集團(tuán)員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則及咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

有限公司員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則（匯編）2007年07月發(fā)布實(shí)施

第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工（本處正式員工，系指通過(guò)公司和所在部門(mén)考察試用和培訓(xùn)試用，擬正式錄用并簽訂勞動(dòng)合同的員工，其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動(dòng)合同的員工），其薪資待遇包括以下組成部分：1.1職級(jí)工資：見(jiàn)《員工職級(jí)工資表》。職級(jí)工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分，兩者各占50%，其中“基本工資”部分只與當(dāng)月出勤情況掛鉤，“考核工資”部分則與當(dāng)月部門(mén)考核掛鉤。1.2工齡工資：與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤，一律從本公司注冊(cè)成立的法定時(shí)間—2002年起計(jì)算，詳見(jiàn)本文第二部分——2.2《工齡工資調(diào)整實(shí)施方案》（2007年3月頒）。1.3全勤獎(jiǎng)：30元/月，每月分上半月、下半月2期考核，原則上當(dāng)期內(nèi)缺勤半天及以上不享受當(dāng)期全勤獎(jiǎng)，各部門(mén)可在此框架內(nèi)自行制定實(shí)施細(xì)則。1.4學(xué)歷與職稱(chēng)津貼：大專(zhuān)以上學(xué)歷、未擔(dān)任中層副職以上管理職務(wù)者享受此項(xiàng)津貼。詳見(jiàn)本文第二部分——2.3《學(xué)歷與職稱(chēng)津貼標(biāo)準(zhǔn)》（2007年7月頒）。本部分同時(shí)包括公司聘請(qǐng)非全日制有關(guān)兼職人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)，也可參照作為經(jīng)公司同意安排之臨時(shí)實(shí)習(xí)人員（不建立正式勞動(dòng)合同用工關(guān)系）等情形的生活費(fèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)。1.5特殊情形下，對(duì)公司特別引進(jìn)的人才，除以上的薪資組成部分外，還可附加“總裁特別津貼”。該項(xiàng)津貼由副總裁以上高管提議，須經(jīng)總裁室全體會(huì)議討論同意并形成“會(huì)議紀(jì)要”。2、試用期員工待遇標(biāo)準(zhǔn)與考核原則各部門(mén)新進(jìn)員工之試用期（包括為期2周的試用考察期和為期1-6個(gè)月的試用培訓(xùn)期）待遇按以下原則由各部門(mén)自行制定：2.1參照公司職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法自行制定試用期待遇與考核辦法（應(yīng)包括新進(jìn)公司員工試用和其它部門(mén)調(diào)入試用兩種情況），報(bào)公司批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)人力資源部備案后執(zhí)行（編入《崗位標(biāo)準(zhǔn)匯編》文件中）。2.2不享受“工齡工資”和“全勤獎(jiǎng)”，但從公司內(nèi)其它部門(mén)調(diào)入新部門(mén)試用培訓(xùn)、此前已通過(guò)進(jìn)廠試用的情形除外。2.3直接執(zhí)行《學(xué)歷與職稱(chēng)津貼標(biāo)準(zhǔn)》，但按實(shí)際出勤時(shí)間考核。

第二部分共性部分構(gòu)成及考核1、職級(jí)工資1.1公司全體員工職級(jí)與工資額在下頁(yè)“表1：?jiǎn)T工職級(jí)工資表”范圍內(nèi)確定，原則上Y1-Y30、Z1-Z30、G1-G20共80個(gè)職級(jí)包含了本公司所有干部員工的職級(jí)確定，但公司在有必要時(shí)可適時(shí)調(diào)整各職級(jí)所對(duì)應(yīng)的工資額（普調(diào)）。1.2各部門(mén)應(yīng)制定本部門(mén)各崗位之崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并以崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在“表1”1.3本公司員工的職級(jí)工資晉升（或調(diào)整）包括以下3種情形：1.3.1公司級(jí)的《員工職級(jí)工資表》調(diào)整（普調(diào)）：職級(jí)不變，但職級(jí)所對(duì)應(yīng)的工資額調(diào)整，該項(xiàng)調(diào)整根據(jù)公司業(yè)績(jī)發(fā)展?fàn)顩r，一般每年調(diào)整一次；1.3.2員工在本部門(mén)內(nèi)的職級(jí)晉升（或調(diào)整）：依據(jù)部門(mén)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)個(gè)人技能的提升（或考核降等），由部門(mén)提出晉升（或調(diào)整）申請(qǐng)，按規(guī)定報(bào)批；1.3.3崗位、職務(wù)或部門(mén)調(diào)整。1.4職級(jí)工資中的“考核工資”部分按章參加每月的公司和部門(mén)考核。經(jīng)公司批準(zhǔn)，本部分也可制定分部門(mén)獨(dú)立的考核方案，如計(jì)件考核、產(chǎn)量考核、維修任務(wù)考核、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核等，則不再以職級(jí)工資總額的50%為限。

表1員工職級(jí)工資表（2005版）職員（Y）中、基層管理人員（Z）高層管理人員（G）基本工資考核工資小計(jì)基本工資考核工資小計(jì)基本工資考核工資小計(jì)1級(jí)2102104204304308601100110022002級(jí)2202204404604609201200120024003級(jí)2302304604904909801300130026004級(jí)24024048052052010401400140028005級(jí)25025050055055011001500150030006級(jí)26526553059059011801600160032007級(jí)28028056063063012601700170034008級(jí)29529559067067013401800180036009級(jí)310310620710710142019001900380010級(jí)325325650750750150020002000400011級(jí)345345690800800160021502150430012級(jí)365365730850850170023002300460013級(jí)385385770900900180024502450490014級(jí)405405810950950190026002600520015級(jí)42542585010001000200027502750550016級(jí)45045090010601060212029002900580017級(jí)47547595011201120224030503050610018級(jí)500500100011801180236032003200640019級(jí)525525105012401240248033503350670020級(jí)550550110013001300260035003500700021級(jí)580580116013801380276022級(jí)610610122014601460292023級(jí)640640128015401540308024級(jí)670670134016201620324025級(jí)700700140017001700340026級(jí)740740148018001800360027級(jí)780780156019001900380028級(jí)820820164020002000400029級(jí)860860172021002100420030級(jí)90090018002200220044002、工齡工資：參見(jiàn)下文《工齡工資調(diào)整實(shí)施方案》（2007年3月頒）：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，本著發(fā)展企業(yè)、回報(bào)員工的宗旨，鼓勵(lì)廣大一線員工愛(ài)崗敬業(yè)、立足本職崗位學(xué)技能、作貢獻(xiàn)，經(jīng)研究決定，調(diào)整公司內(nèi)一線計(jì)件制職工的工齡工資待遇，有關(guān)方案如下：2.1工齡工資起點(diǎn)計(jì)算時(shí)間為本公司法定注冊(cè)登記成立日：2002年3月26日。2.2以每年5月1日為界，員工在公司服務(wù)首年份無(wú)工齡工資，第二年（過(guò)一個(gè)5月1日即視同第二年，依次類(lèi)推）10元、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有關(guān)計(jì)算構(gòu)成參見(jiàn)下表：表2：工齡工資對(duì)照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年內(nèi)2002.5.1102003.5.1+20102004.5.1+20+20102005.5.1+30+20+20102006.5.1+30+30+20+20102007.5.1+30+30+30+20+2010…………+30/年+20…+30……07.5前/后110/14080/11050/8030/5010/300/102.3對(duì)上表的有關(guān)說(shuō)明：2.3.1第2列表示：在02年5月1日前進(jìn)公司的，在07年5月前執(zhí)行110元/月的工齡工資，2007年5月后執(zhí)行140元/月（指在6月10發(fā)放的5月份工資，下同），以后年份在每年5月1日后加30元，依此類(lèi)推；2.3.2第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之間進(jìn)入公司的，在07年5月前執(zhí)行80元/月的工齡工資，07年5月后執(zhí)行110元/月的工齡工資，以后年份在每年5月1日后加30元，依此類(lèi)推；………………2.3.3倒數(shù)第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之間進(jìn)入公司的，在07年5月前執(zhí)行10元/月的工齡工資，07年5月后執(zhí)行30元/月的工齡工資，以后年份在每年5月1日后加30元，依此類(lèi)推；2.3.4最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之間進(jìn)入公司的，在07年5月前無(wú)工齡工資，07年5月后執(zhí)行10元/月的工齡工資，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢5月1日加30元，依此類(lèi)推；2.4本調(diào)整方案目前暫時(shí)只針對(duì)一線計(jì)件制職工，自2007年3月起實(shí)施（即在4月10日發(fā)放工資中開(kāi)始執(zhí)行），行政和管理人員、部門(mén)職員、車(chē)間輔助工種等從2007年5月起執(zhí)行。3、學(xué)歷（學(xué)位）與職稱(chēng)津貼3.1學(xué)歷（學(xué)位）或職稱(chēng)對(duì)應(yīng)的津貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表（表3）：序號(hào)學(xué)歷、學(xué)位或職稱(chēng)層次月津貼額X1本二200X2本一、或助級(jí)職稱(chēng)300X3在職碩士（學(xué)位）、或中級(jí)職稱(chēng)500X4全日制碩士、雙學(xué)士、或副高職稱(chēng)800X5在職博士（學(xué)位）1000X6全日制博士、或正高職稱(chēng)1500X7外聘高級(jí)顧問(wèn)1500-30003.2適用范圍：中層副職（不含）以下全體員工。3.3本一及以上學(xué)歷、職稱(chēng)需經(jīng)人力資源副總裁或總裁認(rèn)定。3.3外語(yǔ)能力：英語(yǔ)六級(jí)或掌握其它小語(yǔ)種語(yǔ)言，原則上按“X3”級(jí)認(rèn)定；英語(yǔ)八級(jí)，原則上按X4級(jí)認(rèn)定3.4本一、本二如未取得學(xué)位證，一律不享受學(xué)歷津貼。4、其它“全勤獎(jiǎng)”和“總裁特別津貼”按本文件“第一部分”中已確定的相關(guān)原則執(zhí)行。

第三部分各部門(mén)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核1、中層干部定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核1.1部門(mén)定級(jí)：根據(jù)當(dāng)前所確定的各部門(mén)工作性質(zhì)，及本著發(fā)展原則、面向今后的崗位職能和人員綜合素質(zhì)設(shè)置目標(biāo)，將目前公司所設(shè)置各部門(mén)初步劃分為A、B兩級(jí)：1.1.11.1.2B級(jí)：技術(shù)部、品管部、設(shè)備部、采購(gòu)部、發(fā)光管制造部、數(shù)碼管制造部、貼片制造部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、行政部。1.2中層副職以上管理人員除由總裁室按《中層干部職級(jí)及薪資范圍表》核定職級(jí)、及進(jìn)行日常的薪資考核外，另結(jié)合年度工作進(jìn)行年薪制考核，考核實(shí)施辦法另行確定。

1.3中層干部職級(jí)及薪資范圍表（表4）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)A級(jí)部門(mén)B級(jí)部門(mén)副經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Z10Z11Z12BⅡ-101700Z13BⅡ-91800Z14BⅡ-81900Z15AⅡ-102000BⅡ-72000Z16AⅡ-92120BⅡ-62120Z17AⅡ-82240BⅡ-52240Z18AⅡ-72360BⅡ-42360BⅠ-102360Z19AⅡ-62480BⅡ-32480BⅠ-92480Z20AⅡ-52600BⅡ-22600BⅠ-82600Z21AⅡ-42760AⅠ-102760BⅡ-12760BⅠ-72760Z22AⅡ-32920AⅠ-92920BⅠ-62920Z23AⅡ-23080AⅠ-83080BⅠ-53080Z24AⅡ-13240AⅠ-73240BⅠ-43240Z25AⅠ-63400BⅠ-33400Z26AⅠ-53600BⅠ-23600Z27AⅠ-43800BⅠ-13800Z28AⅠ-34000Z29AⅠ-24200Z30AⅠ-14400注：表中“薪資”額為總額，其中50%為基本工資，50%為考核工資。下同。2、各部門(mén)職員、基層管理人員定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核2.0原則性要求2.0.1各部門(mén)參照公司規(guī)定的框架性原則自行制定定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法，并可根據(jù)本部門(mén)工作需要自行確定2.0.22.0.3各部門(mén)還應(yīng)制定本部門(mén)各崗位的“崗位標(biāo)準(zhǔn)”，作為職員和基層管理人員確定職級(jí)和薪資等級(jí)的定量、定性指標(biāo)；2.0.4各部門(mén)人員定級(jí)、崗位和職位增設(shè)必須有相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；2.0.5各部門(mén)相關(guān)方案附后（匯編，2.1—2.15

2.1國(guó)際貿(mào)易部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表5）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)業(yè)務(wù)助理對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)業(yè)務(wù)員內(nèi)勤（關(guān)務(wù)）等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-52000Y26B-51480C-21480Z16A-42120Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-22360Y29B-21720Z19A-12480Y30B-11800

2.2國(guó)內(nèi)貿(mào)易部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表6）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)業(yè)務(wù)助理對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售內(nèi)勤等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-52000Y26B-51480C-21480Z16A-42120Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-22360Y29B-21720Z19A-12480Y30B-118002.3研究所崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表7）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)模具、結(jié)構(gòu)、電路開(kāi)發(fā)員繪圖員等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額B-102000Y18E-91000B-92120Y19C-121050E-81050Z17B-82240Y20C-111100E-71100Z18B-72360Y21C-101160E-61160Z19B-62480Y22C-91220E-51220Z20A-82600B-52600Y23C-81280E-41280Z21A-72760B-42760Y24C-71340E-31340Z22A-62920B-32920Y25C-61400E-21400Z23A-53080B-23080Y26C-51480E-11480Z24A-43240B-13240Y27C-41560Z25A-33400Y28C-31640Z26A-23600Y29C-21720Z27A-13800Y30C-118002.4市場(chǎng)部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表8）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)助理對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)內(nèi)勤、領(lǐng)班倉(cāng)庫(kù)管理員等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y13C-10770Y14C-9810Y15C-8850Z9A-101420Y16B-10900C-7900Z10A-91500Y17B-9950C-6950Z11A-81600Y18B-81000C-51000Z12A-71700Y19B-71050C-41050Z13A-61800Y20B-61100C-31100Z14A-51900Y21B-51160C-21160Z15A-42000Y22B-41220C-11220Z16A-32120Y23B-31280Z17A-22240Y24B-21340Z18A-12360Y25B-11400

2.5生管部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表9）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)助理對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)統(tǒng)計(jì)員等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Z9A-101420Z10A-91500Z11A-81600Y20B-51100Z12A-71700Y21B-41160Z13A-61800Y22B-31220Z14A-51900Y23B-21280Z15A-42000Y24B-11340Z16A-32120Z17A-22240Z18A-123602.6技術(shù)部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表10）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)技術(shù)-A對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)技術(shù)-B技術(shù)-C技術(shù)-D技術(shù)-E等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y16E-8900Y17E-7950Y18E-61000Y19E-51050Z11A-101600Y20C-81100E-41100Z12A-91700Y21C-71160D-61160E-31160Z13A-81800Y22C-61220D-51220E-21220Z14A-71900Y23C-51280D-41280E-11280Z15A-62000Y24C-41340D-31340Z16A-52120Y25B-51400C-31400D-21400Z17A-42240Y26B-41480C-21480D-11480Z18A-32360Y27B-31560C-11560Z19A-22480Y28B-21640Z20A-12600Y29B-11720本部門(mén)崗位編號(hào)說(shuō)明：（1）技術(shù)-A：器件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)（A6—A1）；專(zhuān)案小組組長(zhǎng)、工藝管理組長(zhǎng)（A10—A5）；（2）技術(shù)-B：器件開(kāi)發(fā)人員；（3）技術(shù)-C：專(zhuān)案小組、工藝管理人員；（4）技術(shù)-D：客戶服務(wù)、可靠性驗(yàn)證；（5）技術(shù)-E：材料試樣、樣品制作、技術(shù)資料整理；2.7品管部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表11）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)品管-A對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)品管-B品管-C品管-D品管-E品管-F等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y14F-6810Y15F-5850Y16F-4900Y17E-6950F-3950Y18E-51000F-21000Y19E-41050F-11050Y20D-61100E-31100Z10A-81500Y21D-51160E-21160Z11A-71600Y22C-51220D-41220E-11220Z12A-61700Y23C-41280D-31280Z13A-51800Y24C-31340D-21340Z14A-41900Y25B-41400C-21400D-11400Z15A-32000Y26B-31480C-11480Z16A-22120Y27B-21560Z17A-12240Y28B-11640本部門(mén)崗位編號(hào)說(shuō)明：（1）品管-A：經(jīng)理助理、過(guò)程控制分析與提高、質(zhì)量成本分析的組織者；（2）品管-B：抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位、供應(yīng)商控制崗位；（3）品管-C：合同評(píng)審、產(chǎn)線巡檢、產(chǎn)線品質(zhì)控制、體系檢查和審核；（4）品管-D：客訴處理、成品出貨、材料檢驗(yàn)組長(zhǎng)；（5）品管-E：糾正措施驗(yàn)證、外購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析員、質(zhì)量成本分析輔助、原材料檢驗(yàn)；（6）品管-F：文件和質(zhì)量記錄管理、培訓(xùn)組織。2.8設(shè)備部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表12）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)設(shè)備-A對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)設(shè)備-B設(shè)備-C設(shè)備-D設(shè)備-E等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y11E-9690Y12E-8730Y13E-7770Y14E-6810Y15E-5850Y16E-4900Y17D-9950E-3950Y18D-81000E-21000Y19C-91050D-71050E-11050Y20C-81100D-61100Y21B-91160C-71160D-51160Z10A-81500Y22B-81220C-61220D-41220Z11A-71600Y23B-71280C-51280D-31280Z12A-61700Y24B-61340C-41340D-21340Z13A-51800Y25B-51400C-31400D-11400Z14A-41900Y26B-41480C-21480Z15A-32000Y27B-31560C-11560Z16A-22120Y28B-21640Z17A-12240Y29B-11720本部門(mén)崗位編號(hào)說(shuō)明：（1）設(shè)備-A：設(shè)備部助理、各生產(chǎn)線設(shè)備負(fù)責(zé)人、各設(shè)備職能小組負(fù)責(zé)人；（2）設(shè)備-B：模具、鉗工、電工；（3）設(shè)備-C：設(shè)備操作指導(dǎo)培訓(xùn)員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理員、設(shè)備校驗(yàn)管理員；（4）設(shè)備-D：設(shè)備內(nèi)勤、客服；（5）設(shè)備-E：動(dòng)力機(jī)房維護(hù)員。2.9采購(gòu)部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表13）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)運(yùn)輸員倉(cāng)管員內(nèi)勤、領(lǐng)班采購(gòu)員等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y11D10690Y12D9730Y13D8770C10770Y14D7810C9810Y15D6850C8850Y16D5900C7900B10900Y17D4950C6950B9950Y18D31000C51000B81000A101000Y19D21050C41050B71050A91050Y20D11100C31100B61100A81100Y21C21160B51160A71160Y22C11220B41220A61220Y23B31280A51280Y24B21340A41340Y25B11400A31400Y26A21480Y27A11560

2.10各制造部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表14）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)AB對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)CD等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y7D-12560Y8D-11590Z2B-12920Y9D-10620Z3B-11980Y10D-9650Z4B-101040Y11D-8690Z5B-91100Y12D-7730Z6A-121180B-81180Y13C-12770D-6770Z7A-111260B-71260Y14C-11810D-5810Z8A-101340B-61340Y15C-10850D-4850Z9A-91420B-51420Y16C-9900D-3900Z10A-81500B-41500Y17C-8950D-2950Z11A-71600B-31600Y18C-71000D-11000Z12A-61700B-21700Y19C-61050Z13A-51800B-11800Y20C-51100Z14A-41900Y21C-41160Z15A-32000Y22C-31220Z16A-22120Y23C-21280Z17A-12240Y24C-11340本部門(mén)崗位編號(hào)說(shuō)明：（1）A：（制造部）技術(shù)主管、品保主管、設(shè)備主管；（2）B：領(lǐng)班、工藝員（B10—B1）；自動(dòng)線帶班、調(diào)度員、其它基層輔助管理人員（B12—B3）；（3）C：品管員、維修員、統(tǒng)計(jì)員、輔助工（C12—C3）；（4）D：自動(dòng)線作業(yè)員，其中的考核部分按計(jì)件考核辦法執(zhí)行（不以薪資總額的50%為限）

2.11人力資源部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表15）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)助理、行政秘書(shū)對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)人事管理文秘等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y16C-12900Y17C-11950Z8A-101340Y18B-61000C-101000Z9A-91420Y19B-51050C-91050Z10A-81500Y20B-41100C-81100Z11A-71600Y21B-31160C-71160Z12A-61700Y22B-21220C-61220Z13A-51800Y23B-11280C-51280Z14A-41900Y24C-41340Z15A-32000Y25C-31400Z16A-22120Y26C-21480Z17A-12240Y27C-11560

2.12財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表16）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)助理主辦會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)成本會(huì)計(jì)出納會(huì)計(jì)、往來(lái)帳會(huì)計(jì)、開(kāi)票員等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y18D-101000Z6B-101180Y19D-91050Z7B-91260Y20D-81100Z8A-101340B-81340Y21C-101160D-71160Z9A-91420B-71420Y22C-91220D-61220Z10A-81500B-61500Y23C-81280D-51280Z11A-71600B-51600Y24C-71340D-41340Z12A-61700B-41700Y25C-61400D-31400Z13A-51800B-31800Y26C-51480D-21480Z14A-41900B-21900Y27C-41560D-11560Z15A-32000B-12000Y28C-31640Z16A-22120Y29C-21720Z17A-12240Y30C-118002.13行政部崗位、職級(jí)及薪資范圍表（表17）對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)經(jīng)理助理對(duì)應(yīng)公司總“職級(jí)薪資表”等級(jí)行政事務(wù)、司機(jī)前臺(tái)接待門(mén)衛(wèi)保潔員等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額等級(jí)薪資額Y9E-10620Y10E-9650Y11E-8690Y12C-12730D-9730E-7730Y13C-11770D-8770E-6770Y14C-10810D-7810E-5810Y15C-9850D-6850E-4850Y16C-8900D-5900E-3900Z8A-101340Y17B-10950C-7950D-4950E-2950Z9A-91420Y18B-91000C-61000D-31000E-11000Z10A-81500Y19B-81050C-51050D-21050Z11A-71600Y20B-71100C-41100D-11100Z12A-61700Y21B-61160C-31160Z13A-51800Y22B-51220C-21220Z14A-41900Y23B-41280C-11280Z15A-32000Y24B-31340Z16A-22120Y25B-21400Z17A-12240Y26B-11480調(diào)整有關(guān)說(shuō)明：1、三大制造部本著崗位設(shè)置基本對(duì)等、等級(jí)范圍基本對(duì)等的原則，作了崗位對(duì)應(yīng)級(jí)別的適當(dāng)調(diào)整（貼片、發(fā)光管），有不妥請(qǐng)反饋。2、生管部統(tǒng)計(jì)員按各制造部“C”職級(jí)（品管員、維修員等）之上半段確定。3、建議由生管部牽頭，對(duì)各制造部全體計(jì)件人員采用類(lèi)似于本方案中“自動(dòng)線作業(yè)員”的考核方式，制定職級(jí)工資，其中的50%作為固定部分，針對(duì)另50%使用“計(jì)件制”考核（單價(jià)重新核定），但數(shù)額不以50%為限，體現(xiàn)多勞多得原則。4、國(guó)際貿(mào)易部上報(bào)方案中關(guān)于“特聘人員”一級(jí)予以取消，因主要針對(duì)外語(yǔ)方面特長(zhǎng)設(shè)定，而本項(xiàng)在本匯編的第二部分第3節(jié)經(jīng)調(diào)整后已可以適應(yīng)（相應(yīng)的，對(duì)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)內(nèi)貿(mào)易的“業(yè)務(wù)助理”職數(shù)，及對(duì)研究所的“項(xiàng)目經(jīng)理”職數(shù)將不作限制，根據(jù)其是否相對(duì)獨(dú)立開(kāi)展工作的性質(zhì)即可報(bào)廠部審批）。5、建議國(guó)際貿(mào)易部結(jié)合本方案調(diào)整上報(bào)的“考核草案”，思路為類(lèi)似于制造部“計(jì)件”考核的思想，固定一部分、另50%的考核部分與業(yè)績(jī)掛鉤（但可以采取預(yù)發(fā)形式）。6、國(guó)內(nèi)貿(mào)易部的有關(guān)調(diào)整原因同“3”，并建議采取同“4（4、5兩項(xiàng)如有難度，建議在08年的銷(xiāo)售考核方案中開(kāi)始采用）7、除國(guó)際貿(mào)易、國(guó)內(nèi)貿(mào)易、研究所外，已配備經(jīng)理、副經(jīng)理的部門(mén)原則上不再配“助理”職位，但在薪資方案中可以預(yù)設(shè)該職級(jí)。其它相關(guān)崗位的設(shè)置亦同：允許有崗但暫時(shí)無(wú)人，但只要用人就必須有相應(yīng)的（書(shū)面化）崗位職級(jí)和崗位標(biāo)準(zhǔn)。8、建議研究所結(jié)合本方案及已報(bào)的考核辦法制定對(duì)“考核部分”的掛鉤考核辦法，可不以50%為限，也可同時(shí)采取預(yù)發(fā)辦法。9、根據(jù)工作性質(zhì)，市場(chǎng)部“助理”職級(jí)（目前無(wú)對(duì)應(yīng)人員）局部參照制造部“A”類(lèi)職級(jí)。10、“技術(shù)-E”職級(jí)參照制造部“C”職級(jí)（中段）；“技術(shù)-C”職級(jí)參照制造部“B”職級(jí)（中段），工藝管理組長(zhǎng)參照制造部“A”職級(jí)，其它作相應(yīng)調(diào)整。11、“品管B、品管C、品管D”參照對(duì)應(yīng)制造部“B”職級(jí)（中段）。12、“設(shè)備-A”局部調(diào)整，但建議根據(jù)本方案，針對(duì)與生產(chǎn)設(shè)備直接相關(guān)人員修改原有關(guān)考核規(guī)定，考核部分的實(shí)際數(shù)額可不以職級(jí)工資的50%為限（制造部的設(shè)備維修人員也可參照辦理）。13、采購(gòu)部有關(guān)崗位參照市場(chǎng)部局部調(diào)整。14、財(cái)務(wù)部助理崗位（上限）參照制造部、品管部等。15、行政部“B”職級(jí)參照對(duì)應(yīng)（介于）制造部“B”與“C”職級(jí)，其余作相應(yīng)調(diào)整。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類(lèi)。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷(xiāo)售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買(mǎi)兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類(lèi)費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊