操作工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

操作工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)操作工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1一、戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步和補(bǔ)充學(xué)問(wèn)，在工作的同時(shí)，遇到不懂的問(wèn)題，虛心請(qǐng)教教師傅，努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。我深刻的生疏到向領(lǐng)導(dǎo)和教師傅學(xué)習(xí)是我加快進(jìn)步的捷徑，為此，我遵循領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，觀看教師傅的做事方法，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，提高工作力量，使自己早日成為工廠的有用之人。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這近四個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，我自覺(jué)遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。近四個(gè)月的時(shí)間里從未遲到早使自己盡快融入到這個(gè)“大家庭”中，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。三、腳踏實(shí)地，從小事做起進(jìn)廠的職工，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行，始于足下”的道理，在實(shí)習(xí)期內(nèi)從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起，事無(wú)巨細(xì)，不以事小而不為，并且在工作時(shí)認(rèn)真細(xì)心，高度負(fù)責(zé)，工作中遇事多想、多總結(jié)，努力為自己以后的工作積存閱歷。在自己的”力量范圍內(nèi)，盡可能腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的認(rèn)可與支持。四、缺乏和需要改進(jìn)的方面學(xué)習(xí)工作閱歷，通過(guò)多看、多問(wèn)、多做來(lái)不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。我也會(huì)堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，以更高的效率、更扎實(shí)的工作作風(fēng)做好本職工作，為工廠的持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。2一、對(duì)企業(yè)文化的理解1、廠區(qū)環(huán)境：剛來(lái)到公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)境別具一格的建設(shè)風(fēng)格在賞識(shí)他們的同時(shí)也初步生疏著 文化一流的衛(wèi)生意識(shí)，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計(jì)，在展示著她的完善，她每個(gè)角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。2、工作環(huán)境：〔1〕辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、節(jié)約。辦公桌無(wú)雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離保證整個(gè)工作過(guò)程的高效性也在提示 人工作時(shí)要知進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為協(xié)調(diào)性也就隨之表達(dá)出來(lái)像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì) 文化的又一詮釋讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)省更要保持。車間工作環(huán)境：高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念。工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡，協(xié)作之默契、氣氛之和諧，格外值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間治理水平的藝術(shù)性，治理者的技巧性，員工培育自身的“護(hù)佑眾生”的理念，由意識(shí)到理念是生疏的的層次提升，在實(shí)際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺(jué)”，不是“催促”和“考核”。人員素養(yǎng)：總體較高，能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”。人員素養(yǎng)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，使企業(yè)進(jìn)展始終保持在高效、、穩(wěn)定的跑道上。由感而生。二、車間學(xué)習(xí)收獲合成車間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特別性的車間獨(dú)立是因其主要合成原料藥特別性是因其特別的車間環(huán)境三苯和雙 大廳相對(duì)其它車間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車間時(shí)，班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并進(jìn)展考試，保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)安全學(xué)問(wèn)有了肯定的理論根底。三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)心喧鬧的歡送儀式車間員工雙選的自由各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都處處表達(dá)著 文化的優(yōu)越性先進(jìn)性在眾多的文體活動(dòng)中，武有各項(xiàng)球類競(jìng)賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受?；ブv互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)中期由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)呈現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng)通過(guò) 幻燈片把自己所學(xué)的學(xué)問(wèn)選擇一個(gè)方面獎(jiǎng)給同事聽(tīng)講后并承受提問(wèn)共同溝通，最終由同事打分，并參與評(píng)比。四、反思自己點(diǎn)總結(jié)如下：優(yōu)點(diǎn)：1、思考問(wèn)題深入，考慮問(wèn)題縝密嚴(yán)實(shí)，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對(duì)微小處錯(cuò)誤或缺乏能舉一反三；2、對(duì)于覺(jué)察的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言；3、有著較好的文字功底；4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處；5、能更好地抑制急躁，信任每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為，沒(méi)有不適合，只有不適應(yīng)。缺點(diǎn)：1、事事力求完善，往往可能由于考慮過(guò)多，導(dǎo)致工作低效；2、語(yǔ)言表達(dá)力量較文字力量弱，能與同事更好地溝通，但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)為力求完善，講究措辭或更好地組織語(yǔ)言，顯示出“緊急”或反響“遲鈍”；3、行事過(guò)于低調(diào)，在公共場(chǎng)合不能樂(lè)觀地去展現(xiàn)自己，認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”，樂(lè)于用事實(shí)證明自己，此會(huì)延緩自己的進(jìn)展進(jìn)程，或被漂浮。五、建議1、改進(jìn)大學(xué)生培育機(jī)制，更多渠道覺(jué)察潛人才，留人在先，淘汰次之。取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度，學(xué)校牌子+力量大家是相等的，無(wú)層次可言；把淘汰打算埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開(kāi)會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來(lái)，影響，產(chǎn)生逆反心理；豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見(jiàn)在先，自愿為主。2、建立書(shū)報(bào)閱覽室，豐富書(shū)刊種類，讓員工更好地多視角了解社2、建立書(shū)報(bào)閱覽室，豐富書(shū)刊種類，讓員工更好地多視角了解社會(huì)，建立大局意識(shí)，更好地效勞企業(yè)。3、僅是建議，考慮不成熟，成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議，相互監(jiān)視，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。工作時(shí)間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。3敬重的領(lǐng)導(dǎo)：我叫 ，于年進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)裝載機(jī)操作一職，負(fù)責(zé)瀝青站攪拌站上料工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱忱；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作我自年月工作以來(lái)始終從事瀝青站攪拌站上料工作，因此我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟并且我在很短的時(shí)間內(nèi)生疏了公司以及有關(guān)工作的根本狀況馬上進(jìn)入工作現(xiàn)將三個(gè)月的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：1、嫻熟裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)。2、生疏裝載機(jī)上料的操作3、協(xié)作各部門清理廠內(nèi)廢棄物指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。了工作角色中來(lái)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，樂(lè)觀團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積存，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會(huì)做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望?？傊?，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)的動(dòng)力。遵渝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次時(shí)機(jī)，為公司的進(jìn)展竭盡全力。予以批準(zhǔn)。4一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從 月份產(chǎn)量為 到 月份的產(chǎn)量到達(dá) ，短短三四個(gè)月，總、工的正確帶著下，在晶公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。二、質(zhì)量方面1、各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯提高，直通率由月份到 月份到達(dá)提高了直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。2客戶的投訴比以前有明顯的下降成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、治理等方面加強(qiáng)掌握。 月到 月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14、7456hz/s和太萊的12hz/s印錯(cuò)字。三、人員治理方面的流淌性比較大。月、月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)治理、提的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素養(yǎng)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)展培訓(xùn)。四、物耗方面1、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等準(zhǔn)時(shí)回收利用但少量投入量，影響了一次性直通率。2五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、準(zhǔn)時(shí)的iso9000也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，便利于車間進(jìn)展查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的緣由。六、工藝方面1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在月底對(duì)操作工藝總的教導(dǎo)及班組的監(jiān)控下，〔具體定稿版〕人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進(jìn)展操作。2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)七、5s在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。5s以恒的治理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而無(wú)視5s八、安全方面公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更期望中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更寬闊的天地。5敬重的領(lǐng)導(dǎo)：自身崗位性質(zhì)，工作特點(diǎn)，勤于請(qǐng)教，努力實(shí)踐，使自己的思想上升到樂(lè)觀的響應(yīng)與協(xié)作。第一、工作思路明確、重點(diǎn)突出。其次、適應(yīng)力量強(qiáng)、樂(lè)觀參與單位各項(xiàng)活動(dòng)，性格開(kāi)朗，人際關(guān)系良好。本人性格較為外向，能說(shuō)善動(dòng)，愛(ài)好廣泛，喜與人處。工作一年，已完全融入單位職工中，并愈發(fā)寵愛(ài)這種工作環(huán)境。第三、缺點(diǎn)不容無(wú)視。時(shí)候思維還不夠縝密，略顯毛糙，不能照看周全。閱歷缺乏，造成有時(shí)候工作效率略顯低下甚至出錯(cuò)。最終，本人工作一年，還比較能夠糊涂地生疏到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并的今后的工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。申請(qǐng)人：日期：6敬重的領(lǐng)導(dǎo)：一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從月份產(chǎn)量為到月份的產(chǎn)量到達(dá) ，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明白總、工的正確帶著下，在晶體制造部全部員工的共同努力下才會(huì)制造出公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。二、質(zhì)量方面1各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯提高直通率由 月份到 月份到達(dá)提高了直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。2客戶的投訴比以前有明顯的下降成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、治理等方面加強(qiáng)掌握月到 月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14、7456hz/s和太萊的12hz/s印錯(cuò)字。三、人員治理方面 月月因治理等多方面的緣由員工也在不斷的補(bǔ)充但人員的流淌性比較大月月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)治理、提高工資待遇等因素下有所提高但有由于治理方面的缺乏造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素養(yǎng)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)展培訓(xùn)。四、物耗方面1、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等準(zhǔn)時(shí)回收利用但少量投入量，影響了一次性直通率。2五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、準(zhǔn)時(shí)的iso9000也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，便利于車間進(jìn)展查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的緣由。六、工藝方面1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在月底對(duì)操作工總的教導(dǎo)及班組的監(jiān)控下，〔具體定稿版〕人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進(jìn)展操作。2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)七、5s在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。5s5s八、安全方面全事故全事故這讓我感到很慶幸假設(shè)說(shuō) 年對(duì) 公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更期望 年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更寬闊的天地。申請(qǐng)人：日期：7敬重的廠領(lǐng)導(dǎo)：2工業(yè)園提取車間5學(xué)到的東西也是相當(dāng)?shù)亩?。的講解和熱心的幫助，工作起來(lái)心情真的很好。理，學(xué)會(huì)了正確的使用方法。其中學(xué)習(xí)的過(guò)程不是一帆風(fēng)順的，原來(lái)就在工作工作之余就順著管道走，來(lái)探究其路線，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有時(shí)間就看大量的資料，一遍遍的看，最終經(jīng)過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)，我已經(jīng)把板框崗位的工藝流程徹底的了解學(xué)習(xí)。板框崗位的工作分為：接發(fā)酵液，板框的過(guò)濾和壓榨，板框的裝卸其中有些工作是力氣活但大局部還是儀器設(shè)備的操作和掌握。5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活