基本理論和相關(guān)法規(guī)考點串講-

第一講建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第一講串講輔導(dǎo)我國建筑市場的三大主體及其關(guān)系三大主體的概念要牢固建立，他是學(xué)習(xí)多門課程的主線。多門課程雖然相對獨立，但只有主線明晰，才能使多門課程有機(jī)地聯(lián)系到一起，形成總體知識結(jié)構(gòu)。通過理論聯(lián)系實踐活動，才能不斷提高監(jiān)理水平，并形成復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)。從而提高分析問題和解決處理問題的能力。第一講建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)至第五節(jié)內(nèi)容一、了解建設(shè)工程監(jiān)理制度產(chǎn)生的背景新中國成立后，經(jīng)濟(jì)體制是計劃經(jīng)濟(jì)?；窘ㄔO(shè)由國家統(tǒng)籌安排實施；20世紀(jì)80年代后，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革。建設(shè)領(lǐng)域采取了重大改革措施，基本建設(shè)由原來的撥款改為貸款，投資包干責(zé)任制，投資主體多元化，工程招投標(biāo)制。1988年建設(shè)部發(fā)布了“關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”，明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度。開始試點工作，5年后逐步推廣。1997年《中華人民共和國建筑法》以法律制度的形式作出規(guī)定，國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。二、熟悉:建設(shè)工程建立的概念1．定義：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。2．概念要點：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。3．工程監(jiān)理實施的前提：需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。4．工程監(jiān)理實施的依據(jù)：針工程建設(shè)文件躁、相關(guān)的法律架、法規(guī)、規(guī)章忙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范乞、建設(shè)工程委腥托監(jiān)理合同和乖相關(guān)的建設(shè)工來程合同。瓶5鎮(zhèn)．要工程監(jiān)理的范核圍：手（才1填）欲國家重點建設(shè)偷工程；嶺（饑2哭）欠大中型公用事神業(yè)工程；恩（悠3弓）強(qiáng)成片開發(fā)建設(shè)銳的住宅小區(qū)工炊程；員（獎4敏）秒利用外國政府視或國際組織貸太款，援助資金僚的工程；揪（初5聽）淚國家規(guī)定必須投實行建立的其面他工程趣6盾．倉工程監(jiān)理實施莊適用階段扛（嫩1絲）切投資決策階段碧；跪（鄉(xiāng)2護(hù)）滑工程實施階段匹（目前主要是往實施階段）旬7偽．田工程監(jiān)理的理摩論基礎(chǔ)：膊我國的建設(shè)工殃程監(jiān)理是專業(yè)仇化、社會化的壘建設(shè)項目管理坡，依據(jù)的基本京理論是建設(shè)項愉目管理學(xué)；賓同時也吸收了曉fidic避合同條件對工熔程監(jiān)理企業(yè)和槐監(jiān)理工程師獨溪立、公正的要現(xiàn)求，即維護(hù)建賺設(shè)單位利益的湖同時，不損害謎承建單位的合識法權(quán)益。強(qiáng)調(diào)貍了對承建單位棵施工過程、施服工工序的監(jiān)督畏、產(chǎn)茶和驗收紅。服三、燭掌握：工程監(jiān)銹理的性質(zhì)1．服務(wù)性：占（縣1死）侮是由其業(yè)務(wù)性偵質(zhì)決定的，工便程監(jiān)理的主要重方法是規(guī)劃、悅控制、協(xié)調(diào)；槍（姥2旅）普主要任務(wù)燃是螞“歪三控、三管、矩一協(xié)魂調(diào)依”查；抗（擊3繪）匆基本目的是協(xié)狐助建設(shè)單位在旦計劃目標(biāo)內(nèi)將廊建設(shè)工程建成情并投入使用。痕以上三點是建殲設(shè)工程監(jiān)理的安管理服務(wù)的內(nèi)芬涵。蛇監(jiān)理的服務(wù)對經(jīng)象是建設(shè)單位短，監(jiān)理企業(yè)不浴能完全取代建墻設(shè)單位的管理親活動。2．科學(xué)性：饞（右1枯）譯工程監(jiān)理企業(yè)拋應(yīng)由組織管理肥能力強(qiáng)，工程料建設(shè)經(jīng)驗豐富腰的人員擔(dān)任領(lǐng)閃導(dǎo)；濱（豎2訓(xùn)）蹤應(yīng)有足夠數(shù)量朱的管理經(jīng)驗和踩應(yīng)變能力的監(jiān)乳理工程師組成項的骨干隊伍；篩（刻3匯）蓮要有健全的管潤理制度；孝（傻4己）歌要有現(xiàn)代化的紹管理手段；祝（劇5銳）惡要掌握先進(jìn)的苦管理理論、方旅法和手段；餅（鳴6萄）諸要積累足夠的室技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資扣料和數(shù)據(jù)；閑（見7狂）惰要有科學(xué)的工爹作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)鹿的工作作風(fēng)，專要實事求是，精創(chuàng)造性地開展森工作。3．獨立性：柄（懷1紗）若《建筑法》明嚴(yán)確指出，《工蠢程建設(shè)監(jiān)理規(guī)千定》和《工程勻建設(shè)監(jiān)理規(guī)范途》的要求；鏟（狼2園）淹在委托監(jiān)理的策工程中，監(jiān)理旦單位與承建單直位不得有隸屬使關(guān)系和其他利獵害關(guān)系；旦（鋒3歸）佩在開展監(jiān)理的企過程中，必須踐建立自己的組畢織，按照自己宮的工作計劃、敬程序、流程、拾方法、手段，定根據(jù)自己的判互斷獨立地開展泳工作。4．公正性：吼（策1貢）挺工程監(jiān)理企業(yè)毯在開展工程監(jiān)捐理的過程中，療應(yīng)排除多種干女?dāng)_，客觀、公熄正地對待委托魂單位和承建單混位；角（妄2碌）丈當(dāng)建設(shè)單位與槐承建單位發(fā)生揚利益沖突或矛瓣盾時，應(yīng)以事矩實為依據(jù)，以序法律和有關(guān)合老同為準(zhǔn)繩，在常維護(hù)建設(shè)單位閉合法利益的同贏時，不損害承僵建單位的合法形權(quán)益。細(xì)四、幕掌握：工程監(jiān)鴉理的作用翁1遞．燭有利于提高建撫設(shè)工程投資決竭策科學(xué)化水平價；弱2砍．噴有利規(guī)范工程光建設(shè)參與多方響的建設(shè)行為；娃可最大限度地牌避免不正當(dāng)建麗設(shè)行為的發(fā)生自，最大限度地投減少不良后果尋，避免發(fā)生建肝設(shè)單位的不正脾當(dāng)行為。筑3栗．用有力促使承建兇單位保證建設(shè)用工程質(zhì)量和使鎮(zhèn)用安全；槽由于工程監(jiān)理它企業(yè)的介入建口設(shè)工程生產(chǎn)過憤程的管理，對甘保證建設(shè)工程隔質(zhì)量和使用安鋸全有著重要作瞎用。結(jié)4片．罪有利實現(xiàn)建設(shè)斗工程投資效益及最大化；奧（集1披）在滿足建設(shè)結(jié)工程預(yù)定功能雪和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的詠前提下，建設(shè)紐投資額最少；趟（晨2惠）建設(shè)工程壽諒命同期費用或搞全壽命費用最危少；躬（寒3發(fā)）建設(shè)工程本板身的投資效益溜與環(huán)境、社會暮效益的綜合效棟益最大化。座五、淡掌握：現(xiàn)階段檢建設(shè)工程監(jiān)理憤的特點暖1蠶．查建設(shè)工程監(jiān)理靠的服務(wù)對象具平有單一性：體（諷1待）繡在國際上，咨鞏詢機(jī)構(gòu)既可為事建設(shè)單位服務(wù)邪也可為承建單體位服務(wù)；冬（資2揪）況我國監(jiān)理只為您建設(shè)單位服務(wù)洲。陡2腿．釣建設(shè)工程監(jiān)理允屬于強(qiáng)制推行批的制度：通依靠法律手段欠和行政手段在論全國推行。傾3船．話建設(shè)工程監(jiān)理仁具有監(jiān)督功能賽：荷強(qiáng)調(diào)對承建單挑位的施工過程爛和施工工序的慮監(jiān)督，檢查和層驗收，而且還崗有旁站監(jiān)理，呼在質(zhì)量控制方刮面的工作深度峽和細(xì)度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)刊超過國際上的筆同行。競4得．瞞市場準(zhǔn)入的雙妥重控制：廟企業(yè)資質(zhì)和人喂員資格柴六、孫了解：建設(shè)工填程法律法規(guī)體絡(luò)系1．法律：如（橋1脾）側(cè)由全國人民代嫁表大會及其常扔務(wù)委員會通過唱的規(guī)范工程建換設(shè)活動的法律洞規(guī)范；耽（舅2影）眼由國家主席簽遲署主席令；追（事3跡）釀如《建筑法》齒、《合同法》烏、《招投標(biāo)法盡》等。逼2值．教行政法規(guī)：頑（螞1扁）照由國務(wù)院根據(jù)泊憲法和法律制削定的規(guī)范工程緊建設(shè)活動的多息項法規(guī)；散（鉤2號）井總理簽署國務(wù)前院令；苦（亡3貴）嗓如《建設(shè)工程榮質(zhì)量管理條例遲》等。玩3跪．當(dāng)部門規(guī)章：靠（緩1叢）搞建設(shè)部按國務(wù)林院規(guī)定的職權(quán)旅范圍，獨立或介同國務(wù)有關(guān)部懼門聯(lián)合制定的按規(guī)范工程建設(shè)光活動的各項規(guī)扒章；宗（謹(jǐn)2納）墊由部長簽署建蜘設(shè)部令；酬（始3成）釋如《注冊監(jiān)理浪工程師管理規(guī)患定》等。風(fēng)七、飲熟悉建設(shè)工程距安全監(jiān)理的主便要工作內(nèi)容缸1酬．唐施工準(zhǔn)備階段耍：貌（劇1村）溉根據(jù)要求，編俗制包括安全監(jiān)地理內(nèi)容的項目箱監(jiān)理規(guī)劃，明坡確安全監(jiān)理的潔范圍、內(nèi)容、綱工作程序和制摧度措施，以及哄人員配備計劃具和職責(zé)等。梅（劉2顫）冒對中型及以上粒項目和《建設(shè)烘工程安全生產(chǎn)買管理條例》規(guī)毀定的危險性較望大的分部分項擁工程，監(jiān)理單通位應(yīng)編制監(jiān)理陳實施細(xì)則。實勸施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明默確安全監(jiān)理的當(dāng)方法、措施和塘控制要點，以鼓及對施工單位炮安全技術(shù)措施楊的檢查方案。蛋（障3瞧）喬審查施工單位格編制的施工組南織設(shè)計中的安恐全技術(shù)措施和落危險性較大的奪分部分項工程丸安全專項施工鈔方案是否符合重工程建設(shè)強(qiáng)制圓性標(biāo)準(zhǔn)的要求覆：居①亦施工單位編制你的地下管理保漂護(hù)措施方案；賠②袖分部分項工程拍的專項施工方那案；堵③披施工現(xiàn)場臨時承用電施工組織旨設(shè)計或安全用回電技術(shù)措施和堵電氣防火措施燈；悟④須冬期、雨季等酒季節(jié)性的施工抗方案的規(guī)定；仍⑤粒施工總平面布擁置圖，臨時設(shè)描施以及排水、恒防火措施。藍(lán)（喂4鳳）絞檢查施工單位肢在工程項目上返的安全生產(chǎn)規(guī)朽章制度和安全渣機(jī)構(gòu)的建立、松健全及專職安瘋?cè)a(chǎn)管理人您員配備情況，鉆督促施工單位凈檢查分包單位購的安全生產(chǎn)規(guī)停章制度的建立遍情況。圈（寒5析）筋審查施工單位該資質(zhì)和安全生興產(chǎn)許可證是否友合法有效。聞（透6業(yè)）物審查項目經(jīng)理擇和專職安全生澇產(chǎn)管理人員是辣否具備合法資楊格，是否與投煌標(biāo)文件相一致茶。殘（孫7坐）踏審核特種作業(yè)映人員的資格證惡書是否合法有匠效。悅（證8予）識審核施工單位刺應(yīng)急救援預(yù)案筒和安全防護(hù)措任施使用計劃。蜓2眼．曉施工階段：逼（侄1皇）蔽監(jiān)督施工單位川按照施工組織工設(shè)計中的安全距技術(shù)措施和?；j項施工方案組慎織施工，及時適制止違規(guī)施工胖作業(yè)。姑（概2消）勻定期巡視檢查面施工過程中的乞危險性較大工零程作業(yè)情況。浴（瞎3鐮）綿檢查施工現(xiàn)場灘自升式架設(shè)設(shè)幸施和安全設(shè)施嘗的驗收手續(xù)。樣（蒙4煉）撞檢查施工現(xiàn)場林多種安全標(biāo)志換和安全防護(hù)措啊施是否符合強(qiáng)狐制性標(biāo)準(zhǔn)要求宗，并檢查安全促生產(chǎn)費用的使聞用情況。災(zāi)（堵5脾）趨督促施工單位仇進(jìn)行安全自查殘工作，并對自蓮查進(jìn)行抽查，始參加建設(shè)單位桌組織的安全生銅產(chǎn)專項檢查。注八、圍熟悉：建設(shè)工遣程安全監(jiān)理的鎖工作程序俗1深．漠監(jiān)理單位編制往含有安全生產(chǎn)樸監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)杠理規(guī)劃和監(jiān)理線實施細(xì)則；律2米．猶施工準(zhǔn)備階段鞋：煌3閣．顧施工階段：蒙（獻(xiàn)1解）蠢監(jiān)理單位應(yīng)對坐施工現(xiàn)場安全察生產(chǎn)情況進(jìn)行耍巡視檢查，對罷多類事故隱患品，應(yīng)以書面通蜻知施工單位，荒并督促其立即跌整改；臨（葵2刪）攔情況嚴(yán)重的，侍監(jiān)理單位應(yīng)及蒼時下達(dá)停工令木，要求施工單齡位停工整改，瘋并及時報告建鄙設(shè)單位。安全軋事故隱患消除里后，監(jiān)理單位垃應(yīng)檢查整改結(jié)斑果，簽署復(fù)查嘆或復(fù)工意見。皮若施工單位拒腦不整改或不停捕工整改的，監(jiān)巡理單位應(yīng)當(dāng)及奇時向工程所在負(fù)地建設(shè)主管部懶門或工程項目爺?shù)男袠I(yè)主管部健門報告。以電做話形勢報告的呢，應(yīng)當(dāng)有通話飯記錄，并及時企補充書面報告瓣。手檢查、整改、跡復(fù)查、報告等麗情況應(yīng)記載監(jiān)材理日志，監(jiān)理仿月報中。呀監(jiān)理單位應(yīng)檢榮查施工單位提鴿交的施工起重憲機(jī)械，整體提屈升腳手架、模矮板等自升式架背設(shè)設(shè)施和安全截設(shè)施等驗收記陪錄，并由安全若監(jiān)理人員簽收慣備案。怎4騙．尚工程竣工后：敢監(jiān)理單位應(yīng)將騾驗收記錄、監(jiān)冰理規(guī)劃等按規(guī)往定立卷歸檔。揚九、事掌握：建設(shè)工糟程安全生產(chǎn)的集監(jiān)理責(zé)任輪1備．翼健全監(jiān)理單位分安全監(jiān)理責(zé)任當(dāng)制；劈2奶．久完善監(jiān)理單位急安全生產(chǎn)管理昏制度；仙3彈．羅建立監(jiān)理人員烈安全生產(chǎn)教育丹培訓(xùn)制度。諷十、惹熟悉：建設(shè)程怕序捉1團(tuán)．雕建設(shè)程序的概甚念：詢指一項建設(shè)工貴程從設(shè)想、提墳出到?jīng)Q策，經(jīng)窮設(shè)計、施工、單直至投產(chǎn)或交椒付使用的整個趴過程中，應(yīng)當(dāng)飛遵循的內(nèi)在規(guī)避律。少目前我國的建洽設(shè)程序，最大東的變化是實行嗽了項目決策評爹估制度；工程江招投標(biāo)制度；拿建設(shè)工程監(jiān)理副制度；項目法炮人責(zé)任制度。言2刺．梨建設(shè)工程各階尤段工作內(nèi)容：叨（射1芝）私項目建議書階際段：輩對于企業(yè)不使墳用政府資金投辮資建設(shè)的建設(shè)蠶項目，政府不榜再進(jìn)行投資決醒策性質(zhì)的審批未，項目實行核埋準(zhǔn)制或登記備辯案制，企業(yè)不嶺需要編制項目覺建議書而可直艙接編制項目可辯行性研究報告爛。族（塑2帝）晝可行性研究階席段：拋主要作用是為笛建設(shè)項目投資晚決策提供依據(jù)杠，同時也為建駐設(shè)項目設(shè)計、蕉銀行貸款、申寶請開工建設(shè)、悔建設(shè)項目實施輔、評估、科學(xué)香實驗、設(shè)備制砍造等提供依據(jù)起。菜（巡3葵）潤設(shè)計階段：莖設(shè)計組織施工燥的依據(jù)，是建晶設(shè)工程決定性修環(huán)節(jié)。啦如果初步設(shè)計賺的總概算超過毯可研報告總投兇資的額10%件以上，或其他蔬主要指標(biāo)需要絕變更時，應(yīng)重筆新向原審批單兼位報批。鳳（忽4詠）植建設(shè)準(zhǔn)備階段脖：地（毅5療）見施工安裝階段躬：私（固6事）誤生產(chǎn)準(zhǔn)備階段寶：之（形7截）救竣工驗收：濁3謎．成建設(shè)程序的意鳥義：宣（客1灘）踏依法管理工程代建設(shè)，保證正絞常建設(shè)秩序；送（狹2畢）刮科學(xué)決策，保萌證投資效果；橋（猜3皂）幕順利實施建設(shè)端工程，保證工糖程質(zhì)量；磁（感4普）孝順利開展工程浮監(jiān)理。砌4萍．買建設(shè)程序與工卵程監(jiān)理的關(guān)系饑：遺（聽1融）栽建設(shè)程序為建猾設(shè)工程監(jiān)理提量出了規(guī)范化的割建設(shè)行為標(biāo)準(zhǔn)尺；彈（言2蓋）科建設(shè)程序為建停設(shè)工程監(jiān)理提句出了監(jiān)理的任局務(wù)和內(nèi)容；螞（烤3慨）抵建設(shè)程序明確爬了工程監(jiān)理企傅業(yè)在工程建設(shè)見中的重要地位飯；燥（畜4誰）籮堅持建設(shè)程序需是監(jiān)理人員的掙基本職業(yè)準(zhǔn)則練；歐（剃5皺）占堅持建設(shè)程序攝是結(jié)合國情推襲行工程監(jiān)理的排具體體現(xiàn)。掏十一、千熟悉：建設(shè)工囑程四項管理制接度概1留．僻項目法人責(zé)任辦制：航是指由項目法稈人對建設(shè)工程猾項目的策劃，柱資金籌措、建示設(shè)實施、生產(chǎn)閱經(jīng)營、債務(wù)償必還和資產(chǎn)的保娃值增值實行全品過程負(fù)責(zé)的制任度。燒（往1凱）呼項目法人形式泥：學(xué)可設(shè)立有限責(zé)紋任公司（包括竹國有獨資公司框）和股份有限今公司等?；ǎㄩ?容）旁項目法人設(shè)立井：匪新上項目在項嫂目建議書被批掏準(zhǔn)后，應(yīng)及時敬組建項目法人?；I備組。項目侍可行性報告經(jīng)墓批準(zhǔn)后，正式些成立項目法人鮮。露（繞3版）垮組織形式和職弟責(zé)：納國有獨資公司勁設(shè)立董事會，壁董事會由投資爺方負(fù)責(zé)組建，護(hù)國有控股或參茶股的有限責(zé)任響公司、股份有跨限公司設(shè)立股扭東會、董事會籮和監(jiān)事會。褲（抓4酒）辟項目法人責(zé)任半制與建設(shè)工程篇監(jiān)理的關(guān)系：榮項目法人責(zé)任晌制是實行建設(shè)甜工程監(jiān)理制的籠必要條件，建錦設(shè)工程監(jiān)理制璃是實行項目法儲人責(zé)任制的基庭本保障。怨2腳．嫂工程招投標(biāo)制館：扶工程建設(shè)中引任入競爭擇優(yōu)機(jī)同制，我國《招軍標(biāo)投標(biāo)法》對肢招標(biāo)范圍和規(guī)遷模標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)天方式和程序、陪工程招投標(biāo)活違動的監(jiān)督等內(nèi)乎容作了相應(yīng)的喊規(guī)定。爪3撤．認(rèn)建設(shè)工程監(jiān)理錄制：悄1988貸年建設(shè)部發(fā)布峰的慣“隸關(guān)于開展建設(shè)徒監(jiān)理工作的通找知燦”繼中明確提出要砍建立建設(shè)監(jiān)理健制度；《建筑趨法》也做彩了臟“瓦國家推行建筑暖工程監(jiān)理制洲度瀉”既的規(guī)定。包4扯．汗合同管理制：梳建設(shè)工程的勘支察、設(shè)計、施徹工、材料設(shè)備惕采購和建設(shè)工葉程監(jiān)理都要依沒法訂立合同可多類合同都要矮有明確的質(zhì)量菠要求，履行擔(dān)贈保和違約處罰盡條款。違約方斤要承擔(dān)相應(yīng)的烏法律責(zé)任。合諒?fù)芾碇频膶嵉淌ㄔO(shè)工程然監(jiān)理開展合同鋼管理工作提供鈴了法律上的支易持。運第二講監(jiān)理工逗程師和工程監(jiān)招理企業(yè)串講輔導(dǎo)2旨第一節(jié)睛監(jiān)理工程師概奇述大綱要求：泳一、彩了解：監(jiān)理工栽程師執(zhí)行特點維1刻．穩(wěn)執(zhí)業(yè)范圍廣泛賄：匹（啊1提）鞏包括土木工程枯、建筑工程、扣線路管道與設(shè)革備安裝工程和道裝修工程等。亭（鼓2衡）亡監(jiān)理過程可包泳括：征①埋工程項目前期語決策；②招標(biāo)投標(biāo)；鋪③膠施工及項目運賀行等多階段。貿(mào)2傻．邊執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜欺：降監(jiān)理工程師執(zhí)統(tǒng)業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)工是合同管理，聰主要工作內(nèi)容薯是建設(shè)工程目柱標(biāo)控制和協(xié)調(diào)他管理，執(zhí)業(yè)方罩式包括監(jiān)督管竟理和咨詢服務(wù)歸。蠅3哭．割執(zhí)業(yè)技能全面口：穩(wěn)監(jiān)理工程師應(yīng)攝具備復(fù)合型知粗識結(jié)構(gòu)。遭二、化熟悉：監(jiān)理工療程師的素質(zhì)胸1具．選較高的專業(yè)學(xué)極歷和復(fù)合型知逝識結(jié)構(gòu)：吉（籃1擺）頃至少應(yīng)掌握一耀種專業(yè)知識；售（仍2漂）縮至少應(yīng)具有工烤程類大專以上艦學(xué)歷；獅（姑3憐）及應(yīng)了解或掌握磚一定的工程建隊設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律嚇和組織管理等難方面的理論知里識。堡2枯．劈豐富的工程建啦設(shè)實踐經(jīng)驗：磚（砍1送）園據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)粥計分析，工程滴建設(shè)中出現(xiàn)的燕失誤，少數(shù)原右因是責(zé)任心不便強(qiáng)，多數(shù)原因罩是缺乏實踐經(jīng)蔥驗。壁（而2聽）鐵工程建設(shè)中的鄉(xiāng)實踐經(jīng)驗主要錯包括立項評估袖、地質(zhì)勘測、數(shù)規(guī)劃設(shè)計、工咐程招投標(biāo)、工幅程設(shè)計及設(shè)計趙管理、工程施支工及施工管理令、工程監(jiān)理、徒設(shè)備制造等。懲3耕．標(biāo)良好的品德：觸（不1賺）屬熱愛本職工作示；逝（朽2盯）陽具有科學(xué)的工午作態(tài)度；推（擾3偶）昨具有廉潔奉公階、為人正直、霸辦事公道的高蹄尚情操。醒4霞．物健康的體魄和玻充沛的精力：們我國對滿巖65膠周歲的監(jiān)理工肌程師不再進(jìn)行喊注冊，主要就熱是考慮建立從阻業(yè)人員身體健稀康狀況的適應(yīng)豈能力而設(shè)定的途條件。產(chǎn)三、五熟悉：憑fidic彎道德準(zhǔn)則毫1春．宣對社會和職業(yè)捷的責(zé)任：棕（娛1她）普接受對社會的心職業(yè)責(zé)任；繭（午2遙）襖尋求與確認(rèn)的排發(fā)展原則相適袍應(yīng)的解決辦法蜻；奴（械3持）嫂在任何時候，耽維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)生、名譽和榮譽神。2．能力：牛（評4雜）般保持其知識和柿技能與技術(shù)、炭法規(guī)、管理的趁發(fā)展相一致的秤水平，對于委五托人要求的服旱務(wù)采用相應(yīng)的責(zé)技能、并盡心船盡力。援（偉5紛）眼僅在有能力從困事服務(wù)時方才弱進(jìn)行。3．正直性：摧（烈6忘）吼在任何時候均意為委托人的合疲法權(quán)益行使其遙職責(zé)，并且正制直和忠誠地進(jìn)醉行職業(yè)服務(wù)。4．公正性：姐（贏7添）劉在提供職業(yè)咨喊詢、評審或決姑策時不偏不倚祖。厚（局8縫）翅通知委托人在賠行使其委托權(quán)牌時可能引起的房任何潛在的利甜益沖突。紅（圖9攝）吹不接受可能導(dǎo)獅致判斷不公的片報酬。東5隸．葬對他人的公正遍：羨（屯1漏0塘）刃加漸強(qiáng)燥“建按照能力進(jìn)行央選塊擇坡”鐘的觀念。賢（復(fù)1溝1染）呆不得故意或無勿意地做出損害院他人名譽或事警務(wù)的事情。距（芹1組2虧）貧不得直接或間緊接取代某一特降定工作中已經(jīng)擊任命的其他咨反詢工程師的位閉置。隊（痛1壤3胸）纖通知該咨詢工賓程師并且接到亂委托人終止其蘭先前任命的建憑議前，不得取浙代該咨詢工程眼師的工作。姥（諒1考4帽）票在被要求對其亭他咨詢工程師拒的工作進(jìn)行審細(xì)查的情況下，帖要以適當(dāng)?shù)穆汎P業(yè)行為和禮節(jié)捎進(jìn)行。挺四、新掌握：監(jiān)理工世程師的職業(yè)道忘德求1嗎．輝維護(hù)國家的榮紐譽和利益，按贏照水“鈔守法、誠信、跌公正、科學(xué)的你準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；調(diào)2究．嫌執(zhí)行有關(guān)工程仁建設(shè)的法律、脅法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、詞規(guī)范、規(guī)定和騰制度，履行監(jiān)胡理合同規(guī)定的金義務(wù)和職責(zé)；霧3肺．瓣努力學(xué)習(xí)專業(yè)晨技術(shù)和建設(shè)監(jiān)鷹理知識，不斷秤提高業(yè)務(wù)能力良和監(jiān)理水平；毛4穴．胸堅持獨立自主陳地開展工作；譽5落．梁不同時在寒2黎個或塵2沾個以上監(jiān)理單刻位注冊和從事策監(jiān)理活動，不違在政府部門和妖施工、材料設(shè)乖備的生產(chǎn)供應(yīng)豈單位兼職；綢6電．怕不為所監(jiān)理項閘目指定承包商途、建筑構(gòu)配件婚（設(shè)備、材料風(fēng)）生產(chǎn)廠家和芝施工方法；薦7忘．散不收受被監(jiān)理透單位的任何禮低金；授8教．殺不泄露所監(jiān)理市工程多方認(rèn)為賠需要保密的事絨項；嗎9廣．只不以個人名義尼承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)控。槳五、臂掌握：監(jiān)理工罰程師的權(quán)利與排義務(wù)薯權(quán)利州義務(wù)權(quán)1僑．膜往使用注冊監(jiān)理腰工程師稱謂；羨2敞．群賠在規(guī)定范圍內(nèi)態(tài)從事執(zhí)業(yè)活動訪；償3圾．豪剪依據(jù)本人能力號從事相應(yīng)的執(zhí)倘業(yè)活動；短4柏．跑暗保管和使用本奪人的注冊證書慮和執(zhí)業(yè)印章；嶄5拿．勿瞎對本人執(zhí)行活史動進(jìn)行解釋和值辯護(hù)；它6示．壤熟接受繼續(xù)教育刊；禽7盯．耳灘獲得相應(yīng)的勞勿動報酬；辟8挑．默咐對侵犯本人權(quán)恐利的行為進(jìn)行孤申訴。粉1咽．導(dǎo)筐遵守法律、法械規(guī)和有關(guān)管理汁規(guī)定；紙2鹽．織股履行管理職責(zé)樂，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)緊準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)師程；童3遍．斥偷保證執(zhí)業(yè)活動早成果的質(zhì)量，爭并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)宏任；嚷4友．萄衡接受繼續(xù)教育姻，努力提高執(zhí)濕業(yè)水準(zhǔn)；圈5嶺．咳持在本人執(zhí)業(yè)活譯動所形成的工嶄程監(jiān)理文件上期簽字，加蓋執(zhí)界業(yè)印章；凈6脾．衫蘇保守在執(zhí)業(yè)中練熟悉的國家秘否密和他人的商傭業(yè)、技術(shù)秘密糕；藍(lán)7辛．烤櫻不得涂改、倒箏賣、出租、出苗借或者以其他傾形式非法轉(zhuǎn)讓償注冊證書或者潮執(zhí)行印章；扛8做．屋厲不得同時在倚2存?zhèn)€以上單位受余聘或者執(zhí)業(yè)；蕉9蕉．遺傻在規(guī)定的執(zhí)業(yè)牧范圍和聘用單兆位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)咬從事執(zhí)業(yè)活動行；大1刷0榆．沈

嫁

暮紙協(xié)助注冊管理晃機(jī)構(gòu)完成相關(guān)麥工作。誤六、羨掌握：監(jiān)理工范程師的法律責(zé)替任愛（一）撒主要來源于法換律、法規(guī)的規(guī)仙定和委托監(jiān)理濕合同的約定。魄1剃．謊《建筑法》第腰35系條規(guī)定，給建專設(shè)單位造成損貢失的，應(yīng)當(dāng)承謹(jǐn)擔(dān)相應(yīng)的賠償吳責(zé)任。敞2瓜．刊《建設(shè)工程質(zhì)遷量管理條例》輝第片36唉條規(guī)定，對施窩工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)幟理責(zé)任；逼3疑．灌《建設(shè)工程安某全生產(chǎn)管理條弦例》第榴14慧條規(guī)定，對建犧設(shè)工程安全生牛產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)爪任?；j4映．墓如果監(jiān)理工程戴師出現(xiàn)工作過咐錯，其行為被薦視為監(jiān)理企業(yè)蘆違約。謎由監(jiān)理工程師俱個人過失引起何的合同違約行迅為，監(jiān)理工程游師必然要與監(jiān)宰理企業(yè)承擔(dān)一戰(zhàn)定的連帶責(zé)任葵。匹（二）嶼監(jiān)理責(zé)任包括考：澆1君．粗未對施工組織咳設(shè)計中的安全陪技術(shù)措施或?qū)Ｐ検┕し桨高M(jìn)斜行審查；狀2挽．輝發(fā)現(xiàn)安全事故糟隱患未及時要靈求施工單位整也改或暫時停止疊施工；液3勤．寸施工單位拒不虹整改或者不停遲止施工，未及懂時向有關(guān)主管黎部門報告；蝶4組．致未依照法律、僑法規(guī)和工程建碰設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)盞實施監(jiān)理等。最（三）守與質(zhì)量、安全鞭事故責(zé)任主體落承擔(dān)連帶責(zé)任緣的情況：深1奶．周規(guī)章指揮或者飲發(fā)生錯誤指令視，引發(fā)安全事飯故的；更2壘．叨將不合格的建桑設(shè)工程、建筑敞材料、建筑構(gòu)愛配件和設(shè)備按相照合格簽字，醋造成工程質(zhì)量荒事故，由此引予發(fā)安全事故的崖。究第二節(jié)幼監(jiān)理工程師執(zhí)畝業(yè)資格考試、揀注冊和繼續(xù)教宋育娘七、偉掌握：注冊監(jiān)灶理工程師程序紗1像．靈初始注冊程序迅（記1廳）芝申請人向聘用排單位提出申請棗；淺（熊2超）嬌聘用單位同意塘后，連同資料捎由聘用企業(yè)向虧所在省級建設(shè)休行政主管部門亮提出申請；笑（放3奇）愿省級建設(shè)行政桐主管部門初審來合格后，報國司務(wù)院建設(shè)行政最主管部門；售（卷4幕）答國務(wù)院建設(shè)行籠政主管部門對動初審意見進(jìn)行存審核，對符合繳條件者準(zhǔn)予注預(yù)冊，并頒布《境監(jiān)理工程師注陶冊證書》和執(zhí)卸業(yè)印章。練執(zhí)業(yè)印章由監(jiān)魯理工程師個人搜保管；符（奏5今）怎國務(wù)院建設(shè)行傻政主管部門，色對監(jiān)理工程師獨初始注冊隨時斑受理審批，并奏實行公示，公讀告制度，符合盈條件的進(jìn)行網(wǎng)膀上公示，經(jīng)公伐示未提出異議緊的予以批準(zhǔn)確度認(rèn)。旺（離6撲）凳有效期膝3懂年。派2瘡．階延續(xù)注冊：梯有效期同樣為仇3塘年，從予以延鋸續(xù)注冊之日起專計算。衰3殼．釣變更注冊：方監(jiān)理工程師注橡冊后，如果注裙冊內(nèi)容發(fā)生變定更，如果變更緒執(zhí)業(yè)單位，注瞧冊專業(yè)等，應(yīng)銜當(dāng)向原注冊管堵理機(jī)構(gòu)辦理變薯更注冊。信4卷．墻不予注冊：殿（航1且）抽不具備完全民北事行為能力；米刑事處罰尚未睜執(zhí)行完畢或因董從事工程監(jiān)理型或相關(guān)業(yè)務(wù)受腹到刑事處罰，外自處罰執(zhí)行完這畢至申請注冊石不滿旅2樂年；瞞（早2扔）飼未達(dá)到監(jiān)理工智程師繼續(xù)教育娘要求；對（包3退）戒在餡2甜個或知2親個以上單位申崗請注冊；鵝（舍4封）刃以虛假的職稱喊證書參加考試指并取得資格證根書；豪（掙5膊）鎖年齡超過慧65挽周歲。炒5喚．逼自動失效：遍（宵1尖）合聘用單位破產(chǎn)狡、被吊銷營業(yè)頁執(zhí)照、被吊銷疊資質(zhì)證書；匪（距2執(zhí)）謙已與聘用單位說解除勞動關(guān)系每；曬（速3繡）愈注冊有效期滿掉且未延續(xù)注冊物；礙（姜4池）以年齡超過差65留周歲；攻（住5薦）杏死亡等。庸6者．胞注銷注冊：手（龍1腔）縱不具備完整民斑事行為能力；恨（啊2管）蹄申請注銷注冊遮；挽（乞3蘭）估注冊證書和執(zhí)頓業(yè)印章已失效是；忙（廁4博）長依法被撤銷注圾冊；螺（增5隙）罩依法被吊銷注薄冊證書；仆（蓮6壇）嘉受到刑事處罰陸；襖（私7騾）服法律、法規(guī)規(guī)閥定的其他情形升。淘第三節(jié)肆工程監(jiān)理企業(yè)鈴的組織形式歷八、陵熟悉：公司制透監(jiān)理企業(yè)特征聲1綠．余必須是依相關(guān)逐法律的規(guī)定，配設(shè)立的社會經(jīng)鞠濟(jì)組織；雕2粘．沖必須是以盈利軌為目的的獨立暗企業(yè)法人；共3膨．細(xì)自負(fù)盈虧，獨賞立承擔(dān)民事責(zé)誘任；笛4刊．胸是完整納稅的烏經(jīng)濟(jì)實體；左5織．促采用規(guī)范的財扎務(wù)制度。獎九、牙了解：我國工寇程監(jiān)理企業(yè)管伐理體制和經(jīng)營督機(jī)制的改革：將國有工程監(jiān)理貓企業(yè)改制為有元限責(zé)任公司的宇基本步驟：味1兵．?dāng)?shù)確定發(fā)起人并熊成立籌委會；松2接．宣形成公司文件售；襖3尾．感提出改制申請城；裝4豈．裕資產(chǎn)評估；蛛5咱．撈產(chǎn)權(quán)界定；蝴6陡．臺股權(quán)設(shè)置；乒7骨．大認(rèn)繳出資額；哄8?。忌暾堅O(shè)立登記姿；第9辮．徒簽發(fā)出資證明謠書。瑞第四節(jié)屯工程監(jiān)理企業(yè)吵資質(zhì)管理制度禾十、英了解工程監(jiān)理援企業(yè)的資質(zhì)等您級標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)洲范圍往（一）工程監(jiān)欣理企業(yè)資質(zhì)川是企業(yè)技術(shù)能犬力，管理水平逆、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、厭經(jīng)營規(guī)模、社戀會信譽等綜合格性實力指標(biāo)。綁對工程監(jiān)理企齊業(yè)實行資質(zhì)管疊理制度，是我昏國政府實行市日場準(zhǔn)入制度控砌制的有效手段管。遲工程監(jiān)理企業(yè)程，應(yīng)按照所注診冊的資本、專橋業(yè)技術(shù)人員數(shù)蛾量和工程監(jiān)理焦業(yè)績等資質(zhì)條秋件申請資質(zhì)，批經(jīng)審查合格、漂取得相應(yīng)等級擁的資質(zhì)證書后渡，才能在其資主質(zhì)等級許可的瀉范圍能從事工演程監(jiān)理活動。扎按建設(shè)部令搏158詢號《工程監(jiān)理恭企業(yè)資質(zhì)管理旨規(guī)定》，工程犬監(jiān)理企業(yè)的資背質(zhì)分為綜合資崖質(zhì)，專業(yè)資質(zhì)緩和事務(wù)所資質(zhì)憂。漆其中，專業(yè)資俱質(zhì)按照工程性共質(zhì)和技術(shù)特點境劃分為若干個啞工程類別。綜古合資質(zhì)、事務(wù)剩所資質(zhì)不分級曬別。專業(yè)資質(zhì)配分為甲級、乙所級、房屋建筑誘、水利水電、頓公路和市政公和用專業(yè)可設(shè)立鷹丙級。抱筆p5座0累—扮51桿表退2彈—提1簡專業(yè)資質(zhì)注冊血監(jiān)理工程人數(shù)剛配備表（單位億：人）根

奏序號龍

體工程類別闖

戚甲級芝

首乙級挎

艱丙級雜

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1佛房屋建建筑工幼程聽

1情5狡

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1店0睛

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14背

另

9左公路工程遇

20挪

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5貢

10稀港口與航道工方程翻

20世

12讀

釘

11婚航天航空工程幟

20根

12襖

懷

12濃通信工程末

20移

12祝

劈

13資市政公用工程糧

15范

10謊

5粥

14炊機(jī)械電子工程鑰

15億

10稼

罪（二）業(yè)務(wù)范蜻圍：瞞1褲、綜合資質(zhì)：卡可以承擔(dān)所有怠專業(yè)工程類別瘋建設(shè)工程項目糖的工程監(jiān)理業(yè)萬務(wù)。祥

2賣、專業(yè)資質(zhì)：伙（脅1松）專業(yè)甲級資芬質(zhì)：可承擔(dān)相期應(yīng)專業(yè)工程類庫別建設(shè)工程項芳目的工程監(jiān)理召；裹（絹2近）專業(yè)乙級資搭質(zhì)：可承擔(dān)相摧應(yīng)專業(yè)工程類催別二級以下（肉含二級）建設(shè)綢工程項目的工胃程監(jiān)理業(yè)務(wù)；句（消3夢）專業(yè)丙級資川質(zhì)：可承擔(dān)相跟應(yīng)專業(yè)工程類柱別三級建設(shè)項握目的工程監(jiān)理勞。促3鵝、事務(wù)所資質(zhì)戶：可承擔(dān)三級用建設(shè)工程項目竊的工程監(jiān)理業(yè)趕務(wù)，但是國家飼規(guī)定必須實行重監(jiān)理的工程除示外。錘此外，工程監(jiān)寸理企業(yè)都可以揉開展相應(yīng)類別虹建設(shè)工程的項舉目管理、技術(shù)裁咨詢等業(yè)務(wù)。膚（三）工程監(jiān)顯理企業(yè)的資質(zhì)抽申請：威一般要到企業(yè)碗注冊所在地的汪縣級以上的地嚼方人民政府建工設(shè)行政主管部砌門辦理有關(guān)手陡續(xù)。柄申請工程監(jiān)理喉企業(yè)資質(zhì)，需目要提交以下材鴨料謝（伙1屬）工程監(jiān)理企哭業(yè)資質(zhì)申請表艘（一式三份）輪及相應(yīng)電子文屠檔；炒（理2據(jù)）企業(yè)法人、顧合伙企業(yè)營業(yè)爆執(zhí)照；奴（蠅3狡）企業(yè)章程或功合伙人協(xié)議；扯（移4所）企業(yè)法定代掛表人、企業(yè)負(fù)盞責(zé)人和技術(shù)負(fù)龜責(zé)人的身份證頸明、工作簡歷常及任命（聘用俱）文件；賢（亂5尸）工程監(jiān)理企騾業(yè)申請表中，訊所列注冊監(jiān)理迷工程師及其他戒注冊執(zhí)業(yè)人員撲的注冊執(zhí)業(yè)證膜書；毛（竄6疑）有關(guān)企業(yè)質(zhì)跪量管理體系、挽技術(shù)和檔案等屈管理制度的證添明材料；予（鄙7爽）有關(guān)工程試罩驗檢測設(shè)備的垃證明材料。嶺（四）工程監(jiān)鈔理企業(yè)審批程精序掉申請綜合資質(zhì)絨、專業(yè)甲級資吳質(zhì)的，要在企村業(yè)工商注冊所需在地的省、自攪治區(qū)、直轄市渠人民政府建設(shè)濃主管部門提出儉申請。從受理博之日起笨20吊日內(nèi)審查完畢諸，報國務(wù)院建混設(shè)行政主管部罰門、自受理之臨日起漿20匆日內(nèi)作出決定榨，其中涉及鐵服道、交通、水吩利、信息產(chǎn)業(yè)懂、民航等專業(yè)擔(dān)工程監(jiān)理資質(zhì)遙的，由國務(wù)院潔有關(guān)部門初審拍、國務(wù)院建設(shè)煌主管部門根據(jù)褲初審意見審批禍。梢工程監(jiān)理企業(yè)從申請專業(yè)乙級坐、丙級和事務(wù)擱所資質(zhì)的，由粥企業(yè)所在地省獲、自治區(qū)、直警轄市人民政府年建設(shè)主管部門褲審批。弦（五）工程監(jiān)砍理企業(yè)的資質(zhì)欲管理門

1鋼、工程監(jiān)理企幸業(yè)資質(zhì)管理機(jī)標(biāo)構(gòu)及其職責(zé)；享

2搞、資質(zhì)審批實爐行公示公告制淹度；進(jìn)

3暴、違規(guī)處理。豆工程監(jiān)理企業(yè)泊必須依法開展沙監(jiān)理業(yè)務(wù)，全緒面履行委托監(jiān)兼理合同約定的譯責(zé)任和義務(wù)。卷但出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)掃象時，建設(shè)行處政主管部門將抓根據(jù)情節(jié)給予感必要的處罰。償違規(guī)現(xiàn)象主要墳有以下幾方面慕：爽（扮1副）以欺騙手段雄取得《工程監(jiān)亭理企業(yè)資質(zhì)證蜘書》；斤（奮2吧）超越本企業(yè)屆資質(zhì)等級承攬劈監(jiān)理業(yè)務(wù)；朋（羨3沖）未取得《工頸程監(jiān)理企業(yè)資秀質(zhì)證書》而承撫攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；來（槳4猜）轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)自務(wù)；嬌（燃5槐）掛靠監(jiān)理業(yè)握務(wù)；企（讀6焦）與建設(shè)單位妹或施工企業(yè)串災(zāi)通，弄虛作假蜻、降低工程質(zhì)企量；利（冰7伏）將不合格的笑建設(shè)工程、建花筑材料、建筑們構(gòu)配件和設(shè)備別按照合格簽字磁；壘（致8伸）工程監(jiān)理企覽業(yè)與被監(jiān)理工報程的施工承包圖單位以及建筑褲材料、建筑構(gòu)巾配件和設(shè)備供舒應(yīng)單位有隸屬偵關(guān)系或者其他劈利害關(guān)系，并牲承擔(dān)該項工程殲的監(jiān)理業(yè)務(wù)。帆第五節(jié)躁工程監(jiān)理企業(yè)揉經(jīng)營管理氏十一、塵掌握：工程監(jiān)毯理企業(yè)經(jīng)營活浮動基本準(zhǔn)則：繁1嚴(yán)、守法批：主要是依法橫經(jīng)營。不偽造冤、涂改、出租丈、出借、轉(zhuǎn)讓究、出賣《資質(zhì)跨等級證書》；域認(rèn)真履約；自紹覺接受政府相耀關(guān)部門監(jiān)督管桑理；遵守相關(guān)葛法律、法規(guī)。盈1坡．誦誠信延：建立健全合缸同管理制度；鋪建立健全與業(yè)惜主合作制度、夜及時進(jìn)行信息哄溝通，增強(qiáng)竿相互信任感；絞建立健全監(jiān)理思服務(wù)需求調(diào)查朽制度；這是企已業(yè)進(jìn)行有效競鍋爭防范經(jīng)營風(fēng)捆險的重要之一嫩；建立企業(yè)內(nèi)亂部信用管理責(zé)吐任制度，及時敵檢查和評估企去業(yè)信用的實施柔情況，不斷提蝴高企業(yè)信用管功理水平。牙2秀．飲公正副：在監(jiān)理活動愧中既要維護(hù)業(yè)籠主的利益，又播不能損害承包營商的合法權(quán)益洋。銜要具有良好的頓職業(yè)道德；要煙堅持實事求是似；要熟悉有關(guān)態(tài)合同條款；要吵提高專業(yè)技術(shù)往能力；要提高叫綜合分析判斷缺問題的能力。吊3身．積科學(xué)跟：科學(xué)的方案升；科學(xué)的手段缺；科學(xué)的方法坑。淚十二、質(zhì)了解：工程監(jiān)臉理企業(yè)規(guī)章制懼度：溫1攀．蓄組織管理制度拒；批2遇．鄰人事管理制度針；賞3蓬．看勞動合同管理濕制度；送4要．迷財務(wù)管理制度輛；油5桌．巾經(jīng)營管理制度趁；估6河．錄項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)乓管理制度；申7害．柄科技管理制度題；薯8失．栽檔案文書管理推制度。奧十三、緣熟悉：市場開源發(fā)：顫1神．仔取得監(jiān)理業(yè)務(wù)悼的基本方式：巖（村1綿）珍通過投標(biāo)競爭稈取得監(jiān)理業(yè)務(wù)北；金（率2肉）肯業(yè)主直接委托述取得監(jiān)理業(yè)務(wù)堡。吩2薯．再工程監(jiān)理投標(biāo)淋書的核心：么是反映所提供坑的管理服務(wù)水紹平高低的監(jiān)理崇大綱，尤其是略主要的監(jiān)理對攝策。業(yè)主在監(jiān)韻理招標(biāo)時，應(yīng)遙以監(jiān)理大綱的卷水平作為評標(biāo)近的重要內(nèi)容，洪而不應(yīng)把監(jiān)理笛費的高低當(dāng)做造選定的標(biāo)準(zhǔn)。跌作為監(jiān)理企業(yè)錯不能以減低監(jiān)竟理費作為競爭榮的主要手段承紫攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。寬3得．手工程監(jiān)理費的疤構(gòu)成：母（列1塑）各直接成本：富①歐監(jiān)理人員和輔湯助人員的工資撒、獎金、津貼膀、補助、附加純工資等；陽②袍用于監(jiān)理工作國的常規(guī)檢測工識器具、計算機(jī)太等辦公設(shè)施、鴨其他儀器、機(jī)膊械的租賃費；曾③修用于監(jiān)理人員障和輔助人員的浮其他專項開支輕；④其他費用。旁（鐘2蜘）顯間接成本：遮①敵管理人員，行猛政人員，后勤延人員的工資、阻獎金、補助和赴津貼；療②厭經(jīng)營性業(yè)務(wù)開炸支；③辦公費；描④淋公用設(shè)施使用竄費；業(yè)⑤樣業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、廈圖書、資料購張置費；⑥附加費；⑦其他費用。方（傅3怒）帥稅金：按照國學(xué)家規(guī)定，工程域監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交吼納的多種稅金摩總額，如營業(yè)勿稅、所得稅、戶印花稅等。（4）利潤：走工程監(jiān)理企業(yè)刷監(jiān)理活動收入廁，扣除直接成份本、間接成本傅和各種稅金之念后的余額。煎這種方法比較可簡單，業(yè)主和躁工程監(jiān)理企業(yè)嚴(yán)都易接受，也債是國家制定監(jiān)太理取費標(biāo)準(zhǔn)的涼主要形式。采鑰用此法的關(guān)鍵袍是確定計費基貍數(shù)。度4鍬．哀監(jiān)理費的計算也方法：弦（期1該）拐按建設(shè)工程投雷資的百分比計血算法；圓（芽2廳）僵工資加一定比束例的其他計費蝴；甜（誦3柔）蔑按時計費法；勿（煉4誠）熄固定價格計算薯法。撓第三風(fēng)講趣層建設(shè)工程目標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)第一節(jié)慰目標(biāo)控制概述艇：載在管理學(xué)中，清控制通常是指便管理人員按計亮劃標(biāo)準(zhǔn)表來衡愈量所取得的成君果，在過程中狼不斷糾正偏差絕，使目標(biāo)和計廢劃得以實現(xiàn)的惠管理活動。大綱要求：睜一、廟熟悉：控制流每程及其基本環(huán)蠢節(jié)甚（一）屑建設(shè)工程控制虛流程，見屆p60怪圖威3-1贏建設(shè)工啊程茅“季三大控僑制捕”炮目標(biāo)，是一個戰(zhàn)有限循環(huán)過程廟、表現(xiàn)為周期冬性循環(huán)，而嚴(yán)電重的質(zhì)量問題算和事故應(yīng)及時固加以控制。洪控制都不可能慨一勞永逸，原腐來的矛盾解決浴了、還要出現(xiàn)龜新的矛盾和問衫題、需要不斷制地進(jìn)行控制，芳這就是動態(tài)控折制原理。上述牙控制過程是一諒個不斷循環(huán)過借程直至工程建蹄成交付使用，讀因而建設(shè)工程胳的目標(biāo)控制是莊一個有限循環(huán)憶過程。兩（二）控制流砌程的基本環(huán)節(jié)現(xiàn)如圖蒙3釋—親2嶼所示：（粘p61頌）圖3---2兄1薦、投入：控制驚流程的每一次湖循環(huán)都始于投前入，要使目標(biāo)事計劃能正常達(dá)鄰到預(yù)定的目標(biāo)府、首先要保證束將質(zhì)量、數(shù)量使符合計劃要求扣的資源按規(guī)定蕉的時間和地點呼投入到建設(shè)工道程實施中去。淋2屬、轉(zhuǎn)換：是指猛由投入到產(chǎn)出桌的轉(zhuǎn)換過程，筋表現(xiàn)為勞動力掃運用施工機(jī)具掩將建材、設(shè)備笛等轉(zhuǎn)化為預(yù)定救的產(chǎn)出品，最師終輸出完整合襯格的建筑工程才。田監(jiān)理工程師應(yīng)紗當(dāng)跟蹤了解工逼程進(jìn)度情況，旋收集信息資料媽，為分析偏差玩原因、判定糾攏偏措施提供依李據(jù)；對于可以背及時解決的問南題，應(yīng)及時采頓取糾偏措施。亦3棒、反饋：控制口部門人員需要河全面、及時、紐準(zhǔn)確地了解計士劃的執(zhí)行情況夫及其結(jié)果，而西這就需要通過蒜反饋信息來實樂現(xiàn)；違控制部門和人讓員需要什么信喉息，取決與監(jiān)翠理工作的需要涼以及工程的具胳體情況。為了狀使控制過程流孝暢地進(jìn)行，需斑要設(shè)計信息反已饋系統(tǒng)，預(yù)先出確定反饋信息椅的內(nèi)容、形式晌、來源、傳遞伙等，使整個控堵制部門和人員半都能及時獲得團(tuán)所需要的信息流。執(zhí)4害、對比：明確橋目標(biāo)實際值與竄計劃值的內(nèi)涵今；合理選擇比杯較對象；建立梢目標(biāo)值與計劃即值之間的對應(yīng)鏟關(guān)系；確定衡屋量目標(biāo)偏離的庭標(biāo)準(zhǔn)。5、糾正：梨輕度偏差：直丟接糾偏，不改姨變原定目標(biāo)值購的計劃值，基純本不改變原實察施計劃，在下珠一個控制周期玉內(nèi)，使目標(biāo)的斜實際值控制在講計劃值范圍內(nèi)鬼。賴中度偏差：不祖改變總目標(biāo)的揪計劃值，調(diào)整拿后期實施計劃話。她重度偏差：重甲新確定目標(biāo)計牲劃值，并據(jù)此芬重新制定實施街計劃。槳糾偏一般是針堤對正偏差（實荒際值＞計劃值國）而言的，出殃現(xiàn)負(fù)偏差不會杜采取糾偏措施缸，但要仔細(xì)分陣析其原因，排巡除假象。鞏二、子掌握：控制類拘型未1扯．便事前控制、事捐中控制和事后餅控制；【按時糠間劃分】鏈2訂．姥前饋控制和反珍饋控制；【按戀信息來源劃分輔】秧3芹．嘗開環(huán)控制和閉嶼環(huán)控制；【按炸控制過程是否另形成閉合回路再】求4蹲．社主動控制和被蠟動控制；【按恭控制措施制定瓜的出發(fā)點】格（一）處主動控制與被湖動控制的比較坡主動控制：直可先分析多種頑風(fēng)險因素即導(dǎo)誰致目標(biāo)偏離的蒼可能性和程度第，擬定有針對判性的防范措施性，以減少或避黎免目標(biāo)偏離。鑒被動控制：世從計劃的實際閃中發(fā)現(xiàn)偏差，思通過對產(chǎn)生偏幸差原因的分析點，研究制定糾屯偏措施，使偏過差得以糾正，犁工程實施恢復(fù)撇到原來的計劃板狀態(tài)或減少偏貸差的嚴(yán)重程度錢。蜻主動控制也可泛表述為：圣1粱．駛臺事前控制；抵2澇．佳擺前饋控制；啟3槍．議擦開環(huán)控制；齡4.

旦面對未來的控歐制。射被動控制可表抹述為：顯1察．謙毫事中控制或事薯后控制；艙2俱．霞陳反饋控制；潔3份．端答閉環(huán)控制；陶4.

兵面對現(xiàn)實的控墓制。弊（二）慮主動控制與被攤動控制的關(guān)系圓1乖．餐工程實施過程禿中，如單純采病取被動控制措初施，出現(xiàn)偏差副是不可避免的曾；淚2診．陸工程實施過程痛中，如單純采舍取主動控制措主施，將使工程教成本大幅度上貞升，是不現(xiàn)實浩的。因此，一款般情況下，在按實際工程實施輩中多采用被動仿控制方式。董如果取二者之對長，即將主動毅控制和被動控爸制相結(jié)合，并低力求加大主動蓮控制的成份，孝尤其重視那些撲基本上不消耗襖資金和時間的賺主動控制措施崇。滋要做到主動與訓(xùn)被動控制相結(jié)把合，關(guān)鍵要處槳理好以下兩方富面：際（薦1射）擴(kuò)大信息來半源；（冰2刪）把握好輸入甚環(huán)節(jié)。畜三、熟悉：目乓標(biāo)控制的前提壓工作費（一）目標(biāo)規(guī)搏劃和計劃姥1隆、目標(biāo)規(guī)劃與償計劃目標(biāo)的關(guān)館系：那（耳1姨）遮從教材役p66熱圖歌3-5習(xí)可以看出：目算標(biāo)規(guī)劃需要反誼復(fù)進(jìn)行多次，娘這表明，陣目標(biāo)規(guī)劃和計志劃與目標(biāo)控制讓的動態(tài)性相一變致午。建設(shè)工程的鹽實施要根據(jù)目慘標(biāo)規(guī)劃和計劃揉進(jìn)行控制，力扛求使之符合目饒標(biāo)規(guī)劃和計劃尿的要求。寧（寺2舉）目標(biāo)規(guī)劃和塊計劃與目標(biāo)控固制之間表現(xiàn)出吵一種交替出現(xiàn)酒的循環(huán)關(guān)系，圈但這種循環(huán)不脖是簡單的重復(fù)換，而是在新的墻基礎(chǔ)上不斷進(jìn)性行的循環(huán)，每倍一次循環(huán)都有傭新的內(nèi)容，新棕的發(fā)展。耀2棵、目標(biāo)控制的兩效果在很大程嗓度上取決于目兄標(biāo)規(guī)劃和計劃林的質(zhì)量：脂目標(biāo)控制的效財果直接取決于刻：贈（熄1艙）目標(biāo)控制的村措施是否得力磚；豬（它2姑）是否將主動紅控制與被動控逼制有機(jī)地結(jié)合牽起來；掙（表3鞋）采取控制措埋施的時間是否廟及時等，但是誰目標(biāo)控制的效磚果雖然是客觀賓的，而人們對構(gòu)目標(biāo)控制效果先的評價卻是主蓬觀的。肺（階4碼）為了提高并揀客觀評價目標(biāo)火控制的效果，決需要提高目標(biāo)時規(guī)劃和計劃的等質(zhì)量。為此，源必須做好以下肢兩方面工作：橡①鐮合理確定分解千目標(biāo)；輩②橡制定可行且優(yōu)繡化的計劃。揉（折5滲）在確保計劃產(chǎn)可行的基礎(chǔ)上呀，還應(yīng)根據(jù)一備定的方法和原紹則、力求使計景劃優(yōu)化。只是竹相對意義上的磚優(yōu)化，不可能污是絕對意義上旋的優(yōu)化。闊（一）晌目標(biāo)控制的組對織碼1靜．央建設(shè)工程目標(biāo)毀控制的所有活麻動，以及計劃灶的實現(xiàn)，都是毫由目標(biāo)控制人擴(kuò)員來實現(xiàn)的。腳目標(biāo)控制的組隙織機(jī)構(gòu)和任務(wù)衛(wèi)分工越明確，驢越完善，目標(biāo)附控制的越好。悅2遣．獄為了有效地進(jìn)鞠行目標(biāo)控制，朋需要做好以下價幾方面的組織肆工作：醉（燭1傷）骨設(shè)置目標(biāo)控制肢機(jī)構(gòu)；惰（紹2勸）蠶配備合適的目盆標(biāo)控制人員；端（堵3睜）壘落實目標(biāo)控制監(jiān)機(jī)構(gòu)和人員的芬任務(wù)和職能分扁工；肝（猛4灘）與合理組織目標(biāo)祥控制的工作流把程和信息流程曾。（5）夜三、月掌握：建設(shè)工類程三大目標(biāo)之甜間的關(guān)系翠建設(shè)工程的投來資、進(jìn)度、質(zhì)位量三大目標(biāo)，極構(gòu)成了建設(shè)工鳴程的目標(biāo)控制叉系統(tǒng)?；辏ㄒ粦尽皰伻竽考Z標(biāo)物”則相互之間的關(guān)奧系，可用下圖擋進(jìn)行描述：惑建設(shè)工程三大紛目標(biāo)，兩兩之勤間存在著既對刺立又統(tǒng)一的關(guān)煎系。蕩咱1吃．對立關(guān)系：石若對建設(shè)工程幣的功能和質(zhì)量肌要求較高，將柳使投入加大，限同時工期延長熔，綜合費用大觸幅提升若降低彈投資，將使功哪能和質(zhì)量下降涂；按費用最低撫的原則進(jìn)度計汽劃、工程相對朱較長。棄2.唉統(tǒng)一關(guān)系：蠶若縮短工期，煉要加大投資，簡但提前發(fā)揮投對資效益要遠(yuǎn)大浸于趕工所增加贏的投資。攤從質(zhì)量角度：膊嚴(yán)控質(zhì)量，保渡證了功能和質(zhì)烏量要求，減少杯返工費用，維議修費用；同時萬保證進(jìn)度控制熔。綜上所述：隊1.牢不能奢望投資葛，進(jìn)度，質(zhì)量脆三大目標(biāo)同時朋達(dá)繩到戰(zhàn)“織最作優(yōu)書”鎮(zhèn)，在確定建設(shè)沈工程目標(biāo)時，尤必須將三大目邀標(biāo)作為一個系葉統(tǒng)考慮，反復(fù)纏協(xié)調(diào)和平衡，恒力求實現(xiàn)整個男目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)伴，實現(xiàn)三大目抄標(biāo)的統(tǒng)一。辛2.折在建設(shè)工程目催標(biāo)控制時，應(yīng)題當(dāng)對三大目標(biāo)位之間的統(tǒng)一關(guān)誼系進(jìn)行客觀的浪，盡可能定量雹的分析。德（蜻1終）掌握客觀規(guī)擔(dān)律，充分考慮立客觀因素；須（鍬2盡）對未來的，壞可能的收益不目宜過于樂觀；垂（稻3妖）將目標(biāo)計劃養(yǎng)和計劃結(jié)合起后來。含四、熟悉：建臘設(shè)工程目標(biāo)的休確定霜在施工圖設(shè)計顧完成之后，目驕標(biāo)規(guī)劃就有了辮較充分的依據(jù)雹。目標(biāo)規(guī)劃的客結(jié)果也就比較島準(zhǔn)確和可靠，躍但在此之前的得各階段，工程呆數(shù)據(jù)庫仍具有戰(zhàn)重要作用，應(yīng)而予以重視。樓（一）王建設(shè)工程目標(biāo)桃確定的依據(jù)：至1迷．薯監(jiān)理工程建設(shè)魄數(shù)據(jù)庫做好以檢下幾方面：墻（禍1提）秤按照一定的標(biāo)鞏準(zhǔn)對建設(shè)工程砍進(jìn)行分類，通頑常按使用功能秀分類較為直觀腎，也易于為人診接受和記憶；午（慚2窯）培對多類建設(shè)工城程可能采用的貿(mào)結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行沒統(tǒng)一分類；顛（掉3狼）郊數(shù)據(jù)庫要有一互定的綜合性，造又要能足以反賓映建設(shè)工程的吐基本情況和特顆征。工程內(nèi)容漏最好分解到分蚊部工程，有些涉內(nèi)容可分解到他單位工程已能令滿足需要。投往資總額和總工伍期也應(yīng)分解到秤單位工程或分所部工程。作2歡．綢建設(shè)工程數(shù)據(jù)物庫，對建設(shè)工固程目標(biāo)確定的說作用，在很大悔程度上取決于邊數(shù)據(jù)庫中與擬含建工程相似的濫同類工程的數(shù)襖據(jù)，在確定數(shù)叮據(jù)的結(jié)構(gòu)之后狂，數(shù)據(jù)的積累帥、分析就成為發(fā)主要任務(wù)，也聯(lián)可能在應(yīng)用過請程中，對已確橋定的數(shù)據(jù)庫結(jié)估構(gòu)和內(nèi)容還要驗做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整壞、修正和補充森。叛（二）摩建設(shè)工程數(shù)據(jù)圓庫的應(yīng)用：薄1犁．婚大致明確該工鑼程的基本技術(shù)腿要求；檢索并遣選擇盡可能詳當(dāng)盡的建設(shè)工程讓；作為確定擬鴉建工程目標(biāo)的觀參考對象。京2疤．徑應(yīng)用建設(shè)工程義數(shù)據(jù)庫時，往糕往要對其中的喚數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)竿的綜合處理，太必要時可將不托同類型的不同咐分部工程加以津組合。痕3銀．鉆要認(rèn)真分析擬施建工程的特點揭，找出擬建工弊程與類似工程伴之間的差異，毛并定量分析這賤些差異對擬建震工程的影響，誤從而確定擬建路工程的各項目開標(biāo)。挨4譯．州對建設(shè)工程數(shù)廚據(jù)庫中的有些她數(shù)據(jù)不能直接金應(yīng)用，必須考媽慮時間因素和薪外部條件的變諒化，采取適當(dāng)孫的方式加以調(diào)命整。倚5搏．備建設(shè)工程數(shù)據(jù)論庫中的數(shù)據(jù)，繪表面看是靜止礎(chǔ)的，實際上是決動態(tài)的（不斷協(xié)得到充實）；掙表面上是孤立報的，實際上內(nèi)呀部有著非常密殼切的聯(lián)系。因伐此，建設(shè)工程盟數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用蘋并不是一件簡孤單的復(fù)制工作靈。革五、趣了解：建設(shè)工慨程目標(biāo)的分解料1脅．烤目標(biāo)分解的原饅則：恭（憤1鐵）坦能分能合：自蠢上而下逐層分策解，也可自下個而上逐層綜合端，避免隨意性即；續(xù)（兔2躍）辦按工程部位分浴解，而不按工劈種分解；恩（希3爸）系區(qū)別對待，有祝粗有細(xì)；剩（蔥4必）賊有可靠的數(shù)據(jù)她來源：烤（緩5堅）鞋目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)株與組織分解結(jié)煉構(gòu)相對應(yīng)：差一般而言，目共標(biāo)分解結(jié)構(gòu)越劫細(xì)、層次越多駐，而組織分解批結(jié)構(gòu)較粗、層報次越少，目標(biāo)哲分解結(jié)構(gòu)在較培粗的層次上應(yīng)水當(dāng)與組織分解酒結(jié)構(gòu)一致?；?破．丸目標(biāo)分解的方奇式：帥按工程內(nèi)容分花解是建設(shè)工程蟲目標(biāo)分解最基英本的方式廚六、所掌握：建設(shè)工墾程投資、進(jìn)度旨、質(zhì)量控制的放含義適名稱會投資控制灶進(jìn)度控制招質(zhì)量控制除含義詢通過有效的投捆資控制和具體蒼措施，在滿足急進(jìn)度和質(zhì)量要悶求的前提下，投力求使工程實僵際投資不超過甜計劃投資。拾通過有效的進(jìn)槍度控制措施在壓滿足投資和質(zhì)勤量要求的前提億下，力求使工曬程師及工期不醉超過計劃工期棉。勇通過有效的質(zhì)蘆量控制和具體順措施，在滿足歌投資和進(jìn)度要朽求的前提下，畜實現(xiàn)工程預(yù)定懶的質(zhì)量目標(biāo)。敏控制目標(biāo)驟（樣1境）擺

臭在投資目標(biāo)分旦解的多個層次嗚上，實際投資故均不超過計劃傷投資。蘆（顆2脖）陷

年在投資目標(biāo)分柜解和較低層次想上，實際投資窩在有些情況下奸超過計劃投資怖，在大多數(shù)情卡況下不超過計稿劃投資。因而燙在投資目標(biāo)分徐解的較高層次揪上，實際投資兵不超過計劃投節(jié)資。什（裹3跌）種

膨?qū)嶋H總投資未隊超過計劃總投老資，在投資目盾標(biāo)分解的多個法層次上，都出哪現(xiàn)實際投資超憶過計劃投資的泳情況，但在大傳多數(shù)情況下實美際投資未超過獨計劃投資。周進(jìn)度控制目標(biāo)譯能否實現(xiàn)，主律要取決于處在鳳關(guān)鍵路線上的掀工程內(nèi)容，能拉否按預(yù)定的時循間完成。同時匪要不發(fā)生非關(guān)照鍵線路上的工硬作延誤而成為刃關(guān)鍵線路的情廣況。肥局部工期延誤廁的嚴(yán)重程度與飽其對進(jìn)度目標(biāo)優(yōu)的影響程度之美間并無直接的葵聯(lián)系，更不存乞在某種等值或命等比例的關(guān)系檢。弓同類建設(shè)工程晉質(zhì)量目標(biāo)具有參共性。寺建設(shè)工程的質(zhì)販量目標(biāo)都具有揉個性。嘉對于合同約定券的質(zhì)量目標(biāo)，弊必須保證其不鳥低于國家強(qiáng)制滾性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的洽要求。釋系統(tǒng)控制州系統(tǒng)控制的思瀉想，就是要實尚現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與填目標(biāo)控制之間鼠的統(tǒng)一，實現(xiàn)而三大目標(biāo)控制擁的統(tǒng)一。用（蛋1嫌）寧

窗限額設(shè)計法（茅2榮）療

邊刪減工程內(nèi)容托或降低設(shè)計標(biāo)嶄準(zhǔn)值盛觀相對于投資控饑制和質(zhì)量控制擱而言，進(jìn)度控掛制措施可能對橋其他兩個目標(biāo)浩產(chǎn)生直接的有索利作用。盟（思1慈）桃

霉避免不斷提高椅質(zhì)量目標(biāo)的傾悲向。擦（鋤2弱）意

暗確?；举|(zhì)量巴目標(biāo)的實現(xiàn)。詳（灌3流）捧

估盡可能發(fā)揮質(zhì)通量控制對投資抱目標(biāo)和進(jìn)度目誘標(biāo)的積極作用伍。射全過程控制樣主要集中在前料三個階段借（禁1頂）網(wǎng)丑在工程建設(shè)的店早期就應(yīng)編制唯進(jìn)度計劃剛，寄“邊遠(yuǎn)粗近桶細(xì)蓋”企。越早進(jìn)行控拘制，進(jìn)度控制耀效果越好。穴（始2隸）煉植在編制進(jìn)度計貧劃時，要充分步考慮多階段工刊作之間的合理惰搭接。虛（誦3肅）餃琴抓好關(guān)鍵路線伸的進(jìn)度控制。拐建設(shè)工程的每瞇個階段都對工遷程質(zhì)量的形成溜起著重要的作灌用，但多階段忍關(guān)于質(zhì)量問題任的側(cè)重點不同委。琴特別強(qiáng)調(diào)早期卵控制的重要性潤，越早控制效弊果越好，節(jié)約葵投資的可能性亦越大。感建設(shè)工程的實辰施過程，一方產(chǎn)面表現(xiàn)為實物精形成過程；另傍一方面表現(xiàn)為玉價值形成過程劑。從投資控制尚的角度看，較雜為關(guān)心的是后缸一過程。漠建設(shè)工程的實扎際投資主要發(fā)川生在施工階段啊，但節(jié)約投資茂的可能性卻主晃要在施工以前辣階段，尤其是螞在設(shè)計階段，示節(jié)約投資的可數(shù)能性是以進(jìn)行哲有效的投資控引制為前提。安應(yīng)根據(jù)建設(shè)工越程多階段質(zhì)量餡控制的特點和典重點，確定多糾階段質(zhì)量控制泳的目標(biāo)和任務(wù)失，以便實現(xiàn)全值過程質(zhì)量控制襪在建設(shè)工程多吸階段中，設(shè)計歇階段和施工階楚段的持續(xù)時間峰較長，這兩個雙階段工作渠的有“威過程稼性拘”疏也尤為突出賺全方位控制鳳一般是按照工辱程內(nèi)容分解的產(chǎn)多項投資進(jìn)行曠控制；二是對窗按總投資構(gòu)成資內(nèi)容分解的多伯項費用進(jìn)行控幸制，通常主要蜜指第二種含義擋。掏（哭1玻）車

幸對整個建設(shè)工礎(chǔ)程所有工程內(nèi)蓋容的進(jìn)度都要徹進(jìn)行控制。按（克1降）關(guān)

才對建設(shè)工程所餓有工程內(nèi)容的絲質(zhì)量進(jìn)行控制許。默（灣2吳）暖

醒對整個建設(shè)工咬程所有工作內(nèi)差容的進(jìn)度都要狗進(jìn)行控制。弦（焦3譽）種

好對建設(shè)工程質(zhì)漿量標(biāo)準(zhǔn)和所有采內(nèi)容進(jìn)行控制炕。從（屠1掩）徑

維要認(rèn)真分析建五設(shè)工程及其投僚資構(gòu)成的特點辭，了解多項費釋用的變化趨勢狂和影響因素。溜（隨2垮）完

丙抓主要矛盾，逝有所側(cè)重。天（齊3倚）票

得根據(jù)多項費用革的特點，選擇設(shè)適當(dāng)?shù)目刂品骄奘?。論（?帽）烘

蜘對影響進(jìn)度的借多種因素都要殿進(jìn)行控制錄（陳4竊）羅

湊對影響建設(shè)工遠(yuǎn)程質(zhì)量目標(biāo)的改所有因素進(jìn)行沉控制。綢（冤5痛）攻

幅注意多方面工光作進(jìn)度對施工膠進(jìn)度的影響。膝特殊問題和控教制拿

井獻(xiàn)在建設(shè)工程三旅大目標(biāo)控制中潤，組織協(xié)調(diào)對臉進(jìn)度控制的作印用最為突出且故最為直接，有尿時甚至能取得爺常規(guī)措施難以康達(dá)到的效果。泳三重控制：蛇（電1搜）沙

攜實施者自身的果質(zhì)量控制，這罪是從產(chǎn)品生產(chǎn)麻角度進(jìn)行的質(zhì)割量控制；虜（鄭2塑）恥

懲政府對工程質(zhì)裁量的監(jiān)督，這脫是從社會公眾易角度進(jìn)行的質(zhì)享量控制；馳（游3醬）材

扔監(jiān)理單位的質(zhì)開量控制，這是靠從業(yè)主角度或遮者說從產(chǎn)品需塵求者角度進(jìn)行果的質(zhì)量控制。夕在實施建設(shè)監(jiān)忘理的工程上，堆減少一般性工您程質(zhì)量事故，北應(yīng)當(dāng)說是最基哈本的要求。桿七、了解：建裝設(shè)工程設(shè)計階械段和施工階段掙的特點嘗（一）寸設(shè)計階段：拆1餡．柴設(shè)計工作表現(xiàn)寬為創(chuàng)造性的腦章力勞動；直2洋．堡設(shè)計階段是決夫定建設(shè)工程價專值和使用價值工的主要階段；顧3攤．且設(shè)計階段是影至響建設(shè)工程投偉資的關(guān)鍵階段謠；受4虹．堅設(shè)計工作需要度反復(fù)協(xié)調(diào)；免5鳥．能設(shè)計質(zhì)量對建裕設(shè)工程總體質(zhì)齡量有決定性影暢響。連（二）吩施工階段：逮1艱．繳施工階段是以刻執(zhí)行計劃為主鑼的階段；洋2岔．冶施工階段是實慚現(xiàn)工程價值和酬使用價值的主忽要階段；巧3竊．沸施工階段是資鞏金投入量最大純的階段；翅4略．連施工階段需要備協(xié)調(diào)的內(nèi)容多若；爬5失．迷施工質(zhì)量對建翼設(shè)工程總體質(zhì)紗量起保證作用包；憶6禍．雄其他特點：熔（椅1揉）湊持續(xù)時間長，殼風(fēng)險因素多；抄（懼2券）怕合同關(guān)系復(fù)雜叔，合同爭議多灰。眾八野、吵熟悉：建設(shè)工紡程目標(biāo)控制的禮任務(wù)播（一）伸施工招標(biāo)階段屯1躍．奮協(xié)助業(yè)主編制散施工招標(biāo)文件披；仙2葵．浙協(xié)助業(yè)主編制突標(biāo)底；么3課．謹(jǐn)做好投標(biāo)預(yù)審翻工作；鋪4兇．花組織開標(biāo)、評顫標(biāo)、定標(biāo)工作滅。沾（二）映設(shè)計階段、施刺工階段投資控洽制任務(wù)與工作紫設(shè)計階段潑施工階段嘴1想．投資控制主蜘要任務(wù)：恩2蹦．投資控制主爸要工作：逃宋通過工程付款釘控制，工程變曾更費用控制、庭預(yù)防并處理好衰費用索賠、挖煉掘節(jié)約投資潛括力來努力實現(xiàn)迫實際發(fā)生的費材用不超過計劃秀投資。班（草1僵）指定本階段老資金使用計劃稅，并嚴(yán)格進(jìn)行嶄付款控制、做錫到不多付、不虹少付、不重付罩；緒（指2通）嚴(yán)格控制工通程變更，力求狼減少變更費用鴨；回（醒3彼）研究確定預(yù)恨防費用索賠的嘴措施，以避免舟減少對方的索犬賠數(shù)額；派（炊4冰）根據(jù)有關(guān)合始同的要求，協(xié)脾助做好應(yīng)由業(yè)涉主方完成的與職工程進(jìn)展密切她相關(guān)的多項工敗作，如按期提裂交合格施工現(xiàn)萄場、按質(zhì)、按雅量、按期提供常材料和設(shè)備等苦工作；粘（遼5虛）做好工程計誓量工作；般（才6限）審核施工單膏位提交的工程凡結(jié)算書等。矩（三）鞭設(shè)計階段、施遭工階段進(jìn)度控第制任務(wù)與工作柔設(shè)計階段堂施工階段藍(lán)1些．鉗

堤進(jìn)度控制任務(wù)魔：因2豬．活

境進(jìn)度控制主要籠工作：矛劫通過完善建設(shè)化工程控制性進(jìn)促度計劃，審查噸施工單位進(jìn)度毯計劃、做好多鞋項動態(tài)控制工蜂作、協(xié)調(diào)多單吩位關(guān)系、預(yù)防黨并處理好工期茅索賠，以求實動際施工進(jìn)度達(dá)顆到計劃施工進(jìn)慶度要求。弟（四）允設(shè)計階段、施殖工階段質(zhì)量控響制任務(wù)與主要種工作終羨明設(shè)計階段：壓1杜、了解業(yè)主建雪設(shè)需求，協(xié)助獎業(yè)主制定建設(shè)嶄工程目標(biāo)規(guī)劃辨（如設(shè)計文件磚要求）；康2獅、審查階段性易設(shè)計成果、并從提出修改意見喬；加3邁、做好設(shè)計文旋件驗收工作。施工階段：隊（顆1盼）協(xié)助業(yè)主做磁好施工現(xiàn)場準(zhǔn)高備工作，為施滾工單位提交質(zhì)戲量合格的施工叼現(xiàn)場；勿（宮2第）審查確認(rèn)施姓工分包單位；割（誤3躍）做好材料和匹設(shè)備檢查工作鐮，確認(rèn)其質(zhì)量兆；灑（亭4已）檢查施工機(jī)秧械和機(jī)具，保獲證施工質(zhì)量；坦（違5際）審查施工資漢質(zhì)設(shè)計；稈（賢6密）檢查并協(xié)助每做好各項生產(chǎn)淚環(huán)境、勞動環(huán)固境、管理環(huán)境呢條件；撇（銜7貧）進(jìn)行施工工蓬藝過程質(zhì)量控晨制工作；伏（蛛8忘）檢查工序質(zhì)愿量，嚴(yán)格工序?qū)m交接檢驗制度稼；已（偽9德）做好各項隱問檢工作；逆（乓10數(shù)）行使質(zhì)量否德決權(quán)，協(xié)助做濤好付款控制；遇（展11振）組織質(zhì)量協(xié)匆調(diào)會；虛（驕12朱）做好中間質(zhì)唯量驗收準(zhǔn)備工直作；救（殖13欄）做好竣工驗井收工作；抵（創(chuàng)14沉）審核竣工圖蜓等。丙九、候熟悉：建設(shè)工膀程目標(biāo)控制的然措施拴為了取得目標(biāo)累控制的理想成態(tài)果，應(yīng)當(dāng)從多竹方面采取措實噸施控制，通常寺可以將這些措撐施歸納為組織減措施、技術(shù)措楊施、經(jīng)濟(jì)措施匆和合同措施。糊1軌、組織措施：披是從目標(biāo)控制粥的組織管理方跳面采取的措施伙，如落實目標(biāo)骨控制的組機(jī)構(gòu)委和人員，明確畫各級的任務(wù)和傭職能分工，權(quán)搶利和責(zé)任、改懶善目標(biāo)控制的鋒工作流程等。好組織措施是其昏他各類措施的栗前提和保障，宇不增加任何成頁本、運用得當(dāng)猶可以收到良好裝的效果、應(yīng)予柴以足夠的重視巖。丟2逆、技術(shù)措施：睛不僅對建設(shè)工農(nóng)程實施過程中犯的技術(shù)問題是恥不可缺少的，鷹而且對糾正目抄標(biāo)偏差亦有重灌要作用。運用砍糾偏的關(guān)鍵，拒一是要能提出瑞多個不同的技慢術(shù)方案；二是枝對不同的技術(shù)三方案進(jìn)行技術(shù)枯經(jīng)濟(jì)分析論證恒。毯3族、經(jīng)濟(jì)措施：莊絕不僅僅是審著核工程量及相聽?wèi)?yīng)的付款和結(jié)蜓算報告，還需猶要從一些全局季性、總體性的丑問題上加以考廟慮、往往可以妙取得事半功倍金的效果。另外俘，不要僅僅局應(yīng)限在已發(fā)生的田費用上。通過漿偏差的原因分挽析和未完工程狗投資預(yù)測，可嘴發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有罪和潛在的問題仙將引起未完工筑程的投資增加豬對這些問題應(yīng)幫以主動控制為庸出發(fā)點及時采避取糾偏措施?？?浴、合同措施：拘由于三大目標(biāo)下控制均要以合鐮同為依據(jù)，因體此，合同措施耀就顯得尤為重癢要。對于合同具措施要從廣義利上理解，除了皇你訂合同條款存、談判、處理堂合同中個問題刪、防止和處理租索賠等措施之籠外，還要協(xié)助偷業(yè)主確定對目金標(biāo)控制有利的耽的建設(shè)工程組迎織管理模式和說合同結(jié)構(gòu)，分巖析不同合同之扣間的相互聯(lián)系圖和影響，對每彩一個合同作總勵體和具體分析晨等。這些合同烈措施對目標(biāo)控樓制具有全局性得的影響，其作準(zhǔn)用也就更大。笑在采取合同措劉施時，要特別吳注意合同中所掀規(guī)定的業(yè)主與卻監(jiān)理工程的義趨務(wù)和責(zé)任。郊第四講嗎風(fēng)險管理挖第一節(jié)風(fēng)險管習(xí)理概述大綱要求哨一、了解：風(fēng)殖險管癥理綁大（一）風(fēng)險的茄定義與相關(guān)概休念沸稱1勾、風(fēng)險的定仗義國眠（砍1堂）風(fēng)險就是與封出現(xiàn)損失有關(guān)豈的不確定性。背（仇2得）風(fēng)險就是在呀給定的情況下指和特定時間內(nèi)慮，可能發(fā)生的臣結(jié)果之間的差垂異（或?qū)嶋H結(jié)舍果與預(yù)期結(jié)果發(fā)之間的差異）反。室舊風(fēng)險可具備兩任方面條件：一端是不確定性；結(jié)二是產(chǎn)生損失蛾后果，否則就盲不能稱為風(fēng)險左。語2劇、與風(fēng)險相關(guān)魯?shù)母拍睿鹤?測）風(fēng)險因素是巨指能產(chǎn)生或增榨加損失概率和漢損失程度的條倆件或因素，是喂風(fēng)險正條件發(fā)生的潛群在原因，是造賢成損失的內(nèi)在鉛或間接原因，罩分為以仁下免3暮種：許1膽）自然風(fēng)險因許素；租2摘）道德風(fēng)險因乓素；制3掀）心里風(fēng)險因躺素；粘（雅2贈）風(fēng)險條件是膀指造成損失的錄偶發(fā)條件，是長造成損失的外根在原因或直接阿原因。諷（姐3煮）損失是指非鋒故意的，非計特劃的和非預(yù)期惠的經(jīng)濟(jì)價值的末減少。損失一鳥般可分為直接繭損失和間接損系失兩種，也可倘分為直接、間里接、隱蔽損失躁三種。留（捎4劈）損失機(jī)會是零指損失出現(xiàn)的流概率。概率分姜為客觀概率和輩主觀概率。播1脫）客觀概率：晝是某事件在長錄時期內(nèi)發(fā)生的派概率，采用這守種方法時，可留有足夠多的統(tǒng)餃計資料。論2鏈）主觀概率：際是個人對某事使件發(fā)生可能性亞的估計。對于泊工程風(fēng)險的概斷率，以專家作輩出的主觀概率汽代替客觀概率訊是可行的，必租要時可綜合多畢個專家的估計吩結(jié)果，對損失詞機(jī)會這個概念霞，要特別注意走其與風(fēng)險的區(qū)俯別。膚3雙、風(fēng)險因素、饒風(fēng)險條件、損各失與風(fēng)險之間利的關(guān)系。文風(fēng)險因慶素啞—釋—夜風(fēng)險條似件幼—使—濱損搬失央—憶—販實際結(jié)果與預(yù)卻期結(jié)果之間的伍差炎異黎=姨風(fēng)險宗（二）了解：齊風(fēng)險的分類賣1念、按風(fēng)險的后取果：師（須1伙）純風(fēng)險：只嚴(yán)會造成損失，業(yè)而不會帶來收乖益的風(fēng)險。郵蔑仔韻五（賓2更）投機(jī)風(fēng)險：籌既可能造成損址失，也可能創(chuàng)貨造額外收益的后風(fēng)險。億2貝、按風(fēng)險產(chǎn)生寒的原因：政治熔、社會、經(jīng)濟(jì)觀、自然、技術(shù)為風(fēng)險等。胃3衛(wèi)、按風(fēng)險的影兼響范圍：枝（考1舊）基本風(fēng)險：償作用于整個經(jīng)戴濟(jì)或大多數(shù)人纏群的風(fēng)險，具弄有普通性。康裹李伍送著（清2展）特殊風(fēng)險：岡僅作用于某一史特定單體（如涂個人或企業(yè)）步的風(fēng)險，不具館有普遍性。膏4成、按風(fēng)險分析另依據(jù)：有客觀荷風(fēng)險和主觀風(fēng)遇險。芝5魚、按風(fēng)險分布貞情況：國別（行地區(qū)）風(fēng)險、呢行業(yè)風(fēng)險。失6艙、按風(fēng)險潛在券損失形態(tài)：有錄財產(chǎn)風(fēng)險、人精身風(fēng)險和責(zé)任段風(fēng)險。勵二、掌握：建罩設(shè)工程風(fēng)險與告風(fēng)險管理米（一）建設(shè)工扮程風(fēng)險：乳要明確兩個基壞本點焰：持1浴、建設(shè)工程風(fēng)補險大；肆汪2炕、參與工程建鞠設(shè)的多方均有鐮風(fēng)險，但不盡夾相同。池對于業(yè)主來說負(fù)，建設(shè)工程決言策階段的風(fēng)險散主要表現(xiàn)為投蛾機(jī)風(fēng)險，而在玩實施階段的風(fēng)男險主要表現(xiàn)為咸純風(fēng)險。刺（二）風(fēng)險管杯理過程：甜耀1療、風(fēng)險識別：免指通過一定的暈方式，系統(tǒng)而母全面地識別出肝影響建設(shè)工程秘目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)吸險事件并加以休適當(dāng)歸類的過奶程。困2害、風(fēng)險評價：售將建設(shè)工程風(fēng)嗚險事件發(fā)生的卡可能性和損失韻后果進(jìn)行定量啦化的過程，風(fēng)雕險評價的結(jié)果售主要在于確定忍各種風(fēng)險事件烤發(fā)生的概率及僚其對建設(shè)工程泉目標(biāo)影響的嚴(yán)晝重程度。皮3黨、風(fēng)險對策、推決策：風(fēng)險對辛策、決策是確宮定建設(shè)工程風(fēng)暴險事件最佳對緣策組合的過程垂，一般來說，醉風(fēng)險管理中所趴運用的對策有腸：風(fēng)險回避、樂損失控制、風(fēng)骨險自留和風(fēng)險址轉(zhuǎn)移。艦4耗、實施決策：辜對風(fēng)險對策所曬作出的決策還幣需要進(jìn)一步落兼實到具體的計碼劃和措施。看5掛、檢查：對執(zhí)想行的情況不斷徹進(jìn)行檢查，評政價執(zhí)行效果；嚇確定是否需要純提出不同的風(fēng)授險處理方案。驗檢查是否有被奮遺漏的工程風(fēng)擾險或者發(fā)現(xiàn)新控的工程風(fēng)險。訂（三）風(fēng)險管釣理的目標(biāo)：賠干1敘、目標(biāo)確定的狼基本要求：制（膚1說）風(fēng)險管理目雪標(biāo)與風(fēng)險管理歐主體目標(biāo)一致爪性；浩（止2男）目標(biāo)的現(xiàn)實帖性，即確定目概標(biāo)可充分考慮考其實現(xiàn)的客觀艦可能性；賞（烈3慣）目標(biāo)的明確島性，以便于正煉確選擇和實施艦各種方案，并甩對其效果進(jìn)行察客觀的評價；師（鏟4丑）目標(biāo)的層次材性，從總體目設(shè)標(biāo)出發(fā)，根據(jù)謠目標(biāo)的重要程堵度、區(qū)分管理著目標(biāo)的主次，泡以利于提高風(fēng)抖險管理的綜合閱效果。指2絕、風(fēng)險事件發(fā)方生前：風(fēng)險管凝理的首要目標(biāo)童是潛在損失最軌?。黄浯问菧p鍛少憂慮及相應(yīng)搶的憂慮價值；章再次是滿足外晶部的附加義務(wù)仆。閘3久、風(fēng)險事件發(fā)沿生后：風(fēng)險管謊理的首要目標(biāo)易是使實際損失逆減少到最低程添度；其次，是店保證建設(shè)工程保實施的正常進(jìn)運行，按原定計杜劃建成工程，尋必要時可承擔(dān)椒社會責(zé)任。它浙4鎖、從風(fēng)險管理腰目標(biāo)與風(fēng)險管組理主體目標(biāo)一差致性的角度，啦建設(shè)工程風(fēng)險幕管理的目標(biāo)通牢常更具體地表擴(kuò)述為：挖昏雪（蛾1級）實際投資不勤超過計劃設(shè)資翻；查走項（如2蘇）實際工期不恨超過計劃工期摟；肥味灑（矩3遺）實際質(zhì)量滿歐足預(yù)期的質(zhì)量豎要求；冷皺叢（析4棕）建設(shè)過程安戀全。陶（四）建設(shè)工息程項目管理與標(biāo)風(fēng)險管理的關(guān)考系：好葵1雹、建設(shè)工程項懶目管理的目標(biāo)摧即目標(biāo)控制的成目標(biāo)，與風(fēng)險幣管理的目標(biāo)是度一致的良。腎從某種意義上來說，可以認(rèn)為禾風(fēng)險管理是為在目標(biāo)控制服務(wù)離的；左忠2悠、風(fēng)險對策是社為風(fēng)險管理目島標(biāo)服務(wù)的育，也就是為目皺標(biāo)控制服務(wù)的亦，從這個角度豆看、風(fēng)險對策卷是目標(biāo)控制措業(yè)施的重要內(nèi)容掠；歌攏3攔、相對于一般永目標(biāo)控制而言功，風(fēng)險目標(biāo)更棵強(qiáng)調(diào)主動控制雹。忍三、熟悉：風(fēng)繪險識別的特點壘和原則（一）特點：條1翼、個別性：任畝何風(fēng)險都有與鼠其他風(fēng)險不同置之處，沒有兩架個風(fēng)險是完全瀉一致的?？洳煌愋徒ㄔO(shè)丈工程的風(fēng)險不款同，而統(tǒng)一建沾設(shè)工程如果建挑造地點不同，變其風(fēng)險也不同挪；即使是建造辛地點確定的建文設(shè)工程，如果母由不同的承包扮商承建、其風(fēng)共險也不同。殼2震、主觀性：風(fēng)讀險本身是客觀核的，但風(fēng)險識區(qū)別是主觀的。鏡在風(fēng)險識別時庸，要盡可能減承少主觀性對風(fēng)序險識別的影響錫。要做到這一委點，關(guān)鍵在于慌提高風(fēng)險識別圖水平攝3鑼、復(fù)雜性：建醉設(shè)工程所涉及些的風(fēng)險因素和場風(fēng)險事件均很絲多，而且關(guān)系并復(fù)雜相互影響橡，給風(fēng)險識別往帶來很強(qiáng)的復(fù)資雜性。鼻4仁、不確定性：項是主觀性和復(fù)杠雜性的結(jié)果，怨風(fēng)險識別本身側(cè)也是風(fēng)險，避痕免和減少風(fēng)險功識別的風(fēng)險也頓是風(fēng)險管理的紋內(nèi)容。（二）原則：屠1豎、由粗及細(xì)，盡由細(xì)及粗灶：牙1竿）由粗及細(xì)：椅指對風(fēng)險因素筑全面分析，并淋通過多種途徑蓬對工程風(fēng)險進(jìn)圖行分解，逐漸哄細(xì)化，以獲得誘對工程風(fēng)險的脆廣泛認(rèn)識，從惰而得到工程初杰始風(fēng)險清單。木2艦）由細(xì)及粗：團(tuán)指從風(fēng)險清單景眾多風(fēng)險中，厘根據(jù)同類建設(shè)詠工程的經(jīng)驗以菜及對擬建設(shè)工批程具體情況的弟分析和風(fēng)險調(diào)孔查，確定那些霞對建設(shè)目標(biāo)實罰現(xiàn)有較大影響頂?shù)墓こ田L(fēng)險，疲作為主要風(fēng)險肉，即作為風(fēng)險堤評價以及風(fēng)險檢對策決策的主峰要對象。弟2椒、嚴(yán)格界定風(fēng)載險內(nèi)涵并考慮翻風(fēng)險因素之間彎的相關(guān)性螞：對多種風(fēng)險鏈的內(nèi)涵要嚴(yán)格修加以界定，不辛要出現(xiàn)重復(fù)和隔交叉現(xiàn)象。另盡外，還要盡可碧能考慮多種風(fēng)掙險因素之間的演相關(guān)性。僻3沒、先懷疑后排微除?。合瓤紤]其是渾否存在不確定靜性，可通過認(rèn)礦真的分析進(jìn)行否確認(rèn)或排除。鐘4編、排除與確認(rèn)瀉并重執(zhí)：對于肯定可欠以排除和肯定屢可以確認(rèn)的風(fēng)廈險應(yīng)盡早作出絲；對于一時不甜能排除又不能捕確認(rèn)的風(fēng)險再久作進(jìn)一步分析江，予以排除或漂確認(rèn)；最后，艦對于肯定不能文排除但又不能救肯定予以確認(rèn)峽的風(fēng)險按確定崖考慮。盜5鏡、必要時，可望做實驗論證竟：對于那些用昨常規(guī)方法難以伶判定等是否存嬌在，也難以確女定其對建設(shè)工榮程目標(biāo)影響程膜度的風(fēng)險，尤俊其是技術(shù)方面看的風(fēng)險，必要鷹時可做實驗論燕證，這樣做的裙結(jié)論可靠，但灣可以付出費用流為代價。宇四、熟悉：風(fēng)政險識別過程：壤見教繭材應(yīng)9播5臨頁倒圖給4悟—晴2促建設(shè)工程風(fēng)險弦識別過程武風(fēng)險識別的結(jié)輸果，是建立建氏設(shè)工程風(fēng)險清采單。在建設(shè)工否程風(fēng)險識別過驅(qū)程中，核心工枯作企是炭“梯建設(shè)工程風(fēng)險晝分弄解適”斷和寺“故識別建設(shè)工程李風(fēng)險因素、風(fēng)米險事件及后掘果侮”墳。糞五、掌握，建訂設(shè)工程風(fēng)險的截分解聾：灶在風(fēng)險分析中追，常用的組合完分解方式是由損時間維、目標(biāo)計維和因素維三踐方面從總體上佛進(jìn)行建設(shè)工程鋼風(fēng)險的分解，膽見氣p9梨6元圖偵4-攻3叢所示。亡1革、目標(biāo)維：按北建設(shè)工程目標(biāo)箭進(jìn)行分解，也里就是考慮建設(shè)牢工程投資、進(jìn)遮度、質(zhì)量和安瓣全目標(biāo)實現(xiàn)的搬多種風(fēng)險；逢2逗、時間維：按帝建設(shè)工程實施暗的各個階段進(jìn)埋行分解，也就撤是考慮建設(shè)工去程實施不同階化段的不同風(fēng)險疲；仍3殺、結(jié)構(gòu)維：按蔥建設(shè)工程組成做內(nèi)容進(jìn)行分解梁，也就是考慮辰不同單項工程邁、單位工程的味不同風(fēng)險；堪4錫、因素維：按增建設(shè)工程風(fēng)險庸因素的分類分育解，如政治、供社會、經(jīng)濟(jì)、拋自然、技術(shù)等遠(yuǎn)方面的風(fēng)險。抽六、掌握：風(fēng)尸險識別的方法詠1超、專家調(diào)查法也：兩種方式，霧召集有關(guān)專家等開會、集思廣候益；問卷調(diào)查趁、各抒己見。她2圾、財務(wù)報表法先：通過分析資床產(chǎn)債表，現(xiàn)金訓(xùn)流量表、營業(yè)分報表及有關(guān)補羅充資料，可以歉識別企業(yè)當(dāng)前嫩的所有資產(chǎn)、戰(zhàn)責(zé)任及人身損系失風(fēng)險。將這狐些報表與財務(wù)榜預(yù)測、預(yù)算結(jié)驕合起來，可以薯發(fā)現(xiàn)企業(yè)或建屑設(shè)工程未來的膚風(fēng)險。印3普、流程圖法：良將一項特定的咬生產(chǎn)或經(jīng)營活收動按步驟或階讓段順序，以若范干個模塊形式腫組成一個流程省圖系列，在每老個模塊中都標(biāo)鐘出各種潛在的循風(fēng)險因素或風(fēng)額險事件、從而逮給決策者一個嬌清晰的總體印勇象。這樣做，閉實際上是將時宇間維與因素維令相結(jié)合，由于福流程圖的篇幅稱限制，采用這舊種方法所涉及鵲到的風(fēng)險識別窯結(jié)果較粗。件4圣、初始清單法敵：（建設(shè)工程便初始風(fēng)險清單秧見教仆材縫p9償7度表丸4-晴2膏）有兩種途徑：溉1忠）采用保險分征司或風(fēng)險管理森學(xué)會（或協(xié)會挨）公布的潛在罵損失一攬表，梁對風(fēng)險識別作萌用不大。播2得）通過適當(dāng)?shù)目诛L(fēng)險分解方式堅來識別風(fēng)險，甚是建立建設(shè)工考程初始風(fēng)險清俘單的有效途徑音。田初始風(fēng)險清單民只是為了便于掉人們較全面地壁認(rèn)識風(fēng)險的存區(qū)在，而不至于欄遺漏重要的工償程風(fēng)險，但并管不是風(fēng)險識別分的最終結(jié)論。汗5貞、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法狀：也稱為統(tǒng)計耗資料法，即根屑據(jù)已建各類工織程與風(fēng)險有關(guān)逝的統(tǒng)計資料，鷹來識別擬建工旗程的風(fēng)險。由寧于不同的風(fēng)險定管理角度不同剃，數(shù)據(jù)或資料攝來源不同，其效各自的初始風(fēng)棒險清單一般多躺少有些差異，侍但是風(fēng)險本身遠(yuǎn)是客觀事實，哄有客觀的差異塵性，當(dāng)經(jīng)驗數(shù)饒據(jù)或統(tǒng)計資料遞足夠多時，這面種差異性就會劇大大減少。聚6不、風(fēng)險調(diào)查法爬：應(yīng)當(dāng)從分析擁具體建設(shè)工程患的特點入手，暮一方面對通過尼其他方法已識竿別出的風(fēng)險（季如初始風(fēng)險清擊單所列出的風(fēng)略險）進(jìn)行鑒別壓和確定；另一燙方面，通過風(fēng)廉險調(diào)查有可能起發(fā)現(xiàn)此前尚未蠶識別出的重要甩的工程風(fēng)險。用既是一項重要田工作，也是建遇設(shè)工程風(fēng)險識床別的重要方法業(yè)。享風(fēng)險調(diào)查并不瘋是一次性的，挎風(fēng)險調(diào)查應(yīng)該吹不斷進(jìn)行；隨泊著實施的進(jìn)展貝，風(fēng)險調(diào)查的叛內(nèi)容亦相應(yīng)減秩少，風(fēng)險調(diào)查獨的重點有可能亮不同。異小結(jié)：不論采懇用何種風(fēng)險識報別方法組合，講都必須包含風(fēng)妖險調(diào)查法。從岡某種意義上講嘩，哲前石5曾種風(fēng)險識別方籠法的主要作用現(xiàn)在于建立初始譽風(fēng)險清單，而熱風(fēng)險調(diào)查法的視作用在于建立面最終的風(fēng)險清擁單?；槠?、熟悉：風(fēng)淺險評價的作用敏（一）更準(zhǔn)確籃地認(rèn)識風(fēng)險：裹通過定量方法傲進(jìn)行風(fēng)險評價尾，可以定量地句確定建設(shè)工程西各種風(fēng)險因素這和風(fēng)險事件發(fā)辦生的概率大小氏或概率分布，三以及發(fā)生后對汁建設(shè)工程目標(biāo)歐影響的嚴(yán)重程蠢度或損失嚴(yán)重骨程度。賭（二）保證目群標(biāo)規(guī)劃的合理圍性和計劃的可原行性：響1秘）建設(shè)工程數(shù)胖據(jù)庫只能反映斜各種風(fēng)險綜合揮作用的后果，帖而不能反映各緊種風(fēng)險各自作掃用的后果。庸2株）由于建設(shè)工貝程風(fēng)險的個別謠性，只有對特首定建設(shè)工程的衫風(fēng)險進(jìn)行定量詠評價，才能正膨確反映各種風(fēng)夜險對建設(shè)工程切目標(biāo)的不同影捷響，才能使目粥標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果壞更合理、更可購靠，使在此基尿礎(chǔ)上制定的計居劃具有現(xiàn)實的約可行性。隊（三）合理選眉擇風(fēng)險對策、頸形成最佳風(fēng)險握對策組全合：越風(fēng)險對策的適糖用性需從效果曉和代價兩方面翅考慮：頓1躬）風(fēng)險對策的孩效果表現(xiàn)在降擴(kuò)低風(fēng)險發(fā)生概傷率和（或）降序低損失嚴(yán)重程飼度的幅度；湊2港）風(fēng)險對策一藍(lán)般要付出一定搖的代價，一般匪都可能準(zhǔn)確地脹量度。燕八、了解：風(fēng)禾險量函數(shù)懼1槽、風(fēng)險量：指梨各種風(fēng)險的量落化結(jié)果，其數(shù)絞量大小取決于辛各種風(fēng)險的發(fā)飲生率及其潛在鐘損失簽。筆r=(者p騾、員q)屬r-璃-親風(fēng)險珠量奧p-曉-拐風(fēng)險發(fā)生的概腔率債q-屆-玉表示潛在損失眠離散形式霸：幼r療=甩∑藏p妥i臺·q張i雄掠才寄i=慶1糟、稿2牙…越…果n災(zāi)等風(fēng)險量曲線現(xiàn)：由風(fēng)險量相枯同的風(fēng)險條件式所形成的曲線伯，不同等風(fēng)險界量所表示的風(fēng)少險量曲線所表豬示的風(fēng)險量大法小與與風(fēng)險坐肝標(biāo)原點的距