中級會計財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)預(yù)算管理

2020年中級會計財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)第三章預(yù)算管理（單選題）1、企業(yè)按彈性預(yù)算法編制費用預(yù)算預(yù)算直接人工工時為10萬小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元；如果預(yù)算直接人工工時達到12萬小時，則總成本費用為（）萬元。A、96B、108C、102D、902、在編制預(yù)算時，將預(yù)算期與會計期間脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補充預(yù)算，逐期向后滾動，使預(yù)算期始終保持為一個固定長度的預(yù)算編制方法是（）。A、連續(xù)預(yù)算法B、滑動預(yù)算法C、定期預(yù)算法D、增量預(yù)算法3、下列關(guān)于零基預(yù)算的描述中，不正確的是（）。A、可能導(dǎo)致無效費用開支B、不受現(xiàn)有項目的限制C、有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進行預(yù)算控制D、不受歷史期經(jīng)濟活動中不合理因素的影響4、現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容不包括（）。A、經(jīng)營現(xiàn)金收入B、經(jīng)營現(xiàn)金支出C、預(yù)計實現(xiàn)的利潤D、現(xiàn)金余缺5、某企業(yè)編制"銷售預(yù)算"，已知上上期的銷售收入（含增值稅，下同）為125萬元，上期的銷售收入為150萬元，本期銷售收入為175萬元，各期銷售收入的30%于當(dāng)期收現(xiàn)，60%于下期收現(xiàn)，10%于下下期收現(xiàn)，本期經(jīng)營現(xiàn)金流入為（）萬元。A、177.5B、155C、130D、152.56、預(yù)算的作用不包括（）。A、通過規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo)B、可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)C、是業(yè)績考核的重要依據(jù)D、可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關(guān)部門7、某企業(yè)2009年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預(yù)計第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預(yù)計12元/千克，則該企業(yè)第一季度材料采購的金額為（）元。780008736092640993608、下列各項中，不會對預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中"存貨"金額產(chǎn)生影響的是（）。A、生產(chǎn)預(yù)算B、材料采購預(yù)算C、銷售費用預(yù)算D、單位產(chǎn)品成本預(yù)算9、甲企業(yè)編制7月份A產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算，預(yù)計銷售量是50萬件，6月末A產(chǎn)品結(jié)存10萬件，如果預(yù)計7月末結(jié)存12萬件，那么7月份的A產(chǎn)品預(yù)計生產(chǎn)量是（）萬件。A、60B、52C、48D、6210、下列各項中，對企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的組織是（）。

A、B、C、D、1、A、B、C、D、2、A、B、C、D、3、A、B、C、D、4、A、財務(wù)部B、董事會C、A、財務(wù)部B、董事會C、監(jiān)事會D、股東會11、東方公司編制預(yù)算的時候考慮到本年生產(chǎn)任務(wù)增長10%，所以制造費用就在去年30萬的基礎(chǔ)上編制為30x（1+10%）=33（萬元），它所采用的預(yù)算編制方法是（）。增量預(yù)算零基預(yù)算固定預(yù)算彈性預(yù)算2020年中級會計財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)第三章預(yù)算管理（多選題）下列各項中，屬于產(chǎn)品成本預(yù)算編制基礎(chǔ)的有（）。制造費用預(yù)算直接材料預(yù)算銷售費用預(yù)算直接人工預(yù)算下列各項中，屬于現(xiàn)金預(yù)算中現(xiàn)金支出的有（）。支付所得稅費用經(jīng)營性現(xiàn)金支出資本性現(xiàn)金支出股利與利息支出下列各項預(yù)算中，屬于輔助預(yù)算或分預(yù)算的有（）。現(xiàn)金預(yù)算制造費用預(yù)算專門決策預(yù)算銷售預(yù)算下列關(guān)于彈性預(yù)算法的說法中，正確的有（）。

A、實務(wù)中主要用于編制成本費用預(yù)算和利潤預(yù)算B、能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)C、更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際情況D、編制的工作量比固定預(yù)算法大5、以下有關(guān)彈性預(yù)算法中的列表法的表述中，正確的有（）。A、不管實際業(yè)務(wù)量是多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本B、混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)計算填列，不必修正C、與固定預(yù)算法相比，比較簡單D、與固定預(yù)算法相比，可比性和適應(yīng)性強6、下列關(guān)于編制利潤表預(yù)算的說法中，正確的有（）。A、“銷售收入”項目的數(shù)據(jù)，來自銷售預(yù)算B、“銷售成本”項目的數(shù)據(jù)，來自生產(chǎn)預(yù)算C、“銷售及管理費用”項目的數(shù)據(jù)，來自銷售及管理費用預(yù)算D、“所得稅費用”項目的數(shù)據(jù)，通常是根據(jù)利潤表預(yù)算中的“利潤總額”項目金額和本企業(yè)適用的法定所得稅稅率計算出來的7、下列預(yù)算的編制與生產(chǎn)預(yù)算存在直接聯(lián)系的有（）。A、直接材料預(yù)算B、產(chǎn)品成本預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、直接人工預(yù)算8、在預(yù)算執(zhí)行過程中，可能導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整的情形有（）。A、原材料價格大幅度上漲B、公司進行重大資產(chǎn)重組C、主要產(chǎn)品市場需求大幅下降D、營改增導(dǎo)致公司稅負(fù)大幅下降2020年中級會計財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)第三章預(yù)算管理（判斷題）1、由于能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)，定期預(yù)算法有利于企業(yè)長遠(yuǎn)打算，有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。（）2、業(yè)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算編制的起點，因此專門決策預(yù)算應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)預(yù)算為依據(jù)。（）3、企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照"上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。（）4、各種預(yù)算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱為全面預(yù)算體系。（）5、制造費用預(yù)算通常分為變動制造費用預(yù)算和固定制造費用預(yù)算兩部分。變動制造費用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制，固定制造費用需要逐項進行預(yù)計。（）6、在編制管理費用預(yù)算時，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。（）7、直接人工預(yù)算既要反映人工工時消耗水平，又要反映人工成本。（）8、專門決策預(yù)算主要反映項目投資與籌資計劃，是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。（）2020年中級會計財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)第三章預(yù)算管理（計算分析題）1、某商品流通企業(yè)正在著手編制明年的現(xiàn)金預(yù)算，有關(guān)資料如下：（1）年初現(xiàn)金余額為10萬元，應(yīng)收賬款20萬元，存貨30萬元，應(yīng)付賬款25萬元；預(yù)計年末應(yīng)收賬款余額為40萬元，存貨50萬元，應(yīng)付賬款15萬元。（2）預(yù)計全年銷售收入為100萬元，銷售成本為70萬元，工資支付現(xiàn)金20萬元，間接費用15萬元（含折舊費5萬元），購置設(shè)備支付現(xiàn)金25萬元，預(yù)計各種稅金支出14萬元，利息支出12萬元。（3）企業(yè)要求的最低現(xiàn)金余額為25萬元，若現(xiàn)金不足，需按面值發(fā)行債券（金額為10萬元的整數(shù)倍），債券票面利率為10%，期限5年，到期一次還本付息，不考慮債券籌資費用。企業(yè)所得稅稅率為25%。1>、計算全年現(xiàn)金流入量；2>、計算全年購貨支出；3>、計算現(xiàn)金余缺；4>、計算債券籌資總額；5>、計算期末現(xiàn)金余額。2、某企業(yè)編制的2013年8月份的制造費用預(yù)算如下（單位：元）

號接人工工時 J420480540600變動成本： 「運輸費用（b—m以96108120電力費用（h—L?！?420C540第0材料 O.D；42485450k計 15蛤524D780混合成本： ；修理費用 ]442493544595，由料S3 1192204216228a計 1334697760823固正成本： ；項目略 1合計 1B400400400總計 「1580172118622003<1>、確定表格中用字母表示的項目（不需要列示計算過程）；<2>、如果8月份的實際業(yè)務(wù)量為500小時，計算：①變動總成本預(yù)算數(shù)；②固定總成本

預(yù)算數(shù)；③混合成本預(yù)算數(shù)；④制造費用預(yù)算數(shù)。答案1、答案：C【答案解析】單位變動成本=60/10=6（元/小時），如果直接人工工時為12萬小時，則預(yù)算總成本費用=30+6x12=102（萬元）。2、答案：A【答案解析】滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法或永續(xù)預(yù)算法，是指在編制預(yù)算時，將預(yù)算期與會計期間相脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補充預(yù)算，逐期向后滾動，使預(yù)算期始終保持為一個固定長度的一種預(yù)算編制方法。3答案：A、【答案解析】選項A是增量預(yù)算法的缺點。4、答案：C【答案解析】現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括期初現(xiàn)金余額、現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用五部分，并不包括預(yù)計實現(xiàn)的利潤。5、答案：B【答案解析】本期經(jīng)營現(xiàn)金流入二125乂10%+150X60%+175*30%=155（萬元）6、答案：D【答案解析】預(yù)算的作用包括：（1）預(yù)算通過規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo)；（2）預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)；（3）預(yù)算是業(yè)績考核的重要依據(jù)。7、答案：B【答案解析】材料采購量二生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量。第一季度材料采購金額二第一季度材料采購量x材料單價二（1500x5+7800x10%-1000）x12=87360（元）。8、答案：C【答案解析】銷售及管理費用預(yù)算只是影響利潤表中數(shù)額，對存貨項目沒有影響。9、答案：B【答案解析】預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+期末產(chǎn)成品存貨-期初產(chǎn)成品存貨=50+12-10=52（萬件）10、答案：B【答案解析】預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。11、答案：A【答案解析】東方公司在去年原有基礎(chǔ)上做了簡單調(diào)整選擇的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算，增量預(yù)算以過去發(fā)生的費用水平為基礎(chǔ)，主張不做較大的調(diào)整，不加分析地保留原有的成本費用，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支。1、答案:ABD【答案解析】產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算的匯總。所以正確答案是選項ABD。2、答案:ABC【答案解析】現(xiàn)金預(yù)算主要反映現(xiàn)金收支差額和現(xiàn)金籌措使用情況。該預(yù)算中現(xiàn)金收入主要指經(jīng)營活動的現(xiàn)金收入；現(xiàn)金支出除了涉及有關(guān)直接材料、直接人工、制造費用和銷售與管理費用方面的現(xiàn)金支出外，還包括用于支付所得稅費用、股利分配等支出，另外還包括購買設(shè)備等資本性支出。利息支出屬于現(xiàn)金籌措與運用。3、答案:BCD【答案解析】財務(wù)預(yù)算亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。財務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計財務(wù)報表。4、答案:ACD【答案解析】能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)描述的是定期預(yù)算法不是彈性預(yù)算法。5、答案:AB【答案解析】運用列表法編制預(yù)算，在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法計算"實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩，選項C不正確；選項D是公式法的優(yōu)點。6、答案：AC【答案解析】在編制利潤表預(yù)算時，"銷售成本”項目的數(shù)據(jù)，來自產(chǎn)品成本預(yù)算，故選項B的說法不正確；“所得稅費用”項目的數(shù)據(jù)是在利潤規(guī)劃時估計的，并已列入現(xiàn)金預(yù)算。它通常不是根據(jù)“利潤總額"和所得稅稅率計算出來的。所以選項D的說法不正確。7、答案:ABD【答案解析】生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。直接材料、直接人工、產(chǎn)品成本預(yù)算的編制都需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)。8、答案：ABCD【答案解析】企業(yè)正式下達的預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。1、答案：錯【答案解析】由于定期預(yù)算法固定以一年為預(yù)算期，在執(zhí)行一段時間后，往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務(wù)量，缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)。2、答案：錯【答案解析】銷售預(yù)算是全面預(yù)算編制的起點；編制專門決策預(yù)算的依據(jù)，是項目財務(wù)可行性分析資料以及企業(yè)籌資決策資料。3、答案：對【答案解析】企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照"上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。具體步驟為：下達目標(biāo)；編制上報；審查平衡；審議批準(zhǔn)；下達執(zhí)行。4、答案：錯【答案解析】各種預(yù)算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱為全面預(yù)算體系。5、答案：對【答案解析】制造費用預(yù)算通常分為變動制造費用預(yù)算和固定制造費用預(yù)算兩部分。變動制造費用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制。固定制造費用需要逐項進行預(yù)計，通常與本期產(chǎn)量無關(guān)。6、答案：對【答案解析】在編制管理費用預(yù)算時，管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。所以本題的說法是正確的。7、答案：對【答案解析】直接人工預(yù)算是一種既反映預(yù)算內(nèi)人工工時消耗水平，又規(guī)劃人工成本的業(yè)務(wù)預(yù)算。8、答案：對【答案解析】專門決策預(yù)算的要點是準(zhǔn)確反映項目資金投資支出與籌資計劃，它同時也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。因此本題的表述正確。1、答案：全年現(xiàn)金流入量=100+20-40=80（萬元）（1分）答案：全年購貨支出=70-30+50+25-15=100（萬元）（1分）答案：現(xiàn)金余缺=10+80-100-20-（15-5）-25-14=-79（萬元）（1分）答案：因為現(xiàn)金不足，所以最低的籌資額=79+25+12=116（萬元）由于發(fā)行債券的金額是10萬元的整數(shù)倍，所以債券籌資額=120（萬元）。（1分）答案：期末現(xiàn)金余額=120-79-12=29（萬元）（1分）2、答案：A=420x0.2