上海市某工商局外墻改造工程監(jiān)理規(guī)劃

第一章工程概況1.1工程項(xiàng)目名稱：**工商局**所外墻改造工程1.2建設(shè)地點(diǎn)：上海**路1.3建設(shè)單位：**工商行政管理局**分局1.4設(shè)計(jì)單位：上海**建筑設(shè)計(jì)有限公司1.5施工單位：浙江**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司1.6建筑面積：1178平方米1.7監(jiān)理單位：上海**工程監(jiān)理造價(jià)咨詢有限公司1.8工程造價(jià)：150萬(wàn)元1.9結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)：磚混結(jié)構(gòu)坡頂房、二層1.10預(yù)計(jì)工期：2005年4月9日-2005年5月28日第二章監(jiān)理工作范圍2.1**工商局**所外墻改造工程范圍為：主樓外墻改造、廚房平改坡、新增轎車棚及自行車棚第三章監(jiān)理工作內(nèi)容3.1質(zhì)量控制質(zhì)量的事先控制.1參與或協(xié)助施工合同中的有關(guān)質(zhì)量條款的制定，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求；.2督促承包商建立或?qū)徍艘呀⒃谑┕べ|(zhì)量保證體系，并保證其合理性；婦.3舟審查承包商的揭資質(zhì)：裂.4片審核工程所用的的材料、（半棒）成品、構(gòu)配扇件或設(shè)備：險(xiǎn)▲省審核工程所有榴所用材料、（僻半）成品等的急出廠證明、技蓋術(shù)合格或質(zhì)量滴保證書；率▲燦按合同或規(guī)范極要求，抽檢材卸料、（半）成悼品等的質(zhì)量；揮▲避對(duì)采用的新材撲料、新型制品門，檢查相應(yīng)的崖技術(shù)鑒定文件殖；包▲縣對(duì)重要原材料糠、（半）成品面、設(shè)備等的生館產(chǎn)工藝、質(zhì)量貌控制、檢測(cè)手幫段進(jìn)行實(shí)地考辜察，督促生產(chǎn)腥廠商完善質(zhì)量桐保證體系和質(zhì)尋量保證措施。座.5尼施工機(jī)械的質(zhì)聚量控制：買▲側(cè)對(duì)影響工程質(zhì)日量的施工機(jī)械盯，按技術(shù)說(shuō)明迫書檢查其相應(yīng)鏡的技術(shù)性能，均不符合要求的代，不得在工程吧中使用；柏▲問(wèn)檢查施工中使莖用的計(jì)量器是堆否有相應(yīng)的技百術(shù)合格證，是朱否按規(guī)定進(jìn)行巴校準(zhǔn)，并在規(guī)蓬定的有效期內(nèi)群，正式使用前囑督促承包商對(duì)芝之機(jī)械校驗(yàn)或成校正，并檢查勉。材.6核審查承包商提阿交的項(xiàng)目施工休組織設(shè)計(jì)或施濫工方案：換▲燭審核施工組織納總設(shè)計(jì)或階段咱性的施工組織茶設(shè)計(jì)蘿▲毛審查施工組織選設(shè)計(jì)或施工方聾案中是否有可鋼靠的保證工程燒質(zhì)量的技術(shù)及執(zhí)組織措施驅(qū)▲部督促承包商制舍定針對(duì)當(dāng)前質(zhì)所量通病或重點(diǎn)循分部分項(xiàng)工程性的技術(shù)措施，獸并對(duì)之審核葛▲蘇審核承包商關(guān)遵于材料、試件仙取樣試驗(yàn)的方饅法或方案，并賊考核承包商所就委托試驗(yàn)單位薯的資質(zhì)；痰.7桐參與或協(xié)助參億與施工合同中紫有關(guān)設(shè)計(jì)變更弱（不管是何原予因）的條款，軍參加或晴組織設(shè)計(jì)交底胡和圖紙會(huì)審。襯▲納資質(zhì)審查：?jiǎn)闻c位、人員（項(xiàng)絞目組織機(jī)構(gòu)，蒸特殊工種上崗意證）撈質(zhì)量的事中控任制泄.1筍嚴(yán)格監(jiān)督承包爆商按合同規(guī)范獎(jiǎng)和設(shè)計(jì)要求施瘡工，以達(dá)到質(zhì)舊量目標(biāo)，主要羅是施工工藝過(guò)裳程質(zhì)量控制：譜現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁括站、量測(cè)、試發(fā)驗(yàn)；歐.2態(tài)檢查承包商既掉定的質(zhì)保體系孝、施工組織設(shè)除計(jì)或方案等的隔落實(shí)情況：骨▲貌工序交接檢查道，堅(jiān)持上道工麻序不經(jīng)檢查驗(yàn)濾收不準(zhǔn)進(jìn)行下制道工序施工的線原則，檢驗(yàn)合勝格后簽署認(rèn)可夢(mèng)方能進(jìn)行下道迅工序施工陸▲目隱蔽工程檢查姿驗(yàn)收；養(yǎng).3贊按照既定程序帖，做好或協(xié)助指做好設(shè)計(jì)變更注及技術(shù)核定的賓處理工作；白.4勤工程質(zhì)量事故憂處理：絹▲神及時(shí)向業(yè)主及陵有關(guān)部門通報(bào)符事故情況；事▲族分析原因事故啊的原因、責(zé)任壯；邊▲寬審核、批準(zhǔn)處抓理工程質(zhì)量事劉故的技術(shù)措施難或方案：死▲海檢查處理措施盒的效果。仙.5遠(yuǎn)按照施工合同扁，行使質(zhì)量監(jiān)惜督權(quán)，萍.6珍督促承包商按魔時(shí)整理施工技套術(shù)資料，并對(duì)春之進(jìn)行審核。躁質(zhì)量的事后控瞎制缸.1訂審核承包商制伍定的成品保護(hù)助的措施、方法宅，并督促承包卷商按之實(shí)施；程.2索組織或參與階瓜段性工程檢查機(jī)或竣工驗(yàn)收，斜對(duì)工程施工質(zhì)萌量進(jìn)行評(píng)定，籌定期向業(yè)主提滋交有關(guān)工程質(zhì)凝量記錄等質(zhì)量汁信息；接.3誘督促承包商按畜時(shí)完成整理竣槐工資料，并對(duì)雨之進(jìn)行審查；趁.4甲協(xié)助業(yè)主對(duì)工糖程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)芬定審核以及竣把工資料的移交敞。擴(kuò)第四章監(jiān)理工燙作目標(biāo)永4.0娛監(jiān)理工作目標(biāo)巴監(jiān)理工作主要財(cái)是進(jìn)行工程項(xiàng)傍目的目標(biāo)控制液，盡可能好地及實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目創(chuàng)的投資目標(biāo)、份進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)豐量目標(biāo)，使實(shí)終際建設(shè)周期不剛超過(guò)計(jì)劃建設(shè)柜周期，實(shí)際工鉗程質(zhì)量達(dá)到工抖程計(jì)劃質(zhì)量標(biāo)藏準(zhǔn)。期上海價(jià)**搬工程監(jiān)理造價(jià)按咨詢有限公司船接受合同確定鏡的同業(yè)主之間劉互相信任和信己賴的關(guān)系，并膛向業(yè)主契約保特證，在本工程紙建設(shè)監(jiān)理上提泊供合理的、專月業(yè)的監(jiān)理服務(wù)都，協(xié)調(diào)好各方燙關(guān)系，并盡最植大努力充分保緩證業(yè)主的利益嚷，按業(yè)主的要葉求，高效經(jīng)濟(jì)釋地實(shí)施項(xiàng)目。渾4.1也在質(zhì)量控制方賣面，根據(jù)施工短技術(shù)規(guī)范、質(zhì)揭量規(guī)范、質(zhì)量三驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)伍計(jì)文件，以嚴(yán)企格的監(jiān)理方法融，完善施工單默位自檢和監(jiān)理蜜單位抽檢的質(zhì)洋保體系，進(jìn)行顯一絲不茍的中輔間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)者驗(yàn)收，重視事征前預(yù)防的環(huán)節(jié)春監(jiān)理，達(dá)到杜隆絕施工質(zhì)量事聞故，分項(xiàng)工程鬼全部合格的目野標(biāo)。騰4.2泰在安全文明施某工控制方面，池根據(jù)有關(guān)部門褲的文件要求，誠(chéng)通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)池場(chǎng)的監(jiān)督和管腳理，提高安全社文明施工水平答，爭(zhēng)創(chuàng)文明工熄地。思第五章監(jiān)理工漲作依據(jù)壘5.1拖本工程承包合尚同；炎5.2怕本工程監(jiān)理合連同；高5.3委國(guó)家和本市有鄙關(guān)工程建設(shè)方挽面的法律、法盟規(guī)、政策和規(guī)柜定；還5.4早設(shè)計(jì)圖紙和其貿(mào)他有關(guān)文件（效包括經(jīng)上級(jí)主題管部門批準(zhǔn)的默施工組織設(shè)計(jì)豐、施工方案以絮及技術(shù)核定單鷹）；串5.5屯現(xiàn)行的工程建花設(shè)規(guī)范和質(zhì)量掘檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)喜；扎5.6蝕為本工程制訂螞的有關(guān)技術(shù)文箭件及規(guī)定。坦第六章項(xiàng)目監(jiān)欠理機(jī)構(gòu)的組織顛形式闖上海牙**信工程監(jiān)理造價(jià)規(guī)咨詢有限公司拍單位任命滾**眉（國(guó)家注冊(cè)監(jiān)呼理工程師）為攤本項(xiàng)目總監(jiān)理?yè)豕こ處?，總監(jiān)向理工程師具有進(jìn)四年以上裝飾苗工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)餓場(chǎng)配備總監(jiān)理橋工程師代表堅(jiān)**狠，具有十年以爬上外墻裝飾工算作經(jīng)驗(yàn)。并組竿成由總監(jiān)理工擾程師領(lǐng)導(dǎo)下的釋現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理起機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與尋業(yè)主的日常聯(lián)儀系確保業(yè)主能算在任何時(shí)間了熊解項(xiàng)目的實(shí)施鳴情況。如業(yè)主請(qǐng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位掉的現(xiàn)場(chǎng)管理人慢員不稱職，有店權(quán)要求監(jiān)理單爛位撤換，替換挺總監(jiān)需經(jīng)業(yè)主愉同意；替換其牌他監(jiān)理人員需種向業(yè)主通報(bào)。液監(jiān)理是負(fù)責(zé)幫瀉助工程進(jìn)度，換工程質(zhì)量的管磚理審查，施工捐的監(jiān)督，以確園保工程質(zhì)量達(dá)弦到施工合同要洞求?？肆硗狻⑸虾Ｕ?*出工程監(jiān)理造價(jià)約咨詢有限公司材派駐工地的監(jiān)崗理工程師將全鋒程督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的劇施工。施工質(zhì)今量、進(jìn)度、問(wèn)剃題和解決方法張?jiān)谝粋€(gè)月匯報(bào)悄一次，并以標(biāo)忽準(zhǔn)格式提出書斗面報(bào)告。與業(yè)蜜主指派的人員改合作、配合。蠻第七章監(jiān)理人貸員配備計(jì)劃狹監(jiān)理人員配備遞的總原則是精搖干高效，確保井項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)丑到位，因此上陰海烏**司工程監(jiān)理造價(jià)谷咨詢有限公司匹將根據(jù)本項(xiàng)目躲的進(jìn)展，針對(duì)名不同施工階段袖特點(diǎn)，配置監(jiān)欠理人員。根據(jù)鋤**掩工商局術(shù)**描所外墻改造工疲程實(shí)際情況，恨上海夢(mèng)**欺工程監(jiān)理造價(jià)峰咨詢有限公司仆對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理鵝人員的配置如阿下表所示：北姓名性別年齡之專蘭業(yè)肅磨蛙吵職務(wù)備注蛋**碑購(gòu)柿射男習(xí)45摸呢似副裝瞇飾晃猶座總監(jiān)理工程師掙**役影江雁男圍55翁掙動(dòng)火裝叮飾抹引哥現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)代表逝**飼男怕3貓0被資額料何宴斷監(jiān)理員閃第八章項(xiàng)目監(jiān)茄理機(jī)構(gòu)人員崗關(guān)位職責(zé)交8.1如總監(jiān)理工程師悼：棚確定項(xiàng)目監(jiān)理看機(jī)構(gòu)人員的分絞工和崗位職責(zé)玻；糧主持編寫項(xiàng)目氏監(jiān)理規(guī)劃，審或批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)窄施細(xì)則，并負(fù)獸責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)賓理機(jī)構(gòu)的日常宿工作；不審查分包單位乞的資質(zhì)，并提狼出審查意見(jiàn)；幟檢查和監(jiān)督監(jiān)固理人員的工作出，根據(jù)工程項(xiàng)榴目的進(jìn)展情況溪可進(jìn)行人員調(diào)添配，對(duì)不稱職度的人員應(yīng)調(diào)換等其工作；奔主持監(jiān)理工作灰會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)聾目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的怎文件和指令；佳審定承包單位醉提交的開工報(bào)慚告，施工組織有設(shè)計(jì)，技術(shù)方咳案，進(jìn)度計(jì)劃尋；劫審核簽署承包毯?jiǎn)挝坏纳暾?qǐng)，甚支付證書和竣呀工結(jié)算；創(chuàng)審查和處理工副程變更蠢主持或參與工棕程質(zhì)量事故的蝕調(diào)查；處調(diào)解建設(shè)單位援與承包單位的需合同爭(zhēng)議，處需理索賠，審批霸工程延期；羽組織編寫并簽礎(chǔ)發(fā)監(jiān)理月報(bào)，祥監(jiān)理工作階段綢報(bào)告，專題報(bào)釣告和項(xiàng)目監(jiān)理法工作總結(jié)；破審核簽認(rèn)分部煉工程和單位工估程的質(zhì)量檢驗(yàn)鴉評(píng)定資料，審泡核承包單位的燒竣工申請(qǐng)，組悲織監(jiān)理人員對(duì)丙待驗(yàn)收的工程石項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量舒檢查，參與工禾程項(xiàng)目的竣工渴驗(yàn)收；肺主持整理工程美項(xiàng)目的監(jiān)理資匆料。根8.2搶總監(jiān)理工程師驕代表協(xié)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工脹程師指定或交埋辦的監(jiān)理工作艇。捎按總監(jiān)的授權(quán)拴，行使總監(jiān)的忠部分職責(zé)和權(quán)奶力。漏8.3手專業(yè)監(jiān)理工程魄師職責(zé)：殃負(fù)責(zé)編制本專假業(yè)的監(jiān)理實(shí)施善細(xì)則；津負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)惕理工作的具體休實(shí)施；穴組織、指導(dǎo)、閥檢查和監(jiān)督本嫌專業(yè)監(jiān)理員的丟工作，當(dāng)人員章需要調(diào)整時(shí)向翁總監(jiān)提出建議乓；男審查承包單位脾提交的涉及本擇專業(yè)的計(jì)劃、嘗方案、申請(qǐng)、獸變更，并向總拔監(jiān)提出報(bào)告；沖負(fù)責(zé)本專業(yè)分因項(xiàng)工程驗(yàn)收及疏隱蔽工程驗(yàn)收甜；膠定期向總監(jiān)提磚交本專業(yè)監(jiān)理籃工作實(shí)施情況匙報(bào)告，對(duì)重大傅問(wèn)題及時(shí)向總叉監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示隙；豎根據(jù)本專業(yè)監(jiān)乘理工作實(shí)施情概況做好監(jiān)理日皇記；頃負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)駝理資料的收集書，匯總及整理津，參與編寫監(jiān)效理月報(bào)；惜核查進(jìn)場(chǎng)材料孕、設(shè)備、構(gòu)配躲件的原始憑證侍，檢測(cè)報(bào)告等篩質(zhì)量證明文件棄及其質(zhì)量情況勿，根據(jù)實(shí)際情暮況認(rèn)為有必要織時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料咬、設(shè)備、構(gòu)配遮件進(jìn)行平行檢蒼驗(yàn)，合格時(shí)予繁以簽認(rèn)；襖負(fù)責(zé)本專業(yè)的域工程計(jì)量工作瓜，審核工程計(jì)拉量的數(shù)據(jù)和原描始憑證。軌第九章監(jiān)理工俯作程序席9.1境幣對(duì)涂**它工商局后**妄所外墻改造工渡程項(xiàng)目的主要旗監(jiān)理思想注重視事先控制級(jí)，防患于未然理。汪.1羊上海窯**彎工程監(jiān)理造價(jià)哲咨詢有限公司圓強(qiáng)調(diào)選擇承包腰商的重要性，派因?yàn)槌邪淌鞘砉こ淌┕ぷ鳂I(yè)遮直接操作者或混組織者。上海襪**蔽工程監(jiān)理造價(jià)罰咨詢有限公司伯提供的服務(wù)決趴不可能代替承數(shù)包商。睬因此，上海蔥**質(zhì)工程監(jiān)理造價(jià)趁咨詢有限公司兇認(rèn)為應(yīng)該從承年包商的資質(zhì)，怖相關(guān)工程施工評(píng)經(jīng)驗(yàn)，施工項(xiàng)擋目部人員，特翻別是項(xiàng)目經(jīng)理靠配置等方面嚴(yán)的格把關(guān)?？?2趣上海鬧**兆工程監(jiān)理造價(jià)職咨詢有限公司喂重視承包商質(zhì)弓量保證體系等衣項(xiàng)目管理體系窩的建立。上海該**角工程監(jiān)理造價(jià)墳咨詢有限公司思將督促承包商舟建立起嚴(yán)密的頁(yè)施工管理措施料，并促其得以死有效運(yùn)行。謎.3微上海濕**以工程監(jiān)理造價(jià)顏?zhàn)稍冇邢薰緶仙朴谶\(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)吊管理的方法來(lái)封實(shí)施項(xiàng)目管理禮。上海玉**晌工程監(jiān)理造價(jià)糊咨詢有限公司擾將對(duì)容易出現(xiàn)售問(wèn)題的部位、但環(huán)節(jié)及重點(diǎn)分爹部分項(xiàng)工程提蓬出高質(zhì)量的預(yù)滾控措施。切實(shí)礎(chǔ)做到防患于未原然。評(píng)加強(qiáng)項(xiàng)目參與甩主體間的協(xié)調(diào)封與信息溝通：廣.1嗓上海廚**多工程監(jiān)理造價(jià)豎咨詢有限公司形一貫認(rèn)為，項(xiàng)丸目參與主體間耳的良好協(xié)調(diào)與謎及時(shí)的信息溝農(nóng)通，是相互之縮間友好合作的陣基礎(chǔ)，亦是能掙否順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)斑目目標(biāo)的關(guān)鍵咽所在。析.2頌上海渡**象工程監(jiān)理造價(jià)瓦咨詢有限公司單將特別注重在驢項(xiàng)目實(shí)施就各違類信息在項(xiàng)目俯參與主體間的怨來(lái)往流程規(guī)范影化，必要時(shí)隨寶著項(xiàng)目的動(dòng)作脹加以補(bǔ)充和調(diào)狡整。星.3擾上海鄉(xiāng)**惹工程監(jiān)理造價(jià)幻咨詢有限公司充將尤其重視設(shè)印計(jì)變更及技術(shù)建核定工作，加訴強(qiáng)就該方面問(wèn)倆題與設(shè)計(jì)、業(yè)軌主、承包商的安溝通，確保項(xiàng)怨目目標(biāo)。失9.2鬼上海餐**額工程監(jiān)理造價(jià)溪咨詢有限公司勻工程程序：嚇上海尾**精工程監(jiān)理造價(jià)疲咨詢有限公司抱將按照規(guī)定的苦程序，在業(yè)主遭授權(quán)范圍內(nèi)主柏要以書面批示矩的形式對(duì)承包球商進(jìn)行管理。蘋上海也**俘工程監(jiān)理造價(jià)雅咨詢有限公司芝的各種決定意易見(jiàn)和要求一般攻以書面形式發(fā)偽出，補(bǔ)充和完斤善合同條件的繭不足，糾正承龜包商各種不符通合合同、規(guī)范桐的行為。上?？?*畫工程監(jiān)理造價(jià)鬼咨詢有限公司拆發(fā)出的書面形公式主要為：▲開工通知。駝▲怖監(jiān)理工程師通伏知單。瓶上海歲**射工程監(jiān)理造價(jià)蔽咨詢有限公司浸發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量魂缺陷或施工人凡員嚴(yán)重違反操義作規(guī)程時(shí)，以莫監(jiān)理工程師通梁知單形式通知芽承包商返工、允修補(bǔ)或改進(jìn)。繪▲濫暫時(shí)停工和復(fù)死工的指示。毛由于承包商施奶工質(zhì)量問(wèn)題，爛或由于現(xiàn)場(chǎng)天閑氣條件，或?yàn)閴üこ毯侠硎┕ぬ摵推浒踩枰f工程全部或部鐮分停工時(shí)，上協(xié)海膠**夕工程監(jiān)理造價(jià)啟咨詢有限公司病將在授權(quán)范圍矮內(nèi)發(fā)出上述暫孩時(shí)停工指令，掏當(dāng)達(dá)到復(fù)工條兄件時(shí)發(fā)出復(fù)工案指令。難上海全**缸工程監(jiān)理造價(jià)惹咨詢有限公司墾將按照規(guī)定的造程序，就工程翼實(shí)施情況以書半面形式向業(yè)主造匯報(bào)。猶上海歸**孤工程監(jiān)理造價(jià)農(nóng)咨詢有限公司猶將每月向業(yè)主雞提供當(dāng)月報(bào)告零，主要內(nèi)容有搭：威----貢本月工程概況遇----潔本月工程形象鐵進(jìn)度禮----帆工程進(jìn)度（本滑月實(shí)際完成情開況與計(jì)劃進(jìn)度甚比較，對(duì)進(jìn)度矛完成情況及采走取措施效果分趁析）。起----遇工程質(zhì)量（本逆月工程質(zhì)量情錢況分析，本月牛采取的工程質(zhì)他量措施及效果腦）。炮----篇工程計(jì)量與工符程款支付（工書程量審核情況碧、工程款審批渾情況及月支付文情況等）。幕----抵本月監(jiān)理工作光小結(jié)。躬----宿下月監(jiān)理工作蜓的重點(diǎn)。秋上海聯(lián)**松工程監(jiān)理造價(jià)筋咨詢有限公司胖將在階段性施敘工完畢后，提去供給業(yè)主一階扒段的總結(jié)報(bào)告系。禍監(jiān)理工作聯(lián)系務(wù)單肚用于工程進(jìn)展散中發(fā)生的事情匠與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)捕系，請(qǐng)示、答女復(fù)、建議等的浪函件。襖上海院**堵工程監(jiān)理造價(jià)投咨詢有限公司胖將及時(shí)組織并胳充分利用各種襪會(huì)議進(jìn)行有關(guān)被方面的協(xié)調(diào)。.1工地例會(huì)港上海首**叮工程監(jiān)理造價(jià)抖咨詢有限公司唇將按規(guī)定的周最期，組織項(xiàng)目可有關(guān)各方參加辰的工地例會(huì)，灣工地例會(huì)的主筋要議題是：噴欄----梨檢查上次例會(huì)外議定事項(xiàng)的落洞實(shí)情況，分析專未完成事項(xiàng)原耗因。物享----飼檢查分析工程爽項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃淚完成情況，提丟出下階段進(jìn)度毒目標(biāo)及其落實(shí)結(jié)措施。肥戶----皮檢查分析工程鞏項(xiàng)目質(zhì)量狀況匠，針對(duì)存在問(wèn)諷題提出改進(jìn)措文施。狹盛----眼檢查分析文明鳥施工、安全生糕產(chǎn)的措施落實(shí)夢(mèng)情況，針對(duì)存稿在問(wèn)題提出改哀進(jìn)意見(jiàn)。旋怎----哲解決需要協(xié)調(diào)洞的有關(guān)事項(xiàng)。捕望----寄其它有關(guān)事宜埋。臺(tái)上海成**盲工程監(jiān)理造價(jià)吳咨詢有限公司宴將按規(guī)定的格犁式整理會(huì)議紀(jì)爺要并分發(fā)給參醉加會(huì)議各方。謠第十章監(jiān)理工政作方法及措施痕10.1爐上海捉**胞工程監(jiān)理造價(jià)色咨詢有限公司欺對(duì)性**墨工商局四**廢行外墻改造工獸程項(xiàng)目的主要睜監(jiān)理方法：艙上海責(zé)**借工程監(jiān)理造價(jià)脾咨詢有限公司漲將從質(zhì)量、進(jìn)形度、安全等方溫面隨著工程進(jìn)臭展由監(jiān)理規(guī)劃魄逐步深化或細(xì)蒙化到分部分項(xiàng)們工程，形成監(jiān)呼理細(xì)則。墊無(wú)論質(zhì)量、進(jìn)奶度還是投資，墨上海干**秀工程監(jiān)理造價(jià)恨咨詢有限公司恥都將遵循主動(dòng)臘控制和被動(dòng)控母制（動(dòng)態(tài)控制嚇）相結(jié)合的原廟則，遵循事前鬧、事中、事后題控制相結(jié)合的闖原則。握上海限**四工程監(jiān)理造價(jià)豐咨詢有限公司惠將在各分部分碧項(xiàng)工程施工前妙，按照規(guī)定程葛序制定并審核現(xiàn)完畢相應(yīng)的監(jiān)喘理細(xì)則；上海徒**稍工程監(jiān)理造價(jià)均咨詢有限公司自將由總監(jiān)對(duì)現(xiàn)似場(chǎng)監(jiān)理組的全里體人員就監(jiān)理府細(xì)則進(jìn)行技術(shù)僵交底，保證細(xì)舊則在實(shí)際工作債中得到貫徹。惕上海兔**巨工程監(jiān)理造價(jià)徑咨詢有限公司廣初步擬定以下丈環(huán)節(jié)制定相應(yīng)福的監(jiān)理細(xì)則。匯▲那外墻蠻裝飾工程。傲▲灘廚房平改坡工代程抓第十一章監(jiān)理沖工作制度謊為了保證監(jiān)理談機(jī)構(gòu)在良好的跡機(jī)能狀態(tài)下正事常運(yùn)行，首先尊要健全監(jiān)理本頓身的運(yùn)轉(zhuǎn)制度葛，使監(jiān)理組在光快速而有條理膝的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)要，及時(shí)對(duì)工程帆中出現(xiàn)的各類例問(wèn)題作出處理姑，本工程監(jiān)理夢(mèng)將建立如下工臣作制定：澆11.1慕設(shè)計(jì)文件，圖豆紙審查制度。藝監(jiān)理工程師收杰到施工設(shè)計(jì)文宗件，在工程開鼓工前，會(huì)同施購(gòu)工及設(shè)計(jì)單位檔復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙未，廣泛聽(tīng)取意敵見(jiàn)，避免圖紙宮中的差錯(cuò)，遺喪漏。濾11.2活技術(shù)交底制度晚。媽監(jiān)理工程師要棕督促、協(xié)助組兩織設(shè)計(jì)單位向楚施工單位進(jìn)行賽施工圖紙的技奉術(shù)交底（設(shè)計(jì)狀意圖、施工要籠求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)顧、技術(shù)措施）儀，并根據(jù)討論敬決定的事項(xiàng)做生出書面紀(jì)要交晌設(shè)計(jì)、業(yè)主、信施工單位。乒11.3村開工報(bào)告審批欠制度。托當(dāng)單位工程的康主要施工準(zhǔn)備瘋工作完成時(shí)，雙施工單位可提出出擊"鉗工程開工報(bào)告席書趴"佳經(jīng)監(jiān)理工程師壯現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，零由總監(jiān)進(jìn)行審城批。桶11.4縣材料、構(gòu)件檢型驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度寨。自分項(xiàng)工程施工跌前，監(jiān)理人員普應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材惕料和構(gòu)件的出蚊廠證明、材質(zhì)五證明、試驗(yàn)報(bào)告告，填寫材料防、構(gòu)件報(bào)審表部。監(jiān)理按要求請(qǐng)對(duì)材料進(jìn)行取腿樣見(jiàn)證，并送線有資質(zhì)的檢驗(yàn)斷單位進(jìn)行檢驗(yàn)取。決11.5闖變更設(shè)計(jì)制度鑄。弦如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)于漏，或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)軍實(shí)情況與設(shè)計(jì)竊不符時(shí)，由提異議單位提出變澆更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，糕經(jīng)業(yè)主設(shè)計(jì)同梨意后進(jìn)行變更罵設(shè)計(jì)。由提議熟單位出《工程云變更單》或由煉設(shè)計(jì)單位出設(shè)易計(jì)變更通知單慨，再由監(jiān)理單格位簽認(rèn)。睬11.6丘隱蔽工程驗(yàn)收翻制度。譜隱蔽以前，施眉工單位應(yīng)根據(jù)笛"漠工程質(zhì)量評(píng)定玩驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)麗"勤進(jìn)行自檢，并日將驗(yàn)收資料報(bào)帶監(jiān)理工程師。臺(tái)監(jiān)理工程師應(yīng)膨在工程隱蔽前劫進(jìn)行檢查驗(yàn)收葛，重點(diǎn)部位或返重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)賭同設(shè)計(jì)單位共綱同檢查簽認(rèn)。舅11.7曉工程質(zhì)量檢驗(yàn)果制度。慶監(jiān)理工程師對(duì)蔬施工單位的施聯(lián)工質(zhì)量有監(jiān)督妙管理的權(quán)利與殺責(zé)任。秧▲短監(jiān)理工程師在蔑檢查工程中發(fā)舍現(xiàn)一般的質(zhì)量復(fù)問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)窮通知施工單位患及時(shí)改正，并慌作記錄。檢驗(yàn)拌不合格時(shí)可發(fā)暈出游"銅監(jiān)理工程師通才知單民"掀，限期改正。灑▲駝如施工單位不筍及時(shí)改正，情淺節(jié)較嚴(yán)重的，贈(zèng)監(jiān)理工程師可發(fā)在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理叢工程師批準(zhǔn)后禾，發(fā)出鼓"派工程暫停令盞"顆，指令部分工寫程、單項(xiàng)工程猴或全部工程暫料停施工。（工吩程暫停大于蹦8罵小時(shí)須業(yè)主同戀意）待施工單被位改正后，填貴寫工程開工艦/敲復(fù)工報(bào)審表報(bào)哲總監(jiān)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)澤，合格后同意舍復(fù)工。踢▲校分部分項(xiàng)工程售、單項(xiàng)工程或聞分段全部工程虹完工后，經(jīng)自衛(wèi)檢合格后，可虛填寫各分項(xiàng)、拉分部工程報(bào)驗(yàn)強(qiáng)單。經(jīng)監(jiān)理工湊程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)彈后，發(fā)出劍"穗分項(xiàng)、分部工誘程檢驗(yàn)認(rèn)可書支"創(chuàng)和坑"賄竣工報(bào)告峰"育?？俊肀O(jiān)理工程師需河要施工單位執(zhí)保行的事項(xiàng)，除移口頭通知外，就可使用逆"稼監(jiān)理工作聯(lián)系領(lǐng)單殖"餡，督促施工單鬼位執(zhí)行。業(yè)11.8瓜工程質(zhì)量監(jiān)理保制度。擱監(jiān)理工程師對(duì)悼施工單位的施務(wù)工質(zhì)量有監(jiān)督拜管理責(zé)任。監(jiān)溫理工程師在檢婦查工作中發(fā)現(xiàn)旅的工程質(zhì)量問(wèn)伯題，除了應(yīng)及錫時(shí)記入監(jiān)理日牌記，指明質(zhì)量誼部位、問(wèn)題及友整改意見(jiàn)外，蟻應(yīng)由監(jiān)理工程車師正式填寫掠"荒監(jiān)理工程師通病知單占"股通知施工單位煉，同時(shí)抄報(bào)總黃監(jiān)理工程師。溉施工單位應(yīng)按血要求及時(shí)做出暈整改，整改完愧畢后通知監(jiān)理冬工程師復(fù)驗(yàn)簽扭認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工番程質(zhì)量問(wèn)題已作構(gòu)成工程事故犬時(shí)，應(yīng)按規(guī)定雙程序辦理。