企業(yè)文化演講稿

企業(yè)文化演講稿企業(yè)文化演講稿【范文一】流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化，爭(zhēng)做優(yōu)秀職員，是我***，一個(gè)才進(jìn)入中行工作3年的一般職員，最大的榮幸和最大的自豪i眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實(shí)現(xiàn)自我，積存財(cái)寶，推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)企業(yè)進(jìn)展強(qiáng)勁的動(dòng)力i如何樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢那就是人人以實(shí)際行動(dòng)為客戶提供精品服務(wù)，人人以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)、服務(wù)的品牌，使我們的服過(guò)我們每一個(gè)中行人的言行出來(lái)，不再有勞碌辛苦的感受，你就享受到成功的喜悅。每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味飛，海闊憑魚(yú)躍，欣逢盛世，當(dāng)有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢(mèng)想那就是與中行一起是平坦依舊泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì)在意料之中。春和汗水為百年中行再添風(fēng)采i我的演講完了，感謝大伙兒i【范文二】學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸i感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的關(guān)心支持。今天我演講的題目是銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)。希望能對(duì)大伙兒有些關(guān)心和啟發(fā)i為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條：只有努力進(jìn)展業(yè)務(wù)，才能制造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)治理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)治理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部治理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，盡管大量的環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次緣故是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常治理和決策中。這需要我們中行人警惕i現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的進(jìn)展，也帶來(lái)了諸多咨詢題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的，昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有非常大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人一輩子的恥辱柱，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們周?chē)脑S多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化，關(guān)于行動(dòng)，意義之行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)?！痉段娜繉僬Z(yǔ);文化的本義是以文教化，它表示對(duì)人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之兮福之所倚，福兮禍之所伏。等。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些差不多上公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹，交相輝映，流傳了和道德準(zhǔn)則?？梢?jiàn)文化的扎根之深，作用之大，魅力無(wú)窮。____集團(tuán)從一九八一年建廠，至今已走過(guò)二十七個(gè)春秋，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠一躍等多個(gè)領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達(dá)183億元，2007年銷(xiāo)售收入達(dá)123億元，實(shí)現(xiàn)利稅17.76億元，品牌價(jià)植攀升到了150.67億元?；貞沖___集團(tuán)走過(guò)的歷程，能夠發(fā)覺(jué)這其中閃耀著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面依舊治理創(chuàng)新上均可尋到。如：八十年代的打破鐵飯拓荒、創(chuàng)新，在棋盤(pán)井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類(lèi)似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的進(jìn)展讓我們認(rèn)識(shí)到，每一步改革的成功都要遵循事物的進(jìn)展、運(yùn)動(dòng)、變化的規(guī)律，抓住機(jī)遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最差不多概念是變，變是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的;變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動(dòng)力源。____集團(tuán)的穩(wěn)步進(jìn)展長(zhǎng)盛不衰遵循了如此的規(guī)律，是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷吸取社會(huì)制造的一切新知識(shí)、新理論，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動(dòng)力。如科學(xué)治理理論的實(shí)踐運(yùn)用，夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)治理;國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)模式啟迪我們建立了全國(guó)最大的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了差不多思路;正在推行的比較治。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時(shí)能夠高瞻遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn)，孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折?？梢?jiàn)在企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中文化引領(lǐng)方向，理與事合，做事合度是多么重要啊!集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較治理，這也是我們現(xiàn)時(shí)期治理方面的一個(gè)重大舉措，但比垂范、關(guān)懷職工，營(yíng)造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)時(shí)期職工流淌性大的現(xiàn)狀已非常突出，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無(wú)法留住熟練工的情況下，我們?cè)趯?shí)施比較治理或日常治理工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否要考慮一下呢是否要改變一下過(guò)去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語(yǔ)管人的方式方法呢是否在如今同步抓好企業(yè)文化中的感情留人方面因此提高企業(yè)治理骨干的個(gè)人文化水平，專(zhuān)門(mén)是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因計(jì)較小小的得失，不明白把握大局而落了個(gè)名聲掃地，退出了市場(chǎng)的結(jié)果。有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求欲望強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn)，大事干不了小事干不行，外求心嚴(yán)峻。中國(guó)儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們格物、致知、正心、誠(chéng)意、修身、齊家、治國(guó)、平天下，治洋抓鱉。他們的人一輩子觀和志向是偉大而有價(jià)值的，這種精神值得我們學(xué)習(xí)。人要有自己的理想和志愿，盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來(lái)源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的進(jìn)展中，個(gè)人和企業(yè)，都需要在進(jìn)展中追求自身價(jià)值觀的升華，此全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的緣故就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)職員的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí)，職員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的全然動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同進(jìn)展，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛，職員生活幸福，改日更美好!感謝大伙兒!【范文四】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大伙兒好：金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來(lái)了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們軀體力行，以身作則，指引著公司正確的進(jìn)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大伙兒上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)因此今天我為大伙兒演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)改日。著美麗向往之夢(mèng)，來(lái)到鋼運(yùn)。晃然間，我已不是當(dāng)初那個(gè)懵明白的女孩。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運(yùn)那個(gè)大伙兒庭的關(guān)懷關(guān)愛(ài)，熱情和激-情。當(dāng)初載著我夢(mèng)想、載著我希望的那個(gè)行囊已被鋼運(yùn)那個(gè)大伙兒庭所取代。而我的那個(gè)行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言。觀賞和尊重、責(zé)任和極致、激-情和精進(jìn)、完善和成長(zhǎng)。有人講：觀賞是一門(mén)藝術(shù)，導(dǎo)尊重觀賞下屬，賞罰必嚴(yán)，同事間相互觀賞和尊重，誠(chéng)懇相待。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運(yùn)人的風(fēng)度嗎當(dāng)然，在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，也有人感受到了非常大壓力，或許我們能夠積極工作的極致。激-情的注入，工作的源泉，只有激-情才會(huì)有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不這旋律伴我成長(zhǎng)，猶如是在伴我跳起一支激-情成長(zhǎng)的舞曲。而你們，我友愛(ài)的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞，困難無(wú)助，失敗挫折的時(shí)候，因?yàn)槟銈兊娜谌?，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因?yàn)橛辛四銈兊膬A情，讓我在困難無(wú)助時(shí)充滿前進(jìn)的動(dòng)力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激-情。也正因?yàn)榇蠡飪旱倪@些傾情融入，讓我在工作中無(wú)不熱情，而同事恰如親情，同行見(jiàn)狀怎不悲情我們就看起來(lái)一條條的小流，匯聚作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心公司何不是共贏明理厚德，和衷精業(yè)。明理明德，既是發(fā)揚(yáng)人身上固有的天賦能力。公司一直以來(lái)推是進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一同意了相應(yīng)的課程培訓(xùn)，讓我們?cè)诠景才诺倪@些各類(lèi)使得工作起來(lái)更富有激-情。相信大伙兒的經(jīng)歷里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時(shí)的一個(gè)片如此的聲音如此的場(chǎng)景嗎大伙兒團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，如此一個(gè)小小的阻礙如何擋得住如此氣勢(shì)如虹的鋼軍人前行的道路從這所有所有的培訓(xùn)，所有所有的豐富文體活動(dòng)中，提高伙兒心往一處想，勁往一處使，長(zhǎng)短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬(wàn)法，本領(lǐng)在身。何愁行業(yè)佼佼者因此，在如此的一個(gè)和睦和富有朝氣的大伙兒庭中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心公司何不是共贏鈔票、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠(chéng)?？蛻艟陀辛苏嫘模蜕倭艘蓱]，甚這處處充滿愛(ài)，充滿關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)里，我們有信心去處理好，解決好。團(tuán)結(jié)也并不是一句空洞的口號(hào)，而是我們鋼軍人的決心。因此，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心公司何不是共贏激-情!【范文五】大伙兒好，我是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心的招商專(zhuān)員___，今天非?？鞓?lè)，也非常榮幸能夠在那個(gè)地點(diǎn)和大伙兒一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題，我演講的題目是弘揚(yáng)企業(yè)文化，推動(dòng)南堯進(jìn)展。什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境阻礙下,通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體職員的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)特色、治理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的,并不斷進(jìn)展變化的,是現(xiàn)代企業(yè)治理的重要組成部分,它體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)的行為方式和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。什么緣故弘揚(yáng)企業(yè)文化弘揚(yáng)企業(yè)文化，有助于優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理的現(xiàn)南堯集團(tuán)要做到最優(yōu)秀,就必須在企業(yè)文化上下功夫,要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)理念營(yíng)造來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要在成功地建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行企業(yè)文化教化和修煉,發(fā)揮企業(yè)文化的功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值。結(jié)合南堯的實(shí)際情況，我們應(yīng)注重以下幾點(diǎn)文化的弘揚(yáng)：和領(lǐng)導(dǎo)力是創(chuàng)新的最重要因素。創(chuàng)新的第一個(gè)要素是組織驅(qū)動(dòng)力，作為一個(gè)企業(yè)要發(fā)揮組織的驅(qū)動(dòng)力。如何發(fā)揮好組織驅(qū)動(dòng)力呢第一：要明確創(chuàng)新的目標(biāo)和意圖，瞄準(zhǔn)前沿的產(chǎn)業(yè)進(jìn)敢做，凡事就能做好i同可或缺的無(wú)形資源和無(wú)形制度，不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，而且在企業(yè)整合各種資源尤其是我們南堯集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)