理/項(xiàng)目商務(wù)務(wù)經(jīng)理審批批。物資采采購計(jì)劃中中應(yīng)確定采采購方式、采采購人員、候候選供應(yīng)商商名單和采采購時(shí)間等等。候選供應(yīng)商的來來源如下：：從聯(lián)合體“合格格供應(yīng)商名名單”中選擇，并并優(yōu)先考慮慮能提供安安全、環(huán)保保產(chǎn)品的供供應(yīng)商；其他供應(yīng)商（只只有當(dāng)《合合格物資供供應(yīng)商名冊冊》中的供供應(yīng)商不能能滿足工程程要求時(shí)，才才能從名冊冊之外挑選選其他候選選者）；業(yè)主指定的供應(yīng)應(yīng)商。當(dāng)對(duì)候選供應(yīng)商商名單進(jìn)行行調(diào)整時(shí)，應(yīng)應(yīng)得到原批批準(zhǔn)人員的的批準(zhǔn)。物資采購計(jì)劃中中，應(yīng)根據(jù)據(jù)物資采購購的技術(shù)復(fù)復(fù)雜程度、市市場競爭情情況、采購購金額以及及數(shù)量大小小確定采購購方式：招招標(biāo)采購、邀邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采采購和零星星采購。供應(yīng)商資格預(yù)審審招標(biāo)采購供應(yīng)商商和邀請(qǐng)報(bào)報(bào)價(jià)采購供供應(yīng)商均應(yīng)應(yīng)優(yōu)先在聯(lián)聯(lián)合體合格格供應(yīng)商名名錄當(dāng)中選選擇。如果參與投標(biāo)的的供應(yīng)商或或擬邀請(qǐng)的的供應(yīng)商不不在聯(lián)合體體合格供應(yīng)應(yīng)商名錄當(dāng)當(dāng)中，則應(yīng)應(yīng)由采購主主體負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行供應(yīng)商商資格預(yù)審審。采購人員負(fù)責(zé)向向供應(yīng)商發(fā)發(fā)放供應(yīng)商商資格預(yù)審審表，并核核查供應(yīng)商商填寫的供供應(yīng)商資格格預(yù)審表及及提供的相相關(guān)資料，確確認(rèn)供應(yīng)商商是否具備備符合要求求的資質(zhì)能能力。對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行資資格預(yù)審時(shí)時(shí)，經(jīng)銷商商除按照資資格預(yù)審表表要求提供供自身有關(guān)關(guān)資料外，還還應(yīng)提供生生產(chǎn)廠商的的相關(guān)資料料。合格供應(yīng)商名單單內(nèi)的或本本年度已進(jìn)進(jìn)行過一次次采購的供供應(yīng)商，可可不必再進(jìn)進(jìn)行資格預(yù)預(yù)審，但當(dāng)當(dāng)供應(yīng)商提提供物資的的種類發(fā)生生變化時(shí)，則則應(yīng)要求供供應(yīng)商補(bǔ)充充相關(guān)的資資料。進(jìn)入供應(yīng)商選擇擇表的供應(yīng)應(yīng)商均應(yīng)資資審合格。采購程序招標(biāo)采購程序采購主體：招標(biāo)采購原則由由聯(lián)合體物物資部組織織并牽頭成成立采購招招標(biāo)小組。具具體由聯(lián)合合體物資部部、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部、項(xiàng)項(xiàng)目商務(wù)部部相關(guān)人員員組成。采采購小組具具體負(fù)責(zé)招招標(biāo)文件的的擬定、招招標(biāo)組織、供供應(yīng)商的選選擇談判、采采購合同的的談判、擬擬定和組織織會(huì)簽等工工作。招標(biāo)文件準(zhǔn)備：：聯(lián)合體物資部負(fù)負(fù)責(zé)編制采采購招標(biāo)文文件。項(xiàng)目目就招標(biāo)文文件當(dāng)中的的技術(shù)、商商務(wù)等條款款提出具體體協(xié)助。招標(biāo)文件原則應(yīng)應(yīng)包括：邀邀請(qǐng)、投標(biāo)標(biāo)人須知、技技術(shù)規(guī)范及及要求、合合同一般條條款、 合同特殊殊條款、交交貨計(jì)劃、附附件。招標(biāo)文件還應(yīng)包包括符合聯(lián)聯(lián)合體質(zhì)量量、環(huán)境、安安全管理體體系文件的的要求。招標(biāo)文件由項(xiàng)目目、聯(lián)合體體物資部負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)簽，聯(lián)聯(lián)合體物資資部經(jīng)理審審批。供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)：在邀請(qǐng)供應(yīng)商投投標(biāo)時(shí)，采采購人員應(yīng)應(yīng)與供應(yīng)商商就下列采采購信息進(jìn)進(jìn)行溝通：：產(chǎn)品的名稱、規(guī)規(guī)格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量；；對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安全全等方面的的要求；樣品/樣本報(bào)批的要求求；檢驗(yàn)和交付（供供貨期、運(yùn)運(yùn)輸、交付付方式、進(jìn)進(jìn)貨地點(diǎn)等等）的要求求；人員資格的要求求；產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和包包裝等方面面的要求；；等。供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選選擇：采購單位和項(xiàng)目目必須根據(jù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商商提供產(chǎn)品品及供應(yīng)商商能力的綜綜合評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果選擇供供應(yīng)商。綜綜合評(píng)價(jià)的的內(nèi)容根據(jù)據(jù)供應(yīng)商提提供的產(chǎn)品品對(duì)工程的的重要程度度不同而有有所區(qū)別，具具體規(guī)定如如下表：供應(yīng)商類型評(píng)價(jià)內(nèi)容考察樣品/樣本報(bào)批產(chǎn)品性能比較供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)采購價(jià)格評(píng)比鋼材、水泥、砂砂石等主要要結(jié)構(gòu)材料料○△●▲●▲●▲商品混凝土●▲●▲●▲重要機(jī)電設(shè)備○△●▲●▲●▲●▲一般機(jī)電設(shè)備○△●▲●▲●▲門、窗、防水材材料○△●▲●▲●▲●▲主要裝修、機(jī)電電材料○△●▲●▲●▲●▲一般裝修、機(jī)電電材料○○△●▲●▲●▲零星材料○●▲●▲注：●――必須進(jìn)行行的評(píng)價(jià)，○――根據(jù)合同同約定和需需要選用；；▲――必須保留留的記錄，△――該項(xiàng)評(píng)價(jià)價(jià)進(jìn)行時(shí)應(yīng)應(yīng)保留的記記錄?？疾欤罕匾獣r(shí)，采購單單位和項(xiàng)目目應(yīng)在評(píng)價(jià)價(jià)前對(duì)供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行考考察?？疾觳斓膬?nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：生生產(chǎn)能力、產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)和和性能、原原料來源、機(jī)機(jī)械裝備、管管理狀況、供供貨能力、售售后服務(wù)能能力以及對(duì)對(duì)供應(yīng)商提提供保險(xiǎn)、保保函能力進(jìn)進(jìn)行必要的的調(diào)查等。考察由采購單位位組織、項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)人人員參加，必必要時(shí)可邀邀請(qǐng)有關(guān)部部門參加?？伎疾旌螅M組織者應(yīng)將將考察內(nèi)容容和結(jié)論寫寫入供應(yīng)商商考察報(bào)告告作為供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行能能力評(píng)價(jià)的的依據(jù)。樣品/樣本報(bào)批根據(jù)合同約定、業(yè)業(yè)主要求以以及工程實(shí)實(shí)際情況，對(duì)對(duì)于需要進(jìn)進(jìn)行樣品/樣本審批批的物資，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)提提前確定需需要，并向向聯(lián)合體物物資部/項(xiàng)目采購購人員提交交樣品/樣本報(bào)批批計(jì)劃，明明確需要報(bào)報(bào)批物資的的名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量、報(bào)批時(shí)時(shí)間等要求求。采購人員負(fù)責(zé)樣樣品/樣本搜集集與詢價(jià)。收收到樣品/樣本后，采采購人應(yīng)填填寫樣本/樣品送審審表并隨樣樣品/樣本一起起交與項(xiàng)目目專業(yè)工程程師。項(xiàng)目目商務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)向業(yè)主主、監(jiān)理和和設(shè)計(jì)辦理理報(bào)批手續(xù)續(xù)，并將樣樣品/樣本報(bào)批批的結(jié)果通通知采購人人員。綜合評(píng)價(jià)及供應(yīng)應(yīng)商的確定定通過將資格預(yù)審審情況、考考察結(jié)果、樣樣品/樣本報(bào)批批結(jié)果、價(jià)價(jià)格與工程程要求的比比較，應(yīng)對(duì)對(duì)供應(yīng)商做做出以下方方面的評(píng)價(jià)價(jià)：供應(yīng)商和廠家的的資質(zhì)是否否符合規(guī)定定要求；產(chǎn)品的功能、質(zhì)質(zhì)量、安全全、環(huán)保等等方面是否否符合要求求；價(jià)格是否合理（必必要時(shí)應(yīng)附附成本分析析）；生產(chǎn)能力能否保保證工期要要求；供應(yīng)商提供擔(dān)保保的能力是是否滿足需需要。根據(jù)上述評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果選出“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”者作為最最終中標(biāo)供供應(yīng)商。供供應(yīng)商的確確定，首先先由采購小小組提出一一致意見，由由聯(lián)合體物物資部批準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的的結(jié)果和入入選供應(yīng)商商名稱做好好記錄。簽訂采購合同采購負(fù)責(zé)人在與與供應(yīng)商商商談采購合合同（訂單單）時(shí)，應(yīng)應(yīng)與供應(yīng)商商就采購信信息充分溝溝通，并在在采購合同同（訂單）中中注明采購購物資的名名稱、規(guī)格格型號(hào)、單單位和數(shù)量量、進(jìn)場日日期、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交交付方式以以及質(zhì)量、安安全和環(huán)保保等方面的的內(nèi)容，規(guī)規(guī)定驗(yàn)收方方式以及發(fā)發(fā)生問題時(shí)時(shí)雙方所承承擔(dān)的責(zé)任任、仲裁方方式等。采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)組織合同同擬定和會(huì)會(huì)簽工作。采采購合同必必須在聯(lián)合合體商務(wù)部部提供的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同文文本基礎(chǔ)上上，結(jié)合實(shí)實(shí)際項(xiàng)目和和采購情況況進(jìn)行編制制。采購合同由項(xiàng)目目、聯(lián)合體體物資部會(huì)會(huì)簽。聯(lián)合合體總經(jīng)理理根據(jù)聯(lián)合合體授權(quán)規(guī)規(guī)定予以批批準(zhǔn)。并按按照授權(quán)以以及聯(lián)簽細(xì)細(xì)則進(jìn)行簽簽署。采購合同簽訂后后，聯(lián)合體體物資部應(yīng)應(yīng)將采購合合同正本、采采購合同審審批匯簽單單交商務(wù)部部部保存，將將采購合同同副本（或或復(fù)印件）發(fā)發(fā)至項(xiàng)目并并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行采購合合同交底。此此外，聯(lián)合合體物資部部應(yīng)保存一一份采購合合同副本。材料標(biāo)識(shí)入庫驗(yàn)收采購員在向供應(yīng)應(yīng)商訂貨時(shí)時(shí)，應(yīng)明確確要求供應(yīng)應(yīng)商提供的的材料有發(fā)發(fā)貨單據(jù)、材材質(zhì)證明及及合格證，對(duì)對(duì)材料的名名稱、規(guī)格格、型號(hào)等等標(biāo)識(shí)清楚楚。材料到到貨后，由由采購員和和保管員辦辦理入庫驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，保保管員要認(rèn)認(rèn)真做好進(jìn)進(jìn)貨驗(yàn)收記記錄，并對(duì)對(duì)質(zhì)量保證證文件進(jìn)行行歸檔。標(biāo)識(shí)使用驗(yàn)收入庫的材料料均應(yīng)分類類碼放，并并貼上標(biāo)簽簽標(biāo)明材料料的名稱、規(guī)規(guī)格、型號(hào)號(hào)等。露天堆放的材料料應(yīng)按照類類別、品種種、規(guī)格分分別堆放，并并用標(biāo)牌標(biāo)標(biāo)注其名稱稱、規(guī)格、型型號(hào)等。金金屬材料的的標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)標(biāo)出鋼號(hào)或或牌號(hào)、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)產(chǎn)廠等。對(duì)時(shí)效性較強(qiáng)的的水泥、附附加劑、摻摻合料等材材料要按照照不同品種種、標(biāo)號(hào)、出出廠進(jìn)場的的時(shí)間按區(qū)區(qū)域分別堆堆放碼齊，標(biāo)標(biāo)牌明顯，防防止混用、錯(cuò)錯(cuò)用。水泥泥標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)標(biāo)明生產(chǎn)廠廠家、水泥泥品種、標(biāo)標(biāo)號(hào)、出廠廠日期等。現(xiàn)場加工好的鋼鋼筋半成品品應(yīng)按不同同的結(jié)構(gòu)編編號(hào)配套分分別堆放，并并用標(biāo)牌綁綁扎在鋼筋筋半成品上上，標(biāo)牌應(yīng)應(yīng)標(biāo)明鋼筋筋簡圖、直直經(jīng)、下料料長度等。砼預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)應(yīng)按不同型型號(hào)規(guī)格分分別堆放碼碼齊，并在在構(gòu)件的顯顯著部位直直接書寫代代號(hào)、規(guī)格格、型號(hào)等等?，F(xiàn)場庫房內(nèi)及露露天堆料場場均應(yīng)劃出出待驗(yàn)區(qū)及及不合格區(qū)區(qū)，并掛上上標(biāo)牌，防防止未驗(yàn)收收材料或不不合格品在在做出適當(dāng)當(dāng)處置前投投入使用。標(biāo)牌制作標(biāo)牌按本聯(lián)合體體材料管理理規(guī)定的統(tǒng)統(tǒng)一格式制制作，統(tǒng)一一格式為：：標(biāo)牌大?。翰捎糜肁3大小(420**297))，內(nèi)容：包括材料料名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量，顏色：底色為白白色，字為為紅色。其它材料從驗(yàn)收入庫庫、發(fā)放到到最終使用用應(yīng)具有唯唯一性標(biāo)識(shí)識(shí)，且標(biāo)牌牌應(yīng)清晰，牢牢固耐久。在多處存放、加加工使用、分分批發(fā)放及及有退庫材材料等情況況發(fā)生時(shí)，應(yīng)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)識(shí)的移植并并作記錄，確確保材料在在需要追回回或進(jìn)行檢檢驗(yàn)時(shí)能夠夠進(jìn)行識(shí)別別。材料驗(yàn)證管理辦辦法材料驗(yàn)證原則項(xiàng)目材料員/倉倉庫保管員員在材料驗(yàn)驗(yàn)證工作中中應(yīng)做到準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)、認(rèn)真。并并對(duì)驗(yàn)證工工作承擔(dān)全全面責(zé)任。在在驗(yàn)證工作作中把好“三關(guān)”，即:質(zhì)量關(guān)、數(shù)數(shù)量關(guān)、單單據(jù)關(guān)，堅(jiān)堅(jiān)持“五不驗(yàn)證”即：沒有采購計(jì)劃不不驗(yàn)證；資料手續(xù)不全不不驗(yàn)證；名稱、規(guī)格、型型號(hào)不符不不驗(yàn)證；數(shù)量不對(duì)不驗(yàn)證證；質(zhì)量不合格不驗(yàn)驗(yàn)證。材料驗(yàn)證依據(jù)質(zhì)量符合本工程程規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范或合同要要求；數(shù)量量、規(guī)格型型號(hào)符合材材料采購合合同或材料料采購計(jì)劃劃的相應(yīng)要要求。材料驗(yàn)證工作內(nèi)內(nèi)容項(xiàng)目材料員/倉倉庫保管員員應(yīng)親自進(jìn)進(jìn)行材料驗(yàn)驗(yàn)證工作。在在材料的數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量驗(yàn)證過程程中，對(duì)于于有明確驗(yàn)驗(yàn)證技術(shù)要要求的，按按要求進(jìn)行行驗(yàn)證。對(duì)對(duì)于沒有明明確驗(yàn)證要要求且符合合下列條件件者，可以以采取抽查查的方法，抽抽查的比例例一般為5%-110%，抽查中中發(fā)現(xiàn)不符符合規(guī)范要要求或有問問題時(shí)應(yīng)擴(kuò)擴(kuò)大抽查范范圍或全部部重新檢驗(yàn)驗(yàn)：與供應(yīng)商協(xié)作關(guān)關(guān)系較穩(wěn)定定、證件齊齊全、包裝裝完整者；；包裝嚴(yán)密、打開開原包裝容容易損壞原原材料質(zhì)量量或不易恢恢復(fù)外包裝裝原狀者；；數(shù)量大而件數(shù)多多、包裝完完整無疑者者；以理論換算的材材料其規(guī)格格整齊劃一一等。進(jìn)口材料數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)證，一般般要求全部部檢驗(yàn)，工工作要細(xì)，時(shí)時(shí)間要快，不不誤索賠期期。但對(duì)于于規(guī)格整齊齊劃一、包包裝完整者者也可抽驗(yàn)驗(yàn)10%--20%。進(jìn)口材材料質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定請(qǐng)請(qǐng)國家商檢檢局出具商商檢證明，出出現(xiàn)質(zhì)量問問題時(shí)據(jù)此此向供貨商商提出索賠賠。對(duì)于現(xiàn)場大宗材材料和地材材的數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)證，應(yīng)以以實(shí)際驗(yàn)證證數(shù)量為準(zhǔn)準(zhǔn)，每車都都必須點(diǎn)數(shù)數(shù)或檢尺，并并按理論換換算方法進(jìn)進(jìn)行計(jì)量換換算，作為為實(shí)際驗(yàn)證證數(shù)量。驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問題題時(shí)的處理理方法入庫或進(jìn)場材料料的外觀質(zhì)質(zhì)量有問題題時(shí)，應(yīng)單單獨(dú)堆放，作作好標(biāo)識(shí)并并及時(shí)通知知供應(yīng)商或或有關(guān)部門門取樣檢驗(yàn)驗(yàn)，進(jìn)行處處理；對(duì)質(zhì)量保證文件件（如產(chǎn)品品合格證等等）不齊全全者，應(yīng)作作待驗(yàn)材料料處理，單單獨(dú)堆放保保管，并作作好標(biāo)識(shí)，待待其齊全后后再進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證；當(dāng)材料的規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、包裝裝部分等不不符合要求求時(shí)，先驗(yàn)驗(yàn)證合格品品，不合格格品則單獨(dú)獨(dú)堆放，妥妥善保管，不不得動(dòng)用，由由采購人員員和供應(yīng)商商聯(lián)系后解解決。在驗(yàn)證過程中，保保管員／項(xiàng)項(xiàng)目材料員員要認(rèn)真做做好驗(yàn)證記記錄，以備備查用，對(duì)對(duì)于驗(yàn)證中中發(fā)現(xiàn)的問問題及時(shí)報(bào)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。材料經(jīng)驗(yàn)證合格格后，才能能辦理入庫庫手續(xù)，對(duì)對(duì)未驗(yàn)證或或驗(yàn)證不合合格的材料料不得入庫庫，應(yīng)另行行堆放并作作好標(biāo)記，等等待處理。材料復(fù)驗(yàn)當(dāng)材料有以下情情況之一時(shí)時(shí)，項(xiàng)目材材料員／倉倉庫保管員員應(yīng)與專業(yè)業(yè)工程師聯(lián)聯(lián)系要填寫寫復(fù)驗(yàn)委托托單，并配配合試驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)材料料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)：無質(zhì)量保證文件件或文件不不完全的材材料；對(duì)供應(yīng)商所提供供的質(zhì)量保保證文件的的正確性有有懷疑時(shí)；；發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所提提供的質(zhì)量量保證文件件與所到貨貨的材料不不相符時(shí)；；當(dāng)其為重要工程程材料，必必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)并取得合合格結(jié)果才才可使用時(shí)時(shí)；當(dāng)設(shè)計(jì)、有關(guān)技技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)規(guī)定必須對(duì)對(duì)某些性能能指標(biāo)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)時(shí)。材料復(fù)驗(yàn)的取樣樣必須有代代表性，即即所采樣品品能代表該該批材料的的質(zhì)量。不不同的材料料應(yīng)按不同同的取樣單單位、取樣樣數(shù)量、取取樣部位、取取樣方法進(jìn)進(jìn)行。對(duì)重重要構(gòu)件和和非勻質(zhì)材材料可酌情情增加采樣樣數(shù)量，尚尚無取樣標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的材料料，可按以以上要求酌酌定辦法。將需復(fù)驗(yàn)材料的的試樣送項(xiàng)項(xiàng)目部指定定的試驗(yàn)室室，試驗(yàn)報(bào)報(bào)告由項(xiàng)目目專業(yè)工程程師歸入工工程檔案。必要時(shí)，對(duì)重要要的構(gòu)件按按規(guī)定及合合同或設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)行行荷載試驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)須復(fù)驗(yàn)的材料料，保管員員／材料員員要在見到到復(fù)驗(yàn)報(bào)告告后方能發(fā)發(fā)料/使用。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)判定為為不合格的的材料，將將其標(biāo)為“不合格品”，另行堆堆放，其處處理包括：：向供應(yīng)商退貨，要要求其履行行有關(guān)合同同義務(wù)；經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意意并辦理有有關(guān)手續(xù)后后讓步接收收或降級(jí)使使用。材料質(zhì)量保證文文件的管理理應(yīng)按工程規(guī)范的的規(guī)定，要要求供應(yīng)商商提供完整整有效的質(zhì)質(zhì)量保證文文件，如質(zhì)質(zhì)量保證證證書，產(chǎn)品品合格證，產(chǎn)產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等。材料質(zhì)量保證文文件應(yīng)有足足夠的份數(shù)數(shù)，份數(shù)可可在材料供供貨合同中中規(guī)定。所有為本項(xiàng)目提提供的材料料，均需配配套提供質(zhì)質(zhì)量保證文文件。材料貯存管理辦辦法材料驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備：材料料員每月應(yīng)應(yīng)向倉庫保保管員發(fā)出出一份材料料采購計(jì)劃劃和大宗材材料訂貨合合同，材料料到貨前，材材料員通知知倉庫保管管員準(zhǔn)備好好存放地點(diǎn)點(diǎn)、遮墊材材料、搬運(yùn)運(yùn)、裝卸、檢檢驗(yàn)用的設(shè)設(shè)備和工具具，對(duì)易燃燃、易爆、易易損、有腐腐蝕性等特特殊材料要要有防護(hù)措措施。核對(duì)憑證：材料料到貨后，材材料員應(yīng)核核對(duì)訂貨合合同、發(fā)票票、運(yùn)單、裝裝箱單、發(fā)發(fā)貨明細(xì)表表、質(zhì)量證證明書或產(chǎn)產(chǎn)品合格證證等，并將將資料交給給倉庫保管管員作為入入庫檢驗(yàn)憑憑證。入庫檢驗(yàn)：倉庫庫保管員按按合同規(guī)定定的交貨方方法對(duì)材料料進(jìn)行入庫庫驗(yàn)收（方方法有：計(jì)計(jì)量，檢尺尺，檢斤，求求積，理論論換算或清清點(diǎn)數(shù)量），并并對(duì)照供應(yīng)應(yīng)商所提供供的質(zhì)量保保證文件，會(huì)會(huì)同相應(yīng)專專業(yè)工程師師對(duì)所購材材料進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，其包包括：質(zhì)量量標(biāo)識(shí)、規(guī)規(guī)格、型號(hào)號(hào)、外觀質(zhì)質(zhì)量、包裝裝等。不合格品處理：：當(dāng)質(zhì)量不不合格、規(guī)規(guī)格或包裝裝不合要求求時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)其作出標(biāo)標(biāo)識(shí)、單獨(dú)獨(dú)存放并做做好記錄，由由材料員與與供應(yīng)商交交涉退賠。在在交涉期間間，材料要要妥善保管管。對(duì)數(shù)量差，在規(guī)規(guī)定磅差以以內(nèi)，按實(shí)實(shí)際數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收；超過過磅差部分分，按實(shí)做做好記錄，報(bào)報(bào)材料部處處理，處理理前，不得得動(dòng)用。材料入庫按上述驗(yàn)收程序序?qū)嵤┖?，材材料員將驗(yàn)驗(yàn)收單交給給倉庫保管管員，倉庫庫保管員對(duì)對(duì)材料名稱稱、材質(zhì)、標(biāo)標(biāo)記、規(guī)格格、數(shù)量以以及包裝完完整情況進(jìn)進(jìn)行核查，確確認(rèn)無誤后后，在驗(yàn)收收單上簽字字。根據(jù)驗(yàn)收單登賬賬，立卡，建建立材料檔檔案。材料貯存?zhèn)}庫保管員把供供應(yīng)商提供供的質(zhì)量保保證文件資資料隨同與與其對(duì)應(yīng)的的材料一同同保管，做做到“四相符”：即保證證所保管材材料的賬、卡卡、物及質(zhì)質(zhì)量保證文文件相符。材料存放布局要要合理，實(shí)實(shí)行“四號(hào)定位”，即庫號(hào)號(hào)（區(qū)號(hào)）、架架號(hào)（點(diǎn)號(hào)號(hào)）、層號(hào)號(hào)（排號(hào)）和和位號(hào)定位位；按材料料種類分庫庫（區(qū)）、按按材質(zhì)分架架（點(diǎn)）、按按規(guī)格品種種分層（排排）、分位位，并作出出明顯標(biāo)記記；按照“五、十為為伍”原則成堆堆、成方、成成層、成行行擺放。倉庫保管員應(yīng)特特別注意加加強(qiáng)庫存材材料的日常常維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作，為為了材料的的安全，降降低庫存損損耗，應(yīng)采采取防雨、防防光、防震震、防塵、防防腐蝕、防防霉變、防防老化、防防爆、防破破損等手段段或措施，并并對(duì)易燃、易易爆、有毒毒的材料專專庫保管，加加強(qiáng)檢查，規(guī)規(guī)定禁令。項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)材料料現(xiàn)場管理理，責(zé)任到到人，控制制現(xiàn)場損耗耗。每月對(duì)現(xiàn)場材料料、每半年年對(duì)倉庫材材料進(jìn)行盤盤點(diǎn)，并編編制材料盈盈虧報(bào)表。定期對(duì)所貯存材材料的質(zhì)量量進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)有有變質(zhì)、損損壞等問題題及時(shí)書面面報(bào)告有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并并采取有效效措施加以以防范。對(duì)于有使用期限限的材料，材材料員應(yīng)在在驗(yàn)收單上上說明并提提醒倉庫保保管員，以以控制在其其失效前使使用。過期期材料沒有有取樣化驗(yàn)驗(yàn)，不能證證明其質(zhì)量量的，一律律不得發(fā)出出使用。對(duì)質(zhì)量標(biāo)記不清清或其已經(jīng)經(jīng)脫落的材材料，凡有有準(zhǔn)確依據(jù)據(jù)的，倉庫庫保管員在在核對(duì)質(zhì)量量保證文件件資料的基基礎(chǔ)上，重重新做好相相應(yīng)標(biāo)記；；對(duì)于盡管管有依據(jù)，但但對(duì)應(yīng)性不不強(qiáng)的應(yīng)輔輔以必要的的檢驗(yàn)手段段，在查明明其材質(zhì)后后，重新作作出標(biāo)記。材料出庫項(xiàng)目應(yīng)建立限額額領(lǐng)料制度度，材料使使用單位材材料員根據(jù)據(jù)材料使用用計(jì)劃表認(rèn)認(rèn)真填寫領(lǐng)領(lǐng)用單，寫寫明材料名名稱、材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量量，（設(shè)備備要寫明圖圖號(hào)、箱號(hào)號(hào)、部件號(hào)號(hào)），經(jīng)有有關(guān)人員審審批，交倉倉庫保管員員核發(fā)，但但設(shè)備發(fā)放放應(yīng)專項(xiàng)專專用，未經(jīng)經(jīng)設(shè)備主管管部門同意意不準(zhǔn)拆套套發(fā)放。材料員根據(jù)領(lǐng)料料單登帳（在在庫存材料料臺(tái)帳上削削減庫存量量）。倉庫庫保管員按按批準(zhǔn)的領(lǐng)領(lǐng)料單核發(fā)發(fā)材料。必要的標(biāo)記移植植應(yīng)在材料料發(fā)放的同同時(shí)進(jìn)行，以以確保發(fā)出出的及剩余余的材料上上有相應(yīng)的的質(zhì)量標(biāo)記記。材料退庫凡是工地節(jié)余的的材料或較較長時(shí)間不不再使用的的材料一般般都應(yīng)辦理理退庫手續(xù)續(xù)。由項(xiàng)目材料員填填寫材料退退庫單，在在退庫單上上標(biāo)明：材材料名稱、材材質(zhì)、規(guī)格格、數(shù)量、退退庫原因，連連同該材料料驗(yàn)收時(shí)的的質(zhì)量保證證文件的復(fù)復(fù)印件交材材料中心，經(jīng)經(jīng)材料中心心有關(guān)人員員檢驗(yàn)、審審查、核對(duì)對(duì)材料（包包括質(zhì)量標(biāo)標(biāo)記）無誤誤并簽字確確認(rèn)后，方方可辦理退退庫手續(xù)。對(duì)于辦理退庫的的屬于質(zhì)量量不合格的的材料，如如無質(zhì)量標(biāo)標(biāo)記、質(zhì)量量保證文件件不齊全、已已嚴(yán)重?fù)p壞壞者，經(jīng)材材料負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，均均按不合格格品處理。對(duì)對(duì)于通過質(zhì)質(zhì)量復(fù)檢手手段重新確確認(rèn)并證明明是合格的的，由相應(yīng)應(yīng)專業(yè)工程程師在復(fù)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告上簽簽字確認(rèn)后后，則按合合格品處理理，辦理退退庫。其它相關(guān)制度會(huì)診制度檢查核實(shí)分析原因找出主、客戶原因及責(zé)任人制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行總結(jié)有關(guān)部門會(huì)診進(jìn)行復(fù)查出現(xiàn)問題后“會(huì)診制度”流程圖我聯(lián)合體根據(jù)近近幾年創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)，各各分項(xiàng)工程程層層交底底、層層落落實(shí)、記錄錄完整，做做到“凡事有章章可尋、凡凡事有人負(fù)負(fù)責(zé)、凡事事有人監(jiān)督督、凡事有有據(jù)可查”，對(duì)每一一重要分項(xiàng)項(xiàng)工程都編編制了管理理流程，以以過程精品品保證最終終質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同同時(shí)我聯(lián)合合體將采用用“會(huì)診制度”與檢查核實(shí)分析原因找出主、客戶原因及責(zé)任人制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行總結(jié)有關(guān)部門會(huì)診進(jìn)行復(fù)查出現(xiàn)問題后“會(huì)診制度”流程圖樣板引路制度施工操作注重工工序的優(yōu)化化、工藝的的改進(jìn)和工工序的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作，在在每項(xiàng)工作作開始之前前，首先進(jìn)進(jìn)行樣板施施工，在樣樣板施工中中嚴(yán)格執(zhí)行行既定的施施工方案，在在樣板施工工過程中跟跟蹤檢查方方案的執(zhí)行行情況，考考核其是否否具有可操操作性及針針對(duì)性，對(duì)對(duì)照成品質(zhì)質(zhì)量，總結(jié)結(jié)既定施工工方案的應(yīng)應(yīng)用效果，并并根據(jù)實(shí)施施情況、施施工圖紙、實(shí)實(shí)際條件（現(xiàn)現(xiàn)場條件、操操作隊(duì)伍的的素質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、工工期進(jìn)度等等），預(yù)見見施工中將將要發(fā)生的的問題，完完善施工方方案。工序掛牌施工制制度工序樣板驗(yàn)收進(jìn)進(jìn)行在各工工序全面開開始之前，配配屬隊(duì)伍技技術(shù)和質(zhì)量量員必須根根據(jù)規(guī)范規(guī)規(guī)定、評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、工工藝要求等等將項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)寫在牌牌子上，并并注明施工工負(fù)責(zé)人、班班組、日期期。牌子要要掛在施工工醒目部位位，有利于于每一名操操作工人掌掌握和理解解所施工項(xiàng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，也便于于管理者的的監(jiān)督檢查查。過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢檢、互檢、交交接檢制度度，自檢要要做文字記記錄，預(yù)檢檢及隱蔽工工程檢查做做好齊全的的隱預(yù)檢文文字記錄。質(zhì)量否決制度對(duì)不合格的分項(xiàng)項(xiàng)、分部工工程必須返返工至合格格，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)權(quán)制度，對(duì)對(duì)不合格工工序流入下下一道工序序造成的損損失應(yīng)追究究相關(guān)者責(zé)責(zé)任。成品保護(hù)制度分階段分專業(yè)制制定專項(xiàng)成成品保護(hù)措措施，設(shè)專專人負(fù)責(zé)成成品保護(hù)工工作。管理者合理安排排工序，上上、下工序序之間做好好交接工作作和相應(yīng)記記錄，下道道工序?qū)ι仙系拦ば虻牡墓ぷ鲬?yīng)避避免破壞和和污染。采取“護(hù)、包、蓋、封封”的保護(hù)措措施，對(duì)成成品和半成成品進(jìn)行防防護(hù)和專人人負(fù)責(zé)巡視視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保保護(hù)措施損損壞時(shí)要及及時(shí)恢復(fù)。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)評(píng)定、核定定制度各工序及最終工工程質(zhì)量、均均需進(jìn)行評(píng)評(píng)定和質(zhì)量量等級(jí)核定定，分部工工程由聯(lián)合合體質(zhì)保部部核定，單單位工程由由質(zhì)量監(jiān)督督站核定，未未經(jīng)核定或或不合格者者不得交工工。培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管管理人員及及操作人員員應(yīng)經(jīng)過業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)技技能培訓(xùn)。對(duì)對(duì)于特殊工工種，按重重慶市要求求，必須持持證上崗。分包商選擇分包商選擇執(zhí)行行聯(lián)合體《分分包商選擇擇程序》，由由商務(wù)經(jīng)理理負(fù)責(zé)，將將結(jié)果及有有關(guān)評(píng)審、匯匯簽等記錄錄報(bào)聯(lián)合體體。竣工后服務(wù)承諾諾按聯(lián)合體相關(guān)要要求，做好好竣工后的的服務(wù)工作作，定期回回訪用戶，并并按有關(guān)規(guī)規(guī)定實(shí)行工工程保修服服務(wù)。成品保護(hù)措施如果我聯(lián)合體中中標(biāo)后，我我聯(lián)合體將將制定切實(shí)實(shí)可行的成成品保護(hù)實(shí)實(shí)施細(xì)則和和成品保護(hù)護(hù)方案，并并報(bào)業(yè)主及及監(jiān)理批認(rèn)認(rèn)。成品保護(hù)管理措措施建立成品保護(hù)工工作的組織織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目副經(jīng)理及及機(jī)電經(jīng)理理牽頭組織織并對(duì)成品品保護(hù)工作作負(fù)全面責(zé)責(zé)任。商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制制定成品保保護(hù)資金計(jì)計(jì)劃的落實(shí)實(shí)。各專業(yè)承包商主主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)自身施施工范圍內(nèi)內(nèi)的作業(yè)面面上的成品品保護(hù)。編制成品保護(hù)方方案項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙編編制成品保保護(hù)方案；；以合同、協(xié)協(xié)議等形式式明確各分分包對(duì)成品品的交接和和保護(hù)責(zé)任任，確定主主要分包單單位為主要要的成品保保護(hù)責(zé)任單單位，項(xiàng)目目經(jīng)理部在在各分包單單位保護(hù)成成品工作方方面起協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)督作用用?，F(xiàn)場材料管理措措施由我單位統(tǒng)一供供應(yīng)的材料料、半成品品、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場后，由由項(xiàng)目經(jīng)理理部材料部部門負(fù)責(zé)保保管，項(xiàng)目目經(jīng)理部現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理和和項(xiàng)目經(jīng)理理部安全保保衛(wèi)部門進(jìn)進(jìn)行協(xié)助管管理，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部發(fā)送到分分包單位的的材料、半半成品、設(shè)設(shè)備，由各各分包單位位負(fù)責(zé)保管管、使用。結(jié)構(gòu)施工階段的的成品保護(hù)護(hù)管理措施施結(jié)構(gòu)工程分包施施工單位主主要成品保保護(hù)負(fù)責(zé)人人，水電配配合施工等等專業(yè)隊(duì)伍伍要有保護(hù)護(hù)土建項(xiàng)目目的保護(hù)措措施后方可可作業(yè)，在在水電等專專業(yè)項(xiàng)目完完成并進(jìn)行行必要的成成品保護(hù)后后，向土建建分包單位位進(jìn)行交接接。對(duì)于一一些關(guān)鍵工工序（鋼筋筋、模板、混混凝土澆筑筑），土建建、水電安安裝要設(shè)專專人看護(hù)及及維修。裝修、安裝施工工階段的成成品保護(hù)管管理措施裝修、安裝階段段特別是收收尾、竣工工階段的成成品保護(hù)工工作尤為重重要，這一一階段主要要的成品保保護(hù)的責(zé)任任單位是裝裝修分包單單位，設(shè)備備的成品保保護(hù)的責(zé)任任單位是水水電安裝的的分包單位位。土建和和水電施工工必須按照照成品保護(hù)護(hù)方案要求求進(jìn)行作業(yè)業(yè)。在工程收尾階段段，裝飾分分包單位要要分層、分分區(qū)設(shè)置專專職成品保保護(hù)員，其其它專業(yè)分分包隊(duì)伍要要根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理部制制定的“入戶作業(yè)業(yè)申請(qǐng)單”并在填報(bào)報(bào)手續(xù)齊全全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)業(yè)，否則成成品保護(hù)員員有權(quán)拒絕絕進(jìn)入作業(yè)業(yè)。施工完完成后要經(jīng)經(jīng)成品保護(hù)護(hù)員檢查確確認(rèn)沒有損損壞成品，簽簽字后方準(zhǔn)準(zhǔn)離開作業(yè)業(yè)區(qū)域。上道工序與下道道工序（主主要指土建建與水電，不不同分包單單位間的工工序交接）要要辦理交接接手續(xù)。交交接工作在在項(xiàng)目經(jīng)理理部的主持持下，在各各分包之間間進(jìn)行，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部起協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)督作用，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部各工程師師要把交接接情況記錄錄在施工日日志中。接受作業(yè)的人員員，必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守現(xiàn)現(xiàn)場各項(xiàng)管管理制度：：不準(zhǔn)吸煙煙。如作業(yè)業(yè)用火，必必須取得用用火證后方方可進(jìn)行施施工。所有有入戶作業(yè)業(yè)的人員必必須接受成成品保