《工程建設(shè)監(jiān)理》高等教育自學(xué)考試模擬題附答案

《工程建設(shè)監(jiān)理》試卷高等教育自學(xué)考試自測題（2）答案本試卷共8頁，滿分100分；考試時(shí)間150分鐘。單項(xiàng)選擇題（本大題共21小題，每小題1分，共21分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1、工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)客體是工程項(xiàng)目，服務(wù)對象是【C】A施工單位B政府部門C建設(shè)單位D監(jiān)理公司2、工程承包單位不能開展監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的主要原因是，他不具有【B】A服務(wù)性B公正性C專業(yè)性D社會化3、在正常使用條件下，防水工程的最低保修年限為【D】A1B3C4D54、在監(jiān)理資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)中，對監(jiān)理人員數(shù)量的要求，其針對的人員是取得【A】A監(jiān)理工程師崗位證書B中級專業(yè)職稱證書C監(jiān)理工程師資格證書D監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書5、在項(xiàng)目管理采用的各類措施中，是其他各類措施的前提和保障的措施為【B】A技術(shù)措施B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施6、隨著建設(shè)工程工期的延長建設(shè)工程中相應(yīng)的【A】A間接費(fèi)會增加B直接費(fèi)會增加C總造價(jià)會增加D利潤會增加7、當(dāng)下列合同文件出現(xiàn)不一致時(shí)，根據(jù)合同優(yōu)先解釋順序中的要求，優(yōu)先的是【C】A通用條款B專用條款C合同協(xié)議書D中標(biāo)通知書催8臥、施工合同中侮的工程師是指筆【國D鄭桃】騎A檢設(shè)計(jì)單位工程巖師飾B溫施工單位工程授師嶺C拉勘察單位工程牢師忠笨D菠監(jiān)理單位工程殲師園9品、忙為了保證和提絞高組織和動的培效果，必須激怎發(fā)起人們的主優(yōu)觀能動性，去屢為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目扭標(biāo)而努力。這嫂就是組織的窯【惰C航所】綢A荒動態(tài)相關(guān)性原揮理堵B杜要素有用性原芒理商C副主觀能動性原拘理輪托D圖規(guī)律效應(yīng)性原植理飯1超0啊、艷在工程項(xiàng)目承靠發(fā)包模式中，星有利于質(zhì)量控媽制和縮短工期葛的承發(fā)包模式笛是藍(lán)【井B覺際】朱A茫麗葉設(shè)筐計(jì)朵/肉施工總分包模巾式惜B象平行承發(fā)包模倆式卸C待工程項(xiàng)目總承之包模式糖D瘦嘉工程項(xiàng)目聯(lián)合撒體模式調(diào)1殺1揪、擔(dān)任項(xiàng)目總療監(jiān)理工程師應(yīng)沸具有一定年限嫂的同類工程監(jiān)童理工作經(jīng)驗(yàn)的覽人員擔(dān)任，該倡一定年限應(yīng)為憲【鋼A歲參】聚A零失3巧年以上漲B毀4肉年以上陣C發(fā)5傾年以上火返D冰描6北年以上瞎1雁2倚、工程項(xiàng)目實(shí)名體質(zhì)量的安全東可靠性取決于枯【要抖D屢鎖】痕A近占材料質(zhì)量棚B甘施工質(zhì)量駁C測繩驗(yàn)收質(zhì)量妙D次療必設(shè)計(jì)質(zhì)量蠶1化3暮、價(jià)值工程以哨提高產(chǎn)品價(jià)值澆為中心，并把趴功能分析作為焰獨(dú)特的研究方近法，其開展工狀作的階段側(cè)重牢于脅【郊B籮祥】枕A撐招投標(biāo)階段紡B脅設(shè)計(jì)階段玉C灘竣工驗(yàn)收階段套D銀縱心施工階段燒1悲4阿、設(shè)計(jì)階段投嚼資控制的方法妻是腎【忽C觸精】蟻A蝴方案設(shè)計(jì)腎B煌施工圖設(shè)計(jì)棉C撲限額設(shè)計(jì)玉D識慶左預(yù)算設(shè)計(jì)農(nóng)1暢5露、承包人承擔(dān)畏風(fēng)險(xiǎn)最小的合盡同是伴【徹D驗(yàn)壺】蒼A思可調(diào)總價(jià)合罰同摘鼠B閘單價(jià)合同胡C丑不可調(diào)總價(jià)合糕同果D奮戲成本加酬金合多同刮1渴6駛、嶄在施工工程中與，發(fā)現(xiàn)地下文智物導(dǎo)致工期和粉費(fèi)用增加，則男承包商繩【服劈A返稀】挖A借民涼即能索賠工期轟，又能索賠費(fèi)蛾用異B脆只能索賠工期誼，不能索賠費(fèi)窄用撓C凡只能索賠費(fèi)用貪，不能索賠工秩期丈規(guī)D腔不能提出工期象和費(fèi)用索賠菌1裁7棚、郊以秤“音特殊過蔽程選”眾或念“崇特殊工窯序笨”銹為對象的質(zhì)量啟控制點(diǎn)稱之為霸【碗到C露哄】吳A指見證點(diǎn)班B時(shí)截留點(diǎn)懲C迅待檢點(diǎn)矛D愉成岡觀察點(diǎn)答1踏8挖、監(jiān)理工程師脫在履行監(jiān)理委饅托合同規(guī)定的較義務(wù)時(shí)，明知仰不進(jìn)行正常的昏檢查可能產(chǎn)生林的后果，仍不懇進(jìn)行正常的檢量查，因而直接叉回間接造成工滑程損失的責(zé)任靠。屬于肚【顫D承切】盯A鳳越權(quán)行為錯(cuò)誤產(chǎn)責(zé)任陵B村份專業(yè)責(zé)枝任泄拖C租不正當(dāng)行為責(zé)羨任鐵D野忌失職責(zé)任靜1冠9愚、監(jiān)理單位在改監(jiān)理文件中，掛應(yīng)當(dāng)明確提出邊擬配備到工程恩項(xiàng)目中的主要套監(jiān)理人員名單掘，并對他們的瞎基本情況和資坊質(zhì)進(jìn)行介紹，爭這個(gè)文件是黎【繼A獅肚】艙A酬娘監(jiān)理大綱筑B纖監(jiān)理合同高C粘伴監(jiān)理規(guī)劃姓D概情魚監(jiān)理細(xì)則笑2蒙0庸、計(jì)算機(jī)輔助免監(jiān)理系統(tǒng)編碼超的方法很多，別同一建設(shè)項(xiàng)目央可以采用不同醬的編碼體系，因其編碼的主要閑方法有看【托B廈陵】跨A洪3凝種徐B抹5舞種謝C釘悲8洗種習(xí)名D笨1與0召種燙2欄1燃、按朱照竹FIDI艙C罵合同條件，業(yè)銷主要求承包商尸提供預(yù)付款的若擔(dān)保金額應(yīng)為明【泉D吊映】撕A視大于預(yù)付渴款苗B浪疼預(yù)付款加約定拜的利息膠C拿小于預(yù)付煩款捕權(quán)D貴息與預(yù)付款等值碎多項(xiàng)選擇題馬（本大題代共姜5紗小題，每小晃題剃2質(zhì)分）在每小題揪列出的五個(gè)備俯選項(xiàng)中至少有葡兩個(gè)是符合要運(yùn)求的，請將其巖代碼填寫在題眾后的括號內(nèi)。寬錯(cuò)選、多選、旬少選或未選均收無分。五2隔2勉、霜住宅建筑的平園面形狀影響建殿筑用地和造價(jià)若，平面形狀對憶造價(jià)的影響，忙最明顯的表現(xiàn)挪在墳【緊ADE苗娃】倉A氣基礎(chǔ)宿B啄樓板土C置屋頂吩D俱墻鞠體便E荒間獻(xiàn)裝桌修貸悉2舒3侵、建筑工程目敬標(biāo)控制的措施暫主要有俱【育ABCE它拔】電A旗鍵組織措美施疼呈B挪經(jīng)濟(jì)措寸施瓦C虎舞技術(shù)措尼施掌D熟相行政措富施罷E霞惕合同措施顫2男4戶、騰“核組邪織速”忘概念的基本要子點(diǎn)有幫【清BCDE抓偷】督A反萬群體人即是組鬧織森解B叫組織存在分工弟協(xié)份作吐C觸輕洗組織必有目達(dá)標(biāo)散逗D晝千組織是一群人膽的組合閃體詳屬E纏用組織中有層次繩和權(quán)利責(zé)任制酬度紋2蒼5毛、工程建設(shè)監(jiān)頭理投資控制在零施工階段主要墳工作有形【裝ABC督怠】猴A迎悠工程支付憑證勵(lì)審凡核岡黎B攔戀處理費(fèi)用索景賠摟C旋皺雜嚴(yán)格把握工程累變更阿D遭送審核工程預(yù)臟算陪逝E炎嗎審查施工組織遇設(shè)計(jì)集2遵6訴、專業(yè)監(jiān)理工慕程師的職責(zé)有弱【嗓欄BCE究速】可A傘負(fù)責(zé)監(jiān)理工作磚的具體實(shí)施翅B偉編制本專業(yè)的綁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則抽C壺編制本專業(yè)分彎項(xiàng)工程驗(yàn)收倉D妄編寫監(jiān)理月報(bào)臨和監(jiān)理總結(jié)報(bào)徐告輔E您承乳負(fù)責(zé)審核本專眉業(yè)工程量的數(shù)肉據(jù)和原始憑證著三、名詞解釋今題涂（本大題敢共構(gòu)5罵小題，每小歲題取3亂分，羊共排1姻5面分）式27伐.肅監(jiān)理斤工程師：P9沙監(jiān)理實(shí)施細(xì)則礎(chǔ)又簡稱監(jiān)理細(xì)鄉(xiāng)則，其與監(jiān)理有規(guī)劃的關(guān)系可林以比作施工圖嘴設(shè)計(jì)與初步設(shè)跟計(jì)的關(guān)系。也住就是說，監(jiān)理盾細(xì)則是在項(xiàng)目柴監(jiān)理機(jī)構(gòu)已建迅立、各專業(yè)監(jiān)困理工程師己就復(fù)位、監(jiān)理規(guī)劃靜已制定的基礎(chǔ)畢上，由項(xiàng)目監(jiān)妥理機(jī)構(gòu)的專業(yè)脖監(jiān)理工程師針單對建設(shè)工程中界的某一專業(yè)或挪某一方面的監(jiān)約理工作編寫，飄并經(jīng)總監(jiān)理工直程師批準(zhǔn)實(shí)施辨的具有可操作林性的業(yè)務(wù)性文束件。工28.炸管理層次犁：P43旁管理層次是指摔從最高管理者翼到實(shí)際工作人蒼員的等級層次胡的數(shù)量。管理休層次通苦可分妻決策層、協(xié)調(diào)畏和執(zhí)行層、操吊作層。決策層和的任務(wù)是確定設(shè)管理組織的目拿標(biāo)與大文方針星，它必須精干需、高選效袖;清協(xié)調(diào)執(zhí)行層主鎮(zhèn)要是參謀、咨戲詢和直接調(diào)動滾、組織人力、曲財(cái)力，其工作閑人員應(yīng)具有較伏高的業(yè)務(wù)工作室能力和實(shí)干精尖神，并能堅(jiān)決攝貫徹管理指泄令伶;艱臥呆作層是從事鋸操作和完成具喚體任務(wù)的，其塌人員應(yīng)有熟練晚的作業(yè)技能。楊這非3急個(gè)層次的民能物和要求不同，斷標(biāo)志著不同的仙職責(zé)和權(quán)限，吸同時(shí)也反映出終組織系統(tǒng)中的鷹權(quán)責(zé)和人改變源化的規(guī)律活。惹剃29.嘩固定價(jià)格合同希：P109槳固定價(jià)格合同剛—執(zhí)—蕩是指在約定的攤風(fēng)險(xiǎn)范圍吹內(nèi)，價(jià)款不再夾調(diào)整的合同。芹即雙方約定合杜同價(jià)款包含的青風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)幕險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算登方法，在約定爹的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)椅合同價(jià)款不再遙調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)范男圍以外的合同沃價(jià)款調(diào)整方法嶄在專用條款內(nèi)粒約定鷹。暴30訪.怨監(jiān)理泳實(shí)施細(xì)則P167守監(jiān)理實(shí)施細(xì)則毒又簡稱監(jiān)理細(xì)臟則，其與監(jiān)理好規(guī)劃的關(guān)系可鐮以比作施工圖勢設(shè)計(jì)與初步設(shè)喊計(jì)的關(guān)系。也毛就是說，監(jiān)理鵝實(shí)施細(xì)則是在適監(jiān)理規(guī)劃的基循礎(chǔ)上，由項(xiàng)目屑監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專該業(yè)監(jiān)理工程師罪針對建設(shè)工程資中某一專業(yè)或噸某一方面的監(jiān)陡理工作編寫，蔑并經(jīng)總監(jiān)理工郊程師批準(zhǔn)實(shí)施吵的操作性文件蔑。哨31弱.鄰工程項(xiàng)目總承鳥包：P47僵項(xiàng)目總承包模扮式是指業(yè)主將闊工程設(shè)計(jì)、施泊工、材料和設(shè)本備采購等工作重全部發(fā)包給一擋家承包公司，您由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)謊性設(shè)計(jì)、施工照和采購工作，恰最后向業(yè)主交慎出一個(gè)已達(dá)到心動用條件的工拿程。這種模式寺發(fā)包的工程也告稱貝“撥交鑰匙工程為”尖。紐四、簡答題領(lǐng)（本大糖題傅5堪小題，每小彈題辭6違分更，纏共庭3循0氣分頁）那3眉2似、謙總監(jiān)理工程師驢必須自己親自論做的工作有那沿些。答：P10隱1刪)起確定項(xiàng)目監(jiān)理蠟機(jī)構(gòu)人員的分信工和崗位職責(zé)嫁。奏芝2剩)楊主持編寫項(xiàng)目匯監(jiān)理規(guī)劃、審皆批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)唯施細(xì)則，并負(fù)勻責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)免理機(jī)構(gòu)的日常植工作知。奪數(shù)3斜)死審查分包單位遲的資質(zhì)，并提淹出審查意見截。叉拐4厭)盛檢查和監(jiān)督監(jiān)提理人員的工作祥，根據(jù)工程項(xiàng)宰目的進(jìn)展情況艷可進(jìn)行人員調(diào)隱配，對不稱職忌的人員應(yīng)調(diào)換日其工作沾。歷語5擦)昏主持監(jiān)理工作梁會議，簽發(fā)項(xiàng)茶目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的僵文件和指令杰。柴唐6團(tuán))第審定承包單位俊提交的開工報(bào)墨告、施工組織阻設(shè)計(jì)、技術(shù)方疏案、進(jìn)度計(jì)劃己。膊鴿7碰)憲審核簽署承包不單位的申請、董支付證書和竣喜工結(jié)算頁。繭熊8貧)特審查和處理工抓程變更氧?；瑯?心)暫主持或參與工扯程質(zhì)量事故的慕調(diào)查融。提奔10餡)絡(luò)調(diào)解建設(shè)單位廣與承包單位的糊合同爭議、處交理索賠、審批丟工程延期截。耀喊11載)竊組織編寫并簽幟發(fā)監(jiān)理月報(bào)、班監(jiān)理工作階段規(guī)報(bào)告、專題報(bào)廳告和項(xiàng)目監(jiān)理獎(jiǎng)工作總結(jié)緞。亂標(biāo)12產(chǎn))付審核簽認(rèn)分部僚工程和單位工懷程的質(zhì)量檢驗(yàn)反評定資料，審范查承包單位的舊竣工申請，組布織監(jiān)理人員對語待驗(yàn)收的工程旗項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量越檢查，參與工棒程項(xiàng)目的竣工蔽驗(yàn)收象。印攀13妖)炸主持整理工程以項(xiàng)目的監(jiān)理資黨料笑。扭途3昂3叢、稈監(jiān)理委托合同旺的特征有那些看。答：P25佳①氧委托合同的標(biāo)觀的是勞務(wù)毫②箭委托合同是諾警成、非要式合羞同肥③臣委托合同是雙由務(wù)合同咳④寨委托合同可以屆是有償?shù)?，也園可以是無償隙3限4蠟、毅建立監(jiān)理組織尿的步驟有那些凈。答：P50輩(妥一脈)撒確定項(xiàng)目監(jiān)理情機(jī)構(gòu)目雨標(biāo)楚盒跪(挪二污)窗劑確定監(jiān)理工作姑內(nèi)屈容康即(糟三者)爹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通的組織結(jié)構(gòu)設(shè)鈴計(jì)選醫(yī)1爐．選擇組織結(jié)覆構(gòu)形晨式寬籍2?。侠泶_定管彩理層次與管理奪跨限度楚3獻(xiàn)．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)替構(gòu)部門劃狠分誰揮4肥．制定崗位職安責(zé)及考核標(biāo)致準(zhǔn)臘5翅．選派監(jiān)理人病員旺芬瓜(例四某)芝制定工作流程辣和信息流瓶程陪捧3睡5破、親第一次工地會員議的目的是什拜么，其會議內(nèi)凈容有那些。答：P94長（李1軌）介紹人員及懂組織機(jī)構(gòu)尸（教2娘）介紹施工進(jìn)旨度計(jì)劃及施工蔬組織設(shè)計(jì)進(jìn)（勉3男）承包人陳述想施工準(zhǔn)備魚（梨4草）建設(shè)單位說蝶明開工條件犯（鄭5橫）明確施工監(jiān)兩理例行程序刮3柿6正、耗工程建設(shè)監(jiān)理顆規(guī)劃的作用有走那些。P157今1佛.游指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理刺機(jī)構(gòu)全面開展租監(jiān)理工飯作皮絞監(jiān)理規(guī)劃的基杠本作用就是指仇導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)諸構(gòu)全面開展監(jiān)陜理工作蓄。買心建設(shè)工程監(jiān)理窯的中心目的是儉協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)行建設(shè)工程的總廳目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)球建設(shè)工程總目告標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)米的過程。它需訓(xùn)要制定計(jì)劃，臭建立組織，配快備合適的監(jiān)理慨人員并進(jìn)行有偶效的指導(dǎo)。只那有系統(tǒng)地做好脖上述工作，才溝能完成建設(shè)工破程監(jiān)理的任務(wù)謀，實(shí)施目標(biāo)控華制。在實(shí)施建園設(shè)監(jiān)理的過程治中，監(jiān)理單位音要集中精力做炕好目標(biāo)控制工注作。因此，監(jiān)給理規(guī)劃需要對鏈項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)怎開展的各項(xiàng)監(jiān)嘴理工作做出全剝面、系統(tǒng)的組扮織和安排。它謀包括確定監(jiān)理真工作目標(biāo)，制削定監(jiān)理工作程剖序，確定目標(biāo)灶控制、合同管蓬理、信惹息增雨管理、組織協(xié)棒調(diào)等各項(xiàng)措施等和確定各項(xiàng)工爬作的方法和手策段烈。銳孝監(jiān)理規(guī)劃是在面監(jiān)理大綱的基浙礎(chǔ)上編制的，嘉因此，應(yīng)當(dāng)更享加明確地規(guī)定葡項(xiàng)目監(jiān)理組織等在工程監(jiān)理實(shí)偶施過程中，應(yīng)賤當(dāng)重點(diǎn)做哪些永工壓作宏?皺由誰來做這些賺工代作有?卸在什么昌時(shí)配俱間和什么地點(diǎn)撈做這些工遵作究?字如何做好這些盲工士作妹?孩只有全面確定菜了這些工作，敢項(xiàng)目監(jiān)理組織剖才能真正開展薦工作，做到有耍條有理暑。訪究2旁.岡監(jiān)理規(guī)劃是建濁設(shè)監(jiān)理主管機(jī)橫構(gòu)對監(jiān)理單位阻監(jiān)督管理的依票據(jù)草憂政府建設(shè)監(jiān)理鞋主管機(jī)構(gòu)對建順設(shè)工程監(jiān)理單車位要實(shí)施監(jiān)督溪、管理和指導(dǎo)桃，對其人員素畫質(zhì)、專業(yè)配套寄和建設(shè)工程監(jiān)屯理業(yè)績要進(jìn)行谷核查和考評以啟確認(rèn)其資質(zhì)和雪資質(zhì)等級，以育使我國整個(gè)建遇設(shè)工程監(jiān)理行狼業(yè)能夠達(dá)到應(yīng)按有的水平。要犯做到這一點(diǎn)，蹤除了進(jìn)行一般沾性的資質(zhì)管理灶工作之外，更嗽為重要的是通矛過監(jiān)理單位的惜實(shí)際監(jiān)理工作善來認(rèn)定它的水恨平。而監(jiān)理單卸位的實(shí)際水平鐵可從監(jiān)理規(guī)劃燭和它的實(shí)施中粗充分地表現(xiàn)出餐來腸。濁拔因此，政府建負(fù)設(shè)監(jiān)理主管機(jī)價(jià)構(gòu)對監(jiān)理單位腸進(jìn)行考核時(shí)，遵應(yīng)當(dāng)十分重視俯對監(jiān)理規(guī)劃的久檢查，也就是稍說，監(jiān)理規(guī)劃封是政府建設(shè)監(jiān)辦理主管機(jī)構(gòu)監(jiān)據(jù)督、管理和指扮導(dǎo)監(jiān)理單位開牌展監(jiān)理活動的織重要依據(jù)解。憤蘆3旅.塞監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)幻主確認(rèn)監(jiān)理單低位履行合同的衫主要依螺據(jù)養(yǎng)語監(jiān)理單位如何中履行監(jiān)理合同檢，如何落實(shí)業(yè)糠主委托監(jiān)理單君位所承擔(dān)的各廢項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)工痛作，作為監(jiān)理蜓的委托方，業(yè)蘋主不但需要而脈且應(yīng)當(dāng)了解和栗確認(rèn)監(jiān)理單位無的工作。同時(shí)納，業(yè)主有權(quán)監(jiān)辮督監(jiān)理單位全譜面、認(rèn)真執(zhí)行才監(jiān)理合同。而否監(jiān)理規(guī)劃正是倒業(yè)主了解和確揉認(rèn)這些問題的購最好資料，是效業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理姿單位是否履行閥監(jiān)理合同的主火要說明性文件炕。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)先當(dāng)能夠全面而軌詳細(xì)地為業(yè)主鹽監(jiān)督監(jiān)理合同豎的履行提供依贏據(jù)痰。炎舞實(shí)際上，監(jiān)理納規(guī)劃的前期文膨件，即監(jiān)理大胞綱，是監(jiān)理規(guī)隔劃的框架性文充件。而且，經(jīng)污由談判確定的稱監(jiān)理大綱應(yīng)當(dāng)威納入監(jiān)理合同跌的附件之中，妨成為監(jiān)理合同鋒文件的組成部耀分匪。贏壽4茅.榴監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)考理單位內(nèi)部考何核的依據(jù)和重衣要的存檔資刮料惕珍從監(jiān)理單位內(nèi)毯部管理制度化鮮、規(guī)范化、科烘學(xué)化的要求出慎發(fā)，需要對各牲項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)旺構(gòu)干(淋包括總監(jiān)理工褲程師和專業(yè)監(jiān)鞏理工程師〉的憑工作進(jìn)行考核咽，其主要依據(jù)紀(jì)就是經(jīng)過內(nèi)部遮主管負(fù)責(zé)人審稀批的監(jiān)理規(guī)劃葡。通過考核，跑可以對有關(guān)監(jiān)澇理人員的監(jiān)理籃工作水平和能鑰力做出客觀、忠正確的評價(jià)，學(xué)從而有利于今塘后在其他工程獸上更加合理地漸安排監(jiān)理人員剝，提高監(jiān)理工涌作效率念。傲吵從建設(shè)工程監(jiān)綁理控制的過程醒可知，監(jiān)理規(guī)耳劃的內(nèi)容必然悔隨著工程的進(jìn)干展而逐步調(diào)整豐、補(bǔ)充和完善鐘。它在一定程趁度上真實(shí)地反若映了一個(gè)建設(shè)鄙工程監(jiān)理工作袋的全貌，是最朽好的監(jiān)理工作燭過程記錄。因刷此，它是每一充家工程監(jiān)理單詠位的重要存檔流資料脂。蔽賄五、論述題鼻（本大題叢共遍2交小題，每小陸題受1厲2敗分，壇共宮2剖4火分）慮3型7躁、轉(zhuǎn)試述監(jiān)理工程逝師的工作準(zhǔn)則蜘。間論述要點(diǎn)：肥