環(huán)保企業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定

環(huán)保企業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定培訓(xùn)管理制度貫徹“人力資源”為企業(yè)“第一要素”的指導(dǎo)思想，系統(tǒng)有序地組織開展員工教育培訓(xùn)工作；建立學(xué)習(xí)型組織，提高員工綜合素質(zhì)，激發(fā)潛能，開發(fā)和利用人力資源，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)；真正將新知識(shí)、新目標(biāo)、新方法運(yùn)用到工作中，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，以持續(xù)改進(jìn)，適應(yīng)新的發(fā)展變化；提高組織績效，確保實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。。3.1總經(jīng)理及其授權(quán)人負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算的審批；重大教育培訓(xùn)項(xiàng)目、培3.3人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)查、公司培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂；培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施；培訓(xùn)效果的評(píng)估；培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制；培訓(xùn)檔案的管理等。4、工作程序和內(nèi)容求的調(diào)查4.1.1人力資源部第四季度中下旬進(jìn)行年度培訓(xùn)需求分析及預(yù)測，培訓(xùn)需求分析包括需求分析和員工個(gè)體需求分析。4.1.2根據(jù)各職能部門的培訓(xùn)需求、員工個(gè)體的需求及培訓(xùn)需求分析，由人力資源部擬訂必須以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及年度方針目標(biāo)為依據(jù)，充分考質(zhì)狀況，并切實(shí)可行，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)培訓(xùn)需求計(jì)劃，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度方針目標(biāo)，編司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施細(xì)4.3.1內(nèi)部培訓(xùn)制、技能深化培訓(xùn)：根據(jù)公司需要或上級(jí)部門安排，參加的社會(huì)各咨詢公司、職參加培訓(xùn)員工的確定原則結(jié)常的情況下，可參加學(xué)習(xí)。訓(xùn)、講座、研討班、高等院校等培訓(xùn)人員的選拔，必須符合以發(fā)進(jìn)修學(xué)習(xí)，但員工自發(fā)的進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)等不得與工作。方案，準(zhǔn)備教材、聘請(qǐng)培訓(xùn)講師、組織培訓(xùn)出總結(jié)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的效果、存在的問題，制訂場所，提供培訓(xùn)資源，進(jìn)行考勤、考培訓(xùn)通知及公司領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)到人力司簽訂《委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)協(xié)議書》(詳細(xì)內(nèi)容見《公司培訓(xùn)協(xié)議書》)。工，如條件允許，回公司后應(yīng)舉行專題培訓(xùn)或匯報(bào)，以實(shí)現(xiàn)知4.6.1培訓(xùn)效果評(píng)估主要采取的方法：問卷調(diào)查、考試測試、現(xiàn)場操作測試、培訓(xùn)總結(jié)、績效評(píng)估、跟蹤評(píng)價(jià)、資格或?qū)W歷證書、培訓(xùn)合格證書的獲得等；4.6.2問卷調(diào)查、座談、考試測試、跟蹤評(píng)價(jià)由人力資源部或培訓(xùn)實(shí)施部門組織落實(shí)；現(xiàn)場操作測試、績效評(píng)估由受訓(xùn)員工所在部門組織。資格管理定進(jìn)行入職、4.7.3公司內(nèi)部需持證上崗的特殊崗位，必須持有國家規(guī)定的專業(yè)任職資格、操作資訓(xùn)費(fèi)用管理4.8.1教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，按公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，人力資源部每年進(jìn)行預(yù)算編制。4.8.2各種教育培訓(xùn)費(fèi)用，需人力資源部登記備案，按公司財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)公司領(lǐng)費(fèi)用，可由公司根據(jù)工作需要給予報(bào)銷。管理4.9.1內(nèi)部培訓(xùn)檔案，由培訓(xùn)的組織實(shí)施部門保存，報(bào)人力資源部備案。包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)計(jì)劃(方案)、考勤、課件(教材)、考試測試成績和樣卷、培訓(xùn)總結(jié)等。時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)課時(shí)、組織單位、測試成績和證書號(hào)(存在時(shí))等。4.9.3公司外派培訓(xùn)人員取得的各類證書及由公司報(bào)銷年度審核費(fèi)用的各類證書，應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部登記備案，并由人力資源部統(tǒng)一保管。，統(tǒng)計(jì)員工培訓(xùn)情況，作為員工任職、晉升等人力資源管理的部對(duì)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)，陳述年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及目標(biāo)實(shí)5、相關(guān)制度及記錄總經(jīng)理(簽名)：**員工外派培訓(xùn)協(xié)議書圳市**股份有限公司甲方：深圳市**股份有限公司(以下簡稱甲方)代表：張維仰 年月日至年月日。2、乙方培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)人民幣元(元)由甲方承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用。3、甲方負(fù)責(zé)乙方培訓(xùn)期間的工資(工資按基本工資的%發(fā)放)及福利待遇的發(fā)放，并自月日至年月日。限內(nèi)，甲方滿1年者，賠償總培訓(xùn)費(fèi)用的元。深圳市**股份有限公司