加班規(guī)章制度范例

第頁共頁加班規(guī)章制度范例加班規(guī)章制度范例。為了標準加班制度，特此制定本制度，本文規(guī)定了公司員工加班的種類、加班的申請以及加班的補償。適用于公司全體員工。一、綜述1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完本錢職工作任務(wù)，原那么上不提倡加班，如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作忽略而未完成的工作，不計加班。2、嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。3、因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命令。4、加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時間內(nèi)提早通知相關(guān)部門以便安排配合工作。二、加班類型及申請1、工作日加班需在實際加班當日下班前到行政部門填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意前方可計加班。2、雙休日加班員工需在星期五下午下班前到行政部門填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意前方可計加班。3、節(jié)假日加班員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前到行政部門填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意前方可計加班。4、公司統(tǒng)一安排加班者不需另外填寫《加班申請單》，由行政人事部統(tǒng)一匯總。為了更好地培養(yǎng)員工做方案的習慣，公司將強迫執(zhí)行加班需要提早申請的做法，因此，假如不能在規(guī)定時間提早遞交加班申請的員工，原那么上其實際加班時間將視為無效。5、緊急任務(wù)特殊情況需要臨時方案加班者，員工需在加班后實際上班的第______個工作日內(nèi)補辦手續(xù)，相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請單上加以說明。6、領(lǐng)導(dǎo)出差假如員工提出申請時，需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過或者____的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請單》待領(lǐng)導(dǎo)回來時補簽。7、加班打卡無論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間。三、統(tǒng)計行政人事部要在每個月末要對加班進展統(tǒng)計，作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補償?shù)母鶕?jù)。四、加班補償1、員工平時零星加班以及周末加班或公司工程的緊迫需要而統(tǒng)一強迫性加班，原那么上都采取調(diào)休的方式進展補休。2、公司安排員工在法定節(jié)假日(五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班，采取發(fā)放加班工資的方式進展補償。3、由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的，公司將按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補貼。4、加班補貼的發(fā)放標準按照國家規(guī)定的相應(yīng)標準支付，調(diào)休時間對應(yīng)加班時長來安排。5、加班調(diào)休原那么上一年內(nèi)必須調(diào)休完，一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予加班調(diào)休。五、罰那么1、加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補償，并記警告一次處分，扣罰績效工資________元。2、為獲取加班補償，采用不正當手段〔如“正常工作時間成心降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等〕獲得加班時機進展加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班補償，并記大過處分一次，扣罰績效工資________元。3、在監(jiān)視檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報加班的，按照________倍的加班工資扣罰，其中50％由部門經(jīng)理承當，50％由申請加班的直接主管承當，并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員進展處分。4、在監(jiān)視檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，按照________倍的加班工資扣罰，其中50％由部門經(jīng)理承當，50％由申請加班的直接主管承當。5、在監(jiān)視檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時間安排不合理，公司責令有關(guān)部門限期改正，并對主要責任人予以通報批評。規(guī)章制度范本目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，進步員工工作積極性，進步工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。適用范圍：________全體員工。原那么：以勞動法為根據(jù)，根據(jù)部門實際情況制定。第一局部：入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原那么：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職與適用1、薪資確認：由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議，并經(jīng)過人力資部薪酬部門審核后上報審批。2、錄用審批：薪資審批需經(jīng)過部門或職能部門形成會議決議，管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。3、聘用：由招聘人員向候選人溝通薪資，并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書。4、入職體檢員工在入職時必須提交有效的體檢證明，方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢，如發(fā)現(xiàn)員工患病、身體安康條件不符合工作崗位要求的，公司將視情況調(diào)動其職位或建議病假。如發(fā)現(xiàn)員工患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)制止工作的傳染病的，公司有權(quán)單方解除勞動合同。5、個人檔案公司將為所有員工建立個人檔案。新員工在入職當天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復(fù)印件、學歷證原件復(fù)印件、職稱原件復(fù)印件、相關(guān)證書原件復(fù)印件、原單位離任證明交人力資部，以便存檔查閱。如員工提供不真實、錯誤資料或有任何虛構(gòu)，經(jīng)查屬實，將受到公司的紀律處分，情節(jié)嚴重者公司可按規(guī)定單方解除勞動關(guān)系。假設(shè)員工個人資料有變更，需于變更后七日內(nèi)報人力資部，請?zhí)貏e留意。6、入職培訓(xùn)：人力資部在新員工入職當天，為其介紹并學習公司相關(guān)制度，并介紹新同事。7、試用期：公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。8、勞動合同管〔1〕公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當簽收?！?〕勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效?！?〕勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定?！?〕勞動合同內(nèi)容詳細以最終簽訂的勞動合同內(nèi)容為準。第二節(jié)考勤管理一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。二、遲到、早退、曠工1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提早辦理請假手續(xù)，否那么按曠工處理。2、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。三、請假1、病假員工病假須于上班開場的前30分鐘內(nèi)，致電部門負責人，請假三天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。2、事假緊急突發(fā)事故可由自己或委托別人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報相關(guān)人員備案，方可分開工作崗位，否那么按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。四、出差1、員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報相關(guān)人員備案，否那么按事假進展考勤。2、出差人員原那么上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。五、請假出差批準權(quán)限請假出差由部門經(jīng)理審批有效。六、加班1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報相關(guān)人員備案，否那么不計加班費。2、加班工資按以下標準計算：工作日加班費=加班時間×基數(shù)×150%；休息日加班費=加班時間×基數(shù)×200%；法定節(jié)日加班費=加班時間×基數(shù)×300%。3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。七、考勤記錄及檢查1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前〔遇節(jié)假日順延〕將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對考勤準確性負責。2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查〔每月至少兩次〕和隨機檢查。3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。第三節(jié)人事異動一、調(diào)動管理1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁〔子公司由總經(jīng)理〕批準。2、批準后，人事部門應(yīng)提早以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進展信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進展人事考核，評價員工的異動結(jié)果。二、辭職管理1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提早三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責理解員工辭職的真實原因，并將信息反應(yīng)給相關(guān)部門,以保證及時進展有針對性的工作改良。3、員工填寫《離任手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離任手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進展員工信息資料置換。三、辭退管理1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。2、人事部門提早一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離任通知書》。3、員工應(yīng)在分開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離任補償金。4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常消費、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處分條例》的有關(guān)規(guī)定處理。5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進展員工資料信息置換。第二局部：行為標準第一節(jié)職業(yè)準那么一、根本原那么1、本部門倡導(dǎo)正大光明、老實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負責。不做有損公司和部門形象或聲譽的事。3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，互相協(xié)作。4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)受權(quán)或批準，不能從事以下活動1、以公司或部門名義考察、會談、簽約。2、以公司或部門名義提供擔?；蜃C明。3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。4、代表公司或部門出席公眾活動。三、部門制止以下情形兼職1、利用公司的工作時間或資從事兼職工作。2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。四、部門制止以下情形的個人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的。4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中，假設(shè)發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負責人，否那么視為貪污。六、保密義務(wù)1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)受權(quán)或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第二節(jié)行為準那么一、工作期間穿著、發(fā)式整潔，大方得體，制止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間干私活、閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。三、制止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、制止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守使用標準，工作時間應(yīng)防止私人。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，制止利用辦公閑聊。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、。九、未征得同意，不得使用別人計算機，不得隨意翻看別人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、回絕；對別人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原那么：1、假如部門有相應(yīng)的管理標準，并且合理，按規(guī)定辦。2、假如部門有相應(yīng)的管理標準，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、假如部門沒有相應(yīng)的標準，員工在進展請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處分包括警告、記過、除名，經(jīng)濟處分包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。二、獎勵條件1、維護團體榮譽，重視團體利益，有詳細事跡者。2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大奉獻者。3、消費技術(shù)或管理制度，提出詳細改良方案或合理化建議，采納后具有成效者。4、積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?、遇有突變，勇于負責，處理得當者。7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。8、為社會做出奉獻，并為公司或部門贏得榮譽者。9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門負責人考核通過者。三、懲罰條件1、違法犯罪，觸犯刑律者。2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門聲譽蒙受重大損害者。3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或別人財物者。4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。5、泄漏科研、消費、業(yè)務(wù)機密者。6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作消費秩序者。8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違背平安規(guī)定措施。9、未認真履行職責，對團隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽造成不利影響者。10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。13、因忽略導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及別人。14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者。16、拒不承受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。19、玩忽職守或違背公司部門其他規(guī)章制度的行為。四、獎懲相關(guān)規(guī)定1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處分和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象〔1〕參加公司舉行或參與的各種社會活動。〔2〕學習培訓(xùn)時機?！?〕職務(wù)晉升、加薪。〔4〕公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。3、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？苫ハ嗟窒墓^如下：〔1〕記過一次與記功一次；〔2〕警告一次與表揚一次。4、表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的根據(jù)。第三局部：薪酬福利制度第一節(jié)薪酬一、薪酬1、原那么：以奉獻、才能、態(tài)度和責任為分配根據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)開展的原那么。2、適用對象：本部門所有正式員工。3、薪酬組成：根本工資〔含工齡工資、學歷工資〕、崗位工資、績效工資、獎金?！?〕崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別?！?〕工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。〔3〕學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷程度來確定?！?〕績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。4、工資制度〔1〕正式員工工資：工資總額=根本工資+績效工資?！?〕新進人員工資：試用期內(nèi)無浮開工資。5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。假設(shè)遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。二、調(diào)整機制1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實際開展情況，聯(lián)絡(luò)市場薪資程度與人力資供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會于每年底進展"議薪"，根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資程度合理化調(diào)整建議后報部門領(lǐng)導(dǎo)審議。2、員工工資級別調(diào)整的根據(jù)：〔1〕部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價程度的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資程度?！?〕獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進部門經(jīng)營管理，進步經(jīng)濟效益方面成績突出者?！?〕職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的根本工資?！?〕員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金?！?〕根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時鼓勵優(yōu)秀、催促后進。3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從部門下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。第二節(jié)福利1、假期〔1〕休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。〔2〕法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪〔視為上班〕假日：a、元旦〔公歷1月1日〕b、春節(jié)〔農(nóng)歷除夕、新年初一、初二〕c、清明節(jié)〔公歷4月4日〕d、勞動節(jié)〔公歷5月1日〕e、端午節(jié)〔農(nóng)歷五月初五〕f、中秋節(jié)〔農(nóng)歷八月十五〕g、國慶節(jié)〔公歷10月1日、2日、3日〕h、婦女節(jié)〔3月8日，女員工放假半天〕〔3〕婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天〔含休息日〕的有薪假期。〔4〕產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天〔含休息日和法定節(jié)假日〕，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。男員工護理假7天，晚育者為15天〔限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日〕?！?〕慰唁假公司員工直系親屬〔指配偶、子女、父母及配偶的父母〕不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理?！?〕工傷假因工受傷休假視為上班，詳細情況按國家社會保險法規(guī)辦理?！?〕公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準的，可按上班時間計發(fā)薪資?！?〕有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按根本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按根本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限確實定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。〔10〕休假規(guī)定員工提早15日向部門相關(guān)人員申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假詳細事宜。因工作原因，未能休以上〔3〕-〔7〕項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。2、保險：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。3、賀儀與奠儀〔1〕正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元?！?〕正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。4、過節(jié)費部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。5、安康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進展身體安康檢查。6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。第四局部：培訓(xùn)、考核與開展第一節(jié)培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資增值，提升經(jīng)營績效。二、培訓(xùn)原那么：員工培訓(xùn)需求與公司開展需要相結(jié)合。三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資部，：除培訓(xùn)開展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。1、一級培訓(xùn)由人力資部主辦，負責集團中級以上人員〔含分子公司總經(jīng)理〕管理培訓(xùn)，集團總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。2、二級培訓(xùn)由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢到人力資部備案。五、培訓(xùn)積分制1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司開展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學分。培訓(xùn)組同時為每位學員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。2、各崗位培訓(xùn)積分標準由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進展，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否那么僅提升為代理職務(wù)。3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達標，均需參加。4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。六、員工自我培訓(xùn)1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經(jīng)部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。3、對于獲得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要根據(jù)。七、培訓(xùn)費用報銷1、人力資部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算，報總裁批準。2、二級培訓(xùn)費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)方案提報預(yù)算，經(jīng)人力資部審查后報總裁批準。3、集團總部外派培訓(xùn)費用1000元以內(nèi)，由人力資部審批，1000元以上由總裁審批；子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。培訓(xùn)費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定效勞期限，培訓(xùn)完畢后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報銷費用。4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責任。第二節(jié)績效考評一、考評目的1、通過對員工才能、努力程度以及工作業(yè)績進展分析^p評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。2、保障公司高效運行。3、充分發(fā)揮鼓勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，進步工作效率。二、考評原那么1、以績效為導(dǎo)向原那么。2、定性與定量考評相結(jié)合原那么。3、公平、公正、公開原那么。4、多角度考評原那么。三、考評周期1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮開工資直接掛鉤。第四季度直接進展年度考評。3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作才能和工作態(tài)度，進展全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的根據(jù)。部門所有員工均進展年度考評。四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，將考評結(jié)果進展匯總并報部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評結(jié)果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、根本合格、不合格。定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達成了工作目的；良-完全符合崗位常規(guī)要求；全面達成工作目的，并有所超越；中-符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達成工作目的；根本合格-根本符合崗位常規(guī)要求，但有所缺乏；根本達成工作目的，但有所欠缺；不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目的。六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的根據(jù)：1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年根本合格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進展工資降檔；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核根本合格的進展工資降檔。5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析^p結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。6、職業(yè)開展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析^p結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)開展設(shè)計。七、申訴及處理被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。第五局部：員工權(quán)益一、勞動平安1、公司部門為員工提供平安的工作環(huán)境及必要的勞動保護。2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工，當人身平安面臨危險時，應(yīng)撤離至平安地帶。3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命平安的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)平安。二、權(quán)利保障：1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保存意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。2、對以下情況，員工有權(quán)提出申〔投〕訴以得到公正待遇：〔1〕認為個人利益受到不應(yīng)有的進犯；〔2〕對處理決定不服；〔3〕對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；〔4〕發(fā)現(xiàn)有違背公司各項規(guī)定的行為。3、申〔投〕訴方式〔1〕向部門經(jīng)理提出申〔投〕訴；〔2〕可書面或面談兩種方式申〔投〕訴；〔3〕《申〔投〕訴書》必須具名，否那么可能難以得到解決；〔4〕受理申〔投〕訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。餐廳規(guī)章制度第一節(jié)、餐廳日常工作制度一、遵守工作紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退。二、按規(guī)定著裝，保持良好形象。三、工作中不準嬉笑打鬧，不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。四、不準與顧客發(fā)生糾紛。五、工作中做到“三輕”〔動作輕、說話輕、走路輕〕、“四勤”〔眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〕。六、工作中按規(guī)定用餐，不準吃、拿出售的成品。七、休事假或公休要提早請假。八、保護設(shè)施、設(shè)備，人為損壞，照價賠償。九、落實例會制度，對工作進展講評。第二節(jié)、餐具衛(wèi)生管理制度一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。三、保潔柜內(nèi)不得存放個人餐具和物品。四、餐具要干凈、衛(wèi)生，無手印、水跡、菜漬、灰塵。五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況，對殘損餐具要及時更換。第三節(jié)、餐廳個人衛(wèi)生管理制度一、效勞人員必須有本人安康證明，持證上崗。二、按規(guī)定著裝，工作服必須干凈，無污漬。三、工作時不許戴首飾和各種飾品。四、工作前按要求洗手，始終保持手部清潔。五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。六、上班前不準吃異味食品，不準喝含酒精飲料。第四節(jié)、餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進展保養(yǎng)。二、保溫臺每班要及時加水，防止干燒情況發(fā)生。三、定時清洗空調(diào)慮網(wǎng)。四、調(diào)整保溫臺溫度要輕扭開關(guān)，防止用力太猛，造成損壞。五、保溫臺換水要先關(guān)電，后放水，再去除污垢。六、對設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。第五節(jié)、后廚日常工作制度一、檢查工具、用具情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。二、按崗位要求標準操作，保證質(zhì)量。三、保護公物，不吃、拿后廚食物及原料。四、值班期間保管好后廚物品，嚴禁無關(guān)人員進入后廚。五、落實各項平安防范制度，確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的平安。六、遵守工作紀律，有事提早一天請假。七、落實例會制度，對工作進展講評。第六節(jié)、冷拼間管理制度一、冷拼人員要按規(guī)定著裝，不帶個人物品入內(nèi)。二、室內(nèi)溫度不超25度。三、制止無關(guān)人員入內(nèi)。四、柜內(nèi)儲存食品擺放整齊，分類存放，每周至少清理一次。五、進入冷拼間的食品必須清洗干凈。六、刀、夾、盆、墩工具消毒后使用，不可用抹布擦拭。七、上班前開紫外線燈消毒30分鐘進入冷拼間，工作人員手部清洗消毒前方可操作。八、加工冷拼食品做到隨到隨拼，并做到所有原料冷存。九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品，按要求保持清潔。十、冷拼間不得存放非直接入口食品。十一、下班前要把容器、工具刷洗干凈，冷拼用的墩、板按要求擺放。第七節(jié)、后廚個人衛(wèi)生制度一、后廚從業(yè)人員必須持安康證明上崗。二、進入后廚必須更衣、洗手消毒后，進入自己的工作區(qū)域。三、后廚工作人員不留長發(fā)，不留長指甲，不染指甲，不佩戴首飾，衣帽整潔，不留胡須。四、后廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理發(fā)。五、后廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的化裝品，保持面部清潔。六、后廚工作人員不準隨意品味食物，不對食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮，不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。第八節(jié)、食品衛(wèi)生管理制度一、烹制菜品的原料符合衛(wèi)生使用要求，外觀新穎無腐爛、無農(nóng)藥味。二、按洗滌切配程序的原料方可烹制。三、加工前檢查肉類是否新穎，有無異味、變色現(xiàn)象。四、當天未加工完的原料要及時存入冰柜內(nèi)，加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。五、燉煮肉類食品應(yīng)燒熟煮透，中心溫度大于70度。六、調(diào)料缸內(nèi)制止混放調(diào)料，并保持外觀整潔。七、嚴格按照原料、半成品和成品加工順序操作，防止穿插污染。八、洗滌分設(shè)洗菜池、洗肉池、洗水產(chǎn)品池，做到專池專用，防止穿插污染。九、切配墩生熟分開，專墩專用，操作完畢后，將墩、刀清洗干凈，按要求存放。十、食具按要求專柜存放，操作時產(chǎn)生的廢棄物及時放入垃圾桶內(nèi)，并加蓋。十一、工作完畢后將垃圾及時清倒，并將垃圾桶清洗干凈。十二、操作間原料不準落地存放，應(yīng)擺放到貨架上。第九節(jié)、后廚衛(wèi)生管理制度一、后廚衛(wèi)生實行廚師長負責制，衛(wèi)生區(qū)責任到人。二、后廚地面干爽，無水漬、雜物、油漬。三、操作臺臺面要整潔，無雜物、污物。四、灶臺要整潔無雜物、無積水、無污物，炒鍋、手勺要干凈、擺放整齊。五、冰柜要生熟標識清楚，內(nèi)外清潔，每周至少除霜一次。六、主食庫、調(diào)料庫、蔬菜庫貨架及各種容器干凈衛(wèi)生，擺放整齊。七、面點間設(shè)施、設(shè)備外觀干凈，蒸箱內(nèi)及時換水，操作臺每班清洗一次。八、涼菜間設(shè)施設(shè)備要清潔，操作臺內(nèi)外干凈，物品擺放有序。九、垃圾桶、墩布等清潔工具，使用、存放符合要求。十、無“六害”〔老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子〕，墻角無蜘蛛網(wǎng)。十一、后廚墻壁每月至少清洗一次，油煙機每周至少清洗一次，保持通風暢通。第十節(jié)、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度一、室內(nèi)要經(jīng)常通風，防止設(shè)施、設(shè)備受潮。二、面點間的烤箱內(nèi)不能存放雜物或易燃原料工具。三、和面機、壓面機每日上班前檢查光滑情況，定期進展保養(yǎng)。四、每班操作前檢查爐膛內(nèi)有無雜物、積水，保持油路、風道暢通。五、使用各種容器要輕拿輕放，有破損的要及時修復(fù)或更換。第十一節(jié)、餐具消毒管理制度一、清洗餐具按照一洗、二消、三沖、四保的順序操作。二、洗滌后的餐具、用具必須無水跡、無油跡、無食物殘渣。三、按要求配比消毒液，對餐具消毒。四、消毒后的餐具及時放入保潔柜內(nèi)，按規(guī)定擺放，防止二次污染。五、每次消毒完畢，將消毒設(shè)施沖洗干凈。六、經(jīng)常檢查餐具、飲具的破損情況，對破損的要及時進展更換。第十二節(jié)、食品采購、儲存、索證管理制度一、采購人員所采購的食品必須符合國家有關(guān)標準和規(guī)定，制止采購以下食品：〔一〕有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調(diào)料?！捕碂o檢驗合格證明的定型包裝食品及調(diào)料?！踩骋堰^保質(zhì)期的定型包裝食品及調(diào)料。〔四〕不符合標簽規(guī)定的食品及調(diào)料?！参濉碂o動檢證明的冷鮮肉系列?！擦碂o資質(zhì)的消費廠家或供給商提供的產(chǎn)品。二、采購運輸食品的工具〔車輛〕必須保持清潔。三、儲存食品的場所、設(shè)備要保持清潔，無毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。四、倉庫通風要保持良好，與外界相通的門要設(shè)置防鼠版，地漏、地溝要設(shè)置防鼠網(wǎng)，孔徑不大于6mm。五、倉庫內(nèi)制止存放有毒有害物品及個人生活物品。六、食品要分類、分架、隔墻、離地存放，由專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員定期檢查，并處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品;主食庫要建有防鼠臺，各類散裝原料要用密閉的容器存放。七、采購食品時，應(yīng)向供貨商索取該批產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證。八、采購鮮〔凍〕畜、禽、肉及其制品，應(yīng)索取畜類獸醫(yī)部門出具的獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗合格證明。九、采購進口食品，應(yīng)索取由進口食品衛(wèi)生監(jiān)視檢驗機構(gòu)出具的衛(wèi)生檢驗合格證明。十、采購員違背制度，造成經(jīng)濟損失或事故，由其個人負責賠償，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究法律責任。第十三節(jié)、其他本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本餐廳全體工作人員。公司人事規(guī)章制度第一節(jié)、總那么一、為進一步完善人事管理規(guī)章制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞開工資和人事管理制度。三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘〔雇〕用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。四、公司人事部，負責公司的人事方案、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞開工資、勞保福利等項工作的施行，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)、編制及定編五、公司各職能部門、下屬公司用人實行定員、定崗。六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后施行。七、下屬公司、屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后施行。八、因工作及消費，業(yè)務(wù)開展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的，必須報總經(jīng)理審批。九、人事部負責編制年度用工方案及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)、員工的聘〔雇〕用十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原那么。十一、各部門、下屬公司對聘〔雇〕用員工應(yīng)本著精簡原那么，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。十四、各級員工的聘任程序如下：1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任。2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任〔部長〕及下屬公司、經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任。3、部門副主任〔副部長〕、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任。4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后，由人事部及下屬公司聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。十五、各部門、下屬公司需增加員工的，按如下原那么辦理：1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出方案，報總經(jīng)理批準后，由人事部進展招聘。十六、新聘〔雇〕員工，用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請表”和“入職員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用三個月。十七、新員工正式上崗前，必須先承受培訓(xùn)。1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，理解公司情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等。2、培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負責。3、員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作才能。4、試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。十八、員工試用期滿三個月，由用人部門考核鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。十九、批準錄用者與公司簽訂聘〔雇〕用合同。決定不錄者試用期滿辭退。第四節(jié)、工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)制。二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原那么，根據(jù)員工的崗位、職責、才能、奉獻、表現(xiàn)、工作年限、文化上下等情況綜合考慮決定其工資。二十三、員工的工資，由決定聘用者按照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做奉獻。員工表現(xiàn)好或奉獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。二十五、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十六、員工的獎金由公司、下屬公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。二十七、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。第五節(jié)、假期及待遇二十八、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作消費需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。二十九、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。詳細如下：1、員工在公司工作滿1年后，開場享有探親待遇。2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次7天。3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次5天，已婚員工3年1次7天，另按實際需要給予路程假。4、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準。未經(jīng)核準的按曠工處理。消費部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。5、員工探親期間的路費、伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。三十、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天〔含休息日〕的有薪假期。三十一、產(chǎn)育假：1、凡在公司連續(xù)工作滿12個月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天〔含休息日和法定節(jié)假日〕，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。2、男員工護理假7天，晚育者為15天〔限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日〕。3、產(chǎn)假期滿后假設(shè)有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。4、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。三十二、員工的直系親屬〔父母、配偶和子女〕死亡時，喪假3天。異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。三十三、病假：1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。2、其中十天以內(nèi)病假按根本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按根本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限確實定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三十四、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)、辭職、辭退、開除三十五、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。三十六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)，辭退后不予進展經(jīng)濟補償。三十七、員工與公司簽訂聘〔雇〕用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨意辭職，用人單位不準無故辭退員工。三十八、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提早1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準聘〔雇〕用的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。三十九、員工未經(jīng)批準而自行離任的，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。四十、員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不合適的，可向人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退，辭退后不予進展經(jīng)濟補償。四十一、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違背并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退，辭退后不予進展經(jīng)濟補償。四十二、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準的，不得辭退。四十三、對于無故不上班的員工，公司視曠工處理，曠工一天罰款200元，兩天罰款500元，曠工持續(xù)四天以上者〔含四天〕公司視為自動離任，因曠工造成一切后果由其本人負責。四十四、辭退員工，必須提早1個月通知被辭退者。四十五、聘〔雇〕用期滿，合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘〔雇〕用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。四十六、員工嚴重違背規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。四十七、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘〔雇〕用，在分開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否那么，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。第七節(jié)、附那么四十八、公司屬下各公司的人事管理，均適用本制度。四十九、本制度由人事部負責執(zhí)行，人事部可根據(jù)本制度制訂有關(guān)施行細那么，報總經(jīng)理批準后施行?？剖乙?guī)章制度范本為了更好的標準科室的管理，特制定如下制度，望科室所有人員遵照執(zhí)行。紀檢工作制度一、認真宣傳貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策和上級紀委的各項規(guī)定。二、大力開展黨風、黨紀和廉政、廉醫(yī)教育。堅持每年兩次黨風黨紀和廉政教育。紀檢人員每季一次業(yè)務(wù)學習，半年一次檢查考核，搞好自身建立，不斷進步自身素質(zhì)，更好地完本錢職工作。三、積極接待紀檢的來信來訪，處理好群眾的舉報信件工作，做到件件有著落，事事有答復(fù)。做好登記和保密工作。四、堅持原那么，按照黨的政策搞好案件的審理調(diào)查和處理工作，對上級轉(zhuǎn)來的有關(guān)案件的處理不超過一到三個月，并將結(jié)果準時報告上級。在辦案中，堅持實事求是認真搞好調(diào)查研究工作，依靠支部領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾支持，迅速、準確辦案，及時結(jié)案。五、紀檢干部，要事事處處起模范作用，以身作那么地執(zhí)行黨的政策，遵守黨的紀律，加強黨性鍛煉，做好廉政勤政、廉潔行醫(yī)工作，全心全意為人民效勞，為醫(yī)院改革開放做出奉獻。抓好“三個一”活動，即一個黨員交一個朋友；中層干部每周找一個同志談心；院領(lǐng)導(dǎo)每周深化一個科室，找一個中層干部談心，解決一個問題。醫(yī)院平安制度一、門衛(wèi)、巡邏、值班制度1、門衛(wèi)要選派能勝任的人員擔任門衛(wèi)。嚴守崗位，盡職盡責，單位內(nèi)部人員憑證件出入，外來聯(lián)絡(luò)工作憑證明出入，陪護、探視病人按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定出入，物資器材和出院病人自代物品憑有關(guān)科室出門條放行，車輛出入要承受門衛(wèi)查詢。巡邏要工作責任心強，身體安康，具有一定法律知識和能處理情況的人擔任此項工作，維護醫(yī)院內(nèi)部的治安和正常工作秩序。管錢、管物品的部門必須有人值班，值班人員要有職責，不得使用弱病殘和臨時工值班。價值在人民幣_______萬元以上的醫(yī)技科室也應(yīng)值班。二、消費平安制度1、醫(yī)療上的按照醫(yī)、護部門制定的制度遵守執(zhí)行。2、電工必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)獲得證書的方能上崗，按規(guī)定和要求作業(yè)，而且具備一定的用電防火知識。配電房系要害部門，應(yīng)按規(guī)定安裝平安防范設(shè)備和定期對設(shè)備的維修保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。3、鍋爐操作必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和獲得證書的方能上崗位，制定操作制度和職責，按規(guī)定和要求對鍋爐進展檢修，清垢處理，防止事故發(fā)生。要加強對車輛駕駛?cè)藛T的平安教育，嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁違章開車。計量制度一、計量器具管理方法1、對于醫(yī)院使用的所有計量器具，一律使用國家法定計量單位。2、對計量器具做到專人鑒定，做到鑒定有記錄，發(fā)鑒定證明方可使用。3、計量器具定期送計量檢測員鑒定，做到鑒定有記錄，發(fā)鑒定證明方可使用。二、計量人員崗位責任制1、計量人員要堅守崗位，做到隨叫隨到。2、計量人員要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有證書。三、計量器具周期鑒定制度1、對于各種計量器具要定期強行鑒定，普通器械半年一次，精細器械三個月一次。2、對于被檢器具要做出評定，如合格、降級使用和報廢等。3、對被檢器具要做詳細記錄，建立計量檔案，發(fā)有關(guān)證書。審計室工作制度一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，對財務(wù)收入、支出及有關(guān)經(jīng)濟活動，實行經(jīng)常性審計監(jiān)視，做到：1、對財務(wù)收入，支出進展經(jīng)常性的審計監(jiān)視。2、對經(jīng)濟活動，能開展事前控制環(huán)節(jié)，事后清查性審計，并有記錄，有分析^p并選擇性反應(yīng)。3、每半年進展一次初審，年終進展終審。二、對資金、資產(chǎn)的平安，完善以及各項內(nèi)部控制制度的健全，至少進展兩次較系統(tǒng)的監(jiān)視檢查，并有記錄。三、經(jīng)常檢查評估資金，財產(chǎn)的使用效益，提出改良建議，做到每季進展一次效益分析^p并提供分析^p報告。四、對有重大損失浪費，貪污盜竊的嚴重違犯財經(jīng)法規(guī)的問題做到：1、及時發(fā)現(xiàn)及時報告。2、根據(jù)情節(jié)提出處理建議。五、對審計工作，要嚴肅認真，一絲不茍，對待問題要一分為二，實事求是，對等困難要堅決沉著，擅長解決。六、全心全意做好審計工作，為醫(yī)院的開展，擴大兩個效益，護航保架。財務(wù)科工作制度一、正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強財務(wù)監(jiān)視，嚴格財經(jīng)紀律，財會人員要以身作責，奉公守法，同一切貪污盜竊違法亂紀行為做斗爭。二、合理組織收入，嚴格控制支出。但凡該收的要抓緊收回，幾是預(yù)算以外的，無方案的開支，應(yīng)堅持杜絕，對于臨時性的必須開支，應(yīng)按審批手續(xù)辦理。三、根據(jù)事業(yè)方案，正確及時編制年度和季度的財務(wù)方案〔預(yù)算〕，辦理睬計業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報送會計報表。四、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，定期進展經(jīng)濟活動分析^p，并會同有關(guān)科室做好經(jīng)濟核算的管理工作。五、一切對外采購開支，均應(yīng)獲得合法的原始憑證，由經(jīng)手人、驗收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字前方可報銷，出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，任務(wù)完成后及時辦理結(jié)賬、報銷手續(xù)。六、會計人員要及時辦理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆賬。七、財務(wù)科應(yīng)與有關(guān)科室配合，定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器材等資產(chǎn)進展經(jīng)常性監(jiān)視，及時清查庫房，做到心中有數(shù)，防止積壓和浪費。八、每日收入現(xiàn)金及時送存銀行，庫存現(xiàn)金不得起過銀行規(guī)定限期額，出納和收費人員不得以長補短，如有過失，由經(jīng)手人詳細登記，每月集中討論，找出原因及領(lǐng)導(dǎo)批示處理。九、原證憑證、賬本、工資冊、財務(wù)報表等資料以及會計人員交接、均按財政部門辦理。財產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)的分類與計價1、醫(yī)院固定資產(chǎn)一般分為八大類?！?〕房屋及建筑物類?！?〕貴重儀器設(shè)備?！?〕一般專用設(shè)備類。〔4〕家具類?！?〕被服裝具類?！?〕交通工具類?！?〕圖書類?！?〕其他設(shè)備類。2、固定資產(chǎn)的價值不能隨意確定，必須按照有關(guān)規(guī)定方案?！?〕新建、購入和調(diào)入固定資產(chǎn)，分別按造價、購價的調(diào)撥價入賬。購入和調(diào)入所發(fā)生的運雜費，不計入資產(chǎn)原值，可直接列支有關(guān)科目。〔2〕自制的固定資產(chǎn)，按實際開支工料費，計算入賬?！?〕無償調(diào)入和舊有固定資產(chǎn)，如無法查明原值，可估價入賬?！?〕調(diào)出、變賣和報廢的固定資產(chǎn)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后，均可賬面原值銷賬。二、固定資產(chǎn)核算的內(nèi)容和方法1、醫(yī)院為固定資產(chǎn)進展核算，應(yīng)設(shè)置“固定資產(chǎn)”總賬科目。本科目下設(shè)八個一般明細科目。2、本科目屬資金占用科目，核算固定資產(chǎn)原始價值的增減變動情況，本科目借方登記固定資產(chǎn)的增加、盤盈，貸方登記固定資產(chǎn)的減少、報廢、盤盈、余額反映固定資產(chǎn)的原始價值。3、固定資產(chǎn)購入應(yīng)及時驗收入庫、分類、編號、