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文檔簡介
1
[單選題]"管理是一種藝術(shù)",這個命題強(qiáng)調(diào)的是()
A、管理的綜合性
B、管理的實踐性
C、管理的層次性
D、管理的具體性
ABCD
2
[多選題]管理的基本特征有()
A、管理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象
B、管理的主體是被管理者
C、管理的核心是處理好人際關(guān)系
D、各層次管理者的基本職能是不同的
E、管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出,實現(xiàn)既定的目標(biāo)
ABCE
1
[單選題]管理是生產(chǎn)過程中固有的屬性,是指管理的().
A、民主性
B、必要性
C、科學(xué)性
D、目的性
ABCD
2
[多選題]管理的二重性是指管理的()
A、科學(xué)性
B、藝術(shù)性
C、自然屬性
D、社會屬性
E、實踐性
ABCDE
3
[多選題]管理的二重性包括
A、管理的科學(xué)性
B、管理的社會屬性
C、管理的歷史性
D、管理的自然屬性
E、管理的藝術(shù)性
ABCD
1[單選題]國外有人提出,管理者的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該是()字形。
A、T
B、S
C、U
D、I
ABCD
2
[單選題]企業(yè)高層管理者的首要職責(zé)是()。
A、管理好企業(yè)員工
B、制定企業(yè)的規(guī)章制度
C、識別和確定企業(yè)使命
D、為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)
ABCD
3
[多選題]管理者不能控制的,影響其發(fā)揮有效性的因素來自以下幾個方面ACDE
A、管理者的時間被人占用的傾向
B、管理者所處的環(huán)境復(fù)雜多變
C、管理者被迫忙于日常工作
D、管理者要受其他組織成員制約
E、管理者處于組織之內(nèi)
ABCDE
4
[多選題]管理者在管理活動中是通過承擔(dān)下列哪幾項工作來實現(xiàn)管理任務(wù)的?
A、計劃
B、組織
C、人員配備
D、領(lǐng)導(dǎo)
E、控制
ABCDE
1
[單選題]"經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)最早的提出者是()
A、霍桑
B、馬克思
C、泰羅
D、亞當(dāng)?斯密
ABCD
2
[單選題]人際關(guān)系學(xué)說創(chuàng)建自()
A、組織理論
B、權(quán)變理論
C、泰羅試驗
D、霍桑試驗
ABCD
3
[單選題]梅奧通過其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗建立了人際關(guān)系學(xué)說,該學(xué)說屬于()
A、行為管理理論
B、古典管理理論
C、系統(tǒng)管理理論
D、權(quán)變管理理論
ABC
1
[多選題]下列屬于古典管理理論的有()
A、科學(xué)管理理論
B、管理過程理論
C、決策管理理論
D、行政組織理論
E、權(quán)變理論
ABCDE
2
[判斷題]19世紀(jì)末到20世紀(jì)初,西方開始形成了所謂"古典管理理論”。
對錯
3
[判斷題]古典管理理論的代表人物是泰羅。
對錯
4
[判斷題]泰羅是科學(xué)管理學(xué)派的杰出代表人物。
對錯
5
[單選題]古典管理理論階段的代表性理論是()
A、科學(xué)管理理論
B、管理科學(xué)理論
C、行為科學(xué)理論
D、權(quán)變理論
ABC
1
[單選題]管理的外部環(huán)境當(dāng)中最為活躍的因素之一即是()?
A、社會文化
B、科學(xué)技術(shù)
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、政治環(huán)境
ABCD
1
[單選題]管理的外部環(huán)境當(dāng)中最為活躍的因素之一即是()。
A、社會文化
B、科學(xué)技術(shù)
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、政治環(huán)境
ABCD
2
[多選題]有人用3c描述經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的基本輪廓,其中的3C即()。
A、文化
B、變化
C、顧客
D、競爭
E、合作
ABCDE
3
[單選題]"組織在遵守、維護(hù)和改善社會秩序、保護(hù)增加社會福利等方面所承擔(dān)等責(zé)任和義
務(wù)"指的是組織的
A、行為規(guī)范
B、法律規(guī)范
C、社會責(zé)任
D、管理道德
ABCD
4
[多選題]依據(jù)環(huán)境的復(fù)雜程度和變化程度,可以將組織環(huán)境劃分為()
A、復(fù)雜動態(tài)環(huán)境
B、簡單穩(wěn)定環(huán)境
C、簡單動態(tài)環(huán)境
D、復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境
E、絕對動態(tài)環(huán)境
ABCD
1
[單選題]只有當(dāng)與個人相關(guān)的獎懲卷入時,才對正確或錯誤的概念作出反應(yīng),這屬于人的道
德發(fā)展的().
A、前慣例階段
B、后慣例階段
C、慣例階段
D、原則階段
ABCD
2
[多選題]社會的道德規(guī)范要求企業(yè)()
A、把國家利益同企業(yè)利益統(tǒng)一起來
B、以經(jīng)濟(jì)利益作為經(jīng)營的唯一目標(biāo)
C、應(yīng)遵守誠信理念
D、講質(zhì)量、講信譽(yù)
E、遵守平等、互利、共同發(fā)展的道德規(guī)范
ABCDE
3
[單選題]在個人道德發(fā)展階段中,個人已做出明確的努力,擺脫其所屬團(tuán)體或社會權(quán)威,確
定自己的道德準(zhǔn)則,這屬于()
A、前慣例階段
B、慣例階段
C、后慣例階段
D、原則階段
ABCD
4
[多選題]影響管理道德的因素包括()
A、管理者個人特征
B、組織結(jié)構(gòu)
C、組織文化
D、道德問題的強(qiáng)度
E、組織規(guī)模
ABCDE
1
[多選題]社會責(zé)任要求企業(yè)()
A、經(jīng)營決策著眼于企業(yè)的長期利益
B、經(jīng)營決策著眼于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益
C、積極參與社會公益
D、對專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行研究開發(fā),提高技術(shù)含量
E、嚴(yán)格質(zhì)量意識
ABCDE
2
[單選題]20世紀(jì)初人們認(rèn)為企業(yè)的社會責(zé)任是().
A、為社會整體利益作貢獻(xiàn)
B、與公眾建立合作伙伴關(guān)系
C、通過經(jīng)營活動獲取最大利潤
D、維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定
ABC
1
[單選題]決策過程中的限定目標(biāo)是指
A、限定目標(biāo)必須達(dá)到的水平
B、限定目標(biāo)活動的成本水平
C、限定目標(biāo)結(jié)構(gòu)
D、限定目標(biāo)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的不利結(jié)果
ABCD
2
[單選題]在決策時有一定自由處置權(quán)指的是()
A、程序
B、標(biāo)準(zhǔn)
C、規(guī)則
D、政策
ABCD
3
[多選題]決策的特點有()
A、目標(biāo)性
B、可行性
C、選擇性
D、滿意性
E、過程性和動態(tài)性
ABCDE
1
[單選題]滿意決策中"滿意"標(biāo)準(zhǔn)的提出者是()
A、泰羅
B、西蒙
C、孔茨
D、韋伯
ABCD
2
[多選題]影響決策的因素包括()
A、組織環(huán)境
B、組織文化
C、決策的時間要求
D、決策經(jīng)驗或教訓(xùn)
E、決策者的風(fēng)險態(tài)度
ABCDE
3
[單選題]依照決策學(xué)派創(chuàng)始入西蒙的觀點,決策依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是()
A、最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B、滿意標(biāo)準(zhǔn)
C、合理標(biāo)準(zhǔn)
D、主觀標(biāo)準(zhǔn)
ABCD
4
[單選題]以滿意標(biāo)準(zhǔn)衡量決策有效性的決策稱為()。
A、有限理性決策
B、最優(yōu)決策
C、非理性決策
D、經(jīng)驗決策
ABC
1
[單選題]下列不屬于時間序列預(yù)測法的是().
A、指數(shù)滑動平均法
B、移動平均法
C、先行指標(biāo)法
D、周期變動分析法
ABCD
2
[多選題]按決策評價的準(zhǔn)則,可把決策分為()
A、程序化決策
B、滿意決策
C、合理決策
D、最優(yōu)決策
E、三杯呈序化決策
ABCDE
3
[多選題]下列屬于計量決策方法的有()
A、邊際分析法
B、費用效果分析法
C、概率方法
D、線性規(guī)劃法
E、期望值方法
ABCDE
1
[單選題]以下屬于主觀決策方法的是()
A、盈虧臨界分析法
B、風(fēng)險型決策法
C、形態(tài)分析法
D、決策樹分析法
ABCD
2
[單選題]方案的最終選擇主要取決于決策者的態(tài)度、經(jīng)驗及其所持的決策原則,這種決策方
法是()
A、隨機(jī)型決策
B、肯定型決策
C、風(fēng)險型決策
D、非肯定型決策
ABCD
3
[單選題]主觀決策法的主要缺陷在于()
A、缺少數(shù)據(jù)支持
B、結(jié)論讓人難以理解
C、決策時間過長
D、缺少相應(yīng)的控制手段
ABC
1
[單選題]被稱為決策"硬技術(shù)”的決策方法是()O
A、主觀決策法
B、計量決策法
C、外推法
D、直觀法
ABCD
2
[單選題]費用效果分析法在決策方法體系中屬于().
A、主觀決策法
B、計量決策法
C、外推法
D、因果法
ABCD
1
[單選題]影響組織結(jié)構(gòu)選擇的主要因素不包括()
A、規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段
B、外界環(huán)境
C、組織戰(zhàn)略
D、產(chǎn)業(yè)狀況
ABCD
2
[多選題]影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素主要有()
A、技術(shù)
B、外界環(huán)境
C、組織規(guī)模
D、組織的生命周期
E、組織的戰(zhàn)略
ABCDE
3
[單選題]組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和組織形式的選擇必須有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn),這是指()
A、目標(biāo)統(tǒng)一順理
B、分工協(xié)調(diào)原理
C、管理寬度原理
D、權(quán)責(zé)一致原理
ABCD
4
[單選題]每個組織都要在三個主要方面做出成績:直接的結(jié)果、戰(zhàn)略性目標(biāo)以及
A、組織文化
B、群體規(guī)范
C、未來人才的培養(yǎng)和發(fā)展
D、組織領(lǐng)導(dǎo)的過渡
ABCD
5
[判斷題]組織是人類社會最常見、最普遍的現(xiàn)象。
對
1
[單選題]不是組織工作原理的是().
A、責(zé)權(quán)一致原理
B、管理寬度原理
C、分工協(xié)作原理
D、靈活性原理
ABCD
2
[單選題]設(shè)計和維持一種有助于提高集體活動效果的組織結(jié)構(gòu)的活動過程是().
A、組織工作
B、控制工作
C、領(lǐng)導(dǎo)工作
D、人員配備工作
ABCD
3
[單選題]在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,職位的職權(quán)和職責(zé)越是對等一致,組織結(jié)構(gòu)就越是有效,這是
指()。
A、目標(biāo)統(tǒng)一原理
B、分工協(xié)作原理
C、責(zé)權(quán)一致原理
D、管理寬度原理
ABCD
4
[單選題]設(shè)計和維持有助于有效的集體活動的組織結(jié)構(gòu)的活動過程是
A、計劃工作
B、領(lǐng)導(dǎo)工作
C、組織工作
D、控制工作
ABC
1
[單選題]人員配備,通常稱為人力資源管理是對組織中()的配備。
A、全體人員
B、主管人員
C、一線員工
D、高層管理者
ABCD
2
[單選題]人員配備的工作包括
A、培訓(xùn)、提升和考核組織成員
B、選拔、培訓(xùn)和考核組織成員
C、選拔、培訓(xùn)、提升組織成員
D、選拔、培訓(xùn)I、考核和提升組織成員
ABCD
3
[單選題]人員配備指的是()
A、設(shè)計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結(jié)構(gòu)的活動過程
B、對管理者進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選拔、培訓(xùn)和考評,以保證組織活動的正常進(jìn)行
C、將若干工作任務(wù)組合起來構(gòu)成一項完整的職位
D、對組織內(nèi)每個成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動過程
ABCD
4
[單選題]人員的配備工作屬于
A、現(xiàn)場控制
B、前饋控制
C、反饋控制
D、直接控制
ABCD
5
[單選題]人員配備的定義是
A、一般是指對組織中全體人員的配備,既包括主管人員的配備,也包括非主管人員的配備。
B、對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以便達(dá)到既定組織目
標(biāo)的過程
C、在這種狀態(tài)下員工在規(guī)定的限度內(nèi)擁有做出決定和采取行動的知識、技能、職權(quán)以及意
愿
D、決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。
ABC
1
[單選題]人員配備原理中"對主管職務(wù)及其相應(yīng)人員的要求越是明確,培訓(xùn)和評價管理者的
方法越是完善,管理的工作質(zhì)量也是越有保證"的原理指的是()。
A、用人之長原理
B、不斷培養(yǎng)原理
C、職務(wù)要求明確原理
D、權(quán)責(zé)利一致原理
ABCD
2
[多選題]管理學(xué)中人員配備的原理有()。
A、職務(wù)要求明確原理
B、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原理
C、責(zé)權(quán)利一致原理
D、用人之長原理
E、溝通原理
ABCDE
3
[單選題]組織管理中人員配備應(yīng)采取的方法是()
A、封閉的系統(tǒng)方法
B、封閉的統(tǒng)一方法
C、開放的系統(tǒng)方法
D、開放的統(tǒng)一方法
ABCD
4
[單選題]我國的一些高等院校除了正常的教學(xué)任務(wù)外,每年要舉辦許多短期的進(jìn)修班或研討
會,以幫助各種企業(yè)的管理者學(xué)習(xí)新知識,解決工作中出現(xiàn)的問題。對參加培訓(xùn)的企業(yè)而言,
這體現(xiàn)的是人員配備中的()
A、公開競爭原理
B、用人所長原理
C、責(zé)權(quán)利一致原理
D、不斷培養(yǎng)原理
ABCD
5
[多選題]為求得人與事的優(yōu)化組合,人員配備過程中必須遵循的原則是
A、因事?lián)袢说脑瓌t
B、因人設(shè)崗的原則
C、因才器用的原則
D、人事動態(tài)平衡的原則
E、公開招聘的原則
ABCD
1
[多選題]事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適合于()。
A、小型組織
B、中型組織
C、大型組織
D、跨國公司
E、現(xiàn)場管理
ABCDE
2
[單選題]扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
A、增加了管理者對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
B、管理層級少
C、下屬也缺少了更多的提升機(jī)會
D、信息失真度高
ABCD
3
[單選題]斯隆創(chuàng)立的組織結(jié)構(gòu)是()
A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D、L型組織結(jié)構(gòu)
ABC
1
[多選題]下列屬于組織變革的內(nèi)部動因的是()。
A、人員條件的變化
B、組織自身的成長
C、管理條件的變化
D、科技的發(fā)展引起的工藝的變化
E、政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策的改變
ABCDE
2
[單選題]將變革視為一種自然的狀態(tài),這稱為變革的().
A、“風(fēng)平浪靜”觀
B、"激流險灘"觀
C、"自然現(xiàn)象"觀
D、"突發(fā)現(xiàn)象"觀
ABC
1
[單選題]管理者同下級的直接接觸越多,所掌握的各種情況就會越準(zhǔn)確,從而領(lǐng)導(dǎo)工作就會
更加有效,是指領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的().
A、激勵原理
B、直接管理原理
C、指明目標(biāo)原理
D、目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
ABCD
2
[單選題]領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的倡導(dǎo)者們認(rèn)為一個適宜的領(lǐng)導(dǎo)方法取決于()O
A、性別
B、群眾素質(zhì)
C、環(huán)境和個性
D、領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)
ABCD
3
[多選題]領(lǐng)導(dǎo)工作的原理包括
A、指明目標(biāo)原理
B、目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
C、責(zé)權(quán)一致原理
D、用人之長原理
E、命令一致原理
ABCDE
4
[多選題]領(lǐng)導(dǎo)更多的是建立在什么基礎(chǔ)之上的
A、個人影響權(quán)
B、個人專長權(quán)
C、個人模范作用
D、個人權(quán)威
E、個人工作經(jīng)歷
ABCD
1
[單選題]激勵過程的出發(fā)點是
A、緊張感
B、目標(biāo)
C、未滿足的需求
D、不滿足
ABCD
2
[單選題]從管理學(xué)的角度看,激勵就是指激發(fā)人的
A、需要
B、積極性
C、動機(jī)
D、行為
ABCD
3
[單選題]良好的激勵就是要去激發(fā)人的()
A、意愿
B、動機(jī)
C、遠(yuǎn)景
D、計劃
ABC
1
[單選題]有實驗證明在人與人之間的溝通中,形體語言占有的信息量為()。
A、7%
B、15%
C、38%
D、55%
ABCD
2
[單選題]在人與人的溝通過程中,有著重要意義的因素是
A、心理因素
B、生理因素
C、外在因素
D、內(nèi)在因素
ABCD
3
[單選題]成功地與別人打交道并與別人溝通的能力,這是指()
A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、規(guī)劃技能
ABCD
4
[單選題]信息溝通是一過程,溝通過程取得成效的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()
A、編碼、譯碼、反饋
B、溝通主體、編碼、譯碼
C、編碼、譯碼、溝通渠道
D、溝通主體、溝通渠道、接收者
ABC
1
[多選題]正式溝通的優(yōu)點有()。
A、溝通速度快
B、溝通效果好
C、比較嚴(yán)肅
D、易于保密
E、約束力強(qiáng)
ABCDE
2
[多選題]溝通渠道的性質(zhì)包括()?
A、成本
B、反饋
C、頻率
D、選擇性
E、責(zé)任建立
ABCDE
3
[單選題]所謂"弦外之音",或用非語言的某些重要方法來溝通是哪種溝通形式?
A、非正式溝通
B、上行溝通
C、用含蓄的形式進(jìn)行溝通
D、下行溝通
ABCD
4
[單選題]下列溝通方式中,哪一種方式最有利于分權(quán)?
A、鏈?zhǔn)綔贤?/p>
B、全通道式溝通
C、輪式溝通
D、環(huán)式溝通
ABCD
5
[多選題]非正式溝通的基本形態(tài)有()
A、集群連鎖
B、密語連鎖
C、隨機(jī)連鎖
D、單線連鎖
E、Y式溝通
ABCD
1
[單選題]控制活動應(yīng)該
A、與計劃工作同時進(jìn)行
B、先于計劃工作進(jìn)行
C、在計劃工作之后進(jìn)行
D、與計劃工作結(jié)合進(jìn)行
ABCD
2
[單選題]對高層管理者來說最重要的管理技能是()
A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、分析技能
ABCD
3
[單選題]按糾正措施的環(huán)節(jié)劃分的控制類型中,作為控制工作基礎(chǔ)的是
A、直接控制
B、間接控制
C、反饋控制
D、現(xiàn)場控制
ABCD
4
[單選題]計劃越是明確、全面、完整,所設(shè)計的控制系統(tǒng)越是能反映這樣的計劃,則控制工
作也就越有效,這說的是()
A、反映計劃要求原理
B、組織適宜性原理
C、控制關(guān)鍵點原理
D、控制工作效率原理
ABCD
5
[單選題]控制工作首先是要()
A、流程再造
B、思維換位
C、打破現(xiàn)狀
D、維持現(xiàn)狀
ABCD
1
[單選題]控制過程的第一步是()
A、測量實績
B、界定偏差
C、確立標(biāo)準(zhǔn)
D、采取措施
ABCD
2
[單選題]下列哪一項不屬于前饋控制的情況?()
A、獵人把瞄準(zhǔn)點定在飛奔的野兔的前方
B、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況,決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C、汽車在上坡時,駕駛員要提前做好準(zhǔn)備,以防止溜車
D、根據(jù)蟲情預(yù)報,農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)公司做好農(nóng)藥儲備
ABCD
3
[單選題]下列哪一項活動不屬于預(yù)先控制?()
A、市場調(diào)查
B、現(xiàn)金預(yù)算
C、產(chǎn)品質(zhì)量檢測
D、安全教育
ABCD
4
[單選題]在應(yīng)用最為廣泛的四種反饋控制方法中,最重要、最困難的是()
A、財務(wù)報告分析
B、標(biāo)準(zhǔn)成本分析
C、質(zhì)量控制分析
D、工作人員成績評定
ABCD
5
[多選題]控制過程所包含的基本環(huán)節(jié)是
A、確立控制標(biāo)準(zhǔn)
B、確定控制對象
C、選擇控制重點
D、衡量工作績效
E、糾正偏差
ABCDE
1
[單選題]某企業(yè)計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品,成立了由技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等人員組成的產(chǎn)品
攻關(guān)小組,共同研究、解決產(chǎn)品技術(shù)等問題,該群體是()
A、部門
B、團(tuán)隊
C、單元
D、結(jié)構(gòu)
ABCD
2
[單選題]直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體屬于()
A、過程改進(jìn)團(tuán)隊
B、工作團(tuán)隊
C、自我管理團(tuán)隊
D、虛擬團(tuán)隊
ABC
1
[單選題]改進(jìn)或開發(fā)某個具體業(yè)務(wù)過程的項目團(tuán)隊是().
A、自我管理團(tuán)隊
B、過程改進(jìn)團(tuán)隊
C、工作團(tuán)隊
D、臨時團(tuán)隊
ABCD
2
[單選題]工作團(tuán)隊與過程改進(jìn)團(tuán)隊的關(guān)鍵區(qū)別在于其().
A、不是跨職能的
B、是臨時的
C、不是跨職能和臨時的
D、是跨職能和臨時的
ABCD
3
[多選題]團(tuán)隊成員對有效團(tuán)隊協(xié)作支持的作用表現(xiàn)為()
A、承擔(dān)學(xué)習(xí)的責(zé)任
B、有責(zé)任感
C、持系統(tǒng)的觀點
D、服務(wù)導(dǎo)向
E、尊重內(nèi)部顧客
ABCDE
4
[單選題]當(dāng)團(tuán)隊成員還是作為個體在思考,缺乏與其他成員集思廣益,行為表現(xiàn)更多的是爭
執(zhí)、競爭和戒備等時,這表明團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)入()
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、執(zhí)行階段
ABC
1
[單選題]關(guān)于溝通,下列表述正確的是
A、溝通是意義的傳遞,內(nèi)容包括事實、情感、價值取向、意見觀點
B、溝通網(wǎng)絡(luò)指的是信息流動的通道,即正式溝通中媒介的選擇
C、善于傾聽,避免過早評價,這是溝通中的重要問題
D、正式溝通有鏈?zhǔn)健h(huán)式、Y式、輪式四種形態(tài)
ABCD
2
[單選題]在美國被稱為“葡萄藤”的溝通類型是()?
A、正式溝通
B、非正式溝通
C、鏈?zhǔn)綔贤?/p>
D、Y式溝通
ABC
1
[單選題]溝通的原則不包括()。
A、完整性原則
B、穩(wěn)定性原則
C、明確的原則
D、使用非正式組織的原則
ABCD
2
[單選題]下列溝通類型中,全體成員滿足最高的是().
A、Y式溝通
B、鏈?zhǔn)綔贤?/p>
C、環(huán)式溝通
D、輪式溝通
ABC
1
[單選題]下列溝通聯(lián)絡(luò)的障礙中屬于客觀障礙的是()
A、溝通雙方在經(jīng)驗水平和知識結(jié)構(gòu)上存在過大差距
B、主管隊員和下級之間相互不信任
C、組織機(jī)構(gòu)過于龐大,中間層次多,信息從高層到基層產(chǎn)生失真
D、下級人員的畏懼感所形成的障礙
ABCD
2
[單選題]溝通過程取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()
A、溝通渠道
B、編碼、譯碼和反饋
C、編碼、譯碼和溝通渠道
D、信息反饋
ABC
1
[單選題]美國心理學(xué)家凱利提出了()。
A、激勵需求理論
B、激勵強(qiáng)化理論
C、歸因論
D、期望理論
ABCD
2
[多選題]"激勵內(nèi)容”理論包括().
A、波特―勞勒模型理論
B、雙因素理論
C、需要層次理論
D、激勵需求理論
E、期望理論
ABCD
1
[判斷題]赫茨伯格的激勵理論認(rèn)為生存、關(guān)系和成長需要決定著激勵。
對錯
2
[判斷題]根據(jù)需要層次理論,五個層次的需要可以同時對個人產(chǎn)生激勵作用
對錯
[多選題]下列關(guān)于控制的說法中正確的有()ADE
A、一般控制與控制工作同是一個信息反饋過程
B、一般控制是一個復(fù)雜的信息反饋
C、控制工作相對于一般控制是一個簡單的信息反饋
D、一般控制的目的是維持系統(tǒng)活動在某一平衡點上
E、控制工作的目的之一是實現(xiàn)既定目標(biāo)
ABCDE
2
[單選題]控制工作是一個信息反饋過程,它的兩個前提條件是().
A、控制標(biāo)準(zhǔn)、成效衡量
B、擬定標(biāo)準(zhǔn)、成效衡量
C、成效衡量、控制機(jī)構(gòu)和人員
D、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制機(jī)構(gòu)和人員
ABCD
1
[單選題]在控制工作類型中,()是控制工作的基礎(chǔ)。
A、現(xiàn)場控制
B、前饋控制
C、直接控制
D、間接控制
ABCD
2
[多選題]按控制原因或結(jié)果分類,控制工作分為()O
A、現(xiàn)場控制
B、反饋控制
C、前饋控制
D、直接控制
E、間接控制
ABCDE
3
[多選題]控制工作的要求包括()。
A、控制系統(tǒng)應(yīng)切合管理者的個別情況
B、控制工作應(yīng)具有全局觀點
C、控制工作應(yīng)講究經(jīng)濟(jì)效益
D、控制工作應(yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn)
E、控制工作應(yīng)面向未來
ABCDE
1
[單選題]通過預(yù)算,特別是現(xiàn)金和流動資金預(yù)算來控制財政資金的來源和支出的控制方式是
().
A、現(xiàn)場控制
B、前饋控制
C、妾控制
D、間接控制
ABCD
2
[單選題]下列有關(guān)預(yù)算的說法錯誤的是(),
A、預(yù)算是一種計劃
B、預(yù)算是一種預(yù)測
C、預(yù)算是一種控制手段
D、預(yù)算是一種組織手段
ABCD
1
[單選題]從某種意義上說,計劃評審技術(shù)是一種()。
A、前饋控制
B、反饋控制
C、現(xiàn)場控制
D、直接控制
ABCD
2
[多選題]傳統(tǒng)的非預(yù)算控制有()O
A、深入現(xiàn)場
B、比率分析
C、盈虧分析
D、報告
E、計劃評審技術(shù)
ABCDE
3
[多選題]計劃評審技術(shù)的優(yōu)點有().
A、促使管理者去進(jìn)行計劃工作
B、促使管理者將計劃的擬定工作交給下級去做
C、從某種意義上說,它是一種前饋控制
D、對具體的作業(yè)時間估計得很準(zhǔn)確
E、促使管理者把注意力集中在可能需要采取糾正措施的關(guān)鍵問題上
ABCDE
1
[單選題]最初的平衡計分卡是由四套指標(biāo)所構(gòu)成的一個體系,其中不包括()?
A、顧客
B、財務(wù)
C、內(nèi)部過程
D、愿景和戰(zhàn)略
ABCD
2
[單選題]綜合控制首先要解決的問題是()0
A、確定控制工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
B、實施控制工作的機(jī)構(gòu)和人員
C、確定衡量全部績效的標(biāo)準(zhǔn)
D、確定衡量全部績效的方法
ABCD
3
[多選題]最常用的綜合控制方法是
A、收支預(yù)算
B、投資回收率
C、損益控制
D、總預(yù)算
E、企業(yè)自我審核
ABCDE
4
[單選題]下列屬于綜合控制的是
A、實地審查法
B、偶然事件評價法
C、審計控制
D、預(yù)算控制
ABC
1
[單選題]管理審核的目標(biāo)是
A、評價個別主管人員的工作質(zhì)量
B、評價個別主管人員的管理水平
C、評價整個系統(tǒng)的經(jīng)營績效
D、評價整個系統(tǒng)的管理質(zhì)量
ABCD
2
[單選題]以管理學(xué)的基本原理為評價準(zhǔn)則,系統(tǒng)地考查、分析和評價一個組織管理水平和成
效的方法是()
A、自我審核
B、自我評價
C、經(jīng)營審核
D、管理審核
ABCD
1
[單選題]第一個被許多組織采用的基于計算機(jī)的管理信息系統(tǒng)是()。
A、智能經(jīng)理支持系統(tǒng)
B、事務(wù)/數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
C、專家系統(tǒng)
D、運營信息系統(tǒng)
ABCD
2
[單選題]管理信息系統(tǒng)中ERP系統(tǒng)指的是()。
A、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
B、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
C、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
D、人力資源管理系統(tǒng)
ABC
1
[單選題]要開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)需要具備的基本條件不包括().
A、建立和完善管理體系
B、選用計算機(jī)主機(jī)和外圍設(shè)備
C、配備專門人才,培訓(xùn)組織成員
D、再造業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
ABCD
2
[多選題]要開發(fā)一個管理信息系統(tǒng),需要具備的基本條件包括
A、建立和完善管理體系
B、配備專門人才,培訓(xùn)組織成員
C、選用計算機(jī)主機(jī)和外圍設(shè)備
D、進(jìn)行管理方式的改變
E、建立和保持組織的競爭優(yōu)勢
ABCD
1
[單選題]"人際關(guān)系學(xué)說"創(chuàng)建的基礎(chǔ)是()
A、霍桑試驗
B、技術(shù)分析
C、數(shù)學(xué)模型
D、權(quán)變學(xué)說
ABCD
2
[判斷題]Y理論強(qiáng)調(diào)自我控制、自我指揮,是動態(tài)靈活的,因而總是比X理論優(yōu)越
對錯
3
[判斷題]Y理論是以積極的態(tài)度看待工人的,它代表了人際關(guān)系學(xué)派的假設(shè)。
對錯
4
[單選題]霍桑試驗的結(jié)論之一是將工人定義為()
A、經(jīng)濟(jì)人
B、基本需求人
C、社會人
D、簡單人
ABC
1
[單選題]美國管理學(xué)家()把管理理論的各個流派稱之為"管理理論叢林"。
A、韋伯
B、孔茨
C、泰羅
D、法約爾
ABCD
2
[多選題]在行為科學(xué)理論的分支中,有關(guān)個體行為的理論包括()
A、領(lǐng)導(dǎo)理論
B、激勵理論
C、權(quán)變理論
D、企業(yè)中的人性假設(shè)理論
E、經(jīng)理角色理論
ABCDE
3
[單選題]在現(xiàn)代管理理論學(xué)派中,認(rèn)為企業(yè)管理沒有什么一成不變、普遍適用的“最佳的"
管理理論和方法的學(xué)派是()
A、管理過程學(xué)派
B、行為科學(xué)學(xué)派
C、系統(tǒng)管理學(xué)派
D、權(quán)變理論學(xué)派
ABCD
1
[單選題]在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗上升為科學(xué)的是()
A、科學(xué)管理理論
B、管理科學(xué)理論
C、管理過程理論
D、行為科學(xué)理論
ABCD
2
[單選題]在管理學(xué)的發(fā)展史上,對于管理中人性問題的關(guān)注開始于()
A、霍桑實驗
B、泰勒的科學(xué)管理
C、韋伯的行政組織理論
D、斯金納的強(qiáng)化理論
ABCD
3
[單選題]新古典管理理論的形成發(fā)展主要是()
A、從18世紀(jì)到19世紀(jì)末
B、從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代
C、從20世紀(jì)30年代至[|20世紀(jì)60年代
D、從20世紀(jì)60年代至今
ABC
1
[多選題]組織變革中抵制或反對的原因主要包括(\
A、對于不確定性的恐懼
B、擔(dān)心自己失業(yè)的恐懼
C、對于可能失去個人利益的恐懼
D、不認(rèn)為變革符合組織的最佳利益
E、對變革的懷疑
ABCDE
2
[多選題]阻礙組織變革的力量有()
A、顧客的要求
B、對現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎勵
C、新管理團(tuán)隊
D、對能力的恐懼
E、新競爭者
ABCDE
1
[多選題]在組織變革中,通常有一些減少阻力的方法可供企業(yè)選擇,它們是(1
A、確保達(dá)成共同的變革愿景
B、對阻力做出一致的反應(yīng)
C、認(rèn)識到變革的情緒影響
D、靈活、耐心和支持
E、提供有效的反饋、合理的報酬以及適當(dāng)?shù)慕Y(jié)果
ABCDE
2
[單選題]對企業(yè)來說,組織變革是()
A、應(yīng)該避免的
B、可以避免的
C、無法避免的
D、引起混亂的根源
ABCD
1
[單選題]領(lǐng)導(dǎo)行為理論認(rèn)為,有效的領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別于不成功的領(lǐng)導(dǎo)者在于其(X
A、性格特征
B、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
C、管理能力
D、領(lǐng)導(dǎo)愿望
ABCD
2
[多選題]下列屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論的有(1
A、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
B、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流
C、四分圖理論
D、管理方格圖
E、利克特的四種管理模式
ABCDE
3
[判斷題了情景領(lǐng)導(dǎo)理論的研究目標(biāo)是要確定出主要的情景變量,研究他們是如何相互聯(lián)系、
相互作用,由此決定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)行為。(
對錯
4
[判斷題]當(dāng)代的領(lǐng)導(dǎo)理論研究表明理想的有效領(lǐng)導(dǎo)行為是對人和生產(chǎn)都高度關(guān)心
對錯
5
[判斷題]按照菲德勒的權(quán)變理論,在有利情景和最為不利情景時,任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式較為
有效
對錯
1
[單選題]李明是參加工作不久的新員工,他積極肯干,經(jīng)常超額完成任務(wù),多次得到領(lǐng)導(dǎo)的
獎勵,他的干勁也越來越大。李明的領(lǐng)導(dǎo)采用了哪種強(qiáng)化方式?()
A、積極強(qiáng)化
B、懲罰
C、消極強(qiáng)化
D、消失
ABCD
2
[單選題]法約爾認(rèn)為對小型工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來說,最重要的能力是()
A、管理能力
B、技術(shù)能力
C、商業(yè)能力
D、財務(wù)能力
ABCD
3
[單選題]將自己置于別人的地位、模擬他人的感情、意見和價值觀念考慮問題指的是領(lǐng)導(dǎo)修
養(yǎng)中的
A、授權(quán)藝術(shù)
B、移情作用
C、客觀公正
D、自知之明
ABCD
4
[單選題]只注重搞好人際關(guān)系,以創(chuàng)造一個舒適、友好的組織氣氛和工作環(huán)境,而不太注重
工作效率,這種輕松的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
A、貧乏型管理
B、鄉(xiāng)村俱樂部型管理
C、任務(wù)型管理
D、家長型管理
ABCD
5
[單選題]領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖的縱軸代表()
A、系統(tǒng)
B、體諒
C、
D、文化
ABCD
1
[判斷題]在雙因素理論中,激勵因素實際上就是與工作內(nèi)容相關(guān)的內(nèi)在因素
對錯
2
[判斷題]根據(jù)馬斯洛需要層次理論,必須在自尊需要得到滿足后,歸屬需要才有激勵的動力。
對錯
3
[判斷題]根據(jù)波特-勞勒模型,激勵的程度取決于效價和期望值的吸引力
對錯
4
[多選題]"激勵內(nèi)容"理論包括
A、期望理論
B、需要層次論
C、雙因素理論
D、激勵需求理論
E、波特-勞勒模型理論
ABCDE
5
[單選題]弗魯姆提出的激勵理論認(rèn)為
A、激勵力=期望值x效價
B、對一主管人員來說,最重要的需求是成就需求
C、人是社會人
D、激勵不是一種簡單的因果關(guān)系
ABCD
1
[多選題]下列溝通聯(lián)絡(luò)中的障礙屬于客觀障礙的有()
A、組織機(jī)構(gòu)中間層次過多,信息從高層到基層產(chǎn)生失真
B、信息發(fā)送者和接收者的空間距離太遠(yuǎn),接觸機(jī)會少
C、下級人員的畏懼感產(chǎn)生的障礙
D、主管人員和下級之間相互不信任
E、信息溝通中的雙方在經(jīng)驗水平上差距過大
ABCDE
2
[單選題]"小張,我一點也不同意這種觀點,但是,我能理解你,我們的意見出現(xiàn)分歧是有
原因的小李的這段話并沒有得到小張的任何回應(yīng)。根據(jù)這種情況,小李與小張之間的溝
通過程是()
A、雙向的
B、有效的
C、完整的
D、無效的
ABCD
1
[單選題]強(qiáng)調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能有相互矛盾或抵觸,更不能"朝令夕改”的
原理是
A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理
B、命令一致原理
C、直接管理原理
D、直接控制原理
ABCD
2
[多選題]控制原理包括()
A、反映計劃要求原理
B、控制關(guān)鍵點原理
C、組織適宜性原理
D、例外情況原理
E、直接控制原理
ABCDE
3
[單選題]一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限的,當(dāng)超過這個限度時,
管理的效率就會隨之下降的原理是()
A、管理幅度原理
B、管理效率原理
C、期望原理
D、分工原理
ABCD
1
[多選題]管理學(xué)的特點有(X
A、邊緣性
B、一般性
C、多科性
D、歷史性
E、實踐性
ABCDE
2
[單選題]管理學(xué)的理論與方法要通過實踐來檢驗其有效性,這一論述表明了管理的()
A、一般性
B、多樣性
C、歷史性
D、實踐性
ABCD
3
[單選題]管理學(xué)是一門()
A、社會科學(xué)
B、自然學(xué)科
C、邊緣學(xué)科
D、歷史學(xué)科
ABCD
1
[單選題]根據(jù)決策目標(biāo)對行動方案進(jìn)行初始選擇的決策稱為
A、戰(zhàn)術(shù)決策
B、原始決策
C、確定型決策
D、追蹤決策
ABCD
2
[單選題]被稱為決策"硬技術(shù)”的決策方法是指()
A、計量決策法
B、主觀決策法
C、邊際分析法
D、德爾菲法
ABCD
3
[單選題]下列選項中哪一個最不適于采取程序化決策?()
A、車間作業(yè)安排
B、常規(guī)物資的訂購
C、財務(wù)報表的分析
D、組織結(jié)構(gòu)的改變
ABCD
4
[單選題]下列屬于確定型決策的是()
A、線性規(guī)劃法
B、決策樹法
C、集體決策法
D、計算機(jī)模型法
ABCD
5
[單選題]利用企業(yè)很強(qiáng)的財務(wù)地位(內(nèi)部優(yōu)勢),結(jié)合國外尚未飽和的市場需求,提出進(jìn)行
國外市場開發(fā)的決策,就是一種()
A、優(yōu)勢與機(jī)會匹配的S。戰(zhàn)略
B、弱點與機(jī)會匹配的W0戰(zhàn)略
C、優(yōu)勢與威脅匹配的ST戰(zhàn)略
D、弱點與威脅匹配的WT戰(zhàn)略
ABCD
1
[多選題]各種類型的組織所對應(yīng)的技術(shù)分為(1
A、單件或小批生產(chǎn)技術(shù)
B、大批量或集中生產(chǎn)技術(shù)
C、連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)
D、機(jī)電一體技術(shù)
E、IT技術(shù)
ABCDE
2
[單選題]確定所要完成的任務(wù)、由誰來完成任務(wù)以及如何管理和協(xié)調(diào)這些任務(wù)的過程,這是
指()
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、計劃
C、組織
D、控制
ABCD
3
[多選題]下列關(guān)于工作輪換的說法正確的是()
A、工作輪換包括管理工作輪換與非管理工作輪換
B、工作輪換能培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和系統(tǒng)思維觀念
C、工作輪換的主要目的是更新知識
D、為了有效地實現(xiàn)工作輪換的目的,要對受輪換訓(xùn)練的管理人員提出明確的要求
E、工作輪換可以保持員工中必要的新鮮感
ABCDE
4
[單選題]扁平式組織結(jié)構(gòu)的特征是()
A、管理層次少,管理幅度大
B、管理層次多,管理幅度大
C、管理層次少,管理幅度小
D、管理層次多,管理幅度小
ABCD
5
[單選題]被稱為“斯隆模型”的組織結(jié)構(gòu)是()
A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
ABCD
1
[單選題]按照變革的“風(fēng)平浪靜”觀,組織的變革過程分為三個階段,其中不包括(入
A、凍結(jié)階段
B、解凍階段
C、變革階段
D
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