競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿_第1頁(yè)
競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿_第2頁(yè)
競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿_第3頁(yè)
競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿_第4頁(yè)
競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩41頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

首先感謝教化改革和各位領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這個(gè)熬煉自己、呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。今日,我主動(dòng)響應(yīng)競(jìng)聘縣高級(jí)中學(xué)副校長(zhǎng)的文件精神,懷著激烈的心情英勇地走上臺(tái)來、接受評(píng)委和大家對(duì)我的公正評(píng)判。

我叫白小勇,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,中學(xué)一級(jí)老師,11017年參與工作,14年來始終擔(dān)當(dāng)班主任、教化處干事、XX年以后被任命教化處主任。我以工作仔細(xì)踏實(shí)、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研成果顯著而贏得廣闊師生們的信任。在20xx年8月我被縣組織部、教化局委派參與陜西省中青年骨干人才(中學(xué)校長(zhǎng))培訓(xùn)4個(gè)月。愛因斯坦說過:酷愛是最好的老師.我酷愛這甘為人梯的老師工作、平常工作之余愛讀書看報(bào),鉆研業(yè)務(wù)。也喜愛和在教學(xué)、班級(jí)管理上有方法有思想的老師共同探討,以達(dá)到他人之長(zhǎng)融為自己所用。自學(xué)了計(jì)算機(jī)學(xué)問、能夠嫻熟地運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護(hù),能為現(xiàn)代管理供應(yīng)保障。

今日、我參與副校長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)、不為名利、只想用行動(dòng)證明一個(gè)事實(shí)、那就是“宜君的老師是一流的、宜君的教化是大有可為的”。

現(xiàn)在我通過對(duì)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)的相識(shí)和理解,認(rèn)為所競(jìng)聘的校長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)具有以下的實(shí)力和素養(yǎng):

一、要有助手意識(shí)。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手,確定了他在工作中既要主動(dòng)、主動(dòng)地開展工作,又要嚴(yán)格遵守自己的職責(zé)范圍,主動(dòng)之中要駕馭分寸,嚴(yán)防超權(quán)越位。在校長(zhǎng)和全體教職工之間,副校長(zhǎng)又是上情下達(dá)、下情上達(dá)的決策層人物。因此,副校長(zhǎng)還要幫助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

二、要有合作精神。一要正確執(zhí)行學(xué)校的決策。凡經(jīng)集體探討探討后由校長(zhǎng)集中大家看法“拍板”確定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必需仔細(xì)執(zhí)行。二要擅長(zhǎng)發(fā)覺、彌補(bǔ)工作中的不足。假如發(fā)覺在工作中有疏漏,副校長(zhǎng)絕不應(yīng)站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關(guān)的思想,更不能等看笑話,而要主動(dòng)去補(bǔ)臺(tái)。三、要敬重校長(zhǎng),維護(hù)校長(zhǎng)的威信。敬重校長(zhǎng),關(guān)鍵是要敬重校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。這種敬重是信任和支持,是對(duì)校長(zhǎng)完全負(fù)責(zé)任。四,幫助校長(zhǎng)分擔(dān)責(zé)任。對(duì)于校長(zhǎng)工作中的失誤,要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并向各方面做好說明工作,切不行麻木不仁,更不能推卸責(zé)任,落井下石。

三、要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。副校長(zhǎng)一般狀況下都分管一項(xiàng)特地工作,這就要求副校長(zhǎng)把專項(xiàng)工作抓實(shí),抓細(xì),抓活,要熟識(shí),精通分管工作,駕馭過硬的業(yè)務(wù)本事,獨(dú)擋一面地做好分管工作副校長(zhǎng)必需熟識(shí)分管工作的業(yè)務(wù),把握工作的特點(diǎn),探討工作的方法,完成分管工作的任務(wù)。為此,副校長(zhǎng)應(yīng)做到對(duì)分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng)新;處理問題要果敢、堅(jiān)決,能自己處理的問題,盡量不沖突上交,避開那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

四、真抓實(shí)干,講究效率。副校長(zhǎng)對(duì)自己分管的工作要高度負(fù)責(zé),并做到事前有安排,事中有檢查,事后有總結(jié);安排要周密,注意操作性;檢查要細(xì)致,增加指導(dǎo)性;總結(jié)要全面,堅(jiān)持激勵(lì)性。另外,副校長(zhǎng)還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格。

這些方面就是我對(duì)副校長(zhǎng)角色的定位和職能的理解,也是做好副校長(zhǎng)的關(guān)鍵。

我競(jìng)選的優(yōu)勢(shì):

一是我從事學(xué)校管理后共事了三個(gè)校長(zhǎng),他們都是將自己原有的學(xué)校管理做到全縣頂點(diǎn)水平的校長(zhǎng)。在他們細(xì)心的指導(dǎo)和大膽的運(yùn)用下,我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論閱歷和實(shí)戰(zhàn)閱歷,并在長(zhǎng)期的工作和學(xué)習(xí)中將他人之長(zhǎng)和積累的理論、實(shí)戰(zhàn)閱歷結(jié)合當(dāng)前的課改要求形成了自己管理思路和特色。

二是擅長(zhǎng)溝通、團(tuán)結(jié)一切力氣發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣。俗話說:“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個(gè)樁,一個(gè)英雄三個(gè)幫”。這就是說,我們無論做何事情,干什么工作,只要團(tuán)結(jié)一樣,同心協(xié)力,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿的完成。我能在平常工作中做到處理工作中存在的問題時(shí),充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),耐性傾聽領(lǐng)導(dǎo)和老師看法和建議。敬重老師,信任老師主動(dòng)支持老師放開手腳工作。關(guān)切老師利益,常常與老師談心,了解老師需求,詢問其疾苦,主動(dòng)熱忱地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎(jiǎng)罰分明、以理服人做到嚴(yán)而不苛厲而不疏。以此凝合人心發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐融會(huì)貫穿,擅長(zhǎng)探討與大膽創(chuàng)新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,我從書本上學(xué),從有閱歷有思想的教化工作者身上學(xué),從失敗的閱歷中學(xué)通過學(xué)習(xí)使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過不斷的否定與否定我在教學(xué)上已形成三步一體的教學(xué)方法即一、課前預(yù)習(xí),在課前老師列出預(yù)習(xí)提綱帶領(lǐng)學(xué)生共同預(yù)習(xí),在共同預(yù)習(xí)時(shí)分為自主預(yù)習(xí)、共同探討,預(yù)習(xí)完成時(shí)學(xué)生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍(lán)色筆記在筆記本的左邊,老師將預(yù)習(xí)課上產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和普遍存在的問題帶下去有針對(duì)性的備課。二、課堂提高,經(jīng)過預(yù)習(xí)學(xué)生帶著問題來聽課老師帶著解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對(duì)性,老師和學(xué)生在20分鐘左右就將預(yù)習(xí)課上問題解決,剩余的時(shí)間老師就可以將本課的學(xué)問進(jìn)行拓展、延長(zhǎng)、拔高,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,三、查漏補(bǔ)缺,課后老師布置基礎(chǔ)作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成狀況,老師在輔導(dǎo)課上依據(jù)學(xué)生在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成狀況有針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo)。這一新的教學(xué)方法在我校20xx級(jí)實(shí)行以來取得了讓人欣喜的教學(xué)效果。

四是我獨(dú)特的班級(jí)和學(xué)生管理模式。依據(jù)現(xiàn)在學(xué)生的心理活動(dòng)現(xiàn)象和教化規(guī)律總結(jié)出日常行為規(guī)范+“一、二、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡(luò),即結(jié)合教化法規(guī)和90后的特點(diǎn)制定出學(xué)生日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行?!耙弧⒍?、四”一就是班主任要有針對(duì)性和連續(xù)性上好每一天的晚點(diǎn),二就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各年級(jí)在不同時(shí)期的不同特點(diǎn),有針對(duì)性、連續(xù)性、煽動(dòng)性上好兩周一次的大晚點(diǎn)。四就是四周為一個(gè)周期為在這個(gè)周期里綜合表現(xiàn)進(jìn)步的學(xué)生頒發(fā)“喜報(bào)”以資激勵(lì),達(dá)到提高家長(zhǎng)和學(xué)生的信念。家校合作在學(xué)生管理中起到很大的作用,我們定期以年級(jí)為單位召開家長(zhǎng)會(huì)通報(bào)學(xué)校對(duì)這一個(gè)年級(jí)的三年整體規(guī)劃和規(guī)劃的完成狀況及向家長(zhǎng)講授如何進(jìn)行家庭教化,以班為單位成立家校聯(lián)絡(luò)中心要求家長(zhǎng)兩周必需同班主任聯(lián)系一次相互了解學(xué)生在家和學(xué)校的表現(xiàn)狀況,并以班為單位推選成立家長(zhǎng)委員會(huì)監(jiān)督學(xué)校規(guī)劃的完成狀況,教化教學(xué)狀況完成狀況,其他家長(zhǎng)的家庭教化狀況。

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),敬愛的老師們:你們好!

今日我演講的題目是《假如我是校長(zhǎng)》,我沒有當(dāng)校長(zhǎng)的閱歷,也不敢有這個(gè)奢望,我只想把我的希望用詩(shī)歌的形式來講講。

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把學(xué)校當(dāng)作家,把老師當(dāng)成寶,把學(xué)生當(dāng)作在學(xué)校這個(gè)大花園成長(zhǎng)的花花草草。

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把學(xué)校當(dāng)作家。因?yàn)榧沂侨藗兩畹母蹫?,有了家才?huì)有幻想。我會(huì)把這個(gè)家裝扮得整齊美麗,讓全部的師生猶如生活在藝術(shù)的殿堂。讓他們舍不得采摘一朵花,舍不得踐踏一棵草,舍不得往干凈的地面吐上一口痰,舍不得在潔白的墻上畫上一幅像。我會(huì)讓圣人文人的名言隨處可見,讓濃郁的文化氣息到處彰顯;我會(huì)把老師學(xué)生的干勁激勵(lì),讓這個(gè)家充溢和諧與溫馨;我會(huì)每天站在家門口,用微笑迎接每一個(gè)家庭成員的到來;我會(huì)每天最終一個(gè)離校,用目光遠(yuǎn)送每一個(gè)親人的背影消逝在遠(yuǎn)方hellip;hellip;

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把老師當(dāng)成寶。在我的心中,每一位老師都是閃光的珍寶,有的是珍寶,有的是瑪瑙,就是平凡得像河底的卵石,我也要幫他把內(nèi)心的石英找尋。我要讓全部的老師知道,他們就是我的傲慢,學(xué)校取得的點(diǎn)滴成果,離不開他們的辛苦。我會(huì)走近青年老師,幫助他樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo);我會(huì)告知年老的老師,他們是學(xué)校的厚實(shí)的脊梁;全部靜默無私奉獻(xiàn)的老師,都將是我學(xué)習(xí)的榜樣。我會(huì)甘為人梯,為老師的成長(zhǎng)鋪路搭橋;我會(huì)以心換心,讓老師的工作熱忱自由綻放。該嚴(yán)的地方就嚴(yán),用制度規(guī)范老師的教學(xué)日常;該寬的地方就寬,用情感化解老師心中的冰霜。無論遇到什么狀況,教書育人的本質(zhì)不能忘;只要擁有責(zé)任這塊土壤,愛心必會(huì)在老師的內(nèi)心綻放!

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把學(xué)生當(dāng)作花花草草。喜濕的就多澆水,喜干的多給陽(yáng)光,讓每一個(gè)孩子都能呈現(xiàn)自己的特長(zhǎng)。我會(huì)告知全部的學(xué)生,學(xué)習(xí)沒有失敗,只有進(jìn)步與提高;我會(huì)告知全部的老師,不要把過多的壓力,過早地放在學(xué)生身上,讓他們開心地學(xué)習(xí),健康地成長(zhǎng),讓他們的童年,灑滿七彩的陽(yáng)光。質(zhì)量是學(xué)校的生命,聲譽(yù)是學(xué)校的商標(biāo)。我要讓全部的學(xué)生知道,走進(jìn)學(xué)校你就是學(xué)習(xí)的主子,走出學(xué)校你便代表學(xué)校的形象。特長(zhǎng)突出當(dāng)然是我們的志向,全面發(fā)展更是我們的愿望!

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)。職位和權(quán)力不是校長(zhǎng)的魔杖,校長(zhǎng)的威信來自于宏大的人格力氣。我會(huì)做好一所學(xué)校的形象大使,事事當(dāng)表率,到處樹榜樣。公正無私是我為人處事的準(zhǔn)則,大度包涵是我持家治校的法寶,信任敬重是我對(duì)待老師的基礎(chǔ),知人善用是我管理人才的秘招。一切工作,我會(huì)站在老師和學(xué)生的角度著想;我也希望,老師和學(xué)生也能像我一樣,大膽放開心扉來一次精彩的演講:假如我是校長(zhǎng),這所學(xué)校應(yīng)當(dāng)怎樣?

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)思索好學(xué)校發(fā)展的方向,也會(huì)為全體師生指明追求的目標(biāo)。特色是旗幟,質(zhì)量是保障,只要人民群眾滿足,學(xué)校品牌就打響。為了這一雄偉目標(biāo),我會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校師生,用才智和汗水將她的美名傳播!

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

很興奮與大家在這里溝通。首先,我自我介紹一下。我叫——-,——-歲,出身于農(nóng)家。91年從——師范??茲h語言專業(yè)畢業(yè);94年我完成了哈師大本科進(jìn)修學(xué)習(xí)。91年——96年我————-從事教化教學(xué),同時(shí)兼任班主任工作。97年—XX年,我在教化局任——-。XX年—12年我在教化局——-任主任。20xx年以來,我在——任校長(zhǎng)。十九年來,我無論在教化一線、在教化局機(jī)關(guān),還是重返教化一線,教化工作都是我的最愛。我努力工作,不斷學(xué)習(xí),本色做人,始終享受著教化工作的歡樂。我的人生也隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步在成長(zhǎng),不斷收獲著自己努力工作、主動(dòng)生活的果實(shí)。在——-工作時(shí),我全身心投入到學(xué)校教化教學(xué)工作之中,多次被評(píng)為優(yōu)秀老師和優(yōu)秀班主任。在市教化局工作期間,我深化學(xué)習(xí),開闊視野,從宏觀上對(duì)教化有了更深刻的相識(shí)。撰寫的文章也多次在《黑龍江教化》等期刊上發(fā)表。多次被政府記功嘉獎(jiǎng)、被評(píng)為優(yōu)秀黨員。在——工作期間,與最基層的學(xué)校、老師、學(xué)生、農(nóng)夫和土地打交道,是我人生最充溢、最華蜜、收獲最多的時(shí)間。童年、少年和這段純靜的農(nóng)村生活,它形成了我生命中最本質(zhì)的東西,我由衷地感謝他們。

在我人生道路上,我在堅(jiān)持努力工作,這是我回報(bào)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任;我在堅(jiān)持常年晨練,這是我人生、事業(yè)和精神主動(dòng)進(jìn)取的保障;我在堅(jiān)持誦記詩(shī)詞、文章,讓我的心靈純真、激揚(yáng);我在堅(jiān)守為人、為父、為夫的責(zé)任,這是我華蜜歡樂的源泉。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事是我的人生信條。作為教化人,像孔子一樣活著,傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。

我身體強(qiáng)健、思路開闊,不同的教化工作崗位讓我對(duì)教化的本質(zhì)有著宏觀和微觀上的深刻相識(shí)。薪火相傳,國(guó)家和社會(huì)培育了我,我有責(zé)任為——的教化發(fā)展貢獻(xiàn)我的青春和力氣。假如我有幸走上了校長(zhǎng)的崗位,我將努力做到:

1、順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、人才成長(zhǎng)的須要,推動(dòng)——教化逐步從普及九年義務(wù)教化“粗放型”教化階段轉(zhuǎn)軌為“精耕細(xì)作式”的小班化、特性化教化模式。深化教化改革,辦出學(xué)校特色,避開千校一面和人才培育雷同化。實(shí)行敏捷多樣、豐富多彩的教化教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生的特性化發(fā)展。

2、教化教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我將以教化教學(xué)為工作中心,將主要的精力和時(shí)間專注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質(zhì)量。課堂教學(xué)注意師生的情感呼應(yīng)和學(xué)習(xí)效率,讓學(xué)生在開心、專注、高效的氛圍中學(xué)習(xí)。培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,駕馭科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。敏捷、生動(dòng)地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)文化學(xué)問。

3、加強(qiáng)民族傳統(tǒng)文化教化。轉(zhuǎn)變觀念,修改我們的教化取向。轉(zhuǎn)變我們小學(xué)、初等教化就以“分?jǐn)?shù)”為核心追求的思維和行為定勢(shì)。我將以弟子規(guī)為切入點(diǎn),組織學(xué)生像每天唱歌一樣每周誦記一首詩(shī)詞,學(xué)生每日、老師每周一頁(yè)鋼筆字或毛筆字或者一幅畫,常年積累,三年、五年、八年以后,可以提高我們師生的國(guó)學(xué)素養(yǎng)和對(duì)傳統(tǒng)文化的理解,培育師生高雅情趣。我們學(xué)校教化在加強(qiáng)傳承學(xué)問的同時(shí),強(qiáng)化文化滋養(yǎng)和民族印記。可以說,我們農(nóng)村不缺學(xué)問,缺少的是文化。我將努力創(chuàng)建特色學(xué)校,條件成熟時(shí),開設(shè)國(guó)學(xué)、書法、藝術(shù)特長(zhǎng)教化班級(jí)和學(xué)校,夯實(shí)學(xué)校師生文化底蘊(yùn)。

4、我將盡最大努力保障老師有尊嚴(yán)的工作和生活,調(diào)動(dòng)廣闊老師的工作主動(dòng)性。老師,不是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的強(qiáng)者,但是我們國(guó)家的中流砥柱。物質(zhì)上我將創(chuàng)建條件,建設(shè)老師高品質(zhì)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。仔細(xì)主動(dòng)地解決廣闊老師生活、工作中出現(xiàn)的實(shí)際困難。精神上提倡老師多學(xué)習(xí)、多讀書、讀好書,閱讀《讀者》、《論語》等高品質(zhì)、優(yōu)秀期刊讀物。讀書的厚度確定人生的高度。我信任我們老師都會(huì)隨著閱讀書刊、閱讀社會(huì)、閱讀人生而成長(zhǎng)。

組織和引導(dǎo)我們老師多熬煉,多參加文體活動(dòng)。提倡和組織老師晨煉、課間熬煉,凝合老師工作、生活士氣,緩解工作、生活壓力,關(guān)注我們老師工作、生活過程中的身心狀態(tài)。實(shí)行老師運(yùn)動(dòng)會(huì)或老師藝術(shù)節(jié)。每位老師將自己拿手絕活,學(xué)習(xí)心得展示出來,同喜同樂,學(xué)習(xí)提高。引導(dǎo)老師健康飲食、主動(dòng)熬煉、歡樂生活,以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受為人師表,從事教化的自尊與歡樂。

教化專家魏書生同志曾講過:“教化沒什么大事,我只是把大家想到的小事,踏踏實(shí)實(shí)地做了出來?!蔽覍⑾蛩麑W(xué)習(xí),認(rèn)仔細(xì)真、踏踏實(shí)實(shí)的把工作和生活中的事情做好。

這片漂亮肥沃的土地,曾是寧古塔將軍開韁拓土、鎮(zhèn)守邊關(guān)的重鎮(zhèn),人杰地靈,有著悠久的歷史和豐厚的文化底蘊(yùn),踏著先人的蹤跡,與天地相伴,我們?cè)哌^,我期盼著這歷史的輪回,與大家共同度過,與大家共同提高一小步,推動(dòng)——教化前進(jìn)一大步,共擔(dān)我們這一代教化人的歷史重任。

談了一些不成熟的想法,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師多多指正。假如組織和各位老師信任我,我走上————校長(zhǎng)這個(gè)崗位,我將決不辜負(fù)大家的信任,宏揚(yáng)正氣,廉潔勤政,公正、公開、公允地處理學(xué)校發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),盡自己最大努力為————的教化發(fā)展服好務(wù),為————全體老師和學(xué)生服好務(wù),與大家一起共創(chuàng)面朝大海,春暖花開的人生境界和事業(yè)將來。當(dāng)然,假如沒有機(jī)緣與大家共同為————教化發(fā)展努力,我也會(huì)為————教化的將來加油!為大家加油!為大家祝愿!我也會(huì)在我以后的人生道路上加油!使我的人生道路不斷向珠穆朗瑪峰攀登,即使我達(dá)不到8843米的高度,我信任在大家的幫助。

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿4

敬重的校領(lǐng)導(dǎo),各位師長(zhǎng):

你們好!今日我想競(jìng)選的是校長(zhǎng)助理。

我爸爸常激勵(lì)我:“只要你認(rèn)為自己有本事,你就應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出來?!笨恐@句話,今日我滿懷信念的走到了演講臺(tái)上,參與本次競(jìng)選。

或許你們要問,你是對(duì)校長(zhǎng)助理一職知道得很少,為何敢向這個(gè)職務(wù)挑戰(zhàn)?是圖名而來,還是真正能干好這項(xiàng)工作。那么,通過以下介紹,你們的疑慮會(huì)自然消退。

從入學(xué)起先,我就始終在擔(dān)當(dāng)班里的干部,始終以極大的熱忱,以班級(jí)主子翁看法主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),每次都獲得了勝利,從而也與同學(xué)們建立了很深的友情。平常,我在學(xué)習(xí)上也不松懈,取得了一些成果,多次受到學(xué)校表彰。不過,那些只是美妙的回憶,我須要的是將來的成果。

假如我競(jìng)選勝利,我將充分發(fā)揮學(xué)校給予我的職責(zé),與全校的班干部加強(qiáng)聯(lián)系,溝通思想,發(fā)揚(yáng)成果,改進(jìn)不足,做到不斷積累、總結(jié)、提高,并剛好向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況,提出建議,真正做同學(xué)的代言人,老師的好助手,校領(lǐng)導(dǎo)的“紅紐帶”!

假如我競(jìng)選失利,我會(huì)進(jìn)一步調(diào)整自己,充溢自己,以待下次競(jìng)選。當(dāng)然,我也會(huì)盡全力接著做好本職工作。請(qǐng)大家支持我。

感謝大家!

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿5

尊敬的老師,敬愛的同學(xué)們:

大家下午好!

當(dāng)春風(fēng)拂過校內(nèi),當(dāng)百花已經(jīng)綻放,我最終等來了這個(gè)令人激烈的時(shí)刻,新一屆校長(zhǎng)小助理最終要起先競(jìng)選了。我無法遺忘去年那個(gè)飄雪的季節(jié),新一屆校長(zhǎng)小助理的候選人要參加新一輪的考核,每個(gè)候選人將榮幸的成為新一屆的值日生。帶著對(duì)學(xué)校的酷愛和對(duì)工作的熱忱,我成了一名被別人關(guān)注,也時(shí)刻關(guān)注著大家的值日生。可是天公不作美,正值我值日的這個(gè)星期,天氣隧然變冷,天空連續(xù)幾天雪花飄舞,地上冰雪覆蓋,站在學(xué)校門口的我始終在和寒風(fēng)和飛雪做伴,老師望見我,激勵(lì)我要堅(jiān)持,給我送來了手套,媽媽望見我,心疼得掉下了淚水。我告知自己,這是一個(gè)光榮的崗位,無論寒冷酷暑,這里都是xx的一面旗幟,值日生始終是學(xué)校的形象代言人,我肯定要做好值日,不能給學(xué)校抹黑,要讓大家看到xx值日生的風(fēng)采。

冬去春來,當(dāng)我最終走上這個(gè)演講臺(tái)的時(shí)候,無論過去我經(jīng)受過多少挫折,都將化為我前進(jìn)的動(dòng)力,無論我將來的路途是多么的坎坷,我都將始終堅(jiān)持下去,因?yàn)槲覑畚业膶W(xué)校,我愛這里的老師和同學(xué)們,我愛這里的一花一木,我想告知您,只要有我在這里,就請(qǐng)你們放心,我肯定協(xié)作好老師做好校長(zhǎng)小助理的工作,讓xx變得更加漂亮,更加和諧!

請(qǐng)大家記住我的名字,我是你們的摯友,是老師真正的小助手,我是xx小學(xué)四二班的易李琳子!

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

下午好!

首先我做一下自我介紹:我叫鄧集禮,1968年7月誕生,11018年畢業(yè)于邵陽(yáng)師專數(shù)學(xué)科,并參與教化工作.11010年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,11012年至11014年在湖南教化學(xué)院數(shù)學(xué)系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并獲本科文憑,先后在城步五中、城步三中、城步一中擔(dān)當(dāng)教化教學(xué)和管理工作。參與工作25年來,我擔(dān)當(dāng)過班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、團(tuán)委書記、高考探討室主任、教務(wù)主任等工作。先后兩次被縣教化局評(píng)為“優(yōu)秀老師”,20xx年5月被邵陽(yáng)市委授予市級(jí)青年崗位能手稱號(hào),20xx年7月被邵陽(yáng)市人民政府記二等功。多年來,我結(jié)識(shí)了一大批德高望重的長(zhǎng)者,結(jié)交了一大群良師益友,培育了一大批學(xué)生,收獲了勝利的喜悅,收獲了人生的成長(zhǎng).真可謂:回首住事,倍感欣慰,展望將來,信念滿懷。

今日,我要競(jìng)聘的是城步一中校長(zhǎng)。面對(duì)閱歷豐富的校長(zhǎng)們,作為應(yīng)聘者中唯一的主任,我為什么要走上臺(tái)來參與競(jìng)聘呢?

第一:我酷愛城步,擁有一顆奉獻(xiàn)城步教化的至誠(chéng)之心。從師專畢業(yè)那刻起,我就義無反顧地投入到城步教化,多次放棄去廣東、長(zhǎng)沙、武岡工作的機(jī)會(huì).也就是因?yàn)槲矣幸环莘?wù)城步教化的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),也是苗鄉(xiāng)教化人的責(zé)任.

其次:我很熟識(shí)城步一中,有較好的群眾基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。管理學(xué)說:

熟識(shí)狀況是實(shí)施管理的基礎(chǔ)。我自11017年調(diào)入城一中16年來,我從數(shù)學(xué)老師、班主任到黨小組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng),再到高考探討室主任、教務(wù)主任,一路走來,對(duì)一中的人、事、物,可以說了如指掌.同時(shí),我也很熟識(shí)城步一中的管理,既知曉城步一中的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng),也洞悉城步一中發(fā)展的逆境和頑疾。在以教學(xué)質(zhì)量為生命線的城步一中,我能較快地把握好重點(diǎn),突破難點(diǎn),對(duì)管理制度進(jìn)行大刀闊斧地改革和創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)管理上的“雙贏”。第三:我具有吃苦耐勞、為人正直,辦事公正的品質(zhì)。我誕生在農(nóng)村,出身在老師之家,我刻苦學(xué)習(xí),變更了自己的命運(yùn),我教書育人,勤奮工作,要變更更多人的命運(yùn),為城步培育更多的人才.

我在工作中,能做到難事不推諉,沖突不上交,責(zé)任自己扛,榮譽(yù)大家享,堅(jiān)持先做人后做事,低調(diào)做人,高調(diào)做事。

第四:我管理有方,精力充足。我對(duì)事物有敏銳的視察力和精確的推斷力,有較強(qiáng)的創(chuàng)新實(shí)力。我在擔(dān)當(dāng)教務(wù)主任期間,大膽提出“以活動(dòng)推動(dòng)工作”;“對(duì)內(nèi)講究公允,對(duì)外講究策略”;“捉螞蟻上樹”,老師責(zé)任到學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量;“初中中學(xué)六年一貫制”教學(xué)模式等管理措施,已取得肯定成效。同時(shí),我有足夠的時(shí)間和精力,抓好一中的教化教學(xué)工作,愛人在城邊學(xué)校任教,女兒已考上湖北省公務(wù)員,無任何后顧之憂,我會(huì)全身心地投入到工作中去。愛迪生信任:“世界能變光明”;哥倫布信任:“世界上有新大陸”。我信任:一中肯定有我的夢(mèng)。

假如上級(jí)組織聘任我為校長(zhǎng),我的治校理念是:以人為本,制度管校,以學(xué)議教,質(zhì)量強(qiáng)?!薄N視?huì)牢牢記住兩個(gè)詞、四個(gè)字:“管理”,“質(zhì)量”,做到以人為本,讓每一位老師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的特性特長(zhǎng)都得到最大限度的發(fā)揮。我的辦學(xué)目標(biāo)是:三年一小步,教學(xué)質(zhì)量上一新臺(tái)階,創(chuàng)建成省示范性中學(xué);五年一大步:將城步一中建成省內(nèi)出名的少數(shù)民族特色中學(xué)。

為貫徹我的辦學(xué)理念,搞好管理,提高質(zhì)量,我將實(shí)行以下幾方面的措施:

第一:講政治,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),密徹聯(lián)系群眾.

作為校長(zhǎng),必需仔細(xì)貫徹黨的教化方針政策,落實(shí)縣委、政府、教化局的有關(guān)確定、決議和規(guī)定,校長(zhǎng)的工作必需講政治,講正氣,有聽從意識(shí),有服務(wù)觀念和群眾思想,離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),校長(zhǎng)的工作必需緊緊依靠縣委、縣政府、縣教化局,緊緊依靠全校廣闊教職工,這是校長(zhǎng)開展好工作的前提。

校長(zhǎng)是學(xué)校的法人,是學(xué)校的靈魂,對(duì)學(xué)校發(fā)展和將來特別重要,在許多方面是可以有所作為的.但是校長(zhǎng)的本領(lǐng)再大,一個(gè)人是辦不起學(xué)校的,更辦不好學(xué)校。

作為校長(zhǎng),必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一個(gè)思想過硬,素養(yǎng)過硬,能吃苦,不怕累,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

作為校長(zhǎng),必需緊緊依靠全校廣闊教職員工。校長(zhǎng)的工作主要就在于做好老師的工作,充分發(fā)揮好學(xué)校班子成員和老師的工作主動(dòng)性。

其次:加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理,推動(dòng)人事制度改革.

城步一中這幾年教學(xué)質(zhì)量與老百姓的期望有距離,這是事實(shí)。但根源在優(yōu)質(zhì)生源大量外流,教職工的福利沒有逐年提高,老師的主動(dòng)性沒有很好地調(diào)動(dòng)起來。首先,必需加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)老師管理,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校工會(huì)、教代會(huì)等民主管理機(jī)構(gòu)的作用。出臺(tái)一系列的管理制度和管理措施,以制度管人,建立良好的管理機(jī)制。其次,必需在校內(nèi)實(shí)行真正意義上的人事制度改革?!皢栟∧牡们迦缢瑸橛性搭^活水來”,要變更做好做壞一個(gè)樣,做多做少一個(gè)樣的狀況,必需引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增加教工的責(zé)任心,充分挖掘教工的潛能,實(shí)行競(jìng)聘上崗,讓老師能“進(jìn)得來,出得去”,通過人事制度改革來調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子、教職員工的主動(dòng)性,來提高學(xué)校管理效益。而人事制度改革的關(guān)鍵是要獲得縣委、政府、教化局的鼎力支持和指導(dǎo),主要是上級(jí)給政策以及人力、物力、財(cái)力、信息和時(shí)空等的大力支持。再次要大力更新教化觀念、主動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革,大膽培育和啟用年輕老師。我校老師年齡結(jié)構(gòu)偏大,要正確處理好“老老師退養(yǎng)和年輕老師培育的關(guān)系”,加大青年老師的引進(jìn)、培育和運(yùn)用的力度,大膽“開發(fā)老師”。最終,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)廣闊教職工的主動(dòng)性。依據(jù)學(xué)校目前的財(cái)力學(xué)生少,收入少,負(fù)債多,開支多的特點(diǎn),學(xué)校要把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,財(cái)物開支推行預(yù)算管理機(jī)制,由工會(huì)和總務(wù)處負(fù)責(zé),按“量入為出,服務(wù)教學(xué)”的原則進(jìn)行預(yù)算,由職代會(huì)通過

有關(guān)的嘉獎(jiǎng)制度,除校長(zhǎng)基金外,學(xué)校要開源節(jié)流,要拿出更多的錢來嘉獎(jiǎng)教學(xué)成果突出的有功人員,讓更多的老師成為勇夫。

第三:狠抓校紀(jì)校風(fēng)建設(shè),推動(dòng)課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量.校容、樣貌,校紀(jì)、校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校的形象,是學(xué)校管理的內(nèi)涵,是老百姓心中的口碑。凈化校內(nèi)及周邊環(huán)境,突出量化考核的方法,加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè),實(shí)施“以活動(dòng)推動(dòng)工作”策略,全校上下齊抓共管,時(shí)時(shí)抓,到處抓,不留空白和空檔,開展各種文明評(píng)比活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,規(guī)范學(xué)校健康的人際關(guān)系,為大家供應(yīng)一個(gè)健康、舒適、向上的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。首先,要建立一支過硬的政治思想工作隊(duì)伍,選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作實(shí)力強(qiáng)的老師擔(dān)當(dāng)班主任,并從政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、評(píng)優(yōu)晉級(jí)上予以重點(diǎn)傾斜。其次,全面推動(dòng)課堂教學(xué)改革,建立高效課堂。我縣人口少,學(xué)生基數(shù)少,加上地理、歷史等緣由,城步中學(xué)教化資源落后,生源質(zhì)量較差。在此狀況下,要趕超教化發(fā)達(dá)地區(qū)的兄弟學(xué)校,我們唯一的方法就是全面推行教化教學(xué)改革,以特色立校,讓學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)趕超別人,做到事半功倍,提高教學(xué)質(zhì)量。再次,我想特殊強(qiáng)調(diào)的是:對(duì)城步一中來說,加大我校中學(xué)優(yōu)質(zhì)生源建設(shè),已燃眉之急。城步的優(yōu)質(zhì)生源已成為武岡和隆回高考優(yōu)秀成果的貢獻(xiàn)者,誰搶到了好學(xué)生誰就能提高升學(xué)率。優(yōu)質(zhì)生源就是學(xué)校的生命力,搶生源就是搶生存。要終結(jié)生源大戰(zhàn),最根本的就是真正提高辦學(xué)的質(zhì)量,把心思真正用在提高教化質(zhì)量上來,教化辦好了,質(zhì)量上去了,優(yōu)秀學(xué)生才留得住,先用質(zhì)量留人,再用

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿7

各位老師、各位同學(xué):

大家好!

我是初一(4)班的俞天宇。今日,能讓我站在這里激起志氣迎接挑戰(zhàn)的是拿破侖的一句名言:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

假如說我們這些學(xué)生是士兵,而校長(zhǎng)是元帥的話,校長(zhǎng)助理則更像是將軍。他幫助校長(zhǎng)管理、約束同學(xué)們,又把同學(xué)們的表現(xiàn)、看法和要求傳遞給校長(zhǎng)。所以,在我看來,校長(zhǎng)助理,是橋梁、是紐帶。他的地位,舉足輕重;他的責(zé)任,重于泰山。

我信任,我能勝任校長(zhǎng)助理這個(gè)職位,請(qǐng)讓我列舉三大理由:

第一,我有激情。

我是一個(gè)活潑好動(dòng)的男孩,我崇拜麥克杰克遜和周杰倫,因?yàn)樗麄兗で轱w揚(yáng)。我喜愛做每件事都充溢激情、忘我投入,而不是死氣沉沉、毫無生氣。

其次、我有自信。

入校不久,學(xué)校組織了一般話大賽,我毛遂自薦,勇奪第一。我想,自信將是我戰(zhàn)勝一切困難的不二法寶。

第三、我有人緣。

以誠(chéng)待人、助人為樂,是我特點(diǎn),也使我擁有了一個(gè)好人緣。好人緣將使我開展校長(zhǎng)助理工作有一個(gè)扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

所謂萬事俱備,只欠東風(fēng)。做校長(zhǎng)助理,我唯一缺少的就是閱歷。

而閱歷是經(jīng)驗(yàn)中的體驗(yàn)。它只能由在座的各位賜予我,拜托各位啦!

感謝大家!

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿8

各位評(píng)委、各位老師:

大家好!

現(xiàn)將本人基本狀況和工作狀況匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議。

本人11016年安師畢業(yè),先后在安、旬兩區(qū)縣5所中、小學(xué)任教,至今22年。函授中文本科畢業(yè),中學(xué)高級(jí)老師。

22年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)栽培下,在同志們的支持幫助和自己的不懈努力下,先后被授予區(qū)縣、鄉(xiāng)校級(jí)少先大隊(duì)優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng)、優(yōu)秀招生專干、中學(xué)教化先進(jìn)個(gè)人、課程改革先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)10余個(gè),獲各級(jí)各類榮譽(yù)證書80多個(gè)。曾兩次代表原關(guān)廟區(qū)參與市賽教,獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。論文和指導(dǎo)的學(xué)生作文多次獲省市區(qū)獎(jiǎng)。

近XX年教化教學(xué)成果:當(dāng)時(shí)XX屆3班班主任連續(xù)5學(xué)期班務(wù)量化分全校第一,一學(xué)期其次。XX年中學(xué)招生考試中,所帶語文平均73。2分,居7所參考學(xué)校第一名,總分前10名中我班占了5人。高XX屆本科上線4人,??粕暇€率排漢濱區(qū)第3位,創(chuàng)學(xué)校記錄,受區(qū)局表彰嘉獎(jiǎng)。高XX屆一二本上線6人,其中一本1人,破學(xué)校記錄,語文人均成果居漢濱區(qū)第三位,人均提高全市僅我校,受市教研室通報(bào)表彰。XX年任首屆復(fù)習(xí)班班主任,兼文一班語文課,一二本上線7人,其中一本1人,復(fù)習(xí)班本科上線率91%,語文人均成果110,再創(chuàng)高考紀(jì)錄。今年高考超額完成任務(wù),復(fù)習(xí)班17人中,語文過百分13人,3人在96以上,成果可喜。

這些成果中,凝合著領(lǐng)導(dǎo)的才智,同志們的心血,也與家人的支持,與自己嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作看法,勤奮仔細(xì)的工作習(xí)慣,主動(dòng)上進(jìn),永不言棄,永不服輸?shù)奶匦悦懿恍蟹?。甚至是以犧牲親情和健康為代價(jià)的。

榮譽(yù)說明以前,成果屬于過去。我將一如既往地為學(xué)校生存發(fā)展、為學(xué)生成人成才、為老師成長(zhǎng)成名而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!接著書寫更加輝煌的篇章!

感謝大家!

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿9

各位老師,各位同學(xué),大家下午好!

很榮幸能有機(jī)會(huì)參與本屆學(xué)生校長(zhǎng)助理的競(jìng)選活動(dòng)。我叫xxx,來自于xx院人力資源管理專業(yè)。

從報(bào)名,到初選,到復(fù)選,再到今日的決選;從填表,到無領(lǐng)導(dǎo)小組探討,到筆試,再到現(xiàn)在的面試,這一路走來,我有太多的感受,太多的體會(huì)。還記得在填寫報(bào)名表時(shí),我是懷著既忐忑又激烈的心情,慎重的寫下了那一行行文字;參與初選時(shí),有些驚慌,加上我們組在無領(lǐng)導(dǎo)小組探討時(shí)表現(xiàn)欠佳,這其中我須要反思許多,但感受更深的卻是收獲了團(tuán)隊(duì)合作的重要性;參與復(fù)選時(shí),我們須要同時(shí)打算筆試和面試,行政實(shí)力、校史校記,我們盡一切努力充溢自己,這其中我收獲了行政學(xué)問的拓展??偨Y(jié)這幾個(gè)星期以來的感受,受挫過、缺憾過,但更多的卻是滿滿的收獲感與華蜜感。

我是一名大二的學(xué)生,或許我的閱歷、履歷在學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐面前顯得有些單薄。但是自進(jìn)入高校以來,我有幸始終致力于為學(xué)生服務(wù)的工作當(dāng)中,組織了班級(jí)多場(chǎng)活動(dòng)的開展、學(xué)生會(huì)多項(xiàng)活動(dòng)的舉辦,從中,我收獲了多數(shù)珍貴的閱歷。但作為一名學(xué)生,學(xué)習(xí)恒久是我們的天職,在做好學(xué)生工作的同時(shí),我也堅(jiān)持每天抽出時(shí)間定時(shí)復(fù)習(xí)所學(xué)的專業(yè)課程,也因此,我的學(xué)習(xí)成果始終名列班級(jí)前茅。當(dāng)然,學(xué)生校長(zhǎng)助理關(guān)注的不僅僅是這些,更重要的是要有對(duì)學(xué)生校長(zhǎng)助理本身職位的思索。通過一切可得的資源,我也收集了一些資料,并引發(fā)了我對(duì)學(xué)生校長(zhǎng)助理的思索。

首先,我覺得學(xué)生校長(zhǎng)助理應(yīng)當(dāng)是一名溝通者。什么是溝通?管理學(xué)給它的定義是:意義的傳遞與理解。這也就是說,學(xué)生校助所起的不止是上傳下達(dá)的作用,更重要的是要努力促進(jìn)學(xué)生與學(xué)校各職能部門之間、學(xué)生與老師之間、老師與老師之間、學(xué)生與學(xué)生之間的有效溝通,并使雙方之間的問題能夠得到圓滿解決。

其次,我覺得學(xué)生校長(zhǎng)助理還應(yīng)當(dāng)是一名志愿者。中國(guó)農(nóng)業(yè)自

助銀行、桂園食堂三樓的清真食堂等都是由學(xué)生校助引進(jìn)安徽高校的,給安高校子帶來了便利,我認(rèn)為作為學(xué)生校助,就應(yīng)當(dāng)始終致力于為學(xué)校為同學(xué)們服務(wù),通過一切努力,切實(shí)為同學(xué)們辦實(shí)事、辦好事,給大家?guī)?shí)實(shí)在在的實(shí)惠和便利。

此外,我覺得學(xué)生校長(zhǎng)助理還應(yīng)當(dāng)是一名宣揚(yáng)者。本次競(jìng)選活動(dòng)在全校進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng),但是我們須要的不僅僅是這前期的宣揚(yáng),更重要的是要有對(duì)學(xué)生校助后期工作的宣揚(yáng)。一方面是為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校助的監(jiān)督和管理,另一方面也是為了提高工作的透亮度,讓大家都能知道學(xué)生校助做了什么,讓那些不知情的同學(xué)、那些給學(xué)生校助冠之以“雞肋職位”、“撈政治資本”的同學(xué)能心悅誠(chéng)服。不是炫耀,不是為了博得大家的贊許,而是為學(xué)校以后各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)綻開鋪瓦墊石。

最終,我覺得學(xué)生校長(zhǎng)助理還應(yīng)當(dāng)是一名參謀者。從某種程度上來說,我認(rèn)為學(xué)生校助與人大代表有某些相像之處。當(dāng)然,學(xué)生校助只是建言獻(xiàn)策者,而非決策者。通過從學(xué)生的日常生活中,從學(xué)校的日常管理中,發(fā)覺問題,并付諸調(diào)研,形成報(bào)告,交由學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)或者其他職能部門進(jìn)行處理并妥當(dāng)解決。我認(rèn)為,學(xué)生校助應(yīng)當(dāng)始終秉承“務(wù)實(shí)”精神,立足現(xiàn)狀,從實(shí)際動(dòng)身,努力促進(jìn)學(xué)生與學(xué)校之間的良性互動(dòng)。

我們安徽高校始終爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流”的高校,那要達(dá)成這樣的辦學(xué)目標(biāo)須要各方的努力,學(xué)生校長(zhǎng)助理就是其中不行忽視的一股力氣。對(duì)此,我也有幾點(diǎn)建議想闡述。

關(guān)于學(xué)習(xí)。從大體上來看,安徽高校的學(xué)風(fēng)還是不錯(cuò)的,考研教室濟(jì)濟(jì)一堂、圖書館自習(xí)室也都坐滿了人,但是仍舊有部分同學(xué)沉迷于網(wǎng)絡(luò)、嬉戲亦或是談戀愛,而一味疏于學(xué)習(xí)。那為更好解決這個(gè)問題,我認(rèn)為學(xué)生校助可以邀請(qǐng)相關(guān)老師或同學(xué),定期開展學(xué)習(xí)溝通會(huì),探討大家對(duì)學(xué)習(xí)的感受或心得,激勵(lì)大家好好學(xué)習(xí),只有扎實(shí)基礎(chǔ),將來才會(huì)有更多的選擇。

關(guān)于考研與就業(yè)。學(xué)生校助可以把每年大四學(xué)生考研和就業(yè)的信息收集起來,并剛好反饋給大三各班班長(zhǎng),讓同學(xué)們予以借鑒,此外,學(xué)生校助還可以在安大廣播中心申請(qǐng)開拓特地版塊或播放時(shí)間,以訪談節(jié)目的形式邀請(qǐng)已考研勝利或已找到工作的同學(xué)來談其切身體會(huì),這樣既避開了因單純枯燥的講座所引起的同學(xué)們的乏味之感,

又能深化同學(xué)們的心理,更好的把握自己的選擇。

在競(jìng)選之前,我有幸傾聽了第四屆學(xué)生校助對(duì)于其在職工作的簡(jiǎn)潔總結(jié)。其間,劉睿學(xué)姐提到,我校領(lǐng)導(dǎo)將在學(xué)生校助方面實(shí)行一個(gè)較大的變革,也就是說,在校長(zhǎng)、每名副校長(zhǎng)下各設(shè)一至兩名學(xué)生校助。我覺得這是一次很好的嘗試。通過這樣的轉(zhuǎn)型,不僅可以進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生校助工作的明晰化,提高工作效率;而且,還可以促進(jìn)工作的專項(xiàng)化管理。但是,對(duì)于這種劃分職能區(qū)域來進(jìn)行工作的學(xué)生校助來說,如何保證他們之間的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性、合作性呢?這就須要一名組織者,那如何產(chǎn)生這名組織者,就是我們大家須要探討的問題。

我個(gè)人認(rèn)為可以實(shí)行一種輪番制,即每月由一名學(xué)生校助來?yè)?dān)當(dāng)這樣的一個(gè)組織者的角色,這樣一來,每名學(xué)生校助就不再只局限于自己所分管職能部門的工作,還能對(duì)全校各個(gè)職能部門的工作進(jìn)行把握,同時(shí),輪番制也避開了由某個(gè)固定的人擔(dān)當(dāng)組織者所必定會(huì)導(dǎo)致的階級(jí)化趨勢(shì),這也進(jìn)一步吻合了學(xué)生校助民主管理的要求。當(dāng)然,這種制度下也是存在一些問題的,例如工作交接。如何確保前一名學(xué)生校助與后一名學(xué)生校助在擔(dān)當(dāng)組織者時(shí)工作連接上的有效整合呢?首先必需承認(rèn),既然能夠當(dāng)選為學(xué)生校助,那么其學(xué)生的個(gè)人實(shí)力必定是非常突出的,此外,要求每名學(xué)生校助在擔(dān)當(dāng)組織者時(shí),做好工作前的策劃、工作中的落實(shí)、工作后的總結(jié),那么或許交接工作就不是那么困難的事了。當(dāng)然以上只是我的初步設(shè)想,假如能夠當(dāng)選為學(xué)生校助,我會(huì)在實(shí)踐中依據(jù)實(shí)際進(jìn)一步完善它并努力探尋更好的解決方案。

安徽高校是一個(gè)大家庭,學(xué)生校長(zhǎng)助理也是這個(gè)家庭的一份子,我希望能夠通過這個(gè)更好的平臺(tái),為安徽高校更長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、來賓們:

大家上午好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次參與選拔中小學(xué)校長(zhǎng)后備干部的機(jī)會(huì)。

下面就本人狀況向大家匯報(bào)一下。

一、本人基本狀況

我叫王東華,1963年誕生,11013年2月參與工作,大專學(xué)歷,現(xiàn)本科在讀,中共黨員,95年小學(xué)高級(jí)老師。我從一名一般的村小老師到中心小學(xué)教研組長(zhǎng)、教育副主任、村小教育主任、副校長(zhǎng)、村完小校長(zhǎng)、中心小學(xué)副校長(zhǎng)是一步一個(gè)腳印。我從96年2月任中心小學(xué)副校長(zhǎng),xx年8月鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并任孟興莊中心小學(xué)副校長(zhǎng)兼白皂小學(xué)校長(zhǎng),xx年8月調(diào)李集中心小學(xué)任副校長(zhǎng)至今。做副校長(zhǎng)以來,我是主動(dòng)做好校長(zhǎng)的助手,和校長(zhǎng)室成員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,自己負(fù)責(zé)的工作都是主動(dòng)主動(dòng)到位,從不叫領(lǐng)導(dǎo)操勞。特殊是在李集小學(xué)幾年,我主抓常規(guī)管理,分管德育、法制平安、后勤、幼教和關(guān)工委工作,都取得了顯著的成果,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。如常規(guī)管理,我校是縣首批十佳校內(nèi);德育工作,xx年獲得連云港市德育先進(jìn)校、連云港市小公民道德示范基地;法制工作,我校xx年獲得市依法治校示范校,法制小品《包公審現(xiàn)代案》獲市優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)、獲省優(yōu)秀法制節(jié)目獎(jiǎng);平安工作,我校是縣首批平安文明校內(nèi);關(guān)切下一代工作,我校是縣先進(jìn)單位,特殊是關(guān)愛留守兒童工作,得到市縣領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的高度確定,市縣關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)多次到我校調(diào)研。市關(guān)工委主任魯少時(shí)在全市關(guān)工委會(huì)議上,幾次表?yè)P(yáng)了我校的做法。我寫的《為留守兒童撐起一片藍(lán)天》被全文刊登在《連云港市關(guān)工委簡(jiǎn)訊》上,后被陜西省渭南市關(guān)工委全文轉(zhuǎn)載,作為閱歷在全市進(jìn)行推廣。中央電視臺(tái)七套、連云港電視臺(tái)、《江南時(shí)訊》、《灌南時(shí)訊》等都進(jìn)行過報(bào)道。工作之余,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),主動(dòng)參與新教化試驗(yàn),主持了“優(yōu)化家校合作”的課題探討”,已取得階段性成果。另外近三年教化教學(xué)論文,市級(jí)以上發(fā)表2篇,省級(jí)獲獎(jiǎng)1篇;市級(jí)論文獲獎(jiǎng)3篇;縣級(jí)論文一等獎(jiǎng)6篇。近幾年,我也被教化局評(píng)為“師德模范”、被縣關(guān)工委評(píng)為“關(guān)切下一代工作先進(jìn)個(gè)人”、xx年被連云港市教化局評(píng)為“優(yōu)秀教化園丁”。

二、對(duì)競(jìng)聘的相識(shí)和自己的優(yōu)勢(shì)

這次我有幸參與面試,是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)專家給我一次展示自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì),同時(shí)也是我難得的學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),接受領(lǐng)導(dǎo)專家的全面考核。我認(rèn)為自己有肯定的優(yōu)勢(shì):

1、我有一種不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。工作上大張旗鼓,說了干,干了算。以身作則,要求老師做到的我肯定做到。

2我有肯定的教化教學(xué)和管理閱歷。從事教化工作26多年,做班主任xx年,已積累了肯定的教化教學(xué)閱歷。一把手的完小校長(zhǎng)做過2次,中心小學(xué)副校長(zhǎng)我做了xx年,其中常務(wù)副校長(zhǎng)做過3次,教學(xué)副校長(zhǎng)我做了5年。

3、我有一種敢于爭(zhēng)先的精神,工作有主動(dòng)意識(shí)。

4、我有良好的`人際關(guān)系和肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。因?yàn)槲掖苏嬲\(chéng)、做事公道、擅長(zhǎng)換位思索,處理問題剛好堅(jiān)決,所到幾個(gè)學(xué)校,老師對(duì)我評(píng)價(jià)都比較高。

三、工作思路及準(zhǔn)備

校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,一名好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。校長(zhǎng)要充分相識(shí)自己的價(jià)值與使命,視學(xué)校為自己的生命。校長(zhǎng)不是追求權(quán)利,更多的是責(zé)任和義務(wù)。假如我做校長(zhǎng),就要堅(jiān)持確立“以人為本”的教化管理理念。

以人為本,就要堅(jiān)持依法治校、民主管理。做校長(zhǎng)的肯定要學(xué)法、懂法、遵守法律,要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的方針政策。校長(zhǎng)工作要民主,遇事大家商議,重大決策通過教代會(huì)探討解決。校長(zhǎng)要做執(zhí)行政策的模范。

以人為本,就要加強(qiáng)制度創(chuàng)新,讓制度在人性化的土壤里生根。制度的制定要盡可能科學(xué)、民主并不斷完善,制度是為大多數(shù)人服務(wù)的,不是畫地為牢,制度無情人有情,但制度執(zhí)行要到位。校長(zhǎng)要做執(zhí)行制度的模范。

以人為本,就要抓好隊(duì)伍建設(shè),校長(zhǎng)要當(dāng)好領(lǐng)頭羊。拿破侖說“獅子率領(lǐng)的兔子軍遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于兔子率領(lǐng)的獅子軍”。校長(zhǎng)要做伯樂,知人善任、人盡其才;要主動(dòng)放權(quán),各司其職。校長(zhǎng)要做協(xié)調(diào)員,詳細(xì)工作激勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門放開手腳、大刀闊斧去干,有責(zé)任是校長(zhǎng)的。

以人為本,做領(lǐng)導(dǎo)的就要樹立為老師服務(wù)的思想,要關(guān)切、敬重、信任老師,敬重他們的勞動(dòng),更敬重他們的人格。要學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)賞識(shí)。要知道:沒有哪個(gè)下屬情愿主動(dòng)和校長(zhǎng)過不去。所以校長(zhǎng)要主動(dòng)為師生營(yíng)造寬松、和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,要?jiǎng)?chuàng)建條件擅長(zhǎng)為老師搭建專業(yè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

以人為本,做領(lǐng)導(dǎo)的要做到動(dòng)靜結(jié)合。動(dòng),就是校長(zhǎng)成天不是坐在辦公室,而是走到老師、學(xué)生中去,與老師溝通和學(xué)生談心,了解駕馭學(xué)校第一手信息;靜,就要求校長(zhǎng)坐得住,安下心來,勤于學(xué)習(xí),擅長(zhǎng)思索,勇于創(chuàng)新,做一個(gè)有思想、有遠(yuǎn)見、有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,假如我能被舉薦上的話,我肯定不辜負(fù)你們的期望,將努力而勤奮工作,假如我沒有被舉薦上的話,我也不會(huì)消極,還是一如既往地幫助校長(zhǎng)干好工作,因?yàn)槲也粸橹\求什么,但求能夠付出自己的一份努力和熱忱。我情愿做一顆讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿足、社會(huì)認(rèn)同的螺絲釘。

我的演講結(jié)束。

感謝大家!

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿11

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們:

大家下午好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),并期望能在這次改革的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面,就本人狀況向大家匯報(bào)如下。

一、基本狀況

我叫xxx,48歲,中共黨員,xxx年畢業(yè)于師范高校xx系教化專業(yè),本科學(xué)歷。

二、競(jìng)職崗位及優(yōu)勢(shì)

我所要競(jìng)聘的崗位是xxx小學(xué)校長(zhǎng)。之所以要競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)這一職位,自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢(shì)條件:

首先、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力優(yōu)勢(shì)。

從19xx年到教委辦起,我有過15年的做領(lǐng)導(dǎo)工作閱歷,其中,13年的副主任和2年的主任閱歷。在這15年中,有5年是專抓小學(xué)教化工作的??梢哉f,正是靠著這些年的工作經(jīng)驗(yàn),我熟識(shí)了每一所學(xué)校狀況,駕馭了每一名老師狀況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到老師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)驗(yàn),更增加了我駕馭全局的工作實(shí)力。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。

其次,我有過硬的教學(xué)資格優(yōu)勢(shì)。

從參與工作到現(xiàn)在,我有27年的工作經(jīng)驗(yàn),其中有年的班主任經(jīng)驗(yàn),相繼教授過語文、數(shù)學(xué)等各種課程,對(duì)于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學(xué)過程中,我還自學(xué)了xxx課程,更進(jìn)一步提高了自身素養(yǎng)和教學(xué)水平。同時(shí),在這二十幾年里,總是親密地關(guān)注國(guó)家的教化工作發(fā)展和改變,全面了解和駕馭了教化教學(xué)工作的要求和將來發(fā)展趨勢(shì)。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。

第三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

參與工作多年,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來,與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,這對(duì)于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教化是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)切和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教化事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。

第四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。

本人從教以來,交人多數(shù),但無論與誰,一切皆以待人以誠(chéng)、處事以正、自律以嚴(yán)為原則,贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。

在此,也借機(jī)會(huì)向多年來一貫支持本人工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界摯友、全體老師一并表示真誠(chéng)的感謝!

三、工作目標(biāo)及準(zhǔn)備

假如我能競(jìng)聘勝利,我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作。

1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化老師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言基礎(chǔ)建設(shè)狀況來講,危房已全部消退,改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推動(dòng)素養(yǎng)教化、提高教學(xué)水平的必定選擇。假如我就任后,將主動(dòng)向上級(jí)爭(zhēng)取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2、改革福利體制,關(guān)切老師生活。客觀地講,雖然老師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實(shí)際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我安排從學(xué)校的每年收入中節(jié)約一部分,特地用于提高老師的福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jī)予以相應(yīng)待遇。變更大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)分的舊有陋俗,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心。

3、唯才是舉,全面調(diào)動(dòng)老師工作主動(dòng)性。根據(jù)我的想法,今后老師工作支配要徹底打破原有模式,論才運(yùn)用,唯才是舉,不論長(zhǎng)幼,不論職級(jí),競(jìng)聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。淘汰者重新學(xué)習(xí),競(jìng)聘再上,再次被淘汰出局者,交教化局人才中心統(tǒng)一支配。同時(shí),老師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)老師工作主動(dòng)性。

4、加強(qiáng)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

就實(shí)踐而言,當(dāng)前中小學(xué)教化,課本和考試推行的、以及社會(huì)需求的都是素養(yǎng)教化培育出的人才,而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教化,二者之間差距相去甚遠(yuǎn)。究其根本緣由,有體制上的,但更多的則是來自老師素養(yǎng)上的。和先進(jìn)地區(qū)推行的愛好教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)相比,我們用幾十年前積累的閱歷去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)愛好呢?更不要談素養(yǎng)了。因此,加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理,提高老師素養(yǎng)已成當(dāng)務(wù)之急,要提高教學(xué)水平,就必需先老師入手。依我之見,每年選派一些青年老師到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)閱歷,逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學(xué)實(shí)力和質(zhì)量就會(huì)有大的改觀。一個(gè)具有全新面貌的教化新園地就會(huì)出現(xiàn)在我們的面前。

總結(jié)昨天,抓住今日,展望明天。作為這次小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的主動(dòng)參加者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。因?yàn)槲倚湃?,靠著我的政治素養(yǎng),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱忱和管理閱歷,我肯定能把校長(zhǎng)的工作做好。最終,我想說,不管我能否當(dāng)上校長(zhǎng),但就我的人生旅程來說:我的過去屬于xx市教化,現(xiàn)在屬于xx市教化,將來仍舊屬于xx市教化。

假如能得到大家認(rèn)可,我將全力以赴、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教化事業(yè)奉獻(xiàn)終生;假如有更合適人選,我也將聽從組織支配,全力支持當(dāng)選者,做一名熱心教化事業(yè)的老黃牛。

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志:

大家上午好,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)支配此項(xiàng)活動(dòng),使我有機(jī)會(huì)參加溝通和競(jìng)爭(zhēng),參與這次公正公允公開的競(jìng)選活動(dòng),我覺得特殊有意義,因?yàn)檫@是我鎮(zhèn)教化改革,人事制度改革生動(dòng)體現(xiàn)。

首先讓我對(duì)以往十四年的工作進(jìn)行回顧。

我19xx年誕生,19xx年9月參與工作,當(dāng)年我20歲,成為當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)最年輕的老師。兩年后我獲得河南高校中文專科文憑,三年后加入中國(guó)共產(chǎn)黨,成為全鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)最年輕的黨員,六年后被任命為石板村學(xué)校校長(zhǎng),成為全鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)最年輕的校長(zhǎng),20xx年9月調(diào)任希望小學(xué)校長(zhǎng),20xx年12月,被評(píng)為小學(xué)高級(jí)老師,成為目前全鎮(zhèn)最年輕的小學(xué)高級(jí)老師。我現(xiàn)為信陽(yáng)市小語會(huì)會(huì)員,區(qū)中級(jí)職稱評(píng)定專家?guī)斐蓡T,市級(jí)骨干老師(現(xiàn)正在申報(bào)省級(jí)骨干老師培訓(xùn)對(duì)象),浉河區(qū)委組織部備案的黨政后備干部。一般話等級(jí)為二級(jí)甲等,計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等級(jí)為高級(jí)。

參與工作以來,我堅(jiān)持黨的教化方針,忠誠(chéng)黨的教化事業(yè),主動(dòng)深化教化改革,教書育人,為人師表,嚴(yán)于律已,廉潔奉公。

作為一名班主任,我愛生如子,勤于管理,駕馭學(xué)生思想行為動(dòng)態(tài),奇妙引導(dǎo),合理用人,使各項(xiàng)工作有條不紊。同學(xué)們學(xué)得輕松,玩得開心,既學(xué)到學(xué)問,又熬煉實(shí)力,既有一專,又有多能。我所帶班級(jí)始終獲教學(xué)成果和精神文明雙豐收,我多次被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任。

我始終擔(dān)當(dāng)小學(xué)高年級(jí)語文課,利用教化學(xué)心理學(xué)學(xué)問,鉆研大綱和課標(biāo),熟識(shí)教材,科學(xué)選擇教法,敏捷駕馭課堂,有針對(duì)性地輔導(dǎo),剛好鞏固,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。我特殊注意發(fā)展學(xué)生的自主學(xué)習(xí)實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力。在鎮(zhèn)以上參賽或作課二十多次,11019年我在鎮(zhèn)三優(yōu)課大賽中獲一等獎(jiǎng),被舉薦到?jīng)负訁^(qū)參賽又獲得了一等獎(jiǎng),20xx年我代表浉河區(qū)參與信陽(yáng)市校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課大賽又獲得了嘉獎(jiǎng)。我所教的學(xué)科成果始終名列前茅。特殊是我任希望小學(xué)校長(zhǎng)的第一年,我親自擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班語文課,兼顧教學(xué)和管理,我所任學(xué)科獲得全鎮(zhèn)綜合評(píng)比第一名。

在管理中我深知自己閱歷不足,所以我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種教化管理理論,借鑒先進(jìn)學(xué)校辦學(xué)閱歷,加上自己主動(dòng)實(shí)踐,積累了一整套行之有效的管理模式。學(xué)校管理堅(jiān)持平安第一,以教學(xué)質(zhì)量為中心,主動(dòng)推行素養(yǎng)教化,抓隊(duì)伍建設(shè),培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)班子成員和老師隊(duì)伍,抓三風(fēng)建設(shè)促精神文明的提高,校內(nèi)環(huán)境的綠化美化加文化,各種制度措施的落實(shí),各項(xiàng)活動(dòng)過程的限制,管理項(xiàng)目的目標(biāo)化,依靠督導(dǎo)促進(jìn)落實(shí),抓教研科研提高學(xué)校品位。近幾年來,我所管理的學(xué)校被區(qū)委政府評(píng)為“文明單位標(biāo)兵”“平安文明校內(nèi)”,被區(qū)教委評(píng)為“規(guī)范化學(xué)校”、“文明學(xué)?!?,在全鎮(zhèn)目標(biāo)考核中始終獲得一等獎(jiǎng),連年獲得教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位,我也連年被評(píng)為教化先進(jìn)工作者,優(yōu)秀黨員,學(xué)校聲譽(yù)逐年提高。

我始終注意教化科研,幾年來我參加了多項(xiàng)區(qū)級(jí)以上課題,主持了“在詳細(xì)情境中進(jìn)行作文分步分項(xiàng)安排訓(xùn)練”、“防止在目標(biāo)教學(xué)中教學(xué)模式僵化的措施及方法的探討”課題的探討,掀起校內(nèi)科研熱潮,培育了一批科研骨干,理論水平和實(shí)踐實(shí)力得到提高。我在教學(xué)實(shí)踐中,剛好總結(jié)心得,形成論文十幾篇,分別獲國(guó)家、省、市級(jí)嘉獎(jiǎng)或入書。

十四年來,我個(gè)人獲得各級(jí)各類嘉獎(jiǎng)近百次,指導(dǎo)師生獲獎(jiǎng)一百零一零一多人次。我取得以上成果,與我的個(gè)人努力分不開,更是組織培育、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同志的關(guān)懷的結(jié)果:我不能遺忘,我任第一個(gè)畢業(yè)班班主任時(shí),田文學(xué)校長(zhǎng)整整一年的細(xì)心指導(dǎo),使學(xué)校畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量由末位水平?jīng)_進(jìn)全鎮(zhèn)最先進(jìn)行列;我清晰地記得,我在第一任校長(zhǎng)上任前李兆宏站長(zhǎng)的一句話:“你是一名優(yōu)秀的班主任,我信任你發(fā)揮潛力,肯定能成為一名好校長(zhǎng)?!?;我不能遺忘,楊燕勤局長(zhǎng)在視察希望小學(xué)時(shí)對(duì)我說:“年輕人管理學(xué)校,就要把各項(xiàng)工作開展的朝氣蓬勃。”我清晰地記得陳平局長(zhǎng)對(duì)我說:“業(yè)務(wù)管理要在常規(guī)的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新?!保晃也荒苓z忘萬哲局長(zhǎng)在檢查危房時(shí)對(duì)我說:“作為一名校長(zhǎng)要時(shí)刻把師生的平安放在心上?!蔽腋荒苓z忘,我和同事們,兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同行們?cè)谝黄鸷献鳌贤?、研討的情景。借此機(jī)會(huì),我要感謝包括在座的全部的指導(dǎo)、幫助、支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì),我很滿懷信念參與這次公正公允公開的競(jìng)選活動(dòng),我認(rèn)為自己有以下幾方面的競(jìng)選優(yōu)勢(shì):

一、我今年32歲,正處于人生和工作期間的黃金時(shí)期,是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,創(chuàng)建輝煌事業(yè)的關(guān)鍵期。我身體健康,年輕有為、精力充足,為扎實(shí)工作供應(yīng)了牢靠保證。

二、我個(gè)人素養(yǎng)較高。擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),虛心謹(jǐn)慎、求實(shí)創(chuàng)新、公正和善、胸懷寬廣、親和力強(qiáng),擅長(zhǎng)接受好的建議,遇事有主見,關(guān)鍵時(shí)刻鎮(zhèn)靜而冷靜。有較高的政治覺悟、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的管理實(shí)力。有良好的工作、學(xué)習(xí)、和生活習(xí)慣,擅長(zhǎng)同不同性格類型的人交往,能親密聯(lián)系群眾,顧全大局而不計(jì)小節(jié),廉潔奉公而不循私情,能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝集力和號(hào)召力。

三、我熟識(shí)學(xué)校管理過程中的方方面面的工作。我從一名一般老師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,做過學(xué)校的各項(xiàng)工作:畢業(yè)班班主任、教研組長(zhǎng)、輔導(dǎo)員、成教專干、普教專干、檔案管理員、平安聯(lián)絡(luò)員、校內(nèi)管理組長(zhǎng)、文化宣揚(yáng)組長(zhǎng)、教育主任、付校長(zhǎng)、校長(zhǎng)。這一路走過來,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我不僅能親自做,還能指導(dǎo)別人做。在我任學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的八年中,經(jīng)驗(yàn)了三所學(xué)校,這三所學(xué)校,從規(guī)模上看,有大小之分,從位置上看,有遠(yuǎn)近之別,不同的條件產(chǎn)生不同的狀況。在工作中我依據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況,依據(jù)教化法規(guī),敏捷制定管理方法,解決了各種難題。八年的磨煉,我積累了一整套系統(tǒng)科學(xué)、行之有效的管理系統(tǒng),并能依據(jù)實(shí)際狀況敏捷調(diào)整、補(bǔ)充、豐富和提高。

假如我競(jìng)選勝利,我將按以下幾個(gè)方面來開展工作:

一、我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng),提高自身素養(yǎng),提升管理水平。擅長(zhǎng)和同志們合作溝通,不搞特權(quán),不顯家長(zhǎng)作風(fēng),恒久與廣闊老師同甘苦,時(shí)時(shí)為他們著想,為他們排憂解難。恒久堅(jiān)持教學(xué)第一線,科研第一線,工作第一線,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,永保進(jìn)取心和先進(jìn)性。

二、建章立制,依法治校,學(xué)校要在學(xué)年初修訂了目標(biāo)管理制度,其中包含考勤制度、教學(xué)成果獎(jiǎng)懲制度、業(yè)務(wù)管理制度、班級(jí)管理制度、貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)制度、班級(jí)平安制度、財(cái)務(wù)制度等。這些制度要切合學(xué)校實(shí)際,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,能規(guī)范師生行為,全面監(jiān)控教學(xué)過程,科學(xué)合理又便于操作,使各項(xiàng)工作有法可依。在實(shí)施制度時(shí),對(duì)事不對(duì)人。我將堅(jiān)持原則,注意過程,講究實(shí)效,使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

三、保證平安、保持穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,使鎮(zhèn)中心小學(xué)成為全鎮(zhèn)小學(xué)中的大校、名校、強(qiáng)校、示范校;使中心小學(xué)成為全鎮(zhèn)小學(xué)的教研中心、科研中心、人才培育的中心;使中心小學(xué)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生快樂、家長(zhǎng)信任的學(xué)校。學(xué)校切實(shí)執(zhí)行平安制度,進(jìn)行平安教化,堅(jiān)持平安第一。在工作中剛好了解師生及家長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài),盡力解決他們生活、工作、學(xué)習(xí)中的困難,剛好解除一切不穩(wěn)定因素。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校要制定短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并在工作中逐步得到落實(shí)。

四、抓隊(duì)伍建設(shè)。

努力創(chuàng)建條件,使每一位老師得到培訓(xùn)和熬煉,提高他們的政治思想水平、職業(yè)道德水平,業(yè)務(wù)水平,文化水平,盡可能把外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)交給一線上的骨干老師。工作中大膽用,生活上大量關(guān)切。盡可能減輕老師過重負(fù)擔(dān),敬重每一位老師的特性和勞動(dòng)成果,敬重他們的民主權(quán)利,合理接受他們看法和建議。努力創(chuàng)設(shè)一種主動(dòng)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,發(fā)揮自身的凝集力和號(hào)召力,引導(dǎo)他們主動(dòng)參加學(xué)校的民主管理,發(fā)揮他們的主子翁精神。學(xué)校合理設(shè)置工作崗位,科學(xué)分工,達(dá)到事事有人管,人人有事做的效果。

五、全面推動(dòng)素養(yǎng)教化,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

全校老師轉(zhuǎn)變教化觀念,特殊是加強(qiáng)教學(xué)探討工作,深化改革,執(zhí)行減負(fù)措施,給老師和學(xué)生減負(fù)。全面落實(shí)教學(xué)常規(guī),注意過程管理,落實(shí)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),每月一查一總結(jié)一入檔,每期一考核。每期開展一次“三優(yōu)課”活動(dòng),老老師上示范課,中年老師上優(yōu)質(zhì)課,年輕老師上匯報(bào)課,主動(dòng)探究提高教學(xué)效率的新路子,學(xué)習(xí)新課標(biāo),實(shí)踐新課標(biāo)。教研組充分發(fā)揮其功能,同頭課備課、集體備課形成常規(guī),執(zhí)行周前備課,加強(qiáng)輔導(dǎo),剛好檢查,鞏固課堂教學(xué)效果。加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動(dòng)的學(xué)習(xí)看法。強(qiáng)化畢業(yè)班工作,多做師生思想工作,賜予優(yōu)厚政策,注意過程管理,加強(qiáng)督導(dǎo)和引導(dǎo)。

六、抓校本探討,提高學(xué)校品位。

學(xué)校依據(jù)實(shí)際狀況,抓住工作中的急須要解決的問題,進(jìn)行探討探討,尋求解決方法,創(chuàng)新性地開展工作。首先確立課題,成立課題領(lǐng)導(dǎo)小組和試驗(yàn)小組,精選有組織實(shí)力和科研實(shí)力的老師參加試驗(yàn),制訂實(shí)施方案,落實(shí)試驗(yàn)過程,搞好匯報(bào)溝通,進(jìn)行成果展示,上報(bào)理論成果,好的閱歷成果要推廣和應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

各科活動(dòng)課與課外活動(dòng)相結(jié)合,組織愛好小組,創(chuàng)設(shè)“規(guī)范加特色”學(xué)校,培育“合格加特長(zhǎng)”人才。

七、注意后勤保障,抓好財(cái)務(wù)管理。

學(xué)校執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策,杜絕濫收費(fèi)讓家長(zhǎng)放心明白;堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,實(shí)行收支兩條線,科學(xué)設(shè)立帳目。學(xué)校一切經(jīng)濟(jì)力氣傾向于教學(xué)工作,壓縮一切非教學(xué)開支。學(xué)校實(shí)行以上為主導(dǎo)的會(huì)審會(huì)簽制度,誰簽字誰負(fù)責(zé)。學(xué)校成立由老師代表組成的民主理財(cái)小組,定期公開帳目,審計(jì)帳目,由全體師生及家長(zhǎng)監(jiān)督學(xué)校財(cái)務(wù)工作。

八、加強(qiáng)信息化建設(shè)。

當(dāng)今時(shí)代,是信息時(shí)代。學(xué)??衫糜?jì)算機(jī)來管理日常工作,如檔案、財(cái)務(wù)、學(xué)籍等,節(jié)約人力、物力,便利牢靠。而網(wǎng)絡(luò)為我們供應(yīng)了豐富的教化教學(xué)資源,又能便利地傳遞溝通信息,應(yīng)當(dāng)為我們所用。

此外,成教、職教、計(jì)生、美育、信息、科教、檔案、學(xué)籍、保險(xiǎn)、老干等工作也都要繪聲繪色地開展,圓滿完成既定目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,假如你投我一票,我感謝你對(duì)我的信任、激勵(lì)和確定;假如你不投我的票,我仍要感謝你,這將作為一次最真誠(chéng)的,最善意的忠告,它表明我還要加倍努力,這將是我以后工作上主動(dòng)進(jìn)取的動(dòng)力。

不管這次競(jìng)選的結(jié)果如何,我都聽從組織支配,為黨的教化事業(yè)接著奉獻(xiàn)自己的青春和力氣。作為一名教化工作者,我將遵守職業(yè)道德,忠誠(chéng)黨的教化事業(yè),恪敬職守,無私奉獻(xiàn);作為一名黨員,我要保持黨員的先進(jìn)性,與時(shí)俱進(jìn);作為一名管理者,我將嚴(yán)于律已,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公。

我的演講完了,我期盼著你的支持與激勵(lì),感謝。

競(jìng)選校長(zhǎng)演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩:

大家好!我叫xxxx,xxxx年參與工作,在黨組織的培育下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切激勵(lì)下,先后任xxxx、xxxx、xxxx,現(xiàn)xxxx。

俗話說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,本人這次仔細(xì)參加競(jìng)爭(zhēng)職位,目的是使自己在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾中有一個(gè)更好的平臺(tái)。在這里我不敢奢求什么,只想讓各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩相識(shí)我、了解我、幫助我、信任我、支持我。假如大家信任我、信任我,就請(qǐng)大家給我信念,共同見證我的成長(zhǎng),為我的成長(zhǎng)加油!我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以概括為“六強(qiáng)”:

一是黨性原則強(qiáng)。本人是一名黨員,從在黨旗下莊重宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給黨的事業(yè),無論任何時(shí)候,任何崗位上,也無論此次競(jìng)崗的結(jié)果如何,本人一顆赤誠(chéng)之心都將獻(xiàn)給我所酷愛的黨的事業(yè),并在工作過程中廉潔奉公,依法行政。二是工作實(shí)力強(qiáng)。本人既有鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)工作閱歷,也有街道工作閱歷,擔(dān)當(dāng)過副職,也擔(dān)當(dāng)過正職,多崗位熬煉,我的業(yè)務(wù)實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力、解決問題實(shí)力都有較大提高。本人思想活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,敢試敢闖,具有開拓精神。三是忍耐力強(qiáng)。我出身于農(nóng)村,經(jīng)過惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練,培育了我“流汗流血不流淚”和“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。四是責(zé)任心強(qiáng)。我做事最大特點(diǎn)是仔細(xì)負(fù)責(zé),細(xì)致

周密,慎重對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),遇事多問幾個(gè)為什么,力求把工作做得更完備、更精彩。五是親和力強(qiáng)。我注意個(gè)人品德修養(yǎng),敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,做到以誠(chéng)待人,以情感人,以理服人、包涵對(duì)人。工作擅長(zhǎng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,表現(xiàn)出較強(qiáng)的親和力強(qiáng)。六是自律意識(shí)強(qiáng)。本人能嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī),嚴(yán)于律紀(jì),始終保持清政廉潔的本色,艱苦樸實(shí),明哲保身,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的規(guī)定,無論是做一般干部還是任街道辦事處正職,都不濫用權(quán)力,不謀取任何私利,始終堂堂正正做人,清清白白為官,干干凈凈干事。

但是,金無足赤,人無完人。本人由于年紀(jì)輕,無論是領(lǐng)導(dǎo)閱歷還是處理困難問題的實(shí)力,在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩都是我的老師,我的榜樣,也是我今后努力學(xué)習(xí)的方向。

假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)勝利,將不負(fù)眾望,不辱使命,準(zhǔn)備“五個(gè)努力做到”:

第一是努力做到提高綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治修養(yǎng)和明辯是非的實(shí)力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高技能,依法行政,更加勝任本職工作。其次是努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)決、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jī)上突出,全面推動(dòng)所負(fù)責(zé)工作上臺(tái)階上水平。第三是努力做到對(duì)上級(jí)敬重,對(duì)下級(jí)多關(guān)切幫助,對(duì)待同級(jí)多溝通、多溝通,相互協(xié)作,形成和諧的合作共事氛圍,發(fā)揮最大工作效能。第四是努力做到不濫權(quán)、不爭(zhēng)名、不居功、不推責(zé),以良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人,增加團(tuán)隊(duì)的凝合力、戰(zhàn)斗力。第五

是努力做到抓好班子帶好隊(duì)伍,建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、按章辦事、廉潔自律的強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,使干群和諧共處。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩:人員競(jìng)爭(zhēng),必有輸贏,勝固可喜,敗亦無悔,不論勝利與否,我都將一如既往勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。因?yàn)槲沂冀K信任陽(yáng)光總在風(fēng)雨后!

感謝大家!

競(jìng)選校

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論