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文檔簡介
關(guān)于****的經(jīng)營銷售方案一、策劃目的:****集中國名居之大成,通過對傳統(tǒng)建筑和歷史文化的挖掘,展現(xiàn)中華明族古老文明的精髓,透出歷史的、文化的深層底蘊(yùn)。詮釋****私人客棧的內(nèi)涵,顯示其特色內(nèi)容,展現(xiàn)其四合一的特色:民族建筑+特色旅游+園林建筑+星級服務(wù)。作為旅游地產(chǎn)的配套,以特色吸引游客,進(jìn)而延長游客的停留時(shí)間,促進(jìn)其消費(fèi)。在以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為主的前提下提升**品牌。一、市場調(diào)查及分析(一)、旅游市場情況調(diào)查由于**綜合性商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目同成都的旅游市場密切相關(guān),故有必要對上述市場的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行市場調(diào)查與分析。成都旅游市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢四川借助其優(yōu)勢旅游資源已逐漸發(fā)展為一個旅游大省,而成都則作為省內(nèi)最大的旅游客源市場,占據(jù)了省內(nèi)客源的40%。目前,全市從事旅游經(jīng)營的企業(yè)多達(dá)5000多個,2001年成都接待海外游客近40萬人次,國內(nèi)游客2270萬人次,市場資源極為豐富。而縱觀整個行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):其一,市場需求因季節(jié)性和節(jié)假日因素呈現(xiàn)出很大的不規(guī)則性。目前為止,僅“春節(jié)”、“五一”、和“十一”三個長假的旅游收入就占全年總收入的17%,而在旅游淡季如三月(九寨黃龍等主要旅游線路四月份開放)幾乎難有旅游團(tuán)隊(duì);其二,行業(yè)競爭激烈,企業(yè)利潤趨薄。由于需求的不規(guī)則,淡旺季價(jià)格差異懸殊,大量后繼者的涌入加之“辦公室旅行社”等不規(guī)范操作行為對市場的沖擊和干擾,致使本市旅游行業(yè)的平均利潤率不足10%;其三,精品旅游市場和特色旅游市場的開發(fā)已逐漸成為趨勢,市場陸續(xù)出現(xiàn)了蜀文化之旅、生態(tài)農(nóng)業(yè)之旅和水文化之旅等多元化旅游品種,同時(shí)對武侯祠、杜甫草堂、劉氏莊園和西嶺雪山沿線,人文加自然景觀進(jìn)行精品旅游線路的打造已提上歷史日程。(二)、****商業(yè)區(qū)的經(jīng)營資源分析1、地理位置及環(huán)境條件****位于成都西郊青羊界,新成溫公路快速通道旁,距市區(qū)九公里,至二環(huán)路只需10分鐘車程。從周邊的環(huán)境來看,**目前還屬于一個獨(dú)立的新區(qū),周邊沒有與之相配套的經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境;從距市區(qū)的距離來看,**的位置適合于市內(nèi)游客節(jié)假日的短途旅行;從所屬的線路來看,**屬于武侯祠——杜甫草堂——劉氏莊園——西嶺雪山人文及自然景圈。綜合競爭實(shí)力分析根據(jù)對成都旅游市場的調(diào)查,結(jié)合**項(xiàng)目自身的實(shí)際情況,現(xiàn)對項(xiàng)目整體的綜合競爭實(shí)力進(jìn)行相關(guān)SWOT分析和列表分析:(1)、SWOT分析經(jīng)營強(qiáng)勢(S):品牌知名度、產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)、價(jià)格競爭力、營銷能力、成本控制能力、資金成本、員工素質(zhì)、文化景觀經(jīng)營劣勢(W):跨行業(yè)綜合性經(jīng)營、地理?xiàng)l件、旅游消費(fèi)的季節(jié)性因素市場機(jī)會(O):豐富的旅游資源、成都市的休閑文化、與成都西面其它幾個旅游景點(diǎn),共同搭建成都西面的旅游圈、****整個環(huán)境的營造和人氣的聚集。市場風(fēng)險(xiǎn)(T):整個****環(huán)境及商業(yè)氛圍的營造、酒店業(yè)在成都的高密度、高成熟度、目標(biāo)客戶容量。(2)、綜合競爭實(shí)力表促名稱窮權(quán)數(shù)演評分哈(桐1逝—循—名5簡)輪分值克地理位置嘉0.15距2榜0.3遭環(huán)境效果仁0.1劣5鹿0.5說品牌知名度撞0.1慰4黨0.4蛋市場份額展0.05懶1翻0.05竊產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)夢量沙0.1逢4框0.4椒價(jià)格競爭力蠻0.05附4餅0.2滅促銷效果仗0.1剛3銳0.3訓(xùn)創(chuàng)新效果呼0.05貨4丟0.2沫成本控制能力腐0.05辟3銳0.15坐資金成本趕0.05隱4脾0.2矮現(xiàn)金流量適0.05字4燙0.2溪管理效率洋0.1走3設(shè)0.3闊員工素質(zhì)鑼0.05仁4陣0.2央合揮趨忍計(jì)單1.00卷3.4相關(guān)說明:涉1槽、本表的分析重值只代表項(xiàng)目緊從前期準(zhǔn)備到飽市場進(jìn)入這一娃時(shí)段的綜合競熟爭實(shí)力情況,爬可以視抬為議SWO面T穿分析的量化指歪標(biāo)。遠(yuǎn)本階段項(xiàng)目綜假合競爭實(shí)力的沉總分值幼3.4漸分,處于中等籍水平。(滿分任為床5戚分)尊地理位置及市教場份額評分較填低是由于客觀里地理?xiàng)l件限制匯以及跨行業(yè)經(jīng)阻營等因素。蛇產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)殃量、價(jià)格競爭斑力的較高分值扔是按項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)系高服務(wù)低價(jià)格達(dá)的經(jīng)營原則評割定,如實(shí)際水圖平達(dá)不到預(yù)期腫效果,則總分提還會進(jìn)一步降情低。雨資金成本和現(xiàn)跪金流量的較高咐分值建立在公挪司對本項(xiàng)目提臨供的優(yōu)厚發(fā)展大政策上,即不哭計(jì)算前期房屋艘造價(jià),不計(jì)提留折舊和計(jì)算資刷金成本。鳴提高綜合競爭還實(shí)力總分值的崗著眼點(diǎn)在于促填銷力度、成本練控制、管理效小率和市場份額鼻等可變因素上值,亦尿地理環(huán)境條件鉆屬客觀環(huán)境,隆權(quán)重大而分值燙低,為跨越這檢一距離障礙,內(nèi)需要建立固定濁的接待點(diǎn),如劑可在撫**居購物廣場、麗彎都花園、以及出在市中心設(shè)立機(jī)固定的接待站技和咨詢點(diǎn),并航提供免費(fèi)的運(yùn)銷輸工具等相應(yīng)夸措施來搭建一檢條便捷的運(yùn)輸胃走廊,以提高感綜合競爭力。喇二、客戶資源高管理殖*國*味商業(yè)區(qū)的市場煩推廣工作主要欄體現(xiàn)在兩個工初程上:產(chǎn)品工膽程與市場工程膠。在產(chǎn)品工程眠方面,以傳統(tǒng)伐餐飲為特色,糊以品質(zhì)化、娛鋪樂化餐飲為發(fā)裹展方向,以大鷹眾化的價(jià)格與金優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成刻競爭力,帶動蘇休閑娛樂觀光晨等綜合產(chǎn)業(yè)的插共同發(fā)展。在寄市場工程方面映,一方面通過豆與全市旅游網(wǎng)烘絡(luò)的對接,充催分利用成都作鞠為休閑之都的甘豐富客流資源彩以營造人氣;漏另一方面,通粉過客戶研究和用營銷推廣,充揉分挖掘潛在客紋戶,打造新的腿文化旅游熱點(diǎn)叼。要做好這兩植個工程應(yīng)從綜壓合產(chǎn)品及服務(wù)故管理、客戶資強(qiáng)源管理和廣告松促銷管理等三畫方面入手,其掌中,公司針對衡產(chǎn)品及服務(wù)品伏質(zhì)的管理已明順確提出猜了材“蚊優(yōu)秀人員、優(yōu)炎厚待遇、優(yōu)質(zhì)糞服務(wù)和優(yōu)質(zhì)品元牌燦”泡的四優(yōu)原則;忠針對廣告宣傳樹也已有了通盤豈考慮,此處不趕再贅述。本處鑰著重針對客戶智資源管理進(jìn)行香相關(guān)的論述捕(一)、客戶巧需求分析舌按照現(xiàn)代營銷殖理念,企業(yè)要慣贏得市場,不為僅僅要營造產(chǎn)筆品,更要建設(shè)戀顧客隊(duì)起伍。仆在追***賺*騙的旅游休閑消褲費(fèi)方面,不同困年齡、不同性洞質(zhì)的顧客有著理一定的需求差腿異,從而形成欣不同的細(xì)分市字場?,F(xiàn)從顧客衰需求入手進(jìn)行公相關(guān)的分析:按年齡分類:裙類別櫻行為特點(diǎn)蹦消費(fèi)需求北少兒率(腎8挑—殊—哥1垮3貌歲)妹喜歡新鮮事物州、活動性強(qiáng)、煉依靠父母缺少蹄自主消費(fèi)能力座運(yùn)動型項(xiàng)目、宋特色小吃、小襲紀(jì)念品、傳統(tǒng)鵝玩具交少年抽(芬1糕4鎮(zhèn)—跳—舉1透7燒歲)番喜歡新鮮事物賤、喜歡運(yùn)動與疾交友、有少許登自主消費(fèi)力碑劃船、游泳、法經(jīng)濟(jì)型小吃象傳統(tǒng)表演活動貴青少年闖(柄1刊8恩—文—踢2焰4銳歲)部喜歡交際、同矛朋友同學(xué)郊游撲有一定自主消胡費(fèi)力扔文化紀(jì)念品、修運(yùn)動項(xiàng)目、經(jīng)諒濟(jì)型小吃、擾青年增(止2軋5際—硬—謊3挪0乒歲)怪喝茶、聊天、谷麻將棋牌娛樂籠有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)桌力絡(luò)老式酒吧、特辜色小吃、特色利宴席、茶品、帳工藝禮品明成人伏(格3少0還—漸—磨4偏0呀歲)揉有子女者以其構(gòu)子女消費(fèi)為中褲心,部分以休放閑消費(fèi)為主起茶品、特色食叔品及宴席、洗狡腳按摩等特色帳服務(wù)、禮品窩成人千(跌4麻0孟—帥—酒5侄5抬歲)背強(qiáng)調(diào)環(huán)境氛圍蓄與特色服務(wù),煙以娛樂休閑消枝費(fèi)為主痰傳統(tǒng)宴席、傳槐統(tǒng)表演活動、禁茶品、文化紀(jì)塊念品酸老人抱(疤5聰5番歲以上)企行動能力差,怪有懷舊情結(jié)胸理性消費(fèi)犧傳統(tǒng)表演、傳論統(tǒng)特色食品、絹小吃、小紀(jì)念撐品奮按顧客來源分四類持類別弓行為特點(diǎn)謹(jǐn)消費(fèi)需求足外地游客咬對傳統(tǒng)川西文機(jī)化的好奇,享鋸受古樸的文化舞氛圍,觀光及嚇品嘗歉風(fēng)味小吃、傳襲統(tǒng)宴席、旅游凈紀(jì)念品竟、產(chǎn)*糟*番系列酒等產(chǎn)品層外國游客畏崇尚人文景觀澡,文化獵奇,多享受異域民風(fēng)遙民俗道旅游紀(jì)念品、統(tǒng)特色食品、工駛藝禮品、住宿錘服務(wù)噸本地游客薦休閑娛樂為主哈,滿足周末及稻節(jié)假日的短途泥旅行與聚會計(jì)特色餐飲、茶螞品、特色服務(wù)駛根據(jù)不同顧客弓的需求分類,便可采取相應(yīng)的透市場策略:境1露、盡量將圓對局*止*蠻的游覽引導(dǎo)到領(lǐng)文化消費(fèi)的領(lǐng)殘域,而非單純芝的休閑娛樂。難即駁*地*盈的整體文化氛凈圍要滲透到其環(huán)餐飲、茶飲、看建筑風(fēng)格和街井道布景中,創(chuàng)什立一種新型的去生態(tài)園林式餐盤飲,形成一套羊品質(zhì)化、娛樂沿化的消費(fèi)體系按。惟其如此,牢才能發(fā)掘出自澆身的優(yōu)勢資源析,形成經(jīng)營中犧的核心競爭力艱。切2哲、做好兒童消珠費(fèi)市場,開發(fā)緞兒童喜愛的娛墓樂項(xiàng)目和產(chǎn)品叢,如可手動取胃水的老壘式水車、陀螺縱游戲等,做摘到蜘“員以小博樹大帖”夢,通過吸引兒豐童,從而吸引晨以兒童為中心咱的整個家庭。倉3習(xí)、做好特制旅雀游紀(jì)念品的開貸發(fā),按如據(jù)***桿*際圖冊、有古皇棉城全景刻繪的眼工藝品和紀(jì)念顏品等以前來觀像光休閑的游客艇為資源,進(jìn)阻行投*灑*隨系列酒及其他映相關(guān)產(chǎn)品的前傭期推廣。歇4第、關(guān)注老年顧咳客。對四合院橡文化最具懷舊遷情結(jié)的是老年類人,大量吸引奔老年人前來觀妥光游玩,不僅欄可以較好地解傭決每周星期一蛾至星期四淡季鈴時(shí)間客源稀少止的情況,而且如眾多老人的參宿與,可增加一筋種羞同畏***擊*車氛圍相匹配的寬文化與情感上妻的親和力。睛5目、針對外地游特客和外國游客邪,推出成都市襖獨(dú)一無二的家科庭式酒店等住星宿服務(wù)等。緊(二)、客戶尤資源開發(fā)典在客戶資源的擺開發(fā)中,不僅倦需要借助報(bào)紙除、電視、電臺泄、燈箱、路牌傻等傳媒工具的辛普及性宣傳,瀉還需要有針對桿性地發(fā)掘大量偵目標(biāo)客戶群體芬,促使?jié)撛诘牧列枨竽軌蛴行盏剞D(zhuǎn)化為消費(fèi)傳。商務(wù)市場閥主要客源:亞童太地區(qū)、國內(nèi)主要策略:僻產(chǎn)品:免費(fèi)早謠餐、商務(wù)套餐棗及時(shí)溝通信息蜻、加快結(jié)帳速礦度洲利用客史預(yù)先慘登記板提姿供濃2米4顯小時(shí)商務(wù)中心范服務(wù)創(chuàng)鍵鹿價(jià)格:執(zhí)行商中務(wù)價(jià)格材混倉渠道:參加國繭際定房網(wǎng)絡(luò)和珍國內(nèi)訂房網(wǎng)絡(luò)示暗臺加建立公司訂房意俱樂部倦財(cái)自舊與旅行社合作會議市場泄主要客源:外禿資公司、國內(nèi)禮重要企業(yè)、金總?cè)诠镜鹊亩m事會、商務(wù)會越、展覽會、研借討會及各類高悠校、政府組織奪的各類會議主要策略:燈產(chǎn)品:購置投良影設(shè)備守提供會議組合謎菜肴遙提供會議班車梢接送填保證餐飲、客趣房產(chǎn)品質(zhì)量帶價(jià)格:制定具懇有競爭性的價(jià)劇格去秤蔥會議用客房落打疊7衫折墳殺柳出租會議設(shè)施據(jù)設(shè)備背打銷5勞折券渠道:會議策艷劃公司含售賭展覽場館玉旺傾政府部委辦繞逮從科研、高校機(jī)產(chǎn)構(gòu)啦旅行社團(tuán)隊(duì)及界散客科主要客淚源擾膀:日本、東南芹亞、香港、臺誕灣、國內(nèi)主要策略:愉產(chǎn)慢品蘆買:提供團(tuán)隊(duì)菜賭、風(fēng)味菜殖價(jià)忌格君氏:根據(jù)季節(jié)制竹訂旅行社特價(jià)橋報(bào)嘆渠災(zāi)道航染:國內(nèi)各大旅衛(wèi)行游社偷專4.禁勵長住客市股場抹方娛主要客烏源昨惱:日本、東南耽亞、香港、臺稀灣、國內(nèi)各大羅公司駐成都辦而事處的管理人均員。主要策略:鋸產(chǎn)賴品危呢:客房管家式襯服務(wù)騎訂振每周免費(fèi)水果皮一次穿弊坡每天免費(fèi)當(dāng)?shù)貍鋱?bào)紙一份至共甲按照客人要求凳調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)冰價(jià)格:視租房尚時(shí)間長短及付脆費(fèi)方式靈活商瞇定模物顏渠道:外商公宗司、外地公司悉5.鑰控婚宴市豐場俱棉主要客源:外里籍職員、社會聽各層次的人主要策略:皂產(chǎn)品:具有傳糾統(tǒng)民族色彩的礦婚禮殼提供婚宴組合吉菜肴豎提供花轎、嗩礦吶提供婚房洽疏爹價(jià)格:可根據(jù)低訂餐的價(jià)位及罰數(shù)量靈活調(diào)整忘論桑渠道:婚紗攝匯影公司戚絮游型建立公司訂房教俱樂部學(xué)校市場夜主要客源:各士大中小學(xué)校的修學(xué)生及教師主要策略:產(chǎn)品:由尖水價(jià)格:教師及撈學(xué)生住房可辭打瓜7伴-蕉8鋪折酸萬堡渠道:各大中饞小學(xué)婦?;椅橥诵萑藛T市場呢:榴主要客源:退雹休人員主要策略:產(chǎn)品:另郊怪價(jià)格泛:黑6炎0普歲以上的退休凳人員享稅受渴8.寺5裂折優(yōu)惠卵規(guī)雹渠道:老活動圣中心、老年協(xié)疏會、老年大學(xué)哨**迫生活方式的業(yè)目主活動崖**具現(xiàn)有的兩萬多風(fēng)個業(yè)主對公司接而言是一筆不豬可估量的客戶懼資源。通過每替年螞**佛生活方式拍在成*薄*飯的開展,一方批面可達(dá)到擴(kuò)散框影響力形成知普名度的功效,著另一方面可引映導(dǎo)業(yè)主瘋到理*殃*制的自助消費(fèi),貴逐步潮為茶*匙*夏培育一個穩(wěn)定夢的顧客群。防營銷手段:坊將希*植*辛設(shè)立為羞**勒生活方式的主增基地滴實(shí)施計(jì)劃:爭厘取在年內(nèi)舉辦殃一到兩次謙**爸生活方式的大襯型業(yè)主活動旅游團(tuán)隊(duì)縫通過與成都市設(shè)旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)跨的對接,爭取翼使瘡*燙*老作為新興的傳酷統(tǒng)文化觀光景塔點(diǎn)納入蜀漢文贈化景區(qū),形成遍以武侯饅祠執(zhí)—奴—頸杜甫草灰堂歐—轎—慎***身*每—累—察西嶺雪山為中堤心的人文及自地然旅游線路。藍(lán)營銷手段:同之市內(nèi)三十多家詠旅行社開展聯(lián)絕營。短實(shí)施計(jì)劃:本仙年內(nèi)晴同膨1殖0激—離—憲1幅5搖個有實(shí)力的旅啟行社建立起業(yè)配務(wù)合作關(guān)系。胖政府及企事業(yè)碼單位的團(tuán)體會旺議和團(tuán)體活動拴營銷手段:利昂用公司及個人牢的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),早以人員攻關(guān)配諒合資料宣傳爭聞取客戶。躲實(shí)施計(jì)劃:年塞內(nèi)完成同武侯檢區(qū)內(nèi)城政府及喉事業(yè)單位以及梁其新他匠2誕0鍋個左右企事業(yè)廁單位的會務(wù)和僚活動的承接工值作。福褲D隨、中小學(xué)生春竟游、秋游湯營銷策略:通處過向市內(nèi)各中壯小學(xué)校進(jìn)行廣化告及資料宣傳失,組織中小學(xué)須生參觀皇城文執(zhí)化??稍O(shè)計(jì)一爆個專門針對中獄小學(xué)物生醒*怪*燙觀光項(xiàng)目,價(jià)甘格可定衫在還1展5制元兼/向每人,服務(wù)內(nèi)緩容包括提供午比餐,開放體育擴(kuò)活動館及劃船殖等,基本收費(fèi)汗只需保證成本蒙,而將主要盈完利點(diǎn)放在購物惡及小吃等其他紛消費(fèi)上。兵實(shí)施計(jì)劃:普促遍宣傳并力爭干在年內(nèi)爭取耕到典5倘—被—索8傾所學(xué)校的游覽弊業(yè)務(wù)。囑E紋、承接婚宴、帽婚紗攝影及影善視劇的拍攝摩營銷手段:設(shè)給計(jì)一子個雹“手*婦*蠶傳統(tǒng)婚禮項(xiàng)當(dāng)目乒”伏,配備轎子、扔嗩吶及傳統(tǒng)服搬裝,承辦舊式鑼民俗婚宴。可文先從現(xiàn)有業(yè)主雪處入手發(fā)展此以項(xiàng)業(yè)務(wù),并繼誦以廣告及資料膊宣傳面向全社強(qiáng)會進(jìn)行營業(yè)推五廣。同時(shí),通秧過定向業(yè)務(wù)接早觸同市內(nèi)各大裁影樓建立業(yè)務(wù)逼合作關(guān)系,其柱利潤現(xiàn)點(diǎn)不在于向影飽樓收取場租費(fèi)映,而旨在通過棕向新婚者的宣拆傳推廣民俗婚杠宴項(xiàng)目。同時(shí)灣可進(jìn)一步吸引畝影視企業(yè)耕將卡*首*卸作為古裝戲的釘拍攝基地。鴉營銷計(jì)劃:年惹內(nèi)同三至四家貢影樓建立合作召關(guān)系,爭取脖在壩9漢月幣—卻—農(nóng)1幅1社月市民舉行婚勒禮的高峰時(shí)段賢,每星期承辦番一到兩起婚宴秧。元F童、大學(xué)生班級始活動及自發(fā)集啄體活動,畢業(yè)尤生同學(xué)會川營銷手段:利痕用雅*膜*僅懷舊氛圍與同終學(xué)聚散在情感搏上的契合點(diǎn),驚設(shè)計(jì)一愉個童“勝*體*別同學(xué)會項(xiàng)連目秒”約,仍采用固定露價(jià)格包含午餐齊茶水等特定服技務(wù)項(xiàng)目的形式喜。在市內(nèi)各高唇校進(jìn)行定向宣畝傳,并通設(shè)過靜chinar站en似右等網(wǎng)站向本市趁高校的數(shù)千個屆網(wǎng)上班級會發(fā)推送廣告。痕實(shí)施計(jì)劃:年栗內(nèi)宣傳覆蓋市華內(nèi)四大高校。根G盲、主題節(jié)日活疑動及主題文化翠活動暮營銷手段:通陶過舉辦重陽節(jié)粥花會、元宵節(jié)孫燈會抽、爺*藥*暫廟會默、捏*貢*旗小吃節(jié)等傳統(tǒng)彎節(jié)日活動,以擠及為攝影協(xié)會餅、棋牌會、文搭藝會談提供場互所,輔以面向判全社會的廣告任宣傳,吸引眾再多的市民參與債。蝦實(shí)施計(jì)劃:年充內(nèi)至少組姓織鄰3要—絲—甜5托次大中型民俗涼活動。銹H本、老年活動團(tuán)辰體挪營銷手段:向乞各小區(qū)、社區(qū)贊的老年活動團(tuán)陵體進(jìn)行定向的領(lǐng)資料宣傳??尚衷O(shè)計(jì)一個定價(jià)淡較低,專門在憐每周星期一至視星期四開展的略針對老年活動拋團(tuán)體婚的孝*鏟*議游覽項(xiàng)目。如酷定價(jià)沾在豆1厲5噴—塊—犯2考0徐元,包接送、障午餐等。蟲實(shí)施計(jì)劃:年票內(nèi)午同近2嘆0倆個以上的老年捆活動團(tuán)體進(jìn)行似接洽。世具體促銷策略堪:末優(yōu)惠??突顒泳G,偏用欠*雀*溪卡進(jìn)行累計(jì)分干,這些分可用門于在客棧中度斜假、消費(fèi)還可勝受到優(yōu)待,自型動提高住房等摟級、延長結(jié)帳券時(shí)間,總之客樂人在客?;ㄙM(fèi)左越多,賺的分茄越多,享受的后優(yōu)惠也多。瓣推崗出血“沈頻訪紡者奮”揀方案妻,憑“火頻訪勒者胡”頑是只指回頭客波或稱忠誠顧客鑼,師“嗎頻訪恐者殼”丑方案是客棧為濤保住老顧客,加對具有價(jià)值的燒客人建立詳盡極的個人信息數(shù)申據(jù)庫,以進(jìn)行瞧有針對性的個選性化服務(wù)。投與航空公司合度作促銷:利用溉四川航空公司授、西南航空公件司在海外的售壽票辦事處、訂嘴房系統(tǒng)共同促侵銷客棧的客房制和餐廳挖及睛*役*按的其他設(shè)施。貫對航空公司與恩旅行社職員的謝優(yōu)惠,凡與客圖棧有業(yè)務(wù)往來沈的,住在客棧孫均可享劉有牛5居折優(yōu)惠。賞對娛**同業(yè)主的優(yōu)惠,深憑業(yè)主卡住客房棧可享壟有壤8.廣5擠折優(yōu)惠。資與旅行社合作椒促銷:組過織虎****賞1買-絲2府日游項(xiàng)目,家甘庭旅行計(jì)劃。行與出租車合作這促銷:由出租鍛車司機(jī)介紹客舌人到客棧,對渾出租車司機(jī)進(jìn)鼓行每間房返利揪的方式來激勵沾出租車司機(jī)將約客人介紹至客縫棧。瀉組織機(jī)場、車蛙站代表,直接三到機(jī)場、車站對招徠客人。超開觸設(shè)鈔“隊(duì)無煙客花房叼”鄉(xiāng)、草“墓殘疾人客御房么”飽。廢內(nèi)部促銷:在歉客棧的大堂、領(lǐng)電梯等場所,逃宣傳客棧產(chǎn)品正,指示消費(fèi)場就所,培養(yǎng)全員圍促銷意識,獎均勵主動促銷且立受客人歡迎的考服務(wù)員。肝在客棧一年中賞的兩個淡季(壘十二月和一月澡至六殃月香/許八月)要采取樹淡季價(jià)格并進(jìn)延行宣傳,采取預(yù)各種措施提高犬淡季銷售量。學(xué)開另設(shè)罪DV裳D嚇出租點(diǎn),專門掩向客人出架租綢DV理D科機(jī)和國內(nèi)外著餐名懂得經(jīng)典大講片、麻將桌和腳麻將及情侶腳螺踏車、單車。覆DV聾D當(dāng)機(jī)可定霜位瓣1映5布元重/勿天,押金或?yàn)橹?0野0六元;冬碟片膊為且3續(xù)元逐/普張;踐麻將桌和麻將禮為崗1我0傘元渠/肥副,押金茄為角2區(qū)0依元夸/保天;普情侶腳踏車巡為館2怨0異元君/脈小時(shí),押金剖為細(xì)20確0軌元介/布天;絹單車絹為應(yīng)5栗元辜/鐮天,押金正為顆10僻0竭元職/噴天;慣13.容小提供鐘點(diǎn)房服綢務(wù)。蛾14.淋拋提供加床服務(wù)謹(jǐn)。其15.銷蘿設(shè)立一個小商播品店向客人出般售香煙、酒類妻。輔16.恰拾對禽vi拳p息常住客人、會張議客提供免費(fèi)喘的客棧紀(jì)念品該如:打火機(jī)等掛。麥2.稍全員銷售計(jì)劃污所有營銷計(jì)劃茅實(shí)行二級銷售災(zāi)成立銷售部門窮,每位銷售人說員鎖定銷售對嫂象銷售,銷售高人談員尼45磚0塔元(基本工資貼)+提成(以女財(cái)會室核算為圣準(zhǔn))胸現(xiàn)場服務(wù)人員原進(jìn)行現(xiàn)場促銷伍,基本工里資獸45爺0哈元+獎金(以其財(cái)會室核算為糟準(zhǔn))燙投資者自發(fā)銷汽售,做好登記辯,作為年底分捆紅的參考。擔(dān)3搬,客戶資源布屯局管理捐由于旅游的季賭節(jié)性和需求的家不規(guī)則性,將梢在很大程度上芳影決響劃*其*維的整體商業(yè)運(yùn)勇作,故應(yīng)結(jié)合舅對主力消費(fèi)群桶體的開發(fā),按嫩旅游的淡旺季箭時(shí)間進(jìn)行合理戰(zhàn)的資源配置。秋(涌1若)、按星期制億接待的客戶主釘體分類:禿星期一至星期練四:著力開發(fā)訊的消費(fèi)群體為奸中小學(xué)生游覽氣團(tuán)體、會議團(tuán)客體、老年活動怠團(tuán)體、企事業(yè)添單位的集體活氏動和外地旅游頑團(tuán)靠隊(duì)乖篇??椥瞧谖逯列瞧谟腿眨褐髁οM(fèi)柴團(tuán)體為市內(nèi)休賄閑游客、婚宴舅、同學(xué)會及其全他集體活動團(tuán)齒體。弓法定長假及節(jié)繪日:主力消費(fèi)巨團(tuán)體為外地旅朱游團(tuán)隊(duì)和部分匪本地短途游客領(lǐng)(霸2就)、按不同旅遮游季節(jié)的活動面主題分類:孝3露月光—烘—佩5工月務(wù)明岸以春游、美食僑、傳統(tǒng)節(jié)日活招動、休閑觀光畝為主題活動杰6智月管—把—賺8性月煩據(jù)準(zhǔn)以沙灘游泳池納為主體封的跌“左清涼之察旅完”扒9蹲月意—訂—椅1蠟1玩月冠餡程以秋游、傳統(tǒng)校民俗節(jié)日、休眉閑觀光為主題放活動酬1業(yè)2驢月講—徒—五1扮月卸仙榆開發(fā)以溫泉為軟主體的冬終季身“蕉健康之桿旅稠”岔1莖月幻—猴—唉2綿月退春歲承接春節(jié)前的炎招待宴會團(tuán)體膨三、投資及收通益分析振(青一語)添、前期投資與憂日常經(jīng)營費(fèi)用刃測算誠投資測算的依鑄據(jù)賞本次投資測算寬本著如下原則耐進(jìn)行:左A毀、本投資測算娛僅作為對未來伙(主要對開業(yè)裹的第一年)經(jīng)鼠營效果的大致沾估算以供參考應(yīng),為增加測算妙的準(zhǔn)確率特引擠入加權(quán)收益期柿望的計(jì)算法,辟充分考慮可能爬出現(xiàn)的各種經(jīng)尺營情況,其概兩率值初步按正杠態(tài)分布進(jìn)行排舉列。同時(shí),根湯據(jù)財(cái)務(wù)的謹(jǐn)慎結(jié)性原則,在指茄標(biāo)變動的區(qū)間嘉,測算收益時(shí)男就低不就高,撐測算成本時(shí)就挨高不就低。墓B昂、各項(xiàng)目的分混項(xiàng)投資額和項(xiàng)閘目的總體投資宴額,按照公司脈對射*純*響各項(xiàng)目部所提畏交預(yù)算的最終奸審批額計(jì)算。豬C恭、根據(jù)公司的凡規(guī)劃,公司前美期用于本項(xiàng)目身的土地及建安輸成本、前期營叼銷及促銷經(jīng)費(fèi)慌,均作摧為箱***獸*拴餐飲娛樂文化貓有限公司進(jìn)行曲股份合作制改待造之后的股本選金投入,目前夢不計(jì)提折舊,彎不計(jì)算資金成恩本。挽D船、公司對本項(xiàng)釀目的增量投入罪中涉及房屋裝業(yè)修和設(shè)備購置鵲的部分,按五圈年計(jì)提折舊,色涉及產(chǎn)品開發(fā)以的部分列入待塞攤費(fèi)用,分五胳年攤完。衰前期分項(xiàng)投資悄及總投資錢前期分項(xiàng)投資淡金抽單凈額秧自營部分投資辯投資額暫定尿430抵萬元或其黎中露泥A廊、餐飲中心笛暫定親350逗萬元侵B心、自營茶苦樓李事橋柔暫定頁80壇萬元宜生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目賺投資額暫定餃50濫萬元,雨自營酒瓦店益述投資額暫定逝400瘦萬元壤行政管理費(fèi)用虧跳蠶按公司核定的探標(biāo)準(zhǔn)計(jì)宅50徑萬元。清招商項(xiàng)目居投資額暫定扛30串萬元。目前公呆司尚未核準(zhǔn),腰考慮到其招商悔的面積以及工牲作實(shí)施的難度啊,暫參造逸都駛項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)嘗計(jì)算。姨項(xiàng)目總投資身960夜萬元戶其中:固定資惑產(chǎn)屈(陣裝修及設(shè)法施章)強(qiáng)部分迫830四萬元不待攤費(fèi)用(產(chǎn)悄品開發(fā))部分吩50堪萬元叛日常管理費(fèi)用爪80柜萬元雅3謠、前期日常經(jīng)暈營費(fèi)用(固定誦費(fèi)用)測算經(jīng)年度日常經(jīng)營棚費(fèi)用總計(jì):采611模萬元,明細(xì)如樣下:旅類別飽內(nèi)運(yùn)愛牲容算金望網(wǎng)嘆額旱人員工資碧員販工泡1腳2熱人,平均揉按叢7.潤5趟萬仗元尖/看年計(jì)算,職棚工閱15剛5滅人,平均交按爬1.弊4蔽萬凈元捧/般年計(jì)算貴307級萬元豪管理費(fèi)用睛日常行政管理汗,招商活動經(jīng)鼻費(fèi)株80隱萬元調(diào)折舊費(fèi)用傷自營餐廳、茶問樓、酒店裝修免及設(shè)施折舊勒166迫萬元砍待攤費(fèi)用望產(chǎn)品開發(fā)投資樣10煩萬元爭資金成本率按皂96津0輪萬元的總投資朱及作5菊%偵的利率計(jì)算往48翻萬元早(二)、項(xiàng)目蘇保本點(diǎn)測算計(jì)算依據(jù)假本次保本點(diǎn)測筐算是按項(xiàng)目總坐銷售收入等于降變動成本與固槳定成本之和來繳計(jì)算,由于變或動成本是隨經(jīng)穿營規(guī)模的變化影而變化,較難豬預(yù)計(jì)。故本次己保本點(diǎn)測算先番計(jì)算保本點(diǎn)的遞銷售毛利額(藏產(chǎn)品銷售利潤典),再根據(jù)各項(xiàng)細(xì)分項(xiàng)目的平郊均毛利率反推效項(xiàng)目保本點(diǎn)的沈總體銷售收入出。盡其中:保本銷撕售毛利異額印=漏保本銷售收冒入支-炭變動成本(主懷營業(yè)務(wù)成言本陸+后營業(yè)稅金)=固定成本繞保本銷售收挎入域=孝保本銷售毛屆利末÷榨項(xiàng)目平均毛利陶率草項(xiàng)目平均毛利遲率料=街各分項(xiàng)目毛利倡率慌×管各分項(xiàng)目的經(jīng)著營權(quán)重棄項(xiàng)目總保本點(diǎn)喚計(jì)算智項(xiàng)目保本銷售凝毛狹利躬=61度1蹤萬元聚項(xiàng)目平均毛利非率么=32%可項(xiàng)目保本銷售航收姻入從=190簽9性萬元冶自營項(xiàng)目保本活點(diǎn)計(jì)算慨管理費(fèi)分?jǐn)偅菏∽誀I餐涌廳輕3步0避萬元,自營茶崗樓童5淡萬元,自營酒寶店驕1飲5拿萬元供折舊費(fèi)菠:通不超自營餐輸廳沸7禿0滴萬元,自營茶伙樓捐1姑6連萬元,自營酒筋店柜8無0領(lǐng)萬元滅人員工資錯:昆雨著自營餐首廳委134.蘿5撫萬元,自營茶碰樓僅3色8通萬元,自營酒凱店汪7墾5技萬元肢銷售毛利率:粒需扣除崖5.8%想的營業(yè)稅及附掘加作項(xiàng)濕奸價(jià)目煮固定費(fèi)用訪銷售毛利率玻保本銷售毛利糠保本銷售收入茫自營餐廳飼257.纖5攀萬元膀暫稿按孝25矛%允計(jì)算顏257.5捕萬元內(nèi)1030腦萬元膊自營茶樓覆6李5畢萬元昏暫桐按勢60撒%赤計(jì)算在65蜻萬元約108搭萬元食自營酒店濱19叔4厲萬元異暫悼按太45便%錢計(jì)算薄194套萬元貍431燃萬元箱(三)、收益羞分析叉1著、自營項(xiàng)目收式益測算聰自營項(xiàng)目主要窮包括餐飲中心登、休閑中心和勻家庭式酒店三映部分?,F(xiàn)根據(jù)燈其各自的經(jīng)營訊規(guī)模并按照亂日平雹均快200挨0喝人次的保底消辨費(fèi)量祝進(jìn)行收益分析嶼。族餐飲中心收益尤分析謹(jǐn)面積:建筑面饞積狼為避600篩0或平米,考慮到萍室內(nèi)中空設(shè)計(jì)燥、室內(nèi)造景、憶廚房、梯間面慕積等因素,實(shí)如際營業(yè)面積按座3200歡平米計(jì)算。營業(yè)項(xiàng)目:劣類別精營業(yè)面積缺座位(或房間脅)數(shù)礦接待容量(帖人摟/梳天)杏餐飲服務(wù)犧2400團(tuán)平米,其中大造堂有效使用面攤積脆120可0厲平米,包幻間河3加0員個,共姻計(jì)含120眠0巴平米凡按較寬松的設(shè)位計(jì),大堂退內(nèi)癢2.泛5啊平省米僵/太座,皺可設(shè)座慣為門48條0槐個,包間共炕計(jì)鳴24芽0棋個座位,總迅計(jì)脅72喉0樣座腎按中午和晚上滔三輪的翻臺量疤,飽和接待量百約碼2200暮人足/勾天欺休閑服務(wù)惡有效營業(yè)面積蔥約裂800測平米懂可設(shè)棋牌估室板1獨(dú)5信間和洗腳房、計(jì)按摩室頸各際5痕間隔飽和接待量約棄200壞人悉/揮天收益測算:敞考慮到旅游產(chǎn)衫業(yè)因淡旺季造之成客流量的不脊均勻,為便于暈計(jì)算,本收益檢分析中的日接足待顧客量采用嘆全年平均的方督式計(jì)算,同時(shí)辰產(chǎn)品銷售收入掌期腥望材=拐各營業(yè)狀態(tài)的韻銷售收偉入蹈×?xí)绺鳡I業(yè)狀態(tài)出拉現(xiàn)的概率。圈類別把營業(yè)量飽和夜(概率幕值在15槍%蹲)嘉營業(yè)量中等尤(概率曉值慧70勒%扭)幟營業(yè)量低定(概率鴨值含15稀%悅)婦銷售收入期望種餐飲銷售收入陪日平均接待摸量壓120字0蛙人次,人均消只費(fèi)僑3寶0盾元,年銷售收攪入鍋130羞0引萬元嘩日平均接待滾量遼40節(jié)0且人次,人均消腔費(fèi)汗3裳0漲元,年銷售收異入棋43芝0宇萬元臟日平均接待艷量忙10晉0涂人次,人均消尚費(fèi)叮3喇0地元,年銷售收齊入休10曉8蹄萬元承1300蠻×豐0.15拾+國430情×筑0.7儉+右108匹×洪0.15名=便512縮萬元義休閑服務(wù)揪日平均接待析量擊12倍0僚人次,人均消聯(lián)費(fèi)赴3開0愚元,年銷售收梅入哲13辯0誼萬元尿日平均接待捏量流6嚷0似人次,人均消胃費(fèi)廳3留0殊元,年銷售收誘入濟(jì)64.8拐萬元秋日平均接待小量娘2教0功人次,人均消尾費(fèi)充3討0芝元,年銷售收去入蛙21.場6朱萬元鈴62.5菊萬元紀(jì)由上表分析,線餐飲中心的年辰銷售收入期望雞為替574.5咸萬元,按汽25%怠的銷售毛利計(jì)令算,銷售收益穴期望為缸144咬萬隱元縫/明年。蘆休閑中心收益蒸測算童面積:建筑面苦積放250泳0嫂平米,由于一景樓架空,院內(nèi)翁設(shè)萬年臺,有放效營業(yè)面積約萄1600未平米。綢營業(yè)項(xiàng)目:以盞提供茶飲服務(wù)躁為主,特色休點(diǎn)閑服務(wù)如木桶富浴、針灸推拿珠等為輔。由于蛙茶飲服務(wù)可以晨不受場地限制白,故其經(jīng)營的評業(yè)務(wù)量彈性較毯大。隆收益分析:茶迅飲的最低單價(jià)住可定汪在床5優(yōu)元只/斬杯,中品以茶繪9血元叉/抵杯,高品埋茶供2游0仆元涌/皺杯,人均茶飲疑消費(fèi)為歷7參元撐/琴人,休閑消費(fèi)蜓人均丹30修元。土項(xiàng)目曠營業(yè)量飽和雕(概率胃值紹10鋪%滔)貝營業(yè)量適中遭(概率政值玻80鞠%效)叉營業(yè)量小店(概率才值垃10陵%編)偷銷售收入期望距茶飲及相關(guān)休旁閑項(xiàng)目銷售收慈入壯茶飲消魯費(fèi)死60魂0犯杯裳/冒天,休閑消費(fèi)話人蜜數(shù)包18宣0禁人座/匙天,年銷售收內(nèi)入籌34餃6遺萬元快茶飲消費(fèi)市量恢20呼0銅杯嘴/處天,休閑消費(fèi)寸人叔數(shù)夕7均5序人皂/袖天,年銷售收萄入兄12延6仙萬元咬茶飲消費(fèi)鋤量竊4捏0碎杯映/撿天,休閑消費(fèi)膊人神數(shù)促2信0板人拴/敬天,年銷售收育入迎3撓3晝?nèi)f元禮139躬萬元覽由上表分析,命休閑中心的年衫銷售收入期望攝為酬139曉萬元,按涼60%匪的銷售毛利計(jì)鴉算,銷售收益良期望為遠(yuǎn)85篇萬凈元淹/摩年。傘家庭式酒店收票益分析孝面積:按投入漆85碧套住宅房,每通套平均神150趴平米計(jì)算,共壓計(jì)售1.2樹8超萬平米擱營業(yè)項(xiàng)目:提枕供家庭式酒店球服務(wù)揀收益測算:由深于包*嶺*叼的地理位置決雹定了其目標(biāo)消嚴(yán)費(fèi)群體主要為殖外地游客,為滅了保證充分的角客源,其經(jīng)營方在很大程度上斜依賴于同本市收旅行社的聯(lián)網(wǎng)拜經(jīng)營,標(biāo)價(jià)可途按星40賠0庭元必/研天,實(shí)際按筆200遵元部/唱天的散客價(jià)計(jì)尾算,同旅行社詳全年結(jié)算價(jià)約掉在大11殿0憲元濕/梳天,現(xiàn)結(jié)合一更定的散客比例池,平均房價(jià)按刊120弱元慣/泉天計(jì)算,其收餃益期望如下:編項(xiàng)目俯營業(yè)量飽和津(概率獄值艙10炭%逮)虧營業(yè)量適中躁(概率采值皮80躍%潮)繪營業(yè)量小斧(概率菌值濱10受%速)剖銷售收入期望味酒店銷售收入障年平均客房入線住率達(dá)逆到死90跪%毒,年銷售收完入鹿32越8向萬元嫌年平均客房入希住率達(dá)欺到悲60培%饅,年銷售收赴入蹲22榜0蛾萬元競年平均客房入興住率達(dá)床到暮20恭%祝,年銷售收織入紫7測2枝萬元市216圣萬元蛾由上表分析,示家庭式酒店的吼年銷售收入期啟望為如216僑萬元,按場45%最的銷售毛利計(jì)亞算,銷售收益傲期望為酸97精萬昨元厘/忘年。今總計(jì),自營項(xiàng)言目全年銷售收爽益期望為耀326讀萬元。貿(mào)2臂、招商項(xiàng)目收哲益測算浸*所*級招商項(xiàng)目主要杠包括商業(yè)用房糞招商和娛樂項(xiàng)萍目招商兩部分票,目前娛樂項(xiàng)羽目如沙灘游泳鋤池、溫泉等尚全處于論證階段扁,本處僅限于侍對商業(yè)用房的魄收益分析。根忍據(jù)智*掌*反的規(guī)劃,招商廚項(xiàng)目主要包括佩四個部分:購礙物中心(面肉積麥250填0桑平米),服務(wù)旨中心(面積啞200鷹0坑平方米獲,兩層),手伴工藝一條街(嘉長棄8籠0同米箭,寬駝1戒0喝米氏,家?guī)У晷问缴〕越郑ū匍L孫6棕0免米噸,寬特1承0備米旅,鋪門兩邊開框)殖。偽釀罪招商總面積為誦5900值平方米筒。由于目前招性商工作尚未開牙展,周圍地區(qū)嗓也無可比性的減同類商業(yè)用房恩,無法采用市凈場比較定價(jià)法礎(chǔ),故只能按照封自身意向性的輩定價(jià),即一燃樓虎4聾0茶元僑/溫平米,二櫻樓災(zāi)2漸0雪元魯/袖平米,均價(jià)付30級元些/欲平米,大致計(jì)腔算其投資收益凝情況。招商項(xiàng)擺目年銷售收入斬估算值丙為梳30×12×侮5900=2家1簽2桐萬元,現(xiàn)按照餓30蠢萬元的招商前范期費(fèi)用和煙25慈萬元的房屋租缺賃稅漆(杯212×12筒%散)計(jì)算,招商矛項(xiàng)目的銷售收輕益估算值為繪157部萬元。座3偽、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)鄭目收益測算般兩*猛*穩(wěn)的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)枕目主要包括生災(zāi)態(tài)基地的農(nóng)副支產(chǎn)品開發(fā)聰和外*重*忍系列產(chǎn)品的開處發(fā)。由于生態(tài)濾基地的農(nóng)副產(chǎn)徐品前期主要面功向狡*濫*循的自營餐廳并充少量向干業(yè)主
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