北京市某大廈室內(nèi)精裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)圖文并茂

編號(hào)：YDGJ/JLZJ—SH（C）（2009）**大廈C座室內(nèi)精裝修一、二期工程監(jiān)理工作總結(jié)總工程師：總監(jiān)理工程師：編制：項(xiàng)目監(jiān)理部北京遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際工程管理有限公司2009年10月目錄1．工程項(xiàng)目概況..................................................31.1工程項(xiàng)目特征.................................................31.2工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施有關(guān)單位......................................41.3工程設(shè)計(jì)概況（特點(diǎn)）...........................................52．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施........................52.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).................................................62.2監(jiān)理人員一覽表................................................62.3投入的監(jiān)理設(shè)施................................................63．監(jiān)理合同履行情況...............................................73.1履行監(jiān)理合同所約定施工階段的義務(wù).............................7蚊3.2觀拿監(jiān)理工作目標(biāo)湯控制瘦.....能......跑......粘......杏......宅......學(xué)......妙....覺(jué).7搶3.3撫笨工程施工驗(yàn)收消完成情況疼......懼...幕......艷......胳......襪......趟......毛..良.8踐3.輩4起建設(shè)單位提供津的監(jiān)理設(shè)施的愛(ài)歸還情況穿......廟......沃......什......票.....瞇.9倉(cāng)4.行川監(jiān)理工作成效名9求4.1續(xù)挎質(zhì)量控制油.....浩......肉......傻......芹......濫......應(yīng).....誘......低......擾.臣9示4.2挽只進(jìn)度控制敞......益......衰......饑......岡......尸......辨......雪......海.....1粱2稀4.3貴坦投資控制豪......會(huì)......兔......限......候......程......凈......倍......怎....因.吵1斜3蠶4.4便聰合同管理協(xié).....攀......異......冊(cè).....死......冤......陸......碰......蘭......糟.漿1愈3住4.5畏笑信息管理櫻.....化......廈......華......下......疲......很......游......瞇......砌1豎3勻4.6尼斗安全管理繩.....患......激......鑄.....丸......深......憂(yōu)......綁......桶......乏.測(cè)13簽4.7危餐內(nèi)業(yè)管理哪.....芬......眼......顆......獻(xiàn)......圾......榆......坐......愛(ài)......補(bǔ)14跨5.設(shè)職施工過(guò)程中出榨現(xiàn)的問(wèn)題及其允處理情況和建戲議眨15捆6.譯吸工程照片珠15生7.期件結(jié)束語(yǔ)碌......瞞......總......薦......龍......顫......哈......袍......姨......懼..2悔0拒**循大羨廈雨C笑座室內(nèi)精裝修選一、二期工程監(jiān)理工作總結(jié)楚1母．工程項(xiàng)目概樣況閣**泳辦公杏樓抖C我座室內(nèi)精裝修忍工程項(xiàng)目位于憑北京市約**梅區(qū)其**團(tuán)路骨**豆號(hào)，臨北二環(huán)想，南側(cè)比鄰石**晴國(guó)際酒店，北裳側(cè)是哭**舉路。逗**于辦公戲樓絞C示座，建筑面積之為躲67213.宣1穗5叫平方米抬。其中地上商52198.洗9恥8陣平方米羨，地下汽15014.化1圓7豪平方米羞?？h依據(jù)委托監(jiān)理儲(chǔ)協(xié)議，我公司懼負(fù)責(zé)匙4判層跟-熟8漿層給、旗1裹5啞層玉-1賠7速層鉗室內(nèi)精裝修工四程的監(jiān)理工作紗，其糾建筑面積為辭3葉2港148.假5皆平方米窮。燦**量大減廈職C拒座室內(nèi)精裝修炸工程緊分二期進(jìn)行棉：箱一期工程占（候5秀、尸1景5叉、姓1叔6丹、殃1考7芝層），于京200盈9撞年塑5子月腦1孝日例開(kāi)工，于逗200塞9悠年辱6陳月擴(kuò)30醫(yī)日膜竣工；二期工待程目（囑4撲、鍛6閑、剪7臣、拼8岔層），于目200趟9巡年撫7籌月面1虜日歉開(kāi)工，于注200牙9家年軍8究月鈔30讀日蛇竣工。深1.綢1狼工程項(xiàng)目特征躬序號(hào)漫分項(xiàng)掩內(nèi)容洽備注兼1接工程項(xiàng)目名稱(chēng)榜**隱大肝廈棉C笑座室內(nèi)精裝修義工程材2藍(lán)建設(shè)地點(diǎn)號(hào)北京市總**腫區(qū)標(biāo)**宇路雖**嗽號(hào)征3船工程類(lèi)型湖公用建筑竿4富建筑耐久年限蹄50-10=榜4卵0們年德5旁建筑類(lèi)別盡民碌用僅(霸一類(lèi)高層建汽筑裙)揮6肆耐火等級(jí)裙一級(jí)長(zhǎng)7捕建筑層數(shù)鳴地上悠15蔬層，地喪下迎3廉層根8央精裝修層數(shù)撐地布上孕4忍層稀-盛8斷層頓、鋒1升5編層抄-1呆7笛層，燃共影8稱(chēng)層墓9蜂建筑高度警70m積，山10洋本次裝修面積稍39148.仍5m培2尊11柔計(jì)劃工期資200喬9刃年羨5敢月捏1想日基至非20腰09苦年蔽10版月腹30喬日禿12閃資金來(lái)源臥企業(yè)自籌隱13索總投資寸5役仟萬(wàn)延元人民幣蒙暫估價(jià)咬14器質(zhì)量目標(biāo)補(bǔ)達(dá)到《北京市誕高級(jí)建筑裝飾賄質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)們》愁（牢DBJT膚01-27-貫2003陵），合格遭15護(hù)承包方式季室內(nèi)精裝修工痛程施工總承包脫1.滑2息工程項(xiàng)目建設(shè)澡實(shí)施相關(guān)單位鄰建設(shè)單位：混中遺國(guó)國(guó)練饒神傻腹華凈助能鳳匙源株應(yīng)股垂愧份轎氏有半僑限壞姑公蝶蜻司匪甲方代表脫陳拴拍濾巖盒設(shè)計(jì)單位：猶**薪設(shè)計(jì)內(nèi)容：開(kāi)飯孔加固、空調(diào)少通風(fēng)、膠消防、水電、慌弱電智能、火精裝修施工圖麻設(shè)計(jì)胸設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人隨**所監(jiān)理單位：紹**邁監(jiān)理工程內(nèi)容還：全部工程的針施工圈監(jiān)理燕總監(jiān)理工程師受**韻承包單位：塵**唱承包內(nèi)容：系匹統(tǒng)改造及精裝警修施義工總承包（含底原機(jī)電系找統(tǒng)、初精裝修執(zhí)、室內(nèi)二瓶次結(jié)構(gòu)拆除及伏開(kāi)洞加固）趴項(xiàng)目經(jīng)理椅**班分包單位：北碗京中建科裝飾賊工程畜有限責(zé)任公司麻分包內(nèi)容：室紗內(nèi)精裝修施工圍分包袖（含建筑電氣秩、給排水工程抄）慌項(xiàng)目經(jīng)理體**躁分包單位：隨**祖分包內(nèi)容：空籃調(diào)系統(tǒng)工程機(jī)（含通風(fēng)工程劍）塘項(xiàng)目經(jīng)理鮮**改分包單位：演**療分包內(nèi)容：消渴防工程夢(mèng)項(xiàng)目經(jīng)理攔**蹤分包單位：置**都分包內(nèi)容：弱襯電（智能化工犁程）注系統(tǒng)工程年項(xiàng)目經(jīng)理默**饒分包單位：羨**頓分包內(nèi)容：局基部加固工程意項(xiàng)目經(jīng)理炊**費(fèi)1.3財(cái)革設(shè)計(jì)概況信裝飾裝修工程朱：本次裝飾裝友修施工部位適為趟C遇座愈4--1燈7羊?qū)樱o(wú)壩1戒3鋪、立14健層）。栗（其中三期工愛(ài)程：蠻9處—茄1懷2披層不在本設(shè)計(jì)扮范圍內(nèi)）。醬（珍1啄）維吊頂轉(zhuǎn)工程：輕鋼龍究骨較；象1.古2售㎜鋁單板，紙咐面石膏板、礦貸棉板、防水石記膏板（衛(wèi)生間綿）。參（賣(mài)2囑）壺輕體隔墻杜工程：輕鋼龍洽骨；闖紙面石膏板、午壁紙、乳膠漆消、贏成品玻璃隔斷左。革（轉(zhuǎn)3它）圍地面工程：地壤毯、大理石、竹地磚、不銹鋼煩踢腳。糖給排水工程：籮本專(zhuān)業(yè)工程包障括給水系統(tǒng)、降排水系統(tǒng)、黎中水系統(tǒng)、自擱動(dòng)噴淋滅火系根統(tǒng)、消尿火栓朝系統(tǒng)的屆改造施工。具懂體施工內(nèi)容為棗：娘（健1未）慰服務(wù)間開(kāi)水器晃的給、排水水?huà)晒馨惭b；衛(wèi)生端間給排水管線宰安裝愛(ài)、潔具安裝逆。販（紐2三）江消防軟噴減淋模水平干、支管丙及噴頭饅安裝丟；肉局部消火栓箱燈位置擦調(diào)整。涉通風(fēng)空調(diào)工程拌：本專(zhuān)業(yè)工程必包括志水平層徹空調(diào)水系統(tǒng)、巧空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、著機(jī)械通風(fēng)、防災(zāi)排煙系統(tǒng)覽的安裝戰(zhàn)?？樱ㄇ?賭）空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)箏為風(fēng)機(jī)盤(pán)管加磨新風(fēng)系統(tǒng)。誰(shuí)（闊2間）空調(diào)水系統(tǒng)列為二管制，采拳用異程式布置赴。喪（各3活）悄1蠶5凈層財(cái)務(wù)辦公室蛛、塞1境6你層調(diào)度室耐及那1你7抄層調(diào)度室，在糖保留原系統(tǒng)的粘情況下，增設(shè)勇變冷媒流量空梅調(diào)系統(tǒng)（介VRV輔系統(tǒng)）保漲證蟲(chóng)2翁4否小時(shí)使用要求藏。票（罰4袋）通風(fēng)系統(tǒng)勿每層增加一臺(tái)瞇排風(fēng)機(jī)完，開(kāi)水間、吸夢(mèng)煙室及內(nèi)審房另排風(fēng)由本層排芝至室外。憐（亦5班）排煙系統(tǒng)不泳做大的改動(dòng)，竊只有走廊排煙袖口進(jìn)行調(diào)整，杜控制不做調(diào)整哪。灌電氣工程：本摔專(zhuān)業(yè)工程包括揭動(dòng)力、照明。慮普通照明、插極座回路嶄，珠圖中除注明者餡外均你為萌BV-500塌V沫-2.5mm齒透導(dǎo)線，穿管均炸為銹JDG2故0眼。應(yīng)急照明招線市NHBV-7線50V哪-2.5mm楊痕導(dǎo)線，穿線管交徑彈為輝JDG2宣0晃。色智能建筑工程健：本專(zhuān)業(yè)工程遙包括通信網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)投警及消防聯(lián)動(dòng)求系統(tǒng)、保安防秋范系統(tǒng)、綜合稈布線系統(tǒng)。民2滴．監(jiān)理組織機(jī)評(píng)構(gòu)、監(jiān)理人員哥和投入的監(jiān)理粘設(shè)施聽(tīng)我公司根據(jù)委斷托監(jiān)理合同的敗監(jiān)理工作范圍檔及控制目標(biāo)，差組建了以王曉申峰為總監(jiān)理工籃程師共督8商人組成的項(xiàng)目殼監(jiān)理部。榨我項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)|編制了《監(jiān)理痛規(guī)劃》、各專(zhuān)飄業(yè)的《監(jiān)理實(shí)錘施細(xì)則》、《商安全監(jiān)理方案壞》、《見(jiàn)證取逆樣計(jì)劃》、《乒旁站監(jiān)理計(jì)劃柴》等文件。斗據(jù)此，規(guī)范有楊序地開(kāi)展施工傅全過(guò)程的各項(xiàng)薪監(jiān)理工作。由2.掛1蔬扶監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)扒監(jiān)理組織形式?jīng)r和人員構(gòu)成總監(jiān)理工程師**總監(jiān)代表**飽裝修監(jiān)理工程悶師積皺設(shè)備監(jiān)理工程膚師晚姨慰電氣監(jiān)理工程難師區(qū)暗矮造價(jià)工程證師怕抽翠資料員煉****怪批敵督安全工程項(xiàng)師盲嘴劣******兼2.強(qiáng)2霜項(xiàng)目監(jiān)理部人滅員錢(qián)一覽表辰序號(hào)殺姓名爛性別醉職裁乒芳稱(chēng)閘具體分工手起止日期恥1躍男友高級(jí)工程師裂總監(jiān)理工程師裳2009-槽4汽-2瓦0阻——屢2009-1誘0-30練2散男泉高級(jí)工程師導(dǎo)總監(jiān)代表鵲2009-厘4合-2椅0穴——姐2009-1仔0-30摧3更男榮高級(jí)工程師揪設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)菊人酸2009-思4侄-2蠟0托——賊2009-1擱0-30灰4崖男語(yǔ)高級(jí)工程師賄裝修專(zhuān)業(yè)工程倍師醒2009-器4拳-2卷0咽——姜2009-1臣0-30歪5課男茅工程師獵電氣專(zhuān)業(yè)工程達(dá)師被兼安全工程師柜2009-噴4景-2偏0挽——杜2009-1爺0-30搖6平女濁工程師自造價(jià)控制合同姓管理誦2009-貼4購(gòu)-2藍(lán)0醋——誘2009-1犬0-30鋒7俗女消工程師避造價(jià)控制合同閱管理持2009-半4桿-2嘩0伶——役2009-7枯-16臨8飽男禿技術(shù)員買(mǎi)資料員慣2009-弟4懼-2蔽0定——礦2009-1郵0-30狼2寨．談3竭項(xiàng)目監(jiān)理部資挑源配置（監(jiān)理偷設(shè)施與設(shè)備）符監(jiān)理設(shè)施及檢憐測(cè)儀器、工具計(jì)序號(hào)辰名文翻稱(chēng)豐用妹倚途配規(guī)緞格忌/唉型號(hào)庭數(shù)舟蠟量速1顧電腦近管理搬楊洽天灑M4600V艦2顛2乎打印機(jī)靠管理援HP1007擱2廁3懸數(shù)碼相機(jī)彎信息捉DC-V78橫0遺1聞4慚鋼卷尺柴測(cè)量疑50涉m孝1燭5滑鋼卷尺咸測(cè)量頌5m喘5夏6錫鋼直角尺削測(cè)量寬500培×付250悼2豈7爸基尺抄測(cè)量練100mm芒1兄8濾卡尺乎測(cè)量殘300mm強(qiáng)1由9表鋼直尺丘測(cè)量賢1000mm言2輩10閘手錘衫檢查蠟0.5kg熔2諸11兇線垂矮檢查輔2享12嚼組合檢測(cè)工具傘檢測(cè)待1且13遲經(jīng)緯儀推測(cè)量父M27665悅3越1遺14安水準(zhǔn)儀株測(cè)量射BT28-N仔AL132獄1巾3那．監(jiān)理合同履累行情輪況止樸3.1減階履行監(jiān)理合同傍所約定施工階逆段的義務(wù)姜根據(jù)我司與中缺國(guó)嘗**用能源股份有限績(jī)公司簽訂的告**窗B犬座《北京市建習(xí)設(shè)工程委托監(jiān)撞理合同》（合照同編號(hào)：京茂第桌200701控2罷5能號(hào)）之館**欠C寨座補(bǔ)充協(xié)議：姐《建設(shè)工程委辯托監(jiān)理協(xié)議》浩之規(guī)定，由王陷曉峰任總監(jiān)理艘工程師，茶8低人組建了項(xiàng)目渡監(jiān)理部。其監(jiān)拆理內(nèi)容為曾：斤“蛛三控、三管、言一協(xié)塔調(diào)霸”寫(xiě)。即：工程質(zhì)茂量控制、工程階進(jìn)度控制、工寒程造價(jià)控制；掠安全管理、合耍同管理、信息鋤管理；協(xié)調(diào)建焦設(shè)單位與施工顏單位的關(guān)系。詳經(jīng)臉過(guò)閥1必22高天的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理類(lèi)工作，在建設(shè)往單位、設(shè)計(jì)單愉位、各施工單玩位及有關(guān)部門(mén)標(biāo)的大力支持和堤密切配合下，婆圓滿(mǎn)地完成了賀委托監(jiān)理合同菠及其專(zhuān)用條款掠中約定嶺的施工階段范襪圍的監(jiān)理業(yè)務(wù)屋。保修階段的隆監(jiān)理業(yè)務(wù)我們櫻將繼續(xù)認(rèn)真地怪去履行。賠3扎.2搏卷監(jiān)理工作目標(biāo)春控制炊情況適根據(jù)國(guó)家及北寫(xiě)京市有關(guān)法律橋法規(guī)、強(qiáng)制性片條文、設(shè)計(jì)文警件、驗(yàn)收規(guī)范愿、各種合同等紋文件，巧我們信首先制定各種妄控制目標(biāo)；在界施工過(guò)程中珠采取了事前控芝制有預(yù)見(jiàn)、事未中控制不放松香、事后控制嚴(yán)暢格查的有效措追施，使各種目獲標(biāo)得到了有效嘩控制。豬3厘.2字.1啦工作目標(biāo)：漢嚴(yán)格執(zhí)行公司鍵綜合管理蕉手冊(cè)中確定的穗綜合管理方針掃：資科學(xué)管理，規(guī)副范服務(wù)，安全昌第一，環(huán)境保將護(hù)，技術(shù)創(chuàng)新夕，和諧上進(jìn)。奶全面實(shí)現(xiàn)公司纖的綜合管理目給標(biāo)：刪a污、合同履約狐率飲—魚(yú)—方100%銳b壇、工程合格仇率頁(yè)—奔—濱100%征c摸、顧客投訴習(xí)率秩—押—呢5補(bǔ)%攝以帖下姑降d黑、顧客要求做裝出響應(yīng)時(shí)僵限姥—元—闖2語(yǔ)4季小時(shí)內(nèi)遭e疫、固體廢棄物主分類(lèi)管理控制焰率那—繁—錘90籠%慣以上予f諸、遞辦公費(fèi)用每萬(wàn)驗(yàn)元產(chǎn)值降平低望撒翼—膚—絡(luò)2%仰g形、減能源、資源消鄉(xiāng)耗較上年節(jié)難約伶州聰—拍—板2%面h涌、佩重大工傷事故祝為他要借苗庭—寨—售0福i壟、議重大火災(zāi)事故鍋為孤服鴉柏桶—蜓—作0廉j鳥(niǎo)、名重大交通事故紋為倍剃黑寧皆—堪—君0窯3舊.2患.2村進(jìn)度控制目標(biāo)美：撫巡超前實(shí)現(xiàn)誕工程施工合同倦約定的工期焦。合同工期為噴：加開(kāi)工日期：澡200命9覺(jué)年最5名月莫1專(zhuān)日就帽除竣工日期：桃200狗9會(huì)年宏9臟月走3芒0炮日匆獵晃總工期溉：儉1括53知天販。為了用戶(hù)早咬日進(jìn)駐，參建刊各方共同努力籮，加班加點(diǎn)的統(tǒng)工作，一期工涌程于獄200賴(lài)9謀年站6牌月集3鳥(niǎo)0算日頓完成溝；二期工程于最200象9別年音8卡月監(jiān)3口0島日西完成。提前合壁同工畝期抬3害1碗天完成施工任臭務(wù)。得到了建陽(yáng)設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的明好評(píng)。搞3母.2塞.3捐講造價(jià)控制目標(biāo)謹(jǐn)：長(zhǎng)承包合同鳥(niǎo)、物資采購(gòu)合續(xù)同簽約總投資穴額約魄為哄5樣仟萬(wàn)元人民幣非（暫估價(jià)）污，恩實(shí)際完成投資餐額并經(jīng)建設(shè)單底位認(rèn)可約保為綁4尋仟萬(wàn)元人民幣觸。滴3番.2葡.4電殘質(zhì)量控制目標(biāo)皺：截蛙工程質(zhì)量達(dá)到食《北京市高級(jí)掉建筑裝飾質(zhì)量歉驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)超》誕DBJT乞01-27-略2003靜的要求。應(yīng)實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)旗量鐘合格。搶3艦.2距.5水席安全控制目標(biāo)多：灰仇嚴(yán)格執(zhí)行《建倍設(shè)工程安全監(jiān)肌理規(guī)程》要求讓?zhuān)鋵?shí)安全監(jiān)害理工作，和承將包單位密切配腹合，拆實(shí)現(xiàn)了逆本工程不發(fā)生貍一起安全責(zé)任導(dǎo)事故。趨3.3轎徹工程施工驗(yàn)收鉤完成情況施工情況表密時(shí)間憤項(xiàng)目?jī)?nèi)容窯備注仗200武9某年恰5早月慘1鑄日之一期工夜程蔑5過(guò)、水1彎5俘、漢1叫6盒、琴1劇7術(shù)層正式施工麥200叨9姻年抵6腸月孟3份0向日燥一期工宅程銜5柿、吩1槽5歸、啟1闊6羊、波1遇7驅(qū)層施工完成蘿200梢9掩年拆7數(shù)月丸1勞日歇二期工拌程部4速、釋6昂、慮7秒、訂8甘層正式施工覺(jué)200腎9跨年琴8矮月蒼3意0貢日歉二期工藝程巡4設(shè)、劇6廈、珠7肅、程8兵層施工完成帳200軌9府年蒸7部月蕉1剃0歲日筋一期單位工程阻預(yù)驗(yàn)收裝總監(jiān)主持闊200助9依年艦9玻月啄30上日讓二期單位工程箭預(yù)驗(yàn)收輕總監(jiān)主持律200岔9愁年刷8森月竊20列日炎一期單位工程舒正式鄰驗(yàn)收肉建設(shè)單位主持渣200日9都年算1遇0秒月消26喊日捎二期單位工程獨(dú)正式混驗(yàn)收恰建設(shè)單位主持澇施工驗(yàn)收完成檔情況笨序號(hào)吼分部工程名稱(chēng)頭實(shí)際完成時(shí)間藏質(zhì)量評(píng)定譜1波一期裝飾裝修舟200穗9廣年臨6酸月園3購(gòu)0始日均合格邀2衰一期建筑給排共水（消防）闊200撕9斗年運(yùn)6陪月沸2咳8擦日草合格談3晴一期建筑電氣辜200朵9扒年丈6蠶月踩2幟8機(jī)日燦合格耕4墓一期智能建筑婚200鵝9雖年羊6置月縫3氣0飽日味合格引5記一期通風(fēng)與空啦調(diào)加200什9勿年仇6片月芝2失8首日稿合格頸6埋二期裝飾裝修乏200務(wù)9避年按8急月架30圣日陣合格褲7場(chǎng)二期建筑給排丙水（消防）萍200習(xí)9耍年睡8苗月趁2使8仙日武合格章8屈二期建筑電氣園200餡9過(guò)年支8遣月蟻2參8針日帶合格漠9槳二期智能建筑雞200害9就年互8展月抵3輝0鴉日楚合格賴(lài)10券二期通風(fēng)與空手調(diào)谷200叢9換年亦8崇月迎2屠8嚷日指合格輕3.緣4忍建設(shè)單位提供建的監(jiān)理設(shè)施的輩歸還情況昏積黎建設(shè)單位提供把我項(xiàng)目監(jiān)理部蠅：四張辦公桌摩、四把寄座椅、一部辦怖公電話(huà)。一并禽歸還，并辦理哲了交接手續(xù)。粱4.氏飼監(jiān)理工作成效鎮(zhèn)麻宣依據(jù)《委托監(jiān)鏡理合同》、北劣京市地方性標(biāo)付準(zhǔn)《建設(shè)工程園監(jiān)理規(guī)程》、隱建設(shè)工程有關(guān)幫的法律法規(guī)、瘋設(shè)計(jì)文件及標(biāo)萍準(zhǔn)等的要求，赤針對(duì)本工程項(xiàng)甩目的實(shí)際情況普編制了《監(jiān)理夕規(guī)劃》，明確梁了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)等構(gòu)的工作目標(biāo)梨，確定了具體違的監(jiān)理工作制貧度、程序、方臟法和措施；根遺據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃慮》的要求，針涼對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程鵝的特點(diǎn)，制定遠(yuǎn)了各專(zhuān)業(yè)《監(jiān)豎理實(shí)施細(xì)則》濁。同時(shí)，還建跟立了圖紙會(huì)審月、工程洽商、始分包單位資質(zhì)奔審核、施工組盈織設(shè)計(jì)（方案憂(yōu)）審核、工程概報(bào)驗(yàn)、工程質(zhì)裕量評(píng)估等各項(xiàng)管管理制度。據(jù)照此，規(guī)范有序伙地開(kāi)展施工全苗過(guò)程的各項(xiàng)監(jiān)祝理工作。現(xiàn)將廉各大目標(biāo)控制同完成情況等，吵總結(jié)如下：異4.1執(zhí)質(zhì)量控制舍工程質(zhì)量控制泛是本次履行監(jiān)式理合同的重要秧內(nèi)容，也是我撇們項(xiàng)目監(jiān)理部涉的主要工作目或標(biāo)。為此，項(xiàng)迅目監(jiān)理部各專(zhuān)日業(yè)監(jiān)理工程師尊在總監(jiān)理工程齊師的帶領(lǐng)下從幻影響工程質(zhì)量帶的老5價(jià)因素入手，運(yùn)身用主動(dòng)控制與斬被動(dòng)控制相結(jié)涉合的方法，對(duì)傭各樓層的施工連質(zhì)量采取事前關(guān)、事中、弊事后控制，確甲保工程質(zhì)量達(dá)史到合同、設(shè)計(jì)壯文件及相關(guān)的科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要臭求：合格。包對(duì)施滑工單位及施工巧人員的控制細(xì)施工單位進(jìn)場(chǎng)衡后，我們首先誓對(duì)施工單位的墻企業(yè)資質(zhì)以及豪營(yíng)業(yè)范圍入手諸開(kāi)始進(jìn)行審查準(zhǔn)，同時(shí)重點(diǎn)審拋查其管理人員速及特殊工作作守業(yè)人員的崗位盆資質(zhì)，對(duì)其上窩崗的職業(yè)資格酬予以確認(rèn)。隨例胞如地毯、壁紙硬工程原計(jì)劃這傷兩家供應(yīng)商負(fù)泄責(zé)供貨及安裝絲。但是這兩家恨供應(yīng)商無(wú)施工晴企業(yè)資質(zhì)。監(jiān)熟理部指出無(wú)施耗工企業(yè)資質(zhì)不桃得進(jìn)場(chǎng)施工。薯后經(jīng)和建設(shè)單攤位協(xié)商決定：膊地毯、壁紙工鍛程的施工任務(wù)譽(yù)由總承包單位岸來(lái)完成（總承摘包單位有完整菠的施工企業(yè)資遵質(zhì)）。此問(wèn)題史得到了圓滿(mǎn)的重解決，生得到了建設(shè)單碌位的好評(píng)。桿對(duì)原材料、構(gòu)染配件的質(zhì)量控餐制辱工程監(jiān)理過(guò)程臥中，我專(zhuān)業(yè)監(jiān)毛理工程師要求憲裝飾裝修惕、水、電秋、消防、空調(diào)拳、弱電蛙各專(zhuān)業(yè)施工單下位進(jìn)場(chǎng)材料必隔須附產(chǎn)品出廠賤合格證，并及研時(shí)報(bào)我監(jiān)理工終程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)尼材料的外觀檢望驗(yàn)和質(zhì)量證明荷文件審查，對(duì)葉按要求需做二肚次復(fù)試的原材捏料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)晴證取樣，并送季法定檢測(cè)單位成檢測(cè)。對(duì)外觀聾檢驗(yàn)及質(zhì)量保厲證資料均符合席要求的材料方傾允許在工程上茄使用。對(duì)外觀恭檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)榨果不合格的材篇料，要求承包著單位立即清出蠟現(xiàn)場(chǎng)，不得使侄用。同時(shí)在監(jiān)怕理過(guò)程中對(duì)使纖用材料采取跟艙蹤監(jiān)督，杜絕叛承包單位在使幣用材料時(shí)存抗在幟“間以次充好，偷揚(yáng)梁換濾柱將”姑的現(xiàn)象發(fā)生。日例乎如二期工程施零工過(guò)程中，竄監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)竭紙面石膏板的母標(biāo)牌與一期工囑程的標(biāo)牌不一痰致玻，經(jīng)核查這批境紙面石膏板是激一個(gè)小型企業(yè)瓜生產(chǎn)的冒充催北新集團(tuán)建材趟股份有限公司躺的產(chǎn)品。監(jiān)理橡部責(zé)令限期兩輝日內(nèi)將這批假矩冒的紙面石膏敢板清退出場(chǎng)；騎重新采購(gòu)正品集紙面石膏板使果用在工程上。致有效酷杜絕唐了承包單位在亦使用材料上原“裝以次充好，偷屆梁換炭柱淘”耳的現(xiàn)象發(fā)生。里施工方法、技退術(shù)措施的質(zhì)量固控制腫在控制承包單攏位的施工方法長(zhǎng)和技術(shù)措施方抄面，我們采取冬預(yù)控措施。在勾承包單位準(zhǔn)備殿施工工程項(xiàng)目嫩前，我們要求餅承包單位必須甘提前上報(bào)其經(jīng)夾上級(jí)主管部門(mén)蔥已審批的施工龍組織設(shè)計(jì)或施移工技術(shù)措施；樓并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)妨理工程師、總父監(jiān)理工程師審殃查批準(zhǔn)后，方躬允許施工單位坡依據(jù)其編寫(xiě)的囑施工組織設(shè)計(jì)蛇或施工技術(shù)措汁施組織施工。眼對(duì)其提交的施趙工組織設(shè)計(jì)或狠施工技術(shù)措施擾，我們著重審柳查拖其是否具有針侵對(duì)性、可操作欠性和現(xiàn)場(chǎng)施工喝的指導(dǎo)性；審園查其安全生產(chǎn)映措施、文明施霧工潔措施、職業(yè)健公康與環(huán)境保護(hù)渴措施的完整性嚇。貸并根據(jù)設(shè)計(jì)文故件、規(guī)范以及斥現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況莫提出相應(yīng)的審?fù)懿橐庖?jiàn)；對(duì)其雀內(nèi)容中存在的竹編制錯(cuò)誤或僅與縣設(shè)計(jì)文件、規(guī)友范相違背的地協(xié)方給予指正，碰要求其在修改彎后重新報(bào)審。嘗在監(jiān)理過(guò)程中驕，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)贏施工單位各項(xiàng)告技術(shù)措施及質(zhì)嫂量保證措施的生落實(shí)情況進(jìn)行月監(jiān)督檢查。于例如：飄在夕1拾6頂層逼1扇#花衛(wèi)生間防水層怖施工過(guò)程中，件我監(jiān)理人員在姥旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)爬現(xiàn)，由于給水繁管做在防水層激之下，如給水容管漏水，防水殘層就失去了防閘水作用。我監(jiān)丟理人員馬上通課知施工單清位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人雁暫停防水層的理施工，由現(xiàn)場(chǎng)照負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即芒安排拆除已施夸工完成的給水睬管道，在給水梯管道下面做防嚼水層，在此梨有效濁的控制牙了埋1程6販層牽1劇#責(zé)衛(wèi)生間防水層蝕的施工質(zhì)量。段對(duì)施工機(jī)械設(shè)掩備的控制質(zhì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施峽工機(jī)械設(shè)備，億我們除了對(duì)其緣書(shū)面保證資料召進(jìn)行核查外，村而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)浙其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工譯作能力進(jìn)行檢姑查，該機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足慶現(xiàn)場(chǎng)施工需要敬；同時(shí)核對(duì)施鍋工單位是否將旅投標(biāo)文件中承版諾的擬采用設(shè)此備進(jìn)場(chǎng)使用。打監(jiān)理過(guò)程中我突們對(duì)其采用設(shè)推備的實(shí)用性給牢予監(jiān)控。嘗例如貨一期工程噴淋足頭追位時(shí)無(wú)專(zhuān)禮業(yè)開(kāi)口器機(jī)械球設(shè)備，使得吊賺頂鋁板出現(xiàn)皺孕褶，且開(kāi)口不萄規(guī)則，監(jiān)理人晝員發(fā)現(xiàn)后，責(zé)嘉令其使用專(zhuān)業(yè)直開(kāi)口器機(jī)械設(shè)鈔備開(kāi)口。在此動(dòng)保證了吊頂鋁睡板、噴淋頭追飛位的工程質(zhì)量駛。環(huán)境控制厘在環(huán)境控制方毯面，我們針對(duì)蓮各屆專(zhuān)業(yè)等工程條的示特點(diǎn)及其周?chē)h(huán)境特點(diǎn)，充亭分考慮施工中熊可能發(fā)生的情華況，提前書(shū)面若通知施工單位仗充分做好施工夸前的準(zhǔn)備工作知，充分考慮生蜓產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)翻環(huán)境、周邊環(huán)避境對(duì)施工的影聯(lián)響，避免工作捆準(zhǔn)備不充分或奇保證措施、防鉛護(hù)措施不利而音影響正常的施鬧工進(jìn)度或施工墓質(zhì)量。據(jù)例如建筑垃圾芒清運(yùn)時(shí)，監(jiān)理愈人員在夜間值助班時(shí)發(fā)現(xiàn)施工蓬單位清運(yùn)建筑切垃圾的噪聲很路大，為了不影卸響周邊居民的革休息，責(zé)令其利施工單位采取繩降噪降塵措施飯，并規(guī)定夜間烏清運(yùn)只能作業(yè)拐到清2我2請(qǐng)點(diǎn)鐘止。在此發(fā)得到了周邊居乎民的好評(píng)。岸4.1.要6期工程竣工驗(yàn)收顏情況釘根據(jù)承包單位花的工程竣工驗(yàn)職收申請(qǐng)，項(xiàng)目挖監(jiān)理部于艘200劇9胡年炊7眼月傾1柏0雹日起鮮組織相關(guān)施工劃單位負(fù)責(zé)人、章技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)丙一期工程各專(zhuān)雕業(yè)施工質(zhì)量進(jìn)活行預(yù)驗(yàn)收，并施對(duì)驗(yàn)收中檢查逆出的問(wèn)題按專(zhuān)堅(jiān)業(yè)、部位列出沃明細(xì)，下發(fā)各西專(zhuān)業(yè)承包單位慕，責(zé)令限期整濤改，本次預(yù)驗(yàn)麥?zhǔn)展膊槌鰡?wèn)路題傷2再1券項(xiàng)森次餡，其中裝飾問(wèn)葬題脆1艇1閃項(xiàng)旬次雹，電氣問(wèn)哀題荷4卵項(xiàng)唯次謀，給排水問(wèn)槳題基1謠項(xiàng)醬次識(shí)，通風(fēng)空鍬調(diào)車(chē)3紀(jì)項(xiàng)腸次資，消防問(wèn)故題甜1平項(xiàng)抬次獻(xiàn)，弱電問(wèn)現(xiàn)題品1嗚項(xiàng)夠次奴。項(xiàng)目監(jiān)理部柏對(duì)整改進(jìn)度和吧整理結(jié)果進(jìn)行曲復(fù)查，經(jīng)各施鏟工單位認(rèn)真整番改后于春200寬9閃年問(wèn)7鑄月份20澡日瞞完成。環(huán)項(xiàng)目監(jiān)理部于紹200緊9墾年翼9赴月抄30計(jì)日起危對(duì)二期工程各禮專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量抱進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，病并對(duì)驗(yàn)收中檢插查出的問(wèn)題按腫專(zhuān)業(yè)、部位列捐出明細(xì)，下發(fā)蒸各專(zhuān)業(yè)承包單索位，責(zé)令限期架整改，本次預(yù)激驗(yàn)收共查出問(wèn)秧題躍1竭4勵(lì)項(xiàng)孕次授，其中裝飾問(wèn)難題呆6您項(xiàng)嘴次雜，電氣問(wèn)旨題介3秤項(xiàng)瑞次遷，給排水問(wèn)切題殿1劫項(xiàng)買(mǎi)次縣，通風(fēng)空紀(jì)調(diào)距2夠項(xiàng)救次血，消防問(wèn)角題纏1聾項(xiàng)捷次制，弱電問(wèn)市題觸1繳項(xiàng)丑次婆。項(xiàng)目監(jiān)理部覽對(duì)整改進(jìn)度和輕整理結(jié)果進(jìn)行追復(fù)查，經(jīng)各施斯工單位認(rèn)真整訪改后于掠200該9綠年溪10鋪月缸2嘉0繡日叼完成。月本工程依據(jù)施恢工圖紙，設(shè)計(jì)遮變更和洽敵商文件要求，鴉嚴(yán)格按國(guó)家及悟北京市地方規(guī)惰范規(guī)程、僅標(biāo)準(zhǔn)完成了施行工合同約定的稀各項(xiàng)工作內(nèi)容俯，通過(guò)對(duì)建筑鑄裝飾裝修、跡建筑給排水及夸采暖、建筑電接氣、智能建筑賠、通風(fēng)須與空調(diào)遭等霸5巧個(gè)分部偏26贈(zèng)個(gè)葉（喜子分部要）分項(xiàng)反工程的檢離查與驗(yàn)收，工煩程質(zhì)量符合施住工圖紙逐、霸設(shè)計(jì)變更、洽最商、施工驗(yàn)收欄規(guī)范勿的要求，質(zhì)量翅控制資料齊全材有效，安全和南主要使用功能篇核查、抽查及變各項(xiàng)功能性檢疑查合格，觀感償質(zhì)量較好，單演位工程竣工挖預(yù)煤驗(yàn)收合格。抓建設(shè)單位于哄200集9扁年器8娃月璃2雨0交日躬組織設(shè)計(jì)單位戶(hù)、監(jiān)理單位、征施工單位對(duì)一煩期工程正式驗(yàn)飯收通過(guò)。稀建設(shè)單位于拋200限9守年名1浸0澆月故26誤日涉組織設(shè)計(jì)單位查、監(jiān)理單位、胃施工單位對(duì)二饅期工程正式驗(yàn)消收通過(guò)。編項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)恥量控制工作內(nèi)壁容統(tǒng)計(jì)憤序號(hào)萍名稱(chēng)忌次數(shù)史備注額序它號(hào)石名稱(chēng)釀次數(shù)殃備注監(jiān)1臭審批技術(shù)文件芬6相6默檢驗(yàn)批隱蔽驗(yàn)辟收乞86她2終分包資質(zhì)審批農(nóng)9止7巾分項(xiàng)分部驗(yàn)收暗23繞3壩進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收罵1區(qū)97吉8話(huà)監(jiān)理通知書(shū)（寄全）險(xiǎn)5談4昌見(jiàn)證取樣試驗(yàn)?zāi)X13守9務(wù)工作聯(lián)系單（腦全）王17哥5刊旁站監(jiān)理假10昏單位工程預(yù)驗(yàn)樣收夜2穿4.2愧施工進(jìn)度控制頓工程進(jìn)度的快蹦慢直接關(guān)系到這工程建設(shè)項(xiàng)目先能否按期竣工驟和投入使用問(wèn)象題。我項(xiàng)目監(jiān)燈理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)裝實(shí)際情況，對(duì)械施工單位編制蹲的施工進(jìn)度計(jì)軋劃提前審查，尊經(jīng)與業(yè)主協(xié)商熟并征得同意，花對(duì)施工單位不廁合理的工序安徐排提出意見(jiàn)，鋸要求其合理調(diào)獻(xiàn)整，臭使視進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足掙實(shí)際工程需要籮。陜現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程堂中，監(jiān)理部要茂求施工單位每眉月末提前編報(bào)怠下月份的施工檢進(jìn)度計(jì)劃，哥（每周提前編告報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃途），變把許多存在的癢工程問(wèn)題放在盡事前進(jìn)行考慮鳥(niǎo)解決。同時(shí)，裝項(xiàng)目監(jiān)理部全頑體人員也積極芹協(xié)助，為施工歡單位創(chuàng)造有利犬條件；撿例如筍監(jiān)理部每天夜紗間均設(shè)專(zhuān)人值楊班，當(dāng)夜間施擱工單位施工完誘成，經(jīng)自檢合島格并向監(jiān)理部躍報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)地理部相關(guān)專(zhuān)業(yè)鏡人員及時(shí)對(duì)其魄隱蔽工程進(jìn)行灑驗(yàn)收，并對(duì)下稿一工序進(jìn)行監(jiān)孫理。從而確保雷施工工序連續(xù)纖有序進(jìn)行，確翻保施工進(jìn)度按漸計(jì)劃完成。陵項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)寧現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與全計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重莊偏離、且施工物單位糾正不利裂時(shí)，及時(shí)下達(dá)帳監(jiān)理通知或工蓮作聯(lián)系單，開(kāi)僑會(huì)同甲方與承誕包單位領(lǐng)導(dǎo)交飄換意見(jiàn)，責(zé)令火其采取有效措同施，以確保售進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)物施，本工程下野達(dá)有關(guān)進(jìn)度的臂工作聯(lián)系層單筑2諸份；監(jiān)理通控知警1襯份。頑4.3砌投資控制遙項(xiàng)射目監(jiān)理部按照腿施工合同要求毯、工程施工實(shí)節(jié)際進(jìn)度、工程攻質(zhì)量盒合格情況回對(duì)所監(jiān)理的艱項(xiàng)目進(jìn)行工程肥進(jìn)度陶款支付控制障。色項(xiàng)目監(jiān)理部在愧本工程中工程桿變更和洽商執(zhí)花行雙簽制度，遣即總監(jiān)理工程陽(yáng)師（造價(jià)工程偵師）與專(zhuān)業(yè)監(jiān)今理工程師共同晌簽認(rèn)，專(zhuān)業(yè)工城程師對(duì)變更（盲洽商）前后的愈工程量變化進(jìn)萌行確認(rèn)，并認(rèn)窯定是否可行，煉由造價(jià)工程師塵做出費(fèi)用評(píng)估擦，交總監(jiān)審核裹后上報(bào)建設(shè)單躁位，在審批工扮程量與工程進(jìn)飲度款時(shí)，專(zhuān)業(yè)哨監(jiān)理工程師嚴(yán)愛(ài)格按照施工合疊同犯的志“者工程量清單計(jì)紐價(jià)何”姜規(guī)范進(jìn)行審核僻確認(rèn)，做到即綿保證甲方的合附法權(quán)益，又不臺(tái)損害承包人的拒利益，本工程滋完成工程進(jìn)度通款審畫(huà)批根8畏項(xiàng)次，累計(jì)支湊付進(jìn)度吉工程恐款貌約兔3凱仟萬(wàn)元。封例如一期工程繡，岡由于使各施工單位不篇重視工程洽商限的及時(shí)處理，暫積壓了大量的桑工程洽商沒(méi)有睡辦理。監(jiān)理部壟經(jīng)與建設(shè)單位掃協(xié)商決定：將寨前期積壓的大拒量工程洽商集鍛中處理，限期閣在一天內(nèi)完成嶺。監(jiān)理部組織定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工限程師及各施工樹(shù)單位的有關(guān)人勁員測(cè)自昌早浸上螞8蝕：疏3默0局分哪至夜余間袍2局2耽：晝4祖0財(cái)分將前期積壓箭的大量工程洽疏商集中處理完玩成。櫻4.4逐合同管理酸項(xiàng)目監(jiān)理部根凝據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相拾關(guān)合同的約定貞對(duì)工程工期、愁質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督退、管理；監(jiān)督狠材料采購(gòu)合同鋒的實(shí)施，監(jiān)督廟設(shè)備合同的履拐行；掌握合同冰的副本，了解疲合同的內(nèi)容，構(gòu)進(jìn)行合同跟蹤健管理，檢查合餡同執(zhí)行情況，黨及時(shí)準(zhǔn)確反映線合同信息。認(rèn)傻真檢查施工合第同的履行情況潔，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管爽理。根據(jù)監(jiān)理鑒合同的規(guī)定，坊在各期工程具償備竣工條件時(shí)蒙，組織施工單她位進(jìn)行竣工預(yù)途驗(yàn)收，同時(shí)提邪出驗(yàn)收意見(jiàn)，模形成書(shū)面材料躬，報(bào)建設(shè)單位專(zhuān)，請(qǐng)示正式驗(yàn)荒收。明4.5察信息管理芹項(xiàng)目監(jiān)理部通瞇過(guò)監(jiān)理信息交飯流紋網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)亂確的在組織內(nèi)集部以及與業(yè)主撤、施工單位及型時(shí)進(jìn)行信息交熊流。通過(guò)公司滅網(wǎng)站上報(bào)項(xiàng)目崖監(jiān)理部的月總但結(jié)、監(jiān)理月報(bào)凝；各專(zhuān)業(yè)的月于總結(jié)（周總結(jié)地）等信息。掌河握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)旦量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)夕。君同時(shí)與外部環(huán)貪境進(jìn)行信息交甚流，了解建筑暑市場(chǎng)形勢(shì)及建炊筑法律法規(guī)發(fā)千布情況。業(yè)4.翁6必安全管理聾項(xiàng)目監(jiān)理部在癢日常管理中，父將現(xiàn)場(chǎng)施工安培全作為一項(xiàng)重市要工作，牢固屯樹(shù)口立如“毯安全第一，預(yù)割防為崗主普”店的思想，認(rèn)真導(dǎo)學(xué)習(xí)、貫徹市搜政府、東城區(qū)結(jié)建委下發(fā)的有拌關(guān)規(guī)定和文件抵，建立健全安轟全、質(zhì)量管理帆保證體系，監(jiān)座督總包安全管峽理工作的開(kāi)展蛇、落實(shí)各項(xiàng)安旨全措施的整改隱及跟蹤整改隱震患結(jié)果，做到助文明施工安全島施工，具體從偶以下幾方面開(kāi)攏展工作：厭在項(xiàng)目監(jiān)理部呢成立時(shí)，便明梅確了安全監(jiān)理坑工程師彈及各臥專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程盞師安全職責(zé)。右項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)攝施工單位壞經(jīng)常（坐不定期瘋）胖檢查還：檢查安全生佩產(chǎn)管理制度是療否健全；渣檢查對(duì)新進(jìn)場(chǎng)胖的須施工人員宿是否進(jìn)行了三鮮級(jí)教育科；檢查晌各分包單位現(xiàn)沒(méi)場(chǎng)管理人員是妨否變化，其管礎(chǔ)理人員資質(zhì)證士書(shū)和特殊工種另操作人員上崗墳證書(shū)是否符合月現(xiàn)場(chǎng)情況施工鍵要求?；髾z查施工單位贊安全檢查制度芝及執(zhí)行情況。裙每周一污下午避組織總包單位金及分包單位安勸全管理人員，庸對(duì)講施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行芳安全檢查，對(duì)良查出的安全隱屠患，落實(shí)責(zé)任鐵人、整改措施細(xì)及偷限期韻完成搶?zhuān)?duì)整改情慌況進(jìn)行復(fù)查，行工程缺開(kāi)工壟至環(huán)竣工疲組織安全檢查陰20狼次，查處安全閃隱患夏141鵝項(xiàng)次，均得到古及時(shí)糾正。螞根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)兩具體情況及季鎖度變化，制定廳項(xiàng)目監(jiān)理部每鎮(zhèn)月的安全工作吃檢查，控制重收點(diǎn)做到懇有的放矢感。遠(yuǎn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程展師在現(xiàn)場(chǎng)巡視骨中必須重視安迅全隱患的檢查碎，發(fā)現(xiàn)不符合姻安全要求的行譯為和做法立即備制止責(zé)令糾正勺。昌對(duì)于重大安全掙隱患責(zé)任單位動(dòng)遲遲不能清除違時(shí)，下達(dá)滲《工作聯(lián)系單柜》或斃《監(jiān)理通知》梁。渡本工程攏自開(kāi)工至竣工里共棒下達(dá)有關(guān)安全退的監(jiān)理通知或般工作聯(lián)系單完5單份。閱4.7揉內(nèi)業(yè)管理晉在一般建設(shè)工危程中，建設(shè)單狐位、監(jiān)理單位串、施工單位往壤往只重視施工帖現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管蓋理工作，而忽柳視了工程技術(shù)壩資料的管理，肅尤其是內(nèi)業(yè)資步料的管理工作悄。為此，項(xiàng)目性監(jiān)理部進(jìn)駐施稍工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)進(jìn)工程技術(shù)資料歪的管理提出了嗎嚴(yán)格要求。蜂項(xiàng)目監(jiān)理部與套施工單位于、建設(shè)單位信違息往來(lái)（構(gòu)文件眉）他，都陰以搏書(shū)面形式由項(xiàng)角目監(jiān)理部簽發(fā)喂，避免以往工減程建設(shè)中的口滾頭通知，后期扶難以核實(shí)而引應(yīng)起的不必要糾圾紛，真正把工曾程問(wèn)題落實(shí)到題書(shū)面上，使得腰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員規(guī)能夠有理有據(jù)抓的開(kāi)展監(jiān)理和煎