系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題庫(kù)與答案

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題庫(kù)與答案1、信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)規(guī)定了IT服務(wù)的組成要素和生命周期，IT服務(wù)生命周期由規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)、（）五個(gè)階段組成。A、客戶滿意度調(diào)查B、監(jiān)督管理C、二次規(guī)劃設(shè)計(jì)D、項(xiàng)目驗(yàn)收答案：B2、在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)方代表要對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行確認(rèn)。下列圍繞范圍確認(rèn)的敘述正確的是（）。A、范圍確認(rèn)是確定交付物是否齊全，確認(rèn)齊全后再進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收B、范圍確認(rèn)時(shí)，承建方要向建設(shè)方提交項(xiàng)目成果文件如竣工圖紙等C、范圍確認(rèn)只能在系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)進(jìn)行D、范圍確認(rèn)和檢查不同，不會(huì)用到諸如審查、產(chǎn)品評(píng)審、審計(jì)和走查等方法答案：B3、與組織日常的、例行的運(yùn)營(yíng)工作不同，項(xiàng)目具有些非常明顯的特點(diǎn)。“沒有完全一樣的項(xiàng)目”體現(xiàn)了項(xiàng)目的（）A、臨時(shí)性B、獨(dú)特性C、差異性D、系統(tǒng)性答案：B4、合同內(nèi)容是當(dāng)事人訂立合同時(shí)的各項(xiàng)合同條款。合同的主要內(nèi)容包括（）。①當(dāng)事人各自的權(quán)利、義務(wù)；②項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式；③項(xiàng)目變更約定；④違約責(zé)任；⑤保密約定。A、①②④B、①②③④⑤C、①②③⑤D、②③④答案：B5、關(guān)于項(xiàng)目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中，（）是正確的。A、通過建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則及實(shí)施可行的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，沖突是可以避免的B、解決沖突最理想方法是求同存異C、沖突管理的最終目的是消除意見分歧D、不管沖突對(duì)項(xiàng)目的影響是正面的還是負(fù)面的，項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任處理它答案：D6、2015年國(guó)務(wù)院開發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，其總體思路是順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由（）拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能。A、實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)B、消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域C、第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)D、線上領(lǐng)域向線下領(lǐng)域答案：B7、在制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過程中，（）可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，是一種結(jié)合了確定性與隨機(jī)性的一種方法。A、關(guān)鍵鏈方法B、專家評(píng)估方法C、假設(shè)情景方法D、資源平衡方法答案：A8、在軟件生存周期的各項(xiàng)工作中，（）是直接面向用戶的A、設(shè)計(jì)B、單元測(cè)試C、需求分析D、編碼答案：C9、項(xiàng)目經(jīng)理常用領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和有效決策等人際關(guān)系技能來管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)與管理理論，如果針對(duì)新員工，采用（）領(lǐng)導(dǎo)方式更有效。A、民主型B、部分授權(quán)C、放任型D、指導(dǎo)型答案：D10、構(gòu)建國(guó)家綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容不包括（）。A、大力提高教育水平B、加快寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展C、建設(shè)安全可靠的信息應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施D、加快推進(jìn)三網(wǎng)融合答案：A11、在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí)，可能會(huì)涉及到（）A、建立概率及影響矩陣B、決策樹分析C、敏感性分析D、建模和模擬答案：A12、以下關(guān)于商業(yè)智能BI的敘述中，（）是不正確的。A、商業(yè)智能通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)的技術(shù)有助于組織提出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策B、商業(yè)智能的實(shí)現(xiàn)涉及到軟件，硬件，咨詢服務(wù)及應(yīng)用，是對(duì)商業(yè)信息的搜集，管理和分析過程數(shù)據(jù)分析處理是商業(yè)智能BI的重要組成部分C、商業(yè)智能BI系統(tǒng)運(yùn)作簡(jiǎn)單，計(jì)算量小，需要數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的支持D、商業(yè)智能是指利用數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向特定領(lǐng)域的存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的信息。答案：C13、某軟件公司希望采購(gòu)一套自用的管理信息系統(tǒng)，覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，并可以根據(jù)自身情況靈活地組合不同的功能模塊進(jìn)行集成和使用，該公司應(yīng)采購(gòu)（）系統(tǒng)A、IDSB、CRMC、CDSD、ERP答案：D14、關(guān)于信息資源描述，不正確的是（）。A、信息資源具有廣泛性，人們對(duì)其檢索和利用，不受時(shí)間、空間、語言、地域和行業(yè)的制約B、信息資源具有流動(dòng)性，通過信息網(wǎng)可以快速傳輸C、信息資源的利用具有同質(zhì)性，相同信息在不同用戶中體現(xiàn)相同的價(jià)值D、信息資源具有融合性特點(diǎn)，整合不同的信息資源，并分析和挖掘，可以得到比分散信息資源更高的價(jià)值答案：C15、以下（）是SOA概念的一種實(shí)現(xiàn)。A、DcomB、J2eeC、WebServiceD、WWW答案：C16、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，在項(xiàng)目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的是（）。A、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通B、獎(jiǎng)勵(lì)加班的成員C、盡早建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則D、盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理答案：B17、關(guān)于項(xiàng)目范圍定義的描述，不正確的是：（）。A、范圍定義是制定目標(biāo)和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程B、范圍定義過程的輸出包括范圍管理計(jì)劃、干系人登記冊(cè)、需求文件C、范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、可交付成果、假設(shè)條件和制約因素等的描述D、項(xiàng)目進(jìn)行中，往往需要多次反復(fù)開展范圍定義的活動(dòng)答案：B18、定義清晰的項(xiàng)目目標(biāo)將最有利于（）。A、提供一個(gè)開放的工作環(huán)境B、及時(shí)解決問題C、提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)以利決策D、提供定義項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)答案：D19、某項(xiàng)目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù)為：PV(計(jì)劃值)=20000元，EV(掙值)=21000元。AC(實(shí)際成本)=22000元。則SV(進(jìn)度偏差)是（）元。A、1000B、-1000C、2000D、-2000答案：A20、關(guān)于項(xiàng)目合同的分類，正確的是：（）。A、信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項(xiàng)目總價(jià)劃分B、需要立即開展工作的項(xiàng)目不適宜采用成本補(bǔ)償合同C、工程量大、工期較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目宜采用總價(jià)合同D、工料合同兼有成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的特點(diǎn)，適用范圍較寬答案：D21、信息系統(tǒng)的（）決定了系統(tǒng)可以被外部環(huán)境識(shí)別，外部環(huán)境或者其他系統(tǒng)可以按照預(yù)定的方法使用系統(tǒng)的功能或者影響系統(tǒng)的行為。A、穩(wěn)定性B、可嵌套性C、健壯性D、開放性答案：D22、合同管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的組成部分、其中合同（）管理是合同管理的基礎(chǔ)。A、索賠B、履行C、檔案D、變更答案：C23、某企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)初期，無法全面準(zhǔn)確獲取需求，此時(shí)可以基于對(duì)已有需求的初步理解，快速開發(fā)一個(gè)初步系統(tǒng)模型，然后通過反復(fù)修改實(shí)現(xiàn)用戶的最終需求。這種開發(fā)方法稱為（）。A、結(jié)構(gòu)法B、原型法C、瀑布模型法D、面向?qū)ο蠓ù鸢福築24、以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的敘述中，正確的是（）A、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主要用于支持決策管理B、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)源相對(duì)比較單一C、存放在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)一般是實(shí)時(shí)更新的D、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為企業(yè)的特定應(yīng)用服務(wù)、強(qiáng)調(diào)處理的響應(yīng)時(shí)間，數(shù)據(jù)的安全性和完整性等答案：A25、項(xiàng)目經(jīng)理組織所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)三個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行投票：團(tuán)隊(duì)成員中的45％選擇方案甲；35％選擇方案乙；20％選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項(xiàng)目采用的群體決策方法是（）。A、一致同意B、大多數(shù)原則C、相對(duì)多數(shù)原則D、獨(dú)裁答案：C26、在OSI七層協(xié)議中，（）主要負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)可靠，順序，無錯(cuò)的從A點(diǎn)傳輸?shù)紹點(diǎn)A、數(shù)據(jù)鏈路層B、網(wǎng)絡(luò)層C、傳輸層D、會(huì)話層答案：C27、以下關(guān)于對(duì)象、類和繼承的敘述中，不正確的是（）A、對(duì)象是系統(tǒng)中用來描述客觀事物的一個(gè)模塊，是構(gòu)成系統(tǒng)的基本單位B、類是現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體的形式化描述C、對(duì)象是類的實(shí)例，類是對(duì)象的模板D、繼承表示對(duì)象之間的層次關(guān)系答案：D28、既可能帶來機(jī)會(huì)、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，稱為（）。A、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)B、人為風(fēng)險(xiǎn)C、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D、可管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C29、為了解決C/S模式中客戶機(jī)負(fù)荷過重的問題，軟件架構(gòu)發(fā)展形成了（）模式。A、三層C/SB、分層C、B/SD、知識(shí)庫(kù)答案：C30、某公司承接一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目，由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變化較快，無法在項(xiàng)目初期準(zhǔn)確確定出項(xiàng)目需求，你作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先考慮的開發(fā)模型是（）A、瀑布模型B、V模型C、螺旋模型D、原型化模型答案：D31、云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)A、虛擬化B、高可擴(kuò)展性C、按需服務(wù)D、優(yōu)化本地存儲(chǔ)答案：D32、在一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的V型生命周期模型中，系統(tǒng)測(cè)試是針對(duì)（）階段做出的。A、需求分析B、概要設(shè)計(jì)C、詳細(xì)設(shè)計(jì)D、編碼答案：B33、某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成5個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的是（）。A、單項(xiàng)工程承包合同B、分包合同C、單價(jià)合同D、總承包合同答案：A34、在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間，加快人工智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理等技術(shù)在生產(chǎn)過程的應(yīng)用，屬于制造過程（）。A、工業(yè)化B、信息化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、智能化答案：D35、某軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度緊迫，在設(shè)計(jì)方案還沒完成前，項(xiàng)目經(jīng)理改變計(jì)劃，停止設(shè)計(jì)工作，要求項(xiàng)目組成員立即轉(zhuǎn)入代碼編寫。關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的行為，下面說法正確的是（）A、項(xiàng)目經(jīng)理的行為不妥，等CCB批準(zhǔn)后方可改變計(jì)劃B、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)改變流程，不需審批C、這種行為屬于趕工，項(xiàng)目經(jīng)理可直接安排實(shí)施D、這種行為屬于快速跟進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定答案：A36、合同變更控制系統(tǒng)規(guī)定合同修改的過程，包括（）。①文書記錄工作；②跟蹤系統(tǒng)；③爭(zhēng)議解決程序；④合同索賠處理A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④答案：A37、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是（），它可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進(jìn)去，確定資源制約進(jìn)度表，并增加了持續(xù)時(shí)間緩沖段，這些持續(xù)時(shí)間緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。A、關(guān)鍵路徑法B、假設(shè)情景分析法C、關(guān)鍵鏈法D、資源平衡法答案：C38、項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常項(xiàng)目范圍控制時(shí)，可不包括的工作是（）A、監(jiān)控項(xiàng)目的工作范圍B、監(jiān)控項(xiàng)目產(chǎn)品范圍狀態(tài)C、控制范圍變更D、控制項(xiàng)目干系人范圍變化答案：D39、在面向?qū)ο蟮母拍钪?，類是現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體的形式化描述，類將該實(shí)體的（）和操作封裝在一起A、屬性B、需求C、對(duì)象D、抽象答案：A40、項(xiàng)目變更是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目變更控制委員會(huì)參與變更管理時(shí)，一般不進(jìn)行（）工作。A、變更執(zhí)行B、變更結(jié)果確認(rèn)C、變更計(jì)劃確認(rèn)D、變更方案選擇答案：A41、在物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)中，3G、4G屬于（）技術(shù)。A、網(wǎng)絡(luò)層B、感知層C、物理層D、應(yīng)用層答案：A42、從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看，信息系統(tǒng)的生命周期包括（）A、立項(xiàng)，開發(fā)，運(yùn)維，消亡B、啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，控制和收尾C、總體規(guī)劃，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)實(shí)施，系統(tǒng)驗(yàn)收D、招標(biāo)，投標(biāo)，執(zhí)行合同，合同收尾答案：C43、RUP模型是一種過程方法，它屬于（）的一種A、瀑布模型B、V模型C、螺旋模型D、迭代模型答案：D44、某公司對(duì)本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施失敗原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是（）。A、散點(diǎn)圖法B、直方圖法C、帕累托法D、控制圖法答案：C45、某項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)項(xiàng)目歷時(shí)進(jìn)行估算時(shí)，認(rèn)為正常情況下完成項(xiàng)目需要42天，同時(shí)也分析了影響項(xiàng)目工期的因素，認(rèn)為最快可以在35天內(nèi)完成工作，而在最不利的條件下則需要55天完成任務(wù)。采用三點(diǎn)估算得到的工期是（）天。A、42B、43C、44D、55答案：B46、信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評(píng)估并提供反饋，保證和建議。其關(guān)注之處可分為3類，分別是（）A、可用性、保密性、完整性B、可用性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性C、保密性、及時(shí)性、完整性D、保密性、準(zhǔn)確性、完整性答案：A47、關(guān)于中標(biāo)條件的敘述中，（）是最為完整正確的。A、能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低B、能夠很好地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C、能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格合理D、能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：D48、關(guān)于合同變更的描述，不正確的是（）。A、對(duì)于任何變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析B、合同變更時(shí)應(yīng)首先確定合同變更價(jià)款，然后確定合同變更量清單C、合同中已有適用于項(xiàng)目變更的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同條款D、合同變更申請(qǐng)、變更評(píng)估和變更執(zhí)行等必須以書面形式呈現(xiàn)答案：B49、關(guān)于“信息化”的描述，不正確的是（）A、信息化是綜合利用各種信息技術(shù)改造，支撐人類各項(xiàng)活動(dòng)的過程B、互聯(lián)網(wǎng)金融是社會(huì)生活信息化的一種體現(xiàn)和重要發(fā)展方向C、信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具D、信息化的主體是信息技術(shù)領(lǐng)域的從業(yè)者，包括開發(fā)和測(cè)試人員答案：D50、乙公司參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的投標(biāo)，為增加中標(biāo)的可能性，乙公司決定將招標(biāo)文件中的一些次要項(xiàng)目(約占總金額的3%)作為可選項(xiàng)目，沒有計(jì)算到投標(biāo)總價(jià)中，而是另作一張可選價(jià)格表，由招標(biāo)方選擇是否需要。評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)委未計(jì)算可選價(jià)格部分，這樣乙公司因報(bào)價(jià)低而中標(biāo)。洽談合同時(shí)，甲方提出乙方所說的可選項(xiàng)是必須的，在招標(biāo)文件中已明確說明，要求乙方免費(fèi)完成，乙方以投標(biāo)文件中有說明為由不同意免費(fèi)。該項(xiàng)目最可能的結(jié)果是（）A、甲方追加經(jīng)費(fèi)B、重新招標(biāo)C、甲方不追加經(jīng)費(fèi)，相應(yīng)部分取消D、重新確定中標(biāo)方答案：D51、關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述，不正確的是：（）。A、招標(biāo)人采用公開招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告B、兩個(gè)或兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體共同投標(biāo)C、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)長(zhǎng)于投標(biāo)有效期D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單在中標(biāo)結(jié)果確定前需保密答案：C52、在信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段，系統(tǒng)失效將對(duì)業(yè)務(wù)造成影響。針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)，如果采取“接受”的方式進(jìn)行應(yīng)對(duì)，應(yīng)該（）。A、簽訂一份保險(xiǎn)合同，減輕中斷帶來的損失B、找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素，利用帕累托分析減輕和消除主要因素C、設(shè)置冗余系統(tǒng)D、建立相應(yīng)的應(yīng)急儲(chǔ)備答案：D53、關(guān)于商業(yè)智能及其技術(shù)的描述，正確的是（）。A、MOLAP是產(chǎn)生多維數(shù)據(jù)報(bào)表的主要技術(shù)B、ETL僅支持單一平臺(tái)的多數(shù)據(jù)格式處理C、OLTP支持復(fù)雜的分析操作，側(cè)重決策支持D、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和OLTP技術(shù)的綜合運(yùn)用答案：A54、可用來確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（）。A、投票B、觀察C、檢查D、訪談答案：C55、項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免，但項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到（）A、在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高B、在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低C、在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來的附加值較低D、在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低答案：B56、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前的一種主流技術(shù)，并且呈現(xiàn)出快速演進(jìn)的趨勢(shì)，（）屬于4G無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)A、WPANB、FDD-LTEC、TD-CDMAD、WMAN答案：B57、關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述，不正確的是：（）。A、項(xiàng)目建議書不能和可行性研究報(bào)告合并B、項(xiàng)目建議書是國(guó)家或上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù)C、項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想D、項(xiàng)目建議書內(nèi)容可以進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪答案：A58、我國(guó)O2O的常見應(yīng)用不包括（）A、手機(jī)APP的約車服務(wù)B、餐飲服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)C、電子政務(wù)政府集采D、旅游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)答案：C59、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方案的人有25%，根據(jù)以上投票結(jié)果選取了B方案，此決策依據(jù)的是群體決策中的（）。A、一致性同意原則B、相對(duì)多數(shù)原則C、大多數(shù)原則D、獨(dú)裁原則答案：B60、（）不屬于客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的基本功能。A、自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷B、自動(dòng)化銷售C、自動(dòng)化客戶服務(wù)D、自動(dòng)化項(xiàng)目管理答案：D61、關(guān)于虛擬團(tuán)隊(duì)的描述，不正確的是（）。A、現(xiàn)代溝通技術(shù)如E-mail、微信等有助于虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通和管理B、虛擬團(tuán)隊(duì)有助于將行動(dòng)不便、在家辦公或有特殊技能的人納入團(tuán)隊(duì)C、與實(shí)體團(tuán)隊(duì)相比，虛擬團(tuán)隊(duì)成員之間更容易分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)D、與實(shí)體團(tuán)隊(duì)相比，在虛擬團(tuán)隊(duì)中制定可行的溝通計(jì)劃更加重要答案：C62、（）不屬于控制采購(gòu)過程的工具與技術(shù)。A、工作績(jī)效信息B、合同變更控制系統(tǒng)C、采購(gòu)績(jī)效審計(jì)D、檢查與審計(jì)答案：A63、對(duì)于不同規(guī)模和類別的項(xiàng)目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果包括：（）。①肯定，對(duì)于比較小的項(xiàng)目甚至可以直接“上馬”②肯定，轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究③展開專題研究，如建立原型系統(tǒng)，演示主要功能模塊或者驗(yàn)證關(guān)鍵技術(shù)④否定，項(xiàng)目應(yīng)該“下馬”⑤否定，進(jìn)行機(jī)會(huì)可行性研究A、①③④⑤B、①②③④C、①②④⑤D、②③④⑤答案：B64、軟件三層架構(gòu)中，（）是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)，用于解決分布系統(tǒng)的異構(gòu)問題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與平臺(tái)的無關(guān)性。A、服務(wù)器B、中間件C、數(shù)據(jù)庫(kù)D、過濾器答案：B65、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)從兩個(gè)方面來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，即（）和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能帶來的后果。A、風(fēng)險(xiǎn)原因分析B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性答案：D66、（）不是制定項(xiàng)目章程的輸入。A、項(xiàng)目工作說明書B、商業(yè)論證C、合同或諒解備忘錄等協(xié)議D、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)答案：D67、《中國(guó)制造2025》提出“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”的重點(diǎn)任務(wù)，加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把（）作為兩化深度融合的主攻方向。A、大數(shù)據(jù)B、人工智能C、智能制造D、云計(jì)算答案：C68、成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資屬于（）。A、直接成本B、沉沒成本C、固定成本D、機(jī)會(huì)成本答案：A69、在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施中，（）屬于消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。A、改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求B、為項(xiàng)目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量C、將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的第三方D、通過提高風(fēng)險(xiǎn)的概率或其積極影響，識(shí)別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素，致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”答案：A70、對(duì)于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）。A、固定總價(jià)合同B、工時(shí)和材料合同C、采購(gòu)單D、成本補(bǔ)償合同答案：B71、合同變更的處理由（）來完成。A、配置管理系統(tǒng)B、變更控制系統(tǒng)C、發(fā)布管理系統(tǒng)D、知識(shí)管理系統(tǒng)答案：B72、一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）A、形成，震蕩，規(guī)范，發(fā)揮，結(jié)束B、形成，發(fā)揮，震蕩，規(guī)范，結(jié)束C、形成，震蕩，發(fā)揮，規(guī)范，結(jié)束D、形成，規(guī)范，震蕩，發(fā)揮，結(jié)束答案：A73、某項(xiàng)目計(jì)劃08年12月5日開始進(jìn)入首批交付的產(chǎn)品測(cè)試工作，估算工作量為8(人)×10(天)，誤差為2天，則以下（）理解正確(天指工作日)。A、表示活動(dòng)至少需要8人天，最多不超過10人天B、表示活動(dòng)至少需要8天，最多不超過12天C、表示活動(dòng)至少需要64人天，最多不超過112人天D、表示活動(dòng)至少需要64天，最多不超過112天答案：B74、（）是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過程。A、范圍確認(rèn)B、范圍控制C、范圍基準(zhǔn)D、里程碑清單答案：A75、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括四層，這四個(gè)層次按粒度從粗到細(xì)的排列順序是（）。A、數(shù)據(jù)域安全、功能性安全、資源訪問安全、系統(tǒng)級(jí)安全B、數(shù)據(jù)域安全、資源訪問安全、功能性安全、系統(tǒng)級(jí)安全C、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全D、系統(tǒng)級(jí)安全、功能性安全、資源訪問安全、數(shù)據(jù)域安全答案：C76、與例行工作相比，項(xiàng)目具有更明顯的特點(diǎn)。其中（）是指每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。A、臨時(shí)性B、暗示性C、獨(dú)特性D、漸進(jìn)明細(xì)答案：A77、識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）。①對(duì)干系人分類；②識(shí)別干系人及其信息；③制定干系人管理計(jì)劃；④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力。A、④③②①B、②④①③C、①②③④D、②①④③答案：D78、甲公司承擔(dān)了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計(jì)頁(yè)面的過程中，經(jīng)過多輪討論和修改，頁(yè)面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可，項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)實(shí)施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁(yè)面設(shè)計(jì)后不是很滿意，要求重新設(shè)計(jì)頁(yè)面。但是，如果重新設(shè)計(jì)頁(yè)面，可能會(huì)影響項(xiàng)目工期，無法保證網(wǎng)站按時(shí)上線。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ、堅(jiān)持原設(shè)計(jì)方案，因?yàn)樵?yè)面已得到客戶認(rèn)可B、讓設(shè)計(jì)師加班加點(diǎn)，抓緊時(shí)間修改頁(yè)面C、向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計(jì)頁(yè)面D、評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)，再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施答案：D79、項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的《需求規(guī)格說明書》紙質(zhì)文檔內(nèi)容與配置服務(wù)器上的產(chǎn)品庫(kù)同一文檔內(nèi)容不一致，最有可能是在（）的執(zhí)行上出現(xiàn)了問題。A、文檔管理規(guī)范B、文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)C、文檔書寫規(guī)范D、圖標(biāo)編號(hào)規(guī)則答案：A80、商業(yè)智能描述了一系列的概念和方法，通過運(yùn)用基于事實(shí)的支持系統(tǒng)來輔助制定商業(yè)決策，商業(yè)智能的主要功能不包括（）A、數(shù)據(jù)ETL數(shù)據(jù)的抽取，轉(zhuǎn)換和加載B、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪問C、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)和展示D、數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)數(shù)據(jù)使用方法論的創(chuàng)建，宣貫和實(shí)施落地答案：D81、經(jīng)項(xiàng)目各有關(guān)干系人同意的（）就是項(xiàng)目的基準(zhǔn)，為項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎(chǔ)。A、項(xiàng)目合同書B、項(xiàng)目管理計(jì)劃C、項(xiàng)目章程D、項(xiàng)目范圍說明書答案：B82、某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需采購(gòu)第三方軟件插件，在編制詢價(jià)計(jì)劃時(shí)，由于待采購(gòu)軟件插件比較專業(yè)，為了更加明確采購(gòu)需求，該項(xiàng)目經(jīng)理需要使用的文件為（）。A、投標(biāo)邀請(qǐng)書B、方案邀請(qǐng)書C、供應(yīng)商意見書D、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書答案：C83、某項(xiàng)目計(jì)劃安排為：2014年4月30日完成1000萬元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效時(shí)評(píng)估結(jié)果為：完成計(jì)劃投資額的90%，而CPI為50%，這時(shí)的項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)為（）萬元。A、450B、900C、1800D、2000答案：C84、信息系統(tǒng)的（）是指系統(tǒng)可能存在著喪失結(jié)構(gòu)功能秩序的特性。A、脆弱性B、開放性C、可用性D、穩(wěn)定性答案：A85、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第四十八條對(duì)中標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定，（）是不正確的。A、中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓B、中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成C、接受分包的人可以再次分包D、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任答案：C86、軟件質(zhì)量管理過程由許多活動(dòng)組成，“確?；顒?dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說明”是（）。A、軟件確認(rèn)B、軟件驗(yàn)證C、技術(shù)評(píng)審D、軟件審計(jì)答案：B87、項(xiàng)目經(jīng)理編制了一份項(xiàng)目溝通計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目干系人要求、發(fā)布信息的描述、傳達(dá)信息所需的技術(shù)方法和溝通頻次。這份計(jì)劃中還欠缺的最主要內(nèi)容是（）。A、信息接收的個(gè)人和組織B、溝通計(jì)劃?rùn)z查要求C、溝通備忘錄D、干系人分析答案：A88、在信息系統(tǒng)安全管理中，業(yè)務(wù)流控制，路由選擇控制和審計(jì)跟蹤等技術(shù)主要用于提高信息系統(tǒng)的（）。A、保密性B、可用性C、完整性D、不可抵賴性答案：B89、以下關(guān)于投標(biāo)文件送達(dá)的敘述，（）是錯(cuò)誤的。A、投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件B、投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá)，以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)C、招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收，在開標(biāo)前不得開啟D、如果以郵寄方式送達(dá)的，投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前投遞即可答案：D90、關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的描述正確的是（）。A、物聯(lián)網(wǎng)中的“網(wǎng)”是指物理上獨(dú)立于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)格B、物聯(lián)網(wǎng)中的“物”是指客觀世界的物品，包括人、商品、地理環(huán)境等C、二維碼技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的應(yīng)用層技術(shù)D、應(yīng)用軟件是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中需求量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)答案：B91、信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)是一套成體系和綜合配套的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，用于指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù)，ITSS定義的IT服務(wù)生命周期不包括（）。A、戰(zhàn)略部署B(yǎng)、部署實(shí)施C、規(guī)劃設(shè)計(jì)D、服務(wù)運(yùn)營(yíng)答案：A92、當(dāng)（）時(shí)，項(xiàng)目不應(yīng)從外部進(jìn)行采購(gòu)。A、自制成本高于外購(gòu)B、與其他項(xiàng)目有資源沖突C、技術(shù)人員能力不足D、項(xiàng)目有保密要求答案：D93、由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定，某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng)該是（）。A、及時(shí)通知項(xiàng)目干系人B、修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)C、獲取客戶的正式認(rèn)可D、獲得政府認(rèn)可答案：A94、關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件B、集成類項(xiàng)目建議書的內(nèi)容包含業(yè)務(wù)分析、建設(shè)方案、實(shí)施進(jìn)度等C、項(xiàng)目建議書是國(guó)家或上級(jí)主管選擇項(xiàng)目的依據(jù)D、項(xiàng)目建議書是必需的，是后續(xù)可行性研究的基礎(chǔ)答案：D95、為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會(huì)或者社會(huì)活動(dòng)，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。A、安全B、社會(huì)交往C、自尊D、自我實(shí)現(xiàn)答案：B96、智慧城市建設(shè)參考模型主要包括物聯(lián)感知層、網(wǎng)絡(luò)通信層、計(jì)算與存儲(chǔ)層、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層、智慧應(yīng)用層、（）不屬于物聯(lián)感知層。A、攝像頭B、傳感器C、RFID標(biāo)簽D、SOA答案：D97、成功的沖突管理可以大大提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力并促進(jìn)積極的工作關(guān)系，以下關(guān)于沖突的敘述中，不正確的是（）A、一般來說，沖突是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的問題，而不是某人的個(gè)人問題B、沖突的解決應(yīng)聚集問題C、沖突的解決應(yīng)聚焦在過去，分析沖突造成的原因D、沖突是自然的，而且要找出一個(gè)解決辦法答案：C98、在利用招標(biāo)方式選定項(xiàng)目承建方過程中，下列做法錯(cuò)誤的是（）A、中標(biāo)人確定以后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書B、中標(biāo)人應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)