降成本優(yōu)環(huán)境2023半年總結模板（3篇）

第頁共頁降成本優(yōu)環(huán)境2023半年總結模板發(fā)委降成本優(yōu)環(huán)境工作匯報為確保我縣“降成本優(yōu)環(huán)境”專項行動落到實處，我委針對“降”、“減”、“優(yōu)”三方面的核心要求，成立了部門專項行動領導小組，制定了破解企業(yè)難題的工作方案，切實有效推進了活動的開展：1.政策宣傳上“倡起來”。一是____人員發(fā)放了“惠企政策文件匯編”、“政策咨詢聯(lián)系表”、“入企幫扶活動工作方案”等材料各____余份。二是與縣工信委、高新區(qū)一道匯編了《縣降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境政策》，及時____宣講隊伍，深入工業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)，對省____條、市____條和縣政策進行宣講，實現(xiàn)了政策宣講體系全覆蓋。2.企業(yè)幫扶上“動起來”。一是幫助企業(yè)進行招工宣傳，解決企業(yè)用工難問題;二是完善公共服務平臺，加大“財源信貸通”融資力度，增加信貸額度，幫助企業(yè)降低融資成本。我委扎實開展“百組幫百企”精準幫扶活動，安排專人幫扶浩漢電子科技有限公司，切實將政策紅利轉化為企業(yè)紅利，為企業(yè)節(jié)約了____改造費____萬元，階段性降低了企業(yè)社會保險費____萬元。全縣____戶規(guī)模企業(yè)經(jīng)測算今年可降低成本____億元，解決企業(yè)提出的問題____個，辦結率____%。3.環(huán)境優(yōu)化上“活起來”。一是我委率先簡化了項目審批流程。取消部分項目審批前置條件;投資額在____萬元以下的政府投資項目，只批項目建議書，不再審批項目可行性研究報告。二是極大縮短了辦事流程，基本減至____個工作日以內，大部分事項在____個工作日完成，提高了服務效率，為企業(yè)搶占先機贏得了寶貴時間。三是為精準落實降成本優(yōu)環(huán)境政策，創(chuàng)新做到“宣傳、落實、督查”交叉進行。4.建章立制上“硬起來”。一是組建了由縣發(fā)改委主任擔任組長，縣工信委、縣____宣傳部、縣委督查室、縣發(fā)改委等部門相關人員為成員____難題專項小組工作機構，負責指導協(xié)調全縣破解難題工作中的重大事項。降成本優(yōu)環(huán)境2023半年總結模板（二）____年上半年“降成本、增效益”工作總結____年上半年，在生產處“降低成本費用，提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力”活動領導小組的領導下，生產系統(tǒng)全體員工依照“降低成本費用，提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力”活動實施方案，有階段，有步驟的實行，并取得了一定的效果，現(xiàn)將，上半年“降成本、增效益”工作做如下總結：1、加強開收工管理，提高勞動效率。下發(fā)了《開收工管理規(guī)定》，生產處對各生產單位開收工不定期的進行檢查和抽查，每周至少檢查三次，每月至少出一期通報，表揚先進，批評落后，使各生產單位充分利用好每一分工作時間，干好、干滿____小時，向____小時要效率，生產始終處于不間斷，良性循環(huán)之中，極大提高公司的整體勞動生產率，縮短了產品的周期，上半年完成____臺/____萬千瓦，是____年全年____臺/____萬千瓦的____%。2、制定科學詳細的公司生產作業(yè)計劃。面對____年公司繁重的生產任務，生產處對《公司月度生產作業(yè)計劃》進行周密詳盡的測算和安排，使《公司月度生產作業(yè)計劃》科學合理，對公司的生產有更高的指導性。利用計算機網(wǎng)絡發(fā)放計劃，節(jié)約了紙____經(jīng)費，并使計劃具有更高的通用性和可操作性。生產處詳細制定了《公司重點部件節(jié)點計劃》，對于重點關鍵部件嚴格控制生產節(jié)點日期，并對于在制品嚴格考核，壓縮產品制造周期。制定《投料計劃》，使部件的前期投料，處于控制之中，優(yōu)化了生產管理，使部件在前期的投產周期極大縮短，生產更加有序的進行。通過加強開收工管理，向____小時要效率，提高了公司整體勞動效率；通過制定科學周密的生產計劃，提高了公司整體生產能力。由過去廠內每月平均生產____噸，提高到每月平均生產____噸，每月增產____余噸，上半年累計約增加經(jīng)濟效益6____3000____3000（按外包受熱面最低價格計算）____萬元。3、嚴格公司生產能源管理。加強生產順序的控制，使部件的生產有序進行，合理安排產品的熱處理計劃，合理的生產順序，使產品合理的進行合爐退火、正火、淬火等熱處理工藝，減少爐次，為公司節(jié)約煤氣費用如水冷壁分廠、管一分廠、管二分廠出產的管屏部件，每月按生產處編制的熱處理計劃，按日期產成一定數(shù)量的管屏，合爐處理。另外，加強公司生產用的空氣、氧氣、水、電等能源的合理調配，減少能源浪費，節(jié)約開支。上半年平均每月合爐5爐，累計節(jié)省費用約6____5____4000____萬元。4、以“6s”管理為基礎，建立良好的生產秩序，縮短產品的生產周期。____月份，各生產單位要求全部達標，從而使各生產單位的場地清潔、工件擺放整齊，產品的尋找時間縮短，產品的周轉減少，通過“6s”達標班組、機臺、庫房的活動，改善了員工的工作環(huán)境，提高了員工的積極性，提高了員工的素養(yǎng)，減少了設備的故障率，使生產不間斷進行，庫房的零件擺放整齊有序，各零件庫采用微機建帳，使生產管理極大簡化，形成了良好的生產秩序，提高了各生產單位的生產能力，縮短了產品的生產周期。通過“6s”管理，對生產場地進行調整，工藝布局進一步改進，重新釋放有效生產面積____多平方米（相當于原結構分廠），提高了生產能力，間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益約1400（按外包剛結構最低價格計算）____500____6____萬元。5、改善生產____方式，壓縮產品周期。生產處進一步改善生產____方式，改進管理方法，縮短產品周期。針對聯(lián)箱分廠生產場地緊張，對聯(lián)箱分廠的包裝支架，由聯(lián)箱分廠每月提出需求計劃，按需求日期去上道工序取料，提高了生產場地的利用率增強了生產能力。通過自身挖潛和先進企業(yè)學習借鑒，管二分廠取消了t91管子的中間熱處理，節(jié)約了能源的消耗，平均每月節(jié)省約75爐次，約節(jié)省費用75____6____340____萬元；縮短了產品的生產周期，使管二分廠由原來每月平均____噸，增加到現(xiàn)在每月平均____噸，3000（按外包受熱面價格計算）____600____6____萬元。6、加強委托加工產品的管理。對委托加工產品嚴格控制，合理委托，合理的平衡，對與不合理的委托產品嚴格把關，嚴格控制。對外協(xié)生產產品，通過多方訊價、比價，盡可能降低外協(xié)生產費用，為公司節(jié)省開支，上半年通過仔細嚴格的招標、比價，生產處外協(xié)產品價格比投標價格降低____%左右，約節(jié)省費用500（生產處每月平均費用）____%____6____萬元。綜上所述，生產系統(tǒng)在上半年“降成本、增效益”工作中取得了一定的成績，但離公司的要求還有較大的差距，下半年我們還要進一步加大“降成本、增效益”工作力度，制定切實可行的措施，為公司的發(fā)展在做新貢獻。降成本優(yōu)環(huán)境2023半年總結模板（三）強衛(wèi)指出，開展降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項行動，是落實____五大發(fā)展理念、推進供給側結構性改革的具體行動，是適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、應對當前經(jīng)濟下行壓力的主要抓手。要加強領導、精心____，進一步壓實責任、深入推進，釋放政策紅利，力助企業(yè)在市場搏擊中強筋健骨。落實好四個環(huán)節(jié)。強衛(wèi)指出，開展降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項行動，從眼前看可以幫助企業(yè)解決生產經(jīng)營的實際困難，減輕企業(yè)負擔；從中期看有利于增強企業(yè)信心，增強投資意愿；從長遠看有利于企業(yè)把力量向研發(fā)聚焦、向創(chuàng)新發(fā)力，促進企業(yè)加快轉型升級。各地各部門要高度重視，迅速把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，扎扎實實抓好降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項行動各項工作。具體工作中要落實好四個環(huán)節(jié)。政策要聚焦發(fā)力。要切實做好政策梳理、匯編、研究等工作，及時把中央新精神和我省新政策納入進去，使各項政策相互配套、相互銜接，精準發(fā)力、形成合力，防止政策“各自為政”、相互“打架”，讓政策發(fā)揮更大效應。宣講要深入人心。各地各部門要在政策宣講上多____思、多下功夫，不斷創(chuàng)新宣講形式，營造濃厚氛圍，讓每一個干部職工掌握政策、熟悉政策、落實政策，把政策送到所有企業(yè)和全體服務對象，為政策傳導打通“最后一公里”。行動要齊抓共管。各級黨委、政府要廣泛動員，凝聚方方面面的智慧和力量，收集、整理好企業(yè)困難和問題，列出清單，建立臺賬，分類處理。要結合專項行動，進一步鞏固提升“三單一網(wǎng)”建設成果，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，不斷提高行政服務效能。____條降成本優(yōu)環(huán)境政策。此次--____西省出臺的____條降成本、優(yōu)環(huán)境政策，絕大多數(shù)都是結合--____西省實際的創(chuàng)新舉措，最大限度地用足用好了國家政策。不僅含金量高、涉及面廣，也充分體現(xiàn)了定向、定期、精準、有力的特點，及時解渴，針對性強，條條都幫到了企業(yè)的“心坎”上。其中，涉及降成本方面的舉措共有____條，包括落實稅收優(yōu)惠和降低企業(yè)收費、融資、用工、用能用地、物流、財務等方面的成本：在稅費優(yōu)惠方面的新舉措，主要包括全面實施營改增試點，以及落實高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠、企業(yè)研發(fā)費加計扣除、緩收困難企業(yè)稅費等，每年可降低企業(yè)稅費成本約____億元。其中，僅營改增即可直接為企業(yè)減負____億元；化解融資難、融資貴，此次共有____條新舉措，主要包括建立存貸掛鉤的激勵機制、優(yōu)化企業(yè)貸款流程、開展股權眾籌融資試點等，每年可降低企業(yè)融資成本____億元；在合理降低企業(yè)人工成本方面，將降低企業(yè)社會保險費用負擔，允許經(jīng)營困難企業(yè)暫緩繳納社保費，允許企業(yè)職工教育培訓經(jīng)費稅前扣除，允許技術入股人才個人所得稅分期繳納，對符合條件企業(yè)給予穩(wěn)崗補貼。每年可為企業(yè)降低用工成本____億元??本著“能讓則讓、能放則放”的原則，各部門拿出了有利于降低企業(yè)成本的“真金白銀”和有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的改革舉措。初步測算，每年將直接為企業(yè)減負超過____億元，企業(yè)負擔將大幅度降低。這充分體現(xiàn)了省委、省政府降成本、扶實體的堅強決心。在此次--____西省出臺的____條新政中，涉及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的新舉措有____條，絕大部分是針對企業(yè)反映較為突出的問題和訴求提出的有針對性舉措