各類安全工作總結(jié)報告（2篇）

第4頁共4頁各類安全工作總結(jié)報告今年，全局上下強化“四個意識”，堅定“四個信念”，認真落實省、市建筑工程安全生產(chǎn)工作要求，依法履行監(jiān)管職責，安全質(zhì)量標準化、監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)管信息化等各項工作穩(wěn)步推進，階段性成效顯著。上半年共監(jiān)管項目44個，總面積139.6萬m2，造價____億元，榮獲省質(zhì)量標準化示范工地5個，市質(zhì)量標準化示范工地11個，妥善處理12345和群眾上訪76起，城區(qū)預拌砼使用率、施工安全合格率、竣工驗收合格率、質(zhì)量安全投訴處理率等均達100%，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。主要突出在以下“四抓”方面：一、牢抓責任落實，夯實質(zhì)安監(jiān)管工作基礎。一是安排部署到位。我們先后制定了年度執(zhí)法工作計劃，編制了“年度監(jiān)督工作要點”、“安全生產(chǎn)目標管理考核細則”，以及“打非治違百日行動”、“強執(zhí)法防事故”、“建筑工地揚塵防治攻堅戰(zhàn)”和“落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”等一系列的工作方案，并通過年初會議部署、每月會議調(diào)度、專題會議研究等方式進行部署和安排，為各項工作落實落地明確了目標，提供了依據(jù)，把準了方向。尤其是《省建筑施工質(zhì)量管理標準化考評實施細則》實施后，____月____日，第一時間組織監(jiān)督人員進行了學習和傳達，并在全市啟動了質(zhì)量標準化考評工作。二是責任落實到位。成立質(zhì)量安全工作領導小組，由局長負總責，分管副局長直接負責，建工站等主要負責人為第一責任人，親自抓、親自管、親自督。按照“黨政同責、一崗雙責”和“盡職免責、失職追責”的要求，與各部門股室、8家建筑企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，把質(zhì)量安全管理責任壓得更緊，工作抓得更實。三是程序優(yōu)化到位。推進簡政放權(quán)改革，實行首問責任制，一站式服務、一次性告知、一次性辦理;將施工許可證的辦理時限由法定的15個工作日縮減至7個工作日，大大縮減了審批時限，上半年，共辦理施工許可證9個，辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)9個，累計縮減辦證時間100多天，有效提升了服務效能。二、嚴抓質(zhì)量監(jiān)管，提升工程實體質(zhì)量水平。一是強化主體責任。按照“工程質(zhì)量安全提升行動”工作部署，強化建設單位首要責任和勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等五方主體責任，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責任書面承諾、永久性標牌、質(zhì)量信息檔案等制度，先后簽訂五方責任主體終身責任書面承諾書45份，設置永久性標牌7個。二是加強過程管控。在質(zhì)量控制點和環(huán)節(jié)，先行編制專項施工方案，做出示范樣板，查驗合格，進行可視化技術交底后方可大面施工，并通過日常巡查、月度抽查，季度檢查，嚴把施工質(zhì)量關。1至____月份，共開展月度抽查6次，質(zhì)量常見問題專項檢查2次，治理質(zhì)量常見問題26個，質(zhì)量問題得到有效控制。大力推廣“四新技術”，全力推行鋁模板施工技術，今年，我們在長安御都C塊項目試點，開展鋁模板示范項目創(chuàng)建，質(zhì)量提升效果明顯，下階段，計劃在全市推廣普及。三是打造精品工程。積極開展質(zhì)量標準化建設，全面創(chuàng)建質(zhì)量標準化示范工程，并通過“典型引路”和“示范樣板創(chuàng)建”，充分調(diào)動行業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，大批企業(yè)和項目都主動參與示范工地建設，先后涌現(xiàn)了一批精品亮點工程。上半年，整體搬遷建設項目及附屬工程體育館、看臺地下室徑場，等5個項目成功申報省質(zhì)量標準化示范工地，苑小區(qū)A#、B#樓等11個項目榮獲市質(zhì)量標準化示范工地，并組織全市所有在建項目進行了觀摩學習。三、狠抓安全執(zhí)法，維護行業(yè)安全發(fā)展環(huán)境。一是開展安全生產(chǎn)標準化考評。1至2季度，由局長牽頭，共開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評2次，其中一季度考評項目60個，優(yōu)良11個，合格47個，不合格2個;二季度考評項目30個，考評優(yōu)良6個，合格23個，不合格1個;對3個考評不合格的項目，下達考評結(jié)果告知書，納入“一單四制”，實行掛牌督辦整改，并給予黃牌警告，實行了差別化管理。二是開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”宣傳活動。____月____日，組織全市12家建筑業(yè)企業(yè)的安全負責人和安全科長、41個在建工程的項目負責人和安全員共168人，在三灣工業(yè)園標準化廠房施工現(xiàn)場舉辦建筑施工____年建筑施工“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)湘北行”活動啟動儀式，并開展了安全知識競賽。整個活動期間，共懸掛宣傳標語60多條、發(fā)布微信信息10余次，發(fā)放宣傳資料1000多份，教育市民群眾和從業(yè)人員____多人，增強了企業(yè)和市民群眾安全防范意識。三是開展安全專項治理行動。按照“危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定”、“海沙治理”、“監(jiān)理整治”、“揚塵防治”和“打非治違百日行動”工作要求，在春節(jié)、五一、雨季汛期、夏季高溫等重要時段，開展各類專項整治行動10次，累計檢查在建工程項目300多個次，治理揚塵問題123個，下發(fā)質(zhì)安隱患整改通知書242份，設備限制使用通知書3份，約談責任單位2次，立案調(diào)查6起，行政處罰____萬元，上報監(jiān)理單位和總監(jiān)“紅牌”警示各2份，施工單位和項目經(jīng)理“紅牌”警示各1份。對4個存在安全隱患的項目，按照“一單四制”，建立臺賬、掛牌督辦和銷號處理。尤其是進入____月暴雨和高溫季節(jié)，由局長帶隊，對項目進行了地毯式排查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，現(xiàn)場督促責任單位進行整改，及時消除了安全隱患，懲治了違法行為。四、緊抓監(jiān)督考核，打造優(yōu)秀監(jiān)督執(zhí)法隊伍。一方面，提升監(jiān)督執(zhí)法水平和效能，我們將績效考核工作與施工現(xiàn)場實際狀況、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等現(xiàn)場實際工作緊密結(jié)合，每月對監(jiān)督人員的進行規(guī)范化考核和評定，每季度進行規(guī)范化考核綜合評價，并組織監(jiān)督人員進行考試，對80分以上成績優(yōu)良的給與獎勵;對分數(shù)少于70分，考核不合格的離崗學習，連續(xù)2次不合格的調(diào)離崗位。上半年，共開展綜合評價2次，優(yōu)良14人次，合格2人次，優(yōu)良率87.5%。另一方面，積極開展監(jiān)督系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建，成立了文明創(chuàng)建工作領導小組，明確了一名文明創(chuàng)建專職聯(lián)絡員，并在____月____日，安排一名副站長和聯(lián)絡員參加由省質(zhì)安總站召開的____年全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作推進會學習了創(chuàng)建先進經(jīng)驗，對照先進標準積極推進。各類安全工作總結(jié)報告（二）根據(jù)教育局文件精神，為徹底加強對我校的安全管理，徹底消除學校安全隱患，有效遏制和防范安全事故的發(fā)生，確保新學期教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展，我們于____年____月22和____日組織全校教師和相關人員，進行一次全校安全工作會議安全培訓和安全大檢查?，F(xiàn)就檢查情況總結(jié)如下：一、創(chuàng)新管理思路，健全管理制度。我們根據(jù)上級文件精神或通知，把安全教育工作列為學校工作的重中之重，制定了較為科學、完善的《安全工作計劃》，對學校安全工作提出了極為嚴格的要求，健全了各種規(guī)章制度，并逐一落實到位。通過本次自查，學校按照要求逐一落實。主要表現(xiàn)在：1、進一步完善和健全了安全工作組織機構(gòu)。成立了以校長為第一責任人的“安全工作領導小組”。2、結(jié)合我校實際，為規(guī)范安全管理，依法安全治理奠定了堅實的基礎。分別制定各種安全工作制度、校內(nèi)安全管理細則、“飲食衛(wèi)生安全例行督查制”、“就餐學生安全管理制”、“周邊環(huán)境安全檢查制”等等管理制度。3、做到記錄詳實，資料齊全。建立和健全了安全工作臺帳。為提高廣大師生遇險應急自救能力。制定了“應急演練方案”。二、嚴格管理手段，加大管理力度。1、校舍設施安全。我校現(xiàn)有校舍1棟，新建了簡易食堂1棟，簡易瓦房1棟需重建。（1）、在“兩基”驗收期間修建了1棟簡易瓦房，僅投入資金達9000余元，遠不能達到學校安全工程所規(guī)定的標準要求，存在一定的不安全系數(shù)。（2）、目前正在使用的1棟教學樓，我校安全小組人員通過樓梯通道、走道、護欄、電路、進行自查，結(jié)合本校實際對不安全校舍及其設施采取了相應的防范措施。如：張貼警示標志、派專人值守，加固懸掛物、安裝電路等，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。2、學生飲食衛(wèi)生安全。（1）、學校成立了飲食衛(wèi)生及健康教育領導小組，健全和完善了相應的管理制度。（2）、嚴格學校餐飲管理，配備了兼職教師負責食堂衛(wèi)生及飲食安全。對食品采購、環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒和禁止校門外擺攤設點等實行嚴格把關，基本上能做到“三無”食品不進校，擺攤設點全取消，廚房餐廳常清潔，知識宣傳月月搞。使學生的飲食衛(wèi)生安全得到了基本保障。3、電路電器安全。根據(jù)我校農(nóng)村小學實際，在不能配備專職電工的情況下，我們對校內(nèi)各室電路電器實行定期安全排查?；咀龅剑洪_學初全面查，每月一大查，每周一小查。老化電線及時更換。教學、生活用電實行嚴格管理。4、周邊治安安全。為進一步加強學校社會治安管理，杜絕閑雜人員進校，結(jié)合我校實際制定了“學校治安管理制度”。具體有以下幾種做法：（1）、白天有教師值日，晚上有保衛(wèi)人員值班，做到24小時值守不間斷。（2）、實行全封閉教學，上下學及課間和中午休息等空擋，均安排有教師和學生值日。（3）、對校內(nèi)重點部位均裝有防盜窗、防盜門，校內(nèi)外裝有監(jiān)控器，做到24小時監(jiān)控和守護。5、重點消防安全。為提高廣大師生的消防意識，以確保學校財和師生的生命安全，我校為各廚房、儀器室等配備了滅火器。還送教師及相關人員進行消防專門的“消防安全知識及技術培訓”。6、其他安全工作。在做好安全常規(guī)管理工作的同時，還注重做好相關方面的工作。堅持每月開設兩節(jié)安全教育課。學校與班主任、班主任與授課教師層層簽訂了“安全工作責任狀”，做到分工明確，責任到人。對室內(nèi)外各類教學設施設備和校園設施設備的安全管理。交通安全更是讓老師和家長最為擔心的問題，基本上成了學校安全教育課、班會、升降旗等會議老生常談的話題，且建立了“路隊安全護送制度”，均做到路路有隊長，陪護有教師。三、堵塞管理漏洞，定期實施整改。為我鄉(xiāng)教育教學創(chuàng)造了一個安全文明的育人環(huán)境。但還有許多不足更待我們?nèi)ヅΓネ晟?，去提高?、安全教