棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝分析

摘要由于棉織物熱升華轉(zhuǎn)移印刷工藝的應(yīng)用和個性化需求不斷增加，熱轉(zhuǎn)印這一傳統(tǒng)工藝又重獲朝氣。棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝參數(shù)的設(shè)定以及織物材料的選擇沒有統(tǒng)一的標準，所以本文對熱轉(zhuǎn)印的理論和實際操作進行一次綜合的研究。本文通過設(shè)計多因素、多水平的正交實驗，研究了熱轉(zhuǎn)印溫度、時間和壓力三個工藝參數(shù)對油墨的轉(zhuǎn)移率，表觀深度K/S值，皂洗牢度的影響，以及針對棉織物材料合理選擇熱轉(zhuǎn)印方式。經(jīng)過數(shù)據(jù)的分析獲得最優(yōu)工藝方案，為棉織物熱升華熱轉(zhuǎn)印這一工藝實際操作提供一定的數(shù)據(jù)參考依據(jù)。本論文研究熱轉(zhuǎn)印的背景、現(xiàn)狀，前景以及它的優(yōu)缺點。對熱轉(zhuǎn)印工藝的特點、工藝參數(shù)以及耗材進行了一次概述，然后對本次實驗的所用的正交實驗做了認真的理論分析，通過理論與實驗相結(jié)合得到一個棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝的最優(yōu)方案。關(guān)鍵詞：棉織物熱轉(zhuǎn)?。挥湍D(zhuǎn)移率；正交實驗AbstractThankstotheincreasingapplicationandpersonalisationofthetransferprintingprocessofcottonfabric,thetraditionalprocessofheattransferprintingisrenewed.Cottonfabricsthermaltransferprocessparametersettingandthechoiceoffabricmaterialthereisnouniformstandard,sointhispaper,theheattransfertheoryandpracticaloperationonacomprehensivestudy.Thisarticlethroughthedesignofmultiplefactorsandlevelsorthogonalexperiment,tostudytheheattransfertemperature,timeandpressurethreeprocessparametersontheprintinginktransferrate,apparentdepthK/Svalue,soapingfastness,aswellasreasonableselectionforcottonfabricmaterialthermaltransfermode.Throughtheanalysisofthedata,theoptimalprocessschemeisobtained,whichprovidessomedatareferencebasisforthepracticaloperationofheattransferprintingofcottonfabric.Thispaperstudiesthebackground,presentsituation,prospectanditsadvantagesanddisadvantagesofheattransfer.Tothecharacteristicsofheattransferprocess,processparametersandmaterialhadanoverview,thenforthisexperimentusedtheorthogonalexperimentwasadoptedtodoserioustheoreticalanalysis,acottonfabricisobtainedbycombinationoftheoreticalandexperimentalheattransferprocessoftheoptimalsolution.Keywords：Heattransferofcottonfabric；ratioofprintinginktransfer；orthogonalexperiment

目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章概述 ②耐光性、耐熱性一般。棉織物暴露在太陽光下與空氣中會緩慢地被空氣中的氧氣和水分氧化，使其受力能力下降。若使棉織物長期在高溫狀態(tài)會使其物化性能遭到嚴重損壞，但是也可耐受130～160℃短暫高溫處理。

第三章棉織物熱轉(zhuǎn)印性能研究3.1色彩再現(xiàn)性能研究3.1.1油墨轉(zhuǎn)移率用X-Rite528分光密度儀測試熱轉(zhuǎn)印紙上轉(zhuǎn)印前的色密度和轉(zhuǎn)印后棉織物上單色色塊的色密度，用轉(zhuǎn)印后棉織物上每個色塊的色密度除以熱轉(zhuǎn)印紙上對應(yīng)的單色色塊轉(zhuǎn)印前的平均色密度，所得到比值的百分數(shù)叫做油墨轉(zhuǎn)移率。棉織物的吸收性不宜太大也不宜過小，吸收性過大，熱升華油墨比較容易滲入織物內(nèi)部，當進行熱轉(zhuǎn)印時，容易發(fā)生油墨轉(zhuǎn)移的不充分，降低轉(zhuǎn)移率，影響油墨轉(zhuǎn)率。若吸收性過小，油墨分子無法進入織物內(nèi)部，產(chǎn)生相互作用力，棉織物粗糙程度對油墨的轉(zhuǎn)印率有很大的影響，若粗糙度較低，墨層覆蓋在織物表面上較為平整，轉(zhuǎn)印再現(xiàn)性很好。與之相反，轉(zhuǎn)印則發(fā)虛，就會造成轉(zhuǎn)印不良等印刷故障。氣密性性是影響棉織物轉(zhuǎn)印率的一個重要指標。熱轉(zhuǎn)印紙的透氣密性不能太小，較小的氣密性在加熱加壓的狀態(tài)下不易使熱升華型的油墨與紙張相互離開，影響轉(zhuǎn)印效果。3.1.2表觀深度K/S值K/S值是一個常數(shù),K表示意思是色料吸收系數(shù),K/S值是通過不同光的反射率計算得到的，常用來做結(jié)果數(shù)據(jù)分析的常數(shù)值[20]。各取K/S的平均值,在同一波長下進行比較，若K/S值越大，則說明該狀態(tài)下棉織物與油墨分子的結(jié)合能力越強。DE值與人的視覺效果聯(lián)系為：0～1幾乎無感覺；1～1.5稍微有感覺；1.5～5.0有明顯感覺；5.0～8.0顯著感覺；8.0～12.0非常顯著感覺表觀深度K/S值越大，則織物的表面色深，上染油墨分子越多，但對于上染的油墨分子的量，K/S只能定性表示，而不能定量。同時在用K/S值比較染色試樣表觀深度時，相同的波長下的反射率測得的所計算出值才可以進行對比，即它們的最大吸收波長是相同的。所以說表觀深度K/S值大小不能表現(xiàn)出織物與油墨分子結(jié)合量的多少，只能對比出油墨分子與棉織物的結(jié)合能力。此外，由于織物材料物理性質(zhì)的不同，油墨分子在織物材料上的物理狀態(tài)和油墨分子在織物材料上的分散狀態(tài)的不同，以及測量儀器結(jié)構(gòu)有所不同，也都會對測定數(shù)據(jù)有影響。3.2階調(diào)復制性能研究有良好的階調(diào)復制，才能表現(xiàn)出一件好的彩色印刷品，也就是所說的階調(diào)值。在可復制的亮度空間或內(nèi)，以原稿的階調(diào)層次為基礎(chǔ)，可以復制并能識別出的亮度階調(diào)層次越多越好，如果圖象階調(diào)和層次復制都是優(yōu)良的，那么顏色復制就有了良好的基礎(chǔ)，相反，如果圖象的階調(diào)和層次復制都不理想，那么顏色復制肯定也不會太好[16]。印刷品的顏色是紙張不同程度地吸收了各色油以后,剩下來的光波反射到人的視覺器官,刺激了大腦神經(jīng)的綜合反映。這種綜合反映使色域范圍大,色相、亮度變化越多印刷品效果越理想。此要充分利用紙張的固有白度和各色油墨疊加起的有效吸收這個色域空間,這個色域空間利用的越大，復制效果就越好。3.3耐久性能研究熱轉(zhuǎn)印棉布在45～50℃的恒溫條件下,用3g/L的肥皂液皂洗20min后,取出后用清水洗干凈,干燥。用GB250-1995(ISO105/A02-1993)標準樣卡去評定皂洗色牢度等級。皂洗色牢度是指染色制品于規(guī)定條件下，在肥皂液中皂洗后再用清水洗干凈掉色的程度，它分為白織物沾臟和原樣褪色兩部分，白織物沾臟是將白織物與染色織物放在一起皂洗，經(jīng)皂洗后，因染色織物褪色使白織物沾色的情況,,原樣褪色是指印染棉織物在皂洗前后褪色的情況,用等級1～5來表示印染制品的等級，皂洗掉色是指織物上的油墨在肥皂液中在手搓力的作用下的褪色程度，使得油墨與棉織物的作用了降低，從而使油墨從棉織物上脫落掉色[20]。

第四章實驗及結(jié)果分析4.1實驗?zāi)康谋敬螌嶒炌ㄟ^設(shè)計關(guān)于棉織物的熱轉(zhuǎn)印壓力、時間、溫度等主要工藝參數(shù)的一套實驗方案，研究如何設(shè)定純棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝數(shù)據(jù)，并找到最科學，最實用的一套專門針對棉織物熱轉(zhuǎn)印的方案，希望為棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝的大批量生產(chǎn)操作提供一套科學數(shù)據(jù)參考，不再使棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝僅僅依靠長期的經(jīng)驗所完成。4.2實驗儀器與材料實驗儀器：X-Rite528分光密度儀，測色配色儀，JC-7C全自動氣動雙工位燙畫機，燙畫機參數(shù)如表4-1所示。表14-JC-7C全自動氣動雙工位燙畫機參數(shù)溫度0～399℃時間0～99.9H壓力8Kg/CM電壓220V/380V功率38000W燙畫面積380×380CM實驗材料：熱轉(zhuǎn)印紙，熱升華轉(zhuǎn)印油墨，純棉棉布4.3實驗樣張設(shè)計本次實驗樣張的設(shè)計整體尺寸為297mm×210mm。設(shè)計時使用InDesign軟件進行設(shè)計，在原稿圖像中，包括了C、M、Y、K、R、G、B七色的純色實地塊，其尺寸大小為20mm×20mm，其作用是進行數(shù)據(jù)的測量，測量的數(shù)據(jù)有色密度、表觀深度K/S值、皂洗色牢度等級。設(shè)計了七色每色五個10mm×10mm填充的10%～100%的密度的色塊，并且在梯尺上標出填充的密度值，其作用是測得網(wǎng)點面積增大值，進行數(shù)據(jù)的分析。圖4-1正交實驗樣張4.4實驗方法及結(jié)果分析根據(jù)熱轉(zhuǎn)印實驗參數(shù)：溫度、時間、壓力，每個因素設(shè)置三個水平，所以選擇L9（34）正交實驗方案進行實驗然后測得數(shù)據(jù)分析。表4-2正交實驗因素水平表水平溫度（℃）時間（S）壓力（N）115010302180204032103050表4-3正交實驗表頭設(shè)計因素A空列BC列號1234表4-4正交實驗方案實驗號A空列BC實驗方案11111A1B1C121222A1B2C231333A1B3C342123A2B2C352231A2B3C162312A2B1C273132A3B3C283213A3B1C393321A3B2C1首先測得未轉(zhuǎn)印的印刷紙張上四個單色色塊（Y、M、C、K）的色密度，然后將棉織物裁剪為A4大小的布塊，將轉(zhuǎn)印紙與棉織物分別在九個不同的條件下在轉(zhuǎn)印機上一一進行貼合并轉(zhuǎn)印，轉(zhuǎn)印結(jié)束以后測得每組實驗下織物上單色塊的色密度，測得第一組實驗數(shù)據(jù)；利用側(cè)色配色儀測每組實驗色塊的K/S值，得到第二組實驗數(shù)據(jù)；最后將每組實驗織物塊放入皂液中皂洗溫度50℃,皂液質(zhì)量分數(shù)0.6%,浸泡40M/L的肥皂水中,然后用清水洗至中性,晾干,測得皂洗以后的織物上單色塊的色密度，得到第三組實驗數(shù)據(jù)，依據(jù)這三組實驗數(shù)據(jù)進行計算分析。實驗指標分別為：油墨轉(zhuǎn)移率（織物色塊的色密度/轉(zhuǎn)印紙色塊的色密度）、表觀深度K/S值、皂洗色牢度等級，對這三組數(shù)據(jù)進行定量和定性指標分析。表4-5轉(zhuǎn)印紙單色塊色密度值色塊YMCK色密度值0.400.720.450.950.390.720.450.950.400.720.450.93平均色密度0.400.720.450.94表4-6正交實驗設(shè)計方案及其轉(zhuǎn)印效果分析（第一指標）實驗號A空列BC實驗方案油墨轉(zhuǎn)移率（%）YMCK11111A1B1C127.527.835.624.221222A1B2C252.551.462.242.631333A1B3C362.573.775.661.742123A2B2C370.084.773.375.652231A2B3C162.586.186.786.262312A2B1C280.083.391.170.273132A3B3C292.593.193.396.883213A3B1C382.590.391.194.593321A3B2C182.593.184.486.2Ky1142.5190.0190.0172.5Ky2212.5197.5205.0225.0Ky3257.5225.0217.5215.0極差R115.035.027.552.5主次因素A＞C＞B優(yōu)方案A3C2B3Km1152.9205.6201.4207.0Km2254.1227.8229.2227.8Km3276.5250.1252.9248.7極差R123.644.551.541.7主次因素A＞B＞C優(yōu)方案A3B3C3根據(jù)附錄表1，計算得出油墨轉(zhuǎn)移率；棉織物熱升華轉(zhuǎn)印正交實驗的轉(zhuǎn)印率，如表4-6所示，以Y、M顏色的油墨為例，在150℃時，轉(zhuǎn)印率較低，所以棉織物上的Y、M油墨的轉(zhuǎn)印量也較少，當溫度升高到180℃時，轉(zhuǎn)印率提高，與此同時，棉織物上Y、M油墨的轉(zhuǎn)移量也有了明顯的上升；當溫度上升至210℃時，轉(zhuǎn)印率明顯增大，同時棉織物上Y、M油墨的轉(zhuǎn)移量也是增量變化的。同時，隨著時間由10S～30S增加時，油墨的轉(zhuǎn)移率也不斷升高，根據(jù)表4-6得出的兩種優(yōu)方案是A3C2B3、A3B3C3，所以在第一指標轉(zhuǎn)印率下，不管是Y油墨還是M油墨，在轉(zhuǎn)印溫度為210℃，時間為30S時，油墨的轉(zhuǎn)移率是最好的。但其最合適的壓力值未定。表4-7正交實驗設(shè)計方案及其轉(zhuǎn)印效果分析（第二指標）實驗號A空列BC實驗方案表觀深度K/S值YMCK11111A1B1C11.0221.0301.0951.03921222A1B2C21.1721.0731.1041.08031333A1B3C31.0861.0771.0371.11642123A2B2C31.1061.0481.0531.10552231A2B3C11.1891.1711.0791.07362312A2B1C21.0911.0561.0851.10273132A3B3C21.2941.1921.2451.34483213A3B1C31.1571.1461.1371.22393321A3B2C11.0791.0851.0511.085Kc13.2363.3933.3173.225Kc23.2173.3203.2083.334Kc33.4333.1733.3613.227極差R0.2160.2200.1530.109主次因素A＞B＞C優(yōu)方案A3B1C2Kk13.2353.4883.2643.297Kk23.2803.3763.3703.526Kk33.6523.3033.5333.444極差R0.3720.2850.2630.229主次因素A＞B＞C優(yōu)方案A3B3C2根據(jù)附錄表2，得到K/S值，棉織物熱升華熱轉(zhuǎn)印正交實驗表觀深度K/S值，如表4-7所示，以C、M顏色的油墨為例，對于溫度來說，當溫度處于150℃和180℃時，其表觀深度值較低，也就是說棉織物與油墨分子結(jié)合能力一般，對于因素轉(zhuǎn)印時間來說，無論時間長短，對于表觀深度的影響變化不大，對于轉(zhuǎn)印壓力來說，當壓力處于40N時，棉織物的表觀深度值最大，也就是與織物的結(jié)合能力最好，所以根據(jù)第二參數(shù)所表觀深度K/S值，可以確定兩種優(yōu)方案，分別是A3B1C2、A3B3C2。通過表觀深度K/S值，可以確定其最合適的壓力為40N，但是其轉(zhuǎn)印溫度和時間根據(jù)這一指標無法完全確認最佳值。表4-8皂洗色牢度結(jié)果分析表實驗號A空列BC實驗方案皂洗色牢度等級YMCK11111A1B1C1111121222A1B2C2122131333A1B3C3223242123A2B2C3223352231A2B3C1334362312A2B1C2435473132A3B3C2545583213A3B1C3554493321A3B2C14454當溫度處于150℃、時間處于10s，壓力處于30N時，溫度剛剛大于最低轉(zhuǎn)印溫度，轉(zhuǎn)印時間也較短，油墨分子與棉織物接觸時間不長，轉(zhuǎn)印壓力很低，轉(zhuǎn)印紙與棉織物之間的空氣層較厚，所以Y、M、C、K四色的皂洗色牢度等級都比較低，隨著轉(zhuǎn)印溫度，時間，壓力的升高，其等級也慢慢升高，根據(jù)表4-8所示，當轉(zhuǎn)印溫度升高到180℃，轉(zhuǎn)印時間為10s，轉(zhuǎn)印壓力為40N時，C色油墨的皂洗色牢度已經(jīng)達到5級，但是其他三色油墨的皂洗色牢度均未達到最好。不同油墨分子其轉(zhuǎn)印的參數(shù)的最佳值也是不同的，但是在第七組時，Y、C、K這三種顏色的皂洗色牢度達到5級，另外M色的皂洗色牢度也達到4級，是九組實驗中，綜合皂洗色牢度最好的一組，所以根據(jù)皂洗色牢度這一指標，確定最佳方案是A3B3C2。在這個方案下，油墨分子的綜合轉(zhuǎn)印能力達到最佳。圖4-250%網(wǎng)點面積增大率如圖4-2所示，在50%的階調(diào)值處，四色油墨Y、M、C、K都是1號實驗的網(wǎng)點面積增大最為嚴重，其中以C色最為嚴重，達到了39%，其次是M色油墨，隨著溫度。時間和壓力的不斷升高，網(wǎng)點增大值逐漸降低，當溫度、時間、壓力升高到180℃、10s、30N時，Y色油墨的網(wǎng)點面積增大值降到最低，網(wǎng)點增大值只有14%，但是其他三種油墨并未達到最佳值，當溫度、時間、壓力升高到210℃、30s，40N時，C、M、K三色油墨網(wǎng)點面積增大值最低，其中K色油墨更是達到了9%，所以根據(jù)網(wǎng)點面積率確定的最佳方案也有兩個，分別是A2B1C2、A3B3C2。熱升華型轉(zhuǎn)印油墨的轉(zhuǎn)印原理是溫度升高使油墨分子由固體狀態(tài)升華變成氣體狀態(tài)，當溫度不斷升高并且達到油墨分子的最低升華溫度時，油墨分子便開始逐漸升華定向移動，但是油墨分子升華量并不多；當溫度的不斷升高是，油墨分子升華量隨之增加，當溫度升高到一定值時會出現(xiàn)油墨分子大量聚集在棉織物表面，此時轉(zhuǎn)印圖像的階調(diào)再現(xiàn)性和最好。但是隨著溫度在再一次升高，油墨分子的移動能力無法束縛。此時，油墨分子會向空氣中開始擴散，油墨的轉(zhuǎn)移率也就開始下降了。所以根據(jù)正交實驗分析得出，溫度控制在210℃左右最為合適。油墨分子長時間的與織物內(nèi)部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使太多的油墨分子進入到織物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，此時，織物內(nèi)部油墨分子數(shù)量量遠遠大于油墨分子在表面附著量，棉織物表層油墨分子量不足，并且轉(zhuǎn)印的時間越長，油墨分子的損耗量也就越大，因此表面顯色效果一般、色密度較低、轉(zhuǎn)印效果也就較差。因此，溫度過高時，就越要控制好轉(zhuǎn)印時間，如果對轉(zhuǎn)印時間控制不理想，就會發(fā)生各種印刷故障，比如出現(xiàn)棉織物顏色發(fā)黃等現(xiàn)象，合理的轉(zhuǎn)印時間應(yīng)該控制在30s左右。轉(zhuǎn)印壓力從30N轉(zhuǎn)變?yōu)?0N，棉織物上油墨分子的轉(zhuǎn)移率增大的非常明顯，但是在由40N轉(zhuǎn)變?yōu)?0N時，油墨轉(zhuǎn)移率變化基本不大。并且出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移率降低的現(xiàn)象。當轉(zhuǎn)印壓力不斷升高到達設(shè)定40N時，此時純棉織和熱轉(zhuǎn)印紙之間的間隙也變的更薄，中間的阻力大幅減少，油墨分子轉(zhuǎn)移到達棉織物表面的阻力也就大大降低，更多的油墨分子能夠突破二者之間的間隙到達棉織物表面產(chǎn)生圖案，到達表面的油墨分子其中有一部分能夠進一步滲入到棉織物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)生相互作用力。使得油墨分子與棉織物的結(jié)合能力更強，所以其表觀深度K/S值也就越大。當壓力再一次增大，達到50N時，破壞了織物結(jié)構(gòu)，使得油墨分子與織物結(jié)合能力降低，其表觀深度K/S值也就隨之降低，所以綜合分析，三大主要因素的主次為：溫度>時間>壓力，當溫度為210℃,時間為30s，壓力為40N時，達到最好的轉(zhuǎn)印效果。

結(jié)論目前，棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝參數(shù)的設(shè)定沒有一個統(tǒng)一的參考標準，大多棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝都是根據(jù)長期積累的經(jīng)驗所完成的。為了獲得一個行業(yè)標準的參考依據(jù)，本論文通過設(shè)計正交實驗，將定量指標與定性指標綜合考量，研究棉織物的熱轉(zhuǎn)印工藝，得到一個棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝的最優(yōu)方案。（1）使用正交實驗，以油墨轉(zhuǎn)移率為指標，根據(jù)Y色油墨的油墨轉(zhuǎn)移率可以看出極差R：A>C>B,也就是說主次因素為，溫度>壓力>時間，再依據(jù)K值的大小，得到的優(yōu)方案是A3C2B3；根據(jù)M色油墨的油墨轉(zhuǎn)移率可以看出極差R：A>B>C，也就是說主次因素為，溫度>時間>壓力，再依據(jù)K值的大小，得到優(yōu)方案是A3B3C2。所以根據(jù)單個油墨轉(zhuǎn)移率分析的出最佳的溫度為210℃，最佳的轉(zhuǎn)移時間為30S。（2）使用正交實驗，以表觀深度KS值為指標，根據(jù)C色油墨的表觀深度K/S值可以看出極差R：A>B>C，也就是說主次因素為，溫度>時間>壓力，再依據(jù)K值的大小，得到的優(yōu)方案是A3B1C2；根據(jù)K色油墨的表觀深度K/S值可以看出極差R：A>B>C,也就是說主次因素為，溫度>時間>壓力，在依據(jù)K值大小，得到的優(yōu)方案是A3B3C2。所以根據(jù)單個的表觀深度K/S值分析得出最佳的轉(zhuǎn)印溫度為210℃，最佳的轉(zhuǎn)印壓力為40N。（3）以階調(diào)復制和皂洗色牢度等級為指標，可以看出，當溫度時間和壓力都處于低水平時，其皂洗色牢度等級較低，網(wǎng)點增大值卻非常大，隨著溫度時間壓力的不斷升高，皂洗色牢度等級不斷增大，網(wǎng)點增大值也不斷降低，當在第六組和第七組實驗時，兩指標都達到最佳值。所以根據(jù)階調(diào)復制和皂洗色牢度可以得出最佳方案是A2B1C2和A3B3C2。本次實驗以油墨轉(zhuǎn)移率和表觀深度K/S值為主要評價指標，用階調(diào)復制和皂洗色牢度等級作為輔助評價指標，綜合得出了棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝的最優(yōu)方案是A3B3C2，也就是當溫度為210℃，時間為30S，壓力為40N時，棉織物熱轉(zhuǎn)印工藝效果最佳。根據(jù)查閱資料得知，棉織物親水性較強，與小粒徑油墨分子結(jié)合能力弱，如果在純棉織物上進行升華型熱轉(zhuǎn)印之前，對純棉織物進行預處理，改變其纖維分子基團性質(zhì)，改善其與油墨分子結(jié)合能力。這樣可以在之前的基礎(chǔ)上進一步提高油墨分子的轉(zhuǎn)移率、表觀深度K/S值、皂洗色牢度并降低網(wǎng)點面積增大值，使得棉織物熱熱升華轉(zhuǎn)印效果更好。但是由于實驗條件有限，無法對棉織物進行預處理，也就無法使得轉(zhuǎn)印效果得到進一步的提升。參考文獻[1]楊忠敏．熱轉(zhuǎn)移印刷技術(shù)市場發(fā)展凸顯商機[J]．技術(shù)市場．2007：84-85[2]滕銘輝．熱轉(zhuǎn)印紙涂層結(jié)構(gòu)及紙頁性能的研究[D].(山東輕工業(yè)學院)碩士論文．2009[3]王紅鳳，陳玲玲.棉織物熱轉(zhuǎn)移印花機制[C]．全國印花學術(shù)研討會．2008，4：247-250[4]閆素齋．熱轉(zhuǎn)印技術(shù)．絲網(wǎng)印刷[J]．2001，6：13-14[5]唐勇，王鐵軍．熱轉(zhuǎn)印技術(shù)與織物熱轉(zhuǎn)印[J]．今日印刷．2011，11：63-64[6]周浩.織物熱升華轉(zhuǎn)印技術(shù)淺析.絲網(wǎng)印刷[J]．2009，1：13-15[7]徐峰．數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)發(fā)展與市場展望[J]．今日印刷．2008，1：42-45[8]彭燕妮．數(shù)碼印刷質(zhì)量測試與分析[J]．印刷質(zhì)量與標準化．2014，6：45-47[9]李云雁,胡傳榮．實驗設(shè)計與數(shù)據(jù)處理[M]．化學工業(yè)出版社．2008：124-145[10]任懷燕，楊振水．熱升華轉(zhuǎn)印技術(shù)及其發(fā)展[J]．華東紙業(yè)．2015,2：24-27[11]陳紅艷．熱轉(zhuǎn)印印刷工藝的發(fā)展現(xiàn)狀[J]．今日印刷．2007，2：31[12]周浩．談?wù)効椢餆嵘A轉(zhuǎn)印技術(shù)[J]．網(wǎng)印工業(yè)．2009,1：21-22[13]YuGuan．Transferprintingwithdisperseoncottonfabricmodifiedwithanaqueoustolylenediisocyanatederivative[J]．FibersandPolymers．2009[14]程飛，高潔，朱譜新．用于純棉熱升華轉(zhuǎn)移印花的聚酯乳液涂層劑[J]．紡織學報．2015，2：149-151[15]陳伊凡．熱轉(zhuǎn)印技術(shù)研究[J].廣東印刷．2010，1：46-47[16]郭凌華，高溫熱轉(zhuǎn)移印花紙印刷色彩管理及評價的研究[D]．（陜西科技大學）學位論文.2012 [17]李智斌，劉金剛，王成海，賈衛(wèi)華．升華類熱轉(zhuǎn)印紙質(zhì)量的影響因素[J].中華紙業(yè).2010，22：57-59[18]劉金剛，李洪才，王比松．數(shù)碼熱升華轉(zhuǎn)印紙的應(yīng)用及其關(guān)鍵性能評述[J]．中國制漿造紙研究院．2009：59-62[19]Ueno，Takeshi．Thermaltransferimagereceivingsheet[P]．6352957．1998[20]于廣濤．提高棉織物活性染料染色牢度[J]．印染．2006，1：12-14[21]Barry．Methodofanewhandirontransfertechnique[P]．6539652．2003[22]金銀河．特種印刷技術(shù)及其應(yīng)用[J]．北京．化學工業(yè)出版社．2000：77-78[23]季莉．天然纖維織物熱轉(zhuǎn)移印花的現(xiàn)狀與發(fā)展．印染與著色．2011，8:27-28[24]于媛媛，李成鑫．女褲數(shù)碼印花紙熱轉(zhuǎn)移印花工藝優(yōu)化方案分析．針織工業(yè)．2016,2：60-61[25]萬達，屈貞財．熱轉(zhuǎn)印紙轉(zhuǎn)印適性評價模型的建立．紙和造紙．2014,33：40-43附錄表1棉織物四色色塊的平均密度值實驗編號棉織物色塊密度Y平均值M平均值C平均值K平均值10.100.110.180.200.150.160.230.230.110.230.190.220.120.180.150.2420.220.210.360.370.290.280.380.400.200.350.290.410.220.390.270.4230.230.250.530.530.340.340.580.580.250.520.340.560.260.530.340.5940.270.280.630.610.340.330.710.710.270.600.340.710.290.600.320.7150.240.250.620.620.400.390.820.810.260.650.380.820.260.590.380.7960.330.320.600.600.400.410.670.660.330.590.420.650.310.600.420.6770.370.370.690.670.430.420.910.910.380.650.410.920.370.680.430.8980.340.330.670.650.410.410.880.860.340.670.410.810.320.630.400.8990.330.330.650.670.380.380.840.810.330.680.390.770.330.680.370.83

表2棉織物四色色塊平均K/S值實驗編號棉織物色塊K/S值Y平均值M平均值C平均值K平均值1AVERAGE()1.0121.0221.0211.0301.0931.0951.0431.0391.0321.0451.1211.0531.0221.0231.0721.02021.1311.1721.0981.0731.1381.1041.0731.0801.1641.0981.0531.0851.2221.0241.1211.08331.0951.0861.0591.0771.0831.0371.1131.1161.1051.0781.0841.1301.0571.0951.0131.10641.0931.1060.9981.0481.0451.0531.1041.1051.0741.0391.0791.1151.1521.0521.0361.09651.2171.1891.1641.1711.0861.0791.0891.0731.1891.1721.0851.0591.1631.1771.0671.07161.0761.0911.0701.0561.0901.0851.0841.1021.1101.0541.0771.1151.0881.0441.0871.10671.3241.2941.1951.1921.2561.2451.2801.3441.2211.1981.2101.3941.3381.1821.2691.35981.1651.1571.1671.1461.1521.1371.2431.2231.1971.1511.1341.2221.1091.1211.1261.20491.0921.0791.1061.0851.0701.0511.0901.0851.0761.0221.0541.1031.0681.1271.0281.062謝辭本論文是在王麗珍老師的認真指導下完成的。從論文的初期資料搜集到實際操作實驗再到數(shù)據(jù)處理過程、寫成論文，王老師都認真輔導、敦促進度。在整個論文寫作過程中，逐漸培養(yǎng)了自己對實驗的興趣，具備了一定的科研水平和思考解決問題的能力，從而使自己得以完成學業(yè)。王老師在指導過程中體現(xiàn)出來認真負責和嚴謹作風都在潛移默化中影響了我，使我受益匪淺，相信在以后的日子將會對我有更大的幫助。在此，我向王老師致以最衷心的感謝，感謝她四年來對我傳授的知識以及論文期間付出的心血！在學習、實驗和完成論文期間，得到了實驗室的穆東明老師的支持和幫助，特別是郅云、馮龍等老師在一些問題上的給我解惑，在此向他們表示衷心的感謝。最后感謝我的朋友，感謝他們一直以來給予得鼓勵和支持，謝謝！

附錄資料：不需要的可以自行刪除生產(chǎn)作業(yè)筆記一生產(chǎn)與作業(yè)管理導論1、生產(chǎn)戰(zhàn)略：是企業(yè)根據(jù)所選定的目標市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時所遵循的指導思想，以及在這種指導思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。2、生產(chǎn)管理的任務(wù)：運用組織、計劃、控制的職能，把投入生產(chǎn)過程的各種要素組織起來，形成有機整體，按最經(jīng)濟的方式，生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。3、生產(chǎn)管理的內(nèi)容：1.生產(chǎn)準備和組織2.生產(chǎn)計劃3.生產(chǎn)控制4、生產(chǎn)管理的原則：1.講求經(jīng)濟效益2.堅持以銷定產(chǎn)3.實行科學管理4.組織均衡生產(chǎn)5.實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略5、生產(chǎn)按工藝特性分類：1.加工裝配型2.流程型6、生產(chǎn)按組織生產(chǎn)的特點分類：1.備貨型2.訂貨型：訂貨組裝型、訂貨制造型、訂貨工程型7、備貨型生產(chǎn)（MTS）：是指在沒有接到用戶訂單時，按已有的標準產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行生產(chǎn)，生產(chǎn)目的是為了完成產(chǎn)品庫存。8、訂貨型生產(chǎn)（MTO)：是指按用戶的訂單進行生產(chǎn)。9、生產(chǎn)按專業(yè)化程度分類：1.大量生產(chǎn)2.單件生產(chǎn)3.成批生產(chǎn)4.多品種小批量生產(chǎn)10、多品種小批量生產(chǎn)組織工作的特征：1.生產(chǎn)品種多樣性2.生產(chǎn)過程復雜性3.生產(chǎn)能力的適應(yīng)性4.環(huán)境條件的多變性5.生產(chǎn)計劃的變動性6.生產(chǎn)管理的動態(tài)性11、生產(chǎn)過程的組成：1.生產(chǎn)技術(shù)準備過程2.基本生產(chǎn)過程3.輔助生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)服務(wù)過程12、工序：是指一個工人或一組工人在同一工作上對同一勞動對象進行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。13、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：1.生產(chǎn)過程的連續(xù)性2.生產(chǎn)過程的比例性3.生產(chǎn)過程的節(jié)奏性4.生產(chǎn)過程的柔性14、生產(chǎn)時間計算：*P25--2815、文明生產(chǎn)：是指在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。16、“5S”活動的內(nèi)容：1.整理2.整頓3.清掃4.清潔5.素養(yǎng)17、安全生產(chǎn)：是指在保持領(lǐng)導者生命安全和健康的前提下進行生產(chǎn)活動。二工作研究1、工作研究：是指在既定的工作條件下，運用系統(tǒng)分析的方法，研究資源的更合理利用，排除作業(yè)中不合理、不經(jīng)濟和混亂的因素，尋求一種更佳、更經(jīng)濟的工作方法，以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率，降低系統(tǒng)的運營成本。2、工作研究的內(nèi)容：1.方法研究：過程分析、動作分析2.時間研究：定額制訂、工作抽樣3、工作研究的步驟：1.發(fā)掘問題，選擇研究項目2.確定目標3.記錄4.分析研究記錄的事實，尋求新的方法5.評價新的工作方法6.實施新的方法7.追檢與再評價4、過程分析：是指對現(xiàn)行作業(yè)方法予以系統(tǒng)的記錄，這種記錄采用的是一種以簡明符號為基礎(chǔ)繪制的程序圖。5、過程分析基本符號：1.加工：2.搬運：3.儲存：4.延誤：5.檢驗：6、過程分析的內(nèi)容：1.產(chǎn)品工序分析2.零件加工分析3.平面流程分析4.搬運分析5.人—機聯(lián)合分析7、動作分析：是把某項作業(yè)的動作分解為最小的分析單位，對作業(yè)進行定性、定量分析，省去不必要和不合理的動作，制定出最合理的動作和動作的順序，使作業(yè)達到標準化的一種科學分析方法和技術(shù)。8、動作的基本類型：1.必要動作2.輔助動作3.延遲動作9、工作研究中動作經(jīng)濟合理的要求：1.動作應(yīng)同時進行2.動作應(yīng)對稱3.動作應(yīng)自如4.動作應(yīng)有節(jié)奏5.動作應(yīng)考慮慣性6.能用腳完成的動作，應(yīng)避免用手10、工作環(huán)境：是指人、機共處的特定條件，如溫度、濕度、噪聲等物理環(huán)境；有害氣體等化學環(huán)境和人際關(guān)系等社會環(huán)境。11、工作環(huán)境的三類因素：1.氣候狀況2.照明和色彩狀況3.噪聲與振動狀況三生產(chǎn)計劃和控制1、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)：是一個包括需要預測、中期生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料計劃、能力計劃、設(shè)備計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃等相關(guān)計劃和職能，并以生產(chǎn)控制信息的迅速反饋連接構(gòu)成的復雜系統(tǒng)。2、生產(chǎn)計劃的層次：1.長期生產(chǎn)計劃。屬于戰(zhàn)略計劃，任務(wù)是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策。2.中期生產(chǎn)計劃。屬于戰(zhàn)術(shù)性計劃，任務(wù)是對企業(yè)在計劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，規(guī)定企業(yè)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進度。3.短期生產(chǎn)計劃。任務(wù)是直接依據(jù)用戶的訂單，合理的安排生產(chǎn)活動的每個細節(jié)。3、年生產(chǎn)計劃的主要指標：1.品種2.產(chǎn)量3.質(zhì)量4.產(chǎn)值5.出產(chǎn)期4、生產(chǎn)計劃的產(chǎn)值指標分為：1.商品產(chǎn)值2.總產(chǎn)值3.凈產(chǎn)值5、生產(chǎn)計劃編制的原則：以銷定產(chǎn)的原則，即以產(chǎn)品銷路來決定生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。6、生產(chǎn)計劃編制的步驟：1.調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)。2.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計劃指標。3.綜合平衡，確定生產(chǎn)計劃指標。7、滾動式計劃方法的優(yōu)點：1.計劃是動態(tài)型的，計劃的應(yīng)變性和嚴肅性得到保證。2.提高了計劃的連續(xù)性。8、生產(chǎn)計劃主要考慮的成本項目：1.正常生產(chǎn)成本2.加班成本3.外協(xié)成本4.庫存成本9、生產(chǎn)計劃圖表法的使用原則：一行內(nèi)各單元記入量的總和等于該行的總生產(chǎn)能力，一列內(nèi)各單元記入的總和應(yīng)等于該列的需求。10、生產(chǎn)計劃的線形規(guī)劃模型的四個組成部分：1.變量2.目標函數(shù)3.約束成本4.變量非負限制11、建立線形規(guī)劃模型：*P78—7912、期量標準：是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。13、期量標準的內(nèi)容：大量流水生產(chǎn)的期量標準有：節(jié)拍、流水線工作指示圖表、在制品定額。成批生產(chǎn)的期量標準有：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、提前期、在制品定額。單件生產(chǎn)的期量標準有：產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提前期。批量＝生產(chǎn)間隔期*平均日產(chǎn)量生產(chǎn)間隔期＝批量/平均日產(chǎn)量14、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法：1.在制品定額法2.提前期法3.生產(chǎn)周期法4.MRP法15、生產(chǎn)控制：是指對日常生產(chǎn)活動及時監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，進行調(diào)節(jié)和校正。16、生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容：1.作業(yè)安排2.測定偏差3.糾正偏差4.提供信息17、生產(chǎn)均衡性控制：是指不僅要求企業(yè)按時完成任務(wù)，而且要求企業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每種產(chǎn)品都能按日按月完成生產(chǎn)任務(wù)，即實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。18、在制品：企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為在制品。四新產(chǎn)品開發(fā)1、新產(chǎn)品：是指在一定的地域內(nèi)、第一次生產(chǎn)和銷售的，在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)指標等某一方面或幾個方面比老產(chǎn)品有顯著改進、提高或獨創(chuàng)的產(chǎn)品。2、新產(chǎn)品的特點：1.具有新的原理、構(gòu)思或設(shè)計。2.采用了新材料，使產(chǎn)品性能有大幅度的提高。3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯改進。4.擴大了產(chǎn)品的使用范圍。3、新產(chǎn)品的分類：1.按其具備的新質(zhì)程度分：全新產(chǎn)品、改進新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿制新產(chǎn)品2.按開發(fā)的方式分：企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品、用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品4、新產(chǎn)品的特征：1.創(chuàng)新性2.先進性3.繼承性4.模糊性和相對性5、產(chǎn)品生命周期：是指產(chǎn)品從完成試制到投放市場，到最后被淘汰退出市場所經(jīng)歷的周期性規(guī)律。6、產(chǎn)品生命周期各階段的特點：1.投入期：銷量低，銷售額增長緩慢。2.成長期：銷售量迅速增長，競爭者紛紛介入。3.成熟期：市場基本飽和，雖然普及率繼續(xù)有所提高，但銷售量趨于穩(wěn)定。4.衰退期：產(chǎn)品普及率迅速降低，成本上升，分銷環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向營銷新品。7、產(chǎn)品成長期企業(yè)的營銷策略：1.建立良好的分銷渠道2.促銷重點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品質(zhì)8、產(chǎn)品構(gòu)思（創(chuàng)意）的來源：1.用戶2.銷售者3.科技人員9、新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究：是指用科學的方法，對產(chǎn)品進行市場分析和預測，進行財務(wù)分析和經(jīng)濟論證，以確定產(chǎn)品方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，在多種方案中選擇最佳方案。10、新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的分類：1.定性分析：主要用于產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段2.定量分析：包括綜合平分法和經(jīng)濟評價法11、經(jīng)濟評價方法計算：*P122—12312、新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式：1.設(shè)立獨立的開發(fā)部門2.在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)3.建立專門的研究開發(fā)小組4.成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會13、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容：1.目標2.依據(jù)3.措施4.方式5.進度6.責任制14、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的依據(jù)：1.企業(yè)的發(fā)展方向2.用戶市場的需求3.產(chǎn)品及零部件標準化程度4.企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件5.國家或地區(qū)的總體規(guī)劃和某些指令性任務(wù)6.國家有關(guān)的政策和法規(guī)五項目計劃與控制1、工程項目：是一種一次性的、為實現(xiàn)某種目的性、相互關(guān)聯(lián)的各項活動的整體，這些活動在完成整項工程中必須按一定的程序執(zhí)行。2、工程項目的特點：1.一次性2.時限性3.程序性4.新穎性3、工程項目管理的目標：是將完成項目所需的有限資源，在必要的時間，按需要的數(shù)量進行合理分配并求得資源的最佳利用。其具體目標涉及三個方面：1.工程項目的成本：為實施該工程項目而發(fā)生的所有直接費用和間接費用的總和2.工程項目的進度：完工期限是進度管理的目標3.工程項目的質(zhì)量：項目完成后是否能達到預先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平要求4、工程項目管理的內(nèi)容：1.工程項目的前期管理（立項）2.工程項目計劃3.工程項目控制5、工程項目管理：就是自項目立項開始，為確保項目的整體目標，并依據(jù)明確的可利用資源約束條件而進行的一系列計劃、組織與控制活動。6、工程項目計劃的內(nèi)容：1.項目規(guī)劃2.工作分解結(jié)構(gòu)3.工作說明書4.任務(wù)和責任分派5.項目預算和成本估算6.進度和網(wǎng)絡(luò)計劃7.工作授權(quán)8.報告和檢查制度7、工作分解結(jié)構(gòu)：就是將整個工程項目按工作內(nèi)容分解為各自獨立的結(jié)構(gòu)要素，再將各結(jié)構(gòu)要素進一步分解，一直分解成獨立的、可衡量的作業(yè)。8、工程項目控制：是指在工程實施過程中監(jiān)督每項作業(yè)的進度、成本和質(zhì)量。9、甘特圖法（橫道圖法、條形圖法）：是一種計劃和控制生產(chǎn)的有效工具，是把工程項目中的各項作業(yè)時間，在標有日期的圖表上用橫線表示出其起止時間。10、編制工程項目進度計劃要考慮的因素：1.項目的規(guī)模和復雜性2.對項目細節(jié)的掌握程度3.項目的時限性4.項目的總進度是否由少數(shù)幾項關(guān)鍵作業(yè)所決定11、網(wǎng)絡(luò)圖：是一種表示一項工程或任務(wù)中，各個工作環(huán)節(jié)或各項作業(yè)的先后順序、銜接關(guān)系和所需作業(yè)時間的圖解模型。12、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制：*P138-14913、作業(yè)時間：是指在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項作業(yè)或一道工序所需要的時間。用titj表示。14、估計確定作業(yè)時間的兩種方法：1.單一時間估計法：在估計作業(yè)時間時只確定一個時間值2.三種時間估計法：在估計作業(yè)時間時，先預估三種時間值，然后據(jù)以計算完成作業(yè)時間的平均值。三種時間值是：樂觀時間a，最大可能時間m，悲觀時間b，titj=(a+4m+b)/615、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算：*P150—16116、確定網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路線的方法：1.作業(yè)路線累計時間比較法2.時差法3.破圈法17、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化：運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)求得一個時間短、資源耗費少、成本低的計劃方案。六庫存控制1、庫存的作用：防止缺貨，提高服務(wù)水平節(jié)省開支，降低成本保證生產(chǎn)銷售過程順利進行提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求2、周轉(zhuǎn)庫存：因生產(chǎn)（對內(nèi)）或訂貨（對內(nèi)）以每次一批而不是一次一件的方式進行時，所形成的周期性庫存，成為周轉(zhuǎn)庫存。3、運輸庫存：處于相鄰兩工作地或相鄰兩級銷售組織之間的庫存，成為運輸庫存。4、庫存控制：是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的需要，在庫存動態(tài)變化的基礎(chǔ)上，按照經(jīng)濟合理的原則，采用適當方法對庫存進行調(diào)節(jié)、控制的活動。5、庫存過小的問題：1.會造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽。2.會造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過程的正常進行。3.會使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨成本提高。4.會影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。6、獨立需求（市場需求）：是指對一種物料的需求在數(shù)量上和時間上與對其他物料的需求無關(guān)，只取決與市場和顧客的需求。從庫存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指那些具有不確定性、企業(yè)自身不能控制的要求。7、從屬需求（相關(guān)需求、非獨立需求）：是指對一種物料的需求，在數(shù)量上和時間上直接依賴于對其他物料的需求。從庫存控制的角度，其本質(zhì)含義是指那些具有確定性、企業(yè)能夠控制的需求。8、獨立需求和從屬需求的特征：獨立需求的特征是需求趨向于連續(xù)或由于隨機因素的影響而波動，需求量可以通過預測進行估算。從屬需求的特征是可以根據(jù)對最終項目的獨立需求精確的計算出來。9、定量訂貨模型：以庫存余量為基礎(chǔ)。當庫存余量降低到預先設(shè)定的重新訂貨點時，庫存控制系統(tǒng)便開始訂貨。10、定量訂貨模型的特點：每次訂貨的訂貨量相同，訂貨點相同，訂貨提前期固定不變，對庫存的需求率不變，瞬間補充庫存。11、定量訂貨模型計算：*P18412、時變需求下庫存控制的三種對策：1.直接按期間需求訂貨2.按經(jīng)濟批量訂貨3.部分期間費用比較法七物資管理1、物資管理的內(nèi)容;1.制定合理先進的物資消耗定額2.確定正常的物資儲備定額3.編制物資采購計劃4.搞好倉庫管理和物資節(jié)約工作5.建立和健全各項規(guī)章制度2、物資按在生產(chǎn)中的作用分類：1.主要原材料2.輔助材料3.燃料4.動力5.工具3、物資管理的組織形式：1.職能式組織2.區(qū)域式組織3.產(chǎn)品式組織4.內(nèi)外分工式組織4、物資供應(yīng)計劃的任務(wù)：1.確定企業(yè)計劃期各項任務(wù)所需物資，作出部署和安排，搞好物資供需平衡。2.按計劃組織進貨，根據(jù)生產(chǎn)進度和時間要求，按質(zhì)按量按時向車間班組發(fā)料。3.充分利用企業(yè)的物資資源，減少和杜絕積壓浪費，降低費用，加速周轉(zhuǎn)，以提高效益。5、物資消耗定額的制訂方法：1.技術(shù)計算法2.統(tǒng)計分析法3.經(jīng)驗估計法6、機械制造企業(yè)主要原材料消耗的構(gòu)成：構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重所消耗的原材料2.工藝性損耗3.非工藝性損耗7、工藝性損耗：是指在加工過程或準備加工過程中，由于工藝技術(shù)上的原因而必然產(chǎn)生的原材料損耗。8、非工藝性損耗：是指由于運輸保管不善，供應(yīng)材料不合規(guī)格，以及其他非工藝技術(shù)上的原因所造成的損耗。9、企業(yè)物資需用量的確定方法：1.直接計算法：根據(jù)計劃任務(wù)和物資消耗定額來確定物資需用量2.間接計算法：按一定比例、系數(shù)來估算物資需用量10、物資計劃檢查分析的主要內(nèi)容：1.物資申請計劃的批準程度2.物資采購計劃的落實和訂貨合同的完成情況3.物資供應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)進度的保證制度4.主要物資的庫存周轉(zhuǎn)狀況5.主要物資的消耗定額的執(zhí)行情況11、倉庫管理制度：1.安全管理制度2.崗位責任制度12、企業(yè)物資節(jié)約的主要途徑：1.改革產(chǎn)品設(shè)計，減輕產(chǎn)品自重2.采取先進工藝，減少工藝性物資消耗3.采用新材料和代用材料4.實行先進的下料方法5.充分挖掘物資潛力，做好廢舊物資的回收利用工作八設(shè)備綜合管理1、設(shè)備綜合管理：是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、設(shè)計、制造或購置、安裝、使用、維修、改造、更新，直到報廢，這一全過程的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動的統(tǒng)稱。2、設(shè)備管理經(jīng)歷的兩個階段和三個時期：傳統(tǒng)設(shè)備管理階段（事后維修時期、預防維修時期）；現(xiàn)代設(shè)備管理階段（設(shè)備綜合管理時期）3、傳統(tǒng)設(shè)備管理的特點和局限性：1.階段性2.片面性3.封閉式4.局部式4、設(shè)備前期管理：是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止的期間，對設(shè)備進行技術(shù)和經(jīng)濟的全面管理。5、設(shè)備租賃：是指企業(yè)（承租方）根據(jù)生產(chǎn)的需要選定設(shè)備，然后委托租賃公司（出租方）代為融資購進設(shè)備。出租方與承租方訂立租賃合同，承租方通過支付租金取得一定時間內(nèi)的設(shè)備使用權(quán)。6、設(shè)備的技術(shù)性評價的內(nèi)容：1.生產(chǎn)性2.可靠性3.維修性4.安全性5.節(jié)約性6.環(huán)保性7.成套性8.適應(yīng)性9.耐用性7、設(shè)備投資回收期：即為設(shè)備投資總額與采用該設(shè)備后的年凈收入（節(jié)約額）之比。8、設(shè)備后期管理：是指設(shè)備運行過程中的綜合管理，包括設(shè)備的合理使用、維護、檢查、修理以及設(shè)備故障管理等技術(shù)性內(nèi)容和降低運行過程中各環(huán)節(jié)費用的經(jīng)濟性內(nèi)容。9、設(shè)備分類的比例：A類（重點）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的10％；B類（一般）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的75％；C類（次要）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的15％。10、有形磨損：又稱物理磨損，是指設(shè)備在使用過程中由于機械摩擦而形成的磨損。11、無形磨損：是指由于經(jīng)濟或技術(shù)的原因而使設(shè)備貶值所產(chǎn)生的損失。12、設(shè)備壽命的分類：1.設(shè)備的物質(zhì)壽命2.設(shè)備的技術(shù)壽命3.設(shè)備的經(jīng)濟壽命13、設(shè)備改造與設(shè)備更新相比的優(yōu)點：1.設(shè)備改造的針對性強，對生產(chǎn)的適應(yīng)性好。2.設(shè)備改造的經(jīng)濟性好。3.設(shè)備改造有利于企業(yè)引進先進而適用的技術(shù)，提高企業(yè)的科學技術(shù)水平，設(shè)計、制造能力，管理水平和人員素質(zhì)。4.設(shè)備改造有利于改變企業(yè)設(shè)備的構(gòu)成，減少陳舊、落后的設(shè)備，增加具有現(xiàn)代技術(shù)水平的設(shè)備。九全面質(zhì)量管理與ISO9000系列標準1、全面質(zhì)量管理：一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織全體成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。2、全面質(zhì)量管理的基本要求：1.全員的質(zhì)量管理2.全過程的質(zhì)量管理3.全企業(yè)的質(zhì)量管理4.多方法的質(zhì)量管理3、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作：1.標準化工作2.理化計量工作3.質(zhì)量信息工作4.質(zhì)量責任制5.質(zhì)量教育工作4、ISO9001質(zhì)量體系標準適用于：1.設(shè)計/開發(fā)全過程的質(zhì)量保證2.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證3.安裝全過程的質(zhì)量保證4.服務(wù)全過程的質(zhì)量保證5、質(zhì)量體系認證：是指依據(jù)國際通用的《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，經(jīng)過認證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量體系進行審核，并以頒發(fā)