計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理制度

(一)目的核指 (二)適用圍和各項(xiàng)目對(duì)本制門職責(zé)設(shè)置或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及 (一)計(jì)劃體系綜述(見表)劃層層分解、分“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)月度會(huì)”為核心，通過公司與。果體系，階段性成果標(biāo)準(zhǔn)化、模板化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開可修編.考評(píng)體系，將各級(jí)計(jì)劃按月分解落實(shí)到責(zé)任部門，每周匯報(bào)進(jìn)度，每月對(duì)各部門計(jì)劃完成情況進(jìn)行復(fù)核及考評(píng)(作為季度考核的依據(jù))，執(zhí)行過程的實(shí)時(shí)透明、可知、可控，為高層決策公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(含里程碑)前期權(quán)證)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)月度會(huì)劃匯報(bào)部門月度計(jì)劃達(dá)成評(píng)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管控體系項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議決策體系項(xiàng)目計(jì)劃階段性成果體系部門月度計(jì)劃考評(píng)體系 (二)計(jì)劃體系的組織支撐1.公司層面：關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)和一級(jí)節(jié)點(diǎn)(里程碑計(jì)劃)門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)控各項(xiàng)目2.1項(xiàng)目總經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理(斌輝公司)負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查各職能部門對(duì)各級(jí)計(jì)-.可修編.一級(jí)節(jié)點(diǎn)(里程碑計(jì)劃)(48一級(jí)節(jié)點(diǎn)(里程碑計(jì)劃)(48項(xiàng))周進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工程計(jì)劃實(shí)施情況的及時(shí)匯 (一)計(jì)劃分類和分級(jí)一級(jí)節(jié)點(diǎn)(里程碑計(jì)劃)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)、三級(jí)節(jié)點(diǎn)共四個(gè)層級(jí)，即：具有里程碑意義的工關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)(關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)(5項(xiàng))依據(jù)里程碑計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)依據(jù)里程碑計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)依據(jù)里程碑計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)依據(jù)里程碑計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)依據(jù)里程碑計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)1.2一級(jí)節(jié)點(diǎn)(里程碑計(jì)劃)：即確?？傮w原則達(dá)成的關(guān)鍵工作項(xiàng)，共48項(xiàng)17、取得《建設(shè)工程規(guī)17、取得《建設(shè)工程規(guī)劃許施工圖審查備案完成20、節(jié)能審查備案完成2、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位選擇4、施工圖設(shè)計(jì)單位選擇34、主體結(jié)構(gòu)封頂36、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可修編.7、室墻面粉刷工程工程9、室地面找平工程腳手架拆除化工程42、外墻淋水及整改完成43、三通(通水、電、燃?xì)?44、單位工程竣工驗(yàn)收45、取得《竣工驗(yàn)收備案證》46、取得《規(guī)劃許可證》正本47、交付使用(入伙)48、取得分棟棟證(產(chǎn)權(quán)證)5、取得《土地證》6、取得《規(guī)劃用地使用許可7、規(guī)劃總圖及單體方案完成8、規(guī)劃總圖及單體方案通過1、取得水土保持批復(fù)12、取得抗震安全評(píng)價(jià)批復(fù)16、單體報(bào)建圖通過審批21、總包、監(jiān)理單位確定23、取得《施工許可證》24、土方施工單位確定25、樁基施工單位確定26、基坑土方開挖施工28、地下室底板施工負(fù)零31、取得《預(yù)售許可證》32、會(huì)所樣板房施工(開放)注：一級(jí)節(jié)點(diǎn)(里程碑計(jì)劃)必須嚴(yán)格按照審批的《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工期》鋪排計(jì)劃，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和難易程度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。樁基、土方、支護(hù)基礎(chǔ)墊層砼施工至正30-12030-120包含清土、墊層、接截樁、磚胎膜、承臺(tái)20/層20/層可修編./層斜屋面增加12天90+4NN為樓層數(shù)測(cè)出現(xiàn)瓶頸，很可能絕大部分工作在單個(gè)部門(或主體)完成的工作項(xiàng)。2.1里程碑計(jì)劃：項(xiàng)目總經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理(斌輝公司)對(duì)所屬項(xiàng)目從收地到計(jì)劃的指導(dǎo)下各職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步細(xì)化據(jù)工程施工專項(xiàng)計(jì)劃編制，由工程部/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)分為維度按月分解來管理項(xiàng)目里程碑計(jì)劃和專 (二)計(jì)劃主要責(zé)任人可修編.可修編. (一)計(jì)劃編制通知書后20個(gè)工作日編異同、開工時(shí)間的差確定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)(含關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn))；可修編.1.2.1項(xiàng)目總經(jīng)理指定計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專員(由工程師兼任)依據(jù)里程碑計(jì)劃模板、控制部、銷售部、前1編制說明后10個(gè)工作日，編制完成項(xiàng)目各專項(xiàng)計(jì)劃提交批報(bào)建、工程招標(biāo)、成本、采購(gòu)、設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)審批通過的里程碑計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行倒排專項(xiàng)分證部、成本控制部、設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部、采購(gòu)部2編制步驟2.2.1公司各專項(xiàng)計(jì)劃編制負(fù)責(zé)人(如成控部負(fù)責(zé)人)依據(jù)各專項(xiàng)計(jì)劃模板、 (二)樓棟施工計(jì)劃的編制可修編.生效。編制各樓召集項(xiàng)目部全體開會(huì)修改討論樓棟施工計(jì) (三)計(jì)劃調(diào)整1.2每年6月10日之前，項(xiàng)目須完成里程碑計(jì)劃(含關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn))的1.3原則上里程碑計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一年只能進(jìn)行以上兩次例行調(diào)整(主動(dòng)調(diào)整)；劃調(diào)整而確需進(jìn)行局可修編.執(zhí)行。程碑計(jì)劃和其他專項(xiàng)計(jì)劃中控制節(jié)點(diǎn)的調(diào) (四)計(jì)劃執(zhí)行可修編.計(jì)劃按月分解到1.2里程碑計(jì)劃(計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主導(dǎo))和專項(xiàng)計(jì)劃(項(xiàng)目總經(jīng)理主導(dǎo)，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部復(fù)核)每月進(jìn)行檢查，樓棟施工計(jì)劃每周進(jìn)行檢查；描件等證明性附 (五)編制部門月度計(jì)劃成的工作項(xiàng)必須“完成”二字，如召開前，各職能部門的部門負(fù)責(zé)人/各子公司負(fù)責(zé)預(yù)審核(計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部審核里程碑計(jì)劃，項(xiàng)目總經(jīng)理審核專項(xiàng)計(jì)劃)，并要求各部可修編.營(yíng)月度會(huì)召開前，各子公司負(fù)責(zé)人/各職能部門負(fù)責(zé)人組織 (六)計(jì)劃?rùn)z查會(huì)，對(duì)分解到前，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)月會(huì)以月為單位，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)進(jìn)行檢查回顧和決策執(zhí)行公司董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總裁助理、項(xiàng)目總、公司各職責(zé)人等2、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃-(項(xiàng)目里程碑月報(bào))3、項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃-(項(xiàng)目專項(xiàng)月報(bào))4、工程形象進(jìn)度報(bào)告-(項(xiàng)目形象進(jìn)度、樓棟形象進(jìn)度)6、成本、費(fèi)用控制及資金計(jì)劃-(月度動(dòng)態(tài)成本回顧)可修編.期間檢查完成以下幾項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng)：入本月部門月度計(jì)劃且未做匯報(bào)的里程碑計(jì)劃工作項(xiàng)，了解情況后進(jìn)行補(bǔ)列入本月部門月度計(jì)劃且未做匯報(bào)的專項(xiàng)計(jì)劃工作項(xiàng)，進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)?？僧?dāng)場(chǎng)調(diào)整(工作項(xiàng)、權(quán)重、得分)，最終得出終評(píng)分；2、逐一瀏覽下月部門工作計(jì)劃的容，比照本月工作計(jì)劃，審核是否遺漏本月未完成的工作，如需調(diào)整，當(dāng)場(chǎng)調(diào)整完成(重大