工程樁基工程總包管理方案

/目錄—1,3,1-jr1-第一章,1"目錄 1第一章工程概況 2第一節(jié)、基本信息 2其次節(jié)、建筑物概況 2第三節(jié)、樁基工程概況 3第四節(jié)、地質(zhì)概況 3一、工程地質(zhì)條件 3二、水文地質(zhì)條件 6第五節(jié)、分包單位簡況 6其次章施工總承包管理 7第一節(jié)、合同管理 7其次節(jié)、進場前準備管理 7第三節(jié)、開工管理 7第四節(jié)、施工過程管理 8一、對樁基單位的技術(shù)管理 8二、對樁基分包單位的質(zhì)量管理 8三、對樁基單位的工期管理 9四、對樁基分包單位的平安及文明施工的管理 10第三章平安應(yīng)急管理 12第四章工地例會制度 13第五章總包協(xié)作和管理措施 14第一節(jié)、和業(yè)主的協(xié)作協(xié)調(diào)措施 14其次節(jié)、和設(shè)計院、工程監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)措施 14第三節(jié)、對專業(yè)分包單位的管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作措施 15第四節(jié)、和當(dāng)?shù)卣芾聿块T的協(xié)調(diào)措施 16附件一：樁基工程專項施工方案附件二：樁基單位資質(zhì)第一章工程概況第一節(jié)、基本信息序號項目內(nèi)容1工程名稱中房.陽光美域熙湖二期工程2建設(shè)地點咸陽市經(jīng)電路和濱河路十字東北角3建筑面積78381.94m24質(zhì)量要求合格5招標工期782日歷天6建設(shè)單位咸陽陽光美域置業(yè)有限公司7設(shè)計單位中聯(lián)西北工程設(shè)計探討院有限公司8勘測單位咸陽市建筑設(shè)計探討院9監(jiān)理單位陜西百威建設(shè)監(jiān)理有限公司10監(jiān)督單位咸陽市建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督站11施工單位浙江省建工集團有限責(zé)任公司其次節(jié)、建筑物概況本工程由6#、7#以及地下車庫組成，其中6#樓地下2層，一單元地上19層，二單元地上30層，三、四單元地上31層，建筑高度為97.60m；結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計標高±0.000相當(dāng)于確定高程值（黃海系）393.90m。地下二層層高3.4m,地下一層層高3.6m，地上層高均為3.1m。7#樓地下2層，一單元地上33層，二單元地上27層，三單元地上11層，建筑高度為97.25m；結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計標高相當(dāng)于確定高程值（黃海系）394.60m。地下一層層高為3.5m，地下二層層高為3.9m，地上1層層高為3.15m，2—10層層高2.9m，11-12層層高為3.05m，其余層層高均為2.9m。建筑工程等級為一級，設(shè)計運用年限為50年，建筑防火分類為一類，耐火等級地上建筑、地下建筑均為一級，建筑物抗震設(shè)防烈度為8度。第三節(jié)、樁基工程概況本工程樁基接受水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁），樁徑為Φ400mm，接受等邊三角形布置。6#一單元樁距1500，排距1300，樁長為16m，設(shè)計樁頂標高為-8.270m，據(jù)地勘報告預(yù)估，復(fù)合地基承載力特征值不小于450KPa，單樁承載力特征值不小于750KN。二、三、四單元樁距1300，排距1120,樁長為16m，設(shè)計標高為-8.670m,據(jù)地勘報告預(yù)估，復(fù)合地基承載力特征值不小于600KPa，單樁承載力特征值不小于750KN?；炷翉姸鹊燃墳镃30，樁端持力層為4層中砂，總樁數(shù)為1025根（含試樁）。7#有三種樁，分別為ZH1、ZH2、ZH3,其中ZH1樁距為1300，排距為1120,樁長為19m，設(shè)計樁頂標高為-9.400m，樁數(shù)為471根。據(jù)地勘報告預(yù)估，ZH1樁處復(fù)合地基承載力特征值不小于600KPa，單樁承載力特征值不小于810KN。ZH2樁距為1300，排距為1120，樁長為13.50m，設(shè)計樁頂標高為-8.870m，根數(shù)為444根。據(jù)地勘報告預(yù)估，ZH2處樁復(fù)合地基承載力特征值不小于500KPa，單樁承載力特征值不小于640KN。ZH3樁距為1600，排距為1385，樁長為11.5m，設(shè)計樁頂標高為-8.570m。據(jù)地勘報告預(yù)估，ZH3樁處復(fù)合地基承載力特征值不小于300KPa，單樁承載力特征值不小于440KN。第四節(jié)、地質(zhì)概況一、工程地質(zhì)條件據(jù)勘探揭露，該場地地基土層主要由第四系上更新統(tǒng)風(fēng)積、沖積黃土狀土，沖積粉質(zhì)粘土及中砂組成，表層為填土。其層序和各層土的特征如下：1、填土：褐黃色，以黃土狀土為主，含少量磚塊或灰渣，局部地段為素填土。厚度0.2-3.2m，底層標高386.17-389.49m。2、黃土狀土：褐黃色，可見少量大孔隙，孔隙壁四周發(fā)育灰色暈圈。含蝸牛殼，見褐色氧化鐵及錳斑。本層上部分布薄層灰褐色黑壚土，含白色鈣質(zhì)假菌絲體及小顆粒鈣質(zhì)結(jié)核。稍濕，呈硬塑～可塑狀態(tài)。厚度1.3～4.1m，底層埋深1.6～7.0m，底層標高384.82～386.03m。3、粉質(zhì)粘土：黃褐色～灰黃色，見少量針狀大孔隙，孔隙壁附著灰色粘粒膠膜。含蝸牛殼碎片，見褐色氧化鐵及錳斑。局部夾粉土薄層或透鏡體。飽和，呈可塑～軟塑狀態(tài)。厚度7.3～12.4m，層底埋深9.6～19.2m，層底標高373.26～378.19m。4、中細沙：灰黃色，頂部夾粉細沙薄層，以長石、石英為主要成分，含云母。飽和，密實。厚度1.4～5.3m，層底埋深12.6～16.9m，層底標高372.89～375.01m。5、粉質(zhì)粘土（Q3)：灰色，結(jié)構(gòu)較致密。飽和，呈可塑狀態(tài)。厚度4.3～7.3m，層底埋深18.6～21.7m，層底標高367.37～369.01m。6、中砂（Q2）：灰黃～淺灰色，砂質(zhì)比較純凈，主要礦物成分為石英，長石為主，含少量礫砂和圓礫，磨圓度較好。飽和，密實。厚度27.4～32.4m，層底埋深49.1～51.0m，層底標高為336.57～340.63m。7、粉質(zhì)粘土（Q2）：灰色，結(jié)構(gòu)致密。飽和，呈可塑狀態(tài)。厚度4.1～4.2m，層底埋深53.3m，層底標高336.43～336.49m。8、中砂（Q2）：淺灰色，砂質(zhì)純凈，主要成分以石英、長石為主，含少量圓礫及小卵石，磨圓度較好。局部夾有粗砂薄層或透鏡體。飽和，密實。本層未穿透，最大揭露深度70.0m，揭露厚度為19.0m。二、水文地質(zhì)條件勘察期間，各鉆孔均見地下水，測得穩(wěn)定地下水位埋深9.6～15.3m，穩(wěn)定水位標高377.26～377.97m，屬孔隙潛水類型，水位主要受區(qū)域大氣降水、渭河徑流及渭河側(cè)滲限制。由區(qū)域地下水位資料可知，場地多年最高水位可達地表下8.0m左右，該水位可作為抗浮設(shè)防水位。由勘察可知，本場區(qū)地下水質(zhì)對混凝土具微腐蝕性。在干濕交替的環(huán)境下，水質(zhì)對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有弱腐蝕性。場地土對混凝土結(jié)構(gòu)具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具微腐蝕性。第五節(jié)、分包單位簡況本工程樁基工程為分包工程，工程樁分包單位為陜西建工第八建設(shè)集團有限公司。依據(jù)有關(guān)規(guī)定將納入我項目施工總承包方管理。其次章施工總承包管理第一節(jié)、合同管理本工程樁基子分部工程為專業(yè)分包工程，所以由總承包單位牽頭，簽訂施工總承包方、樁基分包單位專業(yè)分包合同，將樁基單位納入我施工總承包管理范疇。合同簽定生效后，要求樁基單位必需嚴格按合同的質(zhì)量、工期、平安和文明施工進行施工。其次節(jié)、進場前準備管理一、合同生效后3天內(nèi)，要求樁基分包單位將施工組織設(shè)計、進度支配報送到施工總承包單位，經(jīng)總包單位審核后再行報審監(jiān)理機構(gòu)審核，其中報送報審文件格式必需符合監(jiān)理單位要求。二、樁基分包單位人員進場必需將進場全部人員和分包單位簽訂書面的勞動合同，并對員工進行平安技術(shù)交底，并將合同復(fù)印件及交底記錄等復(fù)印件報送我總承包單位。三、樁基單位必需將持有的資質(zhì)證明、管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、樁基機械合格證等進出場機械設(shè)備報送我施工總承包方項目質(zhì)安部門備案。同時將上述資料按要求報審監(jiān)理機構(gòu)審批。四、作為總承包方將對樁基單位進行平安技術(shù)交底，切實要求樁基按咸陽市標準化樣板工地的要求組織施工。第三節(jié)、開工管理一、樁基單位施工組織設(shè)計、進度支配經(jīng)我施工總承包方、監(jiān)理、業(yè)主審批通過后，由監(jiān)理下達開工指令，正式開工；

二、樁基分包單位的開工日期以監(jiān)理單位簽訂的開工指令為準；三、在施工中，我總包方將依據(jù)現(xiàn)場實際狀況和支配支配，并結(jié)合分包合同，對施工總支配進行優(yōu)化設(shè)計，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工進度。第四節(jié)、施工過程管理一、對樁基單位的技術(shù)管理1、方案實施問題樁基工程施工前，樁基分包單位將施工組織設(shè)計上報我施工總承包處，由項目技術(shù)負責(zé)人對樁基單位供應(yīng)的方案、工藝、程序、進度支配進行技術(shù)審核，并對其施工組織設(shè)計，編制相應(yīng)的管理方案。施工時嚴格要求樁基單位依據(jù)監(jiān)理和業(yè)主審批過的施工組織設(shè)計進行施工。2、涉及施工的沖突問題由我施工總承包方技術(shù)部門列出樁基施工過程中應(yīng)留意的重點，并結(jié)合我施工總承包方總體規(guī)劃，編制在樁基工程施工期間既相互交叉又互不干擾規(guī)劃。在施工時，對于非圖紙緣由產(chǎn)生的同我單位下屬班組的沖突，統(tǒng)一上報我總包單位進行協(xié)調(diào)解決；因圖紙緣由而產(chǎn)生的沖突，書面上報總包單位，由總包單位會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院協(xié)調(diào)解決；在樁基施工過程中，須要我總包方協(xié)作施工或應(yīng)留意的事項，提前兩天向總包方提出，以便協(xié)調(diào)處理，避開不必要的返工。3、工期問題樁基工程施工總工期、節(jié)點工期，應(yīng)在進度支配中予以明確且嚴格按既定支配執(zhí)行，同時必需和我施工總包方支配的施工節(jié)拍和區(qū)域保持一樣，以確保整體施工有序、穩(wěn)步進行，同時對樁基單位工期的延誤作為總包單位將執(zhí)行合同規(guī)定。4、協(xié)作問題現(xiàn)場施工總布置由我施工總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確樁基單位的運用場地，樁基分包單位不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置等必需經(jīng)我施工總承包單位確認，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避開磕碰事務(wù)。二、對樁基分包單位的質(zhì)量管理本工程承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對樁基單位負責(zé)的工程樁和圍護樁進行監(jiān)控，以確保工程的整體質(zhì)量要求。在施工中，重點圍繞以下幾個方面進行管理。1、技術(shù)質(zhì)量的管理樁基單位必需對本專業(yè)施工圖進行細致審核，對發(fā)覺的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題和沖突部位應(yīng)剛好報總包單位，由總包單位會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位重新修改，避開因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。

2、材料設(shè)備質(zhì)量管理樁基單位選購 的材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必需和設(shè)計及分包合同中規(guī)定的要求一樣，對不符合要求的材料、設(shè)備必需退場。

3、進場材料的報檢程序

樁基工程進場的材料、設(shè)備，必需在第一時間報我總包單位進行核實，無誤后，再報監(jiān)理、業(yè)主進行核查，通過后方可入庫或運用。

4、施工過程的質(zhì)量管理

首先，樁基單位應(yīng)配備足夠的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，并將人員名單書面上報施工總承包方。我施工總承包方的專職質(zhì)安員將對樁基單位在施工過程的質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督和檢查，同時要求樁基單位對產(chǎn)品質(zhì)量進行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）檢查，并做好檢查記錄，凡達不到質(zhì)量標準的，我施工總包方不予以簽證付款并促其整改，對一些成品和半成品的加工制作，我項目部亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進行檢查驗證。5、成品、半成品愛惜樁基分包單位在施工過程中，對成品的愛惜進行系統(tǒng)管理，已完成并施工好的產(chǎn)品，閱歷收后，由樁基單位組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行成品愛惜，并指派專人看護直至交付我施工總承包方運用為止。三、對樁基單位的工期管理我施工總承包對樁基工程工期目標的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內(nèi)必需向我施工總承包移交樁基工程，為此我施工總承包技術(shù)、工程部門必需對總進度支配進行周密策劃和嚴格管理，樁基單位的支配工期必需實現(xiàn)分包合同工期要求。1、在排總進度支配時，樁基單位的主要負責(zé)人員均共同參和，對我施工總承包所排的支配進行論證、提出看法。同時充分預(yù)料為實現(xiàn)預(yù)定支配可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，平安及施工進度等問題，事先制定方案，確?？傔M度支配的順當(dāng)實施。2、在總進度支配中標明樁基工程最遲應(yīng)起先的時間及最遲應(yīng)完成的時間，同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。3、當(dāng)狀況有變更，樁基單位須要調(diào)整進度支配時，必需經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，經(jīng)我施工總承包單位認可。并報監(jiān)理和業(yè)主確認。四、對樁基分包單位的平安及文明施工的管理為確保施工的正常開展及平安、文明施工的總體目標的實現(xiàn)，做為施工總承包單位要求樁基分包單位做好以下幾點：1、從思想上和組織上把平安生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的平安管理體系之中，進場的管理人員和員工都要接受我總包方的平安教化，并由總包方質(zhì)安部門制定統(tǒng)一完整的平安、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等，分包商必需遵守，以確保施工現(xiàn)場平安、文明施工。2、樁基單位配備足夠數(shù)量的平安、保衛(wèi)人員，對本方的材料庫房、成品、半成品進行看護；現(xiàn)場平安員名單須書面報我總包方，其主要職責(zé)為監(jiān)督本單位施工人員的平安生產(chǎn)，發(fā)覺違規(guī)、違章操作的（如機械操作、用電操作、高空作業(yè)等），必需予以制止并處理，我施工總承包項目專職平安員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)覺隱患或違章將予以肅穆處理。

3、樁基單位必需遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到工完場清。教化并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員，不得在現(xiàn)場打架斗毆、賭博、喧嘩嬉鬧，嚴禁在現(xiàn)場隨地大小便或在建筑物上亂寫亂畫，違者將予以重罰并清退出場；嚴禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員；宿舍內(nèi)的施工人員不得生火做飯，保持清潔衛(wèi)生，不得污染墻地面，垃圾集中入桶，禁止隨地亂扔。4、夜間施工，必需辦理夜間施工許可證，夜間施工照明必需留意不干脆照射到旁邊建筑物內(nèi)，防止光污染。盡量做到不擾民，合理支配，盡可能的避開投訴事務(wù)的發(fā)生。5、進出的運輸車輛，必需進行沖洗，并且有專人負責(zé)沖洗，沒有沖洗的車輛一律不準上路。6、市區(qū)行駛車輛，必需辦理準運證等相關(guān)手續(xù)，市區(qū)禁鳴喇叭，嚴格限制夜間施工噪聲污染，進場車輛嚴禁按喇叭，統(tǒng)一有現(xiàn)場管理人員進行現(xiàn)場車輛指揮，削減對旁邊居民的影響。五、對樁基單位的技術(shù)資料管理1、樁基分包單位必需配齊本專業(yè)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范和標準圖集，以便在施工過程中有據(jù)可查；負責(zé)詳細施工的管理人員每日填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工的詳細狀況及存在問題。2、作為施工總承包單位將督促樁基分包單位剛好進行資料的報審和報批工作，并嚴格要求樁基單位做好平安資料臺帳，剛好的、系統(tǒng)的進行資料的匯總和統(tǒng)計工作。3、樁基單位依據(jù)本行業(yè)的現(xiàn)行標準和驗收規(guī)范獨立做好資料，在工程竣工時將竣工資料（包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗資料、質(zhì)量評定資料）原件（用本行業(yè)的標準表格，黑色單面復(fù)寫紙，黑色水心檔案筆填寫，并按杭州市檔案館要求進行資料歸檔）移交我施工總承包方。全部資料必需和施工日記及現(xiàn)場施工狀況交圈對口，即剛好精確，不得作假；并保證竣工驗收時資料無問題。4、對于須要辦理隱藏驗收或其他專業(yè)部門驗收的工序，樁基單位應(yīng)在工序完成并自檢合格后，書面報我施工總包方，標準表格運用，須要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門參加的，在報驗單上予以說明，由我施工總承包方技術(shù)負責(zé)人復(fù)核后報送監(jiān)理及業(yè)主審批及組織相關(guān)部門檢查驗收。5、有關(guān)工作聯(lián)系函，由樁基單位向監(jiān)理方報送，監(jiān)理睬同業(yè)主協(xié)商后，在48小時內(nèi)將審批結(jié)果以書面形式回復(fù)，并將回復(fù)的聯(lián)系函報送一份到我施工總承包方處。第三章平安應(yīng)急管理一、在施工時嚴格要求樁基單位執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場平安檢查評分標準》和有關(guān)規(guī)定,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,把職工平安生產(chǎn)狀況和經(jīng)濟效益等密切掛鉤,切實加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。二、夜間施工具有足夠照明，現(xiàn)場生產(chǎn)用電和生活用電分開，非電工不得隨意拉接電線。三、樁基施工人員、挖土施工人員必需持證上崗，同時必需聽從現(xiàn)場施工管理人員的指揮。四、現(xiàn)場應(yīng)配備足夠數(shù)量的砂包、鋼管、潛水泵等應(yīng)急物資。五、時至冬季，做好冬季施工防凍防滑措施，現(xiàn)場配備一些麻袋等防滑物品。第四章工地例會制度本工程工期緊，質(zhì)量要求高，為了協(xié)調(diào)好工作，每周周一下午2：30準時在項目部會議室開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：

一、每周的協(xié)調(diào)會，樁基單位項目負責(zé)人及詳細施工負責(zé)人必需按時到會。無故不來或遲到者，將進行罰款處理，如因不參加會議而影響現(xiàn)場施工的，責(zé)任自負；屆時監(jiān)理、業(yè)主一同參加，解決施工中存在的問題。二、樁基單位必需依據(jù)已審批的進度支配，排出每周工作支配（由總包方供應(yīng)樣表），每周一報送總包方（一式三份），在協(xié)調(diào)會將對上周工作、本周支配進行總結(jié)和協(xié)調(diào)。三、假如每周一次的協(xié)調(diào)會無法滿足施工須要，總包方依據(jù)實際狀況支配增加協(xié)調(diào)會次數(shù)。第五章總包協(xié)作和管理措施第一節(jié)、和業(yè)主的協(xié)作協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程中，我們將確定聽從業(yè)主單位在施工進度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面履行合同，以保證和業(yè)主的密切協(xié)作和協(xié)調(diào)，以保證工程的順當(dāng)進行和竣工。明確和業(yè)主的關(guān)系：就是聽從和服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M度支配、總質(zhì)量目標的實現(xiàn)。一、對于業(yè)主單位所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力氣配備、機具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和平安管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實。二、對于業(yè)主單位在設(shè)備材料選型、選購 、倉儲、運輸?shù)雀鞣矫嫣岢鰠f(xié)作的要求時，我方將主動主動地提建議、想方法，在必要時也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成供應(yīng)組，訂立實施方案，其目標是一切聽從工程，保障到位。三、在樁基工程施工前，應(yīng)在施工現(xiàn)場鋪設(shè)一條300mm厚建筑道碴鋪成的施工便道，以確保樁基施工時車輛的順當(dāng)進出，滿足樁基工程的施工進度，保證地基地耐力達到樁機不下陷。當(dāng)滿足不了樁機行走的基承載力要求的場地，需對軟弱地基土進行換土處理。其次節(jié)、和設(shè)計院、工程監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)措施一、為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工全過程中，應(yīng)加強和設(shè)計院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。二、進行設(shè)計細化、施工技術(shù)詢問工作，將有關(guān)部門的審核看法供應(yīng)業(yè)主，并反饋給設(shè)計單位。三、參加圖紙會審、設(shè)計交底，進行現(xiàn)場施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)，負責(zé)審查專業(yè)分包施工方案，并提出書面看法。四、剛好向設(shè)計單位書面提出就施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足（如施工所需之節(jié)點圖等），剛好報請監(jiān)理及設(shè)計單位確認后按設(shè)計單位修正或補充的施工圖指導(dǎo)施工單位進行施工。五、由項目經(jīng)理依據(jù)現(xiàn)場施工的狀況不定期召開由設(shè)計、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會，剛好解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順當(dāng)進行。六、由項目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標準、設(shè)計要求進行工程的測量定位、軸線、標高的復(fù)測和驗收，并按要求剛好通知設(shè)計方共同參和驗收。七、依據(jù)項目部的檢驗和試驗支配，由項目施工員開具隱藏工程驗收記錄單，專職質(zhì)量員會同監(jiān)理單位共同進行驗收簽字蓋章，不閱歷收，不得進行下道工序施工。八、對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的緣由，督促和檢查各施工單位處理方案的實施，剛好向設(shè)計、監(jiān)理反饋，堅決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級。九、每二周組織一次由監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評，并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進行會診。十、依據(jù)合同和圖紙要求，審查各分包單位供應(yīng)的材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對工程中運用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進行必要抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定，并剛好實行相應(yīng)愛惜措施。第三節(jié)、對專業(yè)分包單位的管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作措施一、將總合同的條款要求，