機(jī)電-張涿高速張家口段機(jī)電施工管理辦法

法.1總則1.1為加強(qiáng)張涿高速張家口段(以下簡稱本項(xiàng)目)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)管理，確理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化，根據(jù)管理處有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)管規(guī)章制度進(jìn)行管理，確保本項(xiàng)目機(jī)電工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用、安全，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的“優(yōu)質(zhì)、高效”。1.3本辦法適用于參與本項(xiàng)目機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位。2組織機(jī)構(gòu)名，項(xiàng)目總工程師一名，工程師若干名，財務(wù)人員一名，專職安全員一名。項(xiàng)根據(jù)業(yè)主提供的初步設(shè)計、招標(biāo)文件及通信管道施、隧道、房建工。計文件經(jīng)業(yè)主審查通后，交省交通運(yùn)輸廳有關(guān)部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的理施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理施工階段的質(zhì)量管理機(jī)電工程的施工圖設(shè)計經(jīng)交通運(yùn)輸廳有相部門批復(fù)后，進(jìn)入施工準(zhǔn)備階a)檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公設(shè)施是否齊全，施工隊(duì)伍、設(shè)備是否到位。b)驗(yàn)收前期工程進(jìn)場設(shè)備和工程材料是否合格。檢查施工所用的工具與4.2工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人一同對所有的管道、人井、地線、外4.4承包人開工前，應(yīng)在7天內(nèi)提供工程各部分的書面施工方法和說明,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理GF工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電工程)》有關(guān)規(guī)定；交通運(yùn)輸部沒有規(guī)定的可參a)對材料、設(shè)備的要求 運(yùn)行 (3)企業(yè)三證齊全(出廠合格證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證)。 (4)使用單位應(yīng)優(yōu)選使用產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，信譽(yù)良好，社會認(rèn)知度高的原在 (5)施工單位應(yīng)與供貨商鑒定具有法律約束力的購貨合同，合同復(fù)本需 (6)不能滿足合同要求、系統(tǒng)運(yùn)用需求以及質(zhì)量不合格的設(shè)備材料不得 (7)認(rèn)真審查生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和三證，對所進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽查，抽查b)檢測頻率 (1)施工單位對每項(xiàng)工作都要100%的檢查；監(jiān)理單位不低于30%；建定抽檢頻率(一般不低于10%)。 (2)特種外委試驗(yàn)和頻率應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范執(zhí)行。c)對檢測單位的要求d)檢驗(yàn)內(nèi)容 (1)嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(第二冊機(jī)電工程)中的要 (2)其他有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容。 (3)自檢資料、抽檢資料中的記錄中必須符合規(guī)范的要求。e)檢驗(yàn)方法 (1)檢驗(yàn)證書 (2)開箱檢查否齊全；核對 (3)盤測 (4)通電測試 (5)廠驗(yàn)IC監(jiān)控系統(tǒng)的可變情報板等設(shè)備應(yīng)組織赴 (6)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)有些設(shè)備應(yīng)要求有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，出具合格的檢測報告或證能驗(yàn)證試驗(yàn)需要多臺測量儀表，在一定的條件下，按照一定的測量程序獲得，。力線、信號線、防雷、接地、與安全保護(hù)等處理工序、工藝及各工作部件的設(shè)f)現(xiàn)場測試檢查提交驗(yàn)貨設(shè)備和材料哪些方面檢驗(yàn))、檢驗(yàn)條件(包括檢驗(yàn)工具等)，承包人負(fù)責(zé)人等，監(jiān)理工程師接到承包人申請后，將對設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)現(xiàn)場，承包人要提供檢驗(yàn)工作所需的勞力和工具。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)后出具檢驗(yàn)報告。檢驗(yàn)報告的肯定結(jié)果并不免除承包人承擔(dān)設(shè)備和材料存在隱含缺陷的責(zé)4.8承包人應(yīng)根據(jù)機(jī)電工程施工圖設(shè)計圖紙進(jìn)行定線測量和編繪施工工藝圖，4.9各專業(yè)監(jiān)理工程師要根據(jù)施工計劃和施工單位的每日派工單安排旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理工程師要對施工安全、施工機(jī)具、操作步驟、施工程序、施工工4.10各專業(yè)監(jiān)理工程師要根據(jù)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制各分項(xiàng)工程的工4.11監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)旁站記錄和承包商提交的自檢表、復(fù)檢申請對需要整改4.12機(jī)電工程的質(zhì)量控制要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站檢查、承包人自檢和監(jiān)理復(fù)檢4.13對于隱蔽工程的施工(如線圈切割，光纜熔接、電纜敷設(shè)等)監(jiān)理工程4.14對于監(jiān)理工程師未能按規(guī)定到崗或未能盡到監(jiān)理責(zé)任的，管理處將視情4.14機(jī)電工程的系統(tǒng)調(diào)試階段包括分系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，且設(shè)人要按以下要求開展系統(tǒng)調(diào)試工作：a)明確系統(tǒng)要求試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，對達(dá)不到設(shè)計要求的測試項(xiàng)目應(yīng)要求承包人進(jìn)行完善，b)制定合理化、規(guī)范化的調(diào)試方法c)承包人要做好測試和調(diào)試記錄度、5工程進(jìn)度控制施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制5.1承包人在工程開工前要向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程的總體施工進(jìn)度計的施工階段的進(jìn)度控制。5.5承包人應(yīng)按照施工計劃進(jìn)行施工，并按監(jiān)理工程師及業(yè)主上報完成情況，站、巡檢的方式檢查承包人當(dāng)天的施工情況，并將當(dāng)5.8每月定期由承包人、監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主上報當(dāng)月的進(jìn)度報告以及監(jiān)理月承包間加強(qiáng)聯(lián)系、配合，如發(fā)生影響施工進(jìn)度的糾6機(jī)電工程變更管理辦法7安全生產(chǎn)文明施工7.6承包人在開工前要做好施工組織設(shè)計，繪制好總體平面布置圖，應(yīng)布局合目名稱、工程概況、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、崗位等)。7.9施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的路標(biāo)。機(jī)具、材料的放置與堆放應(yīng)做到整齊有序，7.10施工完畢后施工現(xiàn)場要做到“三潔”：施工場地有序整潔、生活環(huán)境衛(wèi)7.11承包人在施工過程中應(yīng)具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢棄料不可亂棄7.12監(jiān)理工程師對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不能滿8典型示范工程 9完工及交(竣)工驗(yàn)收管理試運(yùn)行期必須是連續(xù)的3個月。件。9.3交(竣)工驗(yàn)收按交通運(yùn)輸部《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》、交通運(yùn)輸廳《河北省公路工程竣(交)工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交工驗(yàn)收前業(yè)主將委托具有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位對整個系統(tǒng)進(jìn)行交工質(zhì)量檢測，包括對整個機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)測試。承包人應(yīng)配合以上檢測工作，對檢測中發(fā)現(xiàn)的問收合格后，工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期，缺陷責(zé)任期定為2年。缺陷責(zé)任9.7驗(yàn)收資料按《河北省公路工程竣工文件編制規(guī)定》的要求整理。10考核與獎罰考核，并根據(jù)考核評比結(jié)果，進(jìn)行獎、罰?？己擞晒芾硖庁?fù)責(zé)組織，監(jiān)理單位參與對工程管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行檢查，并對10.1考核方式 (1)、日常巡查：管理處領(lǐng)導(dǎo)、房機(jī)科以及項(xiàng)目工程師對駐地監(jiān)理及施工 (2)、月檢查：管理處聯(lián)合監(jiān)理單位每月組織一次檢查考核，時間為每月10日左右，對各單位上月的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等指標(biāo)的完成情 (3)、上半年考核：根據(jù)各施工單位4至7月份每個月考核成績，結(jié)合上 (4)、年終考核：根據(jù)各施工單位全年考核成績，結(jié)合年終工作及目標(biāo)完10.2考核的獎懲辦法 (1)、日常巡查的內(nèi)容及處罰：項(xiàng)目工程師在日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)如下情況，有權(quán)對施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行必要的處罰(見附表3、4)；處罰出具《項(xiàng)目工程師通知單》(見附表2)，通知單經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)，經(jīng)管理處批準(zhǔn)做為在月 要依據(jù)(附表5)，同時對各施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施 a)上半年進(jìn)度未完成計劃的90％或月進(jìn)度計劃已完成但主要的控制性工程未完成90％，將處罰施工單位5萬元。未完成計劃的70%時，管理處有權(quán)采取b)上半年檢查綜合評分未達(dá)到80分，或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問題，。單位及人員的考核與獎懲:若所有施工單位在半年考核時施工進(jìn)度全部按照或超過管理處下發(fā)的每月進(jìn)度計劃目標(biāo)完成(具體目標(biāo)見附表(5)、年終綜合考核及獎懲a)對施工單位的考核及獎懲(10%)進(jìn)行評定。綜合考評前二名者獲年度綜合考評優(yōu)勝獎，第一名獎勵10罰10萬元。如果年內(nèi)出現(xiàn)了以下情況，不能獲得年度考核優(yōu)勝獎：①年度完成的工作未達(dá)到年度計劃的90%或主要控制性的工程項(xiàng)目未完b)對監(jiān)理單位的考核及獎懲若所有施工單位在年終考核時施工進(jìn)度全部按照或超過管理處下發(fā)的每月進(jìn)度計劃目標(biāo)完成，工程質(zhì)量可靠且綜合考評分全部達(dá)到80分以上，則獎低于80分，則處罰監(jiān)理單位10萬元。監(jiān)理人員的獎懲為所監(jiān)理施工單位獎c)對施工單位及監(jiān)理負(fù)責(zé)人的考核及獎懲11附則本辦法由張涿高速張家口管理處負(fù)責(zé)解釋。布之日起執(zhí)行。業(yè)主、監(jiān)理單位月度考核分月度檢查分(占70％)施工單位月度檢查分(占70％)施工單位合同段理質(zhì)量小計全理質(zhì)量小計全020200202020123456789監(jiān)理工程師：張涿高速公路機(jī)電工程檢查評分表(一監(jiān)理工程師：張涿高速公路機(jī)電工程檢查評分表(一)期：考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目序號滿分要求質(zhì)保體系完善、組織嚴(yán)格、人員稱職、制度健全、責(zé)任明確并有效落實(shí)得滿分號滿分要求質(zhì)保體系完善、組織嚴(yán)格、人員稱職、制度健全、責(zé)任明確并有效落實(shí)得滿分100％，優(yōu)良率90％以上得滿分質(zhì)量體系(3分)質(zhì)量評定(10分)嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工合同、施合要求，工程質(zhì)量合格，外觀形象良好，無質(zhì)量事故得滿分能按規(guī)定頻率自檢得滿分各種記錄、報告、資料真實(shí)、及時、齊全、分檢清楚、存檔完備得滿分施工質(zhì)量(12分)自檢工作(5分)內(nèi)業(yè)資料(10分)檢查評分(100分)工程質(zhì)量(40分)2、制度不健全或職能不明確扣0.5~1分3、自檢設(shè)備不全或人員不能勝任扣0.5~1分2、有質(zhì)量缺陷每處扣0.2~1分，有質(zhì)量問題每處扣1~2分1、設(shè)備不滿足合同要求或不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)扣0.5~1分扣1分張涿高速公路機(jī)電工程檢查評分表(二)序考核項(xiàng)目考核細(xì)則號滿分要求施工進(jìn)度總體計劃、年度計劃、月計劃齊全并得到批準(zhǔn)，格式正確，數(shù)字無誤得滿分2.1號滿分要求施工進(jìn)度總體計劃、年度計劃、月計劃齊全并得到批準(zhǔn)，格式正確，數(shù)字無誤得滿分2.1進(jìn)度計劃編制(4分)計算每月實(shí)際已完成合格工程的產(chǎn)值。達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)值得滿分月產(chǎn)值(10分)2.22.3形象進(jìn)度(6分)達(dá)到形象進(jìn)度要求得滿分2施工進(jìn)度(20分)21、施工進(jìn)度總體計劃、年度計劃、月計劃不齊全，每分2、計劃(或調(diào)整計劃)編制不合理或進(jìn)度計劃達(dá)不到1~3分每一項(xiàng)扣0.5分張涿高速公路機(jī)電工程檢查評分表(三)序序考核日考核細(xì)則考核項(xiàng)目號考核項(xiàng)目號滿分要求3綜合管理(20分)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全，主要人員到位，管理得力，各項(xiàng)工作處于良好狀態(tài)時得滿分理工程師和駐地項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全，主要人員到位，管理得力，各項(xiàng)工作處于良好狀態(tài)時得滿分理工程師和駐地監(jiān)理的指令，遵守監(jiān)理程序得滿分合同到位、配套、完好率高，能夠保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求得滿分合理，施工井然有序得滿分與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系良好，無打架斗毆行為和拖欠群眾錢物等問題得滿分報管理處及監(jiān)理單位進(jìn)度報表，內(nèi)容填寫認(rèn)真無誤得滿分等現(xiàn)象得滿分3.1組織機(jī)構(gòu)(2分)3.2合同管理(5分)3.3設(shè)備管理(3分)3.4現(xiàn)場管理(5分)3.5地方關(guān)系(2分)3.6進(jìn)度報表(1分)3.7廉政建設(shè)(2分)缺一天扣0.2分，經(jīng)理缺席業(yè)主會議一次求，每臺套扣0.2~0.5分1分；因施工不當(dāng)影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生扣0.5分張涿高速公路機(jī)電工程檢查評分表(四)考核日期考核日期考核細(xì)則考核項(xiàng)目滿分要求扣分及加滿分要求4安全與環(huán)保(20分)44.1爆炸安全(5分)4.2施工安全(8分)炸藥、雷管存放恰當(dāng)，爆破施工組織設(shè)計(方案)得到批準(zhǔn)，安全措施得力得滿分制定了完善的生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《工程質(zhì)量事故報分在安全隱患每處扣1分4.3環(huán)境保護(hù)(7分)消除環(huán)境污染工作卓有成效得滿分存在問題整改或見處理意主管科長日期主管處長日期項(xiàng)目工程師日期日期日常巡視違規(guī)情況處罰細(xì)則(施工單位)附表3條款處罰內(nèi)容處罰金額處罰扣分承包人編號201202編號201202203204205206207208209210211212213214215216217218 (分/次)322322222112231155處罰警告警告警告通報批評警告警告警告警告警告警告警告警告警告通報批評警告警告通報批評通報批評項(xiàng)目經(jīng)理未按規(guī)定請假，擅自離崗項(xiàng)目副經(jīng)理、總工未按規(guī)定請假，擅自離崗現(xiàn)場關(guān)鍵工序施工負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師不在崗現(xiàn)場存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全問題或安全隱患施工中使用不合格的材料不按監(jiān)理實(shí)施辦法規(guī)定的程序施工分項(xiàng)工程未按要求做好樣板工程或試驗(yàn)路段對隱蔽工程的記錄不及時或不真實(shí)施工現(xiàn)場混亂，標(biāo)志標(biāo)牌不明，未做到文明施工環(huán)保意識差，對環(huán)境造成重大破壞或因此有重大影響對施工過程中出現(xiàn)的問題沒有及時處理或上報而造成重大影響或重大矛盾對業(yè)主、監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理下達(dá)的工作指令執(zhí)行不力或不執(zhí)行質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)收、檢測、計量等工程資料虛假施工日志記錄不詳或弄虛作假需上報的資料逾期不報或內(nèi)業(yè)資料混亂欺騙業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理出現(xiàn)廉政建設(shè)問題500元/天500元/天300元/次500元/次500元/次500元/次300元/次200元/次100元/次300元/次300元/次500元/次500元/次20