技術(shù)管理培訓資料

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施工技術(shù)管理一、施工技術(shù)管理的編制說明施工技術(shù)管理是有關(guān)技術(shù)方面管理工作的統(tǒng)稱，指對企業(yè)的各項技術(shù)活動和施工技術(shù)工作的要素進行管理工作。企業(yè)的各項技術(shù)活動主要是指；技術(shù)培訓、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)情報及各項施工技術(shù)管理工作的研究與分析，如縮短工期技術(shù)、工程質(zhì)量保證技術(shù)、降低成本技術(shù)、安全管理技術(shù)等。企業(yè)的技術(shù)管理工作各要素主要是指：施工準備階段的圖紙會審、編制施工組織設計及專項施工方案、施工階段的技術(shù)措施、施工過程中的技術(shù)問題的處理、技術(shù)核定、技術(shù)檢查及技術(shù)規(guī)程規(guī)范的實施等項工作。第2頁/共63頁施工技術(shù)管理

技術(shù)管理的主要任務是研究，認識和利用技術(shù)規(guī)律，科學的組織各項技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序，科學管理施工現(xiàn)場，進行文明施工，保證工程質(zhì)量，促進施工技術(shù)的開發(fā)與更新，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，努力提高技術(shù)的經(jīng)濟效益，作到技術(shù)與經(jīng)濟相統(tǒng)一。第3頁/共63頁施工技術(shù)管理

二、工程投標（編制施工組織設計）

1、施工組織設計編制原則⑴必須遵守國家基本建設方針、政策、法令、法規(guī)及有關(guān)行政規(guī)章制度。⑵應符合對建設項目的計劃要求，并應符合承包施工合同所規(guī)定的各項條款，按合同工期交付使用。⑶必須遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行工程建設標準、規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面的規(guī)定。

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⑷

推廣應用施工工法和新技術(shù)、新工藝，積極采用現(xiàn)代科學技術(shù)，嚴格遵守施工程序和施工工藝，加快施工進度,降低施工成本。⑸應采用先進、科學的工程管理方法，提高管理效能，提高企業(yè)綜合效益。2、施工組織設計編制的內(nèi)容⑴編制說明概述工程性質(zhì)，如新建、擴建、技術(shù)改造工程或國外引進項目及建設的目的、意義。

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⑵編制依據(jù)說明主要編制依據(jù)，列出依據(jù)性資料、文件的全稱、文件號或標準號等。編制依據(jù)主要包括施工合同、施工圖及設計技術(shù)文件，現(xiàn)行的國家及行業(yè)施工標準、規(guī)程規(guī)范、法律法規(guī)、相關(guān)安全管理規(guī)定及企業(yè)管理標準等。

第6頁/共63頁施工技術(shù)管理⑶工程概況應詳細說明工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、特點，主要技術(shù)參數(shù)，主要實物工程量，工期要求、施工作業(yè)環(huán)境條件等。⑷施工部署設置施工組織機構(gòu)（繪制組織機構(gòu)圖），制定組織機構(gòu)中主要責任人員的崗位職責。確定單位或單項工程施工順序，劃分施工階段，提出各階段的施工目標，明確重點施工項目及穿插施工項目，保證工程按期交付使用。第7頁/共63頁施工技術(shù)管理⑸主要施工方法（案）及技術(shù)措施針對該項目的分項、分部工程編制所采用的施工程序（可用程序圖表示）、施工方法及技術(shù)措施，包括采用的新技術(shù)、新工藝、降低成本、成品及半成品保護措施等。⑹

施工進度控制計劃根據(jù)既定的施工部署和施工方法，以單項、單位工程的主要分部、分項工程為工序，采用網(wǎng)絡計劃法編制施工總進度控制計劃，明確主要控制點，主要控制點應用文字加以敘述。第8頁/共63頁施工技術(shù)管理

⑺

質(zhì)量、安全、環(huán)境/職業(yè)健康保證體系及措施建立相應的質(zhì)量保證體系和安全管理保證體系組織機構(gòu)，確定該工程項目的質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境/職業(yè)健康管理目標，明確各管理人員的崗位職責。依據(jù)該工程項目所在地政府對施工安全、環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，對該項目危險源和環(huán)境因素進行識別，并評價確定重要環(huán)境因素和風險，建立該項目安全、環(huán)境管理的目標，并制定相應的管理措施。

⑻工期控制保證措施。①建立強有力的項目領導班子，嚴格管理、科學第9頁/共63頁

施工技術(shù)管理

施工，在人力、物力、財力、技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務于工程及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工期按計劃進行。

②加強施工中的過程控制，嚴格檢查制度，提高一次交驗合格率，避免不必要的返工返修，延誤工期。③在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃，并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護等方面的問題。認真聽取業(yè)主及監(jiān)理的意見，以確保工期。第10頁/共63頁施工技術(shù)管理④施工進度計劃落實到人，工種、作業(yè)隊，實行獎懲制度，在保證質(zhì)量的情況下，上道工序進度不能下道工序進度。⑤施工要根據(jù)進度計劃及現(xiàn)場情況，合理安排個工種進退場時間及勞動力用量，材料部門作好材料計劃并使材料、工具即使到位，技術(shù)、質(zhì)量個部門也要密切配合，作到隨叫隨到，不影響生產(chǎn)。⑥對工程施工的問題和困難作好充分的思想準備和技術(shù)準備，圖紙技術(shù)分析、分項施工計劃、資料管理、施工管理、材料確認和定貨、場外加工安全保衛(wèi)等準備工作，為工程順利進行提供保障。

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⑼質(zhì)量管理保證措施。據(jù)我公司制定的的質(zhì)量方針，按照GB/T19001-2000質(zhì)量管理模式，對不同工種及每一道工序都進行質(zhì)量監(jiān)督，使施工過程中的材料、半成品、成品質(zhì)量，都在受控狀態(tài)下，從而使工程質(zhì)量從根本上得到有效的保證。①建立質(zhì)量保證體系，自總公司、分公司到項目管理層，自上而下建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡，使工程質(zhì)量處于動態(tài)管理之中。

②制定項目質(zhì)量保證計劃，自開工至竣工后服務的全過程從工期計劃、物質(zhì)采購、器材發(fā)放、技術(shù)保障、第12頁/共63頁施工技術(shù)管理機械設備管理、分包單位質(zhì)量控制等推行GB/T19001-2000系列國家標準運作。

③項目經(jīng)理按國家質(zhì)量管理規(guī)范進行嚴格的質(zhì)量控制,項目經(jīng)理部對施工人員進行質(zhì)量、技術(shù)交底，在操作中嚴格進行監(jiān)控，并作好記錄。④物資采購，應嚴格按我公司物資采購程序文件執(zhí)行，對重要施工材料必須經(jīng)復驗合格后方可使用。不合格品不得進入施工現(xiàn)場。

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施工技術(shù)管理

⑽安全生產(chǎn)保證措施。①施工現(xiàn)場應設專職安全員，對現(xiàn)場施工人員、機械設備及現(xiàn)場用電等施工活動進行統(tǒng)一管理。要求參加施工的特種作業(yè)人員必須是經(jīng)過培訓，持證上崗。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，穿防滑鞋，電工、電氣焊工應穿絕緣鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶。②施工人員作業(yè)前應對使用的工具、機具、設備進行檢查，安全裝置齊全有效。③操作面應有可靠的架臺，護身，經(jīng)檢查無誤后進行操作。構(gòu)件綁扎方法正確，吊點處應有防滑措施，

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高處作業(yè)使用的工具，材料應放在安全地方，禁止隨便放置。④起吊鋼構(gòu)件時，提升或下降要平穩(wěn)，避免緊急制動或沖擊。要有專人指揮，信號清楚、響亮、明確，嚴謹違章操作。構(gòu)件安裝后必需檢查其質(zhì)量，確實安全可靠后方可卸扣。

⑤施工現(xiàn)場的機電設備、閘箱、電焊機，應有可靠的防雨措施。電器操作必須由專業(yè)人員進行。電焊機使用嚴格安全操作規(guī)程。

⑥安全設施要有專人按規(guī)定統(tǒng)一設置，其他人不得隨意拆動，因工作需要必須拆動時要經(jīng)過有關(guān)人員第15頁/共63頁施工技術(shù)管理允許，事后要及時恢復，安全員要認真檢查。⑦搞好安全用電，所有用電設備的拆除及現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔任，使用電動工具必須安裝漏電保護器。⑧重點把好高空作業(yè)關(guān)，工作期間嚴謹喝酒及打鬧，手持工具應系好安全掛繩，避免直線垂直交叉作業(yè)。

⑨屋面安裝時要布置好安全網(wǎng)，并設置拉攔。吊裝作業(yè)范圍內(nèi)設安全警戒線，非操作人員禁止入內(nèi)。

⑩堅持班前安全會議制度，將當日工作安排及安全注意事項進行交底。定期進行安全檢查，預防和控第16頁/共63頁施工技術(shù)管理

制事故的不安全因素。加強現(xiàn)場保衛(wèi)，注意防火防盜。做好安全活動記錄。

⑾文明施工保證措施①各項資料（施工方案、安全教育、技術(shù)交底、安全檢查）臺帳齊全，特殊工種持證上崗，職責分工明確。②進入現(xiàn)場穿戴好安全防護用品，高空作業(yè)系好安全帶，安全網(wǎng)按規(guī)定支護，出入口有防護棚，窄小場地要有安全通道。

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③電氣應設三級控制兩極保護，閘箱標準化，線路規(guī)范化。④現(xiàn)場道路平坦干凈，不堵塞、不積水、施工廢水有排水溝，合理排放。⑤文明施工不擾民，嚴格控制施工噪音，盡量避免夜間施工。⑥在現(xiàn)場內(nèi)外作到不違章占道，不違章搭設，不污染環(huán)境，與相關(guān)部門作好配合工作。

第18頁/共63頁施工技術(shù)管理⑿職業(yè)健康、環(huán)境保護管理措施。

①施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應與辦公、生活區(qū)劃分清晰，應采取相應的隔離措施。項目部應制定有效的職業(yè)病防護措施，為作業(yè)提供必備的防護用品，對從事有職業(yè)病作業(yè)的人員應定期進行體檢和培訓，結(jié)合季節(jié)特點，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒、防煤氣中毒、防疫等工作。②施工現(xiàn)場必須建立環(huán)境管理和環(huán)境衛(wèi)生管理檢查制度，并作好檢查記錄。制定施工現(xiàn)場的公共衛(wèi)生突法事件的應急預案。

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施工技術(shù)管理③拆除建筑物、構(gòu)筑物，應采取隔離、灑水等措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)將廢棄物清理完畢。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應采取覆蓋措施。在大風天氣不得進行對環(huán)境產(chǎn)生污染的土方回填、轉(zhuǎn)運作業(yè)。④施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設置專用庫房，地面應做防滲漏處理，廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。⑤施工現(xiàn)場應按國家現(xiàn)行標準《建筑施工場界噪聲限值及其測量方法（GB12523—1990）；制定噪音措施，并由施工單位對施工現(xiàn)場噪聲值進行檢測記錄。第20頁/共63頁施工技術(shù)管理⑥施工現(xiàn)場的強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側(cè)，并采取降低噪聲措施。運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放。第21頁/共63頁施工技術(shù)管理⑹

⒀季節(jié)性（冬、雨季、高溫、臺風)安全施工措施：

①冬期施工所用的材料，材料部門要提前備料。②對所有管理人員、技術(shù)人員、操作人員應進行有關(guān)冬期施工措施、質(zhì)量標準、操作要求、安全知識的培訓，明確各崗位職責。③冬期施工要編制冬期施工措施，進行技術(shù)交底，定期進行安全、質(zhì)量施工大檢查，并做好檢查記錄。④作業(yè)區(qū)附近設置的休息處所和職工生活區(qū)的一切取暖設施應符合防火和防煤氣中毒要求。作業(yè)施工要采取防滑、防凍措施。第22頁/共63頁施工技術(shù)管理⑤雨天施工時，宜搭設臨時防雨棚，焊接部位應設防潮設施，保持焊縫干躁。焊條儲存應防潮，并進性行烘烤。⑥吊裝時，構(gòu)件上如有積水，安裝前應清理干凈，但不得損壞涂層，高強螺栓接頭安裝時，構(gòu)件摩擦面應干凈，不得有水珠，更不能雨淋和接觸泥土及油污等贓物。⑦雨天構(gòu)件不得進行涂刷工作，雨天及五級以上大風不得進行屋面保溫施工。

第23頁/共63頁施工技術(shù)管理⑧如遇大風天氣，柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應立即進行矯正，并應進行永久性固定，以防止發(fā)生單側(cè)失穩(wěn)。⑨夏季施工應采取有效的防暑降溫措施，在高溫期露天作業(yè)工種要避開中午高溫作業(yè)，合理調(diào)整作業(yè)時間，改善勞動條件。⑩作好危險品和重要部位的管理工作。對易燃、易爆及有毒、有害物品要采取有效措施，防止火災發(fā)生，并作好防雷和防靜電工作。

第24頁/共63頁施工技術(shù)管理⒀

施工機械配備及勞動力安排根據(jù)施工進度計劃安排及施工需要，提出施工用工裝設備，施工機具用量和各工種及管理人員的需用量，編制施工機具、設備和勞動力需用量計劃，可用附表和圖的形式說明。第25頁/共63頁施工技術(shù)管理

⒁施工總平面布置⑴臨時設施規(guī)劃臨時設施以經(jīng)濟、實用為原則，采用拆裝式結(jié)構(gòu)或移動式建筑，以方便重復使用；并符合安全、防爆要求。確定臨時設施項目、占地面積、結(jié)構(gòu)形式、數(shù)量、編制臨時設施項目一覽表。⑵繪制施工總平面布置圖。包括交通運輸?shù)缆?、各種預制場地、倉庫及露天堆料場、辦公室、休息室、臨時供排水、供電、通訊線路、保衛(wèi)、安全及防火設施等。第26頁/共63頁施工技術(shù)管理

3施工前的技術(shù)準備

⑴圖紙會審

①圖紙會審的目的和作用：圖紙會審是一項嚴肅、細致的技術(shù)工作，作好圖紙會審工作，對減少圖紙上的錯誤，提高工程質(zhì)量，降低施工成本、保證施工順利進行起著十分重要的作用。

②圖紙會審的組織:項目部接到圖紙后，由技術(shù)部門負責人組織資料員進行審查登記，并進行圖紙發(fā)放。由技術(shù)負責人組織相關(guān)人員進行施工單位內(nèi)部圖第27頁/共63頁

紙會審，并提出審圖意見。在進行內(nèi)部圖紙會審的基礎上，項目負責人負責提請建設單位和設計單位安排設計交底，項目負責人及項目部的有關(guān)人員參加，以近一步了解設計意圖，提出圖紙會審意見并協(xié)商解決。

⑵

圖紙會審的主要內(nèi)容：①施工圖是否完整，說明是否清楚、資料是否齊全；②建筑、結(jié)構(gòu)、工藝設備圖之間的相互關(guān)系是否有誤、有無遺漏；③設計是否符合國家的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范

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要求，尺寸是否齊全正確。是否符合當?shù)厥┕がF(xiàn)場條件；④工程有無特殊要求，施工單位是否能滿足設計質(zhì)量要求和安全施工；⑤工程所需材料及半成品能否解決。⑶根據(jù)施工圖提出材料計劃（主材和附材）⑷編制詳細的施工組織設計和專項施工方案根據(jù)中標通知書的實物工程量重新細化施工組織設計，并編制重點工程和特殊工程的主要施工方法和第29頁/共63頁

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技術(shù)措施，明確需編制的專業(yè)施工方案及專項施工方案。對工程施工中的特殊過程（大體積混凝土施工；焊接施工；地下室防水施工；深基坑支護；土方開挖；模板工程；起重吊裝；腳手架搭設；臨時用電；特種設備安裝；采用人工、機械或爆破方式的拆除；其他危險性工程施工等）進行確認，以保證其得到有效控制。并編制重點工程和特殊工程的專項施工方案。必要時需組織專家論證。①施工方案的編制內(nèi)容：

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a編制說明b編制依據(jù)

c工程概況（包括工程名稱、范圍、地點、規(guī)模點，主要技術(shù)參數(shù)、主要實物工程量、工期要求及投資等）；d主要施工方法和施工程序；

e施工進度計劃及保證措施；

f

工程質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證施；

g職業(yè)健康、環(huán)境保護保證措施；

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h施工材、手段用料計劃、施工機械和勞動力使用計劃；

i施工平面布置j其他（包括特殊技術(shù)措施；冬雨季施工、高溫臺風施工、夜間施工技術(shù)措施；降低工程成本措施；采用新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)措施；成品、半成品保護措施等）。第32頁/共63頁

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②施工技術(shù)方案的編制、審批

aⅠ類施工技術(shù)方案由工號技術(shù)員編制，施工現(xiàn)場技術(shù)及安全負責人審核，項目技術(shù)負責人批準。

bⅡ類施工方案由施工現(xiàn)場工號技術(shù)員編制，工程技術(shù)部門、安全部門負責人審核，二級施工單位總工程師批準。cⅢ類施工方案由二級施工單位技術(shù)負責人編制，二級施工單位總工程師審核，公司技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、計劃經(jīng)營部審定，公司總工程師批準。

d特殊重大方案由二級施工單位技術(shù)負責人組織第33頁/共63頁

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編制，由公司總工程師組織專家論證審核，總經(jīng)理批準。（各類方案見公司編制的施工技術(shù)管理標準）

③施工技術(shù)方案的上報Ⅲ類施工技術(shù)方案由編制單位上報公司技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、計劃經(jīng)營部備案。

④施工技術(shù)方案的實施

a施工方案批準后實施前，由二級施工單位的施工技術(shù)方案編制人向有關(guān)人員進行交底。b各施工生產(chǎn)單位施工負責人和施工人員必須認真貫徹執(zhí)行已批準的施工技術(shù)方案。第34頁/共63頁

施工技術(shù)管理

e

因施工條件變化、方案難以執(zhí)行或方案有不切實際之處，應按原審批程序辦理變更審批手續(xù)。f工程竣工后應認真進行書面總結(jié)，以積累資料，不斷提高施工技術(shù)方案的編制水平。

g施工技術(shù)方案最終納入工程竣工歸檔資料。⑤焊接工藝評定、焊工資格審查第35頁/共63頁

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根據(jù)工程設備、管道的材質(zhì)、規(guī)格向公司焊接中心提出焊接工藝評定，編制焊接工藝規(guī)程。對參加該項目施工的焊工要依據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》考試，并取得合格項目，持證上崗。

⑥檢查施工用機具設備，計量器具檢定。⑦建立施工組織機構(gòu)及相關(guān)部門及人員崗位責任制和相關(guān)管理制度。⑧由計劃科編制施工網(wǎng)絡計劃。繪制施工網(wǎng)絡計劃圖。

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4施工過程中的技術(shù)管理

在工程施工過程中，施工單位的工程技術(shù)部門應組織作好下列施工技術(shù)管理工作：

⑴標準的貫徹和實施貫徹和實施技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)方案、技術(shù)交底及技術(shù)管理標準。

⑵施工技術(shù)交底

①技術(shù)交底制度

a工程項目施工前，項目部將經(jīng)過審批的、用于指導施工的文件：施工組織設計、專項施工方案等進行交底，技術(shù)交底由項目部的技術(shù)部門組織，施工技術(shù)管理第37頁/共63頁

項目部及分包單位的相關(guān)人員參加，對項目部及分包單位的相關(guān)人員進行交底或逐級進行交底。

b通過交底，使施工人員熟悉工程特點，了解設計意圖，明確技術(shù)質(zhì)量要求和關(guān)鍵技術(shù)。做到心中有數(shù)，科學合理的組織施工，以保證施工順利進行。c一類工程的施工組織設計，由公司技術(shù)負責人主持，二級單位參加，項目部技術(shù)人員進行交底，二類工程施工組織設計，由項目部技術(shù)負責人主持，項目部技術(shù)人員進行交底。

施工技術(shù)管理

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d分項、分項工程的施工方案，由項目部工號技術(shù)員組織向有關(guān)施工班組進行交底。

②技術(shù)交底的主要內(nèi)容有：a施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀要；b主要分部、分項工程施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求及措施；

c對分部、分項、單位工程的標高及結(jié)構(gòu)設計意圖等有關(guān)說明；d新技術(shù)、新工藝、新材料的操作要求；

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施工技術(shù)管理

e季節(jié)施工措施及特殊施工中的操作方法與注意事項、要點；

f對原材料的規(guī)格、型號和質(zhì)量要求；

g各項工程、工序穿插交接可能發(fā)生的技術(shù)問題的預測；

h關(guān)鍵部位和特殊過程的控制要求。

⑶特種設備安裝的開工告之從事特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械）安裝的施工單位，

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在工程開工前，必須按照國家質(zhì)監(jiān)總局的規(guī)定辦理“開工告之”手續(xù)。在辦理“開工告之”手續(xù)之前，按要求填寫特種設備“開工告之書”，并備齊相關(guān)資料（施工圖紙、施工方案、施工合同、特種作業(yè)人員資格證、焊接工藝評定、特種作業(yè)許可證等）。然后到公司技術(shù)質(zhì)量部審查備案，報公司總工程師批準。經(jīng)公司加蓋行政章后，到當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理告之手續(xù)。

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施工技術(shù)管理

⑷施工日志施工日志是施工技術(shù)工作的原始記錄。它是從工程開工到竣工，對整個施工過程的主要技術(shù)活動進行的連續(xù)不斷的詳細記載，既工程施工備忘錄。施工日志記載包括的內(nèi)容有：①每天施工的部位名稱、日期、氣象、施工現(xiàn)場負責人和各工種負責人的姓名，項目主要負責人出差、探親、病事假的情況以及人員的變動、調(diào)度等情況。第42頁/共63頁

施工技術(shù)管理

②施工現(xiàn)場施工當天的進度是否滿足施工組織設計與計劃的要求，若不能滿足應記錄原因及處理辦法，以及建設單位、設計代表、監(jiān)理等管理部門的意見。③施工材料的進廠情況，包括材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量以及檢查驗收情況。④記錄當天是否發(fā)生質(zhì)量安全事故以及處理意見，現(xiàn)場召開的各種技術(shù)性會議，建設方的建議或決議等。

⑸

解決處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題第43頁/共63頁施工技術(shù)管理

實施質(zhì)量保證體系的運行工序配合與工序交接管理，不合格品糾正和預防措施的制定和實施，組織重要質(zhì)量控制點進行自檢、互檢、共檢；各項施工記錄的填寫等。對施工中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題提出處理意見。

⑹交工技術(shù)文件及施工技術(shù)管理資料的收集及整理工程技術(shù)人員應及時對交工技術(shù)文件及施工技術(shù)管理資料進行收集和管理，工程影像資料的拍攝、收集、整理和保管，交工技術(shù)文件應與工程施工保持同步進行。

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5、工程收尾及竣工驗收階段的技術(shù)管理在工程收尾及竣工驗收階段，施工單位工程技術(shù)部門組織做好下列工作

⑴編制試壓、試車方案并辦理審批手續(xù)；

⑵組織試車和工程交接①試車和工程交接的程序：試車準備單機試車中間交接聯(lián)動試車工程交接化工投料試車。

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試車準備a組織準備：單機試車以施工單位為主，由施工經(jīng)理和總工程師領導試車及工程交接工作，并組建試車領導小組（工程技術(shù)部、質(zhì)安部、設材部及施工隊有關(guān)人員）。負責制定試車計劃、審批試車方案。聯(lián)動試車以建設單位為主，負責組織試車工作，施工單位進行配合。

b技術(shù)準備：指定專人編制試車方案，并在試車至少15天完成方案的審核及審批；將有關(guān)設備、管道、電氣儀表的安裝記錄整理齊全并簽字確認。準備好試車記錄表格。第46頁/共63頁施工技術(shù)管理

c人員的準備：指定專人負責試車指揮、操作及監(jiān)護工作。試車操作人員應了解操作方法和程序，能夠熟練操作。監(jiān)護人員應了解試車方案、明確試車過程中的重點監(jiān)護部位。

d施工現(xiàn)場準備：由施工、建設、設計及監(jiān)理單位對已完工程進行“三查、四定”（查設計漏項、查質(zhì)量隱患、查未完工程量；定任務、定時間、定人員、定措施），對查出的問題由項目部組織進行整改。完成與試車相關(guān)的設備、管道、電氣儀表、仿腐保溫等工作。將試車所需機具設備、通訊設施、消防器材及其他物資準備齊全。第47頁/共63頁施工技術(shù)管理

e對需要采取臨時措施進行試車的部位按要求采取措施。

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單機試車單機試車前必須具備下列條件：

⑴試車范圍內(nèi)的工已按設計內(nèi)容和相關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標準全部完成，并提供下列資料：①各種產(chǎn)品合格證書和規(guī)定的復驗報告；②隱蔽工程記錄；③管道系統(tǒng)安裝、試壓、吹掃或清洗、脫脂記錄；第48頁/共63頁施工技術(shù)管理

④機器安裝找正、聯(lián)軸節(jié)對中、拆檢及組裝間隙測量、油系統(tǒng)清洗記錄；⑤機器設備安裝、試壓、清洗、封閉記錄；⑥安全閥調(diào)試記錄；與單機試車相關(guān)的電氣儀表安裝和調(diào)試記錄。

⑵單機試車符合以下要求：①劃定試車區(qū)，無關(guān)人員不得進入；②單機試車必須包括連鎖保護、報警系統(tǒng)及有關(guān)自控儀表；

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③必須按機械說明書、試車方案和操作方法進行指揮和操作，嚴禁多頭指揮、違章操作、防止事故發(fā)生。④指定專人進行測試，并認真作好記錄。

⑤單機試車后，由參試單位有關(guān)人員在規(guī)定的試車或試運轉(zhuǎn)記錄上共同簽字。⑶中間交接①辦理中間交接前必須具備下列條件：a已按設計文件的內(nèi)容全部完成；

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b工程質(zhì)量達到了施工及驗收規(guī)范規(guī)定的標準和設計文件的要求；

c規(guī)定的技術(shù)資料和文件齊全，并經(jīng)檢驗合格；d管道系統(tǒng)及設備內(nèi)部處理、耐壓試驗、嚴密性試驗、電氣及儀表調(diào)試和單機試車（必須留待化工投料試車階段進行試車和調(diào)試的除外）全部完成；

e清除了施工現(xiàn)場雜物，廠房、機械已清掃干凈。②辦理中間交接應按規(guī)定填寫“中間交接證書”并辦簽證手續(xù)。第51頁/共63頁施工技術(shù)管理③辦理中間交接后，交接范圍內(nèi)工程全部由建設單位負責保管、使用、維護，遺留問題仍由施工單位限期解決。

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聯(lián)動試車

⑴聯(lián)動試車必須具備下列條件：①試車方案已審批，②試車組織已經(jīng)建立，操作人員經(jīng)培訓掌握開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。第52頁/共63頁施工技術(shù)管理③試車所需燃料、水、電、汽、工藝空氣和儀表空氣等，確保穩(wěn)定供應，各種測試儀表、工具齊全。④試車方案中規(guī)定的工藝指標、報警及聯(lián)鎖整定值已確認并下達。

⑵按聯(lián)動試車必須具備下列要求：①必須按試車方案和操作方法精心指揮和操作；②試車人員必須按建制崗位、服從統(tǒng)一指揮；③試車前劃定試車區(qū)，無關(guān)人員不得進入；④在規(guī)定的時間內(nèi)，試車系統(tǒng)穩(wěn)定運行；

第53頁/共63頁施工技術(shù)管理⑤試車人員作好試車記錄；⑥試車合格后，相關(guān)部門應按規(guī)定與建設單位辦理“聯(lián)動試車合格證”。⑤工程竣工驗收；

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工程交接

⑴建設項目內(nèi)的生產(chǎn)裝置達到下列標準時，施工技術(shù)部門應于建設單位辦理工程交接。①已按設計文件的內(nèi)容全部完成；②工程質(zhì)量達到了施工及驗收規(guī)范規(guī)定的標準第54頁/共63頁施工技術(shù)管理和設計文件的要求；③規(guī)定的技術(shù)資料和文件齊全，并檢驗合格；④全部生產(chǎn)裝置預