7107-01隊列訓練規(guī)定2017

卷作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼1/10編制樊路審核張朝朝批準黃敏日期2017年8月6日一、目的為了規(guī)范員工行為，提高團隊凝聚力，做到一切行動聽指揮，保持整齊劃一、令行禁止的工作作風。二、適用范圍適用于公司全體員工三、職責1、公司全體人員必須嚴格執(zhí)行本規(guī)范，加強隊列訓練，培養(yǎng)良好的軍姿嚴整的陣容、過硬的作風、嚴格的紀律性和協(xié)調(diào)一致的動作，促進“鐵的團隊”建設。2、本規(guī)則由各級部門主管組織執(zhí)行。各級部門主管應當起表率作用，并對部屬執(zhí)行本規(guī)則的情況進行檢查、監(jiān)督。四、內(nèi)容.隊列紀律堅決執(zhí)行命令，做到令行禁止；姿態(tài)端正，隊容嚴整，精神振作，嚴肅認真；按照規(guī)定的位置列隊，集中精力聽指揮，動作迅速、準確、協(xié)調(diào)一致；保持隊列整齊，出列、入列應當報告并經(jīng)允許。.隊列指揮隊列指揮位置指揮位置應當便于指揮和通視全體。通常是：停止間，在隊列中央前；行進間，縱隊時在左側中央前，必要時在中央前；橫隊、并列縱隊時在左側前或者左側，必要時在右側前（右側）或者左（右）側后。隊列指揮方法隊列指揮通常用口令。行進間，動令除向左轉走和齊步、正步互換時落在左腳，其他均落在右腳。變換指揮位置，通常用跑步（5步以內(nèi)用齊步），進到預定的位置后，成立正姿勢下達口令?？v隊行進時，可以在行進間下達口令。隊列指揮要求①、指揮位置正確；作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼2/10②、姿態(tài)端正，精神振作，動作準確;③、口令準確、清楚、洪亮；④、清點人數(shù)，檢查著裝，認真驗槍；⑤、嚴格要求，維護隊列紀律。3、隊列隊形隊列的基本隊形為橫隊、縱隊、并列縱隊。需要時，可以調(diào)整為其他隊形。隊列人員之間的間隔（兩肘之間）通常約10厘米，距離（前一名腳跟至后一名腳尖）約75厘米。需要時，可以調(diào)整隊列人員之間的間隔和距離。班（組）的隊形按照身高列隊。班（組）的基本隊形，分為橫隊和縱隊。需要時，可以成二列橫隊或者二路縱隊。車間的隊形按照身高列隊。車間的基本隊形，分為橫隊和縱隊。車間橫隊，由各班（組）的班（組）橫隊依次向后排列組成。車間縱隊，由各班（組）的班（組）縱隊依次向右并列組成。車間主任的列隊位置事業(yè)部的隊形①、事業(yè)部的基本隊形，分為橫隊、縱隊和并列縱隊。②、事業(yè)部橫隊，由各車間的橫隊依次向左并列組成。③、事業(yè)部縱隊，由各車間的車間縱隊依次向后排列組成。④、事業(yè)部并列縱隊，由車間的車間縱隊依次向左并列組成。⑤、不論縱隊或橫隊，隊列后盡可能補齊。事業(yè)部指揮員的列隊位置橫隊、并列縱隊時，位于隊伍右側，前列為生產(chǎn)主管、技術主管，后列為生產(chǎn)副主管及其他副主管；縱隊時，位于隊伍前，前列為生產(chǎn)主管、技術主管，后列為生產(chǎn)副主管及其他副主管。個隊員的隊列動作立正口令：立正。要領：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂下垂自然伸直，手指并攏自然微曲，拇指尖作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼3/10貼于食指第二節(jié)，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視稍息口令：稍息。要領：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳。稍息過久，可以自行換腳。停止間轉法①、向右（左）轉口令：向右（左）——轉。半面向右（左）一一轉。要領：以右（左）腳跟為軸，右（左）腳跟和左（右）腳掌前部同時用力，使身體協(xié)調(diào)一致向右（左）轉90度，體重落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳，成立正姿勢。轉動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。半面向右（左）轉，按照向右（左）轉的要領轉45度。②、向后轉口令：向后——轉。要領：按照向右轉的要領向后轉180度。5、行進行進的基本步法分為齊步、踏步和跑步。齊步口令：齊步——走。要領：左腳向正前方邁出約75厘米，按照先腳跟后腳掌的順序著地，同時身體重心前移，右腳照此法動作；上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；兩臂前后自然擺動，向前擺臂時，肘部彎曲，小臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣扣線，并高于春秋常服最下方衣扣約5厘米（著夏服高于內(nèi)腰帶扣中央約5厘米；），離身體約30厘米；向后擺臂時，手臂自然伸直，手腕前側距褲縫線約30厘米。行進速度每分鐘116-122步。跑步口令：跑步——走。要領：聽到預令，兩手迅速握拳（四指蜷握，拇指貼于食指第一關節(jié)和中指第二節(jié)），提到腰際，約與腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。聽到動令，上體微向前傾，兩腿微彎，同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳照此法動作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼4/10作；兩臂前后自然擺動，向前擺臂時，大臂略垂直，肘部貼于腰際，小臂略平，稍向里合，兩拳內(nèi)側各距衣扣線約5厘米；向后擺臂時，拳貼于腰際。行進速度每分鐘170-180步踏步踏步用于調(diào)整步伐和整齊。停止間口令：踏步一一走。行進間口令：踏步。要領：兩腳在原地上下起落（抬起時，腳尖自然下垂，離地面約15厘米；落下時，前腳掌先著地），上體保持正直，兩臂按照齊步或者跑步擺臂的要領擺動。向前或者后退口令：向前X步 走。后退X步走。要領：向前移步時，應當按照單數(shù)步要領進行（雙數(shù)步變?yōu)閱螖?shù)步）。向前1步時，用正步，不擺臂；向前3步、5步時，按照齊步走的要領進行。向后退步時，從左腳開始，每退1步靠腳一次，不擺臂，退到指定步數(shù)停止。立定口令：立——定。要領：齊步時，聽到口令，左腳再向前大半步著地（腳尖向外約30度），兩腿挺直，右腳取捷徑迅速靠攏左腳，成立正姿勢。跑步時，聽到口令，再跑2步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止擺動）著地，右腳取捷徑靠攏左腳，同時將手放下，成立正姿勢。踏步時，聽到口令，左腳踏1步，右腳靠攏左腳，原地成立正姿勢（跑步的踏步，聽到口令，繼續(xù)踏2步，再按照上述要領進行）。步法變換步法變換，均從左腳開始。齊步換跑步，聽到預令，兩手迅速握拳提到腰際，兩臂前后自然擺動；聽到動令，即換跑步行進。齊步換踏步，聽到口令，即換踏步。跑步換齊步，聽到口令，繼續(xù)跑2步，然后換齊步行進。跑步換踏步，聽到口令，繼續(xù)跑2步，然后換踏步。踏步換齊步或者跑步，聽到“前進”的口令，繼續(xù)踏2步，再換齊步或者跑步行進。第四章整隊訓練作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼5/106、集合、離散6.1集合集合，是使單個人、分隊（班組、車間）、部隊（事業(yè)部）按照規(guī)范隊形聚集起來的一種隊列動作。集合時，指揮員應當先發(fā)出預告或者信號，如“全班（組或者X車間、或者X部門）注意”，然后，站在預定隊形的中央前，面向預定隊形成立正姿勢，下達“成XX隊一一集合”的口令。所屬人員聽到預告或者信號，原地面向指揮員成立正姿勢；聽到口令，跑步到指定位置面向指揮員集合（在指揮員后側的人員，應當從指揮員右側繞過），自行對正、看齊，成立正姿勢。①、班（組）集合口令：成班（組）橫隊（二列橫隊）一一集合。要領：基準隊員迅速到班（組）長左前方適當位置，成立正姿勢；其他人員以基準隊員為準，依次向左排列，自行看齊?？诹睿撼砂啵ńM）縱隊（二路縱隊）一一集合。要領：基準隊員兵迅速到班（組）長前方適當位置，成立正姿勢；其他人以基準隊員為準，依次向后排列，自行對正。②、車間集合口令：成車間橫隊一一集合。要領：基準班在指揮員前方適當位置，成班（組）橫隊迅速站好；其他班（組）成班橫隊，以基準班（組）為準，依次向后排列，自行對正、看齊?？诹睿撼绍囬g縱隊一一集合。要領：基準班在指揮員右前方適當位置，成班（組）縱隊迅速站好；其他班（組）成班（組）縱隊，以基準班（組）為準，依次向右排列，自行對正、看齊。③、事業(yè)部集合口令：成事業(yè)部橫隊一一集合。要領：隊列內(nèi)的成事業(yè)部指揮員或者基準車間，在指揮員左前方適當位置，成橫隊迅速站好；各車間和事業(yè)部管委會成橫隊，以事業(yè)部指揮員或者基準車間為準，依次向左排列，自行對正、看齊?？诹睿撼墒聵I(yè)部縱隊一一集合。要領：隊列內(nèi)的成事業(yè)部指揮員或者基準車間，在指揮員前方適當位置，成縱隊迅速站好；各車間和事業(yè)部管委會成縱隊，以事業(yè)部指揮員或者基準車間為準，依次向后排列，自行作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼6/10對正、看齊。④、公司集合公司集合，通常規(guī)定集合的時間、地點、方向、隊形、基準分隊以及應當攜帶的器材和裝具等事項。各事業(yè)部（公共部門）按照公司的規(guī)定，由主管整隊帶往公司的集合地點，隨即向基準分隊取齊，然后，跑步到距主持集合的指揮員5-7步處報告人數(shù)。例如：“XX經(jīng)理，X事業(yè)部（部門）應到XX名，實到XX名，請指示”。離散離散，是使列隊的單個人、隊伍各自離開原隊列位置的一種隊列動作。①、離開口令：各事業(yè)部（車間、班組）帶開（帶回）。要領：隊列中的各事業(yè)部（車間、班組）指揮員帶領本隊迅速離開原列隊位置。②、解散口令：解散。要領：隊列人員迅速離開原列隊位置。7、整齊、報數(shù)整齊整齊，是使列隊人員按照規(guī)定的間隔、距離，保持行、列平齊的一種隊列動作。整齊分為向右（左）看齊和向中看齊。①、向右（左）看齊口令：向右（左）看——齊。向前 看。要領：基準隊員不動，其他隊員向右（左）轉頭，眼睛看右（左）鄰隊員腮部，前四名能通視基準隊員，自第五名起，以能通視到本人以右（左）第三人為度。后列人員，先向前對正，后向右（左）看齊。聽到“向前一一看”的口令，迅速將頭轉正，恢復立正姿勢。②、向中看齊口令：以XXX為準，向中看——齊。向前 看。要領：當指揮員指定“以XXX為準（或者以第X名為準）”時，基準隊員答“到”，同時左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看一一齊”的口令后，其他士隊員按照向左（右）看齊的要領實施。聽到“向前一一看”的口令后，基準作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼7/10隊員迅速將手放下，其他隊員迅速將頭轉正，恢復立正姿勢。一路縱隊看齊時，可以下達“向前一一對正”的口令。報數(shù)口令：報數(shù)。要領：橫隊從右至左（縱隊由前向后）依次以短促洪亮的聲音轉頭（縱隊向左轉頭）報數(shù)，最后一名不轉頭。數(shù)列橫隊時，后列最后一名報“滿伍”或者“缺X名”。事業(yè)部集合時，由指揮員下達“各車間報數(shù)”的口令，各車間主任在隊列內(nèi)向指揮員報告人數(shù)，如“XX車間到齊”或者“XX車間實到XX名”。必要時，事業(yè)部也可以統(tǒng)一報數(shù)。要領：事業(yè)部實施統(tǒng)一報數(shù)時，各車間不留間隔，要補齊，成臨時編組的橫隊隊形。報數(shù)前，連指揮員先發(fā)出“看齊時，以XX車間主任為準，全部門隊伍補齊”的預告，爾后下達“向右看一一齊”口令，待全部門隊伍看齊后，再下達“向前一一看”和“報數(shù)”的口令，報數(shù)從基準車間主任開始，后列最后一名報“滿伍”或者“缺X名”。8、出列、入列單個隊員和分隊（班組、車間或事業(yè)部）出列、入列通常用跑步（5步以內(nèi)用齊步，1步用正步），或者按照指揮員指定的步法執(zhí)行；然后，進到指揮員右前側適當位置或者指定位置，面向指揮員成立正姿勢。單個隊員出列、入列①、出列口令：XXX（或者第X名），出列。要領：出列隊員聽到呼點自己姓名或者序號后應當答“到”，聽到“出列”的口令后，應當答“是”。位于第一列（左路）的隊員，按照本條上述規(guī)定，取捷徑出列。位于中歹列（路）的隊員，向后（左）轉，待后列（左路）同序號的軍人向右后退1步（左后退1步）讓出缺口后，按照本條的上述規(guī)定從隊尾（縱隊時從左側）出列；位于“缺口”位置的隊員，待出列隊員出列后，即復原位。位于最后一列（右路）的隊員出列，先退1步（右跨1步），然后，按照本條有關規(guī)定從隊尾出列。②、入列口令：入列。要領：聽到“入列”口令后，應當答“是”，然后，按照出列的相反程序入列。作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼8/108.2班（事業(yè)部或部門）出列、入列①、出列口令：XX班組（事業(yè)部或部門），出列。要領：聽到“XX班組（事業(yè)部或部門）”的口令后，由出列班組（事業(yè)部或部門）的指揮員答“到”，聽到“出列”的口令后，由出列班組（事業(yè)部或部門）的指揮員答“是”，并用口令指揮本班組（事業(yè)部或部門），按照本條的有關規(guī)定，以縱隊形式從隊尾（位于第一列的隊伍取捷徑）出列。②、入列口令：入列。要領：聽到“入列”的口令后，由入列班組（事業(yè)部或部門）指揮員答“是"，并用口令指揮本班組（事業(yè)部或部門），以縱隊形式從隊尾（位于第一列的隊伍取捷徑）入列。9、行進、停止橫隊和并列縱隊行進以右翼為基準，縱隊行進以左翼為基準（一路縱隊行進以先頭為基準）。行進，指揮員應當下達“X步一一走”的口令。聽到口令，基準隊員向正前方前進，其他隊員向基準翼標齊，保持規(guī)定的間隔、距離行進。縱隊行進時，班組、事業(yè)部（公共部門）通常成三路縱隊，也可以成一、二路縱隊。行進中，需要時，用“一二一”（調(diào)整步伐的口令）、“一二三四”（呼號）或者唱隊列歌曲，以保持步伐的整齊和振奮士氣。停止，指揮員應當下達“立一一定”的口令。聽到口令，按照立定的要領實施，分隊的動作要整齊一致。停止后，聽到“稍息”的口令，先自行對正、看齊，再稍息。10、方向變換方向變換，是改變隊列面對的方向的一種隊列動作。橫隊和并列縱隊方向變換①、停止間口令：左（右）轉彎，齊（跑）步一一走，或者左（右）后轉彎，齊（跑）步一一走。向后——轉，齊（跑）步一一走（當需要向后轉走時，應當先下“向后一一轉”的口令，待方向變換后，再下“齊步一一走”或者“跑步一一走”的口令）。②、行進間口令：左（右）轉彎一一走，或者左（右）后轉彎一一走。要領：一列橫隊方向變換時，軸翼隊員踏步，并逐漸向殂右）轉動；外翼第一名隊員用大步行進并同相鄰隊員動作協(xié)調(diào)，逐步變換方向（愈接近軸翼者，其步幅愈?。?，其他隊員用眼睛的余光向外翼取齊，并保持規(guī)定的間隔和排面整齊，轉到90度或者180度時踏步并取齊，聽口令前進或者停止。作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼9/10③、數(shù)列橫隊和并列縱隊方向變換時，第一列軸翼隊員停止間用踏步、行進間用小步，外翼隊員用大步行進，保持排面整齊，邊行進邊變換方向，轉到90度或者180度后，聽口令前進或者停止；后續(xù)各列按照上述要領，保持間隔、距離，取捷徑進到前一列轉彎處，轉向新方向跟進?？v隊方向變換①、停止間口令：左（右）轉彎，齊（跑）步一一走，或者左（右）后轉彎，齊（跑）步一一走。向后——轉，齊（跑）步一一走（按照橫隊和并列縱隊向后轉走的方法實施）。②、行進間口令：左（右）轉彎一一走，或者左（右）后轉彎一一走。要領：一路縱隊方向變換，基準隊員在左（右）轉彎時，按照單個隊員行進間轉法（停止間，左轉彎走時，左腳先向前1步）的要領實施，在左（右）后轉彎時，用小步邊行進邊變換方向，轉到90度或者180度后，照直前進；其他隊員逐次進到基準兵的轉彎處，轉向新方向跟進。數(shù)路縱隊方向變換時，按照數(shù)列橫隊和并列縱隊方向變換的要領實施。11、敬禮敬禮的種類敬禮分為舉手禮、注目禮。舉手禮口令：敬禮。要領：上體正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐 右角前約2厘米處（微接太陽穴，約與眉同高），手心向下，微向外張（約20度），手腕不得彎曲，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時注視受禮者。注目禮要領：面向受禮者成立正姿勢，同時注視受禮者，并目迎目送（右、左轉頭角度不超過45度）。禮畢口令：禮畢。要領：行舉手禮者，將手放下；行注目禮者，將頭轉正；立正姿勢。單個隊員敬禮要領：單個隊員在距受禮者5-7步處，行舉手禮或者注目禮。徒手時，停止間，應當面向受禮者立正，行舉手禮，待受禮者還禮后禮畢；分隊、隊伍敬禮作業(yè)文件編號MW/ZX-712/07文件名稱隊列訓練規(guī)定版本/修訂次B/0頁碼10/10①、停止間敬禮要領：當首長進到距本分隊（部隊）適當距離時，指揮員下達“立正”的口令，跑步到首長前5-7步處敬禮。待首長還禮后禮畢，再向首長報告。例如：“XX同志，X班組（車間、事業(yè)部或部門）正在進行隊列訓練，應到XX名，實到XX名，請指示，報告人XXX”。 報告完畢，待首長指示后，答“是”，再敬禮。待首長還禮后禮畢，爾后跑步回到原來位置，下達“稍息”口令或者繼續(xù)進行操練。②、