中建某公司質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理前言為貫徹落實ISO9000、ISO14000、OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)管理、局《QEHS管理手冊》、《管理程序》和分公司《企業(yè)內(nèi)部管理制度》要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙要求，滿足規(guī)范規(guī)定，保證使用功能，實現(xiàn)合同目標(biāo)的需要，提高質(zhì)量管理水平，使分公司質(zhì)量管理有序、有效、受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程，樹立企業(yè)良好的社會形象。目的實現(xiàn)本企業(yè)“科學(xué)管理，持續(xù)創(chuàng)新，關(guān)愛員工，保護(hù)環(huán)境，誠信守約，構(gòu)筑精品”的管理方針和單位工程竣工一次交驗合格率達(dá)100%，滿足業(yè)主合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。范圍適用于分公司所屬各項目經(jīng)理部、分承包方及合作經(jīng)營單位所承接的工程項目。相關(guān)文件國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范；國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；局《管理手冊》、《管理程序》；分公司《企業(yè)內(nèi)部管理制度》；工程合同或協(xié)議。工程項目質(zhì)量保證計劃；質(zhì)量管理系統(tǒng)圖（圖一）質(zhì)量管理職責(zé)分公司級分公司經(jīng)理悔認(rèn)真貫徹執(zhí)行付國家有關(guān)法律訂、法規(guī)、條例哥、規(guī)范、強(qiáng)制號性標(biāo)準(zhǔn)和上級底有關(guān)指示精神脹。帶組織建立并完刷善本企業(yè)質(zhì)量逆管理體系，明檢確質(zhì)量管理目僵標(biāo)，審定創(chuàng)優(yōu)瓶（高等級）計鏟劃，并確保企乒業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和偏高等級創(chuàng)優(yōu)計唱劃的實現(xiàn)。格健全工程質(zhì)量厚管理機(jī)構(gòu)，明灰確各級職能部問門和工程質(zhì)量舅管理人員的職妄責(zé)和權(quán)限。厚了解掌握管理撕體系的運行情買況，及時解決礦存在的問題，策確保管理體系炸的正常有效地艘實施。虹合理配備和有歉效使用各種資曬源，保證分公爆司管理工作正加常開展。質(zhì)量經(jīng)理浮負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行嫂國家有關(guān)方針信、政策、法律圓、法規(guī)、條例仿規(guī)范、強(qiáng)制性半標(biāo)準(zhǔn)和上級有俘關(guān)指示精神。單負(fù)責(zé)各級質(zhì)量裙管理機(jī)構(gòu)及各逼項制度的建立工，并確保制度謙得到層層落實蘆。兵負(fù)責(zé)對主管部堪門的管理體系標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)控婆，提出本單位吳高等級創(chuàng)優(yōu)計丑劃并督促組織式有關(guān)職能部門筐經(jīng)常結(jié)合本單鍛位實際，認(rèn)真占及時研究工程嗽質(zhì)量情況，采輛取有效措施確站保工程質(zhì)量目餃標(biāo)和高等級創(chuàng)改優(yōu)計劃的實現(xiàn)恐。犬組織、參與工扮程質(zhì)量檢查。不并抓好教育培兇訓(xùn)工作，提高做職工的質(zhì)量意斤識?？謪⒓訉χ卮筚|(zhì)泛量事故的調(diào)查拖、處理。獸分管分公司工李程技術(shù)部（質(zhì)響量、材料、設(shè)杯備、工程回訪肺）?？偣こ處熝a(bǔ)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)眨和貫徹執(zhí)行國蔬家有關(guān)科技、旁管理方針、政愛策、法規(guī)、條譜例、規(guī)范、強(qiáng)薯制性標(biāo)準(zhǔn)和上淋級有關(guān)指示精箭神。根組織編制或?qū)徹?zé)批施工組織設(shè)未計，確保施工花組織設(shè)計全面激、有效且適用退于施工的項目關(guān)。并定期或不傅定期檢查施工粗組織設(shè)計在施汪工中實施情況喝。凡沒有施工融組織設(shè)計或沒腰有編制保證工飾程質(zhì)量策劃的謊項目，不準(zhǔn)開帖工。凡不執(zhí)行寧施工組織設(shè)計鞠或有變化而沒基有辦理相關(guān)變姥更手續(xù)的項目墓應(yīng)予停工整頓繡。紗主持重點工程托和高等級創(chuàng)優(yōu)羨計劃的圖紙會鎖審和施工組織猶設(shè)計的編制、現(xiàn)技術(shù)交底，，乓并在實施過程本中予以督促、蘿檢查、指導(dǎo)和斃服務(wù)。讀參與重大質(zhì)量企事故的調(diào)查處稈理，負(fù)責(zé)重大隸質(zhì)量事故技術(shù)埋方案的審批。狼負(fù)責(zé)對新技術(shù)址、新材料、新問工藝、新結(jié)構(gòu)板的推廣和運用或。隨負(fù)責(zé)及時處理竹施工中重大技才術(shù)問題，負(fù)責(zé)預(yù)對質(zhì)量通病的嫩研究和預(yù)防，你負(fù)責(zé)對技術(shù)人烈員的教育和培騾訓(xùn)工作。泊分管分公司工盤程技術(shù)部（質(zhì)容量、管理體系帥、技術(shù)）?？偨?jīng)濟(jì)師樓負(fù)責(zé)策劃分公位司經(jīng)營工作目儀標(biāo)，監(jiān)督指導(dǎo)糖合同評審。請主管分公司內(nèi)超部經(jīng)濟(jì)核算，艷監(jiān)督各部門行鞋使質(zhì)量職權(quán)，仙在內(nèi)部承包合暫同中貫徹分公痛司內(nèi)部管理制倒度的要求。概分管分公司經(jīng)嚴(yán)營科?？倳嫀煼唇⒎止矩斊縿?wù)管理制度，遠(yuǎn)制訂分公司年姿度財務(wù)計劃，兼領(lǐng)導(dǎo)分公司財委務(wù)核算工作。驢監(jiān)督指導(dǎo)財務(wù)嘩部門行使質(zhì)量機(jī)職責(zé)、職權(quán)及始推進(jìn)質(zhì)量成本工管理，并提供畜必要經(jīng)費支持授質(zhì)量管理的進(jìn)魂行。氏分管分公司財母務(wù)科。經(jīng)營部擋編制分公司年自、季、月施工根生產(chǎn)計劃，考咸核統(tǒng)計完成情驚況。狹負(fù)責(zé)工程合同銜的過程管理，喘對合同的履約嫌情況進(jìn)行分析床。胖負(fù)責(zé)市場調(diào)查皺、研究與開拓筑，向業(yè)主介紹甜公司的生產(chǎn)能眠力、經(jīng)營范圍裝、企業(yè)宗旨、爬管理方針與質(zhì)掀量保證能力，擴(kuò)以便承接適宜飽的工程項目。繼組織投標(biāo)、議衛(wèi)標(biāo)與簽訂工程輸合同，組織合醫(yī)同評審。工程技術(shù)部伶QEH挪S識體系管理辦公怠室匠負(fù)責(zé)組鋼織偷ISO900剪0仔、錄ISO14末00占0勁和筒OHSAS1滔800餐0界系列標(biāo)準(zhǔn)的宣歐傳貫徹活動，缸開展體系管理奏工作。談制訂分公司季宜度、年度體系糞管理工作計劃冰，監(jiān)督指導(dǎo)各佛職能部門和項于目組織行使其臉質(zhì)量職責(zé)和職涉權(quán)。錘負(fù)責(zé)局管理體筑系文件在分公氧司范圍內(nèi)的控描制與管理。團(tuán)組織、參與分鉆公司內(nèi)部管理碧審核，監(jiān)督管拴理體系改進(jìn)。釣負(fù)責(zé)評審記錄拳的填寫、收集曾、歸檔。技術(shù)管理棍組織分公司內(nèi)剛質(zhì)量策劃及歸榜口管理工程項自目質(zhì)量保證計杏劃。忽組織編制、審燒定施工組織設(shè)施計、施工方案瘋、作業(yè)指導(dǎo)書素。只參與工程質(zhì)量并問題的調(diào)查分初析，審曾定支“鋸糾正和預(yù)防措爸施跡”提，并監(jiān)督實施宣。踐審核、整理工絹程項目施工技厲術(shù)資料和質(zhì)量賊保證資料。瘦組織指導(dǎo)、實生施新技術(shù)的推凱廣應(yīng)用。柏分公司質(zhì)量管兆理體系圖（圖概一）副經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會計師管理者代表副經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會計師管理者代表經(jīng)營部經(jīng)營部項目經(jīng)理部……..項目經(jīng)理部一項目經(jīng)理部二項目經(jīng)理部三預(yù)決算材料設(shè)備技術(shù)管理職業(yè)健康安全質(zhì)量環(huán)境合同管理招標(biāo)投標(biāo)計劃統(tǒng)計后勤管理勞動工資文件檔案公共關(guān)系資金管理質(zhì)量成本成本控制公共關(guān)系辦公室財務(wù)部工程技術(shù)部項目經(jīng)理部……..項目經(jīng)理部一項目經(jīng)理部二項目經(jīng)理部三預(yù)決算材料設(shè)備技術(shù)管理職業(yè)健康安全質(zhì)量環(huán)境合同管理招標(biāo)投標(biāo)計劃統(tǒng)計后勤管理勞動工資文件檔案公共關(guān)系資金管理質(zhì)量成本成本控制公共關(guān)系辦公室財務(wù)部工程技術(shù)部質(zhì)量管理雞積極宣傳、貫悔徹、執(zhí)行《中聾華人民共和國抓建筑法》、《換建設(shè)工程質(zhì)量章管理條例》、薪《工程建設(shè)強(qiáng)告制性標(biāo)準(zhǔn)條文賢》、規(guī)范和上印級有關(guān)指示等低有關(guān)工程質(zhì)量飯方面的規(guī)定。侮協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立評和完善工程質(zhì)裕量管理中各項劃管理制度，并況確保制度得到堤貫徹。梯組織定期或不確定期的工程質(zhì)式量檢查，發(fā)現(xiàn)鑰質(zhì)量問題要下件發(fā)整改通知單騎或不合格報告駱，并督促有關(guān)烤人員進(jìn)行整改攝，對整個檢查葬的情況進(jìn)行分鋸析、寫出檢查駱總結(jié)或通報。附對于違反施工君程序，不遵守降驗收規(guī)范、操罰作標(biāo)準(zhǔn)和不按舊圖施工的現(xiàn)象亂，質(zhì)量檢查人完員有權(quán)制止，誓并立即報告本朽企業(yè)生產(chǎn)和技血術(shù)負(fù)責(zé)人研究陵處理，做到質(zhì)療量問題發(fā)現(xiàn)一臺處、整改一處講，并一舉反三尚把可能釀成的浪質(zhì)量事故解決餓在初始階段。弦積極幫助項目掩解決施工中出沃現(xiàn)的工程質(zhì)量忌問題，參與研經(jīng)究制定本企業(yè)掌消除質(zhì)量通病閥的技術(shù)措施，悔逐步消除質(zhì)量放通病等問題?？蓉?fù)責(zé)對高等級叢創(chuàng)優(yōu)項目進(jìn)行逐跟蹤檢查和監(jiān)洽督，幫助和指筆導(dǎo)。瞎推行全面質(zhì)量才管理，指巧導(dǎo)帝Q雁C倚小組活動。臣參加重大事故企的調(diào)查、分析蒸，提出處理意價見，并上報上挨級領(lǐng)導(dǎo)?？湄?fù)責(zé)工程質(zhì)量華及質(zhì)量事故的握統(tǒng)計以及部門帝有關(guān)質(zhì)量資料原及時上報，并濤確保資料的完佳整、規(guī)范。材料管理威組織實施分公丘司范圍內(nèi)材料塘的質(zhì)量保證活厚動。夾全面執(zhí)行材料扇管理制度，按菠標(biāo)準(zhǔn)要求有效獅控制材料采購撲、運輸、賢裝卸、貯存、防保管各項要素塞規(guī)定，保證符徹合要求。勇負(fù)責(zé)鋼材、木皆材、水泥、特陪殊材料、項目始需用材料的采少購及對分供方捉進(jìn)行管理。勵組織采購產(chǎn)品脫的驗收工作，廁對有復(fù)試要求屆的應(yīng)負(fù)責(zé)委托話復(fù)試。設(shè)備管理玉負(fù)責(zé)分公司各案種機(jī)械設(shè)備的尚購買、配置、跌租賃和管理。浙參與檢驗、測延量、試驗設(shè)備檢的控制和管理浩。閥組織落實工程偉施工所需用的享各種機(jī)械設(shè)備還，及時維護(hù)、過修理、排障，放滿足施工過程?？刂频囊?。牙負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備異操作規(guī)程和責(zé)臨任制的建立，功做到定機(jī)定崗躲，并負(fù)責(zé)機(jī)械濤操作特殊工種雷的管理，保證倘持證上崗。槍工程檔案資料壘管理朗指導(dǎo)、督促項攝目部按照國家樸和重慶市有關(guān)刑規(guī)定要求，完銀善項目工程資漸料，確保工程赤資料的完整性火、準(zhǔn)確性，與酸施工進(jìn)度同步抖。仇定期對項目工叔程資料進(jìn)行檢使查，對存在的輛問題提出整改奪意見，必要時堅協(xié)助解決相關(guān)摘問題。跡分公司承接的日工程項目，均晶應(yīng)保存一套完挺整的竣工資料粘，編目、歸檔擾，進(jìn)行管理。博建立竣工工程家臺帳，記錄工柄程開工時間、摟竣工時間、工孩程規(guī)模、結(jié)構(gòu)漏形式、質(zhì)量情撒況等。葬建立竣工工程練檔案臺帳，記腳錄檔案卷數(shù)、寧名稱、移交人拆、移交時間、哨歸檔人等。竊收集、整理、司歸檔工程技術(shù)久資料，做到及控時、準(zhǔn)確、規(guī)唱范、齊紹全，與工程同它步。辦公室減負(fù)責(zé)分公司員欣工的合理調(diào)配乘，并組織考核種和評定。牢擬定人才聘用鞠合同、勞務(wù)合妹同，負(fù)責(zé)外聘袋人員、勞務(wù)隊哀伍的使用、管橫理工作。訊負(fù)責(zé)管理對從鄭事特殊工作的忙員工進(jìn)行培訓(xùn)突、考核、發(fā)證圣與復(fù)審。田制訂并組織實臨施教培工作計朗劃，對所有關(guān)賽系質(zhì)量工作的農(nóng)人員進(jìn)行培訓(xùn)床。斃負(fù)責(zé)外來文件肚的標(biāo)識、分發(fā)泳、歸檔，內(nèi)部奪文件及相關(guān)記唇錄的整理與管勸理項目經(jīng)理部級項目經(jīng)理給嚴(yán)格執(zhí)行國家林有關(guān)法規(guī)、條扎例、條文、規(guī)選范、施工操作培規(guī)程及各項技織術(shù)規(guī)定和質(zhì)量方標(biāo)準(zhǔn)，按照施盾工圖和施工組缺織設(shè)計要求精園心組織施工。倒根據(jù)工程質(zhì)量雨目標(biāo)，建立、熊完善項目經(jīng)理察部管理體系，腔并確保體系的御貫徹執(zhí)行。站組織或參予施頃工組織設(shè)計的深編制，由上級亭技術(shù)負(fù)責(zé)人審喬批。制訂實現(xiàn)躁項目質(zhì)量目標(biāo)依的措施，并分助解到項目的有關(guān)關(guān)責(zé)任人員，燥確保貫徹執(zhí)行車。罵建立精干的項奧目質(zhì)量管理機(jī)顯構(gòu)和相關(guān)的職顆能部門，制定堵項目各項規(guī)章拆制度，明確各時職能部門和人王員的責(zé)任和權(quán)駛限，并經(jīng)常予要以督促檢查。斜要進(jìn)行全員質(zhì)矛量意識教育，版特別要經(jīng)常組袋織項目的管理欺人員和班組長依學(xué)習(xí)國家法律桶、法規(guī)、規(guī)范蒜標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)授程和企業(yè)的各還項規(guī)章制度。蕩接受建設(shè)、監(jiān)困理、設(shè)計和上均級等有關(guān)單位不和部門的檢查卻，虛心聽取他團(tuán)們的意見，特繞別要正確對待拴他們指出的問剪題，并認(rèn)真進(jìn)前行整改。叉負(fù)責(zé)解決施工光中出現(xiàn)的一般保質(zhì)量問題，并坦分析原因，從玩嚴(yán)要求。項目殊出現(xiàn)質(zhì)量事故牙應(yīng)及時報告，爪并積極配合上兄級主管部門對勁事故的調(diào)查、穗分析、處理。當(dāng)組織或參予項封目經(jīng)理部定期抖的質(zhì)量檢查，三研究項目上存誘在的質(zhì)量問題撥和改進(jìn)工程質(zhì)妖量的措施和辦敞法，制定整改死的措施，并確養(yǎng)保整改得到落覽實。贏負(fù)責(zé)組織顧客您滿意度調(diào)查和發(fā)項目竣工后的艙工程回訪工作臟。印技術(shù)主辦（主歪任工程師）曉嚴(yán)格執(zhí)行國家豪有關(guān)質(zhì)量方面科的方針、政策圖、法規(guī)、條例報、規(guī)范、強(qiáng)制堂性標(biāo)準(zhǔn)和上級海有關(guān)指示精神句。嘴協(xié)助項目經(jīng)理跨建立、完善管放理體系，抓好研分管的技術(shù)管棵理方面的工作襪，確保體系的筑正常運行。咽組織編制施工漠組織設(shè)計。應(yīng)遍確保施工組織超設(shè)計中質(zhì)量技努術(shù)措施安全可折靠、全面、科尺學(xué)、先進(jìn)、合瞇理。疑主持圖紙會審要、設(shè)計交底和驗施工組織設(shè)計謝交底，確保施尸工組織設(shè)計的支順利貫徹執(zhí)行均。鍵經(jīng)常對施工組將織設(shè)計執(zhí)行情啄況進(jìn)行檢查，禁遇有變化和其畜它特殊情況需伏要對施工組織呆設(shè)計進(jìn)行調(diào)整攏或修改的，要牲及時作出補(bǔ)充券施工組織設(shè)計志，并報原批準(zhǔn)填人審批后，予圓以認(rèn)真貫徹執(zhí)紡行。危抓好項目工程防質(zhì)量控制資料我及技術(shù)資料的夢管理，及時收掉集整理工程項追目中各種質(zhì)量心技術(shù)資料，并顆建立相關(guān)的臺燙賬，做到準(zhǔn)確鄰、真實，可靠長，確保工程原緒始技術(shù)質(zhì)量資抓料完整無缺。針負(fù)責(zé)對項目技酒術(shù)管理人員和齒技術(shù)工人的教奸育和培訓(xùn)工作咳。脹負(fù)責(zé)工程定位哈測量復(fù)核及計冒量等過程控制色管理，并組織特對原材料及配亦合比、予制構(gòu)尚件、半成品的辭試驗、檢驗工邪作。士組織或參與項曬目的定期質(zhì)量受檢查，發(fā)現(xiàn)不頁合格品和隱患嫁，及時制定糾案正和預(yù)防措施巴，并組織實施筒。賺負(fù)責(zé)解決項目剩上出現(xiàn)的一般愚質(zhì)量問題。項舉目發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事井故要積極配合哲主管部門對事鏡故的調(diào)查、分返析、處理。施工員坦貫徹實施設(shè)計歡圖、施工組織額設(shè)計及質(zhì)量策伏劃的要求。留參與編制施工撈組織設(shè)計、作鐵業(yè)指導(dǎo)書、施翻工技術(shù)交底文短件，并認(rèn)真實介施，確保工程灣質(zhì)量。各保證施工過程晶處于受控狀態(tài)賴，工程質(zhì)量滿豈足國家規(guī)范、升規(guī)定及合同要炸求。技術(shù)員都做好圖紙會審傅、技術(shù)核定、扛設(shè)計更改管理確工作，參加編叉制施工組織設(shè)拾計、施工方案里或作業(yè)指導(dǎo)書洽。冠負(fù)責(zé)工程圖紙久、建筑工程文曉件、資料、質(zhì)材量記錄的管理占，完成單位工貨程竣工交付資瘦料的整理、歸嘩檔。免負(fù)責(zé)工程的放弄線定位、水平繭標(biāo)高控制工作我。懇負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程吧及材料的檢驗博和試驗工作，險負(fù)責(zé)日常技術(shù)偽管理工作。圣指躺導(dǎo)節(jié)Q慘C匪小組活動，應(yīng)即用統(tǒng)計技術(shù)。質(zhì)檢員釣完成分部、分胸項單位工程質(zhì)萬量評定的核定嫂工作，對工程落質(zhì)量行使內(nèi)部民監(jiān)督權(quán)。奶負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量賢保證計劃的實淘施及開朋展緩Q侍C謹(jǐn)小組的工作。射負(fù)責(zé)對材料、懂半成品的質(zhì)量佩檢查和鑒定，榴收集、整理質(zhì)織量檢驗資料。雪負(fù)責(zé)對質(zhì)量事棕故的調(diào)查和處霞理工作。養(yǎng)參與工程交工悟驗收工作。試驗員到負(fù)責(zé)材料、力諷學(xué)試驗工作，昨保證試驗報告壁數(shù)據(jù)可靠、準(zhǔn)久確、及時。傍負(fù)責(zé)檢驗、測瘋量和試驗設(shè)備律的控制、管理未，作好定期校娃檢及保養(yǎng)工作卸?；I負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料固進(jìn)場取樣試目驗齒慶，及時將試驗斧結(jié)果通報有關(guān)轎部門，防止不膚合格品用于工君程上，并作好佛試驗臺帳。機(jī)負(fù)責(zé)現(xiàn)場試樣眠的制取工作，鍛按規(guī)定要求及逮時送樣檢驗，街作好送樣試驗燙記錄，并及時奸向有關(guān)部門通誕報試驗結(jié)果。質(zhì)量控制文件的編制慶工程項目質(zhì)量叼保證計劃負(fù)根據(jù)管理手冊先、管理程序、元設(shè)計圖紙、施惰工驗收規(guī)范的亂要求，編制工胡程項目質(zhì)量保宗證計劃。憑工程項目質(zhì)量驟保證計劃闡述倚在工程項目中殺進(jìn)行質(zhì)量管理評和質(zhì)量保證活灣動的內(nèi)容、職旱責(zé)和方法，落擁實局管理方針社、管理目標(biāo)與辭管理體系文件嬌的要求。街工程項目質(zhì)量棵保證計劃由項原目經(jīng)理或主任唐工程師主持編即制，在開工前俯分公司審批后紹實施，每個工銳程項目都應(yīng)單堅獨編制。施工組織設(shè)計僅編制施工組織程設(shè)計應(yīng)滿足工單程設(shè)計圖紙、刺施工規(guī)范的規(guī)誕定，合理地將熔人、材料、機(jī)暴械、方法、環(huán)珠境進(jìn)行有機(jī)的較組織，滿足施偵工需要。忌施工組織設(shè)計始方案的編制應(yīng)潤具備全面性、鉗可行性、針對監(jiān)性、先進(jìn)性原貞則。乏全面性獵：施工方案應(yīng)狼當(dāng)包含施工方棟法、施工設(shè)備船、勞動力計劃相，確保工程質(zhì)視量、工期，安憐全和文明施工帥的技術(shù)、組織兩措施，施工總屆進(jìn)度計劃、施病工平面布置等鑄內(nèi)容。么可行性：鑄施工方案各項括主要內(nèi)容的措哲施、計劃、流昂水段的劃分，醬流水的步距、種節(jié)拍，各項交禽叉作業(yè)等是否脹符合實際，合雨理可行。揀針對性：稼施工方案重點蜓內(nèi)容是否突出杯、有效，包括步優(yōu)良工程的質(zhì)呀保體系是否健笑全有效，創(chuàng)優(yōu)遷的硬性措施是喇否切實可行；混工程的趕工措畝施是否得力；愈鬧市區(qū)施工工把程的安全文明辣施工和防止擾成民措施是否可澇靠。巖先進(jìn)性：購采用新工藝、亦新技術(shù)、新設(shè)駱備、新材料的幻程度，在確保陽質(zhì)量、降低成喊本、縮短工期下、減輕勞動強(qiáng)蒼度、提高工效捎等方面所起的誦作用。艷施工組織設(shè)計良按編制對象、豎范圍不同可分愚為施工組織總國設(shè)計、單位工爭程施工組織設(shè)假計、分部分項罪工程施工組織憤設(shè)計和專項施級工組織設(shè)計（廉如臨時用電）茂四種。律施工組織總設(shè)占計由分公司總嗓工程師主持編禽制；單位工程渣施工組織設(shè)計濃、分部分項工需程施工方案、版專項施工組織寫設(shè)計由項目部冒主任工程師主路持編制，并報肅分公司總工程怎師審批。作業(yè)指導(dǎo)書顯針對工程采用至的工藝技術(shù)和曲施工方法，以匙及新技術(shù)、新汪材料和特殊工煎序，編制作業(yè)域指導(dǎo)書，達(dá)到喪工序質(zhì)量控制秧和指導(dǎo)施工的據(jù)目的。調(diào)作業(yè)指導(dǎo)書的肌編制可指定分驅(qū)公司、項目經(jīng)此理部技術(shù)人員痰進(jìn)行編制，須艱經(jīng)分公繁司神QEH引S塞管理辦公室審彎核批準(zhǔn)后發(fā)布語執(zhí)行，分公司喉工程技術(shù)部負(fù)曉責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書動的管理工作。胖對局已發(fā)布的省作業(yè)指導(dǎo)書，觸同樣適用于分章公司范圍內(nèi)所楊承建的工程項牲目。范原材料、半成亞品的采購、驗尸收憤根據(jù)規(guī)范、圖議紙要求制訂采農(nóng)購計劃大綱。斯根據(jù)采購計劃槳，選擇材料供沫應(yīng)合格分供方普，選擇時應(yīng)對妖其進(jìn)行評審和照必要的考察，彈以滿足質(zhì)量、聰數(shù)量、價格、非運費、服務(wù)等視方面的要求，礎(chǔ)同時提供產(chǎn)品關(guān)合格證書及檢衡驗、試驗報告難。告根據(jù)分供方評遵審結(jié)果，建立鳳合格分供方的淺名冊和質(zhì)量記么錄，經(jīng)過三比殺（比質(zhì)、比價附、比運距）選神擇適宜的分供敵方，簽訂采購烘合同（合同中腿應(yīng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)言進(jìn)行說明）。撲分供方進(jìn)行供沾貨時，應(yīng)根據(jù)虎國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)臨定、工程合同盼要求及采購合寧同進(jìn)行驗證，熟嚴(yán)格防止出現(xiàn)展不合格物資。星進(jìn)場物資經(jīng)驗割收合格后，建黑立物資臺帳，載作好質(zhì)量記錄采。施工過程控制請目的：冤根據(jù)所編制的鑄工程項目質(zhì)量益保證計劃、施得工組織設(shè)計、品作業(yè)指導(dǎo)書的擴(kuò)要求，按國家材施工及驗收規(guī)梯范的規(guī)定，對兵各項影響施工苗質(zhì)量的因素具法體實施控制活州動，保證工程暑項目質(zhì)量符合學(xué)設(shè)計、規(guī)范及呼合同質(zhì)量要求輝。炒范圍：涉適用于分公司戴所屬各項目經(jīng)捧理部、分承包偽方及合作經(jīng)營徐單位所承建的在工程項目的施捉工過程控制。內(nèi)容：密質(zhì)量方法：工撒序質(zhì)禍量達(dá)→毯分項工程質(zhì)失量躍→備分部工程質(zhì)盞量籍→界單位工程質(zhì)量慌，控制程序圖：施工項目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備出廠質(zhì)量控制鐮對影響施工項澡目質(zhì)量的五大痕因素（人、材默料、機(jī)械、方躁法和環(huán)境）嚴(yán)準(zhǔn)加控制，是保兼證施工項目質(zhì)拋量的關(guān)鍵。如均圖：施工項目質(zhì)量控制因素施工項目質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量意識素質(zhì)控制對原材料進(jìn)場的質(zhì)量控制對所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制要點：奴隱蔽工程施工紛過程必須嚴(yán)格壩執(zhí)行隱蔽工程展檢查驗收制度嚷，及時填寫、售簽認(rèn)隱蔽工程放驗收記錄，達(dá)喚到設(shè)計及國家野驗收規(guī)范的要情求。姜分部、分項工阻程施工過程必菜須嚴(yán)格執(zhí)行有莖關(guān)技術(shù)文件，膜嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量軟自檢、交接檢忽與專檢制度，琴達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)迫。沸單位工程施工展過程必須嚴(yán)格吩執(zhí)行建筑工程眼質(zhì)量檢驗評定全標(biāo)準(zhǔn)，實行單辮位工程質(zhì)量驗貼收評定制度，腎確保單位工程拾一次交驗合格模率蓬達(dá)醬100格%屑，滿足合同要水求。殊嚴(yán)格工程測量誠放線制度，編崖制測量放線方陵案，重要軸線合、標(biāo)高的引測夜應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)擱人復(fù)檢，并填付寫記錄。睛危險作業(yè)必須善進(jìn)行作業(yè)前的翼交底，編制和撈實施專項作業(yè)競方案并跟班監(jiān)蠻控。拍關(guān)系到結(jié)構(gòu)安撒全的特殊工序戒必須對操作人展員進(jìn)行專門交妨底，并明確實際施專項作業(yè)標(biāo)偷準(zhǔn)。哪高新技術(shù)必須漸編制和實施專篩項工藝組織設(shè)仿計。他雨、雪、夏、芒冬季或特殊惡沿劣環(huán)境下的施光工作業(yè)，必須芬制定和實施季州節(jié)性的特殊施瓶工技術(shù)組織措言施計劃。培有計劃、有目趨的地開展各管咱理職能部筍門算Q牢C吹小組和施工班嬸組帥Q候C箏小組活動，運留用科學(xué)管理方閥法，提高工作漏質(zhì)量，以保證偉工序質(zhì)量，實作現(xiàn)工程項目總?cè)寄繕?biāo)。管理制度掏簽訂質(zhì)量承包涉書：將分部分靠項工作內(nèi)容的管質(zhì)量與施工人代員、班組簽訂脖質(zhì)量承包責(zé)任化書，與經(jīng)濟(jì)掛少鉤，兌現(xiàn)獎罰楚。緞貫徹作業(yè)指導(dǎo)漠書、技術(shù)交底政制：施工前編李制作業(yè)指導(dǎo)書堆，進(jìn)行技術(shù)交圖底，明確質(zhì)量杜通病的防治措擊施和質(zhì)量驗收府要求。攔落實質(zhì)量檢查京制度：班組自毛檢、工序交接棵檢、專職質(zhì)檢凱員復(fù)檢、分公統(tǒng)司質(zhì)管辦核檢敵。茅實腹施制“叫樣板開憑路忘”穿制度：每項工視程都應(yīng)先做出伙符合設(shè)計、規(guī)宴范和質(zhì)量目標(biāo)絨的樣板（尤其茫是裝修階段）統(tǒng)，做到操作有爐樣板、質(zhì)量有助對比。提實行掛牌操作不制度：分部分魂項工程實行掛子牌操作，誰施卡工誰負(fù)責(zé)。每銀天進(jìn)行檢查驗肥收，使質(zhì)量缺懼陷及時得到糾兩正和預(yù)防，增慨強(qiáng)施工操作人泛員責(zé)任心和榮陽辱感。場嚴(yán)格成品保護(hù)奸制度：每個工府程均應(yīng)編制半施成品、成品保嫂護(hù)措施，在施鄭工過程中進(jìn)行烘保護(hù)，尤其是爆裝修階段的成帥品保護(hù)工作，者應(yīng)邊施工邊進(jìn)纖行，避免污染睛和返工。施工工序控制趣目的：通過施占工工序質(zhì)量的釣控制，實施工畝程施工的動態(tài)囑管理，達(dá)到工濁程項目施工過昆程的質(zhì)量控制蓄之目的，從而鬧實現(xiàn)工程項目腔質(zhì)量符合國家筒規(guī)范、圖紙設(shè)灘計及合同要求章。澆范圍：適用于哨分公司所屬各誤項目經(jīng)理部、擇分承包方及合潔作經(jīng)營單位所滴承接的工程項瓶目的工序控制賭。內(nèi)容：址施工工藝和操災(zāi)作規(guī)程的控制廉。摩影響施工項目封質(zhì)量因素（人爬、材料、機(jī)械纖、方法、環(huán)境坑）的控制。等工序質(zhì)量檢驗僅的控制。登對保證工序質(zhì)皇量的重點、關(guān)銀鍵部位、薄弱失環(huán)節(jié)設(shè)置工序喉質(zhì)量控制點。要點乒落實質(zhì)量責(zé)任預(yù)制與經(jīng)濟(jì)掛鉤遙的檢查考核制哲度。稍作好各級施工段工藝和操作規(guī)段程技術(shù)交底。設(shè)開展班有組園Q慨C顧小組活動。轎根據(jù)影響施工緊項目質(zhì)量的五緣大因素，分析尋在施工中易出抹現(xiàn)的質(zhì)量問題砌，采取相應(yīng)的才預(yù)控措施。杏在工序質(zhì)量檢燥驗上采取抽檢泰一次合格率和牽驗收上道工序蔑、保證本道工盞序、服務(wù)下道遭工序罵的陣“哭三工曉序氧”裙活動。史根據(jù)項目特點水，設(shè)置質(zhì)量控討制點，并分析昏其在施工中可浩能出現(xiàn)的質(zhì)量剖問題或隱患，嶺找出原因，并景制定相應(yīng)的措張施予以預(yù)防。貨質(zhì)量記錄和文盛件春作好工序流程汗圖、工序質(zhì)量術(shù)因素分析表及衡質(zhì)量預(yù)控圖。倒作好工序作業(yè)脖指導(dǎo)書、技術(shù)侵交底文件?；谧骱米詸z、交絲接檢、專檢檢矩查記錄及控制醋圖表。沃作好質(zhì)量保持鏡與改進(jìn)措施并還實施的記錄。包根據(jù)上述資料巡，運用數(shù)理統(tǒng)腿計方法繪制工溜程項目質(zhì)量情利況分析圖表，卵考核施工質(zhì)量朽管理水平和各數(shù)項指標(biāo)的實現(xiàn)膀情況，從而檢耽查工程項目方桑針目標(biāo)管理的雖落實情況。憲不合格品（項難）的控制撇控制的目的在頸于防止錯誤地壘使用或安裝不選合格品，產(chǎn)生咸不合格項。嫂控制的范圍為宇分公司所屬各未項目經(jīng)理部、響分承包方及合補(bǔ)作經(jīng)營單位所場承建的所有工途程項目和相關(guān)扭的職能部門。邊對不合格品（儉項）的鑒別與秩評審旨任何人員發(fā)現(xiàn)果不合格品（項服），應(yīng)及時向綁相關(guān)部門報告閱。給相關(guān)部門接到灌不合格品（項選）的情況報告北后，應(yīng)立即組丹織有關(guān)人員進(jìn)卷行鑒別與評審蘆，如系原材料補(bǔ)不合格，應(yīng)下創(chuàng)令停止使用或得隔離堆放，予立以標(biāo)識，并通捏知采購人員與興分供方；如系禮施工產(chǎn)品不合總格，應(yīng)及時停甜工并作標(biāo)識。廚評審人員應(yīng)鑒彈別不合格品（賓項）的性質(zhì)、序產(chǎn)生的原因與距可能出現(xiàn)的后賴果，提出處理句意見?？僧?dāng)場斧處理的應(yīng)立即旺糾正；不能立窄即糾正的，應(yīng)寇報告有關(guān)部門抬提出處理意見濫。帳由總工程師、三主任工程師主影持有關(guān)人員參群加評審。必要考時，應(yīng)通知業(yè)述主代表、設(shè)計捏代表或監(jiān)理工帶程師共同評審艘。對不合格品滲（項）進(jìn)行評刮審有疑義時，者可要求上級有銅關(guān)部門或具有烘資質(zhì)的部門人男員進(jìn)行裁決。托評審不合格品煮（項）應(yīng)以國成家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)請為依據(jù)。癥對不合格品（勞項）的處置可淘能有下列幾種姨情況，但須明信確其中之一：懲返工以達(dá)到規(guī)營定要求?？h經(jīng)返修或不經(jīng)駛返修作為讓步蘋接收。宋降級或改作他嘩用。拒收或報廢。謙對不合格品（斧項）應(yīng)填刻寫蛋“臟不合格品（項驟）報撥告司”岡，須有不合格漸品（項）評審略結(jié)論；對返修貓或返工的，應(yīng)萌重新進(jìn)行驗收真，可以讓步接乏收的應(yīng)由業(yè)主貧代表批準(zhǔn)，并熟保存記錄，列政入工程檔案。載糾正和預(yù)防措媽施脆對工程施工全滅過程制定、實衫施糾正和預(yù)防俊措施，目的是村消除施工過程禿中出現(xiàn)的及潛恨在的不合格因狹素。掩對不合格品（公項）產(chǎn)生原因代要具體、明確麥地分析，要有濁針對性和可操宜作性的糾正措晝施。來為防止主要不誠合格品（項）拾的產(chǎn)生，消除牽影響管理體系征運行與工程質(zhì)玉量的潛在原因沿，必須召開調(diào)嘴查主要不合格劇品（項）出現(xiàn)霉原因的分析會鹽議，制定預(yù)防寨措施。橫預(yù)防措施的制詳定，可以從下熔列途徑獲得信巾息。境業(yè)主意見，第幣三方檢查意見逗；粱同行業(yè)中發(fā)生棋的質(zhì)量事故；肉管理審核與管唱理評審結(jié)果；伙統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用襖結(jié)果；伍Q立C笑小組活動。駕對業(yè)主、監(jiān)理羨、質(zhì)檢、設(shè)計傍部門提出的質(zhì)蕉量建議、意見凳、批評與要求勵，均須及時調(diào)譽查、分析、處待理與書面答復(fù)披。話必須認(rèn)真填蘇寫落“希糾正措施報劉告血”慧和鴉“權(quán)預(yù)防措施報萍告功”齊，并叫與裂“悲不合格報傷告拼”價一起，報送上蒼級質(zhì)量主管部危門。胞半成品與成品沿保護(hù)絲目的：通過施巴工全過程半成診品與成品保護(hù)交，減少施工質(zhì)室量損失，降低僵工程成本，達(dá)勻到確保工程質(zhì)辟量、使用生產(chǎn)努順利進(jìn)行的目典的。措施慘對進(jìn)入施工現(xiàn)箏場的材料、構(gòu)定配件、設(shè)備要親合理存放，做原好保護(hù)措施。泳在施工組織設(shè)說計、施工方案霜中，科學(xué)合理欄安排施工作業(yè)幟程序，特別注酸意做好有利于斷成品保護(hù)的交枝叉作業(yè)安排。爺施工過程中必預(yù)須采取可行、隊有效的保護(hù)措著施，對上道工繞序進(jìn)行保護(hù)，獻(xiàn)方可進(jìn)行下道歷工序的施工。普對特殊工序、司工藝或重要的宮交叉作業(yè)，如搖水電與土建、督精裝修階段等扇，必須制定專王門的保護(hù)措施泳，并安排專人速負(fù)責(zé)。恒施工現(xiàn)場成品都保護(hù)可采取護(hù)億、包、蓋、封鍵等方法，并作嫁好統(tǒng)一保護(hù)標(biāo)吵識。遮對員工進(jìn)行文姓明施工與成品叔保護(hù)的教育，煉提高職業(yè)道德播水平。閣制定有關(guān)成品蕉保護(hù)的獎罰措訂施，在施工過驢程中實施獎罰毛。遙在工程竣工交健驗時，送發(fā)建扛筑物成品正確賭使用和保護(hù)說炒明，使業(yè)主或安用戶能正確使跟用，避免不必煤要的質(zhì)量爭端稀和返修。質(zhì)量評定溉單位工程質(zhì)量恰評定和驗收程汁序按分項工程娃、分部工程、孕單位工程依次付進(jìn)腦行，通過分項晴質(zhì)量評定和驗煎收，達(dá)到分部趣工程的質(zhì)量評慣定和驗收，進(jìn)俘而達(dá)到單位工閉程質(zhì)量評定和灑驗收的目的。鎮(zhèn)單位工程竣工孔后首先由項目師經(jīng)理組織自驗左，經(jīng)檢驗符合果國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)飯、規(guī)范和圖紙西設(shè)計要求后，漸方可向分公司逢提出驗收申請服；分公司組織屯各有關(guān)部門進(jìn)暮行預(yù)檢，提出牲驗收意見。廚單位工程經(jīng)分?jǐn)D公司預(yù)驗合格妹后，報請業(yè)主弊或監(jiān)理單位進(jìn)襪行初驗。沿經(jīng)初驗合格后軌，由業(yè)主或監(jiān)洞理單位組織設(shè)法計單位、施工葛方進(jìn)行正式驗挖收，并報當(dāng)?shù)貒こ藤|(zhì)量監(jiān)督仍機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程寺項目質(zhì)量等級伯評定。怪經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)侍量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)言行等級核定后肺，合格的工程允發(fā)給質(zhì)量等級角證書，未經(jīng)質(zhì)詢量等級核定或府核定不合格的蜜工程，不得交扭工。質(zhì)量記錄禿質(zhì)量記錄的要隆求字跡清楚，蜂可識別所歸屬卸的工程項目。特保管方式應(yīng)便姐于提取與查閱童。樸質(zhì)量記錄保存漫期執(zhí)行國家檔舅案管理規(guī)定。謝質(zhì)量記錄須存趁放在合適的環(huán)誼境中，以免丟案失、受潮、損嶄壞。繳當(dāng)合同有規(guī)定告時，可按規(guī)定背辦法將質(zhì)量記匠錄提供給業(yè)主掌代表在檢查質(zhì)衫量時查閱。滿工程質(zhì)量記錄廈、技術(shù)資料、盤質(zhì)量保證資料桑在工程竣工時怪，應(yīng)組卷、裝鳳訂成冊，移交斜工程管理部門圓辦理交驗手續(xù)鳥。羅管理體系運行受記錄君由屯QEH訂S閱管理辦公室歸應(yīng)口管理。質(zhì)量獎罰措施給分公司經(jīng)理及戚班子成員根據(jù)勺四局制訂的管斃理方針和質(zhì)量疫目標(biāo)及完成情殺況，按四局有叉關(guān)規(guī)定進(jìn)行考炸核，實施獎罰硬。吹各部門成員根妥據(jù)部門質(zhì)量責(zé)搬任制，按分公壺司有關(guān)規(guī)定進(jìn)胳行考核，實施龜獎罰。長項目經(jīng)理及班鳥子成員根據(jù)單傻位工程是否符慣合設(shè)計、規(guī)范怕及合同質(zhì)量要級求及質(zhì)量責(zé)任中制，按分公司角有關(guān)規(guī)定或與周分公司所訂合細(xì)同要求進(jìn)行考矛核，實施獎罰毯?？匙鳂I(yè)班組根據(jù)嘆所施工的分部甚、分項工程是鉗否符合設(shè)計、上規(guī)范質(zhì)量要求訂及質(zhì)量責(zé)任制樹，按分公司、點項目部有關(guān)規(guī)疾定或所簽定的鉆合同要求進(jìn)行正考核，實施獎騙罰。頓技術(shù)資料管理很規(guī)定詳技術(shù)資料是企序業(yè)質(zhì)量管理的妥記錄，是追溯孕質(zhì)量管理過程桐和質(zhì)量責(zé)任的擇重要依據(jù)，是司施工技術(shù)管理墻的結(jié)果，是工晃程成品的見證慢，也是反映企滋業(yè)管理技術(shù)、尤水平高低的重臟要組成部分。腐搞好技術(shù)資料蟲管理，應(yīng)做到乏資料歸檔及時劣、準(zhǔn)確、規(guī)范牲、齊全，與工藝程進(jìn)展同步。目的暴工程竣工交驗狼提供完整、合傷格的工程技術(shù)賀資料歸檔傷對工程質(zhì)量進(jìn)戀行總結(jié)你提供可交流推蛛廣的經(jīng)驗和技糾術(shù)車為工程維修、鳴改建、拆除等畜提供見證范圍瞇適用于分公司腸所屬各項目經(jīng)梨理部、分承包個方及合作經(jīng)營繼單位所承接的簡工程項目的技潮術(shù)資料管理。相關(guān)文件泳局《管理手冊舟》、《管理程清序》杠工程項目質(zhì)量艇保證計劃結(jié)國家建筑工程手施工及驗收規(guī)冤范刷國家建筑工程脫質(zhì)量檢驗評定非標(biāo)準(zhǔn)鋤國家建筑工程產(chǎn)資料管理的規(guī)適定經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b蕉工程技術(shù)文件僅材料管理辦法合同或協(xié)議獅分公司《企業(yè)津內(nèi)部管理制度京》區(qū)技術(shù)資料的種鼠類牧工程質(zhì)量評定百資料畏工程質(zhì)量保證肺資料皺施工技術(shù)管理碧資料竣工圖及決算終技術(shù)資料的形扎成辦法督以單位工程為擔(dān)基礎(chǔ)形成資料曲管理過程中形針成的文件、設(shè)惱計變更、往來艷信函、會議紀(jì)強(qiáng)要等現(xiàn)場檢測記錄斃按三檢制（自沙檢、專檢、交鬧接檢）控制方臥法形成資料寒利用工藝質(zhì)量左檢測網(wǎng)絡(luò)圖控提制方法形成資哨料聲按分部、分項次工程檢驗評定肉方法形成資料債原材料、半成里品、構(gòu)配件出熔廠合格證，試穩(wěn)（檢）驗報告儲施工試驗室檢騎測記錄，材料沖復(fù)試報告止技術(shù)資料的內(nèi)梨容建筑工程部分試驗記錄施工記錄預(yù)檢核驗記錄奏隱蔽工程驗收幣記錄技術(shù)交底績設(shè)計變更、會屠議紀(jì)要竣工圖電氣安裝部分遭電氣設(shè)備、材染料合格證與產(chǎn)泄品檢驗預(yù)檢記錄隱檢記錄烤絕緣電阻、接姥地電阻測試記注錄暫電氣設(shè)備安裝坐和調(diào)整試驗、借試運轉(zhuǎn)記錄技術(shù)交底乎設(shè)計變更、會賭議記錄竣工圖蔑建筑采暖、衛(wèi)吼生及燃?xì)夤こ叹糠钟璨牧稀⒃O(shè)備合伶格證及進(jìn)場檢燦驗預(yù)檢記錄隱蔽工程驗收施工試驗記錄技術(shù)交底設(shè)計變更竣工圖極技術(shù)資料的管炸理規(guī)定只技術(shù)資料管理械實行分公司、匙項目經(jīng)理部兩宇級管理制度，禾管理分別歸屬略分公司工程技掏術(shù)部和項目工社程技術(shù)科。前項目經(jīng)理部設(shè)瓶置專（兼）職障檔案資料員，匯專門負(fù)責(zé)技術(shù)墳資料的收集、饞整理、歸檔工深作。洗公司、項目經(jīng)隔理部檔案資料穩(wěn)員根據(jù)局管理躬手冊、管理程回序和合同或協(xié)存議的規(guī)定，按匠國家標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)蝴地地方標(biāo)準(zhǔn)的耕要求，進(jìn)行分?jǐn)㈩?，建立健全汪各項技術(shù)資料請管理臺帳，做魂到及時、準(zhǔn)確撲、規(guī)范、齊全字。蒸分公司級對項啄目部起指導(dǎo)、豬檢查和監(jiān)督作挖用，項目部級戚根據(jù)要求具體滅收集、整理、要歸檔技術(shù)資料戲，根據(jù)需要報蝕送分公司歸檔餐或提供成套資蕩料。軟應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行檔興案保密制度，襲資料外借、復(fù)趕印應(yīng)取得主管趙領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并鑒嚴(yán)格借閱手續(xù)耕。欲技術(shù)資料管理彩的獎罰措施影根據(jù)工程項目捐技術(shù)資料收集象、管理、歸檔癢的質(zhì)量，經(jīng)技猜術(shù)負(fù)責(zé)人審查縣提出意見，按凈局、分公司有沸關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎扮罰。茶對工程項目被米評為省優(yōu)、魯瞇班獎，或評為唇建設(shè)部、總公男司、局科技示版范工程以及被找評為技術(shù)資料勵管理示范的，博按局、分公司葉有關(guān)規(guī)定進(jìn)行毛表揚和獎勵。條因技術(shù)資料原躺因影響竣工驗貫收，或技術(shù)資班料不及時、不將齊全、不準(zhǔn)確營、不規(guī)范，或翠未按有關(guān)要求孤進(jìn)行分類、歸蝶檔的，按局、托分公司有關(guān)規(guī)倍定進(jìn)行批評和秒處罰。逝定期或不定期仇地對技術(shù)資料現(xiàn)管理情況進(jìn)行扣檢查，并進(jìn)行婦講評和獎罰。QC小組活動監(jiān)前言杏：開條展血Q峽C記小組活動，提拆高企業(yè)的施工世管理和質(zhì)量水悟平，并引導(dǎo)和攔組織員工積極白參與，在提高拿工程質(zhì)量水平菌的同時，通過適教育、培訓(xùn)，地提高員工的技轉(zhuǎn)術(shù)素質(zhì)，從而象實現(xiàn)四局的管啞理方針和質(zhì)量肚目標(biāo)。茂目的滿：貫徹四局管臺理方針振和銹QEH東S親管理手冊、管山理程序的規(guī)定拒，落實工程項長目質(zhì)量保證計廈劃中的質(zhì)量保奧證措施，實現(xiàn)赴各工程項目的沉質(zhì)量目標(biāo)。樸范圍垂：適用于分公頭司所屬各項目查經(jīng)理部、分承蘇包方及合作經(jīng)拐營單位所承接陷的工程項目。相關(guān)文件內(nèi)局借QEH茅S茂管理手冊、管細(xì)理程序縣工程項目質(zhì)量拼保證計劃訊國家建筑工程蟻施工及驗收規(guī)攔范償國家建筑工程愈質(zhì)量檢驗評定僚標(biāo)準(zhǔn)有工程合同或協(xié)謀議匠Q職C據(jù)小組管理系統(tǒng)荒圖總工總工質(zhì)量管理辦公室工程技術(shù)部項目經(jīng)理部（一）項目經(jīng)理部（二）項目經(jīng)理部（三）….QC小組分類燭“著攻關(guān)績型遠(yuǎn)”閣Q御C筆小組，解決工顛程施工的質(zhì)量糾關(guān)鍵問題。導(dǎo)“款控制越型下”傘Q峽C尼小組，通鵲過臨PDC碎A眾循環(huán)，進(jìn)行施略工過程控制，釘提高質(zhì)量管理雄水平。部Q戚C緊小組活動步驟略工程項目負(fù)責(zé)言人把開泊展稀Q獄C集活動列入辦事乒日程，在制訂吩質(zhì)量保證計劃慰時，即行策喜劃冠Q霧C覺小組活動，定挨人員、選題、次安排活動計劃蒼，形成文件。賢確定選題。其稈基本原則是：授從本工程項目亭中的關(guān)鍵工序潛或分部分項工天程選取活動主慈題；從本單位聽的薄弱環(huán)節(jié)、無質(zhì)量通病易發(fā)蛋處選取活動課卷題；在技術(shù)上把高、精、尖、洲難的項目選取較攻關(guān)型課題。嗽制訊訂價Q獲C激小組活動計劃錘，書面報送上托級質(zhì)管辦、總衛(wèi)工或工程技術(shù)惹部。夠進(jìn)綠行娛Q鴨C什活動的培訓(xùn)、紡過程控制、記債錄與檢查。項好目組織負(fù)責(zé)人演每月至少檢查崖一次。滾檢查內(nèi)容：現(xiàn)跡場實際工程質(zhì)掩量裹，紀(jì)Q簡C識小組活動記錄侄，工序交接檢寬查記錄，統(tǒng)計傘分析資料、培丑訓(xùn)記錄。良成果總結(jié)。在刷某一既定目標(biāo)塘的漫Q油C勇活動完成任務(wù)砍時，必須餅由笑Q貼C誤小組組長立即桶提交妹該饅Q昏C喝小組的活動記金錄資料和成果煌總結(jié)文件，報晃送上一級質(zhì)管另辦、總工或工不程技術(shù)部。推成果評審與發(fā)鄉(xiāng)布。分公司每破年進(jìn)行一咽次遞Q散C壤成果發(fā)布，裝對畜Q糾C問成果進(jìn)行評審紛、公布、獎勵踩及向局進(jìn)行推謊薦。小組活動內(nèi)容反根據(jù)局管理方掠針、本項目質(zhì)貿(mào)量目標(biāo)、本工屯程項目關(guān)鍵與析易發(fā)問題，圍混繞提高質(zhì)量、扶降低消耗、安堅全文明、提高豪素質(zhì)的方向，偶選定課題，落晌實人員，制定搏活動計劃。鷹堅持日常檢查跑（自檢、互檢擇、交接檢）、濕測量和記錄（幕圖表）。傳按皂照笨PDC懷A過循環(huán)，運用統(tǒng)刪計技術(shù)分析方鐵法，編制和填用寫有關(guān)圖表與饞數(shù)據(jù)。澇每月三次定期端例會，進(jìn)行質(zhì)耗量分析。遺始于教育，終舞于教育。每衫個屋Q找C笑小組成員在一小個循環(huán)中都要著經(jīng)過一次綜合踩培訓(xùn)，考核合敵格后方可取湖得頓Q意C巧小組成員資格兇。鷹Q棕C厲活動的評審內(nèi)保容潤查看工作現(xiàn)場涌的各種基礎(chǔ)資磨料與原始記錄誰。怖查看質(zhì)量分析貸圖表。紙查看質(zhì)量改進(jìn)船措施的落實情泳況。誰查看統(tǒng)計技術(shù)下的應(yīng)用。培查看施工過程程（工作過程）兼的質(zhì)量控制能央力。拼查看成果總結(jié)霞文件。薦小組活動計劃輩（大綱）記Q例C坊小組名稱、成不員名單。本組選題。紀(jì)本組的活動范搞圍、工程對象丑（工作對象）鋸、工程量、質(zhì)撫量目標(biāo)、期望穗效果。陶活動方法、步余驟、措施鹽，供PDC許A折循環(huán)過程與人牲員責(zé)任分工。隸欲建立的活動問記錄表格式樣凈，欲采用的統(tǒng)波計分析方法與魚圖表式樣。瓶定期會議制度愈與記錄。洪活動過程中的枕培訓(xùn)工作安排掏。癢成果總結(jié)負(fù)責(zé)粘人與總結(jié)要求頑。腎小組活動成果慢總結(jié)（大綱）工程概況。裁本隱Q息C略小組概況。選題理由。霧活動目的，質(zhì)初量目標(biāo)。透活動過程概述指（活動計劃實剝施簡記）。趴質(zhì)量改進(jìn)對策硬（措施）艇與度PDC嬌A果循環(huán)。么過程記錄概要冠與效果分析（卡統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用甜資料）。標(biāo)準(zhǔn)化工作。岡余留事項與下致步打算。會議紀(jì)要內(nèi)容紀(jì)要（成員發(fā)言、對策措施、分析及結(jié)論）記錄人：內(nèi)容紀(jì)要（成員發(fā)言、對策措施、分析及結(jié)論）記錄人：茄Q賊C坐小組活動記錄飾表小組名稱：象活動日期老年押表月堵煩孤日勉次夾返數(shù)薄第蛙秘捕次鏈活動階段售糊小組人數(shù)棍參加人數(shù)闊出勤率煌簽猴侍碌到儲本次活動主題榆：廁Q停C導(dǎo)小組活動檢查矩表檢查人檢查結(jié)果成果總結(jié)圖片、聲像記錄自檢、互檢、交接檢制度現(xiàn)場質(zhì)量控制效果基礎(chǔ)資料、原始記錄統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量改進(jìn)措施的落實質(zhì)量改進(jìn)措施的制度質(zhì)量分析圖表活動記錄定期活動制度活動計劃檢查日期檢查次數(shù)123456789101112鳥縫況小組名稱堆：吧織貝靈堪開括栽持網(wǎng)昆責(zé)拔注冊符號：檢查人檢查結(jié)果成果總結(jié)圖片、聲像記錄自檢、互檢、交接檢制度現(xiàn)場質(zhì)量控制效果基礎(chǔ)資料、原始記錄統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量改進(jìn)措施的落實質(zhì)量改進(jìn)措施的制度質(zhì)量分析圖表活動記錄定期活動制度活動計劃檢查日期檢查次數(shù)123456789101112圾注：以上項目裝檢查結(jié)想果惠80總%譽（僵含率80垮%氧）以上為合格甘，不路足進(jìn)80捐%狀為不合格附件那附件一舒：蜘炒歪創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)注批意的問題爺根據(jù)近幾年對榨總公司優(yōu)質(zhì)工疾程復(fù)查所發(fā)現(xiàn)梢的質(zhì)量問題，只經(jīng)過整理和分楚析后，針對一抬些重點或出現(xiàn)匹頻率較高的質(zhì)境量問題編寫了顯這份材料。其塞目的是為準(zhǔn)備麗創(chuàng)優(yōu)的在施工榴程提供借鑒和襪參考，使創(chuàng)優(yōu)胃工程的質(zhì)量得學(xué)到進(jìn)一步提高榜，盡量減少工啄程竣工后的整員改。希望各施背工單位與在施怨的創(chuàng)優(yōu)工程能息夠舉一反三，批開闊思路，根偶據(jù)企業(yè)的實際踏情況加強(qiáng)管理倡，防患于未然塵。同時，我們扛也希望這份材春料能夠?qū)偣p司總體的工程罰質(zhì)量起到促進(jìn)戲與提高的作用戚。但是由于我岸們的水平有限炊，不當(dāng)之處敬詠請指正。烤第一部擴(kuò)分碌亦隙工程實體一．外檐分1詞．鉤捉面磚切割量較標(biāo)大。主要原因腥是施工前期對皇外檐面磚的排積列缺乏總體、劣細(xì)致的排列設(shè)尊計，造成較大璃的施工損耗，騎同時也影響了褲外檐的觀感質(zhì)陸量。憂建議：在主體袍施工前即對外榮檐面磚的排列詞進(jìn)行精心設(shè)計申，并作成外墻傭面磚裝配圖，洋必要時應(yīng)洽商序設(shè)計單位對外輝檐的洞口、橫法豎線腳等影響錘面磚排列的相丸關(guān)尺寸進(jìn)行恰靈當(dāng)調(diào)整，從而歪達(dá)到方便施工拼，降低成本，望提高觀感質(zhì)量籌的效果。破2郊．致憂外檐面磚勾縫歇質(zhì)量普遍不精畢，堪潑稱獻(xiàn)“緒精淚品小”群的極少。縫隙漿的深淺、寬窄出、順直、密實鄰、光滑等各方桂面總有不盡人斧意之處。丹建議：認(rèn)真對漠待面磚勾縫，趁將這一分項工奶程作為外檐工振程質(zhì)量控制的敏重點之一，采鬧用專用的統(tǒng)一織勾縫工具來施比工?？?省．策損鋁合金門窗的役安裝大部分都王不符合《建筑徹裝飾工程施工看及驗收規(guī)范酬》賽JGJ7鞭3酸—徹9覽1剛的有關(guān)規(guī)定。恰第一，墻體與斗窗框未全部實挎現(xiàn)軟接觸，也渴就是說墻面抹吩灰與鋁合金窗歉框之間未留縫區(qū)隙，而是用砂障漿勾縫后僅在講表面抹了一層似密封膠；第二塊，密封膠施工公粗糙，膠縫寬責(zé)窄不勻，表面書不平整；第三振，有些僅在外侄側(cè)打膠，內(nèi)側(cè)咽未打膠。戀鋁合金門窗的弦安裝必須嚴(yán)格橋按規(guī)范要求施扯工。蘿（鳥1蛇）水泥砂漿對榨鋁合金材料的嶺腐蝕性極強(qiáng)，神應(yīng)切實避免這戚兩種材料的直愉接接觸。捆（眼2駝）鋁合金與一拜般的墻體材料在之間的熱膨脹餓系數(shù)相差較大診，所以必須采箱用具有良好彈巨性的密封膠密宰封，否則無法稼避免鋁合金與眠墻體之間開裂森，從而影響建浸筑物的密封性刮能。銜（類3春）鋁合金、塑欣鋼門窗框與墻逐體之間最好采鎮(zhèn)用發(fā)泡劑填充廳后再打密封膠風(fēng)。繭4惡．巡狹散水的施工未椅能得到足夠的誓重視，使散水妙的功能受到影居響。散水與主咳體之間斷縫處灣的嵌縫油膏施段工質(zhì)量較差，吩竣工時間不長解就出現(xiàn)老化、扶開裂等現(xiàn)象；軟散水本身的分它隔縫設(shè)置的位賊置不對，散水窗下的回填土密赤實度未達(dá)標(biāo)，鍋造成散水混凝瀉土外觀線條不被順直。捷5浴．峰盞各類滴水的做著法不夠規(guī)范，遠(yuǎn)未把滴水線當(dāng)并作一道工序安監(jiān)排施工，未做蜘明確的技術(shù)交判底。大部分工軍程的外露明梁國的底面未做滴安水處理，致使掙梁底被雨水污丟染嚴(yán)重，一是宅影響建筑物的對觀感，二是影竭響梁底涂料或謠面磚的耐久性亂；窗洞口滴水得槽施工較粗糙對，且端部通到囑側(cè)墻面使側(cè)墻槍面受到污染；便鷹嘴的坡度偏揚小，邊緣不夠百尖銳，致使雨婦水向內(nèi)側(cè)倒爬精。診6弓．先套沉降觀測點的殘制作粗糙。沉豈降觀測點在同極一建筑物上出垂墻面的距離不溜等，彎起的高浩度不等，頂面顫未做成半球形創(chuàng)，防腐處理不叢認(rèn)真致使竣工狗時間不長就已揭生銹，且有些永頂面被砂漿污笛染影響觀測精史度；特別是一鉗些外檐裝飾為星干掛石材、鋁抄板等時，沉降此觀測點被覆蓋抽，致使沉降觀管測點無法繼續(xù)致進(jìn)行。附7擱．寸壩室外接地電阻俊測試點制作不侍規(guī)范。目前利如用建筑物主筋慨作為防雷引下勇線的做法比較守普通，但接地妹電阻測試點的羨位置普遍偏低醬，應(yīng)隸在呀1.星5帖—誦1.8m籠高度；測試點滾暗裝時預(yù)埋的掌盒子過小，測差試時無法操作其；接地電阻測場試點的標(biāo)志不奏清晰；接地電阻阻測試點的鍍癢鋅扁鋼上應(yīng)配膀備脹M8×2舞0子的鍍鋅螺栓及構(gòu)一支平墊和一炸支彈簧墊片。機(jī)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是袍：防雷接地電介阻測試點必須害設(shè)置，并應(yīng)制生作規(guī)范。因為水設(shè)置了防雷裝決置的建筑物受其雷擊的幾率要優(yōu)高于不設(shè)置防唇雷裝置的建筑列物，所以防雷探接地電阻應(yīng)每屬年進(jìn)行測試。二．屋面物屋面工程應(yīng)嚴(yán)童格按《屋面工截程技術(shù)規(guī)范雪》淺GB502殊0靜7母—匯9喚4庭的規(guī)定施工。輕目前存在的問禮題較多的是：垮1銅．酬鼠突出屋面的各出種管道和各種滔基礎(chǔ)的根部的鼓泛水處理不好痕。一是高度不館足姐250mm差，有的保溫層斧排氣管本身的爺高度就偏低；銷二是這些部位肢的防水材料的未上口未進(jìn)行有曲效的固定易紅開囑恥裂，形成了滲走透的隱患；三蕉是這些部位的均防水材料未進(jìn)怠行有效的保護(hù)老，特別是上人投屋面喉，岸獵應(yīng)采用剛性保退護(hù)。議2蜘．垮沙屋面卷材防水通層下的找平層茶施工粗糙，平棒整度欠佳，致悲使卷材鋪貼后綠表面不平整出劫現(xiàn)局部積水的螺現(xiàn)象。鴨3麥．謠融屋面剛性防水溜層或剛性保護(hù)粉層與女兒墻等蜜突出屋面的墻別體之間未按規(guī)伏范要求做柔性嘉連接。胖4耀．傍察屋面剛性防水阻層的分格縫距爛離偏大，造成潔剛性層開裂。學(xué)5欄．餡瘋水落口周圍直崇徑稱500mm購范圍內(nèi)的坡度怖未能達(dá)盡到虜5芳%狹的要求，主要勝是由于水落口營杯留置的標(biāo)高麗偏高，使得其必周圍無法加大灘坡度。定6探．蘋念水落口蓖子應(yīng)舟采用定型的鑄枯鐵產(chǎn)品，如自德行制作時應(yīng)將魂篦子做成半球柿形，以防止堵救塞。目前較多棟工程的水落口富篦子制作粗糙很，或使用室內(nèi)王地漏篦子代替暮，使得水落口技被雜物告堵聚咱捆塞致使屋面產(chǎn)跡生積水。甲7倆．克鉗卷材防水的泛鑰水收頭在出屋帶面的門下口處栗缺少有效的固專定或密封處理燭。在此特別提炊請注意：弱（拆1煤）烘應(yīng)盡量避免將致管道等在泛水餅高度以下從室曠內(nèi)穿出屋面（屆上層小屋面的腰雨水管、水箱節(jié)間的溢流管等蜓）休（單2絕）商出屋面的門下浪口應(yīng)高出屋面裁250mm懇，并應(yīng)向外開才啟。燙8嬸．千紫卷材防水的泛雞水收頭處目前盒多采用金屬蓋鑄板，但蓋板在垃墻體的陰、陽柏角部位及蓋板鍬的接頭部位應(yīng)發(fā)進(jìn)行密封處理灌，目前已發(fā)現(xiàn)摟多個工程在此育處出現(xiàn)翹曲、匠開裂或密封不扁嚴(yán)等問題。辣9別．辨閘天溝坡度偏小混。有些屋面的敗天溝較長或轉(zhuǎn)經(jīng)彎較多，由于商天溝坡度偏小捏使得排水不暢嫩，同時天溝較償長時溝底亦較姐難做得很平整載，造成了溝內(nèi)爹積水。之建議：天溝較負(fù)長或轉(zhuǎn)彎較多屬時，其縱向坡免度不宜小認(rèn)于頂3驅(qū)%腿（規(guī)范規(guī)詞定鬧“撐不應(yīng)小醉于左1約%籮”移）。全10歷．落水口處防孕水卷材鋪帖不誓到位，細(xì)部處瓣理不符合規(guī)范鑼要求?；\1告1泡．摩屋面架空隔熱盲層內(nèi)部的建筑嘴垃圾較多，鋪赤設(shè)隔熱板前應(yīng)授進(jìn)行認(rèn)真清理而。偷12半．女兒墻內(nèi)側(cè)跌墻面抹灰未做仗分格縫，由于忽墻面一般均較巡長，所以出現(xiàn)撒較多裂縫。三．室內(nèi)叔1伶．痰尾踢腳。水泥踢簽?zāi)_上口欠光滑劑，空鼓量較大扛；塊材鑲貼的球踢腳太厚，上取口很難處理得秀美觀。塊材鑲策貼的踢腳空鼓戶亦較多。眼2劍．陷英石材地面。鋪泛帖后塊材之間之出現(xiàn)高差后有缸打磨的現(xiàn)象仍盛較普通。如果蓬高差不大（處1mm慢）的話最好不價要打磨，如果誓高差較大的話貨應(yīng)該返工，而禍不能以打磨的錫方式解決問題肆。石材變形是迫比較正常的，殊在施工中應(yīng)盡脊量將四塊石材遙的角部鋪貼成奏同一高度，中誦間的部分略有辯高差應(yīng)是可以塘諒解的。石材音在現(xiàn)場進(jìn)行切紫割是應(yīng)嚴(yán)格控說制鋸的行走速群度，走鋸快了達(dá)將使石材出現(xiàn)功崩茬等現(xiàn)象，淺影響觀感質(zhì)量賴。鈔在此特別提醒世：斯米克拋光蛾地磚絕對不能縱打磨，如果出狐現(xiàn)高差應(yīng)堅決丑返工。首3仇．城番石材墻面。石徹材墻面空鼓較占多，特別是高概檔大塊、大面桂積鋪帖的石材口，門洞上口的穿石材。紀(jì)墻面石材鋪帖況出現(xiàn)空鼓是一慰項質(zhì)量通病，殃但對于位置較匙高和門洞上口持主的石材必須毀保證其粘結(jié)的夾牢固性，否則該可能發(fā)生危及少人身安全的危馬險。溫4想．君取面磚鑲貼。衛(wèi)稈生間等墻、地擾面的面磚鑲貼變普遍不夠精細(xì)植。第一，鑲貼俘前未能進(jìn)行細(xì)閑致的排磚設(shè)計呀，小于半磚的焰小條磚現(xiàn)象比館較普遍；第二仇，面磚鑲貼后妨平整參差不齊養(yǎng)，圓弧與管道李、地漏及衛(wèi)生葬器具等不吻合丑。技建議：室內(nèi)面誓磚在施工前必通須進(jìn)行認(rèn)真的六排磚設(shè)計。第劫一，如果墻、毅地面的面磚規(guī)懷格相同，則墻秤、地面的面磚趟縫隙應(yīng)貫通，堅不應(yīng)錯縫。否灰則不宜強(qiáng)調(diào)墻罷、地面的面磚沫不同規(guī)格的面記磚對縫，因為哀實際上也很難僚做到對縫；第廳二，面磚預(yù)排崗時應(yīng)盡量避免姿出現(xiàn)非整塊現(xiàn)呆象，如確實無遇法避免時，應(yīng)氧將非整塊的面?zhèn)兇u排在較隱蔽扭的陰角部位；煮第三，如果在或一個墻、地面輪上出現(xiàn)無法避克免的小炭于棄1/紫2靜塊的小條磚時屬，應(yīng)將小條磚基加候1懲塊整磚的尺寸牧平均后切成兩財塊大君于坐1/鑰2按的非整磚排列伸在兩邊的陰角牛部位。澇面磚鑲貼的平浙整度必須進(jìn)行撤嚴(yán)格控制，應(yīng)犧從材料關(guān)把起們，鑲貼前應(yīng)對鎮(zhèn)材料進(jìn)行嚴(yán)格澡篩選，以控制劃每塊磚的幾何夠尺寸和平整度遼。面磚的擦縫驟應(yīng)密實、干凈套、順直，不應(yīng)項出現(xiàn)瞎縫和空壘鼓。強(qiáng)5黨．防搖初裝修。目前散初裝修竣工的垮工程較多，一循般說來房地產(chǎn)防開發(fā)公司開發(fā)島的項目無論是虛寫字樓還是住缺宅小區(qū)，其竣李工時多是初裝就修標(biāo)準(zhǔn)。但初次裝修并不等均于父“稼粗裝初修證”迷，所以室內(nèi)的饒墻地面仍應(yīng)達(dá)拼到初裝修的相機(jī)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。比如迫，標(biāo)準(zhǔn)定為三防級抹灰，其質(zhì)蔑量就要達(dá)到三你級抹灰的標(biāo)準(zhǔn)膜，表面平整，鎖陰陽角線條順還直挺括，且要凈工完場清潔無交污染。如果墻退地面為水泥砂償漿細(xì)拉毛，拉皮毛的深淺、寬采窄要均勻。摸譜灰層不應(yīng)出現(xiàn)暖空、裂。但是析目前很多初裝眉修工程的質(zhì)量擱確實比步較悶“獅粗陸”政，為后續(xù)工程花的施工不是創(chuàng)今造了條件，而滲是制造了困難里。邪6臘．訓(xùn)鉗木門安裝及細(xì)膝木油漆方面的救問題較多。如捎：木門的縫隙責(zé)偏大，合頁安解裝方向不對，旗細(xì)木制作中拼伙縫不嚴(yán)密，木煎質(zhì)的定型線條摘在油漆前未進(jìn)片行凈刨和認(rèn)真兵的打磨，油漆呀的手感較差，臉膩子與木作的愧顏色差異明顯命，木門上空未管刷油漆，在潮吳濕的環(huán)境下的紡木門下口也未棚刷油漆，夾板御門未打透氣孔持等第。這是一怖些量大面廣的帳問題，如不能提夠認(rèn)真對待將予嚴(yán)重影響工程版的總體質(zhì)量。拐7堆．覆餅樓梯。樓梯的夜踏步的邊沿若刻沒有做擋水處鉗理的話應(yīng)在其墾下邊沿做滴水幣線，且滴水線類應(yīng)沿踏步板、耍平臺底貫通。至做滴水處理的哨樓梯板和平臺洪的側(cè)面及滴水劉線不應(yīng)刷白色廁涂料。銅8渣．甚賀交叉污染現(xiàn)象陣比較普遍。墻深面涂料污染吊罵頂?shù)倪咠埞腔蚣翁吣_，頂棚的奏涂料污染石材陸墻面，水泥砂騾漿污染鋁窗，鹿密封膠污染墻妄面、鋁窗，土哲建裝飾涂料污眨染設(shè)備、管線毒等第。而首先，污染必首須清除。但主迫要是應(yīng)在加強(qiáng)愈成品保護(hù)上下抱工夫。特別應(yīng)質(zhì)注意對鋁合金恨材料的保護(hù)，款因為鋁合金材懷料一旦被水泥敗砂漿污染，其魔痕跡將無法徹減底消除。作棋為樣“豆精魂品情”濫工程，污染是旨最不應(yīng)該出現(xiàn)篇的。四．設(shè)備安裝鬧1爐．站活暖衛(wèi)工程展1門）蓮商焊接的觀感質(zhì)巷量普遍不高。晴焊接表面不平催，魚鱗紋不均戲勻或根本就看豎不出魚鱗紋；精有些焊接局部他很高形成大塊棗的焊瘤，而且紹咬肉現(xiàn)象也比職較嚴(yán)重，特別斯是一些角鋼或務(wù)槽鋼支吊架的鐘焊接，更取是偶“家慘不忍萄睹樂”跪。管焊接的觀感質(zhì)扁量不高，主要禍?zhǔn)怯捎趯σ恍┍蔁o明確耐壓或侮強(qiáng)度要求的部喜位一直未引起拍足夠的重視，亦對觀感質(zhì)量的爽要求不夠嚴(yán)格蜻；其次是操作交工人的技術(shù)水驅(qū)平低，有些焊居縫明顯就不是匯有證焊工的作侍品。材2貝）它北在支吊架的制彎作中下料和打近孔仍存在氣割狠的問題，致使炒加工面不光滑書防腐困難。陜3想）釋誰管線安裝后吊許桿、橫擔(dān)未調(diào)斷直，吊桿下端困的螺冒未擰緊拌，吊桿露出螺縫冒部分長短不暴一。命4塔）季聲管道法蘭連接抬中問題比較多久的是螺栓。第絹一，同一組法閃蘭上的螺栓的權(quán)方向不一致；型第二，同一組草法蘭上使用的柴螺栓不一致，猶有一端絲扣的具也有兩端絲扣講的；第三，螺扔栓長度過長或役過短。緊固好轎的螺栓其外露儉是絲扣長度應(yīng)武為報2乏—館3稼扣，不宜大于涌螺栓直徑的二笛分之一。但目幻前有些螺栓緊顧固后仍在螺冒捆里，嚴(yán)重的加有狹2卡—亦3雞扣，較多的是井僅與螺冒平齊訴。這些都是不盈符合規(guī)范要求拐的。斗5湖）幟勝管道絲口連接挺。第一，絲接當(dāng)?shù)墓艿腊惭b完個畢后外露的羅泛紋過多，有些諒達(dá)論到腿5疼—砌6鷹扣；第二，管盞道安裝完畢后項麻頭未清理干嘆凈或根本就沒級有進(jìn)行清理。圓6刪）不辦管道防腐處理芬。第一，管道豐在套絲加工或被組裝時被機(jī)具摩夾傷的部位及礎(chǔ)絲口部位未進(jìn)駐行防腐處理；脹第二，明裝管文道的靠墻面（遭背面）防腐處削理不徹底，防擦銹漆和面漆漏厲刷的現(xiàn)象比較途普遍；第三，桂面漆的涂刷粗貝糙，刷痕明顯課，透底、流墜討現(xiàn)象也是比較鉤普遍的。鎖7割）假鷹管道標(biāo)識不清億，管道的用途復(fù)、介質(zhì)的流向篩無法確定。各須種管道應(yīng)有明兆確標(biāo)識，以標(biāo)移明管道的用途家、介質(zhì)的流向鍵，特別是在閥爺門附近。管道順的種類應(yīng)以顏烤色區(qū)分，除有企特殊要求外，寬消防管道均應(yīng)瞧涂紅色油漆或姓紅色色環(huán)。當(dāng)偽以色環(huán)作為標(biāo)魄識時，色環(huán)的葉間距、寬度應(yīng)砌一致，位置應(yīng)院醒目。稅8籍）羞磚管道固定的方潤法、數(shù)量或位踢置不正確。雨纖落管管卡在墻姨體上用木楔固稠定；小直徑的植管道的管卡數(shù)鏈量不足或位置陸不正確；立管這管卡裝在樓板隸上而樓層之間虹就沒有管卡固反定；排水立管桶的管卡不在承兩插口上。皆9菜）飯艙管道保溫的質(zhì)港量普遍比較粗積糙。一是保溫身不到位；二是測管卡部位應(yīng)加足墊木的沒有加斜；三是墊木沒填有進(jìn)行良好的震防腐處理；四妖是保溫層的外患觀不平整；五位是保溫層不牢腰固，損壞、脫法落現(xiàn)象比較普情遍。些1緣0扯）地漏安裝的獅高度不標(biāo)準(zhǔn)，討達(dá)不到低于周灌遍地服面菠3奔—遙5mm勵的要求，有的胞甚至高于周遍乳地面。2．消防工程明1毀）洗裹消火栓栓口高念度不符合規(guī)范象要求?！督ㄖb設(shè)計防火規(guī)范建》沒GBJ1英6調(diào)—繳8羞7咽及《高層民用悠建筑設(shè)計防火忠規(guī)范軍》墓GB500練4崗5堆—煎9歇5疼（均為公安部擋主編）的要求奸為距樓面嶄1.1m照，《采暖與衛(wèi)陽生工程施工及予驗收規(guī)范蓬》損GBJ24看2伶—顫8膝2域（城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)荷境保護(hù)部主編盤）的要求為免1.2m庭，且允許誤差猶為戶20mm怠。這兩種規(guī)范起都是國家標(biāo)準(zhǔn)送，所以栓口高粘度應(yīng)以設(shè)計為繁準(zhǔn)，并應(yīng)盡量蹄減少誤差量，榜決不能隨意提紹高或降低栓口嘴高度，造成消妄火栓無法正常夕使用而安全的瑞隱患。者2脅）賴窗走廊內(nèi)的噴淋役頭應(yīng)居中布置辱，并應(yīng)成一直傷線，且噴淋頭授的方向應(yīng)一致膏；大開間的房由間內(nèi)的噴淋頭覺應(yīng)縱橫成線，凍且方向一致；冬有造型吊頂?shù)呐挤块g的噴淋頭例的位置應(yīng)認(rèn)真邊設(shè)計，在滿足缺消防規(guī)范要求施的前提下盡量翅均勻、美觀。街從目前的情況漸看，走廊內(nèi)的禽噴淋頭基本符館合要求；而大瓜開間和有造型恰吊頂?shù)姆块g內(nèi)贏噴淋頭的布置穴尚不夠細(xì)致，貿(mào)有的是縱成線傲而橫不能成線戴，有的是滿足大了間距的要求葬而忽略了美觀握，而有的布置首在吊頂燈池的障上邊，使燈池膽的邊沿遮擋了值噴灑的范圍，餅影響了噴淋的噸功能。起3寺）習(xí)濟(jì)防火門的安裝倆質(zhì)量相對其他躬門的安裝質(zhì)量梯明顯不夠精細(xì)就。除管道井、捏電纜井的防火欲門一般不經(jīng)常良開啟外，其他用通道上的防火熊門均是經(jīng)常開眠啟使用的。目速前從工程復(fù)查匙的情況看，建尸筑物投入使用餐不久，防火門謝就已產(chǎn)生了相離當(dāng)程度的損壞擾，這其中有防憲火門本身生產(chǎn)姿質(zhì)量的問題，催同時更有安裝圓質(zhì)量的問題；焰常閉式雙扇或芒多扇防火門沒煩有安裝閉門順商序器，使防火溪門無法保持在漢嚴(yán)密的關(guān)閉狀纖態(tài)；閉門器質(zhì)倡量較差，損壞資率較高。姜建議：建筑物爽防火是保證建投筑物和人身安傳全的一個重要刑的方面，應(yīng)引第起足夠的重視吉。雖然很多項梯目的消防工程輪都是業(yè)主分包廉或消防單位指薯定施工單位，初但總包單位對匆工程的全部質(zhì)育量都有不可推趟卸的責(zé)任。總兼包單位應(yīng)能夠罪發(fā)現(xiàn)材料或施眾工的質(zhì)量問題鐵，及時以書面怨的形式向業(yè)主縱和分包反映并頌督促其及時整掩改。抬3徑．空調(diào)與通風(fēng)摧工程閘1雷）古枝管道安裝方面很的問題與暖衛(wèi)震工程基本相同撇。蚊2艱）陣梳目前較多工程躁在空調(diào)風(fēng)口的震安裝方面顯得累比較粗糙。第活一，風(fēng)口的四泊角與吊頂或墻要面不平；第二洞，條形風(fēng)口或么成排的風(fēng)口不灑夠順直、方正融。灌3煎）蘆苦保溫方面的問乘題比較突出，塵空調(diào)冷水管在鼻閥門、法蘭盤伸等除的保溫不庫到位，致使閥有門、法蘭盤的閘表面由于結(jié)露半而銹蝕嚴(yán)重；繳風(fēng)管在支吊架肯處的保溫缺少艘墊木或墊木位溪置不對；大截懲面風(fēng)管的保溫貨不夠平整，應(yīng)鼻加保溫釘?shù)臎]轉(zhuǎn)加，或保溫釘辣數(shù)量不夠。偽4板．電氣安裝工帖程哀1武）狡籠屋頂避雷帶，綠第一，不夠順及直；第二，支捏撐高度不夠，喚特別是當(dāng)檐口洽女兒墻的厚度潛較厚時，不足圖以保護(hù)檐口的腫外邊沿及拐角稍部位；第三，森支撐位置不在卵女兒墻的中間機(jī)；第四，搭接披長度不夠，搭厭接處為單面焊墻。焊接質(zhì)量較退差，焊口欠光健滑，加渣、咬珍肉現(xiàn)象比較普潮遍；第五，用嗚鋼管欄桿兼作稻避雷帶時，鋼恥管在拐角處的峰彎曲半徑偏小衡，當(dāng)鋼管為不象銹鋼材料時，槽往往管壁較薄犁，與引下線的普焊接困難；第雀六，防腐處理坐粗糙，特別是挪焊口部位，由核于焊接質(zhì)量差紗，防腐很難徹宴底。控第一，用圓鋼卵做避雷帶時，辛安裝前必須進(jìn)史行冷拉調(diào)直；現(xiàn)第二，避雷帶查的支撐高度應(yīng)被在紋15次0茄—比200mm妹為宜，不應(yīng)低筒于質(zhì)150mm欄。當(dāng)女兒墻較低厚或避雷帶外且側(cè)有需要特殊涉保護(hù)的設(shè)備、珠設(shè)施時，避雷拆帶應(yīng)適當(dāng)加高間或采取其他切眉實有效的防雷闖措施?；值谌芾讕岩话銘?yīng)安裝在涂女兒墻頂面的粒中心線位置，呆除非設(shè)計有特箏殊要求或當(dāng)女顧兒墻很厚，檐泄口的外邊沿難地以受到保護(hù)時宗，避雷帶可偏婆向女兒墻外側(cè)砍。賽第四，采用圓程鋼作為避雷帶顏時，其圓鋼的拿直徑以緣12mm土為宜，以使避蘋雷帶盡可能保斧證順直，其搭湊接焊的長度應(yīng)桃不小于隆80mm卻。當(dāng)采用扁鋼軋作為避雷帶時啦，扁鋼小于汽100mm庸。圓鋼必須為圍雙面焊，扁鋼樹必須為三面焊鞭。焊縫應(yīng)光滑恥、平整，無加早渣、咬肉，必擠要時應(yīng)對焊縫準(zhǔn)進(jìn)行打磨加工坐。億第五，當(dāng)采用煩鋼管的欄桿兼濫避雷帶時，在臥拐角處其彎曲仆半徑應(yīng)不小于莊鋼管直徑惡的擾4壽倍拍（哨R=4守d樣，紫R誤為欄桿的彎曲富半徑惱，缺d喪為鋼管的直徑油）。當(dāng)采用不惕銹鋼鋼管時，豬其管壁不宜太蛾薄，否則與引限下線無法正常提焊接。湊第六，除采用召不銹鋼材料外則，普通熱軋鋼迫或鍍鋅鋼材的食焊接處，必須裝進(jìn)行有效的防張腐處理。特別境是焊接的部位本，若焊縫表面澇不夠平整時，注應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)打槐磨，以保證防只腐的質(zhì)量。勞2首）姑濾架空的封閉母餓線和橋架的支貧吊架的制作和怪安裝存在與暖畜衛(wèi)和空調(diào)通風(fēng)掉工程相同的問貓題。另外，封設(shè)閉母線和橋架嚇沒有與吊架的晴橫擔(dān)進(jìn)行固定技，封閉母線和腫橋架的吊架位渾置未進(jìn)行設(shè)計冊排列，致使吊增架與封閉母線披或橋架的連接段點重合。帶封閉母線有專等用的固定件，目應(yīng)使封閉母線摩與吊橋的橫擔(dān)園固定。橋架也膜是一樣，雖然點橋架沒有專用墨的固定件，但饅在橋架就位并襖調(diào)整順直后應(yīng)袍與吊橋的橫擔(dān)您用螺栓固定。擊3闊）糊柳電纜橋架的跨扔接線問題在歷邪年的檢查中反女復(fù)提出來，但椒一直未能得到糞根本的改變。夕有些采用鍍鋅籌橋架又加跨接艙線，而有的非槽鍍鋅橋架反而鈴未做跨接線。諷個別工程中聲酷稱跨接線做在修橋架的里面了姑，這種做法就額是錯誤的。橋堵架內(nèi)側(cè)就不允誼許有螺桿、螺慢冒等不光滑的攻突出物。有些毒施工人員以為饒橋架內(nèi)隨電纜鋪附設(shè)的接地扁慧鋼就是跨接線勞，而實際上這釘根扁鋼并未與敏每一節(jié)橋架進(jìn)畏行可靠的連接麥。殺對此，應(yīng)在技昨術(shù)交底中將跨應(yīng)接線的做法交命代清楚。披橋架在施工過練程中被污染的仆現(xiàn)象比較嚴(yán)重燥，致使很多工嗚程在竣工時不跪得不對橋架進(jìn)脫行再次粉刷。待本來很美觀的賞鍍鋅橋架被刷門上了銀粉，而徒且粉刷的質(zhì)量影又比較差，影炎響了電氣安裝協(xié)工程的觀感質(zhì)票量。廈4蜓）但科明裝電線管的鬧布置一般來說沈都比較隨意，歇很少有工程對服電線管的布置省進(jìn)行認(rèn)真的設(shè)訂計，特別是在商吊頂內(nèi)、地下銷室等部位，穿擾線鋼管是或像PV砍C抵管的布管比較裝隨意，軟管、槐硬管縱橫交錯眨，有的管是半攪明半暗。哥5擺）孕擁明裝金屬軟管鎮(zhèn)問題是，第一催，有些金屬軟歲管由于長度較許長且無中間固家定點，在管內(nèi)程電線加上軟管眼等重量的作用肉下，造成端部故與橋架或暗埋瘋線盒的連接點殊處自動脫落的憶現(xiàn)象；第二，離金屬軟管或半犬硬波紋塑料管廳與線盒、器具歲的連接未采用趨專用的連接附縫件，而僅用普蘭通絕緣膠帶包胖扎，不能達(dá)到白可靠、耐久的乘要求；第三，坡軟管接長未采海用套管或?qū)Ｓ眯鄣倪B接件。洋吊頂內(nèi)由于空懲間很小，各種擦管線又較多，室所以電線管的腦布置應(yīng)進(jìn)行認(rèn)森真的配管設(shè)計段，使線管盡量瑞不發(fā)生交叉。這A莖曾當(dāng)采用軟管從太線盒或橋架引唯向器具時，其潤長度應(yīng)在規(guī)范墊允許的范圍內(nèi)泰（金屬軟管不惠宜超過踢1000mm杠），并應(yīng)盡量壩短。臂B怒雨在吊頂內(nèi)盡量撤避免使用塑料喜波紋管配線。喜C消城電氣工程中應(yīng)盾絕對禁止使用緊高壓聚乙烯波亞紋管。擦6斯）可冬金屬電線軟管郊的接地保護(hù)未園得到重視，漏流接地線的現(xiàn)象遭比較普遍，特拐別是當(dāng)僅在局員部采用金屬軟變管時。規(guī)A腫憐當(dāng)僅在局部采站用金屬軟管或芹金屬軟管與塑先料管混用時，塞在儲TN-損S森，適TN-C-敲S莊系統(tǒng)中，金屬竿軟管應(yīng)婆與甩P木E悼線可靠連接以顆起到保護(hù)的作還用，園B洲絕金屬軟管不允磚許作為設(shè)備外耕殼的接地導(dǎo)體甩。培7屠）女泉.門穿線鋼管的連侵接仍有采用對難焊的方式，這秤是絕對不應(yīng)采畝用的方式。穿假線用鋼管的連伴接只能采用管千箍絲接或套管攝焊接的方式。比而且應(yīng)該注意膝到，禁止對鍍鋤鋅鋼管進(jìn)行任肅何焊接作業(yè)，累無論是跨接線惑還是套管連接食。所以，對于你鍍鋅穿線鋼管減只能以管箍絲腦接的方式進(jìn)行牽連接，其跨接三線應(yīng)采用卡子煉進(jìn)行固定。遲8鏟）竿搶金屬配電箱、肆柜的門有時沒拜有進(jìn)行接地處池理。其原因主柿要是由于所選難用的金屬配電微箱、柜的門上柳沒有接地的連培接點。褲9渣）純?nèi)倦娋€管的管口斧缺少護(hù)口或護(hù)繡口從管口上脫肅落。電線管的癢護(hù)口未能得到迅重視和細(xì)致認(rèn)切真的檢查，所撲以很多工程都疤能發(fā)現(xiàn)這樣的緒質(zhì)量問題。餅第二部淋分獻(xiàn)橡燈工程檔案資料騾關(guān)于工程檔案犁的收集、整理降等，各地方建佛設(shè)主管部門或爆檔案管理部門瞇可能有不同的議要求，但總的胸原則應(yīng)該是凡麗與工程建設(shè)有卵關(guān)的技術(shù)管理滑資料、反映工戶程質(zhì)量，特別帆是工程施工過回程中質(zhì)量管理阿與控制的全部且資料均應(yīng)完整慮歸檔，并應(yīng)做博到齊全、準(zhǔn)確懲、及時。對于臨施工企業(yè)來說氧，有些資料雖白然地方有關(guān)部度門沒有要求歸建檔，但我們?nèi)悦紤?yīng)做好歸檔，饒?zhí)貏e是一些分餓部（分項）工決程的施工方案星，施工技術(shù)交俱底等技術(shù)管理躺方面的資料。瓦這些都是企業(yè)煌的財富，是企月業(yè)無形資產(chǎn)的壺組成部分，對兇于這一點，希跨望各單位能夠揮引起高度重視俗。夸一．工程技術(shù)刃管理資料辛1晶．灘媽施工組織設(shè)計觀的編制比較粗帽糙，主要反映揪在以以下幾個價方面：著（如1遍）缺少編制依濾據(jù)或編制依據(jù)妹不夠充分、詳淹細(xì)，僅喇以肆“湊現(xiàn)行各項目施梳工驗收規(guī)范、條標(biāo)準(zhǔn)，甲方提吼供的施工蓬圖誰”肅一句話概括；魔（悄2莖）對工程的關(guān)礎(chǔ)鍵或重要的分嗎部、分項工程鑄缺少施工技術(shù)瓣方案或技術(shù)措沃施，使得施工跡組織設(shè)計對工鮮程特點、難點厲、重點等缺乏隔針對性和指導(dǎo)采性；膠（怕3佛）缺少質(zhì)量目川標(biāo)或缺少圍繞游著實現(xiàn)質(zhì)量目質(zhì)標(biāo)所采用的有欣針對性的質(zhì)量鉗標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到怖標(biāo)準(zhǔn)所采用的欺措施、方法。果致使施工過程吵對質(zhì)量的控制蘭、管理、檢查跟等缺少標(biāo)準(zhǔn)和量依據(jù)；顫（畝4嘴）對工程技術(shù)機(jī)資料的收集、昌整理、歸檔等該缺少落實到人電的具體責(zé)任制僵，致使歸檔的評資料完整性、動真實性、可靠亭性等受到不同薪程度的影響；認(rèn)（癢5牛）對施工組織賽設(shè)計、技術(shù)方賓案或技術(shù)措施嶄等缺少切實認(rèn)賴真負(fù)責(zé)的審核限、審批。撿就我們復(fù)查的杰工程來看，除若個別單位對施崇工組織設(shè)計的明審批比較認(rèn)真濁、細(xì)致以外，薄大部分單位對數(shù)施工組織設(shè)計第的審批均僅有課編制人、審核淋人、審批人等螺的簽字，均未葵見任何具體的占建議性的、指飲導(dǎo)性的或否定蹄性的意見。目親前從文字資料憑上看，施工組歌織設(shè)計和技術(shù)梯方案的審批只升能說是流于形是式，致使某些皺項目將工程投溫標(biāo)時編制的方販案性的或針對盟性不強(qiáng)的施工財組織設(shè)計拿來裳作為工程實施辰階段的施工組臨織設(shè)計，這樣丈的施工組織設(shè)號計或技術(shù)方案硬對工程的實施正根本就不具備扁指導(dǎo)性。在個劉別的項目上，涼技術(shù)方案連編愿制人都沒有。2．技術(shù)交底解（像1寶）技術(shù)交底深露度不夠，無法爭指導(dǎo)工人的施芳工操作。帥（牙2勸）很多重要的扣分項工程沒有扎進(jìn)行文字的技文術(shù)交底。掉（堡3雨）技術(shù)交底的滾文字資料歸檔字不完整。稀技術(shù)交底應(yīng)認(rèn)慈真細(xì)致，除分評部、分項工程盾的施工工藝、浮操作要點以外哀還應(yīng)根據(jù)工程得總的質(zhì)量目標(biāo)蔬明確各分項工雨程和工序的質(zhì)窯量標(biāo)準(zhǔn)。為切杰實起到指導(dǎo)操或作的作用，技喂術(shù)交底除文字沙敘述外，還應(yīng)皆盡可能制圖說譽明，以減少對誰文字?jǐn)⑹霎a(chǎn)生放誤解的可能。歌二．建筑工程音質(zhì)量保證資料電1餓．質(zhì)量保證資黎料的可追溯性案工程的質(zhì)量保紡證資料必須具能有可追溯性，笛所以凡是抄件胳必須注明原件顫的存放單位、迷抄件人、抄件配日期，并由原銅件存放單位或穩(wěn)抄件單位加蓋害紅章。對于這文一點，必須按志要求去做。凳2訓(xùn)．材質(zhì)證明及奏復(fù)試核從近幾年對申越報優(yōu)質(zhì)工程的盤項目的檢查情滔況來看，鋼材番、水泥、防水代材料、混凝土證添加劑等的材棍質(zhì)證明、復(fù)試煉報告、準(zhǔn)用證泊等資料，各個賊項目都未能做陸到基本齊全，汁但在細(xì)節(jié)方面晝?nèi)源嬖谳^多問匠題，對于優(yōu)質(zhì)業(yè)工程來說應(yīng)該宵收集整理得更憑好，更完整。業(yè)1祝）鋼材的復(fù)試霉除牌按智60群t杏控制批量外還鎖應(yīng)注意冶煉的并爐號。這一點度目前基本上都火未做到。應(yīng)嚴(yán)惕格按《鋼筋混扛凝土用熱軋帶洞肋鋼筋?！钒獹B149私9團(tuán)—霧9裂7蒙及《鋼筋混凝窩土用熱軋光圓雨鋼筋遍》上GB130拐1轉(zhuǎn)3芽—悼9脆7跪等規(guī)范關(guān)于驗愛收批量的要求學(xué)進(jìn)行驗收并取描樣復(fù)試?；?巧）在鋼材的材替質(zhì)證明上應(yīng)注診明進(jìn)場的批量棵，當(dāng)同一張鋼羽材的材質(zhì)證明碧中有不同規(guī)格擇或不同爐批號互的鋼材時，應(yīng)侮分別注明進(jìn)場表的具體規(guī)格及營每一爐批號的逮進(jìn)場數(shù)量。驕對與這一點，方各項目應(yīng)加強(qiáng)妥現(xiàn)場材料的碼竄放及管理，不旅能僅以規(guī)格或通進(jìn)場日期區(qū)別抖碼放，還應(yīng)注敘意爐批號的不鍛同。翅3姻）水泥、磚、聲承重砌塊、防煩水材料等，對院其材質(zhì)證明與印復(fù)試報告的要漢求與鋼材相同綠，并應(yīng)進(jìn)一步喇加強(qiáng)驗收批量微的控制，并且安水泥應(yīng)注貿(mào)意拴7警天慧和挑2固8捐天的材質(zhì)證明襪都必須齊全。往水續(xù)泥役—幻—蔬其驗收批的確疊定應(yīng)符間合拒GB15扭7盒—理9沙9話，不GB134誼4瀉—御9算9肚，跪GB201讓5免—嬸9模1貧，逗GB19畢9淹—犬9盡0專，況GB1295奴8旬—百9推9夠，錦JC41段6茶—快9蕩1松等國家標(biāo)準(zhǔn)的若有關(guān)規(guī)定；捏磚娘—爺—座其驗收批的確胞定應(yīng)符剩合功GB510撇1粘—跡9散3也標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；魔承重砌遞塊頂—效—極其驗收批的確要定應(yīng)符傅合顛GB823尾9曉—痛199謊7寫，亡GB152坦2雙9鹽—妄9怪4壟等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定擊；滑防水材則料蠻—健—吧其驗收批的確常定應(yīng)符拍合伯GB32勝6破—蔬8筒9因，較TC/T5崇6顛0速—朱9膨4肉，貧GB129參5環(huán)2秀—危9損1扎，緞GB1295嚷3迎—到9崗1演，垮GB49磁4蕉—身8狂5滲，撤JC40干8往—領(lǐng)9雹1碗，伍GB502肉0丈7臺—椒9疫4蒸，棗JC50撇0汗—宿9包2仗等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)廉規(guī)定。狡應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的仗材料，每一驗融收批均應(yīng)進(jìn)行婆復(fù)試。轎4燕）復(fù)試報告必騙須與材質(zhì)證明攀相對應(yīng)，無論訴這兩種資料是怒一一對應(yīng)裝訂造還是分開裝訂蹈，在復(fù)試報告蓮上均應(yīng)注明材糕質(zhì)證明單的編妥號。復(fù)試報告惠也必須注明代園表批量。3．試驗污1礦）鋼筋的焊接旁報告中代表批躲量、焊工姓名衣等填寫不完整疼；試驗結(jié)果填致寫不規(guī)范，如仰：閃光對焊接練頭要求進(jìn)行拉眉伸及彎曲兩項拆試驗，六根試拆件一組，三根首拉伸三根彎曲族，其結(jié)果應(yīng)該超分別填寫。而隱有些項目的報陸告將兩種試驗地的結(jié)果寫在一宏排。如果僅看抱結(jié)果，其反映否的是取樣三根究，即做了拉伸掏又做了彎曲。盼2余）焊接試驗的技報告單上應(yīng)注水明原材材質(zhì)證喪明的編號或原童材復(fù)試報告單載的編號，并應(yīng)透注明實際代表挺批量。月建議：各單位虹應(yīng)加強(qiáng)對各自窯試驗室的管理廚，對社會試驗嫂室的報告填寫枯亦應(yīng)加強(qiáng)審核狹，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)蔽及時提出質(zhì)疑派。所有試驗報漂告均應(yīng)有明確涌的結(jié)論性意見麻。盈3銜）樓層上的廁艘、浴間防水，譯屋面防水等均銜應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的唯潑水、閉水或晶淋水等試驗，它并做好相應(yīng)的棗記錄。從近幾醋年檢查的情況號看，有不少工談程沒有進(jìn)行這國方面的試驗，虛而有的工程雖飽然進(jìn)行了試驗次但記錄不完整春，無法證明防私水工廠的內(nèi)在悔（過程）的質(zhì)獸量。唇4憶．隱蔽工程驗省收員隱蔽工程驗收慈記錄的在填寫秘上主要存在以襪下問題：獅（畜1延）隱蔽驗收的備項目不完整，驢應(yīng)該進(jìn)行隱蔽蹤驗收的分項工雀程沒有進(jìn)行隱成蔽驗收或先后碑幾道工序應(yīng)分腥別驗收的只填市寫一張驗收單茄。這一問題在問屋面工程中較另為突出?？卦诖颂貏e提醒耽：