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企業(yè)文化演講稿企業(yè)文化演講稿【范文一】流如何弘揚企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀職員,是我***,一個才進入中行工作3年的一般職員,最大的榮幸和最大的自豪i眾所周知,文化是一種精神力量,企業(yè)文化建設是立足自我,實現自我,積存財寶,推進文明的過程。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大,就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)企業(yè)進展強勁的動力i如何樣去弘揚企業(yè)文化呢那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務,人人以實際行動爭、服務的品牌,使我們的服過我們每一個中行人的言行出來,不再有勞碌辛苦的感受,你就享受到成功的喜悅。每個人都懷揣著一個夢想,夢想是我們的希冀,它引領我們奮發(fā)進取,踏平坎坷,品味飛,海闊憑魚躍,欣逢盛世,當有所作為。我選擇了這一崗位,我的夢想那就是與中行一起是平坦依舊泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。春和汗水為百年中行再添風采i我的演講完了,感謝大伙兒i【范文二】學習,我感到十分榮幸i感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的關心支持。今天我演講的題目是銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設。希望能對大伙兒有些關心和啟發(fā)i為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條:只有努力進展業(yè)務,才能制造可觀的經濟效益;只有努在重業(yè)務拓展,輕合規(guī)治理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務的合規(guī)治理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規(guī)經營風險;一些單位有章不循,不執(zhí)行內部治理規(guī)章制度和操作流程的現象突出,盡管大量的環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次緣故是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常治理和決策中。這需要我們中行人警惕i現在,經濟在飛速而迅猛的進展,也帶來了諸多咨詢題和風險。以利益最大化為目的,昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有非常大一批曾經忠實奉獻的干部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人一輩子的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們周圍的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,關于行動,意義之行動上的明志、致遠?!痉段娜繉僬Z;文化的本義是以文教化,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領域之兮福之所倚,福兮禍之所伏。等。佛家經典《金剛經》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些差不多上公認的智慧經典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了和道德準則??梢娢幕脑睿饔弥?,魅力無窮。____集團從一九八一年建廠,至今已走過二十七個春秋,從一個名不見經傳的小廠一躍等多個領域。總資產達183億元,2007年銷售收入達123億元,實現利稅17.76億元,品牌價植攀升到了150.67億元。回憶____集團走過的歷程,能夠發(fā)覺這其中閃耀著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面依舊治理創(chuàng)新上均可尋到。如:八十年代的打破鐵飯拓荒、創(chuàng)新,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目,初步實現了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的進展讓我們認識到,每一步改革的成功都要遵循事物的進展、運動、變化的規(guī)律,抓住機遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最差不多概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創(chuàng)新,是集團企業(yè)文化的核心動力源。____集團的穩(wěn)步進展長盛不衰遵循了如此的規(guī)律,是在科學理論的指導下,不斷吸取社會制造的一切新知識、新理論,形成獨具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學治理理論的實踐運用,夯實了我們的基礎治理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網絡;品牌經營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了差不多思路;正在推行的比較治。集團高層領導班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠矚,與時俱進,孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設計二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折??梢娫谄髽I(yè)進展過程中文化引領方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!集團現在正大張旗鼓的搞比較治理,這也是我們現時期治理方面的一個重大舉措,但比垂范、關懷職工,營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍,才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體。現時期職工流淌性大的現狀已非常突出,那么在經濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實施比較治理或日常治理工作中,各級領導是否要考慮一下呢是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢是否在如今同步抓好企業(yè)文化中的感情留人方面因此提高企業(yè)治理骨干的個人文化水平,專門是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設的的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因計較小小的得失,不明白把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結果。有良好心態(tài)是多么重要。在現今社會,市場經濟的迅猛進展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求欲望強烈、追名逐利。好高務遠,大事干不了小事干不行,外求心嚴峻。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學》中教人們格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下,治洋抓鱉。他們的人一輩子觀和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學習。人要有自己的理想和志愿,盡好自己的責任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家化水平,勝己者勝人,內圣才能外王。企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的進展中,個人和企業(yè),都需要在進展中追求自身價值觀的升華,此全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的緣故就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個職員的價值是建立在企業(yè)價值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價值的體現便成為空談。同時,職員實現自我價值也是推動企業(yè)進展的全然動力,它們二者是相互依存相互拉動的關系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同進展,認識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。最后祝愿我們集團繁榮昌盛,職員生活幸福,改日更美好!感謝大伙兒!【范文四】尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們大伙兒好:金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡汗水和心血。領導們軀體力行,以身作則,指引著公司正確的進展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻。大伙兒上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。當因此今天我為大伙兒演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運改日。著美麗向往之夢,來到鋼運?;稳婚g,我已不是當初那個懵明白的女孩。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運那個大伙兒庭的關懷關愛,熱情和激-情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運那個大伙兒庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。觀賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長。有人講:觀賞是一門藝術,導尊重觀賞下屬,賞罰必嚴,同事間相互觀賞和尊重,誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風度嗎當然,在這競爭激烈的社會,也有人感受到了非常大壓力,或許我們能夠積極工作的極致。激-情的注入,工作的源泉,只有激-情才會有極致,那樣就是我們的精進。不這旋律伴我成長,猶如是在伴我跳起一支激-情成長的舞曲。而你們,我友愛的戰(zhàn)友們,我舞曲中的舞伴們,當我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美,更富有激-情。也正因為大伙兒的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情我們就看起來一條條的小流,匯聚作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心公司何不是共贏明理厚德,和衷精業(yè)。明理明德,既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推是進公司的新人到公司上層領導都一一同意了相應的課程培訓,讓我們在公司安排的這些各類使得工作起來更富有激-情。相信大伙兒的經歷里都還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片如此的聲音如此的場景嗎大伙兒團結一心,眾志成城,如此一個小小的阻礙如何擋得住如此氣勢如虹的鋼軍人前行的道路從這所有所有的培訓,所有所有的豐富文體活動中,提高伙兒心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學,精一法而通萬法,本領在身。何愁行業(yè)佼佼者因此,在如此的一個和睦和富有朝氣的大伙兒庭中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心公司何不是共贏鈔票、美言。同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠。客戶就有了真心,就少了疑慮,甚這處處充滿愛,充滿關懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好。團結也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。因此,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心公司何不是共贏激-情!【范文五】大伙兒好,我是商業(yè)地產運營中心的招商專員___,今天非??鞓罚卜浅s幸能夠在那個地點和大伙兒一起探討一些有關企業(yè)文化的話題,我演講的題目是弘揚企業(yè)文化,推動南堯進展。什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境阻礙下,通過企業(yè)領導者的長期倡導和全體職員的積極認同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經營特色、治理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。企業(yè)文化是企業(yè)在長期實踐中形成的,并不斷進展變化的,是現代企業(yè)治理的重要組成部分,它體現著現代企業(yè)的行為方式和經營風格。什么緣故弘揚企業(yè)文化弘揚企業(yè)文化,有助于優(yōu)化企業(yè)治理結構,實現企業(yè)治理的現南堯集團要做到最優(yōu)秀,就必須在企業(yè)文化上下功夫,要通過企業(yè)文化建設、企業(yè)理念營造來增強企業(yè)的核心競爭力;要在成功地建設企業(yè)文化的基礎上,通過對企業(yè)全員進行企業(yè)文化教化和修煉,發(fā)揮企業(yè)文化的功能,實現企業(yè)文化的價值。結合南堯的實際情況,我們應注重以下幾點文化的弘揚:和領導力是創(chuàng)新的最重要因素。創(chuàng)新的第一個要素是組織驅動力,作為一個企業(yè)要發(fā)揮組織的驅動力。如何發(fā)揮好組織驅動力呢第一:要明確創(chuàng)新的目標和意圖,瞄準前沿的產業(yè)進敢做,凡事就能做好i同可或缺的無形資源和無形制度,不僅是企業(yè)競爭力的基礎,而且在企業(yè)整合各種資源尤其是我們南堯集團長遠進

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