2023年-《把信送給加西亞》讀后感-3

第頁2023?把信送給加西亞?讀后感?把信送給加西亞?讀后感

細細品嘗一本名著后，你心中有什么感想呢？是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是我為大家收集的?把信送給加西亞?讀后感，歡送大家共享。

?把信送給加西亞?讀后感1

?把信送給加西亞?曾經(jīng)已讀過，此次重讀，感覺大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個叫羅文的中尉軍官，接受總統(tǒng)的任務(wù)“將一份總統(tǒng)的親筆信交給加西亞將軍〞的故事。加西亞是古巴抗拒軍的首領(lǐng)，藏身之地特別隱密，美國總統(tǒng)與軍隊不知其詳細的藏身之地。羅文就是在這樣的狀況下接受了這個任務(wù)，并且沒有問及諸如“問什么、在哪里、如何去〞等問題。其在接到任務(wù)之后，經(jīng)驗屢次的生死考驗，并最終完成任務(wù)。也因此其被稱為美國的英雄。作者通過此文所要表達的意思是：沒有借口、沒有埋怨，克服一切困難完成上級交待的任務(wù)。

本書不僅載有?致加西亞的信?原文，還載有羅文本人所寫的送信自己了〞等信息。

因此我們可以看出，羅文他并不是不問，為是已經(jīng)沒有什么好問的了。其上校所知道的已經(jīng)向其交待清晰了?！昂竺娴木腿磕阕约毫栓?，這就與作者哈伯德所描述的不想符合了。當(dāng)然，作者所要表達的那種“全力以赴完成任務(wù)的使命感〞是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念，協(xié)作上我們現(xiàn)代的管理溝通方式，可以打造出完備的職業(yè)人。

在后80、90后中、缺乏責(zé)任感、工作生活的隨意性好似成了一種常態(tài)。這種使命感正在喪失，在現(xiàn)在的企業(yè)中，大局部管理者都相識到同等溝通、員工輔導(dǎo)、人性化管理等的重要性。所以，從管理的角度講，覺察使命感的人實力是一個管理者所必備的實力。但是，正如目前絕大多數(shù)的企業(yè)所面臨的逆境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者，不能呆坐在那里等待這樣的人才來工作，作為管理者必需學(xué)會如何利用和鼓勵這些尚不具備羅文那

樣使命感的人來做出不平凡的事業(yè)。簡潔的說，就是用平凡的人做出不平凡的事業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)的管理所應(yīng)用的目標(biāo)績效考核、組織管理系統(tǒng)、人員的鼓勵等管理手段，無不在實踐這樣一個目標(biāo)?？偨Y(jié)一句話：管理者必需具備用平凡的人做出不平凡事業(yè)的實力。因為你的團隊，不行能人人都生而就是“羅文〞。

?把信送給加西亞?讀后感2

?把信送給加西亞?這本書講解并描述的是在19世紀(jì)美西斗爭中的一個勵志故事，安德魯。羅文一位年輕中尉，臨危受命，沒有任何推諉，不講任何借口，以其肯定的忠誠、責(zé)任感、歷經(jīng)艱難險阻，最終完成任務(wù)，歌頌了羅文精神。這個故事雖過去了100多年，但當(dāng)今這個時代照舊須要羅文精神。

其中他完成任務(wù)的進取心、獨闖龍?zhí)兜闹練夂筒磺粨系木?，是其勝利的最強力保障。之后他成為了敬業(yè)，聽從，勤奮，主動的象征。而我更多地理解到書中所表述，所贊揚的——信任、行動、踏實。

信任是一個團隊勝利的基石。原著后文說，能把信送給加西亞，不僅僅是主子公的執(zhí)行力強，他身后還有一個支持他的團隊。讓他在9天的長途跋涉中，能順當(dāng)完成任務(wù)。沒有瓦格納上校對下屬羅文素養(yǎng)實力的了解和信任，沒有決策人總統(tǒng)先生的堅決和明確指令，沒有格瓦西奧等助手的團隊協(xié)作，以羅文的一己之力再怎么敬業(yè)、聽從、主動，肯定難以成就個人利益，團隊利益和國家利益共贏的圓滿結(jié)局。讓我深刻意識到了團隊的重要性!團隊不只是單純工作上的協(xié)作也包括團隊伙伴之間的信任。更要信任自己，重視自己的價值，人生的價值、人生的意義，許多人都在找尋，許多人都在有意識的去探尋，許多人在無意識間靜默的做著，描繪自己的人生。生活在這個社會，我們只有處理好自己在這個社會的位置，了解這個社會的某些根本關(guān)系，我們才能更為適應(yīng)這個社會，換句話，與其說適應(yīng)社會，倒不如是處理好各種生活中遇到的關(guān)系問題。

行動就是執(zhí)行力的一種表達。微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工說：“人能夠不宏大，但不能夠沒有職責(zé)心。〞比爾蓋茨說這句話，是建立在他對執(zhí)行力的重要性認知的根底上的。因為一個人只有具備高度職責(zé)感，才能在執(zhí)行中勇于負責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完備，按質(zhì)、按量地完成安排或任務(wù)。所以微軟非常重視對員工職責(zé)感的培育，職責(zé)感也成為微軟聘請員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。如今各個行業(yè)競爭日益劇烈，市場風(fēng)起云涌，將來的競爭是人力資源的競爭，是職責(zé)心的競爭，每一位員工的職責(zé)心都是企業(yè)核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的職責(zé)心才會有完備的執(zhí)行力。

踏實，這兩個字我們都會寫，但并不是我們每個人都擁有。以前吧，覺得踏實這兩個字是一個特殊一般的詞兒，現(xiàn)在確越來越覺得它無比矜貴。使我反思諦視自己是否像最初懷有工作時的熱忱和踏實肯干。往往工作上崗熟識一段時間后后，人就會有惰性做事懶懶散散、馬馬虎虎，好似已成為常態(tài)。無視了踏踏實實做好并堅持下去才是應(yīng)有的看法。我們在工作中少一些計較，多一份奉獻;少一些埋怨，多一份責(zé)任;少一些懶散，多一份上進。有了這種境界，我們會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足，努力的看法，把工作做的盡善盡美，從而贏得他人的敬重。每個公司都希望擁有像羅文一樣的員工，讀了?致加西亞的信?之后我反思自己是否具有像羅文一樣的品質(zhì)?在日常工作中熱忱迎接好每一位游客，當(dāng)然也會在與每位游客溝通中得到各種不一樣的收獲。工作就應(yīng)當(dāng)全力以赴地去做，這不只是對他人負責(zé)，更是對自己負責(zé)，什么事情都要努力去做，停止埋怨，做一個不須要人監(jiān)督而且具有堅毅和正直品行的人。

?把信送給加西亞?讀后感3

8月初的時候，集團支配全部中層干部以上人員學(xué)習(xí)?沒有任何借口?、?把信送給加西亞?兩本書。時隔一個月我細心拜讀了其中的一本，另一本只是淺薄翻閱了一遍。鑒于自己是文秘出身，對所述內(nèi)容的記憶也大多會定格在經(jīng)典的語句上，對內(nèi)容的理解未免會受到肯定的局限，但始終明白學(xué)以致用的道理，書籍的拜讀，目的是要在以后的工作中得到引用。

以往公司也很關(guān)注大家通過學(xué)習(xí)來提高自身素養(yǎng)和修養(yǎng)，并且實行過集體觀看電教片、定期開展大講堂等多種形式，只因不自覺的人實在太多，超過了慣例的半數(shù)故而總是在進行的過程中不知不覺被終止了。

學(xué)習(xí)是人一生不能丟棄的一個行為習(xí)慣，公司的此次支配即是采納自學(xué)，一段時間要結(jié)果，這種方法本人認為是正確的。參與人員范圍擴大，這更是一人前進一百步不如百人進一步的真是寫照，不得不說是有史以來公司在思想上的一次進步和跨越。

?把信送給加西亞?首先是一個人對任務(wù)的看法問題。本人的理解不只是送信這一事物這么簡潔，而且還確定了一個目標(biāo)——把信送給加西亞。每一位就好比是送信的信使，那么信使你只管把信送到即可，信的內(nèi)容和作用主子會考慮。結(jié)合實際工作來講就是告知我們但凡公司確定的事都要不折不扣地去執(zhí)行。該不該做的問題由決策者把關(guān)考慮，因為我們站在樓下是恒久不行能比得上站在樓頂?shù)娜丝吹倪h。這就得出一個結(jié)論作為基層工作人員聽從是一種美德，對已經(jīng)確定的事聽從是一種美德。

其次?把信送給加西亞?說明一個道理，任務(wù)就是時機，更是一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。書中就有表述“拒絕擔(dān)當(dāng)責(zé)任就等于失去時機，缺乏責(zé)任感就是排斥壓力〞。這就要求我們一心一意的履行職責(zé)把信送給加西亞。好比公司支配一件任務(wù)，每每都要專注地去完成。并且還要理解執(zhí)行，只在河灘上深思恒久得不到珍寶，不下水恒久學(xué)不會游泳。當(dāng)過老板的人很少失業(yè)就是因為他們總是行進在征途中永不停止。

再次?把信送給加西亞?還告知我們?nèi)艘獙W(xué)會翻開思維的天窗，在工作中創(chuàng)立性地完成任務(wù)。不要做p50故事里的鮑勃，而是應(yīng)當(dāng)努力做一個約翰式的人?；叵胛覀兊乃闹荃U勃比比皆是，這不得不說公司里缺乏思索的腦，只有等令的手。不能獨當(dāng)一面的人在職場就是瘸子，總是依靠別人的扶助去做一件事情。公司是為我們的業(yè)績和付出付酬的，不是為無效勞動付酬，因為沒有結(jié)果的辛苦是沒有價值的。

?把信送給加西亞?最核心告誡我們每個人的人生都是不行逆轉(zhuǎn)的單行道，全部組織內(nèi)的人是一個利益共同體。忠誠是一個人一項珍貴的品質(zhì)，更是自身的立身之本。我們每個人都必需對一個組織付出忠誠，對一件事付出忠誠，否那么就會自己搬起石頭砸自己的腳，諸如p66故事里的施工頭。最終損害一世英名。蛇可以一層層蛻皮，而人那么難以洗刷曾經(jīng)的罪名。

人生的目的不是為了生存，而是為了有尊嚴(yán)地生活。一本好書對每一個人的思想都開啟了做人的啟明燈，豎起了航標(biāo)。如何走都取決于自身的修養(yǎng)、素養(yǎng)和對目標(biāo)的認知程度。但愿通過此次的學(xué)習(xí)全部組織內(nèi)的每一個人都能有一個意識上的提升，把工作看做是學(xué)習(xí)的課堂、施展才華的舞臺，而不是拳擊的競賽臺。

?把信送給加西亞?讀后感4

?把信送給加西亞?一書講解并描述了一個簡潔而深刻的故事。在美國和西班牙的斗爭不堪一擊時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統(tǒng)的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰(zhàn)場上的主動權(quán)。接到送信任務(wù)后，即使要穿越重重戰(zhàn)火，即使沒有人清晰加西亞將軍的詳細所在，可是羅文仍舊無條件的馬上執(zhí)行。這一路上他闖過了牙買加境內(nèi)層層關(guān)卡，遭受了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以肯定的忠誠、高度的責(zé)任感和解決問題的創(chuàng)立力，最終在時限內(nèi)把信交給了加西亞將軍。

故事雖然很短，可我從主子公羅文的身上學(xué)到了許多。做好一件事和做好一個人之間有著相輔相成的關(guān)系。一個具有優(yōu)秀道德品質(zhì)的人必定會做好每一件工作。這種人性中的高尚品質(zhì)在工作中表達在對組織的忠誠、責(zé)隨意識、擔(dān)當(dāng)意識和是否具備高效的執(zhí)行力上。

一個社會工作者必需具備愛崗敬業(yè)，敢作敢為，忠誠懇干，肯定聽從，拼搏進取，主動創(chuàng)新，高效執(zhí)行的素養(yǎng)。我們在工作肯定要有擔(dān)當(dāng)意識，不能有畏難心情，面對上級交辦的任務(wù)不拖延不推諉，遇到問題多想方法，方法總比困難要多。同時要充溢熱忱的工作，仔細對待工作中每一個細微環(huán)節(jié)每一件小事。俗話說得好“細微環(huán)節(jié)確定成敗〞，社會工作看起來簡潔重復(fù)，但是只要是專心投入，甘于奉獻，盡職盡責(zé)地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成果。

這種“羅文〞精神不僅要發(fā)揮在工作中，更要發(fā)揚在生活中的方方面面。看法確定一切，假設(shè)工作看法不端正，就會工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自我就總是在那個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自我缺乏職責(zé)心。成天埋怨說什么社會不公允了，埋怨自我沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和埋怨的同時，為什么不能坐下來細致地想想，為什么這些"不幸"會落在自我身上呢？這又回到了"看法確定一切"這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自我不負責(zé)，工作看法不端正的人，特性是那些有才華的人，因為自我有才華，所以覺得自我就就應(yīng)被重用，被別人所凝視，不情愿從小事做起。只有才華，沒有職責(zé)心，缺乏敬業(yè)精神，又有什么用呢，在現(xiàn)實世界里，有許多所謂的“明珠暗投者〞，為什么他們“明珠暗投〞呢？很大程度上就是因為他們?nèi)狈礃I(yè)精神，不情愿多干活，不情愿從小事做起，年輕人所須要的不只是學(xué)習(xí)書本上的學(xué)問，也不只是傾聽他人種種的指導(dǎo)，而是更須要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，馬上實行行動，不要過多地去問為什么，而是一心一意地去完成自我的任務(wù)。

這種“羅文〞精神不僅要發(fā)揮在工作中，更要發(fā)揚在生活中的方方面面。我們的人生也肯定要有志向，要有目標(biāo)，要有志氣和毅力一步一步的克服困難實現(xiàn)志向。蘇軾曾說“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志〞，僅靠著空想建不起宏偉的高樓大廈。一個人即使擁有再高的創(chuàng)立力，沒有責(zé)隨意識沒有擔(dān)當(dāng)精神沒有執(zhí)行力，那他就無法在人生中取得勝利。

?把信送給加西亞?讀后感5

剛剛來到公司時，老板就問過我有沒有讀過?把信送給加西亞?這本書。當(dāng)時的我有些疑心，因為沒有讀過這本書，并且感覺書的名字同樣那么生疏，心中猜疑這樣本什么樣的書呢？怎么從來沒聽說過呢？心中充溢了新奇。

當(dāng)時老板簡潔給我講了講這本書的也許內(nèi)容，我突然被羅文中校那種沒有借口、只有行動，沒有退縮、勇往直前，并能精彩圓滿的完成任務(wù)而深深打動。故事內(nèi)容吸引力不在于此，我力求找到這本書。當(dāng)同事從庫房里翻出這本書并遞給我時，內(nèi)心無比興奮，迫不及待地翻開閱讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻，又讀一遍，并把自己認為有價值的語句，用筆劃下來做好記錄。

書中羅文上校的行為感染和鼓勵著我，當(dāng)時下定決心，這么好的書籍，我要與同事們共同學(xué)習(xí)，共同提高，共同研討，共同進步才對。隨之打印成冊，并人手一份，在公司內(nèi)部綻開一系列的學(xué)習(xí)。

在日趨競爭劇烈的當(dāng)今社會，我做為公司的一員應(yīng)當(dāng)以什么樣的工作看法才能趨于不被淘汰呢？我覺得離不開三點：忠誠度、責(zé)任心和執(zhí)行力。

在公司改革初期，還有個別伙伴在徘徊、等待、觀望，而并非主動、協(xié)作，認為來工作只須要得到相應(yīng)的薪水就可以了，照舊實行躲避、懈怠、應(yīng)負、埋怨。其實應(yīng)當(dāng)換個角度去做，把本職工作當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營，把工作看法調(diào)整為主動、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、勤奮。無論工作性質(zhì)是怎么樣的，如此的工作作風(fēng)也會贏得同事和上級的贊許和確定的。

淺談忠誠度。忠于公司、忠于上級、忠于本職工作。忠誠度可以提高工作效率，有利于團結(jié)協(xié)作。上級的吩咐或指派的工作要堅決聽從，同時贏得的是上級對你本人的肯定信任。有了信任，公司就會委以重任。忠于自己的本職工作，酷愛本職工作并能主動主動，將會獲得同事們的認可和贊譽。

劇烈的責(zé)任心。無論做事還是做人，必需具有責(zé)任心和使命感。杜魯門總統(tǒng)的座右銘：“責(zé)任到此，不能再推。〞我們不僅對自己的本職工作做到不遺余力，還要更主動、主動。問題反應(yīng)到此，請不要再推托，剛好解決，給對方一個滿足的答復(fù)。把每天的工作做個總結(jié)，同時做好其次天工作安排，想想有哪些工作尚未完成，通過什么方式和方法去完成，并隨時做好記錄，翻閱剛好就可催促總結(jié)做好每一項剩余的工作任務(wù)。

高效的執(zhí)行力。假設(shè)沒有執(zhí)行力公司就不會開展和壯大。無論什么工作，須要的是不去找任何借口，而去執(zhí)行的人。一個好的公司應(yīng)當(dāng)具有制度執(zhí)行力較強的公司文化，只有這樣的公司文化，才能萬眾一心，朝著共同的目標(biāo)邁進。把“光說不練嘴把式〞的工作作風(fēng)徹底杜絕，時刻訂立自己的工作目標(biāo)，并實實在在落實到詳細行動上。

海爾公司之所以勝利，是管理和執(zhí)行力的勝利。我們的執(zhí)行力表達那就是：不折不扣地執(zhí)行公司的各項管理制度，把大事做好，小事做細，細微環(huán)節(jié)做精。

“努力做事，只能把事做對。專心做事，才能把事做好。〞只要在工作中踏踏實實的干，心中懷有責(zé)任感和使命感，無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協(xié)調(diào)一樣，統(tǒng)一步伐，端正工作看法，通過聯(lián)華賜予的這個舞臺，把自己的才能淋漓盡致的發(fā)揮出來吧！

——我為自己而工作！

?把信送給加西亞?讀后感6

寒假里，?把信送給加西亞?這本書我看了一遍又一遍，在質(zhì)樸無華的字里行間，隱藏了關(guān)于人的最根本品質(zhì)的，深刻的真理勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信、才智。掩卷深思，主子公羅文敬業(yè)忠誠的品質(zhì)，一心一意完成任務(wù)的精神，震撼著我的心靈。

出版家阿爾伯特·哈伯德在100多年前創(chuàng)作了這篇不朽的文章———?把信送給加西亞?，講解并描述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉，當(dāng)接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)———給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封確定斗爭命運的信時，他以其肯定的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)立奇跡的主動性完成了這件看來是“不行能的任務(wù)〞。

羅文中尉“送信〞，既經(jīng)驗了艱苦惡劣的自然條件，又有美西斗爭的驚慌形勢，情形艱險，條件艱苦，須要有較強的拼搏志氣、智勇雙全、進取無畏的精神氣慨。假設(shè)羅文中尉退縮了，在困難和問題面前害怕 了，那么“送信〞就會無果而終。想到了自己的工作，是呀，多少次，自己遇到困難就放棄了，想到的好的帶班方法，堅持不了多久，又放棄了。太缺少拼搏精神和堅韌意志。

羅文的行為的，包含了勝利者對事業(yè)的執(zhí)著與忠誠，是一種珍視生命、珍視將來的表現(xiàn)；也是一個人最重要的、最根本的行為準(zhǔn)那么。

我們各行各業(yè)，各個崗位，各個職責(zé)的人，都須要人的最根本品質(zhì)的，深刻的真理勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信、才智。羅文中尉是敬業(yè)的典范，通過“送信〞把軍人的崗位職責(zé)演繹得淋漓盡致，表現(xiàn)得充分完備。我們每個工作人員都有自己的崗位職責(zé)，必需酷愛崗位，產(chǎn)生激情，形成動力，才能兢兢業(yè)業(yè)去完成。假設(shè)我們不能愛崗，工作得過且過，敷衍了事，應(yīng)付差事，那么就不行能敬業(yè)，就不行能把工作當(dāng)作重要的、必需的事情去做，就不行以做出與崗位職責(zé)相匹配的業(yè)績來。因此，我從?把信送給加西亞?中的羅文的愛崗敬業(yè)得出啟示：必需投入巨大的熱忱，以扎實的工作看法，去認仔細真地做好每一件事，哪怕是一件微乎其微的事。

從書中我還領(lǐng)悟到，人與人之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文舉薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧。許多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特殊在意,但是他會認為"他這么信任我,我應(yīng)當(dāng)努力去完成".所以,在學(xué)校，要讓老師感受到來自校長的信任，讓學(xué)生感受到來自老師的信任。這種彼此的信任，才可能出現(xiàn)更多的羅文。

這本書不僅僅說明白工作的看法方法,更提倡了一種哲學(xué).人生肯定要有目標(biāo)。有了目標(biāo)，必需仔細對待每一天.把目標(biāo)細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一每天的積累就離目標(biāo)越來越近，最終獲得勝利.我只有以飽滿的熱忱踏踏實實的投入工作和生活,認仔細真做好每一件事情。

人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責(zé)上天對自己的不公,還是去覺察問題,理清思路,盡量去解決?這本書同時告知我們:生活是客觀存在的,但主開工作,主動生活的看法卻能伴隨我們一生.

?把信送給加西亞?讀后感7

近日來，按組織的要求及領(lǐng)導(dǎo)的舉薦，仔細閱讀了?把信送給加西亞?一書，讀該書后，我感受頗深，現(xiàn)將本人閱讀該書后的一點心得做些小小記載。

?把信送給加西亞?講解并描述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，?把信送給加西亞?一書也暢銷不衰，風(fēng)行世界，這主要是它提倡了忠誠、敬業(yè)，承諾、聽從和進取的精神！

故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西斗爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的狀況下，冒著生命的危急，歷經(jīng)艱難險阻，最終將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個駕馭著確定性力氣的人，出色地完成了這次重要任務(wù)。

從書中可以看出，羅文的勝利并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，肯定的志氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，聽從和榮譽的精神。正如中國有句古話："君子以厚德載物"，"天行健，君子以自強不息"。做人，做事首先要有好的品德做根底，另外的啟示就是做什么事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什么好處，會得到多少花環(huán)，榮光。

當(dāng)今社會，假設(shè)我們不思進取，安于現(xiàn)狀，懶散，消極，疑心，埋怨，扯皮，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，就會嚴(yán)峻的地制約著我們事業(yè)的進步和開展，就會缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心，進取心和敬業(yè)心

通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會最根本的行為法那么，那就是："只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲"。這本書以一種足以讓全部人信服的表達方式傳達了一種極為主動、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，相識到工作的看法干脆表達了工作的質(zhì)量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和看法。

從書中，我們也可以知道，要想干成一件事，精彩地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責(zé)任感外，還必需要專注地盯住此事，鎖定目標(biāo)，相識這就是吩咐，必需完成，還必需在工作之余不斷地學(xué)習(xí)有了充分的根底學(xué)問，工作閱歷，素養(yǎng)實力之后，你才能更好，更快，更準(zhǔn)地去完成你所要想干的事。

讀這本書使我相識到，要想在工作中成就一番事業(yè)，就須要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹立自信念，有一個正確的心態(tài)，才能豐富學(xué)問，駕馭更多的時機，努力做好每一件事，時機才不會擦肩而過，才能培育高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些埋怨，嘲弄做法，站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題，主動主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。

我們要牢記這句話："獎賞僅僅給那些有用的人"。不要停留在原地等著天上掉餡餅，一切勝利都是努力的結(jié)果，讓我們停止無謂的埋怨，整理好心情，從頭起先，從現(xiàn)在起先，忠誠于你要做的每一件事，不斷完備自己。

?把信送給加西亞?讀后感8

近一時期以來，公司組織學(xué)習(xí)羅文精神，并發(fā)放了?把信送給加西亞?一書，其目的是要員工提高執(zhí)行力，在工作之余，我也仔細閱讀了這本書，剛看第一章，就被其折服了，我如饑似渴地讀完了全文。醇厚說，我對執(zhí)行力的概念是比擬模糊的，各人也有各人的說明，通過學(xué)習(xí)，我比擬認同這種說明：執(zhí)行力就是公司或上級支配給職員或下屬的任務(wù)，自覺、剛好并盡量完備的把工作完成，并且很好的向公司或上級匯報工作結(jié)果或進度。

?把信交給加西亞?其實就是美國軍人羅文一那么送信的故事，故事的的結(jié)構(gòu)很簡潔，簡潔的幾乎不用一百個字就能描述完，但是羅文所表現(xiàn)出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現(xiàn)出的執(zhí)行力是什么呢？我認為，羅文的執(zhí)行力就是“忠誠、聽從、努力、進取〞，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件聽從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終到達目的，明顯，在這里“忠誠〞變的異樣重要，要提高執(zhí)行力，就必需解決：“忠誠〞問題。

沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強會要怎樣的結(jié)果呢？一是沒有剛好去辦，拖拉，延誤了戰(zhàn)機，導(dǎo)至任務(wù)失??；二是心里有心情。帶著心情去工作，自然做不好；三是完成任務(wù)的決心不確定，工作如石沉大海，沒有了消息，不向公司或上級匯報工作結(jié)果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，假設(shè)沒有一顆對企業(yè)的忠誠的心和對工作忠誠的看法怎么能夠解決上述問題呢？

忠誠是一種品德，是一個人內(nèi)心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業(yè)的責(zé)任，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。

忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護衛(wèi)責(zé)任，它本身也是一種責(zé)任。在一個企業(yè)里，企業(yè)和員工是一個共生體，企業(yè)的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn)；員工的長成，又要依靠企業(yè)這個平臺來實現(xiàn)。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰?，F(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠作為識人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，然后才是個人的實力和素養(yǎng)。全部公司無一例外地希望吸納忠誠的職員，并寄希望于聘請來甄選，因為忠誠已經(jīng)不僅僅是對道德標(biāo)準(zhǔn)的評判，而是一個員工對職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個組織情愿運用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，也成為“明珠暗投〞的主力。我認為，作為一名中層干部，其忠誠往往比才智更加重要。假設(shè)每個中層干部都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，盡自己最大實力做好每一項工作，這無疑是企業(yè)最大的福祉，也是走向自己職業(yè)生涯勝利此岸的起點。

可以說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業(yè)和個人都會從中受益。因此，無論你在哪個崗位，肩負什么職務(wù)，都必需以履行自己的職責(zé)為己任，用忠誠書寫成長的經(jīng)驗，使自己每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在許多時候，吃虧是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有同心協(xié)力，才能造就一個優(yōu)秀的團隊，才能推動企業(yè)實現(xiàn)健康快速的開展。

忠誠是一種美德，更是一種實力、一種責(zé)任、一種精神，我們不管身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面開展的舞臺，就可以為實現(xiàn)和諧快速開展這一光芒夢想，做出我們應(yīng)有的更大的奉獻。

?把信送給加西亞?讀后感9

沒有纏綿悱惻的愛情，沒有細膩宛轉(zhuǎn)的抒情，有的只是斗爭的殘酷與任務(wù)的“不行能〞，然而就是在阿爾伯特。哈伯德先生的筆下，英勇的羅文中尉卻憑借著無畏的志氣，堅決地忠誠，毫無推諉的接受并精彩完成了對斗爭產(chǎn)生至關(guān)重要作用的任務(wù)。他的行為正是驗證了這么一句話：你假設(shè)想做，會找個方法，你假設(shè)不想，會找個借口！

讀了這本史上最為暢銷的圖書之一，我的內(nèi)心不禁也被羅文中尉深深地震撼著，感動著，鼓勵著。一個人的勝利并不是偶然的，主子公身上的種種難能珍貴的品質(zhì)正是他能勝利的緣由，不僅在斗爭年頭，在和平年頭，在我們每個人的生活當(dāng)中，同樣須要這些品質(zhì)來為我們鋪就一條通往勝利的陽關(guān)大道！

首先，是肯定的忠誠，延長到當(dāng)今社會，就是對自己本職工作的盡忠職守，做到做一行愛一行。日益急躁的社會，喧囂的風(fēng)氣，使處在之中的我們往往輕易就迷失了自己的方向，許多人在面對工作抱著做一天和尚撞一天鐘的看法，更有甚者，感覺現(xiàn)有的工作不好，抱著騎驢找馬的念頭，殊不知時機也是留給有打算的人，在你敷衍生活的同時，生活也一樣猶如一面鏡子一樣回報給你。行業(yè)沒有貴賤，只有你做的好不好，盡忠職守的.做好每一件事，才會成為當(dāng)代的時傳祥，李素麗，在毫不起眼的位置上也能放出金子般的光線。

其次，是充溢自信的主動性，書上有句話說的好：我信任世界上最美妙的詞就是自信！正是這種自信的看法，才鼓勵著羅文中尉完成了任務(wù)。在我們的生活與學(xué)習(xí)中，經(jīng)常會有這樣的狀況，面對突如其來的重要工程，首先想到的不是我要完成它，而是畏首畏尾的疑心精神，我行么？我可以么？甚至是安于現(xiàn)狀的不思進取，之前工作做得不錯了，也不差這一次的勝利，萬一做不好，還不如維持現(xiàn)狀呢……或者你要爭論，我不是安于現(xiàn)狀，我是知足常樂，然而不要忘了蔡康永曾經(jīng)說過：知足也分兩種，假設(shè)知足過后你能吸取前進的力氣，那就是良性的，假設(shè)知足過后，更加覺察生活無趣，那這種知足就是不健康的。任何事物都有著相反的另一面，假設(shè)凡事都不主動，那么最終掌控你生活主動權(quán)的也不將是你自己。只有自信的，主動地去爭取，去奮進，生活才會回饋給你滿足的答案。

最終，是堅決的堅持，正如?士兵突擊?當(dāng)中所詮釋的，我們須要不拋棄不放棄的新時代精神！堅持不是兩眼一抹黑的盲目堅守，不是九頭牛拉不回來的固執(zhí)己見，而是對明確目標(biāo)的一份堅守，一份堅韌，一股永不服輸?shù)木珰馍?！越王十年臥薪嘗膽三千越甲終滅吳，紅軍長征兩萬五千里，八年抗戰(zhàn)最終虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷。錢學(xué)森，李四光，雷鋒，袁隆平，楊利偉……一位位時代的楷模，民族的脊梁，無不是因為對自己事業(yè)的無悔堅守，將名字鐫刻在了歷史的長河！生活須要堅持，華蜜更須要堅持！

?把信送給加西亞?給我啟示，也在叩問著我的良知，滌蕩著我的心靈，它像海上的燈塔，為夜航的船只指明著方向，告知我不要給自己找理由，不要為生活找借口，只有仔細的，堅持的，主動的去生活，才會真正品嘗生活帶給我的回饋，才能真正享受生活賜予我的甜蜜碩果！

?把信送給加西亞?讀后感10

?把信送給加西亞?一書，講解并描述一個這樣的故事：在美西斗爭中，美方有一封戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在山林里作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，一名軍人羅文，不講任何條件，歷盡艱險，自告奮勇，冒著生命危急，最終跨過重重危機，把那封信交給了加西亞手中。

羅文取得的勝利傳奇并不僅是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),超強的執(zhí)行力，強大的責(zé)任感和肯定的忠誠度。雖然以前也知道這些品質(zhì)的重要性，但由于種種緣由，自己未能真正的做到，讀完這本書，對這些品質(zhì)的理解更加深刻，更加明晰化，從而堅決了工作的信念，認為在今后的工作中應(yīng)努力遵循以下幾點：

一、要有主動性。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把一件事情交給我們的時候，他就指明白方向，而如何安排，如何做好這件事情，這些詳細工作都須要我們自己獨立的思索，高效地完成。

二、工作中要職責(zé)清楚。"一個蘿卜一個坑"，在工作當(dāng)中我們要明確自己的工作職責(zé)；要明白自己是干什么的：什么是自己應(yīng)當(dāng)做的：什么又是自己不應(yīng)當(dāng)做的；絕不相互推諉，把麻煩的事情交給別人，把輕松的事情留給自己。做好自己的本職工作。

三、團隊成員之間要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往須要一個團隊來共同完成，就須要許多人的協(xié)作、協(xié)調(diào)，并建立在一種相互信任的根底上。羅文僅靠自己的力氣是不能把信送給加西亞的，正是因為有車夫，格瓦西奧等人的幫助，羅文才能把信交給加西亞。就像劉校長所說希望團隊和諧，可以才智共享，實現(xiàn)一加一大于二的目標(biāo)。

四、把忠誠作為一種信仰。對領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)不說明，不找借口，對于上級支配的工作，已經(jīng)形成的決策，不折不扣地，大張旗鼓的去完成。不管在哪個單位，在哪個部門供職，都對現(xiàn)有的工作，對自己所在的組織和團隊保持忠誠。作為一名年輕老師，這點做的還不夠好，對于領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)指正總想找點小借口，讀完這本書后，我深刻的了解，想成為一名合格的員工，我不應(yīng)當(dāng)總為失敗找理由，而是要多找找勝利方法，堅決執(zhí)行學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，大張旗鼓，保證保量的完成才是我應(yīng)當(dāng)做的。

和大家共享，解讀信使品質(zhì)中的一點——每天多做一點點。

文中這樣寫到：真正的勝利是一個過程，是將勤奮和努力融入每天的生活中的過程。有時，你不須要比別人多做很多，只需一點點，就可以從眾人中脫引而出。

在工作中，假設(shè)你真的想得到開展，僅僅一心一意、盡職盡責(zé)做好自己的本職工作是不夠的，還應(yīng)當(dāng)比自己分內(nèi)的工作多做一點，比別人期盼的更多一點，這樣才能給自我提升創(chuàng)立更多的時機。

且不說這多做一點可以讓我們有多好的開展空間，最至少它可以讓你的工作進入良性循環(huán)，讓你越來越輕松，甚至創(chuàng)立性的完成任務(wù)。可是人們多數(shù)時候不僅沒有多做一點點，而是被可怕的拖延癥困擾，明天還得急的思想總是拌住我們前進的腳步，最終接近結(jié)點匆忙完成任務(wù)，留下許多缺憾。讀了這一小節(jié)我意識到了其實假設(shè)每天堅持多做一點點，不是在增加負擔(dān)，而是為了明天和將來在減負，這學(xué)期的我，最終懂了這個道理，什么都為自己打出一些提前量，雖然昨天劉校長和劉主任布置了那么多的任務(wù)，壓力當(dāng)然有，但我信任只要堅持每天多做一點點我可以保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

這本書給了我許多的啟示，我將努力把這些啟示，應(yīng)用到實踐中工作中，不斷地自我修善，肯定忠誠于要做的每一件事，不遺余力地完成屬于自己的任務(wù)。

?把信送給加西亞?讀后感11

六月我們班組組織了共讀一本書活動——?把信送給加西亞?，在這里我將我的讀后感與大家共享一下！

19世紀(jì)美西斗爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，自告奮勇的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。這就是美國作家阿爾伯特？哈伯雷?把信送給加西亞?所講解并描述的故事。

羅文正是通過他那不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像很多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)須要能“把信送給加西亞〞的人，那些主動主動、堅忍不拔，主動和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信任、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不肯定要像羅文一樣具備軍事學(xué)問，但肯定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和一個人事業(yè)勝利的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)當(dāng)作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業(yè)、主動實行行動，一心一意地工作，高效地完成任務(wù)。

對工作忠誠與信念，是這本書提倡的理念?，F(xiàn)在很普遍的現(xiàn)象是許多人對自己的工作都不滿足，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才覺察自己原先的工作有多好。其實，每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有肯定的好壞之分，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲〞而沒用“收入〞？因為“收入〞僅僅是“收獲〞當(dāng)中的一局部，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最干脆的一種，但也是最短暫的。面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作酬勞當(dāng)然是金錢，但你在工作中賜予自己的酬勞，乃是珍貴的閱歷、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品行的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。〞這段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而無視了一份工作對于人內(nèi)在品品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲傷。

除此以外，我們應(yīng)當(dāng)“每天多做一點〞。現(xiàn)在許多人工作時往往是抱著應(yīng)付的看法，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必需做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己恒久處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的時機。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜愛的球賽，多做了點事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的時機，何樂而不為？

當(dāng)然，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重假設(shè)輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個員工必不行少的。

讀好書，做好人，在以后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)將?把信送給加西亞?所表達的精神落實到我們的本職工作中，原那么做事，本色做人！

?把信送給加西亞?讀后感12

近一時期以來，公司組織學(xué)習(xí)羅文精神，并發(fā)放了?把信送給加西亞?一書，其目的是要員工提高執(zhí)行力，在工作之余，我也仔細閱讀了這本書，剛看第一章，就被其折服了，我如饑似渴地讀完了全文。醇厚說，我對執(zhí)行力的概念是比擬模糊的，各人也有各人的說明，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我比擬認同這種說明：執(zhí)行力就是公司或上級支配給職員或下屬的任務(wù)，自覺、剛好并盡量完備的把工作完成，并且很好的向公司或上級匯報工作結(jié)果或進度。

?把信交給加西亞?其實就是美國軍人羅文一那么送信的故事，故事的的結(jié)構(gòu)很簡潔，簡潔的幾乎不用一百個字就能描述完，可是羅文所表現(xiàn)出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現(xiàn)出的執(zhí)行力是什么呢我認為，羅文的執(zhí)行力就是“忠誠、聽從、努力、進取〞，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件聽從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終到達目的，明顯，在那里“忠誠〞變的異樣重要，要提高執(zhí)行力，就必需解決：“忠誠〞問題。

沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強會要怎樣的結(jié)果呢一是沒有剛好去辦，拖拉，延誤了戰(zhàn)機，導(dǎo)至任務(wù)失?。欢切睦镉行那?。帶著心情去工作，自然做不好；三是完成任務(wù)的決心不確定，工作如石沉大海，沒有了消息，不向公司或上級匯報工作結(jié)果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，假設(shè)沒有一顆對企業(yè)的忠誠的心和對工作忠誠的看法怎樣能夠解決上述問題呢？

忠誠是一種品德，是一個人內(nèi)心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業(yè)的職責(zé)，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。

忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅僅護衛(wèi)職責(zé)，它本身也是一種職責(zé)。在一個企業(yè)里，企業(yè)和員工是一個共生體，企業(yè)的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn)；員工的長成，又要依靠企業(yè)這個平臺來實現(xiàn)。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。此刻大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠作為識人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，然后才是個人的本領(lǐng)和素養(yǎng)。全部公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，并寄期望于聘請來甄選，因為忠誠已經(jīng)不僅僅是對道德標(biāo)準(zhǔn)的評判，而是一個員工對職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個組織情愿運用一個缺乏忠誠的人，僅有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，也成為“明珠暗投〞的主力。我認為，作為一名中層干部，其忠誠往往比才智更加重要。假設(shè)每個中層干部都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，盡自我最大本領(lǐng)做好每一項工作，這無疑是企業(yè)最大的福祉，也是走向自我職業(yè)生涯勝利此岸的起點。

能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業(yè)和個人都會從中受益。所以，無論你在哪個崗位，肩負什么職務(wù)，都必需以履行自我的職責(zé)為己任，用忠誠書寫成長的經(jīng)驗，使自我每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在許多時候，吃虧是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們僅有同心協(xié)力，才能造就一個優(yōu)秀的團隊，才能推動企業(yè)實現(xiàn)健康快速的開展。

忠誠是一種美德，更是一種本領(lǐng)、一種職責(zé)、一種精神，我們不管身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面開展的舞臺，就能夠為實現(xiàn)和諧快速開展這一光芒夢想，做出我們應(yīng)有的更大的奉獻。

?把信送給加西亞?讀后感13

我仔細通讀完全書后，心想一個樸實的故事之所以能在100年來以不一樣的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，正是因為本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個國家又一個國家。故事的內(nèi)容雖然簡潔，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優(yōu)秀工作者必需具備的素養(yǎng)——敬業(yè)、忠誠、勤奮進取、仔細負責(zé)、創(chuàng)立性的執(zhí)行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。作為“五線歷練〞干部要努力做到：

一、要樹立劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干一項事業(yè)，沒有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成果。而且，往往事業(yè)心比學(xué)問更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業(yè)之心，沒有銳意進取的志氣，學(xué)問就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為實力和成果。敬業(yè)，還要有恒心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。對于我們“五線歷練〞干部，不管在那個崗位上都樹立對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)的觀念。懂得專心思索問題，要做到勤勉敬業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動主動地做好每一項工作,只有這樣才能完成“送信〞的任務(wù)。

二、“忠誠〞是做一種責(zé)任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì)，忠誠者不談條件，不講回報。軍人把聽從吩咐作為天職，羅文中尉就是懷著對自己祖國的酷愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻?！耙环N職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個信任的人，可以被委以重任的人。〞所以，我們肯定要養(yǎng)成對事業(yè)忠誠的品質(zhì)，一旦擁有這種品質(zhì)，我們就會成為最大的受益者。要時刻牢記集體的利益恒久高于個人的利益，抓好各項工作落實，就像這次非洲豬瘟防控工作，我們要堅決執(zhí)行縣委縣政府關(guān)于打好非洲豬瘟防控攻堅戰(zhàn)確定，嚴(yán)格落實24小時臨時檢查站檢查，堅持養(yǎng)豬戶每天消毒、清洗，決不讓一滴泔水喂豬，守土有責(zé)，堅決不能在我們卡點上出去一頭豬。

三、對待事情要有主動主動的看法，正如書中所說的“要做就要做到最好，不要被動聽從，而要主動開拓〞。這本書告知我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個人對工作的看法?？捶ň褪菆?zhí)行力，也就是“抓落實〞的實力。聽從是執(zhí)行的前提，也是執(zhí)行力的保證。即使再有才華的人，假設(shè)缺乏聽從的心態(tài)，才華便不能為人所用，也不能為自己創(chuàng)立價值。而才華有所欠缺但聽從吩咐的人，潛下心來學(xué)習(xí)，在做事中熬煉出來，最終將成為真正有價值的人。作為一名“五線歷練〞干部必需樹立正確的職業(yè)觀，以主動的姿態(tài)開展工作，要以聽從領(lǐng)導(dǎo)的決策和各項制度規(guī)定為己任，全身心地投入，把各項工作落實到實處。不管面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何借口〞，堅決執(zhí)行任務(wù)，圓滿完成各項任務(wù)。

?把信送給加西亞?這本書雖然付出才有回報，只有主動才有創(chuàng)新，一個人只有具備了主動性，才能將很多的“不行能〞變成“可能〞，才能化腐朽為奇妙，才能最終超越自我，實現(xiàn)自身價值。讓我出自于硝煙充滿的斗爭年頭，但是當(dāng)今社會仍須要大批的能把信送給加西亞的人，須要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創(chuàng)立美妙的漂亮新世界。只有們在今后的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠意深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人!

?把信送給加西亞?讀后感14

有一天下班臨走時，我們經(jīng)理突然叫我去購置?給加西亞的信?這本書，然后分給公司的各員工進行學(xué)習(xí)，而且還要寫讀后感；我這個人比擬懶，加上文彩又不好，一聽到要寫讀后感，就感得挺郁悶的。

我對這本書挺生疏的，上網(wǎng)一查才知道，原來跟?沒有任何借口?那個本書的性質(zhì)差不多，我原來有看過?沒有任何借口?這本書，講得都是肯定聽從的吩咐，而?給加西亞的信?這本書說的都是一種精神，說得崇高而宏大。這些都一些比擬頑固，而沒有靈性的東西，不過不管怎么樣還是有值我們學(xué)習(xí)的地方。間或刺激一下自己懶散的靈魂也無不行，人確實是須要時時來自我鼓勵的，才會有進步的。來回憶一下我的讀后感吧：

用二個多星期的時間細細讀完?給加西亞的信?，掩卷深思，心情久久不能安靜。

羅文中尉勝利地把信送給了加西亞將軍，這是那個時代的楷模，可他優(yōu)良的敬業(yè)品質(zhì)和勇往直前、一切責(zé)任究竟的精神卻是永恒的，他給我們的啟迪是巨大的。我愿用這種敬業(yè)精神鼓勵自己，成為工作和學(xué)習(xí)的動力。

?給加西亞的信?告知我們，做事要持之以恒，不能半途而廢，要精益求精、用心致志，不要漫不經(jīng)心，要主動主動、敢于冒險、敢于挑戰(zhàn)，更要勇于負責(zé)。每個人都有目標(biāo)，誰都渴望勝利，勝利不是遙不行及的口號，通向勝利的路是艱辛的、曲折的。必需明確自己的目標(biāo)，戰(zhàn)勝懶散、僥幸的心理，堅決信念，用飽滿的熱忱對待工作和生活，專心去做好每一件事，讓每一天都過得充溢、有意義。

羅文中尉在接到送信的任務(wù)時，他的心里只有一個目標(biāo)，那就是：送信！送信！他沒有理睬那些不利因