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第4頁(yè)共4頁(yè)季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾時(shí)光飛逝,眨眼一年過(guò)去了,回顧一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和精心經(jīng)營(yíng)下,公司在各方面都取得了突飛猛進(jìn)的業(yè)績(jī),管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化,在去年的基礎(chǔ)上又踏上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái),生產(chǎn)部本著“開(kāi)拓與創(chuàng)新”的精神,貫徹落實(shí)“員工為本、客戶為尊、求實(shí)創(chuàng)新、共同進(jìn)步”的質(zhì)量方針,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,進(jìn)一步整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,在確保品質(zhì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐漸提高產(chǎn)量,基本營(yíng)造了一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)生產(chǎn)部將今年各方面的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一生產(chǎn)管理方面(一)抄紙車(chē)間____年____月份產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(二)、完成車(chē)間____月份成品入倉(cāng)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(三)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃管理一年以來(lái),生產(chǎn)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的管理,根據(jù)業(yè)務(wù)部的銷售計(jì)劃和半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況組織和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃管理,由生產(chǎn)廠長(zhǎng)直接跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。一年來(lái),生產(chǎn)部在求實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備不斷技改,為提高產(chǎn)量創(chuàng)造了有利的條件。自____月份起,每個(gè)月的產(chǎn)量直線上升,由原來(lái)每月二十幾萬(wàn)張?zhí)岣叩剿氖f(wàn)張,當(dāng)然產(chǎn)量的提高是由于各方面條件(如供電、天氣、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率)的有機(jī)結(jié)合。(四)在生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)了“5S”管理一年以來(lái),生產(chǎn)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,要求干部員工對(duì)各種物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、物料必須擺放有序,加強(qiáng)控制抄紙車(chē)間各處跑冒滴漏的現(xiàn)象。進(jìn)一步提高了員工的環(huán)保意識(shí),要求工作現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、整潔,讓人進(jìn)入車(chē)間有一目了然的清爽感覺(jué)。但有時(shí)由于管理疏漏,干部管理責(zé)任不強(qiáng)等原因,有時(shí)還出現(xiàn)衛(wèi)生死角、工具放置不規(guī)范等現(xiàn)象,在一定程度與5S要求還存在一定的差距,在以后的工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的管理工作。二質(zhì)量管理方面一年以來(lái),生產(chǎn)部要求干部員工必須按制訂的工藝參數(shù)表、制程控制圖表、各工段的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)的逐步趨向完善;要求各車(chē)間、必須以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或分工段培訓(xùn)的方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)有較明顯的提高。生產(chǎn)部要求檢驗(yàn)員分別對(duì)所進(jìn)的原材料和化工材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和成品入庫(kù)進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控,要求對(duì)不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析和采取處理措施,確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求,盡量減少客戶投訴、退貨的現(xiàn)象。綜合____年的質(zhì)量情況分析,整體質(zhì)量基本穩(wěn)定,所生產(chǎn)的紙板出現(xiàn)不合格品和顧客投訴、退貨的現(xiàn)象相對(duì)上一年偏少一點(diǎn)。現(xiàn)將____年的質(zhì)量管理總結(jié)如下:(一)進(jìn)一步完善的質(zhì)量管理體系:1、對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠的化工材料和主要原材料廢紙進(jìn)行了檢測(cè)和質(zhì)量分析,并要求判斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性。要求對(duì)原料的檢驗(yàn)必須做到公平、公正和公開(kāi),確保質(zhì)量和成本的控制。2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行有效控制在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)前一年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在以前的基礎(chǔ)上適當(dāng)修改了相關(guān)的工藝參數(shù),進(jìn)一步嚴(yán)肅了工藝紀(jì)律,要求值班干部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)值班干部本身就是現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員,同時(shí)要求檢驗(yàn)員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題,生產(chǎn)部立即召集相關(guān)人員進(jìn)行原因分析和采取相應(yīng)的處理措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以便及時(shí)解決,盡量使質(zhì)量問(wèn)題停止在初發(fā)和萌芽階段,避免有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品延續(xù)到下一道工序。預(yù)防和減少不良產(chǎn)品的發(fā)生。3、對(duì)成品入倉(cāng)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)為確保成品入倉(cāng)和出貨的質(zhì)量,生產(chǎn)部要求以生產(chǎn)人員自檢驗(yàn)為主、檢驗(yàn)員抽檢為輔的方式進(jìn)行控制成品質(zhì)量,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中存在不可避免的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,必須做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí),同時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審,并及時(shí)與業(yè)務(wù)部相關(guān)人員溝通要將存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品進(jìn)行有選擇性出貨。(二)____年質(zhì)量缺陷情況統(tǒng)計(jì)現(xiàn)將一年以來(lái),通過(guò)質(zhì)檢在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)如下(不完全統(tǒng)計(jì)):以上表格中統(tǒng)計(jì)了主要三種產(chǎn)品不良因素發(fā)生的資料和頻率,從中可以反映出,紙板的層間結(jié)合和表面勻度是產(chǎn)品質(zhì)量中相對(duì)不穩(wěn)定的因素,而在抄紙車(chē)間____月份第一次提速到____月份第二次提速,在這一段時(shí)間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題較多,也主要是這兩方面的問(wèn)題。而且從業(yè)務(wù)部反饋過(guò)來(lái)的客戶對(duì)質(zhì)量方面的投訴也主要是在這一段時(shí)期,在一定程度上說(shuō)明我們的生產(chǎn)工藝和設(shè)備(磨漿、淀粉糊化及噴霧系統(tǒng)等)還跟不上提速的進(jìn)度,操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責(zé)任心和操作技能還有待于進(jìn)一步提高。值得欣慰的是,一年以來(lái)縱然在自檢過(guò)程中有多達(dá)170次左右質(zhì)量異常情況出現(xiàn),通過(guò)生產(chǎn)干部、質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量異常的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤,內(nèi)部質(zhì)量溝通與協(xié)調(diào)以及與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)部對(duì)以上質(zhì)量異常的產(chǎn)品進(jìn)行有選擇性地出貨,在一定程度上有效地控制質(zhì)量事故的發(fā)生,使全年客戶投訴質(zhì)量事故發(fā)生6次左右,特別是秋冬季節(jié)在水份問(wèn)題也得到了有效的控制,紙板爆裂和發(fā)脆的現(xiàn)象相對(duì)____年少了一些。我們的目標(biāo)是不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量,盡量滿足客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求,以適應(yīng)市場(chǎng)的需要,在以后的質(zhì)量管理工作過(guò)程中,我們必須進(jìn)一步從以下方面著手來(lái)確保我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性:1、提高員工質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。2、形成一個(gè)良好的生產(chǎn)工作氛圍,提高員工的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心。3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,逐步完善生產(chǎn)設(shè)備(主要是制漿設(shè)備和漿料稀釋系統(tǒng))。一年來(lái),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,生產(chǎn)部貫徹落實(shí)“員工為本、客戶為尊、求實(shí)創(chuàng)新、共同進(jìn)步”的質(zhì)量方針,加強(qiáng)對(duì)員工的能力意識(shí)、上崗前培訓(xùn),生產(chǎn)部綜合技術(shù)力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾(二)俗話說(shuō)“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”,在經(jīng)歷了____月的暴風(fēng)驟雨之后,終于迎來(lái)了炎炎夏日。在這____月流火的季節(jié)里,____年上期的教育教學(xué)工作也圓滿畫(huà)上了句號(hào)。在此,就我校本期的教育教學(xué)工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)單總結(jié)。在縣教育局基教站、教研室和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)室按照學(xué)期初工作計(jì)劃,以深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“著眼未來(lái),面向全體,整體優(yōu)化,個(gè)性鮮明”這一素質(zhì)教育總目標(biāo),扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),在全體教職工的共同努力和密切配合下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處1、____月份依照上級(jí)精神如期開(kāi)學(xué)。2、____月開(kāi)始按“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”的要求完成了“控輟保學(xué)”工作,使輟學(xué)率控制在0.3%以內(nèi),同時(shí)認(rèn)真對(duì)照《迎檢細(xì)則》順利地完成了“教育兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”迎市檢和省檢有關(guān)備查材料和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作任務(wù)。3、完善和制訂了新的教育教學(xué)常規(guī)管理制度和獎(jiǎng)罰條例,使教育教學(xué)常規(guī)更加正規(guī)化和科學(xué)化。4、中青年教師已基本完成了普通話及信息技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6、派出近3人參加了省市教研室組織的語(yǔ)文教學(xué)公開(kāi)課觀摩活動(dòng)。7、積極踴躍地參加了各種論文評(píng)比,教育局組織的縣級(jí)各項(xiàng)師生競(jìng)賽活動(dòng)。8、加強(qiáng)對(duì)教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并認(rèn)真進(jìn)行查評(píng)。9、嚴(yán)格有序地進(jìn)行了畢業(yè)會(huì)考及肄業(yè)班期末統(tǒng)考。二、校本培訓(xùn)和教研活動(dòng)開(kāi)展情況。本學(xué)期隨著新課程改革深入開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)教研組活動(dòng)的管理,做到時(shí)間、內(nèi)容、主持人早落實(shí),并多次組織觀看了新課程、新理念教學(xué)光碟,以及組織了中青年教師進(jìn)行教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和復(fù)習(xí),教導(dǎo)處每次進(jìn)行督促檢查。學(xué)校教研組正在確定學(xué)校核心課題,準(zhǔn)備上報(bào)縣教研室以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革,并結(jié)合日常教學(xué)開(kāi)展連續(xù)性研討,做好了教研組活動(dòng)記錄。本學(xué)期每位教師堅(jiān)持每月聽(tīng)、評(píng)2-4節(jié)課,每月在校園內(nèi)進(jìn)行交流總結(jié)。三、培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)活動(dòng)開(kāi)展情況。1、為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì),本學(xué)期進(jìn)行了鄉(xiāng)級(jí)作文、書(shū)法、繪畫(huà)及全鄉(xiāng)小學(xué)語(yǔ)數(shù)素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),有力地推動(dòng)了學(xué)校特長(zhǎng)生教育,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。2、在各班自評(píng)的基礎(chǔ)上,每周對(duì)各班按《文明班級(jí)評(píng)比制度》進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng)。通過(guò)值周教師的每周情況檢查,每周評(píng)選出了3名文明班級(jí)并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)每周各班還進(jìn)行了“十星級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。3、在3——____年級(jí)中開(kāi)展了詩(shī)文背誦活動(dòng)及《我的祖國(guó)》讀書(shū)征文活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生學(xué)語(yǔ)文、愛(ài)祖國(guó)的興趣,提高學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力。四、教育教學(xué)成績(jī)小結(jié)。1、從一至四年級(jí)看,教學(xué)成績(jī)有所提高。因?yàn)閺慕y(tǒng)考試題的難度與靈活性來(lái)看,都比往年加大了,特別是數(shù)學(xué)靈活性較大,從各年級(jí)的平均成績(jī)分析,及格率在75%以上,優(yōu)秀率保持在30%左右。從六年級(jí)成績(jī)初步排名來(lái)看,我校由于畢業(yè)班老師們的辛勤和努力,估計(jì)能進(jìn)入縣前6名。4、因?yàn)榻逃虒W(xué)質(zhì)量的提高,我鄉(xiāng)學(xué)校的社會(huì)效應(yīng)也在提高,在今年的一、三中農(nóng)村班的招生中,一中準(zhǔn)備在我鄉(xiāng)六年級(jí)錄取3名,三中也準(zhǔn)備錄取3名以上。六、當(dāng)前教學(xué)中存在的問(wèn)題與困惑。1、教師隊(duì)伍的老化問(wèn)題是一個(gè)十分突出的但又難以迅速解決的問(wèn)題,增添教學(xué)一線的新生力量已迫在眉睫。2、教師獨(dú)立鉆研教材、把握教材、獨(dú)立設(shè)計(jì)好每一堂課的能力有
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