苗木澆水專項(xiàng)施工方案

/白沙河南岸（青新高速-華夏路）堤頂?shù)缆芳熬坝^綠化綜合整治工程一標(biāo)段苗木澆水專項(xiàng)施工方案青島新藝林市政園林集團(tuán)有限公司目錄一、工程簡(jiǎn)介………3二、編制依據(jù)……………………3三、施工支配………3四、施工技術(shù)、工藝……………3施工質(zhì)量保證措施…………..4平安文明生產(chǎn)措施……….….5一、工程簡(jiǎn)介白沙河南岸（青新高速-華夏路）堤頂?shù)缆芳熬坝^綠化綜合整治工程位于青島市城陽區(qū)白沙河中游，白沙河是青島市的飲水源地，又是重要的旅游休閑度假公園，沿岸有許多高速公路、城市主干道經(jīng)過，是城市區(qū)域交通的樞紐要地，是青島市的“北大門”，代表著青島的城市形象。本區(qū)域由白沙河南岸景觀帶組成。總用地面積約21萬平方米，其中綠地面積14.4萬平方米，約占68%。二、編制依據(jù)1、依據(jù)施工圖紙；2、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；3、相關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范；4、《青島市園林綠化施工技術(shù)導(dǎo)則》。三、施工支配依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，協(xié)作綠化種植、扶架施工進(jìn)度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和隱藏工作。項(xiàng)目部制定科學(xué)的工程施工進(jìn)度支配，并進(jìn)行過程限制，加強(qiáng)工期限制管理，確保按期完成施工支配及甲方的要求。四、施工技術(shù)、工藝澆水澆灌4.1、水質(zhì)澆花的水質(zhì)以軟水為好，一般運(yùn)用河水、雨水最佳，其次為池水及湖水，泉水不宜。城市栽花可以運(yùn)用自來水，但自來水一般是用漂白粉消過毒的，還有殘留的漂白粉，因此不宜干脆從水龍頭上接水來澆花，而應(yīng)在澆花前先將水存放幾個(gè)小時(shí)或在太陽下曬一段時(shí)間。不宜用污水澆花。4.2、澆水的時(shí)期就澆水的時(shí)間和次數(shù)來說，應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：在夏秋季節(jié)，應(yīng)多澆，在雨季則不澆或少澆；在高溫時(shí)期，中午切忌澆水，宜早，晚進(jìn)行；冬天氣溫低，宜少澆，并在晴天上午十點(diǎn)左右澆；幼苗時(shí)少澆，旺盛生長多澆、開花結(jié)果時(shí)不能多澆；春天澆花宜中午前后進(jìn)行。4.3、澆水方式每次澆水不宜干脆澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展。每次澆水過程中，依據(jù)“初宜細(xì)、中宜大、終宜暢”的原則來完成，以免表土沖刷。澆灌的形式：畦灌、溝灌、滴灌、噴灌、滲灌。五、施工質(zhì)量保證措施為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)以往的施工管理閱歷以及本工程的特點(diǎn)，接受項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理閱歷豐富的工程師擔(dān)當(dāng)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力協(xié)作。工程質(zhì)量管理平安依據(jù)ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量限制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員堅(jiān)實(shí)樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“細(xì)心施工、嚴(yán)格把關(guān)、事前限制、全程限制”的指導(dǎo)思想，細(xì)致對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行合同義務(wù)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方針，結(jié)合企業(yè)規(guī)章及多年發(fā)展閱歷和現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、作業(yè)隊(duì)的工人，均制定相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。將質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，每一道工序之中，做到質(zhì)量全過程限制、全員參和。2、依據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工閱歷豐富、組織實(shí)力強(qiáng)的人員充溢到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門。3、全面依據(jù)投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工閱歷的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順當(dāng)進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保實(shí)行，每季度定期實(shí)行一次工程質(zhì)量評(píng)比。5、分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的限制。六、平安文明生產(chǎn)措施施工平安是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命平安的大事，公司多年來一貫強(qiáng)調(diào)“平安第一、防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣袤勞動(dòng)者的人身平安有切實(shí)牢靠的保障。在工程施工過程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具困難性和緊急性，因此要求我們?cè)谑┕み^程中必需自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)平安防護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)平安防護(hù)工作，確保平安生產(chǎn)。在本工程施工平安總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。一、平安生產(chǎn)管理體系1、公司主管工程副總經(jīng)理和平安監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的平安生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過肅穆有效的管理制度，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保工程施工生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。2、施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職平安人員，并建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)管理小組，完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理制度，使生產(chǎn)過程切實(shí)符合平安生產(chǎn)規(guī)章制度的要求?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作由平安生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。3、項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理小組，建立健全平安生產(chǎn)管理小組制度及平安生產(chǎn)人員相應(yīng)管理職責(zé)，設(shè)立兼職平安員，協(xié)作專職平安員工作。平安生產(chǎn)工作常態(tài)化，有效化進(jìn)行，而不是簡(jiǎn)潔落實(shí)到書面上，口頭上。平安離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開平安。無論從制度上、組織上都應(yīng)保證平安工作的有效進(jìn)行。平安生產(chǎn)無小事，每一道工序，每一個(gè)交接檢查都要有平安檢查的過程。讓平安工作深深刻在每個(gè)人的心中。二、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)平安生產(chǎn)管理委員會(huì)，副經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管平安的主管職能部門，項(xiàng)目設(shè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為平安生產(chǎn)干脆領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目設(shè)平安總監(jiān)、專職平安員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職平安員，負(fù)責(zé)本工段的施工平安管理工作。公司、項(xiàng)目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級(jí)平安責(zé)任制，落實(shí)到人頭，確保平安工作。公司項(xiàng)目有人管、有責(zé)任人、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處，使平安工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。項(xiàng)目部作為項(xiàng)目的執(zhí)行層，平安生產(chǎn)工作責(zé)任重大。作為平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)履行自己的義務(wù)，細(xì)致制定相關(guān)制度和部門及人員職責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的平安工作，做事要從大局動(dòng)身，從小事做起，堅(jiān)持平安第一，質(zhì)量至上的發(fā)展思路，努力創(chuàng)建平安工地，標(biāo)準(zhǔn)工程。三、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度1、現(xiàn)場(chǎng)用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查。做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電必需實(shí)行三相五線制，做到三級(jí)配電兩級(jí)愛惜。2、施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。在明顯位置應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，夜間施工應(yīng)有警示燈、反光帶等提示機(jī)械操作人員留意避讓。3、正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及愛惜設(shè)施，不得隨意拆除、隨意挪動(dòng)各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和平安標(biāo)記等。4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏，保證夜間施工平安。5、爬梯及小工具等做定期檢查，剛好維護(hù)，預(yù)防平安事故的發(fā)生，生產(chǎn)離不開平安，只有保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安才能保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。6、未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿?，F(xiàn)場(chǎng)值班室人員嚴(yán)禁運(yùn)用大功率電褥、電飯鍋等電器，嚴(yán)禁在室內(nèi)生明火，嚴(yán)禁在辦公室、易燃材料堆放點(diǎn)抽煙，創(chuàng)建無煙工地。7、成立施工平安領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職平安員，平安員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何違反平安操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行懲處，施工現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)實(shí)行施工平安責(zé)任制，每一項(xiàng)工作都責(zé)任落實(shí)到人，平安落實(shí)到人。這樣帶著擔(dān)子去工作，有目標(biāo)有方向，避開了出現(xiàn)責(zé)任不清任務(wù)不明現(xiàn)象，這樣盡可能降低平安事故發(fā)生的概率。8、施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)用電平安管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、平安生產(chǎn)的管理措施1、建立健全平安監(jiān)督責(zé)任組織，明確項(xiàng)目及各工種平安責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度和日常檢查值班制度，做好值班檢查記錄，發(fā)覺問題隱患剛好整改落實(shí)，并記錄于施工日志中，做到平安隱患檢查閉合，即有檢查有整改有回復(fù)，避開出現(xiàn)無人管現(xiàn)象。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平安教化，樹立平安生產(chǎn)的正確相識(shí)，培育平安生產(chǎn)必需具備的基本學(xué)問和技能。3、通過常態(tài)化檢查工程項(xiàng)目，剛好發(fā)覺事故隱患，避開事故漏洞，防微杜漸，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必需建立平安檢查責(zé)任制度，實(shí)行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)平安檢查以及每周的平安巡檢和不定期抽查平安責(zé)任落實(shí)狀況相結(jié)合的檢查模式，讓檢查工作常態(tài)化，日程化，精細(xì)化，明朗化。平安檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主，重點(diǎn)工作放到事前限制上，避開造成不必要的經(jīng)濟(jì)人員損失。4、在施工易發(fā)傷亡事故（或緊急）地段設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工平安警示標(biāo)記牌及標(biāo)記，要設(shè)立項(xiàng)目的標(biāo)語、警語提示進(jìn)場(chǎng)人員留意平安。出入口位置設(shè)置光面鏡，確保路口位置行車行人平安。5、現(xiàn)場(chǎng)接受封閉圍擋，高度不小于1.8m，圍擋材料可接受彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體，在路口倒流位置要有明顯警示燈標(biāo)識(shí)、反光貼等，提示路人車輛留意。6、現(xiàn)場(chǎng)出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)識(shí)；在進(jìn)門處懸掛“五牌一圖”工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需戴平安帽、特種作業(yè)須戴防護(hù)手套等平安防護(hù)措施。8、保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格限制火源、嚴(yán)格落好用火審批手續(xù)。檢查發(fā)覺擔(dān)憂全因素，主動(dòng)實(shí)行預(yù)防措施，防微杜漸，加強(qiáng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安。9、制定平安防護(hù)及操作規(guī)章，教化施工人員增加平安防范意識(shí)，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章。10、設(shè)立負(fù)責(zé)平安防護(hù)的特地人員，進(jìn)行督促檢查解除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。11、在工地現(xiàn)場(chǎng)成立施工平安組，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目的全權(quán)平安干脆責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的平安目標(biāo)、平安支配的實(shí)施工作。對(duì)于本項(xiàng)目的重點(diǎn)平安隱患點(diǎn)要定期不定期檢查。對(duì)平安總監(jiān)、專職平安員、兼職平安員工作定期進(jìn)行平安抽查。對(duì)平安隱患的整改落實(shí)狀況進(jìn)行抽查，過程跟進(jìn)。對(duì)于責(zé)任目標(biāo)不明確的個(gè)人要提出警告指責(zé)，不提高相識(shí)絕不放過。因?yàn)槭鹿实母臼侨耍┕ろ?xiàng)目要”以人為本”,加強(qiáng)人的思想素養(yǎng)教化是提高平安系數(shù)的根本所在。通過各項(xiàng)努力確保工項(xiàng)目在平安方針、平安支配、平安目標(biāo)的指導(dǎo)下順當(dāng)進(jìn)行。12、建立本項(xiàng)目的平安作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在各科室辦公室立牌提示，由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。做到崗位職責(zé)明確，分工精細(xì)，有據(jù)可依，有目標(biāo)有方向，責(zé)任落實(shí)到人。讓每一個(gè)項(xiàng)目管理人員、作業(yè)人員知道自己的責(zé)任和義務(wù)所在，把自己放在工程項(xiàng)目的哪個(gè)位置，對(duì)于工程生產(chǎn)起到什么作用。不以規(guī)則不成方圓，明確規(guī)章制度，明確自己的責(zé)任，工作才有據(jù)可依。13、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防風(fēng)等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛出名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；水泥、土石方及其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或?qū)嵭懈采w等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。14、平安工作必需做到預(yù)料預(yù)控，對(duì)擔(dān)憂全因素提前做出預(yù)見性分析，并剛好實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對(duì)性的預(yù)防和限制。15、定期進(jìn)行全員平安教化培訓(xùn)，并進(jìn)行平安檢查，將平安文件落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決防范平安隱患，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患項(xiàng)目要深刻反省，觸動(dòng)根基，堅(jiān)決杜絕同樣的問題隱患出現(xiàn)其次例。加大平安教化力度，多渠道、多形式、多層次開展建設(shè)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，廣泛普及平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和基本學(xué)問，大力營造平安生產(chǎn)的深厚氛圍，鞏固和夸大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)效果，提高各級(jí)