建筑施工安全隱患及安全管理

/建筑施工平安隱患及平安管理平安生產(chǎn)管理是平安監(jiān)督管理機構(gòu)及有關(guān)單位對平安生產(chǎn)過程中的平安工作，進(jìn)行支配、組織、指揮、限制、監(jiān)督等一系列的活動。為了保證作業(yè)人員的人身平安，無論是行政管理還是技術(shù)管理都要分析施工現(xiàn)場的擔(dān)憂全因素，依據(jù)平安事故發(fā)生的緣由，有效的預(yù)防平安事故的發(fā)生；建立平安管理模式；明確平安生產(chǎn)任務(wù)、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制；實行有力的管理手段來保證有效的技術(shù)措施得以實施；搞好現(xiàn)場平安檢查以及現(xiàn)場平安事故預(yù)防等管理工作。一、建筑施工現(xiàn)場擔(dān)憂全因素（一）人的擔(dān)憂全因素能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事務(wù)的個人的擔(dān)憂全因素和違反平安要求的錯誤行為。1、個人的擔(dān)憂全因素包括人員的心理、生理、實力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響平安的因素。（1）心理上的擔(dān)憂全因素有影響平安的性格、氣質(zhì)和心情（如急躁、懶散、馬虎等）。（2）生理上的擔(dān)憂全因素大致有5個方面。1）視覺、聽覺等感覺器官不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。2）體能不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。3）年齡不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。4）有不適合作業(yè)崗位要求的疾病。5）乏累和酒醉或感覺朦朧。（3）實力上的擔(dān)憂全因素包括學(xué)問技能、應(yīng)變實力、資格等不能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。2、人的擔(dān)憂全行為指能造成事故的人為錯誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事務(wù)，是違反設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。（1）擔(dān)憂全行為的類型1）操作失誤、忽視平安、忽視警告。2）造成平安裝置失效。3）運用擔(dān)憂全設(shè)備。4）手代替工具操作。5）物體存放不當(dāng)。6）冒險進(jìn)入緊急場所。7）攀坐擔(dān)憂全位置。8）在起吊物下作業(yè)、停留。9）在機器運轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng)。10）有分散留意行為。11）沒正確運用個人防護(hù)用品、用具。12）擔(dān)憂全裝束。13）對易燃易爆等緊急物品處理錯誤。（2）產(chǎn)生擔(dān)憂全行為的主要緣由1）系統(tǒng)、組織上的緣由。2）思想上責(zé)任性的緣由。3）工作上的緣由。（3）產(chǎn)生擔(dān)憂全行為的主要緣由1）工作學(xué)問的不足或工作方法不適當(dāng)。2）技能不嫻熟或閱歷不足。3）作業(yè)的速度不適當(dāng)。4）工作不當(dāng)，但又不留意警示標(biāo)記。（二）物的擔(dān)憂全狀態(tài)能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，包括機構(gòu)設(shè)備或環(huán)境所存在的擔(dān)憂全因素。1、物擔(dān)憂全狀態(tài)的內(nèi)容（1）物本身存在的缺陷。（2）防護(hù)保險方面的缺陷。（3）物的放置方法的缺陷。（4）作業(yè)環(huán)境場所的缺陷。（5）外部的和自然界的擔(dān)憂全狀態(tài)。（6）作業(yè)方法導(dǎo)致的物的擔(dān)憂全狀態(tài)。（7）愛惜器具信號、標(biāo)記和個體防護(hù)用品的缺陷。2、物的擔(dān)憂全狀態(tài)的類型（1）防護(hù)等裝置缺陷。（2）設(shè)備、設(shè)施等缺陷。（3）個人防護(hù)用品缺陷。（4）生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷。（四）組織管理上的擔(dān)憂全因素組織管理上的缺陷，它也是事故潛在的擔(dān)憂全因素，作為間接的緣由共有以下方面。1、技術(shù)上的缺陷。2、教化上的缺陷。3、生理上的缺陷。4、心理上的缺陷。5、管理工作上的缺陷。6、學(xué)校教化和社會、歷史上的緣由造成的缺陷。二、平安生產(chǎn)管理內(nèi)容及平安生產(chǎn)責(zé)任制必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，依法建立平安生產(chǎn)管理體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制，在支配和布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的緊急因素，實行措施予以消退。（一）平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容和平安管理的主要任務(wù)1、平安生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容（1）建立健全有效的平安生產(chǎn)管理機構(gòu)（2）建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制（3）編制平安技術(shù)措施支配（4）搞好崗位培訓(xùn)平安教化工作（5）進(jìn)行多種形式的平安檢查（6）做好傷亡事故的調(diào)查和處理（7）細(xì)致貫徹施工組織設(shè)計或施工方案的平安技術(shù)措施（8）搞好施工現(xiàn)場平安管理等2、平安生產(chǎn)管理的主要任務(wù)加強勞動愛惜工作，改善勞動條件，加強平安施工管理，搞好平安生產(chǎn)，愛惜職工人身平安和健康。（二）平安生產(chǎn)責(zé)任制1、建筑生產(chǎn)中最基本的平安管理制度，是全部平安規(guī)章制度的核心，它是平安管理體系的主要依據(jù)，是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分。2、建立和實施平安生產(chǎn)責(zé)任制的目的就是：通過建立和實施平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必需管平安”的原則從制度上固定下來，從而增加各級人員的平安責(zé)任，使平安管理“縱向原委，橫向到邊，志管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)協(xié)作，共同努力”，真正把平安生產(chǎn)工作落到實處。3、制定和實施平安生產(chǎn)責(zé)任制原則就是：貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，遵循“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時必需負(fù)責(zé)管理平安”原則。在支配、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，要布置、檢查、總結(jié)評比平安。（三）施工平安技術(shù)措施的主要內(nèi)容1、一般工程平安技術(shù)措施。2、特別工程平安技術(shù)措施。對于結(jié)構(gòu)困難、緊急性大、特性較多、施工困難的特別工程，應(yīng)編制專項的平安措施。3、季節(jié)性施工平安技術(shù)措施。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到所處的地理環(huán)境氣候條件的制約，所以在施工過程就要考慮不同季節(jié)的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來的擔(dān)憂全因素，可能造成各種突發(fā)性事故，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上實行相應(yīng)的措施。（四）貫徹執(zhí)行平安技術(shù)措施要求1、要細(xì)致進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底。工程開工前，由生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人員將工程概況、施工方案和平安技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和職工進(jìn)行平安技術(shù)交底。2、經(jīng)批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，施工生產(chǎn)過程必需細(xì)致貫徹執(zhí)行。遇到因條件變更或考慮不周必需變更平安技術(shù)措施內(nèi)容時，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。3、加強施工現(xiàn)場對平安技術(shù)措施實施狀況的檢查。4、平安技術(shù)措施中的各種平安防護(hù)設(shè)施、裝置的實施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。5、建立健全和經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度，確保平安技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中落實到位。三、建筑施工平安檢查（一）平安檢查的目的是為了發(fā)覺隱患，以便提前實行有效措施，消退隱患。1、通過檢查，發(fā)覺生產(chǎn)工作中人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)，以及不衛(wèi)生的問題，從而實行對策，消退擔(dān)憂全因素，保障生產(chǎn)平安。2、通過檢查，預(yù)知緊急、清除緊急，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降低到社會容許的范圍內(nèi)。3、通過平安檢查對生產(chǎn)中存在的擔(dān)憂全因素進(jìn)行預(yù)防。4、發(fā)覺擔(dān)憂全、不衛(wèi)生問題剛好實行消退措施。5、利用檢查，進(jìn)一步宣揚、貫徹、落實平安生產(chǎn)方針、政策和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。6、增加領(lǐng)導(dǎo)和群眾的平安意識，訂正違章指揮、違章作業(yè)，提高平安生產(chǎn)的自覺性。7、通過相互學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，取長補短，促進(jìn)平安生產(chǎn)工作進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。8、駕馭平安生產(chǎn)動態(tài)，分析平安生產(chǎn)形勢，為探討加強平安管理供應(yīng)信息依據(jù)。（二）平安檢查的內(nèi)容平安檢查內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施，查機械設(shè)備、查平安設(shè)施、查平安教化培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品運用、查傷亡事故處理等。（三）平安檢查的主要形式平安生產(chǎn)檢查形式有多種。從詳細(xì)進(jìn)行的方式上分有定期檢查、專業(yè)檢查、達(dá)標(biāo)檢查、季節(jié)檢查、經(jīng)常檢查和驗收檢查。（四）平安檢查的要求在施工生產(chǎn)中，為了剛好發(fā)覺平安事故隱患，解除施工中的擔(dān)憂全因素，訂正違章作業(yè)，監(jiān)督平安技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，必需對平安生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位，由專業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)進(jìn)行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動條件，防止工傷事故發(fā)生。1、在進(jìn)行每種平安檢查之前都應(yīng)有明確的檢查項目和檢查目的，內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)、重點、關(guān)鍵部位。2、剛好發(fā)覺問題，解決問題，對檢查出來的平安隱患剛好進(jìn)行處理。3、必需登記在平安檢查過程中發(fā)覺的平安隱患，作為整改的備查依據(jù)，供應(yīng)平安動態(tài)分析，依據(jù)隱患記錄和平安動態(tài)分析，指導(dǎo)平安管理的決策。4、要細(xì)致地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)、定性、定量分析，進(jìn)行詳細(xì)地平安評價。5、針對大范圍、全面性的平安檢查，應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查要求。并依據(jù)檢查要求配備力氣，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行明確分工。6、針對整改部位整改完成后要剛好通知有關(guān)部門，派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，方可進(jìn)行銷案。7、要細(xì)致、詳細(xì)地填寫檢查記錄，特別要詳細(xì)的記錄平安隱患的部位、緊急的程度。平安生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的困難的管理工作，它涉及到建筑行業(yè)的各個方面，我們隨時都繃緊了這根弦，消退了各類平安隱患，就消退了各類事故。四、建筑施工基本平安要求1、龍門吊、塔吊等做好基墊處理工作。提升設(shè)備必需先檢查合格后才準(zhǔn)運用。2、鋼管腳手架必需規(guī)范搭設(shè)，必需編制好平安施工技術(shù)方案。3、嚴(yán)禁運用落后淘汰的施工機具、設(shè)備和工藝，否則，按要求凡是違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)的頂格懲處。4、平安防護(hù)設(shè)施必需按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好。5、細(xì)致規(guī)范施工現(xiàn)場用電，必需做到“一機一閘”、“一箱一漏”和“三相五線制”等。6、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。7、搞好平安管理內(nèi)業(yè)資料管理，搞好平安評價工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。9、平安管理人員要經(jīng)常性地深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患剛好整改，把隱患消退在萌芽之中。做到“三鐵”，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。抓典型、抓事故預(yù)防、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是平安工作的重點。10、嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留置是很緊急的，可能導(dǎo)致房屋垮塌。11、要求提高相識、高度重視平安生產(chǎn)工作，對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。假如出了重特大平安事故，在經(jīng)濟上要敗盡家業(yè)，在政治上有可能剝奪政治權(quán)利，在心理上要后悔莫及。12、平安工作我們必需堅持長抓不懈，是有起點沒有終點的工作，我們大家要時刻繃緊這根弦，平安工作，抓和不抓、重視和不重視效果確定是不一樣的，并且抓平安生產(chǎn)工作不是一個或幾個人能抓好，要大家齊抓共管。13、要求大家