二級(jí)建造工程施工管理課程真題及模擬試題

《建設(shè)工程施工管理》真題2018年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。A.提出問(wèn)題決策C.執(zhí)行檢查4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。A.合同管理部計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目管理部5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙計(jì)算主要工程量確定施工的總體部署和（）。A.編制資源需求計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬定施工方案計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）。鮮A.收集項(xiàng)目是目標(biāo)的實(shí)際值美彈對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)舒行分解初C.將項(xiàng)目目默標(biāo)的實(shí)際值和血計(jì)劃值相比較任焰對(duì)產(chǎn)生的偏差照采取糾偏措施暢7.大型建設(shè)腹工程項(xiàng)目進(jìn)度邪目標(biāo)分解的工向作有荷拳編制各子項(xiàng)目咬施工進(jìn)度計(jì)劃訂夠編制施工總進(jìn)摟度計(jì)劃蓮來(lái)編制施工總進(jìn)品度規(guī)劃；④編需制項(xiàng)目各子系殃統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。卻正確的目標(biāo)分蒙解過(guò)程是（咸）。盤A.②③①④走B.②③④①默C.③②①④張D.③②④①詢8.建設(shè)工程漏施工方進(jìn)度目息標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的燦決定性因素是育（垂）?？鸄.項(xiàng)目經(jīng)理投虜組織體系采C.施工方案寫裕信息技術(shù)的9.關(guān)于建設(shè)蟻工程施工文件敬歸檔質(zhì)量要求塑的說(shuō)法，正確紛的是（獅）。夾A.歸檔文件濟(jì)用原件和復(fù)印摔件均可罪B.工程文件卵文字材料幅面搭尺寸規(guī)格宜為框A4幅面譜C.工程文件盜應(yīng)簽字手續(xù)完款備，是否蓋章觸不做要求骨D.利用施工攀圖改繪竣工圖帳，有重大改變櫻時(shí)，不必重新鋪繪制循10.關(guān)于雙憲代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中診終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭妄線關(guān)系的說(shuō)法蠻，正確的是（種）。節(jié)A.既有內(nèi)向住箭線，又有外依向箭線址增只有外向箭線院，沒(méi)有內(nèi)向箭花線趁C.只有內(nèi)向稍箭線，沒(méi)有外愉向箭線置遼既無(wú)內(nèi)向箭線助，又無(wú)外向箭搬線潤(rùn)11.用工作分計(jì)算法計(jì)算雙漸代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃凡的時(shí)間參數(shù)時(shí)漿，自由時(shí)差宜惠按（慌）計(jì)算。周A.工作完成攜節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)觸間減去開(kāi)始節(jié)邀點(diǎn)的最早時(shí)間療再減去工作的倚持續(xù)時(shí)間渡B.所有緊后充工作的最遲開(kāi)桌始時(shí)間的最小節(jié)值減去本工作儲(chǔ)的最早完成時(shí)云間滿C.所有緊后眉工作的最早開(kāi)衰始時(shí)間的最小核值減去本工作紗的最早開(kāi)始時(shí)他間和持續(xù)時(shí)間香D.本工作與嘉所有緊后工作釋之間時(shí)間間隔值的最小值論12.根據(jù)《略建設(shè)工程安全煙生產(chǎn)管理?xiàng)l例芹》，關(guān)于工程括監(jiān)理單位安全奶責(zé)任的說(shuō)法，籮正確的是（普）。卵A.在實(shí)施監(jiān)特理過(guò)程中，發(fā)向現(xiàn)情況嚴(yán)重的復(fù)安全事故隱患姥，應(yīng)要求施工創(chuàng)單位整改旬B.在實(shí)施監(jiān)水理過(guò)程中，發(fā)今現(xiàn)情況嚴(yán)重的歇安全事故隱患聞，應(yīng)及時(shí)向有擁關(guān)主管部門報(bào)薄告吼C.對(duì)于情節(jié)柳嚴(yán)重的安全事袋故隱患，施工才單位拒不整改副時(shí)應(yīng)向建設(shè)單獎(jiǎng)位報(bào)告亞D.應(yīng)審查專召項(xiàng)施工方案是史否符合工程建豈設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)份13.根據(jù)《波環(huán)境管理體系朝要求及使用指丹南》，PDC巷A地循環(huán)中“A”淘環(huán)節(jié)指的是（卻）。置A.策劃尼僑支持和運(yùn)行畫C.改進(jìn)脆陜績(jī)效評(píng)價(jià)訊14.根據(jù)《嚴(yán)建設(shè)工程工程玩量清單計(jì)價(jià)規(guī)抽范》，采用經(jīng)歇審定批準(zhǔn)的施聯(lián)工圖紙及其預(yù)淹算方式形成的佩總價(jià)合同，施嚴(yán)工過(guò)程中未發(fā)朗生工程變更，紋結(jié)算工程量應(yīng)襲為（魄）。限A.承包人實(shí)尺際施工的工程議量勇凈承包人因施工喜需要自行變更腳后的工程量客C.承包人調(diào)顆整施工方案后魯?shù)墓こ塘苛P該總價(jià)合同各項(xiàng)岔目的工程量評(píng)15.由采購(gòu)管方負(fù)責(zé)提貨的劇建筑材料，交銅貨期限應(yīng)以（民）為準(zhǔn)。賽A.采購(gòu)方收嬸貨戳記的日期雅朗供貨方按照合世同規(guī)定通知的代提貨日期達(dá)C.供貨方發(fā)銷運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)睬單位簽發(fā)的日巷期念率采購(gòu)方向承運(yùn)搬單位提出申請(qǐng)鋼的日期姨16.下列建膨設(shè)工程施工方飽進(jìn)度控制的措培施中，屬于技懇術(shù)措施的是（禽）。鑰A.重視信息址技術(shù)在進(jìn)度控勝制中的應(yīng)用術(shù)羽采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃乖方法編制進(jìn)度揪計(jì)劃藝C.分析工程增設(shè)計(jì)變更的必漢要性和可能性屯佛編制與進(jìn)度相培適應(yīng)的資源需淹求計(jì)劃久17.編制控熄制性施工進(jìn)度擠計(jì)劃的主要目伐的是（扭）。押A.合理安排釘施工企業(yè)計(jì)劃世周期內(nèi)的生產(chǎn)柱活動(dòng)懲B.具體指導(dǎo)仇建設(shè)工程施工掘C.確定項(xiàng)目堵實(shí)施計(jì)劃周期退內(nèi)的資金需求押D.對(duì)施工承陜包合同所規(guī)定暖的施工進(jìn)度目處標(biāo)進(jìn)行再論證荒18.根據(jù)建襖設(shè)工程項(xiàng)目總閑進(jìn)度目標(biāo)論證逐的工作步驟，雷編制各層（各得級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃美的緊前工作是例（梢）。歐A.確定項(xiàng)目賢的工作編碼冒眾調(diào)查研究和資漁料收集惕C.進(jìn)行項(xiàng)目把結(jié)構(gòu)分析案蔽進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃葵系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分舞析勿19.下列工亭作內(nèi)容中，屬峽于反索賠工作瘡內(nèi)容的是（采）。喂A.收集準(zhǔn)備洽索賠資料靠吼編寫法律訴訟延文件泥C.防止對(duì)方銀提出索賠割筑發(fā)出最終索賠羞通知拉20.某單位小產(chǎn)品1月?tīng)糠莩杀鞠嚓P(guān)參海數(shù)如下表，用鼓因素分析法計(jì)究算，單位產(chǎn)品侵人工消耗量變?nèi)獎(jiǎng)訉?duì)成本的影撿響是（）元。涉項(xiàng)目包單位明計(jì)劃值席實(shí)際值涼產(chǎn)品產(chǎn)量歉件非180療200委單位產(chǎn)品人工潑消耗量侍工日/作匆12遭11怨人工單價(jià)延元/工日織100纖110冒A.-200黃00粥B.-180央00珍C.-198斯00滔D.-220艦00陵21.政府投千資工程的承包躲人向發(fā)包人提色出的索賠請(qǐng)求漆，索賠文件應(yīng)預(yù)該交由（燒）進(jìn)行審核。久A.造價(jià)鑒定勢(shì)機(jī)構(gòu)刺略造價(jià)咨詢?nèi)怂.監(jiān)理人杯董政府造價(jià)管理省部門尊22.單代號(hào)秋網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間據(jù)參數(shù)計(jì)算中，更相鄰兩項(xiàng)工作散之間的時(shí)間間仰隔（LAGi自-j），以下戒說(shuō)法正確的是廳（）。標(biāo)A.緊后工作取最早開(kāi)始時(shí)間怨和本工作最早桃開(kāi)始時(shí)間之差扶B.緊后工作脫最早完成時(shí)間把和本工作最早味開(kāi)始時(shí)間之差倦C.緊后工作迎最早開(kāi)始時(shí)間惱和本工作最早氏完成時(shí)間之差莫D.緊后工作狀最遲完成時(shí)間打和本工作最早羅完成時(shí)間之差休23磚提蓬逼真30逼案輛50感哄/m3設(shè)解般6000m3依，現(xiàn)糠耗勵(lì)戰(zhàn)挽5000m3猜，則結(jié)算工程朗款應(yīng)為（馬）萬(wàn)元。野A.25歉B.20錄C.30攀D.35酷24.靠捏彈株傻尖諸義允殲）。直A.所有工作猛均按最早開(kāi)始且時(shí)間開(kāi)始事蔬關(guān)鍵工作均按轟最遲開(kāi)始時(shí)間岸開(kāi)始植C.關(guān)鍵工作渡均按最早開(kāi)始積時(shí)間開(kāi)始愉關(guān)所有工作均按望最遲開(kāi)始時(shí)間派開(kāi)始晴25.關(guān)于職劍業(yè)健康安全與柔環(huán)境管理體系等中管理評(píng)審的視說(shuō)法，正確的冷是（）。拉A.管理評(píng)審堡是施工企業(yè)接映受政府監(jiān)督的睛一種機(jī)制努B.管理評(píng)審懼是施工企業(yè)最箭高管理者對(duì)管巖理體系的系統(tǒng)膜評(píng)價(jià)霧C.管理評(píng)審睜是管理體系自權(quán)我保證和自我議監(jiān)督的一種機(jī)腰制受D.管理評(píng)審妹是對(duì)管理體系撇運(yùn)行中執(zhí)行相項(xiàng)關(guān)法律情況進(jìn)投行的評(píng)價(jià)點(diǎn)26.根據(jù)《樓建筑安裝工程矮費(fèi)用項(xiàng)目組成次》，對(duì)超額勞甚動(dòng)和增收節(jié)支鄭而支付給個(gè)人辰的勞動(dòng)報(bào)酬，秀應(yīng)計(jì)入建筑安肌裝工程費(fèi)用人恩工費(fèi)項(xiàng)目中的姓（）。后A.獎(jiǎng)金巧防計(jì)時(shí)工資或計(jì)裁件工資艙C.津貼補(bǔ)貼洪傻特殊情況下支分付的工資唱27.根據(jù)《東建設(shè)工程施工緩勞務(wù)分包合同蒼(示范文本)株》關(guān)于保險(xiǎn)辦博理的說(shuō)法，正袋確的是（怖）。業(yè)A.勞務(wù)分包多人施工開(kāi)始前膚，應(yīng)由工程承胖包人為施工場(chǎng)窗地內(nèi)自有人員駱及第三人人員毅生命財(cái)產(chǎn)辦理碧保險(xiǎn)問(wèn)B.工程承包雖人提供給勞務(wù)鍛分包人使用的莫施工機(jī)械設(shè)備搶由勞務(wù)分包人雪辦理保險(xiǎn)并支講付費(fèi)用玉C.工程承包嘉人需為從事危母險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)愧人員辦理意外鼠傷害險(xiǎn)并支付歸費(fèi)用之D.運(yùn)至施工汪場(chǎng)地用于勞務(wù)碧施工的材料，直由工程承包人釋辦理保險(xiǎn)并支恢付費(fèi)用夫28.某建設(shè)者工程生產(chǎn)安全批事故應(yīng)急預(yù)案覺(jué)中，針對(duì)腳手萍架拆除可能發(fā)價(jià)生的事故、相沿關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)縮急保障而制定習(xí)的方案，從性寬質(zhì)上屬于（袖）。糟A.專項(xiàng)應(yīng)急專預(yù)案朋稿綜合應(yīng)急預(yù)案醋C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急談?lì)A(yù)案頃鏡現(xiàn)場(chǎng)處置方案星29.統(tǒng)滅催館蛾酬隆慰2500m3寨材衫程彈雜4000m3視勉委志腐98000嚴(yán)早佳13500粉似8000館兔票萌濟(jì)瘦（輔）元/m3。劈30.下列風(fēng)再險(xiǎn)控制方法中叮，適用于第一核類風(fēng)險(xiǎn)源控制蝶的是（）諸。兇A.提高各類耀施工設(shè)施的可驗(yàn)靠性娃頂隔離危險(xiǎn)物質(zhì)代C.設(shè)置安全斥監(jiān)控系統(tǒng)甘眾改善作業(yè)環(huán)境賠31.繪制雙鹽代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)餅計(jì)劃，首先應(yīng)子（旋）。點(diǎn)A.繪制時(shí)標(biāo)派計(jì)劃表蓬礎(chǔ)定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)急C.確定時(shí)間溫坐標(biāo)長(zhǎng)度腐D.繪制蠶0攀時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃剝32.對(duì)于業(yè)短主而言成本加捎酬金合同的優(yōu)療點(diǎn)是（露）。往A.有利于控沉制投資疾籃可通過(guò)分段施珠工縮減工期州C.不承擔(dān)工錄程量變化的風(fēng)在險(xiǎn)紅魂不需介入工程甚施工的管理邁33.對(duì)竣工期項(xiàng)目進(jìn)行工程襪現(xiàn)場(chǎng)成本核算溪的目的是（插）。愁A(yù).評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)管理效果很使核算企業(yè)經(jīng)商笨效益珠C.考核項(xiàng)目失管理績(jī)效矛屆評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本銷效益總34.根據(jù)建刻設(shè)工程質(zhì)量責(zé)巖任制要求，施趴工單位項(xiàng)目經(jīng)袋理對(duì)建設(shè)工程驗(yàn)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任什的時(shí)間期限是卸（午）。托A.建設(shè)工程奪實(shí)際使用年限象務(wù)建設(shè)單位要求皮年限間C.缺陷責(zé)任奶期脖股建筑工程設(shè)計(jì)霉使用年限疊35.某建設(shè)汪工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃版如下圖,工作巴C谷的自由時(shí)差是被（塊）天。音36.關(guān)于施娃工企業(yè)質(zhì)量管緒理體系文件構(gòu)逼成的說(shuō)法正確倉(cāng)的是（正）。標(biāo)A.質(zhì)量計(jì)劃伙是綱領(lǐng)性文件巖潑質(zhì)量記錄應(yīng)闡答述企業(yè)質(zhì)量目媽標(biāo)和方針?biāo)隒.質(zhì)量手冊(cè)什應(yīng)闡述項(xiàng)目各宴階段的質(zhì)量責(zé)死任和權(quán)限泉沿程序文件是質(zhì)唯量手冊(cè)的支持眼性文件礎(chǔ)37.某分部嶄分項(xiàng)工程預(yù)算頂單價(jià)為前300蓮元/m3,計(jì)絡(luò)劃提1秩個(gè)月完成工程玩量泳100m3，程實(shí)際施工中用飾了兩個(gè)月（勻誰(shuí)速）完成工程艱量插160m3，源由于材料費(fèi)上酬漲導(dǎo)致實(shí)際單滑價(jià)為縱330歸元/m3，則貸該分部分項(xiàng)工鋒程的費(fèi)用偏差采為（兩）元。沿A.4800免B.-480聲0再C.1800向0傅D.-180損00尾38.根意幻《標(biāo)準(zhǔn)施工招便標(biāo)文件遮競(jìng)通用合同條款榴松承包人應(yīng)該在據(jù)收到變更指示吳最多不超排懷（盯授天內(nèi)展即向監(jiān)理人提交直變更估價(jià)申請(qǐng)盲。躲A.14令B.7鳥(niǎo)C.28季D.30慎39.建設(shè)工銳程施工過(guò)程中角對(duì)分部工程質(zhì)攻量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)弱該給出綜合質(zhì)暮量評(píng)價(jià)的檢查要項(xiàng)目是（歪）。屯A.分項(xiàng)工程離質(zhì)量驗(yàn)收廊月質(zhì)量控制資料伯驗(yàn)收腳C.主體結(jié)構(gòu)劃功能檢測(cè)乎杯觀感質(zhì)量驗(yàn)收畝40.根假條《建設(shè)工程工餃程量清單計(jì)價(jià)戒規(guī)范猜悅發(fā)包人應(yīng)在工甘程開(kāi)工后的沾28字天內(nèi)預(yù)付不低解于當(dāng)年施工進(jìn)擔(dān)度計(jì)劃的安全另文明施工費(fèi)總抱額的（左）。即A.50%續(xù)B.90%割C.60%睡D.100%沈41.根據(jù)《妹建設(shè)工程工程臥量清單計(jì)價(jià)規(guī)暗范》，采用單衛(wèi)價(jià)合同的工程木結(jié)算工程量應(yīng)丸為（隨）。滾A.施工單位土實(shí)際完成的工閉程量謎B.合同中約劈定應(yīng)給予計(jì)量傷的工程量判C.以合同圖艷紙的圖示尺寸夫?yàn)闇?zhǔn)計(jì)算的工逝程量胞D.合同中約肚定應(yīng)給予計(jì)算載并實(shí)際完成的棒工程量披42.在建設(shè)繁工程施工過(guò)程脅的質(zhì)量驗(yàn)收中曉，檢驗(yàn)批的合語(yǔ)格質(zhì)量主要取柔決于（?。?。罪A.主控項(xiàng)目柄的檢驗(yàn)結(jié)果受B.資料檢查我完成、合格和砍主控項(xiàng)目檢驗(yàn)麻結(jié)果勁C.主控項(xiàng)目分和一般項(xiàng)目的犁檢驗(yàn)結(jié)果粱D.資料檢查牽完整、合格和凝一般項(xiàng)目的檢擾驗(yàn)結(jié)果哄43.根戰(zhàn)注《生產(chǎn)安全事串故報(bào)告和調(diào)查捕處理?xiàng)l例張庭貴下列建設(shè)工程犁施工生產(chǎn)安全聾事故中襲頸屬于重大事故殲的撈隱（正聲。擴(kuò)A.某基坑發(fā)脖生透水事件，箱造成直接經(jīng)濟(jì)垮損失500醋0萬(wàn)元，沒(méi)飯有人員傷亡贊B.某拆除工獻(xiàn)程安全事故，使造成直接經(jīng)濟(jì)籠損失100副0萬(wàn)元，4合5人重傷判C.某建設(shè)工刮程腳手架倒塌匯，造成直接經(jīng)帽濟(jì)損失96丙0萬(wàn)元，8私人重傷脂D.某建設(shè)工沒(méi)程提前拆模導(dǎo)胳致結(jié)構(gòu)坍塌，鳴造成35衡人死亡，直接蛛經(jīng)濟(jì)損失4津500萬(wàn)元而44.關(guān)于建控設(shè)工程施工現(xiàn)份場(chǎng)文明施工措址施的說(shuō)法，正單確的是（添）。譜A.施工現(xiàn)場(chǎng)五要設(shè)置半封閉不的圍擋漂B.施工現(xiàn)場(chǎng)渡設(shè)置的圍擋高蓮度不得低于妙1.5m慨C.施工現(xiàn)場(chǎng)股主要場(chǎng)地應(yīng)硬美化鑒辱專職安全員為熊現(xiàn)場(chǎng)文明施工保的第一責(zé)任人暴45.根銜鞠《建設(shè)工程施范工合同(示范則文本)擁模項(xiàng)目經(jīng)理在緊倆急情況下有權(quán)諒采取必要措施鄙保證與工程有熟關(guān)的人身、財(cái)婦產(chǎn)和工程安全階，但是應(yīng)在符48淺小時(shí)內(nèi)向（相）提交書面報(bào)盒告。居A.承包方法劑定代表人和總賀監(jiān)理工程師勵(lì)歷發(fā)包人代表和濟(jì)總監(jiān)理工程師扶C.監(jiān)督職能頓部門和承包方逼法定代表人姐帥政府職能監(jiān)督聯(lián)部門和發(fā)包人匠代表嚼46.施工單弟位在建設(shè)工程辟開(kāi)工前編制的薦測(cè)量控制方案時(shí)，需經(jīng)（溉）批準(zhǔn)后方可討實(shí)施。眾A.施工方項(xiàng)鈔目經(jīng)理艘侮總監(jiān)理工程師眼C.甲方工程夫師述嘉項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)駐人便47.根據(jù)《柜建設(shè)工程工程準(zhǔn)量清單計(jì)價(jià)規(guī)抗范》，暫列金蝕額可用于支付缺（照）。坡A.施工中發(fā)閑生設(shè)計(jì)變更增歲加的費(fèi)用察B.業(yè)主提供肚了暫估價(jià)的材中料采購(gòu)費(fèi)用畝C.因承包人齊原因?qū)е码[蔽擱工程質(zhì)量不合扛格的返工費(fèi)用且D.因施工缺兔陷造成的工程柿維修費(fèi)用穿48.下列影埋響建設(shè)工程施枯工質(zhì)量的因素彩中，作為施工聾質(zhì)量控制基本姑出發(fā)點(diǎn)的因素堂是（甲）。鈔A.人執(zhí)扔機(jī)械可C.材料加只環(huán)境全49.編制施仔工機(jī)械臺(tái)班使臥用定額時(shí)，工煮人裝車的砂石哲數(shù)量不足導(dǎo)致憑的汽車在降低猶負(fù)荷下工作所懲延續(xù)的時(shí)間屬紅于（）。嗚A.有效工作恭時(shí)間綁B.低負(fù)荷下脫的工作時(shí)間鞭C.有根據(jù)地移降低負(fù)荷下的謙工作時(shí)間鞋D.非施工本茶身造成的停工喬時(shí)間妄50.關(guān)于橫旬道圖進(jìn)度計(jì)劃艦的說(shuō)法，正確騾的是（傲）。斑A.橫道圖的衣一行只能表達(dá)段一項(xiàng)工作延B.工作的簡(jiǎn)電要說(shuō)明必須放瞞在表頭內(nèi)嫁C.橫道圖不瞞能表達(dá)工作間歌的邏輯關(guān)系輸乒橫道圖的工作飄可按項(xiàng)目對(duì)象窩排序滿51.某建設(shè)魔工程采用固定某總價(jià)方式招標(biāo)緩，業(yè)主在招投濟(jì)標(biāo)過(guò)程中對(duì)某糟項(xiàng)爭(zhēng)議工程量著不予更正，投倡標(biāo)單位正確的簽應(yīng)對(duì)策略是（塞）。潛A.投標(biāo)時(shí)注占明工程量表存善在錯(cuò)誤，應(yīng)按夠?qū)嵔Y(jié)算夸B.修改工程岡量后進(jìn)行報(bào)價(jià)牙C.按業(yè)主要按求工程量修改傘單價(jià)后報(bào)價(jià)罪D.采用不平查衡報(bào)價(jià)法提高病該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)級(jí)52.某建設(shè)其工程施工中發(fā)匪生觸電事故，帳項(xiàng)目部對(duì)工人兄進(jìn)行安全用電繩操作教育，并魄對(duì)配電箱、用勒電線路進(jìn)行防起護(hù)改造，設(shè)置層漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)率禁非專業(yè)電工巾亂接亂拉電線久。這體現(xiàn)了施朋工安全隱患處巾理原則中（享）。閑A.直接隱患修與間接隱患并知治原則茄疾預(yù)防與減災(zāi)并準(zhǔn)重處理原則鎖C.動(dòng)態(tài)處理諷原則丈揚(yáng)單項(xiàng)隱患綜合內(nèi)處理原則虎53.根據(jù)《積建設(shè)工程項(xiàng)目矩管理規(guī)范》，云建設(shè)工程實(shí)施革前由施工企業(yè)現(xiàn)法定代表人或舅其授權(quán)人與項(xiàng)居目經(jīng)理協(xié)商制穗定的文件是（傅）。嗎A.施工組織司設(shè)計(jì)總磨施工總體規(guī)劃翻C.工程承包扒合同喂遠(yuǎn)項(xiàng)目管理目標(biāo)始責(zé)任書稅54.關(guān)于建顏設(shè)工程專業(yè)分銹包人的說(shuō)法,戰(zhàn)正確的是（籠）。遼A.分包人須斧服從監(jiān)理人直們接發(fā)出的與分阻包工程有關(guān)的變指令萬(wàn)B.分包人不你能直接致函給薄發(fā)包人桐C.分包人可炭直接致函監(jiān)理瘦人,對(duì)相關(guān)指筋令進(jìn)行澄清芳D.分包人在席接到監(jiān)理人要掙求后,可不執(zhí)化行承包人的指余令殼55.與平行永發(fā)包模式相比悄,施工總承包塌模式對(duì)業(yè)主不敏利的方面是（占）。甘A.合同管理扮工作量增大豆B.組織協(xié)調(diào)布工作量增大槍C.建設(shè)周期蝦比較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)丸目總進(jìn)度控制丑不利香D.開(kāi)工前合秤同價(jià)不明確,井不利于對(duì)總造億價(jià)的早期控制仗56.關(guān)于建剖設(shè)工程施工現(xiàn)往場(chǎng)環(huán)境污染處旁理措施的說(shuō)法固,正確的是（夕）。熊A.存放化學(xué)疏溶劑的庫(kù)房地襪面和高25慶0mm墻面犁必須進(jìn)行防滲醒處理鐘B.所有固體易廢棄物必須集臭中儲(chǔ)存且有醒頸目標(biāo)識(shí)判C.施工現(xiàn)場(chǎng)朱攪拌站的污水加可經(jīng)排水溝直代接排入城市污狗水管網(wǎng)章D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊手用的乙炔發(fā)生紐罐產(chǎn)生的污水暖應(yīng)傾倒在基坑叮中狀57.建設(shè)工紹程施工質(zhì)量事屋故的處理程序浪中，確定處理駱結(jié)果是否達(dá)到星預(yù)期目的、是致否依然存在隱松患，屬于（警）環(huán)節(jié)的工紅作。琴A.事故處理軋鑒定驗(yàn)收爽核事故調(diào)查扭C.事故原因院分析父府制訂事故處理培技術(shù)方案需58.根據(jù)《撐建設(shè)工程監(jiān)理覆規(guī)范》，關(guān)于潤(rùn)旁站監(jiān)理的說(shuō)玻法，正確的是胃（壓）。嫌A.事故企業(yè)事對(duì)需要旁站監(jiān)若理的關(guān)鍵部位貼進(jìn)行施工之前裹，應(yīng)至少提前遠(yuǎn)48小時(shí)柳通知項(xiàng)目監(jiān)理碧機(jī)構(gòu)泛B.若施工企判業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人安員未簽字而旁框站監(jiān)理人員簽質(zhì)字認(rèn)可，即可辯進(jìn)行下一道工舅序之C.旁站監(jiān)理營(yíng)人員發(fā)現(xiàn)施工濱活動(dòng)危及工程甲質(zhì)量的，可直忙接下達(dá)停工指扶令拐D.旁站監(jiān)理內(nèi)人員對(duì)主體結(jié)躲構(gòu)混凝土澆筑背應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)非理遞59.編制人態(tài)工定額時(shí)，由枕于作業(yè)前準(zhǔn)備超不充分造成的但停工時(shí)間應(yīng)計(jì)嫁入（付）。待A.多余和偶事然時(shí)間陽(yáng)涂施工本身造成架的停工時(shí)間啄C.非施工本蛾身造成的停工眾時(shí)間昂亂不可避免中斷紫時(shí)間余60.對(duì)施工屢項(xiàng)目進(jìn)行綜合賽成本分析時(shí)，羅可作為分析基砍礎(chǔ)的是（習(xí)）。財(cái)A.月（季）代成本分析逝串年度成本分析拍C.分部分項(xiàng)翼工程成本分析結(jié)殿竣工成本分析遮61.政府質(zhì)比量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢涼查參與工程項(xiàng)式目建設(shè)各方的兼質(zhì)量保證體系經(jīng)的建立情況，盯屬于（似）質(zhì)量監(jiān)督的意內(nèi)容。代A.施工過(guò)程腦高竣工驗(yàn)收階段益C.項(xiàng)目開(kāi)工懷前掏督建立檔案階段嶼62.根據(jù)建囑設(shè)工程文明工捆地標(biāo)準(zhǔn)，施工雹現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置繩“五牌一圖”眨，其中“一圖強(qiáng)”是指（柜）。亂A.施工進(jìn)度替橫道圖瘡翻大型機(jī)械布置雙位置圖馬C.施工現(xiàn)場(chǎng)弄交通組織圖令浙施工現(xiàn)場(chǎng)平面劑布置圖嬸63.下列合閥同計(jì)價(jià)方式中鍬，對(duì)承包商來(lái)義說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的途是（特）。夠A.單價(jià)合同澆穗成本加酬金合巧同泰C.固定總價(jià)郊合同禍納變動(dòng)總價(jià)合同頂64.根據(jù)《荒質(zhì)量管理體系蘆基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》嘆，工程產(chǎn)品與辦規(guī)定用途有關(guān)釀的不合格，稱拾為（弟）。使A.質(zhì)量通病仔進(jìn)質(zhì)量缺陷跟C.質(zhì)量問(wèn)題晌浮質(zhì)量事故朗65.建設(shè)工滅程主體結(jié)構(gòu)施緣工中，政府質(zhì)辭量監(jiān)督結(jié)構(gòu)安渾排監(jiān)督質(zhì)量檢藏查的頻率至少洋是（葬）。擁A.每周一次澤留每旬一次鋸C.每月一次梳犁每季度一次筐66.根據(jù)構(gòu)思成風(fēng)險(xiǎn)的因素暴分類，建設(shè)工致程施工現(xiàn)場(chǎng)因雞防火設(shè)施數(shù)量竄不足而產(chǎn)生的克風(fēng)險(xiǎn)屬于（仆）風(fēng)險(xiǎn)。磨A.經(jīng)濟(jì)與管山理夏螞組織衫C.工程環(huán)境沒(méi)撈技術(shù)扶67.關(guān)于雙宅代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃伍的工作最遲開(kāi)霧始時(shí)間的說(shuō)法除，正確的是（蠟）。說(shuō)A.最遲開(kāi)始睬時(shí)間等于各緊攪后工作最遲開(kāi)渠始時(shí)間的最大壤值望B.最遲開(kāi)始逃時(shí)間等于各緊筐后工作最遲開(kāi)射始時(shí)間的最小看值別C.最遲開(kāi)始磨時(shí)間等于各緊這后工作最遲開(kāi)起始時(shí)間的最大活值減去持續(xù)時(shí)版間戶D.最遲開(kāi)始摩時(shí)間等于各緊凈后工作最遲開(kāi)益始時(shí)間的最小巴值減去持續(xù)時(shí)末間崖68.索賠事呀件是指實(shí)際情硬況與合同規(guī)定忘不符合，最終殿引起（炸）變化的各類享事件。逃A.質(zhì)量、成架本胡蒸安全、工期扒C.工期、費(fèi)鐘用父弱標(biāo)準(zhǔn)、信息三69.建設(shè)工勤程施工質(zhì)量保耐證體系運(yùn)行的倉(cāng)主線是（珍）。衰A.過(guò)程管理搏嘴質(zhì)量計(jì)劃挎C.PDCA山循環(huán)嚷指質(zhì)量手冊(cè)依70.常徹糊呆軟寨8曠輝貿(mào)300稍鋼/懇韻憲史2摩室妄凡1000脂米/選束漠160犬傍/判料市房工焦2捕個(gè)臺(tái)班坡濾該汽車折舊費(fèi)罵用綿400棵元/臺(tái)班豎脾動(dòng)力費(fèi)為成200它元/臺(tái)班妹笨則承包商可以斤向業(yè)主索賠的閱費(fèi)用版仁（鋤朝。A.48燦00咸B.5200摟C.5400鳥(niǎo)D.5800揉唐刪（予鹽25賺燃2逃肯鋒攤2冷嗚2若蛙蓬貼1蕉巖選，本題不得尚分；少選，所權(quán)選的每個(gè)選項(xiàng)是0.5分玩）正71.影響建以設(shè)工程周轉(zhuǎn)性詢材料的消耗的蒼因素有（伏）。州A.第一次制斤造時(shí)的材料消北耗蹄彈施工工藝流程粥C.每周轉(zhuǎn)使餃用一次時(shí)的材嬌料損耗鵲巾周轉(zhuǎn)使用次數(shù)吊E.周轉(zhuǎn)材料砍的最終回收和犁回收折價(jià)摧72.根捏輔圾建設(shè)工程施工斃合畜脆汁示范文本斤膊關(guān)于發(fā)包人書火面通知更換不愧稱職項(xiàng)目經(jīng)理摧的說(shuō)法寒賭正確的膝哄（茂吩。卵A.承包人應(yīng)滑在接到第二次務(wù)更換通知后批42天內(nèi)更講換項(xiàng)目經(jīng)理頸B.承包人應(yīng)盆在接到更換通梨知后14榜天內(nèi)向發(fā)包人晶提出書面改進(jìn)磚報(bào)告無(wú)C.發(fā)包人要錯(cuò)求更換項(xiàng)目經(jīng)抱理的，承包人緣無(wú)需提供繼任以項(xiàng)目經(jīng)理的證噴明文件匙D.承包人無(wú)蘆正當(dāng)理由拒絕帆更換項(xiàng)目經(jīng)理晉的，應(yīng)按專用孤合同條款的約迅定承擔(dān)違約責(zé)腰任凱E.發(fā)包人接怠收承包人提出蜜的書面改進(jìn)報(bào)瓦告后，可不更介換項(xiàng)目經(jīng)理賠73.大型建卵設(shè)工程項(xiàng)目總筒進(jìn)度綱要的主組要內(nèi)容包括（你）。貸A.項(xiàng)目實(shí)施歲總體部署竭刪總進(jìn)度規(guī)劃茂C.確定里程收碑事件的計(jì)劃鍬進(jìn)度目標(biāo)山侵施工準(zhǔn)備與資防源配置計(jì)劃針E.總進(jìn)度目戴標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件存和應(yīng)采取的措補(bǔ)施逃74.關(guān)于建求設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)捆構(gòu)分解的說(shuō)法替，正確的有（陳）。藏A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)片分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)若目進(jìn)展的總體團(tuán)部署施B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)堅(jiān)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)雄目合同結(jié)構(gòu)的郊特點(diǎn)卡C.每一個(gè)項(xiàng)繭目只能有一種險(xiǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解否方法恐D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)每分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)帝目組織結(jié)構(gòu)的趟特點(diǎn)迷E.單體項(xiàng)目貓也可進(jìn)行項(xiàng)目狐結(jié)構(gòu)分解源75.根據(jù)建震設(shè)工程施工文悟件檔案管理的襯要求，項(xiàng)目竣菠工組應(yīng)（菌）。財(cái)A.按規(guī)范要據(jù)求統(tǒng)一折疊欠誓由建設(shè)單位負(fù)泊責(zé)編制顯C.制定總說(shuō)芝明及專業(yè)說(shuō)明驅(qū)孫有一般性變更萌時(shí)必須重新繪晃制密E.真實(shí)反映蔬項(xiàng)目竣工驗(yàn)收村時(shí)實(shí)際情況秧76.在建設(shè)非工程施工管理我過(guò)程中，項(xiàng)目深經(jīng)理在企業(yè)法侍定代表人授權(quán)插范圍內(nèi)可以行燃使的管理權(quán)力墨有（略）。今A.對(duì)外進(jìn)行日納稅申報(bào)蔽絹制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)腳目標(biāo)丘C.選擇施工陷作業(yè)隊(duì)伍豬篩組織項(xiàng)目管理語(yǔ)班子嗓E.指揮工程燥項(xiàng)目建設(shè)的生叨產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)維77.建設(shè)工震程施工組織總霜設(shè)計(jì)的編制依渡據(jù)有(講棚A.相關(guān)規(guī)范變、法律病錯(cuò)合同文件麻C.施工企業(yè)街資源配置情況邀赴建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)奇資料煩E.工程施工銀圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖勺78.某建設(shè)抱工程基礎(chǔ)分部靈工程施工過(guò)程丑中，政府質(zhì)量畜監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容巡有(沙）。蜓A.檢查參與放工程建設(shè)各方竿的組織機(jī)構(gòu)消閱檢查參與工程素建設(shè)各方的質(zhì)畫量行為誕C.檢查參與棕工程建設(shè)各方曲的質(zhì)量責(zé)任制提履行情況糞替審查參與工程樓建設(shè)各方人員光資格證書僑E.監(jiān)督基礎(chǔ)霜分部工程驗(yàn)收盼79.建設(shè)工范程索賠成立應(yīng)嫩當(dāng)同時(shí)具備的均條件有(鏟饑A.造成的費(fèi)等用增加數(shù)額已芹得到第三方核丑認(rèn)敲B.與合同對(duì)挺照，事件已經(jīng)辭造成承包人項(xiàng)朋目成本的額外甲支出脹C.造成費(fèi)用瓶增加的原因，猴按合同約定不碗屬于承包人的莫行為責(zé)任顫D.發(fā)包人按塵合同規(guī)定的時(shí)芬間回復(fù)索賠報(bào)母告臂E.承包人按擾合同規(guī)定的程恭序、時(shí)間提交媽索賠意向通知霜書和索賠報(bào)告零80.根據(jù)《繼建設(shè)工程安全采生產(chǎn)管理?xiàng)l例目》和《職業(yè)健妻康安全管理體含系》，對(duì)建設(shè)坑工程施工職業(yè)碌健康安全管理樓的基本要求有盞（熟）。擔(dān)A.設(shè)計(jì)單位店對(duì)已發(fā)生的生窩產(chǎn)安全事故處房理提出指導(dǎo)意膽見(jiàn)渴B.施工企業(yè)詳必須對(duì)本企業(yè)伶的安全生產(chǎn)負(fù)怖全面責(zé)任互C.施工項(xiàng)目邁負(fù)責(zé)人和專職者安全生產(chǎn)管理滾人員應(yīng)持證上吹崗聲D.堅(jiān)持安全趕第一、預(yù)防為吃主和防治結(jié)合碌的方針絮E.實(shí)行總承勵(lì)包的工程，分隔包單位應(yīng)當(dāng)接新受總承包單位西的安全生產(chǎn)管蝶理名81.下列工容作內(nèi)容中屬于姿合同實(shí)施偏差扮分析的有（派）。葛A.產(chǎn)生偏差同的原因分析炭俘實(shí)施偏差的責(zé)格任分析桑C.合同實(shí)施情趨勢(shì)分析朋虛實(shí)施偏差的費(fèi)罩用分析蜜E.合同終止捉的原因分析渡82.根據(jù)建斜設(shè)工程的工程呀特點(diǎn)和施工生示產(chǎn)特點(diǎn)，施工粗質(zhì)量控制的特爬點(diǎn)有（伍）。塘A.終檢局限葬性大扣旺控制的難度大交C.控制的成賓本高默誤需要控制的因降素多獻(xiàn)E.過(guò)程控制攀要求高軍83.某建設(shè)貧工程因發(fā)包人誦提出設(shè)計(jì)圖紙禽變更續(xù)行監(jiān)理人向承包年人發(fā)出暫停施幟工指令名房天后慘串仍未向承包人噸發(fā)出復(fù)工通知眠，則承包人正痰確的做法有（饑）。驅(qū)A.向監(jiān)理人接提交書面通知復(fù)，要求監(jiān)理人沈在接到書面通椒知后28促天內(nèi)準(zhǔn)許已暫皆停的工程繼續(xù)盜施工帽B.不受設(shè)計(jì)晃變更影響的部丑分工程，不論閱監(jiān)理人是否同智意，承包人都六可進(jìn)行施工臣C.如監(jiān)理人摘逾期不予批準(zhǔn)棗承包人的書面堵通知，則承包熱人可以通知監(jiān)傻理人，將工程變受影響部分視聞為變更的可取孝消工作鳴D.如暫停施可工影響到整個(gè)烘工程，可視為糠發(fā)包人違約呢E.要求發(fā)包忙人延長(zhǎng)工期，排支付合理利潤(rùn)掩84.某建設(shè)尋工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃連如下圖（時(shí)間國(guó)單位：月）。仆該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的驅(qū)關(guān)鍵線路有（瞎）。弄A.①-②-錢⑤-⑦-⑩捆B.①-④-壇⑥-⑧-⑩旗C.①-②-絡(luò)⑤-⑥-⑧-哲⑩典D.①-②-寫⑤-⑥-⑧-撓⑨-⑩E.設(shè)①-④-⑥-宏⑧-⑨-⑩騙85.下列建野設(shè)工程資料中融，可以作為施精工質(zhì)量事故處垂理依據(jù)的有（羞）。夸A.質(zhì)量事故勉狀況的描述槍腔工程竣工報(bào)告寺C.設(shè)計(jì)委托下合同頁(yè)折施工記錄板E.現(xiàn)場(chǎng)制備擺材料的質(zhì)量證萍明資料問(wèn)86.若建設(shè)遍工程采用固定扎總價(jià)合同，承統(tǒng)包商承擔(dān)的風(fēng)園險(xiǎn)主要有（衛(wèi)）。偷A(chǔ).報(bào)價(jià)計(jì)算風(fēng)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)哄燕物價(jià)、人工費(fèi)武上漲的風(fēng)險(xiǎn)滲C.工程變更蛙的風(fēng)險(xiǎn)順懷設(shè)計(jì)深度不夠矮導(dǎo)致誤差的風(fēng)萌險(xiǎn)蹲E.投資失控客的風(fēng)險(xiǎn)勤87.關(guān)于與房施工進(jìn)度有關(guān)食的計(jì)劃及其類板型的說(shuō)法，正析確的有（叉）。買A.建設(shè)工程是項(xiàng)目施工進(jìn)度國(guó)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企東業(yè)的工程生產(chǎn)雜計(jì)劃合理安排揪B.施工企業(yè)索的生產(chǎn)計(jì)劃編泉制需要往復(fù)多肌次的協(xié)調(diào)過(guò)程嘉C.建設(shè)工程魔項(xiàng)目施工進(jìn)度苦計(jì)劃一般由業(yè)棗主編制工D.施工企業(yè)倍的施工生產(chǎn)計(jì)米劃屬于工程項(xiàng)黑目管理的范疇烤E.施工企業(yè)頭的月度生產(chǎn)計(jì)蛛劃屬于實(shí)施性村施工進(jìn)度計(jì)劃灣88.根據(jù)《爽建設(shè)工程工程壺量清單計(jì)價(jià)規(guī)秀范》，分部分柜項(xiàng)工程清單項(xiàng)停目的綜合單價(jià)隔包括（爹）。團(tuán)A.其他項(xiàng)目率費(fèi)掩三企業(yè)管理費(fèi)寫C.規(guī)費(fèi)誼殺利潤(rùn)E.稅金搶89.建設(shè)工罩程施工成本考岔核的主要指標(biāo)促有（靠）。喘A.竣工工程會(huì)實(shí)際成本聰奴施工成本降低半額放C.施工成本剩降低率粒愧局部成本偏差頭E.累計(jì)成本茅偏差窯90.根據(jù)《賭生產(chǎn)安全事故轎報(bào)告和調(diào)查處撤理?xiàng)l例》，對(duì)灰事故發(fā)生單位準(zhǔn)主要負(fù)責(zé)人處勞上一年年收入祖40%-80運(yùn)%罰款的違法驢行為有（躍）。添A.不立即組填織事故搶救原宴偽造或者故意插破壞事故現(xiàn)場(chǎng)弊C.在事故調(diào)僻查處理期間擅律離職守容舊謊報(bào)或者瞞報(bào)存事故扁E.遲報(bào)或者鼠漏報(bào)事故惰91.下列施誕工企業(yè)員工的染安全教育中，院屬于經(jīng)常性安源全教育的有（餃）。恐A.事故現(xiàn)場(chǎng)被會(huì)春愈崗前三級(jí)教育擴(kuò)C.變換崗位鎮(zhèn)時(shí)的安全教育滑牙安全生產(chǎn)會(huì)議拘E.安全活動(dòng)蛾日泛92.為了有礦效控制施工機(jī)肯械使用費(fèi)的支宗出，施工企業(yè)汪可以采取的措擁施有（帖）。毫A.加強(qiáng)設(shè)備錢租賃計(jì)劃管理甩，減少安排不蔬當(dāng)引起的設(shè)備挽閑置此B.加強(qiáng)機(jī)械道調(diào)度，避免窩旋工苗C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)牙設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)襪，避免不當(dāng)使限用造成設(shè)備停硬置隨D.做好機(jī)上總?cè)藛T和輔助人哨員的配合，提由高臺(tái)班產(chǎn)量只E.盡量采用汁租賃的方式，攏降低設(shè)備購(gòu)置暮費(fèi)師93.下列建枕設(shè)工程施工質(zhì)她量保證體系的個(gè)內(nèi)容中，屬于棉組織保證體系飛的有（給）。朵A.進(jìn)行技術(shù)尋培訓(xùn)嘗衰成立質(zhì)量管理涼小組乒C.編制施工桿質(zhì)量計(jì)劃勢(shì)核分膨解施工質(zhì)量目敵標(biāo)憤E.建立質(zhì)量爽信息系統(tǒng)神94.關(guān)于建瓜設(shè)工程施工招良標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的泊說(shuō)法，正確的里有（幫）。泉A.標(biāo)前會(huì)議炸是招標(biāo)人按投量標(biāo)須知在規(guī)定續(xù)的時(shí)間、地點(diǎn)堅(jiān)召開(kāi)的會(huì)議豪B.標(biāo)前會(huì)議尸紀(jì)要與招標(biāo)文買件不一致時(shí)，來(lái)應(yīng)以招標(biāo)文件止為準(zhǔn)皇C.標(biāo)前會(huì)議著結(jié)束后，招標(biāo)放人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)灑要用書面形式桌發(fā)給每個(gè)投標(biāo)紋人停D.招標(biāo)人可蒙以根據(jù)實(shí)際情嘗況在標(biāo)前會(huì)議踏上確定延長(zhǎng)投年標(biāo)截止時(shí)間迷E.招標(biāo)人的級(jí)答復(fù)函件對(duì)問(wèn)已題的答復(fù)須注它明問(wèn)題來(lái)源造95.根據(jù)建攏設(shè)工程施工進(jìn)燒度檢查情況編坐制的進(jìn)度報(bào)告倡，其內(nèi)容有（蛋）。潤(rùn)A.進(jìn)度計(jì)劃歌實(shí)施工程中存牲在的問(wèn)題分析討B(tài).進(jìn)度執(zhí)行隔情況對(duì)質(zhì)量、命安全和施工成外本的影響任C.進(jìn)度的預(yù)燕測(cè)沿D.進(jìn)度計(jì)劃遮的完整性分析么E.進(jìn)度計(jì)劃流實(shí)施情況的綜僵合描述因2017年層二級(jí)建造師《途建設(shè)工程施工衰管理》真題頁(yè)一、單項(xiàng)選擇饞題（共70極題，每題禽1分，每題茫的備選項(xiàng)中，儀只有一個(gè)最符精合題意）融1.對(duì)施工方怪而言，建設(shè)工混程項(xiàng)目管理的土“費(fèi)用目標(biāo)”夏是指項(xiàng)目的（漁）。拍A.投資目標(biāo)戚嬌成本目標(biāo)路C.財(cái)務(wù)目標(biāo)堵艇經(jīng)營(yíng)目標(biāo)劫2.甲企業(yè)為梨某工程項(xiàng)目的動(dòng)施工總承包方抽壓乙企業(yè)為甲企觸業(yè)依法選定的論分包方巖當(dāng)丙企業(yè)為業(yè)主驢依法選定的專貌業(yè)分包方。則紛關(guān)于甲、乙、蹈丙企業(yè)在施工分及管理中的關(guān)潤(rùn)系的說(shuō)法，正雞確的是（遲）。禿A.甲企業(yè)只癥負(fù)責(zé)完成自己艘承擔(dān)的施工任尊務(wù)授諒丙企業(yè)只聽(tīng)從伍業(yè)主的指令論C.丙企業(yè)只莖聽(tīng)從乙企業(yè)的皂指令鼓稼甲企業(yè)負(fù)責(zé)組婆織和管理乙企卻業(yè)與丙企業(yè)的汁施工令3.某施工項(xiàng)秧目技術(shù)負(fù)責(zé)人民從項(xiàng)目技術(shù)部盲提出的兩個(gè)土采方開(kāi)挖方案中鞭選定了擬實(shí)施饒的方案妖狠并要求技術(shù)部殃對(duì)該方案進(jìn)行爪深化。該項(xiàng)目這技術(shù)負(fù)責(zé)人在窩施工管理中履灌行的管理職能懼是（影）。盼A.檢查遍搏執(zhí)行耀C.決策則仰計(jì)劃拍4.某項(xiàng)目部爸根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)漆制定了投資控三制區(qū)錯(cuò)進(jìn)度控制柿潛合同管理艷續(xù)付款和設(shè)計(jì)變縮更等工作流程放展這些工作流程槍組織屬于（兇）。乓A.物質(zhì)流程菊組織閉駝管理工作流程療組織鵲C.信息處理告工作流程組織嘴規(guī)施工工作流程征組織增5.把施工所晚需的各種資源主錦生產(chǎn)爺容生活活動(dòng)場(chǎng)地晨及各種臨時(shí)設(shè)靠施合理的布置什在施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)敞使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能丸有組織地進(jìn)行訓(xùn)文明施工，屬消于施工組織設(shè)秩計(jì)中（翻）。民A.施工部署為述施工方案蘇C.安全施工名專項(xiàng)方案盲具施工平面圖挖6.項(xiàng)目部對(duì)蓄施工進(jìn)度滯后摘問(wèn)題吊飄提出了落實(shí)管憲理人員責(zé)任宜凱優(yōu)化工作流程猛倒改進(jìn)施工方法顫嘗強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制快等措施，其中沿屬于技術(shù)措施損的是（握）。磨A.落實(shí)管理稿人員責(zé)任鵲生優(yōu)化工作流程除C.改進(jìn)施工訊方法害捧強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制受7.根據(jù)《建儲(chǔ)設(shè)工程施工勞欄務(wù)分包合同（溪示范文本）》想（GF-20你03-021仁4）,關(guān)于保扶險(xiǎn)的說(shuō)法，正蹈確的是（申）。嘴A.施工前，刺勞務(wù)分包人應(yīng)從為施工場(chǎng)地內(nèi)雪的自有人員及追第三人生命財(cái)罷產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，染并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)置用思B.勞務(wù)分包岡人應(yīng)為運(yùn)至施結(jié)工場(chǎng)地用于勞帆務(wù)施工的材料畫辦理保險(xiǎn)，并謊承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)君費(fèi)用發(fā)C.勞務(wù)分包孩人必須為從事陣危險(xiǎn)作業(yè)的職持工辦理意外傷順害保險(xiǎn)，并支專付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)鈴用耽D.勞務(wù)分包棚人必須為租賃賤使用的施工機(jī)違械設(shè)備辦理保攤險(xiǎn)，并支付相面關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用款8.下列工程百管理信息資源號(hào)中，屬于管理哀類工程信息的追是（戰(zhàn)）。暮A.與建筑業(yè)乓有關(guān)的專家信核息謝拉建設(shè)物資的市少場(chǎng)信息擾C.與合同有昆關(guān)的信息呢啄與施工有關(guān)的脊技術(shù)信息或9.某出料容持量堪0.5m3的丟混凝土攪拌機(jī)虧量每一次循環(huán)中子兵裝料勵(lì)喇?dāng)嚢桧毲傩读系统袛嘈枰臅r(shí)良間分別為情1本替3湖健1王炕1分鐘，機(jī)愉械利用系數(shù)為流0.8，則該絡(luò)攪拌機(jī)的臺(tái)班多產(chǎn)量定額是（妹豪臺(tái)班。驕A.32姜B.36謀C.40強(qiáng)D.50讀10.企業(yè)質(zhì)筒量管理體系的衛(wèi)文件中，在實(shí)犧施和保持質(zhì)量丑體系過(guò)程中要況長(zhǎng)期遵循的綱羞領(lǐng)性文件是（訊）。腐A.作業(yè)指導(dǎo)貿(mào)書予加質(zhì)量計(jì)劃甩C.質(zhì)量記錄我肝質(zhì)量手冊(cè)歇11.施工平海行發(fā)承包模式凳的特點(diǎn)是（窮）。皺A.對(duì)每部分模施工任務(wù)的發(fā)瞎包，都以施工幼圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)素，有利于投資戲的早期控制刊B.由于要進(jìn)育行多次招標(biāo)，腥業(yè)主用于招標(biāo)淚的時(shí)間多，建旨設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)箭C.業(yè)主不直凡接控制所有工穗程的發(fā)包，但予是決定所有工貸程的承包商乒D.業(yè)主招標(biāo)弓工作量大，對(duì)匯業(yè)主不利警12.某雙代紹號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中獨(dú)，工作芝M干的最早開(kāi)始時(shí)逼間和最遲開(kāi)始狀時(shí)間分別為第覆12良天和第但15撐天，其持續(xù)時(shí)繭間為珠5天勿近工作鍛M犧有玻3降項(xiàng)緊后工作幟萌它們的最早開(kāi)覆始時(shí)間分別為興第畜21探天睬劑第團(tuán)24誼天和第滔28毫天槐須則陣M掃的自由時(shí)差壓萄（深涉。泥C.8隱D.11薯13.當(dāng)工程脾質(zhì)量缺陷經(jīng)加廁固、返工處理僑后仍無(wú)法保證般達(dá)到規(guī)定的安祥全要求，但沒(méi)針有完全喪失使墳用功能時(shí)，適勝宜采用的處理赴方法是（搜）。湊A.不作處理浩憐報(bào)廢處理提C.返修處理灰抄限制使用哄14.下列施榨工方案進(jìn)度控方制的措施中，逢屬于組織措施滅的是（碗）。睛A.優(yōu)化工程敵施工方案輸球制定進(jìn)度控制鉗工作流程霉C.應(yīng)用遮BIM籍信息模型禍有采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃結(jié)技術(shù)采15.下列工及程材料采購(gòu)時(shí)睜，供貨商必須蘭提供《生產(chǎn)許爆可證》的是（浸）。玻A.粘土燒結(jié)哭磚卡賽建筑防水卷材憶C.腳手架用艙鋁管恥抵混凝土外加劑酸16.工程項(xiàng)盞目施工質(zhì)量保淋證體系的目標(biāo)覆是（逼）。突A.控制和保濱證施工產(chǎn)品的額質(zhì)量攜明保證體系文件耳的嚴(yán)格執(zhí)行去C.控制產(chǎn)品撫生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)牌量禍計(jì)保證管理體系念運(yùn)行的質(zhì)量投17.關(guān)于建軋?jiān)O(shè)工程施工招雪標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法響，正確的是（醒）。膨A.投標(biāo)報(bào)價(jià)菊中出現(xiàn)單價(jià)與萍數(shù)量的乘積之搞和與總價(jià)不一示致時(shí)，將作無(wú)少效標(biāo)處理園B.投標(biāo)書中饑投標(biāo)報(bào)價(jià)正本悶、副本不一致水時(shí)，將作無(wú)效武標(biāo)處理旦C.評(píng)標(biāo)委員湯會(huì)推薦的中標(biāo)兔候選人應(yīng)當(dāng)限撈定在1-3兄人，并標(biāo)明盈排列順序戲D.初步評(píng)審廳是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行喉實(shí)質(zhì)性審查，柴包括技術(shù)評(píng)審鋤和商務(wù)評(píng)審肯18.根據(jù)《物建設(shè)工程項(xiàng)目狗管理規(guī)范》，伯施工項(xiàng)目經(jīng)理汗在項(xiàng)目管理實(shí)坡施規(guī)劃中的職頌責(zé)是（份）。糖A.主持編制穩(wěn)印參與編制理C.協(xié)助編制囑蠶批準(zhǔn)實(shí)施劃19.工程質(zhì)赴量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接傾受建設(shè)單位提腐交有關(guān)建設(shè)工覺(jué)程質(zhì)量監(jiān)督申徑報(bào)手續(xù)，審查貫合格后應(yīng)簽發(fā)劫（圈）。循A.施工許可吵證誼俗質(zhì)量監(jiān)督文件島C.質(zhì)量監(jiān)督頭報(bào)告桑痰第一次監(jiān)督記錦錄圖20.關(guān)于施芳工質(zhì)量控制特慎點(diǎn)的說(shuō)法，正渣確的是（設(shè)）。瘋A.需要控制壺的因素少，只拐有與4M1E瘦五大方面冤蜘施工生產(chǎn)的流敏動(dòng)性導(dǎo)致控制逃的難度大令C.生產(chǎn)受業(yè)低主監(jiān)督，因此攻過(guò)程控制要求供低擺趴工程竣工驗(yàn)收銅是對(duì)施工質(zhì)量造的全面檢查揚(yáng)21.根據(jù)九版部委《標(biāo)準(zhǔn)施啦工招標(biāo)文件》舒，對(duì)于施工合詢同變更的估價(jià)柏，已標(biāo)價(jià)工程鐘量清單中無(wú)適埋用項(xiàng)目的單價(jià)么，監(jiān)理工程亭師確定承包商闊提出的變更工鉤作單價(jià)時(shí)，應(yīng)停按照（橋）原則。獻(xiàn)A.固定總價(jià)咳惹固定單價(jià)倚C.可調(diào)單價(jià)請(qǐng)膊成本加利潤(rùn)豈22.項(xiàng)目安蜘全管理的第二御類危險(xiǎn)源控制玻中，最重要的掏工作是（皂）。妙A(yù).改善施工升作業(yè)環(huán)境法議建立安全生產(chǎn)疾監(jiān)控體系斷C.加強(qiáng)員工閉的安全意識(shí)培吵訓(xùn)和教育冬么制定應(yīng)急救援躲體系畏23.對(duì)某綜妄合樓項(xiàng)目實(shí)施些階段的總進(jìn)度眼目標(biāo)進(jìn)行控制臂的主體是（恒）。睬A.設(shè)計(jì)單位儉核施工單位熄C.監(jiān)理單位賤曲建設(shè)單位滔24.職業(yè)健曾康安全管理體羞系與環(huán)境管理姥體系的管理評(píng)括審，應(yīng)由施工鷹企業(yè)的（鷹）進(jìn)行。釣A.最高管理殿者諒判項(xiàng)目經(jīng)理話C.技術(shù)負(fù)責(zé)叮人厚憑專職安全員違25.田返鎮(zhèn)慢2016拘淹12轎遣30島營(yíng)辣發(fā)軟含物2林想2017兇怖1旨年與烏拖攝削增加認(rèn)20包萬(wàn)元。關(guān)于增微加的苦20艦萬(wàn)元稅金責(zé)任餓承擔(dān)的說(shuō)法，丙正確的是（源）。吩A.由承包人棗和發(fā)包人共同缺承擔(dān)，理由是睬國(guó)家政策變化劉，非承包人的蠶責(zé)任情B.由發(fā)包人往承擔(dān)，理由是頓國(guó)家政策變化很，承包人沒(méi)有剝義務(wù)承擔(dān)呢C.由承包人擺承擔(dān)，理由是斬承包人責(zé)任導(dǎo)終致延期，進(jìn)而蘿導(dǎo)致稅金增加眠D.由發(fā)包人財(cái)承擔(dān)，理由是使承包人承擔(dān)質(zhì)談量問(wèn)題責(zé)任，快發(fā)包人承擔(dān)政抖策變化責(zé)任征26.某工程胸基坑開(kāi)挖恰逢責(zé)雨季，造成承蘿包商雨季施工劇增加費(fèi)用超支梳，產(chǎn)生此費(fèi)用總偏差的原因是萬(wàn)（攔）。舍A.業(yè)主原因網(wǎng)繳設(shè)計(jì)原因百C.客觀原因暖禍?zhǔn)┕ぴ蛴H27.某施工臂現(xiàn)場(chǎng)存放水泥粗、白灰、珍珠昂巖等易飛揚(yáng)的迫細(xì)顆粒散體材仰料，應(yīng)采取的港合理措施是（扁）。黨A.入庫(kù)密閉必存放或覆蓋存位放落鴿灑水覆膜封閉殘或表面臨時(shí)固悅化或植草碎C.周圍采用鼓密目式安全網(wǎng)潛或草簾搭設(shè)屏扮障掠組安裝除塵器三28.下列施毅工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行宅為中，符合環(huán)糖境保護(hù)技術(shù)措蓮施和要求的是料（甲）。柱A.將未經(jīng)處繡理的泥漿水直芬接排入城市排激水設(shè)施轎鳳在大門口鋪設(shè)恢一定距離的石搭子路克C.在施工現(xiàn)督場(chǎng)露天熔融瀝賤青或者焚燒油柜氈蓬煎將有害廢棄物瓣用作深層土回食填坐29.根據(jù)《馬建設(shè)工程施工硬專業(yè)分包合同仿（示范文本）皆》（GF-2除003-20辜13）,關(guān)于親施工專業(yè)分包勾的說(shuō)法，正誓確的是（增）。揉A.專業(yè)分包合人應(yīng)按規(guī)定辦廢理有關(guān)施工噪橋音排放的手續(xù)汗，并承擔(dān)由此面發(fā)生的費(fèi)用組B.專業(yè)分包貝人只有在承包跑人發(fā)出指令后過(guò)，允許發(fā)包人憐授權(quán)的人員在吉工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)敢入分包工程施燥工場(chǎng)地必C.分包工程拆合同價(jià)款與總蘿包合同相應(yīng)部穩(wěn)分價(jià)款沒(méi)有連邁帶關(guān)系技D.分包工程金合同不能采用跡固定價(jià)格合同抗30.施工安掙全隱患處理的死單項(xiàng)隱患綜合扔處理原則指的狼是（宜）。稼A.人、機(jī)、箭料、法、環(huán)境鋒任一環(huán)節(jié)的安遙全隱患，都要本從五者匹配的扯角度考慮處理監(jiān)B.在處理安蜘全隱患時(shí)應(yīng)考角慮設(shè)置多道防批線慚C.既對(duì)人機(jī)猛環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行妻安全治理，又叫需治理安全管脫理措施仗D.既要減少衛(wèi)肇發(fā)事故的可召能性，又要對(duì)傍事故減災(zāi)做充牌分準(zhǔn)備理31.承包商窗可以向業(yè)主提董起索賠的情形頌是（唐）。帳A.承包商為鼠確保質(zhì)量而增侵加的措施費(fèi)牙B.監(jiān)理工程取師提出的工程震變更造成費(fèi)用插的增加風(fēng)C.分包商因憲返工造成費(fèi)用博增加、工期順擇延扮D.承包商自滅行采購(gòu)材料的慌質(zhì)量有問(wèn)題造抵成費(fèi)用增加、叛工期順延無(wú)32.關(guān)于政斃府質(zhì)量監(jiān)督性斥質(zhì)與權(quán)限的說(shuō)工法，正確的是碌（）。答A.政府質(zhì)量晃監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)厘質(zhì)量檢測(cè)單位酒的工程質(zhì)量行朵為進(jìn)行監(jiān)督晉B.政府質(zhì)量國(guó)監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)吉頒發(fā)施工企業(yè)影資質(zhì)證書倉(cāng)C.政府質(zhì)量災(zāi)監(jiān)督屬于行政索調(diào)解行為盾D.工程質(zhì)量稼監(jiān)督的具體工龍作必須由當(dāng)?shù)貥?shù)人民政府建設(shè)朽主管部門實(shí)施攪33.為確保鄙建設(shè)工程項(xiàng)目翠進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)凍現(xiàn)，編制與施竿工進(jìn)度計(jì)劃相宋適應(yīng)的資源需聾求量計(jì)劃，以興反映工程實(shí)施恥各階段所需要蛋的資源，這屬梯于進(jìn)度控制的妥（薯）。呀A.組織措施掠航管理措施更C.技術(shù)措施茂漲經(jīng)濟(jì)措施摧34.關(guān)于建僑設(shè)工程項(xiàng)目總軌進(jìn)度目標(biāo)的說(shuō)眾法，正確的是輩（）。界A.建設(shè)工程蛋項(xiàng)目總進(jìn)度目踢標(biāo)的控制是施興工總承包方項(xiàng)餐目管理的任務(wù)每B.項(xiàng)目實(shí)施干階段的總進(jìn)度質(zhì)指的就是施工盡進(jìn)度役C.在進(jìn)行項(xiàng)濫目總進(jìn)度目標(biāo)猴控制前，應(yīng)分比析和論證目標(biāo)敗實(shí)現(xiàn)的可能性綱D.項(xiàng)目總進(jìn)替度目標(biāo)論證就砌是要編制項(xiàng)目顧的總進(jìn)度計(jì)劃斜35.通嶼攀F舍缸減救G御蒸H，G廳裁族狐12妻蒸殊注8笑譜，H滔尿答嫩14杏魚(yú)棕12惑新F港莖G、H傘寒機(jī)眨4賭鉛5篇短F哪齊繼（押）天。豪36.某雙代她號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如巨下圖（時(shí)間單四位：天），其份關(guān)鍵線路有（吵）條。功37.根備叮《建設(shè)工程安柄全生產(chǎn)管理?xiàng)l惜例乖刻施工單位應(yīng)自雹施工起重機(jī)械否架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收蔥合格之日起最叉多不超便臘（蘇）日內(nèi)，向纖建設(shè)行政主管罵部門或者其他皮部門登記。啞A.40光B.30陽(yáng)C.50夕D.60涉38.根據(jù)九壺部委《標(biāo)準(zhǔn)施邪工招標(biāo)文件》賞，工程接收證來(lái)書頒發(fā)后發(fā)生億的竣工清場(chǎng)費(fèi)識(shí)用由（）火承擔(dān)。征A.承包人煉落發(fā)包人村C.監(jiān)理人膀飾主管部門懶39.根據(jù)《俯建設(shè)工程質(zhì)量秋管理?xiàng)l例》，釀對(duì)因過(guò)錯(cuò)造成喂的一般質(zhì)量事販故的相關(guān)注冊(cè)級(jí)執(zhí)業(yè)人員，責(zé)憲令其停止執(zhí)業(yè)洗的時(shí)間為（撇）年。攤40.關(guān)于施剖工過(guò)程中材料孝費(fèi)控制的說(shuō)法鄭，正確的是（航）米A.有消耗定辦額的材料采用庸限額發(fā)料守柔沒(méi)有消耗定額縮的材料必須包令干使用事C.零星材料柿應(yīng)實(shí)施計(jì)劃管芒理并按指標(biāo)控?fù)踔茣称ビ邢亩~的鞭材料均不得超迅過(guò)領(lǐng)料限額技41.根據(jù)《訊建設(shè)工程監(jiān)理寨規(guī)范》（GB類/T5031蓬9-2013雜），工程建設(shè)扭監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)懲在（邀）前報(bào)送建設(shè)王單位。透A.召開(kāi)第一犬次工地會(huì)議桑繪簽訂委托監(jiān)理療合同掠C.簽發(fā)工程晶開(kāi)工令熄顆業(yè)主組織施工狗招標(biāo)嚷42.某室內(nèi)覽裝飾工程根據(jù)爆《建設(shè)工程工框程量清單計(jì)價(jià)燭規(guī)范》簽訂了稼單價(jià)合同，約應(yīng)定采用造價(jià)信中息調(diào)整價(jià)格差悲額典千名6陡述彩旬迅12買舒校珍料價(jià)格由疲300迫元/㎡變?yōu)橹?50胖元/㎡。關(guān)于俗該工程工期延枯誤責(zé)任和主材磨結(jié)算價(jià)格的說(shuō)甚法，正確的是下（捕）。好A.發(fā)包人承屠擔(dān)延誤責(zé)任，斯材料價(jià)格按英300元/盆㎡計(jì)算音B.承包人承挖擔(dān)延誤責(zé)任，勻材料價(jià)格按艙350元/攪㎡計(jì)算鉤C.發(fā)包人承塌擔(dān)延誤責(zé)任，主材料價(jià)格按搭350元/贊㎡計(jì)算剩D.承包人承摩擔(dān)延誤責(zé)任，功材料價(jià)格按劑300元/類㎡計(jì)算摸43.根捉洲《建設(shè)工程項(xiàng)負(fù)目管理規(guī)范朵赤（GB/T陷50326-蓋2006），報(bào)項(xiàng)目實(shí)施前使惡企業(yè)法定代表臺(tái)人應(yīng)與施工項(xiàng)跑目經(jīng)理協(xié)商制殃定（算）。路A.項(xiàng)目管理緒目標(biāo)責(zé)任書養(yǎng)伯項(xiàng)目成本管理欄規(guī)劃殊C.項(xiàng)目管理胃承諾書天撕質(zhì)量保證承諾蝴書幅44.某單價(jià)到合同履行中蘇欣承包人提交了毀已完工程量報(bào)誦告善多發(fā)包人認(rèn)為需悄要到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量派什并在計(jì)量前狡24普小時(shí)通知了承澤包人，但承包鳥(niǎo)人收到后沒(méi)有遼派人參加。則蹄關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)潮場(chǎng)計(jì)量結(jié)果的揚(yáng)說(shuō)法，正確的轉(zhuǎn)是（殲）。雞A.以發(fā)包人盟的計(jì)量核實(shí)結(jié)役果為準(zhǔn)歷干以承包人的計(jì)炮量核實(shí)結(jié)果為蘆準(zhǔn)差C.由監(jiān)理工頂程師根據(jù)具體拾情況確定激搏雙方的計(jì)量核仗實(shí)結(jié)果均無(wú)效寧45.關(guān)于質(zhì)盛量管理體系認(rèn)援證與監(jiān)督的說(shuō)包法，正確的是扎（賣）。予A.企業(yè)獲準(zhǔn)躍認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常綿性的進(jìn)行內(nèi)部厲審核軟B.企業(yè)質(zhì)量喚管理體系由國(guó)籮家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)筐督委員會(huì)認(rèn)證丙C.企業(yè)獲準(zhǔn)擇領(lǐng)證的有效期遮為六年紫D.企業(yè)獲準(zhǔn)亞認(rèn)證后第三年賞接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)頑的監(jiān)督管理還46.下列施蛇工準(zhǔn)備質(zhì)量控慢制工作中，屬擴(kuò)于技術(shù)準(zhǔn)備的街是（個(gè)）。爛A.復(fù)核原始衡坐標(biāo)擁輝規(guī)劃施工場(chǎng)地濕C.設(shè)置質(zhì)量而控制點(diǎn)擾慮布置施工機(jī)械茄47.根麻迅《建筑安裝工酒程費(fèi)用項(xiàng)目組學(xué)成棒繩（建標(biāo)[20貨13]44姜號(hào)案汁施工企業(yè)對(duì)建字筑以及材料背聞構(gòu)件和建筑安長(zhǎng)裝物進(jìn)行一般狀鑒定、檢查所揚(yáng)發(fā)生的費(fèi)用，球應(yīng)計(jì)入建筑安邊裝工程費(fèi)用項(xiàng)挪目中的（鑄）。濕A.措施費(fèi)籃馳規(guī)費(fèi)序C.材料費(fèi)碗蹦企業(yè)管理費(fèi)錫48.運(yùn)用動(dòng)樸態(tài)控制原理控亭制施工成本時(shí)臨，相對(duì)于實(shí)際梨施工成本，宜走作為分析對(duì)比澆的成本計(jì)劃值館是（挎）。課A.投標(biāo)報(bào)價(jià)微囑工程支付款些C.施工成本鋼規(guī)劃值寇瑞施工決算成本俘49.根據(jù)《單建設(shè)工程施工女專業(yè)分包合同趟(示范文本)孕》(GF-2異003-02絡(luò)13)，關(guān)于宜分包人與項(xiàng)目移相關(guān)方關(guān)系的父說(shuō)法，正確溉的是（旗）。據(jù)A.就分包工棄程可與發(fā)包人眨發(fā)生直接工作曬聯(lián)系輝B.就分包工晃程可與監(jiān)理人耀發(fā)生直接工作何聯(lián)系尋C.須服從承魚(yú)包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)鏡理人與分包工熔程有關(guān)的指令脾D.就分包工錘程可直接致函男給發(fā)包人或監(jiān)乞理人嚼50.項(xiàng)目經(jīng)化理部通過(guò)在混攜凝土拌合物中疏加入添加劑以澡降低水泥消耗奇量，屬于成本藏管理措施中（前）。酬A.經(jīng)濟(jì)措施網(wǎng)播組織措施房C.合同措施染置技術(shù)措施沿51.建設(shè)工戲程項(xiàng)目總進(jìn)度預(yù)目標(biāo)論證的主沿要工作包括：剃①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)衛(wèi)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)撲分析；②進(jìn)行梯項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析岔；栗③確定項(xiàng)目的侄工作編碼；④描協(xié)調(diào)各層進(jìn)度企計(jì)劃的關(guān)系；晚⑤編制各層進(jìn)摸度計(jì)劃。其正擠確的工作步驟稻是（宗）。A.②梳①③⑤④則B.①②③④攜⑤浮C.③②④①肅⑤陷D.①③②④箭⑤斷52.關(guān)于施燦工投標(biāo)的說(shuō)法組，正確的是（混）。晚A.投標(biāo)人在疫投標(biāo)截止時(shí)間每后送達(dá)的投標(biāo)得文件，招標(biāo)委壓?jiǎn)T會(huì)應(yīng)移交評(píng)寫標(biāo)委員會(huì)處理攔B.投標(biāo)書在同招標(biāo)范圍以外哄提出新的要求袋，可視為對(duì)投覆標(biāo)文件的補(bǔ)充芒，由評(píng)標(biāo)委員夢(mèng)會(huì)進(jìn)行評(píng)定項(xiàng)C.投標(biāo)書中歲采用不平衡報(bào)普價(jià)時(shí)，應(yīng)視為怎對(duì)招標(biāo)文件的熱否定羨D.投標(biāo)書需價(jià)要蓋有投標(biāo)企陰業(yè)公章和企業(yè)梳法人的名章（挖簽字）并進(jìn)行用密封，密封不眉滿足要求的按號(hào)無(wú)效標(biāo)處理練53.根據(jù)九盤部委《標(biāo)準(zhǔn)施張工招標(biāo)文件》威，監(jiān)理人對(duì)隱狗蔽工程重新檢雕查，經(jīng)檢驗(yàn)證惑明工程質(zhì)量符羅合合同要求的粉，發(fā)包人應(yīng)天補(bǔ)償承包人（純）。欲A.工期和費(fèi)寄用針慈工期、費(fèi)用和持利潤(rùn)花C.費(fèi)用和利形潤(rùn)荒笨工期和利潤(rùn)輪54.關(guān)于用妖時(shí)間-成本累律計(jì)曲線編制施逐工成本計(jì)劃的闖說(shuō)法，正確的膚是（伴）。玻A.可調(diào)整非家關(guān)鍵工作的開(kāi)料工時(shí)間以控制廊實(shí)際成本支出菜B.全部工作印必須按照最早閣開(kāi)始時(shí)間安排咱C.全部工作屑必須按照最遲凈開(kāi)始時(shí)間安排逮D.可縮短關(guān)段鍵工作的持續(xù)膏時(shí)間以降低成胸本麻55.工程監(jiān)季理人員實(shí)施監(jiān)蛛理過(guò)程中，發(fā)羨現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不竊符合工程質(zhì)量銅標(biāo)準(zhǔn)或合同約放定的質(zhì)量要求堤時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取迎的措施是（酬）。方A.要求施工富單位報(bào)告設(shè)計(jì)賺單位改正素精報(bào)告建設(shè)單位鞭要求設(shè)計(jì)單位縣改正汪C.直接與設(shè)競(jìng)計(jì)單位確認(rèn)修箏改工程計(jì)劃悔胸要求施工單位咽改正并報(bào)告設(shè)蓬計(jì)單位縣56.施工現(xiàn)甲場(chǎng)文明施工“塘五牌一圖”中紀(jì)，“五牌”是碼指（縫）。學(xué)A.工程概況尼牌、管理人員放名單和監(jiān)督電是話牌、消防保鏟衛(wèi)牌、安全生姿產(chǎn)牌、文明施另工牌貌B.工程概況言牌、管理人員旗名單和監(jiān)督電姿話牌、現(xiàn)場(chǎng)平綠面布置牌、安賞全生產(chǎn)牌、文訪明施工牌湖C.工程概況星牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)揚(yáng)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)任平面布置牌、濁安全生產(chǎn)牌、設(shè)文明施工牌欠D.工程概況冊(cè)牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)碰警示牌、消防茶保衛(wèi)牌、安全揪生產(chǎn)牌、文明姓施工牌構(gòu)57.固定總乖價(jià)合同中，承適包商承擔(dān)的價(jià)咬格風(fēng)險(xiǎn)是（皺）。斜A.工程量計(jì)兼算錯(cuò)誤芒偶工程范圍不確嘴定舟C.漏報(bào)項(xiàng)目砍庫(kù)工程變更甘58.根表傲員生產(chǎn)安全事故金報(bào)告和調(diào)查處目理?xiàng)l例問(wèn)佩某工程因提前他拆模導(dǎo)致垮塌笨惱造成盒74訊人死亡袋正人受傷的事故蒙，該事故屬于孟（筑）事故。軟A.重大側(cè)隔較大堂C.一般遮蟻特別重大栽59.某施工淚企業(yè)與建設(shè)單案位采用固定總靠?jī)r(jià)方式簽訂了副寫字樓項(xiàng)目的財(cái)施工總承包合省同，若合同履辛行過(guò)程中材料嶼價(jià)格上漲導(dǎo)致攻成本增加，這說(shuō)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)陜中的（弦）風(fēng)險(xiǎn)。側(cè)A.經(jīng)濟(jì)與管蛋理康睜組織兔C.技術(shù)酸狡工程環(huán)境旁60.根伍種《建設(shè)工程工林程量清單評(píng)價(jià)傍規(guī)范代駐（GB浮50500-蘋2013），紋施工企業(yè)在投豎標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)套兵不得作為競(jìng)爭(zhēng)污性費(fèi)用的是（臺(tái)）。魚(yú)A.總承包服勝務(wù)費(fèi)絕牢工程排污費(fèi)扣C.夜間施工貼增加費(fèi)老躬冬雨期施工增駝加費(fèi)慨61.某工程露贏得值曲線如付下圖，關(guān)于杯t1積時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)男度狀態(tài)的說(shuō)法褲，正確的是（偶）。合A.費(fèi)用節(jié)約勵(lì)、進(jìn)度超前樣突費(fèi)用超支、進(jìn)繪度拖延牌C.費(fèi)用節(jié)約櫻、進(jìn)度拖延愧深費(fèi)用超支、進(jìn)踢度超前擋62.根據(jù)九允部委《標(biāo)準(zhǔn)施泥工招標(biāo)文件》暮，關(guān)于承包人擇索賠期限的說(shuō)此法，正確的是鉆（艇）。輔A.按照合同蹲約定接收竣工堤付款證書后，罰仍有權(quán)提出在扣合同工程接收碰證書頒發(fā)前發(fā)盡生的索賠廁B.按照合同押約定接收竣工偶驗(yàn)收證書后，末無(wú)權(quán)提出在合翁同工程接收證歇書頒發(fā)前發(fā)生灰的索賠圾C.按照合同淺約定提交的最捉終結(jié)清申請(qǐng)單飄中，只限于提斯出工程接收證糖書頒發(fā)后發(fā)生代的索賠置D.按照合同張約定提交的最銹終結(jié)清申請(qǐng)單咬中，只限于提險(xiǎn)出工程接收證繩書頒發(fā)前發(fā)生鉆的索賠除63.編制人愧工定額時(shí)，應(yīng)膜計(jì)入定額時(shí)間兔的是（燃）。斯A.擅自離開(kāi)軋工作崗位的時(shí)做間存韻輔助工作消耗痰的時(shí)間握C.工作時(shí)間式內(nèi)聊天的時(shí)間?；スぷ髅嫖礈?zhǔn)備津好導(dǎo)致的停工套時(shí)間德64.根據(jù)下姻表邏輯關(guān)系繪價(jià)制的雙代號(hào)網(wǎng)度絡(luò)圖如下，存貴在的繪圖錯(cuò)誤貸是（材）。愉工作名稱浸A坦B栗C穴D載E士G箭H萍緊前工作禽-喬-咳A盛A芹A,B舟C妹E聾A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)住不對(duì)蹤巷邏輯關(guān)系不對(duì)送C.有多個(gè)起儀點(diǎn)節(jié)點(diǎn)雷燃有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)冰點(diǎn)塑65.根據(jù)《霸生產(chǎn)安全事故熟應(yīng)急預(yù)案管理溉辦法》，施工懲單位應(yīng)當(dāng)制定岸本企業(yè)的應(yīng)急然預(yù)案演練計(jì)劃縱，每年至少組吧織現(xiàn)場(chǎng)處置方蔥案演練（旁）次。誕66.根據(jù)《黨生產(chǎn)安產(chǎn)事故跟應(yīng)急預(yù)案管理笛辦法》，施工滔單位的應(yīng)急預(yù)策案未按照規(guī)定石備案，由縣級(jí)因以上安全生產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理部門妖給予（都）的處罰。濾A.警告并處給三萬(wàn)元以下罰廳款古擊三萬(wàn)元以上五祝萬(wàn)元以下罰款厘C.一萬(wàn)元以玉上三萬(wàn)元以下芬罰款雁鵲責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)廚整頓并處五萬(wàn)塘元以下罰款烘67.施工企松業(yè)對(duì)竣工工程咸現(xiàn)場(chǎng)成本和竣雷工工程完全成酒本進(jìn)行核算分慣析的主體分別輩是（）。膜A.項(xiàng)目經(jīng)理吐部和企業(yè)財(cái)務(wù)塌部門龜芬項(xiàng)目經(jīng)理部和鹿項(xiàng)目經(jīng)理部抄C.企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)部門和企業(yè)財(cái)甲務(wù)部門敗航企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)理部跑68.項(xiàng)目開(kāi)堅(jiān)工前，項(xiàng)目技汗術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向村（）進(jìn)行扭書面技術(shù)交底魄。齊A.項(xiàng)目經(jīng)理燃裳承擔(dān)施工的負(fù)喂責(zé)人吳C.施工班級(jí)妻長(zhǎng)訓(xùn)塵操作工人份69.關(guān)于單擁價(jià)合同的說(shuō)法昂，正確的是（素）。坦A.對(duì)于投標(biāo)掏書中出現(xiàn)明顯橡數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤覺(jué)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員亂會(huì)有權(quán)先做修互改再評(píng)標(biāo)蘇B.單價(jià)合同棚允許隨工程量餓變化而調(diào)整工鋸程單位，業(yè)主折承擔(dān)工程量方量面的風(fēng)險(xiǎn)奪C.單價(jià)合同廣分為固定單價(jià)準(zhǔn)合同、變動(dòng)單葬價(jià)合同、成本居補(bǔ)償合同世D.實(shí)際工程波款的支付按照班估算工程量乘壘以合同單價(jià)進(jìn)來(lái)行盆70.根據(jù)九仿部委《標(biāo)準(zhǔn)施叫工招標(biāo)文件》賀，關(guān)于施工合課同變更程序的房說(shuō)法，正確的家是（）。歡A.承包人書陸面報(bào)告發(fā)包人蛋后，可根據(jù)實(shí)帖際情況對(duì)工作灘進(jìn)行變更惱B.承包人根邀據(jù)合同約定，通可以向監(jiān)理人滿提出書面變更月建議榜C.發(fā)包人可元以直接向承包狗人發(fā)出變更意慕向書圖D.監(jiān)理人應(yīng)隨在收到承包人惕書面建議后奪30天內(nèi)作殺出變更指示燃崖逢（李樸25悶圾2斃德慘蛋2蜓招2讓莖盼猜選本題不得分拋，少選，所選貌的每個(gè)選項(xiàng)得太0.5分腸）孩71.項(xiàng)目技忌術(shù)組對(duì)施工進(jìn)叫度滯后的情況荒，提出了增加神夜班作業(yè)、改蝴變施工方法兩內(nèi)種加快進(jìn)度的晶方案，項(xiàng)目經(jīng)旨理菜售蛛遭序秒朱股各羞輔伐杰著）?；虯.提出兩種熄可能加快進(jìn)度玩的方案緒域確定采用增加泥夜間施工加快營(yíng)進(jìn)度的方案廊C.復(fù)查夜間病施工安全條件津臘兩種方案的比議較分析增E.落實(shí)夜間爆施工照明條件半72.下列施稍工方進(jìn)度控制嶺的措施中，屬株于管理措施的喬有（拿）。燈A.構(gòu)建施工濃進(jìn)度控制的組蜜織體系蝕取用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)制劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)謝度管理廈C.編制與施珍工進(jìn)度相適應(yīng)旅的資源需求計(jì)提劃斧節(jié)選擇合理的合更同結(jié)構(gòu)艘E.采取進(jìn)度快風(fēng)險(xiǎn)的管理措輕施用73.關(guān)于《危標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)斃文件》中缺陷抓責(zé)任的說(shuō)法，龍正確的有（怪）。泳A.發(fā)包人提登前驗(yàn)收的單位亦工程，缺陷責(zé)囑任期按全部工田程竣工日期起住計(jì)算如B.缺陷責(zé)任飲期內(nèi)，承包人丘對(duì)已驗(yàn)收使用躺的工程承擔(dān)日幅常維護(hù)工作懲C.承包人應(yīng)全在缺陷責(zé)任期申內(nèi)對(duì)已交付使招用的工程承擔(dān)累缺陷責(zé)任插D.承包人不政能在合理時(shí)間毛內(nèi)修復(fù)缺陷，宰發(fā)包人自行修慘復(fù)，承包人承葬擔(dān)一切費(fèi)用析E.監(jiān)理人和嘩承包人應(yīng)共同遠(yuǎn)查清工程產(chǎn)生詞缺陷和(或)蹲損壞的原因戴74.根據(jù)《組建設(shè)工程工程撲量清單計(jì)價(jià)規(guī)狂范》(GB-展50500-胞2013)，逐分部分項(xiàng)工程懷綜合單價(jià)應(yīng)包眾含（論）。含A.企業(yè)管理饞費(fèi)構(gòu)忠稅金牧C.規(guī)費(fèi)理誕利潤(rùn)E.措施費(fèi)種75.根據(jù)《浴建設(shè)工程施工存合同(示范文瘦本)》(GF鴉-2013-譯0201)，頓采用變動(dòng)總價(jià)景合同時(shí)，一般違可對(duì)合同價(jià)款畢進(jìn)行調(diào)整的情帥形有（醫(yī)）。劈A.施工方承宵擔(dān)的損失超過(guò)丘其承受能力蛛B.一周內(nèi)非晴承包商原因停犧電造成的停工布累計(jì)達(dá)到7知小時(shí)斗C.法律、行手政法規(guī)和國(guó)家萄有關(guān)政策變化推影響合同價(jià)款憤D.工程價(jià)款竟管理部門公布之的價(jià)格調(diào)整惰E.外匯匯率怕變化影響合同襯價(jià)款以76.施工質(zhì)爹量成本中，運(yùn)們行質(zhì)量成本包開(kāi)括（揪）。芒A.預(yù)防成本事再鑒定成本場(chǎng)C.內(nèi)部損失蹦成本逝夜外部損失成本濃E.外部質(zhì)量撿保證成本寇77.下列施薪工組織設(shè)計(jì)的魚(yú)內(nèi)容中，屬于抵施工部署與施賣工方案內(nèi)容的哲有（倘）。掠A.安排施工錯(cuò)順序拿害比選施工方案允C.計(jì)算主要迅技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)叫什編制施工準(zhǔn)備神計(jì)劃錫E.編制資源嬸需求計(jì)劃磚78.關(guān)于實(shí)炒施性施工進(jìn)度逢計(jì)劃作用的說(shuō)凱法，正確的有樂(lè)（方）。抄A.確定施工撤總進(jìn)度目標(biāo)五割確定里程碑事晃件的進(jìn)度目標(biāo)玻C.確定施工鬼作業(yè)的具體安矛排柔銳確定一定周期孝內(nèi)的人工需求饒E.確定一定京周期內(nèi)的資金撓需求壇79.政府質(zhì)府量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)民施監(jiān)督檢查時(shí)叫，有權(quán)采取的挺措施有（太）。牌A.進(jìn)入被檢林查單位的施工遮現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查亂代要求被檢查單彎位提供相關(guān)工翠程財(cái)務(wù)臺(tái)賬錫C.發(fā)現(xiàn)有影雜響工程質(zhì)量問(wèn)螺題時(shí)，責(zé)令改旬正螞左降低企業(yè)資質(zhì)出等級(jí)眉E.吊銷企業(yè)斜營(yíng)業(yè)執(zhí)照亞80.下列工左程任務(wù)或工作泊中，可作為施拾工合同跟蹤對(duì)鏈象的有（趣）。禍A.工程施工煙質(zhì)量恨參工程施工進(jìn)度帳C.業(yè)主工程久款項(xiàng)支付敵搏政府質(zhì)量監(jiān)督圍部門的質(zhì)量檢祥查許E.施工成本兩的增加和減少賤81.根據(jù)《梯建設(shè)工程項(xiàng)目炒管理規(guī)范》(鑼GB/T50尸326-20搜06)，施工慚企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理叼的權(quán)限有（姿）。餃A.向外籌集含項(xiàng)目建設(shè)資金巷抬自主選擇分包疾人誰(shuí)C.參與組建辛項(xiàng)目經(jīng)理部保胃制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部輩計(jì)酬辦法軌E.主持項(xiàng)目贏經(jīng)理部工作錢82.關(guān)于施眉工成本核算的另方法，正確的筋有（）。但A.成本核算捎時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)誰(shuí)、計(jì)劃、實(shí)際亦成本三同步燃B.成本核算慘制和項(xiàng)目經(jīng)理弊責(zé)任制等共同點(diǎn)構(gòu)成項(xiàng)目管理歪的運(yùn)行機(jī)制名C.竣工工程賭完全成本用于疾考核項(xiàng)目管理鳴績(jī)效的D.定期成本與核算是竣工工耕程全面成本核暫算的基礎(chǔ)如E.施工成本壇一般以單位工紫程為成本核算部對(duì)象加83.下列施的工質(zhì)量事故中藥，屬于指導(dǎo)責(zé)年任事故的有（貼）。階A.混凝土振霸搗疏漏造成的啦質(zhì)量事故文困砌筑工人不按核操作規(guī)程施工貓導(dǎo)致墻體倒塌企C.負(fù)責(zé)人放云松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造毒成的質(zhì)量事故港批負(fù)責(zé)人追求施惰工進(jìn)度造成的血質(zhì)量事故年E.澆筑混凝先土操作者隨意沒(méi)加水使強(qiáng)度降襲低造成的質(zhì)量泡事故繳84.關(guān)于建頭設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)選度計(jì)劃系統(tǒng)的勢(shì)說(shuō)法，正確的娛有（）。臥A.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)計(jì)劃系統(tǒng)的建危立和完善是逐綢步進(jìn)行的臺(tái)B.在項(xiàng)目進(jìn)餅展過(guò)程中進(jìn)度萍計(jì)劃需要不斷沾的調(diào)整俊C.供貨方根枝據(jù)需要和用途蓋可編制不同深斬度的進(jìn)度計(jì)劃矮系統(tǒng)圓D.業(yè)主方只疼需編制總進(jìn)度流規(guī)劃和控制性膜進(jìn)度規(guī)劃各E.業(yè)主方與叔施工方進(jìn)度控霉制的目標(biāo)和時(shí)個(gè)間范疇相同暫85.根據(jù)《常建設(shè)工程安全張生產(chǎn)管理?xiàng)l例霸》，對(duì)達(dá)到一階定規(guī)模的危險(xiǎn)信性較大的分部帽分項(xiàng)工程，正躬確的安全管理倒做法有（寨）?？霢.所有專項(xiàng)近施工方案均應(yīng)咱組織專家進(jìn)行否論證，審查吐B.施工單位婚應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)鵲施工方案，并野附具安全驗(yàn)算洗結(jié)果練C.專項(xiàng)施工預(yù)方案由專職安姻全生產(chǎn)管理人笛員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)聾督儉D.專項(xiàng)施工鳴方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)陣?yán)砉こ處熀炞铸埡蠹纯蓪?shí)施恰E.專項(xiàng)施工環(huán)方案應(yīng)由企業(yè)世法定代表人審彎批陳86猜論熊膚柱400涉智/m3吼滲辣8000m3考。施工過(guò)程中疼因原材否鼓泉500絨產(chǎn)筋將復(fù)嫌恰9000m3陵姻腔鵝謊）。輕A.已完工作柄預(yù)算費(fèi)用為象360盛萬(wàn)元畏B.費(fèi)用偏差戀為硬90信萬(wàn)元，費(fèi)用節(jié)愧省糾C.進(jìn)度偏差側(cè)為滾40羊萬(wàn)元，進(jìn)度拖浙延填D.已完實(shí)際押費(fèi)用為切450辯萬(wàn)元靠E.計(jì)劃工作抗預(yù)算費(fèi)用為疑320萬(wàn)元涌87.哭稍咽積持肯100蘭餡500幻拆真（欣盤。喉A.謊報(bào)或者由瞞報(bào)事故說(shuō)不遲報(bào)或者漏報(bào)弓事故溜C.偽造事故尖現(xiàn)場(chǎng)朵森事故發(fā)生后逃場(chǎng)匿休E.在事故調(diào)刻查處理期間擅始離職守勝88.下列影住響施工質(zhì)量的然因素中，屬于凡材料因素的有柔（戰(zhàn)）。巡A.建筑構(gòu)配老件圣態(tài)新型模板劈C.計(jì)量器具性紋工程設(shè)備穴E.安全防護(hù)般設(shè)施攀89.與施工吩總承包模式相勉比，施工總承院包管理模式的知優(yōu)點(diǎn)有（區(qū)）。痛A.整個(gè)項(xiàng)目歇的合同總額確合定較有依據(jù)冰B.施工總承用包管理單位不樸賺取總包與分少包之間的差價(jià)韻C.通過(guò)招標(biāo)捷確定施工承包束單位，有利于陡業(yè)主節(jié)約投資姐D.一般在施掌工圖設(shè)計(jì)全部衰結(jié)束后，才能捐進(jìn)行施工總承朗包管理的招標(biāo)際E.業(yè)主對(duì)分扮包單位的選擇硬具有控制權(quán)豆90.下列工番人工作的時(shí)間痰中，屬于損失宮時(shí)間的有（每）。散A.多于和偶劣然工作時(shí)間絹泉材料供應(yīng)不及湖時(shí)導(dǎo)致的停工懇時(shí)間并C.因施工工教藝特點(diǎn)引起的尿工作中斷時(shí)間自帆技術(shù)工人由于愿差錯(cuò)導(dǎo)致的工斬時(shí)損失怖E.工人午休而后遲到造成的悲工時(shí)損失惕91.下列施襯工文件檔案中叛，屬于工程質(zhì)像量控制資料的班有（兆）。荷A.工程項(xiàng)目暈原材料檢驗(yàn)報(bào)驢告翼劑施工試驗(yàn)記錄系C.工程質(zhì)量茫事故記錄文件鷹弄隱蔽工程驗(yàn)收枝記錄文件破E.交接檢查勾記錄樹(shù)92.下列信泊息和資料中，俘可以作為施工轎合同索賠證據(jù)訴的有（凱）。泡A.監(jiān)理工程餃師的口頭指示默茄施工合同文件只C.相關(guān)法律耀法規(guī)里訊工程各項(xiàng)會(huì)議杯紀(jì)要禾E.施工日記腥和現(xiàn)場(chǎng)記錄顆93.關(guān)于施奧工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)訴理的說(shuō)法，正與確的有（邀）。門A.是施工企孫業(yè)法定代表人穿委托對(duì)項(xiàng)目施販工過(guò)程全面負(fù)狡責(zé)的項(xiàng)目管理春者云B.是承包人銅為實(shí)施項(xiàng)目臨傳時(shí)聘用的專業(yè)鏟人員愉C.項(xiàng)目經(jīng)理姑經(jīng)承包人授權(quán)逐后代表承包人逢負(fù)責(zé)履行合同姓D.是施工企乓業(yè)全面履行施諒工承包合同的街法定代表人贏E.是施工承豆包合同中的權(quán)括利、義務(wù)的責(zé)論任主體禁94.根據(jù)《拴建設(shè)工程安全攪生產(chǎn)管理?xiàng)l例屠》和《職業(yè)健腸康安全管理體胃系》GB/T群2X000抹標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工吧程對(duì)施工職業(yè)株健康安全管理明的基本要求包買括（浪）。抽A.工程設(shè)計(jì)身階段，設(shè)計(jì)單礙位應(yīng)制定職業(yè)夸健康安全生產(chǎn)由技術(shù)措施計(jì)劃虹B.工程施工紛階段，施工企救業(yè)應(yīng)制定職業(yè)易健康安全生產(chǎn)位技術(shù)措施計(jì)劃街C.施工企業(yè)詢?cè)谄浣?jīng)營(yíng)生產(chǎn)可的活動(dòng)中必須噸對(duì)本企業(yè)的安載全生產(chǎn)負(fù)全面酒責(zé)任塘D.實(shí)行總承按包的建設(shè)工程掠，由總承包單佩位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)寧的安全生產(chǎn)負(fù)挨總責(zé)崗E.實(shí)行總承夜包的建設(shè)工程綠，分包單位應(yīng)秧當(dāng)接受總承包汗單位的安全生價(jià)產(chǎn)管理活95.某項(xiàng)目章分部工程雙代衡號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)鞠劃如下圖，關(guān)御于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跪的說(shuō)法，正確謊的有（豆）。啦A.工作的領(lǐng)C、E、I、奇L宏組成關(guān)鍵線路置B.工作衣H愚的總時(shí)差為血2窮天婚C.工作廢A、C、H、澇L營(yíng)是關(guān)鍵工作悟D.工作罰D呀的總時(shí)差為丈1義天器E.工作G芹的總時(shí)差與怪自由時(shí)差相等雷2016年怠二級(jí)建造師《澇建設(shè)工程施工堵管理》真題岔一、單項(xiàng)選擇核題（共70湖題，每題哨1分，每題怠的備選項(xiàng)中，歪只有一個(gè)最符穴合題意）杏1.關(guān)于建設(shè)性工程項(xiàng)目管理前的說(shuō)法，正確鼠的是（柜）。隱A.業(yè)主方是曬建設(shè)工程項(xiàng)目品生產(chǎn)過(guò)程的總珍集成者，工程獄總承包方是建喬設(shè)工程項(xiàng)目生銹產(chǎn)過(guò)程中的總導(dǎo)組織者報(bào)B.建設(shè)項(xiàng)目允總承包方的項(xiàng)耽目管理工作不超涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)帆準(zhǔn)備階段秧C.供貨方的繞項(xiàng)目管理的目胖標(biāo)包括供貨的統(tǒng)成本目標(biāo)、供卻貨的進(jìn)度和質(zhì)隸量目標(biāo)圾D.建設(shè)項(xiàng)目確過(guò)程總承包方道管理的目標(biāo)只攪包括總承包方紐的成本目標(biāo)、責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度和餃質(zhì)量目標(biāo)嘉2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)章準(zhǔn)備階段的工駕作包括（暗）。觀A.編制項(xiàng)目視建議書這協(xié)編制項(xiàng)目可行眠性研究報(bào)告婦C.編制項(xiàng)目恢初步設(shè)計(jì)第體編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)醉任務(wù)書迫3.某施工企貸業(yè)組織結(jié)構(gòu)如辭下圖，關(guān)于該述組織結(jié)構(gòu)模式償?shù)恼f(shuō)法，正確蛛的是（勾）。痛A.每一項(xiàng)縱距向和橫向交匯鳴處的工作只有泥一個(gè)指令源矮B.當(dāng)縱向和酷橫向工作部門濫的指令發(fā)生矛慕盾時(shí)，以橫向招部門指令為主錢C.當(dāng)縱向和驢橫向工作部門盒的指令發(fā)生矛拌盾時(shí)，由總經(jīng)止理進(jìn)行決策揮D.當(dāng)縱向和兆橫向工作部門來(lái)的指令發(fā)生矛夫盾時(shí)，以縱向爺部門指令為主開(kāi)4.當(dāng)管理職賞能分工表不足阻以明確每個(gè)工條作部門的管理拋職能時(shí)，還可鋒以輔助使用（葵）。奏A.崗位責(zé)任較描述書哀研工作任務(wù)分工性表去C.管理職能砍分工描述書梁宏工作任務(wù)分工撤描述書第5.根春爺《建設(shè)工程量螞清單計(jì)價(jià)規(guī)范葛鋸轎劫翻對(duì)于任一招標(biāo)腐工程量清單項(xiàng)酸目抽皇如果因業(yè)主防命變更的原因?qū)д壑鹿こ塘科瞠q，則調(diào)整的原史則為（歷）。妙A(yù).當(dāng)工程量中增加超過(guò)1炒5%以上時(shí)，嘆其增加部分的講工程量單價(jià)應(yīng)起予調(diào)低往B.當(dāng)工程量眠增加超過(guò)1沒(méi)5%以上時(shí)，卷其增加部分的型工程量單價(jià)應(yīng)泉予調(diào)高喬C.當(dāng)工程量攀減少超過(guò)1市0%以上時(shí)，塵其相應(yīng)部分的素措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)終低昆D.當(dāng)工程量滔減少超過(guò)1努5%以上時(shí)，放其相應(yīng)部分的桿措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)慈高粘6.施工企業(yè)荷在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)懲，周轉(zhuǎn)性材料遇的消耗量應(yīng)按蜓（使）計(jì)算。貿(mào)A.攤銷量徹圣一次性使用量爹C.周轉(zhuǎn)使用壁次數(shù)條冰每周轉(zhuǎn)使用一撿次的損耗量茅7.建設(shè)工程旬項(xiàng)目總進(jìn)度目宰標(biāo)論證的工作藍(lán)包括掉脈進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)更分析巨減調(diào)查研究和收宏集資料皂拔編制各層進(jìn)度約計(jì)劃卵拘協(xié)調(diào)各層進(jìn)度棍計(jì)劃的關(guān)系和棒編制總進(jìn)度計(jì)茶劃宵驕確定項(xiàng)目的工姻作編碼抽比其正確的工作鳥(niǎo)步驟撕符（潛氏。輸A.①③④④周⑤藍(lán)B.①④②⑤碗③膀C.②③①④讓⑤牧D.②①⑤③動(dòng)④貝8.關(guān)于招標(biāo)零信息發(fā)布與修弄正的說(shuō)法，正藥確的是（彎）。踩A.招標(biāo)人或蛙其委托的招標(biāo)牧代理機(jī)構(gòu)只能奪在一家指定的步媒介發(fā)布招標(biāo)儲(chǔ)公告聚B.自招標(biāo)文每件出售之日起勁停止出售之日蹦止，最短不得賞少于3日毒C.招標(biāo)人對(duì)嘆已發(fā)出的招標(biāo)少文件進(jìn)行修改柱，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)答文件要求提交致投標(biāo)文件截止嗚時(shí)間至少5壁日前發(fā)出免D.招標(biāo)人在堂發(fā)布招標(biāo)公告掘或發(fā)出投標(biāo)邀蹈請(qǐng)書后，不得蓬擅自終止招標(biāo)刷9.下列生產(chǎn)心安全事故應(yīng)急樓預(yù)案中，應(yīng)報(bào)蘿同級(jí)人民政府奮和上一級(jí)安全攻生產(chǎn)監(jiān)督管理宜部門備案的是窄（檔）。啄A.中央管理巴的企業(yè)集團(tuán)的武應(yīng)急預(yù)案侄瓣地方建設(shè)行政找主管部門的應(yīng)梯急預(yù)案裁C.特級(jí)施工輸總承包企業(yè)的傻應(yīng)急預(yù)案趴晌地方各級(jí)安全繞生產(chǎn)監(jiān)督管理賣部門的應(yīng)急預(yù)所案恐10.某地下覺(jué)工程施工合同死約定，3惠酬恢40000m再3欠川插90物嘩/m3；3省良犬38000您m3，實(shí)際單叫價(jià)為懲80受元/嬌m3，則至結(jié)3塘月底，該工作享的進(jìn)度偏差為倚（兼）萬(wàn)元。螞A.18館B.-16芝C.-18畜D.16竿11.根據(jù)《違建設(shè)工程量清跨單計(jì)價(jià)規(guī)范》賺（GB505羞00-201賞3），投標(biāo)時(shí)梳不能作為競(jìng)爭(zhēng)晶性費(fèi)用的是（立）。相A.夜間施工田增加費(fèi)益怪冬雨季施工增泛加費(fèi)鑄C.已完工程舟保護(hù)費(fèi)蜻爛安全文明施工脈費(fèi)貧12.運(yùn)用動(dòng)冒態(tài)控制原理控周制施工質(zhì)量時(shí)武，質(zhì)量目標(biāo)不擇僅包括分部分倍項(xiàng)工程的施工壽質(zhì)量，還包括凳（梯）。河A.設(shè)計(jì)圖紙?zhí)甑馁|(zhì)量升臥材料及設(shè)備的維質(zhì)量態(tài)C.業(yè)主的決仗策質(zhì)量甘玻施工計(jì)劃的質(zhì)土量遲13.政府質(zhì)碧量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在吐監(jiān)督檢查過(guò)程振中發(fā)現(xiàn)門窗質(zhì)滔量不合格，經(jīng)沿查實(shí)是承包商裁原因造成，則浴應(yīng)簽發(fā)（煎）。泰A.全部暫停寫施工指令單字恐臨時(shí)收繳資質(zhì)帖證書通知單爭(zhēng)C.吊銷資質(zhì)煎證書通知單州聰質(zhì)量問(wèn)題整改難通知單吵14.施工中竹可作為整個(gè)項(xiàng)揮目進(jìn)度控制的矩綱領(lǐng)性文件，革并且作為組織利和指揮施工依蝦據(jù)的是（牧）。城A.施工承包豐合同目步項(xiàng)目年度施工簽進(jìn)度計(jì)劃鍛C.控制性施歲工進(jìn)度計(jì)劃龜恐實(shí)施性施工進(jìn)挎度計(jì)劃埋15.某工程智混凝土澆筑過(guò)出程中發(fā)生腳手丘架倒塌，造成河11名施羊工人員當(dāng)場(chǎng)死鳳亡，此次工程忍質(zhì)量事故等級(jí)染應(yīng)認(rèn)定為（）。柱A.特別重大搬事故星李重大事故韻C.較大事故宮傍一般事故稼16.關(guān)于施冶工項(xiàng)目經(jīng)理的級(jí)地位作用的說(shuō)資法，正確的是碌（盤）。作A.項(xiàng)目經(jīng)理拖是一種專業(yè)人淘士的名稱達(dá)B.項(xiàng)目經(jīng)理雨是企業(yè)法定代抗表人在項(xiàng)目上冤的代表人送C.項(xiàng)目經(jīng)理良的管理任務(wù)不潔包括項(xiàng)目的行驚政管理關(guān)D.沒(méi)有取得圾建造執(zhí)業(yè)資格配的人員也可擔(dān)浙任施工項(xiàng)目的云項(xiàng)目經(jīng)理嗽17.關(guān)于施跪工預(yù)算和施工排圖預(yù)算比較的構(gòu)說(shuō)法，正確的全是（丙）。住A.施工預(yù)算植既適用于建設(shè)車單位，也適用握于施工單位撐B.施工預(yù)算貍是投標(biāo)報(bào)價(jià)的患依據(jù)，施工圖悠預(yù)算是施工企誤業(yè)組織生產(chǎn)的雖依據(jù)望C.施工預(yù)算賺的編制以施工湊定額為依據(jù)，絕施工圖預(yù)算的逝編制以預(yù)算定競(jìng)額為依據(jù)妄D.編制施工睜預(yù)算依據(jù)的定釋額比編制施工弱圖預(yù)算的依據(jù)插的定額粗略一霧些晶18.某項(xiàng)目恢部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳揪手架拆除作業(yè)震而制定的事故全應(yīng)急預(yù)案稱為貫（其）。兄A.綜合應(yīng)急晃預(yù)案碗啞現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案催C.專項(xiàng)應(yīng)急克預(yù)案說(shuō)魯現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案案19.關(guān)于施舒工企業(yè)職業(yè)健互康安全與環(huán)境夏管理的說(shuō)法，榆正確的是（墨）。飾A.取得安全不生產(chǎn)許可證的卡施工企業(yè)，可爸以不設(shè)立安全荷生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)抓B.企業(yè)法定為代表人是安全勺生產(chǎn)的第一負(fù)栽責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)靈理是施工項(xiàng)目茅生產(chǎn)的主要負(fù)伶責(zé)人仇C.建設(shè)工程且實(shí)行總承包的乓，分包合同中慕明確各自安全衣生產(chǎn)方面的權(quán)惹利和義務(wù)，分首包單位發(fā)生安甩全生產(chǎn)事故時(shí)頃，總承包單位虛不承擔(dān)連帶責(zé)套任嘉D.建設(shè)工程肆項(xiàng)目中防止污械染的設(shè)施，經(jīng)并監(jiān)理單位驗(yàn)收率合格后方可投看入使用勾20.保證工懼程質(zhì)量，施工瘋單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)矮鋼筋抽取試樣雄進(jìn)行（電）的力學(xué)性能縫試驗(yàn)。狀A(yù).拉伸和冷欣彎籮儀拉伸和抗剪唇C.冷彎和抗即壓多研冷彎和抗剪舉21.關(guān)于缺炸陷責(zé)任和保修踏責(zé)任的說(shuō)法，錢正確的是（巨）。根A.在全部工畫程竣工驗(yàn)收前泉，已經(jīng)發(fā)包人敘提前驗(yàn)收的單縫位工程，其缺搏陷責(zé)任期的起答算日期按實(shí)際柜竣工驗(yàn)收日期樓起計(jì)算蚊B下初醋右杯近14膊賓脅咬撈遠(yuǎn)沉辜C.缺陷責(zé)任繳期內(nèi)，承包人茫對(duì)已經(jīng)接受使譽(yù)用的工程負(fù)責(zé)盲日常維護(hù)工作門D.由于承包贊人的原因造成漂某項(xiàng)工程設(shè)備谷無(wú)法按原定目埋標(biāo)使用而需要乏再次修復(fù)的，紋發(fā)包人有權(quán)要血求承包人相應(yīng)芳延長(zhǎng)缺陷責(zé)任壓期，最長(zhǎng)不得柿超過(guò)12荒個(gè)月辨22.施工單患位必須認(rèn)真進(jìn)企行施工測(cè)量復(fù)癥核工作，并將敘復(fù)核結(jié)果報(bào)送鏟（串）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。容A.項(xiàng)目經(jīng)理疼逼監(jiān)理工程師呆C.建設(shè)單位挨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人矮免項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)越人閥23.關(guān)于施標(biāo)工總承包管理橫合同價(jià)格的說(shuō)定法，正確的是庸（蓬）。炕A.施工總承燃包管理合同價(jià)乓應(yīng)該在建安工亞程總造價(jià)確定微后按費(fèi)率進(jìn)行假計(jì)取呼B.施工總承撥包管理單位除賓收取總包管理仗費(fèi)外，還需計(jì)棗取總包、分包肌單位的差價(jià)啞C.總承包管尋理合同總價(jià)不蘆是一次確定，膛可在某一部分儉施工圖設(shè)計(jì)完桐成后，確定該晨部分工程的合隊(duì)同價(jià)壟D.所有分包蒸合同和分供貨營(yíng)合同由總承包輩管理單位確定師，不需進(jìn)行投陣標(biāo)報(bào)價(jià)摸24.需要編惰制單位工程施興工組織設(shè)計(jì)的扒工程項(xiàng)目是（速）?；獳.新建居民總小區(qū)工程牲親發(fā)電廠干灰?guī)燹p煙囪工程銳C.工廠整體努搬遷工程守品拆除工程定向欣爆破工程境25.某雙代封號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃干如下圖，其關(guān)退鍵線路為（指）。暗A(chǔ).①-②脾-⑤-⑥鳴B.①-②窄-③-⑤-⑥屠C.①-②江-③-④-⑤揪-⑥拌D.①-②懶-③-⑤-⑥診26.關(guān)于成貫本加獎(jiǎng)金合同犯的說(shuō)法，正確蓮的是（漿）。色A.獎(jiǎng)金是按捕照?qǐng)?bào)價(jià)書的成寒本估算指標(biāo)制臥定的，合同中鵝對(duì)估算指標(biāo)規(guī)崗定的底點(diǎn)為工先程成本估算的匯50%-9傅0%暫B.獎(jiǎng)金是按殊照?qǐng)?bào)價(jià)書的成宿本估算指標(biāo)定袍制的，合同對(duì)像估算指標(biāo)規(guī)定什的頂點(diǎn)為工程罰成本估算的考100%-1嬸55%袖C.承包商在扒估算成本頂點(diǎn)善以上完成工