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Word版本,下載可自由編輯企業(yè)監(jiān)管制度3篇【第1篇】注冊(cè)記下企業(yè)監(jiān)管工作規(guī)范規(guī)則制度

制度是個(gè)社會(huì)的嬉戲規(guī)章,更規(guī)范的講,它們是為人們的互相關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

一、學(xué)習(xí)制度規(guī)范

1、注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)督管理人員應(yīng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升工作水平和工作效率,改進(jìn)工作作風(fēng),努力打造“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、文明高效、紀(jì)律嚴(yán)明”的注冊(cè)記下監(jiān)督管理隊(duì)伍。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,制定學(xué)習(xí)方案,組織工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)政治理論及法律規(guī)矩;對(duì)記下工作中的問題舉行適時(shí)講評(píng);對(duì)新法律規(guī)矩和政策要做到傳達(dá)學(xué)習(xí)不過周,準(zhǔn)時(shí)更新業(yè)務(wù)學(xué)問;利用學(xué)習(xí),達(dá)到人人講政治、懂法律、精業(yè)務(wù)。

3、學(xué)習(xí)時(shí)光。工作日天天上午8:30-9:00為學(xué)習(xí)時(shí)光。

4、學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主。

5、學(xué)習(xí)要求。學(xué)習(xí)要保證人員、時(shí)光、內(nèi)容三落實(shí);要有學(xué)習(xí)筆記本,指定專人做好學(xué)習(xí)記錄;學(xué)習(xí)采取簽到制度。

6、督導(dǎo)檢查。縣局定期對(duì)各單位學(xué)習(xí)狀況舉行檢查、抽查、通報(bào),各單位對(duì)學(xué)習(xí)狀況要做好定期檢查和督導(dǎo)。

二、工作職責(zé)規(guī)范

1、注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)管采取地域管轄、指定管轄和授權(quán)管轄相結(jié)合的記下管轄原則。

2、注冊(cè)記下管理科依據(jù)法律、規(guī)矩和規(guī)則的規(guī)定,主要負(fù)責(zé)辦理內(nèi)資企業(yè)的記下注冊(cè)及監(jiān)督管理工作,其管轄職責(zé)主要包括:

負(fù)責(zé)全縣注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)督管理工作的檢查、指導(dǎo)及考核。

負(fù)責(zé)全縣企業(yè)記下注冊(cè)信息的分析、藏匿工作;

負(fù)責(zé)縣轄區(qū)內(nèi)公司、非公司企業(yè)法人、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社及其分支機(jī)構(gòu)和的注冊(cè)記下;

負(fù)責(zé)縣局直接注冊(cè)記下的企業(yè)和其他經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理。

3、各工商分局主要負(fù)責(zé)本轄區(qū)個(gè)體工商戶的注冊(cè)記下及監(jiān)督管理工作。

4、審查人員工作職責(zé):

受理審查企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的記下申請(qǐng),打算是否予以受理;

受理審查企業(yè)和個(gè)體工商戶的名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng),打算是否予以受理;

核準(zhǔn)企業(yè)、個(gè)體工商戶名稱;

核準(zhǔn)企業(yè)、個(gè)體工商戶的住宅、企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限的變更記下和辦理備案記下事項(xiàng);

核準(zhǔn)企業(yè)、個(gè)體工商戶的年檢;

注冊(cè)記下及年檢資料的錄入、建檔、歸檔;

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

5、核準(zhǔn)人員工作職責(zé):

對(duì)審查員打算受理并報(bào)送的注冊(cè)記下申請(qǐng)予以審核,做出是否準(zhǔn)予記下的打算;

對(duì)申請(qǐng)材料需要核實(shí)的,做出打算并組織實(shí)施;

組織聽證和聽取申請(qǐng)人、利害關(guān)系人的看法;

核準(zhǔn)企業(yè)名稱;

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

三、記下制度規(guī)范

1、注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)督管理工作采取“一審一核”制、首辦責(zé)任制、ab崗工作制等工作制度。

2、工作人員必需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)記下制度,各單位對(duì)工作人員履行職責(zé)狀況舉行年度考核,考核不合格的,離崗培訓(xùn);延續(xù)兩年考核不合格的,取消其審查員、核準(zhǔn)員資歷,調(diào)離注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)管工作崗位。

3、一審一核制

注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)督管理工作采取誰審查、誰負(fù)責(zé)、誰核準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)的“一審一核終身負(fù)責(zé)制”。

記下注冊(cè)由受理、核準(zhǔn)兩個(gè)程序完成,受理人履行審查職責(zé);核準(zhǔn)人履行核準(zhǔn)職責(zé);簡(jiǎn)易記下事項(xiàng)記下及年檢事項(xiàng)由受理人員直接核準(zhǔn)。

審查員、核準(zhǔn)員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)矩和工商注冊(cè)記下的相關(guān)規(guī)定,依法審查、依法核準(zhǔn)并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。

4、首辦責(zé)任制

申請(qǐng)人到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理有關(guān)事務(wù),第一位接待申請(qǐng)人來訪的工作人員為首問責(zé)任人。

責(zé)任人應(yīng)做到熱烈接待,具體解答申請(qǐng)人提出的有關(guān)問題。

對(duì)屬于責(zé)任人自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)處理,并一次性告訴相關(guān)的辦事程序及要求。能辦的事項(xiàng),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理;條件不符合或手續(xù)不全的,應(yīng)耐心地做好解釋、說明工作。

對(duì)不屬于責(zé)任人本職范圍內(nèi)的事務(wù),責(zé)任人應(yīng)耐心、具體的告訴當(dāng)事人承辦該事務(wù)的詳細(xì)部門,須要時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。

5、ab崗工作制

ab崗工作制度是指在工作日內(nèi),a崗責(zé)任人因各種事由不在崗,b崗責(zé)任人應(yīng)頂崗的工作制度。

注冊(cè)記下各個(gè)崗位都要確定ab崗,保證工作崗位自始至終有工作人員,避開浮現(xiàn)無人頂崗的現(xiàn)象。

b崗職責(zé)人在頂崗期間應(yīng)做好本職工作,并享有a崗職責(zé)人的職責(zé)權(quán)利,對(duì)a崗的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

a崗職責(zé)人因事由不在崗,必需提前做好工作的移交,因特別緣由來不及移交的,b崗責(zé)任人要主動(dòng)頂崗。

6、限時(shí)服務(wù)制

限時(shí)辦結(jié)制度是指申請(qǐng)人到工商行政管理部門辦事,在符合法律規(guī)矩及有關(guān)規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下,工作人員應(yīng)該按照政務(wù)服務(wù)允諾,在允諾期限內(nèi)辦結(jié)申請(qǐng)人提出的有關(guān)事務(wù)。

允諾期限:申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn),2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);申請(qǐng)企業(yè)設(shè)立、變更和注銷記下手續(xù)齊全的,5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);申請(qǐng)企業(yè)年檢、個(gè)體工商戶驗(yàn)照手續(xù)齊全的,2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。。

7、預(yù)約服務(wù)制

預(yù)約服務(wù)制度是指申請(qǐng)人因工作需要或特別狀況,需要特別辦理有關(guān)事務(wù)或舉行上門服務(wù)的,工作人員應(yīng)按照申請(qǐng)人的申請(qǐng),在職責(zé)范圍內(nèi)辦理申請(qǐng)人提出的有關(guān)事務(wù)。

8、一次性告訴制

一次性告訴制是指申請(qǐng)人向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理記下事項(xiàng)或詢問有關(guān)事項(xiàng)時(shí),工作人員在受理過程中,應(yīng)采納書面形式全面、精確?????地一次性告訴申請(qǐng)人依法應(yīng)該提交的全部文件、證件以及申辦條件、辦理依據(jù)和注重事項(xiàng)等。

9、重大事項(xiàng)集體研究打算制

注冊(cè)記下審查委員會(huì)采取例會(huì)制,原則上每月召開一次會(huì)議,特別狀況隨時(shí)召開會(huì)議。

對(duì)記下中涉及的普通事項(xiàng),由注冊(cè)記下科長(zhǎng)召集相關(guān)工作人員集體研究打算;對(duì)重大事項(xiàng),由縣局注冊(cè)記下審查委員會(huì)集體研究打算。

工作人員在工作中碰到重大事項(xiàng)無法精確?????掌握的,應(yīng)形成文字材料,準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

集體研究打算有關(guān)記下事項(xiàng)應(yīng)有專人記錄。會(huì)議記錄是有關(guān)事項(xiàng)記下的重要依據(jù),應(yīng)作為內(nèi)部資料保存。

10、數(shù)據(jù)錄入和檔案移交制

工商記下檔案是工商行政管理機(jī)關(guān)在工作中形成的,具有保留價(jià)值而作為原始記錄保存起來的,以備查考的文書記錄資料。

工商記下電子信息采取“誰受理,誰錄入”的原則,記下紙質(zhì)檔案采取“誰受理、誰裝訂”的工作原則。

工商記下電子信息要做到準(zhǔn)時(shí)錄入;紙質(zhì)檔案要做到準(zhǔn)時(shí)收拾,每月裝訂移交,并由移交人員做好檔案移交記錄;對(duì)檔案未能按時(shí)裝訂、移交而產(chǎn)生不當(dāng)后果的,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

縣局要定期對(duì)本單位記下信息錄入和檔案收拾工作舉行檢查、督導(dǎo)和規(guī)范。

四、工作紀(jì)律規(guī)范

1、注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)管人員在工作中應(yīng)做到“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、文明高效、紀(jì)律嚴(yán)明”,時(shí)常銘記“六五六五”禁令,樹立良好的工商窗口形象。

2、注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”、“六禁止”工作紀(jì)律:

“六不準(zhǔn)”:

①不準(zhǔn)遲到、早退、離崗、脫崗,嚴(yán)格遵守單位考勤和請(qǐng)銷假制度;

②不準(zhǔn)通過職務(wù)之便,吃、拿、卡、要;

③不準(zhǔn)辦人情照,收人情費(fèi)、驗(yàn)人情照;

④不準(zhǔn)通過職務(wù)之便,私自代理注冊(cè)業(yè)務(wù);

⑤不準(zhǔn)接受服務(wù)對(duì)象禮金、有價(jià)證券和禮品;

⑥不準(zhǔn)接受服務(wù)對(duì)象可能影響依法記下的宴請(qǐng)等消遣活動(dòng);

“六禁止”:

①禁止工作時(shí)光網(wǎng)上談天、炒股、玩電腦嬉戲;

②禁止電腦屏保使用美人照、家庭照,一律使用風(fēng)景畫面;

③禁止使用*、粗俗用語,散發(fā)惡意信息,舉行人身襲擊;

④禁止登錄非法、黃色網(wǎng)站,掃瞄非法、黃色信息;

⑤禁止任意打開來歷不明的文件、使用來歷不明的軟件,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平安;

⑥禁止不按規(guī)定程序操作電腦,更改電腦設(shè)備。電腦不能正常使用時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)修。

3、凡工作人員違背工作紀(jì)律,一次賦予批判教導(dǎo),責(zé)令寫出書面檢查,取消年內(nèi)評(píng)先、評(píng)優(yōu)資歷;二次停職、待崗培訓(xùn);三次調(diào)離工作崗位,并視情節(jié)賦予處分。

五、著裝禮儀規(guī)范

1、注冊(cè)記下、企業(yè)監(jiān)管人員工作時(shí)光要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定著工商征服,著裝必需按季、干凈,標(biāo)志佩戴齊全;工商征服不得與

2、工作時(shí)光應(yīng)使用工作規(guī)范用語。

3、申請(qǐng)人到窗口辦事時(shí),工作人員應(yīng)做到熱烈服務(wù)、禮貌待人。

4、接待服務(wù)對(duì)象時(shí),要使用“您好”、“請(qǐng)稍候”、“不客氣”等文明用語,不講粗話、蠻話、狠話,不得高聲說笑,要保持工作場(chǎng)所寧靜。

5、對(duì)服務(wù)對(duì)象的詢問和看法,要耐心聆聽,仔細(xì)解釋,有則改之,無則加勉。不準(zhǔn)與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵。

六、辦公場(chǎng)所規(guī)范

1、注冊(cè)記下、年檢場(chǎng)所是工商部門的形象窗口和臉面,代表工商部門的對(duì)形狀象。記下場(chǎng)所要保持干凈柔美,規(guī)范有序,做到“三齊、四無、五到位、”。

“三齊”即:資料、表格、文具等辦公用具擺放整齊;桌椅、電腦、職責(zé)牌等辦公物品羅列整齊;法律規(guī)矩、辦事指南、政務(wù)允諾等出示牌匾規(guī)范整齊;

“四無”即:辦公場(chǎng)所無浮塵、無垃圾、無雜物、無平安隱患;

“五到位”即:工作職責(zé)規(guī)范到位;記下事項(xiàng)公示到位;文書格式示范到位;工作紀(jì)律提醒到位;政務(wù)允諾公布到位。

2、工作人員應(yīng)自覺維護(hù)辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。天天上班后應(yīng)先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,保持桌面、地面的干凈;下班后,要對(duì)桌面重要物品做好清理保管。

3、對(duì)廢棄的文件、資料、證照要做好準(zhǔn)時(shí)處理,嚴(yán)禁隨亂丟棄;對(duì)需銷毀的文件、資料、證照應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做益處置工作。

【第2篇】z鎮(zhèn)辦企業(yè)監(jiān)管制度

為了加快鎮(zhèn)辦企業(yè)進(jìn)展,鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,經(jīng)討論制定以下管理制度。

經(jīng)營(yíng)體制

1、企業(yè)在搞活管嚴(yán)的原則下,按照企業(yè)實(shí)際狀況有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)用工管理權(quán)、勞動(dòng)酬勞分配權(quán)。

2、企業(yè)經(jīng)報(bào)批后可采取“一廠多制”經(jīng)營(yíng)方式。

可以采納“五定一獎(jiǎng)賠”,或者承包租賃,或者分片分類包干。

人事管理制度

1、企業(yè)管理人員即:黨政班子成員及會(huì)計(jì)。

2、企業(yè)管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則,辦事公道正派。具有較強(qiáng)的適應(yīng)市場(chǎng)能力,懂經(jīng)營(yíng)善管理,能鞏固和進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)。

3、企業(yè)管理人員普通應(yīng)具備初中以上文化程度。

4、企業(yè)班子職數(shù)應(yīng)控制在3-5人。黨支部成員和行政管理人員采取“雙向進(jìn)入,交錯(cuò)任職”。

5、企業(yè)管理人員應(yīng)以中青年為主體,老中青相結(jié)合,形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu),原則上男50周歲、女45周歲以上的普通不宜新進(jìn)班子,男55周歲、女50周歲不再留任。

6、企業(yè)管理人員任職十年以上的,可參照有關(guān)規(guī)定享受社保待遇,其費(fèi)用由所在企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

7、企業(yè)單位嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性第一線后勤人員數(shù)量。新進(jìn)、調(diào)節(jié)后勤人員須經(jīng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn),男55周歲,女50周歲不再留廠工作。

財(cái)產(chǎn)管理制度

1、企業(yè)的固定資產(chǎn)和流淌資產(chǎn)不得任意轉(zhuǎn)借他人和單位,不得任意處置。

2、企業(yè)內(nèi)部不管采納何種經(jīng)營(yíng)方式,經(jīng)營(yíng)前必需請(qǐng)產(chǎn)核資,堅(jiān)持“死一棵補(bǔ)種一棵,砍一片種一片”的做法,確保株樹不削減。必需保持機(jī)器、房產(chǎn)以及生產(chǎn)用具的完整,確保隨時(shí)都能正常使用。必需保證企業(yè)的山地、田地不被他人侵占或者插花地經(jīng)營(yíng)。

4、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中,如要轉(zhuǎn)變種植品種時(shí),必需報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。

財(cái)務(wù)管理制度

1、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支應(yīng)照實(shí)入賬,不得坐支現(xiàn)金和設(shè)立個(gè)人金庫,不得白條抵庫,不許公款私存。

2、出納帳、保管帳須做到日清月結(jié),做到帳款、帳物相符。

3、會(huì)計(jì)要準(zhǔn)時(shí)、精確?????記全會(huì)計(jì)帳,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)執(zhí)行狀況,并照實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。

4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,添置固定資產(chǎn)和更新技改項(xiàng)目的投資必需報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室審批后方可列支。

5、企業(yè)要按時(shí)、按量繳交利潤(rùn)和折舊費(fèi)。

6、企業(yè)不得為任何債務(wù)人作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

專項(xiàng)資金管理制度

1、企業(yè)應(yīng)樂觀策劃項(xiàng)目,向上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,完成項(xiàng)目建設(shè)。

2、項(xiàng)目資金要設(shè)立專戶管理,項(xiàng)目資金的列支應(yīng)報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。

3、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的嘉獎(jiǎng)方法以巖溪鎮(zhèn)人民《關(guān)于**鎮(zhèn)招商引資和爭(zhēng)取資金嘉獎(jiǎng)的暫行規(guī)定》為依據(jù)執(zhí)行。

考核制度

1、企業(yè)除了接受職能部門年度審計(jì)以為,并采取單位主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)制度。

2、采取利潤(rùn)、折舊費(fèi)上繳額基數(shù)包干,超獎(jiǎng)少賠方法。超額完成上繳基數(shù)時(shí),按超額數(shù)的30%嘉獎(jiǎng);未能完成上繳基數(shù)時(shí),按削減數(shù)的30%核減工資額。

3、涉及林業(yè)生產(chǎn)的企業(yè),造林、撫育費(fèi)按年初的方案執(zhí)行,年終由主管部門會(huì)同有關(guān)單位驗(yàn)收考核,以實(shí)績(jī)?cè)鰷p數(shù)與上繳基數(shù)互算。

4、果業(yè)企業(yè)生產(chǎn)資料節(jié)余部分全額收繳。

5、企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)一律采取大包干,如突破時(shí),按突破數(shù)額抵扣工資。

6、因?yàn)楣芾聿簧?造成績(jī)樹、林木的死亡,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)賠償損失額的70%,班子成員賠償損失額的30%。

7、企業(yè)要抓好平安生產(chǎn),一旦浮現(xiàn)平安事故,按照事故狀況,追究領(lǐng)導(dǎo)行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,造成經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)峻滑坡時(shí),鎮(zhèn)政府有權(quán)對(duì)企業(yè)班子舉行調(diào)節(jié),并追究相關(guān)責(zé)任。

七、本管理制度由**鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

【第3篇】某鎮(zhèn)辦企業(yè)監(jiān)管工作制度

為了加快鎮(zhèn)辦企業(yè)進(jìn)展,鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,經(jīng)討論制定以下管理制度。

經(jīng)營(yíng)體制

1、企業(yè)在搞活管嚴(yán)的原則下,按照企業(yè)實(shí)際狀況有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)用工管理權(quán)、勞動(dòng)酬勞分配權(quán)。

2、企業(yè)經(jīng)報(bào)批后可采取"一廠多制'經(jīng)營(yíng)方式。

可以采納"五定一獎(jiǎng)賠',或者承包租賃,或者分片分類包干。

人事管理制度

1、企業(yè)管理人員即:黨政班子成員及會(huì)計(jì)。

2、企業(yè)管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則,辦事公道正派。具有較強(qiáng)的適應(yīng)市場(chǎng)能力,懂經(jīng)營(yíng)善管理,能鞏固和進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)。

3、企業(yè)管理人員普通應(yīng)具備初中以上文化程度。

4、企業(yè)班子職數(shù)應(yīng)控制在3-5人。黨支部成員和行政管理人員采取"雙向進(jìn)入,交錯(cuò)任職'。

5、企業(yè)管理人員應(yīng)以中青年為主體,老中青相結(jié)合,形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu),原則上男50周歲、女45周歲以上的普通不宜新進(jìn)班子,男55周歲、女50周歲不再留任。

6、企業(yè)管理人員任職十年以上的,可參照有關(guān)規(guī)定享受社保待遇,其費(fèi)用由所在企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

7、企業(yè)單位嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性第一線后勤人員數(shù)量。新進(jìn)、調(diào)節(jié)后勤人員須經(jīng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn),男55周歲,女50周歲不再留廠工作。

財(cái)產(chǎn)管理制度

1、企業(yè)的固定資產(chǎn)和流淌資產(chǎn)不得任意轉(zhuǎn)借他人和單位,不得任意處置。

2、企業(yè)內(nèi)部不管采納何種經(jīng)營(yíng)方式,經(jīng)營(yíng)前必需請(qǐng)產(chǎn)核資,堅(jiān)持"死一棵補(bǔ)種一棵,砍一片種一片'的做法,確保株樹不削減。必需保持機(jī)器、房產(chǎn)以及生產(chǎn)用具的完整,確保隨時(shí)都能正常使用。必需保證企業(yè)的山地、田地不被他人侵占或者插花地經(jīng)營(yíng)。

4、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中,如要轉(zhuǎn)變種植品種時(shí),必需報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。

財(cái)務(wù)管理制度

1、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支應(yīng)照實(shí)入賬,不得坐支現(xiàn)金和設(shè)立個(gè)人金庫,不得白條抵庫,不許公款私存。

2、出納帳、保管帳須做到日清月結(jié),做到帳款、帳物相符。

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