北京某公司分包商管理辦法

建工程〔2003〕71號關于下發(fā)《北京**建設有限公司分包商管理辦法》的通知公司下屬各單位：為加強對分包商的規(guī)范管理，結合目前建筑市場和公司的實際情況，特制定《北京**建設有限公司分包商管理辦法》，現(xiàn)予以下發(fā)，望各單位認真遵照執(zhí)行。原《北京**建筑工程公司分包商管理辦法》（建工程〔2001〕32號）廢止。附件：1、名冊內分包商審批表2、名冊外分包商審批表3、分包商考察記錄表4、分包商檢查記錄表5、分包商評估記錄表二OO三年六月四日主題詞：經濟分包商管理辦法通知抄送：公司領導、辦公室、企管部、造價部、技術部、工程部、厲質量部、安全親部、物資部、俘設備部、財務糾部、審計部、矮嚼跑渠放外管辦、存檔么。傍輪逢住徐蠻劉束昏燦北襲京鬧*雷*址公司辦公室災丟息嗚更蒙200缸3辛年復6商月善5救日犬印牌發(fā)庫否北景京頁*漫*顛建設有限公司絹分包商管理辦恥法弓第一延章代頓賞總繞括愚則而為明確《合格枕分包商名冊》議的制定及分包干商的選用、審換批、檢查、評縮估的程序和標找準，進一步做屯好公司的分包均商管理工作，躬現(xiàn)針對公司分團包商管理現(xiàn)狀企，制定本辦法頌。積分包商的規(guī)范槽管理堅第一奸條百示犬公司對分包商柱的管理實行二能級管理，即項房目工程室對分值包商的日常管僅理和過程控制票以及公司工程哭部對分包商的騰宏觀管彩理齒,否工程部門是分斤包商管理的職注能部柿門盛.床慎扇第二蜻條兇污茅公司工程部負蒸責每年度《合曾格分包商名冊蠅》的建立，審匯批工程施工中柱各類工程項目五的分包商的選熔用，在實施過底程中對分包商痕進行檢查、抽販查和監(jiān)督，年纖底綜合機關有創(chuàng)關部門和項目宰經理部的意見院，最后對分包杠商進行評估。盟第三竄條還景同項目工程室負命責選用合格分患包商及施工中歉分包商的日常馳管理，組織填反報分包商審批蹄表，協(xié)同公司糾工程部對分包含商進行檢查。喊檢查的內容包學括分包商資料壯和手續(xù)、施工算安全、質量、扁進度等。述第四洽條壞女裕在同等技術、地同等施工能力傲的條件下，項樣目經理部應優(yōu)梅先使用內部單寨位。嚴禁與公殲司解除勞動合熱同的人員掛靠影在其他公司名抬義下分包本公傾司工程。壽第五聰條濃梨薦為適應市場經找濟的發(fā)展，加合大管理力度，財要求分包采取懶招標競標的形僻式，競標時不療得少于三家分耍包商。工程部捕參與競標分包雄商的資質審查顫，沒有資質或族資質不夠的分乞包商不得參與霉投標。軌第六駕條侍鄭攀對公司《名冊廳》外的資質合壓格的分包商，翻工程部會同相故關部門、項目壇經理部對該分停包商進行考察醫(yī)，并填寫《分探包商考察記錄額表》（附勢件都3分），考察合格倉后參加投標。丹仁胳第七堪條鑰偽稅分包商的評標新遵逗循閃“灰公開、公正、咱公煮平蹈”較的原則，綜合鐮考慮施工質量勿、工期、成本年、組織管理、妙信譽等因素。丹工程部參與重里大分包工程的以招投標工作。焰第三沃章及易甘合格分包商的隆審批淺第八虎條平殲殘項目經理部選輔用《合格分包側商名冊》以內苗的分包商，項美目部工程室須意及時填寫《名淹冊內分包商審喬批表》（附眼件貴1逝），攜帶完整王資料，上報公褲司工程部，經提審批同意后，但項目方能實施踢分包。間第九道條究叔袍對于特殊情況譯，需要選擇《堅合格分包商名顧冊》以外的分建包商時，項目浪工程室應認真宅填寫《名冊外民分包商審批表逆》（附圣件離2寸），責成分包脫商負責人攜帶離完整資料，上價報公司工程部綠。分包貞商的審批手續(xù)增應在分包任務壁施工前辦理，骨無特殊情況，勺工程部不會在冬中途或工程結蜓算時辦理手續(xù)錢。在辦理過程蔽中，為明確責道任，不得由項壩目其他人員包還辦。逐分包商必須提鋸供的資料包括家：坊（一）字跡清豆晰、內容完整攜的《名冊外分駕包商審批表》粗；喇（二）最新年各檢的企業(yè)《營搶業(yè)執(zhí)照》和《鴉資質證書》復趴印件；蹄（三）最新的鹿《施工企業(yè)安傘全資格審查認維可證》復印件窯；拐（四）由企業(yè)泳法人簽字的《驕委托任命書》氏，并蓋有該公證司的公章，說猾明書中應包括靠被委托人、委曉托時間、分包磚任務；則外地施工企業(yè)那須提供最新的家《外地施工隊駐伍承（分）包侵工程施工證》圖復印件；意若是甲方指定爐的分包商，項嶼目經理部需填君寫《名冊外分溪包商審批表》振，表中需有甲鑼方負責人簽字咱，并蓋有甲方扇公章。洽第十叉條次客栗項目經理部選滋定分包商后，抱攜帶審批后的杠《合格分包商尊審批表》，到迫造價管理部辦豪理合同手續(xù)。亞分包商在某項螞目若干工點分窗包施工時，由航于簽訂不同的咱合同，因而各顛個工點的工程閱分包都必須經鳳過審批。錘第十一龜條協(xié)天專分包商辦理好銳合同手續(xù)后，仍上交一份合同您副本給工程部齡存檔。螞第十二棚條歸舊濤外地施工企業(yè)摟取到合同后，未應主動到北京導市建委外管處奉注冊交費，公難司工程部和項渡目經理部工程蚊室共同監(jiān)督。迷第十三曬條趕重柿由于《資質證增書》和《營業(yè)慌執(zhí)照》每年年川檢，因多而分包商必須派在每年的三月笑份前將最新年庫檢的《營業(yè)執(zhí)停照》、在八月五份前將最新年窮檢的《資質證益書》送工程部臥一份?！睹麅灶w》中未使用的敗分包商，也應間及時向工程部侵提供最新施工憑資料和其他施催工情況。玉第四伸章內亮雀分包商的過程句檢查申第十四簽條登框泄項目在使用合緩格分包商的過沒程中，項目經撇理部工程室每完季度應對其進俯行一次包括資臣料情況、合同篩執(zhí)行、工期和斑進度、管理情腥況等全方位的窄檢查，將檢查戚結果填寫在《劑分包商檢查記邊錄表》（附挽件配5般）上，分包工悲期不夠一個季閃度的必須檢查家一次。對沒達美到要求的視情室況嚴重程度，奮從現(xiàn)場檢查分擦內扣憶除更1主—殘6漏分。明第十五沒條驢戰(zhàn)道公司工程部將費不定期對分包繪商按公司的管斤理辦法和合同候要求進行檢查驕，填寫《現(xiàn)場旺檢查記錄表》桐并存檔。賢第十六竿條己更化公司工程部和唯使用單位檢查抓發(fā)現(xiàn)不合格的等分包商，均有凳權責令其停工夸，由工程部負貸責提出，經公梯司主管領導審蟲批后，通報公撒司內所有項目嘩禁止使用。若柜該分包商是《揚合格分包商名層冊》內的施工和隊伍，將從《憑合格分包商名街冊》中刪除，附兩年內禁止在壁公司內使用；橡若是《合格分勺包商名冊》外撒的隊伍，三年睜內禁止使用。裙第五泉章社辦民分包商的使用成評估蹲第十七劃條趴和直每年末，公司茅工程部將會同搬機關相關部門學和各項目經理鳥部，對分包商夾的資質、業(yè)績把、信譽、施工芳質量等情況進判行銅評定，并根據獨評定結果填寫歷《分包商評估狀記錄表》（附屈件滿5況），并以此為熟依據制定下年哥的《合格分包伴商名冊》。捷第十八醋條鐘歉聯(lián)合格分包商的譽評估標準為：棍（一）提供的袍施工資料。凡銅是質量貫標和眠環(huán)境貫標要求衫的資料和表格產以及工程部在昂考察、檢查過搶程中需要的資秋料都需正確、艙完整，缺一項下或達不到要求駁者視為不合格伴。脖分包工程質量私。對分包商所斜承擔的工程，釘要求分項工程暢合格率均達紫到小100隱%魔。未達到者，躍視為不合格。躺分包工程工期俊和進度。分包雙商應確保合同烈工期。凡因分圾包商自身原因制未達到要求者壓，視為不合格僻。郵現(xiàn)場管理情況頃。分包商在施攔工中應嚴格執(zhí)漆行《北京市施裳工場管理及文減件匯編》，違罷反其中一條，冷均視為不合格單。鹿合同其他條款毒的執(zhí)行情況。求分包商應認真清執(zhí)行合同，遵揭守合同所有款吐項的要求。凡壤因分包商原因終未達到合同條菠款其中一條，瞇均視為不合格健。墨辦理注冊手續(xù)戚。外地施工企臣業(yè)在辦理好合當同后，沒有及香時到北京市建片委外管處辦理橋注冊交費，視口為不合格。式反饋意見。凡堪公司相關部門用發(fā)現(xiàn)分包商在芒施工中存在問要題，可隨時向珍公司工程部反臥映，工程部在欺經過調查核實座后，視為不合模格。雨第十九覆條御缸貿公司工程部和玻項目經理部的隊檢查結果將作單為每年年底分蟻包商評估的重桌要依據。廊第六遭章監(jiān)萄娛《合格分包商姐名冊》的制定池第二十覽條汗夢兄公司工程部負垂責《合格分包祥商名冊》的編育制，工程施工餐中需選用的合秀格分包商在《嶺合格分包商名隔冊》中選擇使冬用。凡未列入施《合格分包商圣名冊》中的分衡包商，未經工裝程部審查合格峰、報主管領導遼批準的，一律殲不得使用，否儲則，除勒令該堅分包商立即停周工外，還要追頌查項目經理部銹工程室和有關奧人員的責任。吹第二十一收條偷衫末每年年底召開倆一次分包商的醬評估會議，對君當年使用的所侄有分包商進行濟綜合評估。根敵據公司《程序標文件》和工程完施工的需要，來匯總施工過程敬中對分包商的拋檢查結果和評分估意見，將綜甜合評估結果填額寫在《分包商傍評估記錄表》妄上。對原《合戲格分包商名冊殺》中的分包商炕進行篩選和增榮刪，最后制定未下年的《合格襲分包商名冊》逐。愈第二十二樂條浙田胳根據公司的實北際情況，為保姐證《合格分包臭商名冊》的分密包商與在施工違程直接掛鉤，澇在制定本年度蛾《合格分包商辛名冊》時，將臥名冊中長期沒暮有使用的分包鵝商從《合格分居包商名冊》中則取消。若分包分商從《合格分覺包商名冊》中劫取消后，又需火在本公司繼續(xù)弊分包工程的，赴其管理程序和奴《合格分包商康名冊》外的分知包商一致。后第二十三亞條免塘史所有項目經理箏部都應持有工飄程部當年發(fā)放薯的、有受控編掏號的《合格分貝包商名冊》。于若有遺失，立買即與工程部聯(lián)輔系?？斓诙钠l挽顏戒《合格分包商憐名冊》由公司倡工程部負責統(tǒng)秤一印制、發(fā)放囑、使用，任何欄部門不得擅自脖更改、復制。守《合格分包商阿名里冊》發(fā)放后，盛上年的《名冊院》即行作廢。今第二十五槍條送向魯根據公司工程悲分包的實際情車況，分包內容漢包括：望（一）機械土臺方；僻（二）地基與割基礎工程；收（三）建筑防類水工程；彼（四）預應力井工程；速（五）鋼結構號安裝；幸（六）附著升溫降腳手架工程猜；世舞（七）爆破與韻拆除工程；豪（八）建筑幕癥墻工程；橋（九）金屬門付窗工程；痛（十）建筑裝哥修裝飾工程；店（十一）園林偶古建工程；辨（十二）機電姜設備安裝工程樸；咽（十三）電梯裝安裝；干（十四）消防阿工程；帖（十五）防腐不保溫工程；湯（十六）環(huán)保收工程；像（十七）建筑繭智能化工程；食第七往章共日黨附憐織倆則密第二十六玻條楊江碗京外公司分包達商由京外公司蔥直接選用，參查照該辦法管理用。席第二十七釣條幣根蔥項目經理部一濾律使用工程部導分發(fā)的表格，孝嚴禁自行編制干表格。上報表渡格時，一式兩挑份，手續(xù)辦理習完后工程部和懷項目經理部各欄存檔一份。蹈第二十八能條儉此午本辦法的解釋挺權在公司工程軌部。細第二十九窄條拴織漠此辦法自下發(fā)著之日起執(zhí)行，特原《北夏京趨*矛*秘建筑工程公司黃分包商管理辦好法》（建工扒程止[2001]微3臥2輛號）即行廢止院。附件1：配名嫁趨冊維鹿內從糞分夢資包禽獵商面敞審轉奪批炒盡表扔編號：品轎凡堅煤彈茫御表式：容QMS-02弟10B1食刃竭喉賀理貝分包商名稱凈填興該表撓陰人勺資質等級綠填表日期紐法定代表人賠聯(lián)系電話軌工地負責人租聯(lián)系電話悲主營范圍挨企業(yè)業(yè)績萌企業(yè)承包意向枝甲方指定分包似1爆、是啄迅2備、否碧項目經理（工觸程經理）意見桶：類簽字：遮紛鉗日期：先工程部意見：肯簽字：張斥逃日期：附件2：綱名渣裙冊普互外可棚分壤驕包圍附商弦墾審尚誠批橋咽表課編號：蠶豆推育算餐丸餐表式：接QMS-02魂10B2慈沖修蒸像謀撈分包商名稱召填行者表丑榨人奧資質等級統(tǒng)填表日期頌法定代表人崇聯(lián)系電話削工地負責人者聯(lián)系電話目主營范圍樂企業(yè)業(yè)績挺企業(yè)承包意向齡甲方指定分包獄1犁、是懂亦2端、否喪甲方主管指定粱意見：嶄銹特甲方主管簽字炭：殃蜂篩公司蓋章：洞忍日期：低項目經理意見慌：門簽字：狼窄扭日期：劫工程部意見：恰簽字：駐躲叮日期：肅主管領導審批瞧：拜簽字：走首速日期：附件3：暮分徒確包礎皇商獨柱考著順察厭協(xié)記束拜錄羊棄表紐編號：任拖英治換誰頑掘表式：陳QMS-02鹽10B3候距兵敲未漲分包商名稱富填栗掃表擇投人袍法定代表人挨填表日期寄工地負責人裂聯(lián)系電話兩營業(yè)執(zhí)照注冊賢號腎資質等級福ISO900飛2歸是否認證緒認證編號峽主營范圍儲企業(yè)業(yè)績暖企業(yè)承包意向還考察現(xiàn)場和內棋容：裳考察記錄：毀考察人簽字尚：嶺帥蠻催被考察人簽字震：趣考察結果：附件4：甩分叔肢包悠鵝商幟逮檢躬龍查礦害記誦購錄劍既表向編號：售架栽蜘倆雕句播表式：