項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖_第1頁
項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖_第2頁
項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖招招標(biāo)工作參加項目部組建參加合同參加臨建評審制定搭設(shè)、“三項目管理通一平”、計劃料場布設(shè)

參加技組織制參加項組織編制施工人員招聘，機械、勞務(wù)隊選術(shù)交底，定本部目部規(guī)組織設(shè)計、施擇，操作手、勞務(wù)人員的培圖紙會門的工章、職責(zé)工方案動工報訓(xùn)，資料選擇、確定及編制審作計劃的制定告、設(shè)施報驗進場計劃統(tǒng)計員（施工質(zhì)檢組織勞務(wù)組織計算參加設(shè)施合估計依據(jù)）員供方評審資料用量格供方評審上報監(jiān)理施工隊確實定統(tǒng)計員機械負(fù)責(zé)人項目動工參加分項、分派合項目經(jīng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工管理、監(jiān)監(jiān)工參加項目估計工參加人員考輔助分析解決辦理質(zhì)部工程查收理外協(xié)工作長工作，監(jiān)察檢查系統(tǒng)運行作、監(jiān)察技術(shù)交底核、現(xiàn)場檢查量問題并監(jiān)察落實落實情況安排施解決現(xiàn)場指做好監(jiān)察檢查安人工、機工員任施工揮及三工程全、文明施械工票務(wù)難點控記錄工核實項目竣工參加工程竣工查收參加竣工結(jié)算參加人工、機械花銷結(jié)算參加項目部散場及解散

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論