燒結(jié)廠安全生產(chǎn)8篇

Word版本，下載可自由編輯燒結(jié)廠安全生產(chǎn)8篇【第1篇】燒結(jié)廠平安生產(chǎn)責(zé)任制匯篇

1.目的

為全面落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)平安管理,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任,有效防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)舉行,按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《天津市平安生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

2.主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員和操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)有些責(zé)任,適用于燒結(jié)廠所屬各部門。

3.術(shù)語

3.1平安生產(chǎn)責(zé)任制:企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和全體員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3.2“三同時(shí)”:基建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目,其勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)使用。

3.3“五同時(shí)”:方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí),要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安工作。

3.4職業(yè)危害:員工所從事的工作或工作環(huán)境中所特有些危急因素對(duì)其詳細(xì)造成的損害。

3.5“四不放過”:事故緣由調(diào)查不清不放過;沒有實(shí)行防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受處處理不放過;廣闊職工沒有受到教導(dǎo)不放過。

4.管理職能及執(zhí)行原則

4.1燒結(jié)廠平安生產(chǎn)委員會(huì)是燒結(jié)廠平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)燒結(jié)廠平安生產(chǎn)的方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選工作,對(duì)燒結(jié)廠的平安生產(chǎn)管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、決策責(zé)任。

4.2各車間、科室接受平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本部門日常平安生產(chǎn)的方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選工作,對(duì)本部門的平安生產(chǎn)管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、決策責(zé)任。

4.3平安科是燒結(jié)廠平安生產(chǎn)的綜合管理部門,是燒結(jié)廠平安生產(chǎn)委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。

4.4各車間、科室根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理工作。

4.5各部門在生產(chǎn)經(jīng)營工作中要把平安生產(chǎn)工作擺在第一位,采取平安管理主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制。

4.6平安生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必需在各自崗位中對(duì)實(shí)現(xiàn)本崗位的、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),采取全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4.7各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法令、規(guī)矩及標(biāo)準(zhǔn)。

5.管理內(nèi)容和要求

5.1各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)責(zé)任制

5.1.1廠長平安生產(chǎn)職責(zé)

5.1.1仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩,全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。

5.1.2建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程,明確各部門、各類人員的平安職責(zé),并定期檢查和考核。

5.1.3審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和年度方案,確定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5.1.4定期主持召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議,討論解決平安生產(chǎn)方面的重大問題,并做出相關(guān)決策和實(shí)施。

5.1.5為職工提供平安、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康,加強(qiáng)勞動(dòng)庇護(hù),預(yù)防和削減職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。

5.1.6催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,組織并參與平安檢查,對(duì)查處的事故隱患,要照實(shí)報(bào)告并準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患。

5.1.7對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,必需做到平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

5.1.8組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.1.9準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告生產(chǎn)平安事故,根據(jù)“四不放過”的原則舉行查處。

5.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)、平安副廠長職責(zé)

5.1.2.1、在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,管理本部門平安生產(chǎn)工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的平安工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對(duì)廠長負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)平安主管部門開展工作。

5.1.2.2、組織領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)國家和天津市有關(guān)平安的法律、規(guī)矩和有關(guān)文件,結(jié)合本部門實(shí)際制定詳細(xì)計(jì)劃并組織實(shí)施,結(jié)合本廠實(shí)際制定詳細(xì)計(jì)劃并組織實(shí)施,制定、完美本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。

5.1.2.3、每月召開一次本部門平安例會(huì),準(zhǔn)時(shí)討論解決生產(chǎn)中的平安隱患問題,對(duì)例會(huì)打算的事項(xiàng),組織貫徹落實(shí)。平安例會(huì)要有記錄,下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),必需有平安生產(chǎn)的內(nèi)容和要求。

5.1.2.4、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí),要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安工作。主持編制、審查年度平安技術(shù)措施方案,并組織實(shí)施。

5.1.2.5、組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)檢查、時(shí)節(jié)性檢查、平安操作檢查。對(duì)重事件故隱患應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場討論解決,不能準(zhǔn)時(shí)解決的問題應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)部門提出報(bào)告,在報(bào)告的同時(shí)應(yīng)有牢靠的暫時(shí)性措施。

5.1.2.6、主持制定平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行狀況。按權(quán)限負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)平安事故預(yù)案的制定與實(shí)施。

5.1.2.7、組織、支持平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)討論和平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用。

5.1.2.8、主持和參與重傷以上事故的調(diào)查、分析、和處理。

5.1.3負(fù)責(zé)設(shè)備副廠長及廠長助理職責(zé)

5.1.3.1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全廠設(shè)備、建筑物良好和職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建筑物緣由造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.1.3.2、組織領(lǐng)導(dǎo)各部門對(duì)本廠平安技術(shù)操作規(guī)程的審定和設(shè)備運(yùn)行的平安管理,負(fù)責(zé)審查、驗(yàn)收平安技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)備創(chuàng)造和安裝。

5.1.3.3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)分管部門對(duì)本部門平安技術(shù)操作規(guī)程的審定和設(shè)備運(yùn)行的平安管理,負(fù)責(zé)審查、驗(yàn)收平安技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)備創(chuàng)造和安裝。

5.1.3.4、定期組織設(shè)備動(dòng)力部門和工程技術(shù)人員對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、受壓容器和工業(yè)建造物等設(shè)備、設(shè)施的檢查,確保設(shè)備、設(shè)施完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5.1.3.4、對(duì)不符合國家規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)及存在重大隱患的設(shè)備、設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)組織解決,對(duì)暫不能解決的在實(shí)行牢靠防范措施的同時(shí),按權(quán)限準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。

5.1.3.5、仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,在審核新建、擴(kuò)建、改建工程的同時(shí),落實(shí)職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施。催促主管部門制訂新投入設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程并組織審核。

5.1.3.6、負(fù)責(zé)組織和審核全廠設(shè)備大、中修方案,組織對(duì)平安檢修計(jì)劃的審核并對(duì)平安措施不完美的不予報(bào)審。

5.1.3.7、主持廠內(nèi)各部門討論、解決平安生產(chǎn)中存在問題的有關(guān)會(huì)議。

5.1.3.8、負(fù)責(zé)組織、催促各部門的負(fù)責(zé)人落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。

5.1.3.9、負(fù)責(zé)廠各部門的平安生產(chǎn)工作。

5.1.3.10、參與廠各部門重傷以上事故的調(diào)查處理工作。

5.1.4負(fù)責(zé)技術(shù)副廠長職責(zé)

5.1.4.1、在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本廠的平安生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織催促有關(guān)部門落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

5.1.4.2、在組織廠新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、大修工程和采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及新產(chǎn)品試制過程中,必需貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行本部門平安生產(chǎn)管理規(guī)定。

5.1.4.3、審定本廠平安技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則制度及標(biāo)準(zhǔn),制定預(yù)防重事件故的技術(shù)措施并組織實(shí)施,組織制定消退擔(dān)心全隱患和改善勞動(dòng)條件的技術(shù)措施,并催促有關(guān)部門實(shí)施。

5.1.4.4、負(fù)責(zé)審查部門職工平安技術(shù)教導(dǎo)及平安培訓(xùn)工作。

5.1.4.5、參與本廠重事件故的調(diào)查,提出改進(jìn)的技術(shù)措施,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.1.4.6、負(fù)責(zé)廠各部門的平安生產(chǎn)工作。

5.1.5車間主任的職責(zé)

5.1.5.1對(duì)本車間的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)相關(guān)法律、規(guī)矩和有關(guān)規(guī)定,支持分管平安生產(chǎn)的副廠長開展工作。

5.1.5.2仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)庇護(hù)法令和上級(jí)指示,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí)必需把平安工作貫通到每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)中去。每周必需主持召開一次平安分析會(huì),組織每周的平安活動(dòng)日。每月組織一次全車間的平安活動(dòng)。

5.1.5.3針對(duì)車間生產(chǎn)狀況提出相應(yīng)的平安防范措施,作業(yè)場所的布置,必需符合職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)矩的要求,保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全、敏捷、有效,操作場所符合定置管理規(guī)定的要求。

5.1.5.4主持編制和落實(shí)本車間年度平安技術(shù)措施方案。經(jīng)批準(zhǔn)由本車間施工的項(xiàng)目,應(yīng)支配人力、物力按期落實(shí),屬有關(guān)部門或?qū)ν獬邪捻?xiàng)目,應(yīng)催促按期實(shí)施。

5.1.5.5常常組織對(duì)職工舉行平安思想教導(dǎo),嚴(yán)格貫徹“三級(jí)平安教導(dǎo)”的制度,關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),提升全員平安意識(shí),制止違章作業(yè)。

5.1.5.6組織各類平安檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決平安隱患,加強(qiáng)對(duì)所屬危急源的監(jiān)控管理。

5.1.5.7定期對(duì)各崗位職工舉行平安考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員要持有操作證,方可批準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5.1.5.8按規(guī)定配備車間專職平安員并保持相對(duì)穩(wěn)定,嚴(yán)格執(zhí)行職工勞動(dòng)庇護(hù)用品穿戴的檢查。

5.1.5.9發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)緊張救護(hù)傷員,庇護(hù)事故現(xiàn)場,立刻上報(bào)并查明緣由,實(shí)行防范措施,避開事故擴(kuò)大和重復(fù)事故的發(fā)生。對(duì)已、未遂事故和違章違紀(jì)都要“四不放過”,對(duì)事故責(zé)任者提出處理看法。對(duì)平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者提出嘉獎(jiǎng)看法。

5.1.6分管設(shè)備和技術(shù)工作的副主任職責(zé)

5.1.6.1負(fù)責(zé)本車間機(jī)械電器、起重、鍋爐、受壓容器等設(shè)備的平安管理。幫助車間主任管理平安生產(chǎn)工作,對(duì)因設(shè)備和技術(shù)緣由造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.1.6.2協(xié)同培訓(xùn)部門搞好對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教導(dǎo)和考核工作,幫助制訂各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。

5.1.6.3在安裝、改裝、修理、搬遷設(shè)備時(shí),必需保障平安防護(hù)裝置齊全、敏捷牢靠后方可投入運(yùn)行。新設(shè)備投入使用前,必需對(duì)設(shè)備的平安運(yùn)行措施有明確的認(rèn)定。

5.1.6.4組織對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的鑒定和設(shè)備的大、中修驗(yàn)收,對(duì)危及職工平安的隱患整改后,并確認(rèn)平安牢靠后方能投產(chǎn)運(yùn)行。

5.1.6.5研制新產(chǎn)品,應(yīng)用新工藝和新技術(shù)時(shí)負(fù)責(zé)提出保證人身平安的技術(shù)措施,投產(chǎn)前應(yīng)向有關(guān)人員提供平安操作資料。

5.1.7車間平安員的職責(zé)

5.1.7.1幫助車間主任抓好平安生產(chǎn)工作,對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)詳細(xì)管理責(zé)任。

5.1.7.2組織制訂本車間各工種平安技術(shù)操作規(guī)程,報(bào)請(qǐng)平安科、主管廠長審定批準(zhǔn)。

5.1.7.3抓好班組平安管理,常常組織對(duì)職工的平安教導(dǎo),對(duì)新職工、調(diào)換工種職工、傷愈復(fù)工職工等舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)。凡特種作業(yè)人員,應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試取得合格證后,方可支配上崗操作。

5.1.7.4按照法律、規(guī)矩和有關(guān)規(guī)定,以及平安技術(shù)操作規(guī)程指揮生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)訂正職工違章、冒險(xiǎn)作業(yè),落實(shí)“四不放過”制度,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻者,令其停止工作,并視情節(jié)按規(guī)定予以處罰。

5.1.7.5按周組織平安檢查,凡屬危急因素較大的關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)常常巡察檢查,發(fā)覺隱患要逐項(xiàng)記下和整改。對(duì)車間無力解決的隱患,在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)行暫時(shí)有效的平安措施。

5.1.7.6參與對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的鑒定和設(shè)備大、中修驗(yàn)收,對(duì)危及職業(yè)平安的隱患,在未消退前不投產(chǎn)運(yùn)行。

5.1.7.7堅(jiān)持平安生產(chǎn)的“五同時(shí)”,車間大、中、小修要按作業(yè)特點(diǎn)制定平安措施并組織貫徹實(shí)施。

5.1.7.8組織參與傷亡事故及險(xiǎn)肇事故的調(diào)查分析,擬定預(yù)防事故的措施并組織落實(shí)。

5.1.8工段長、班組長的職責(zé)

5.1.8.1嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)本班組職工的平安負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班組平安員開展工作。

5.1.8.2組織班組每周開展一次平安活動(dòng),做到有內(nèi)容、有完整記錄、有考勤。負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的職工舉行平安教導(dǎo)并指定專人指導(dǎo)其操作。

5.1.8.3每日班前應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和職工的思想動(dòng)態(tài)舉行平安交底。做好班中巡回檢查及指導(dǎo),發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)消退,當(dāng)班解決不了的立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行暫時(shí)有效的平安措施。

5.1.8.4按規(guī)矩和平安規(guī)則制度組織生產(chǎn),不冒險(xiǎn)違章作業(yè),常常對(duì)職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo),隨時(shí)訂正職工不正確操作,發(fā)覺違章準(zhǔn)時(shí)制止并根據(jù)“四不放過”制度教導(dǎo)處理。

5.1.8.5常常教導(dǎo)和檢查職工遵守平安操作制度,正確使用設(shè)備、工具、平安設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等。

5.1.8.6常常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)。保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

5.1.8.7有權(quán)否決上級(jí)的違章指揮,遇有重大險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)指揮職工撤離現(xiàn)場并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.1.8.8負(fù)責(zé)所屬危急源的監(jiān)控管理,嚴(yán)格貫徹平安技術(shù)操作規(guī)程,保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全、敏捷、有效,操作地點(diǎn)清潔整齊。

5.1.8.9發(fā)生傷亡事故樂觀救護(hù)傷員,庇護(hù)事故現(xiàn)場,立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并照實(shí)反映事故發(fā)生的狀況,準(zhǔn)時(shí)組織分析并制定防范措施。

5.1.9操作人員平安職責(zé)

5.1.9.1仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問,提升操作技術(shù)水平和平安意識(shí),增強(qiáng)自我防護(hù)能力。自覺參與各級(jí)組織的平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。

5.1.9.2職工勞動(dòng)過程中必需嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)則制度,不違背勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),聽從管理。

5.1.9.3愛惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品。不任憑拆除平安防護(hù)裝置。不得使用職責(zé)范圍外或非本崗位的機(jī)械和設(shè)備。

5.1.9.4細(xì)心操作,嚴(yán)格工藝和設(shè)備紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄。交接班必需對(duì)口交接平安狀況。

5.1.9.5在勞動(dòng)過程中發(fā)覺擔(dān)心全因素或危及健康平安的險(xiǎn)情時(shí),準(zhǔn)時(shí)處理。發(fā)覺嚴(yán)峻危及生命平安的緊張狀況時(shí),立刻報(bào)告管理部門或領(lǐng)導(dǎo)干部,并主動(dòng)提出改進(jìn)平安生產(chǎn)看法。浮現(xiàn)事故時(shí),要樂觀參與事故救護(hù)工作。

5.1.9.6自覺接受上級(jí)部門平安管理,有權(quán)否決違章指揮;對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。

5.1.9.7樂觀參與各種平安活動(dòng)。

5.1.10平安生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)

5.1.10.1審議平安生產(chǎn)規(guī)劃和方案,以及平安生產(chǎn)的重要管理制度與事項(xiàng)。

5.1.10.2負(fù)責(zé)討論平安生產(chǎn)的重大問題,提出整改和改進(jìn)看法。

5.1.10.3每半年總結(jié)、分析平安生產(chǎn)狀況,討論平安生產(chǎn)對(duì)策,指導(dǎo)平安生產(chǎn)。

5.1.10.4負(fù)責(zé)組織開展重大平安生產(chǎn)活動(dòng)。

5.2各職能部門的平安生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1技術(shù)科的職責(zé)

5.2.1.1堅(jiān)持平安與生產(chǎn)同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)選。

5.2.1.2在組織、指揮生產(chǎn)過程中,當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)要聽從平安,發(fā)覺危及人身平安的重大隱患或緊張狀況時(shí),應(yīng)立刻下達(dá)停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮,對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故負(fù)指揮失誤的責(zé)任。

5.2.1.3準(zhǔn)時(shí)把握本部門平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)生重傷以上事故時(shí),下令庇護(hù)現(xiàn)場,立刻報(bào)告本部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和平安科。待現(xiàn)場勘察處理完畢,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后,在保證平安的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.1.4凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,對(duì)不符合職業(yè)平安衛(wèi)生要求的不得下達(dá)作業(yè)方案、支配生產(chǎn)。

5.2.1.5調(diào)度會(huì)應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)及平安狀況,協(xié)調(diào)解決基層部門在平安生產(chǎn)方面浮現(xiàn)的問題。

5.2.1.6在支配生產(chǎn)方案時(shí),必需滿足平安生產(chǎn)的需要。

5.2.1.7負(fù)責(zé)本部門的文明生產(chǎn),按定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求,各種原材物料、成品、半成品等要堆放整齊,保持道路暢通。

5.2.1.8參與本部門平安大檢查,負(fù)責(zé)按期完成本專業(yè)項(xiàng)目的隱患整改。

5.2.1.9負(fù)責(zé)本部門內(nèi)導(dǎo)車隊(duì)和機(jī)車的平安管理,組織制定平安技術(shù)操作規(guī)程并常常檢查落實(shí)狀況。

5.2.1.10工程項(xiàng)目投產(chǎn)后,要按照工藝操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容,負(fù)責(zé)對(duì)貫徹落實(shí)狀況的檢查。

5.2.1.11指導(dǎo)職工平安操作。結(jié)合生產(chǎn)工藝的改進(jìn),提出改善平安、衛(wèi)生、勞動(dòng)條件的看法,并樂觀幫助有關(guān)部門按期落實(shí)。

5.2.1.12參與重傷以上事故的調(diào)查、分析,從技術(shù)分析角度提出事故緣由和防范措施。

5.2.1.13仔細(xì)執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”,參與工程驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5.2.2工程師、技術(shù)員的職責(zé)

5.2.2.1負(fù)責(zé)車間安措項(xiàng)目的審核工作,擔(dān)當(dāng)平安技術(shù)方面的合理化建議、審查和討論。

5.2.2.2凡新建、改建、擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目或應(yīng)用新工藝、新技術(shù)時(shí),必需符合規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)措施。

5.2.2.3參與作業(yè)區(qū)大、中、小修后的驗(yàn)收,討論解決生產(chǎn)工藝過程中的難題和擔(dān)心全隱患,提出解決方法。

5.2.2.4幫助車間搞好平安技術(shù)培訓(xùn)考核工作。

5.2.3生產(chǎn)科的職責(zé)

5.2.3.1堅(jiān)持平安與生產(chǎn)同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)選。

5.2.3.2在組織、指揮生產(chǎn)過程中,當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)要聽從平安,發(fā)覺危及人身平安的重大隱患或緊張狀況時(shí),應(yīng)立刻下達(dá)停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮,對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故負(fù)指揮失誤的責(zé)任。

5.2.3.3準(zhǔn)時(shí)把握本部門平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)生重傷以上事故時(shí),下令庇護(hù)現(xiàn)場,立刻報(bào)告本部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和平安科。待現(xiàn)場勘察處理完畢,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后,在保證平安的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.3.4凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,對(duì)不符合職業(yè)平安衛(wèi)生要求的不得下達(dá)作業(yè)方案、支配生產(chǎn)。

5.2.3.5調(diào)度會(huì)應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)及平安狀況,協(xié)調(diào)解決基層部門在平安生產(chǎn)方面浮現(xiàn)的問題。

5.2.3.6在支配生產(chǎn)方案時(shí),必需滿足平安生產(chǎn)的需要。

5.2.3.7負(fù)責(zé)本部門的文明生產(chǎn),按定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求,各種原材物料、成品、半成品等要堆放整齊,保持道路暢通。

5.2.3.8參與本部門平安大檢查,負(fù)責(zé)按期完成本專業(yè)項(xiàng)目的隱患整改。

5.2.3.9負(fù)責(zé)本部門內(nèi)導(dǎo)車隊(duì)和機(jī)車的平安管理,組織制定平安技術(shù)操作規(guī)程并常常檢查落實(shí)狀況。

5.2.3.10工程項(xiàng)目投產(chǎn)后,要按照工藝操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容,負(fù)責(zé)對(duì)貫徹落實(shí)狀況的檢查。

5.2.3.11指導(dǎo)職工平安操作。結(jié)合生產(chǎn)工藝的改進(jìn),提出改善平安、衛(wèi)生、勞動(dòng)條件的看法,并樂觀幫助有關(guān)部門按期落實(shí)。

5.2.3.12參與重傷以上事故的調(diào)查、分析,從技術(shù)分析角度提出事故緣由和防范措施。

5.2.3.13仔細(xì)執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”,參與工程驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5.2.4值班調(diào)度員的職責(zé)

5.2.4.1編制車間生產(chǎn)方案的同時(shí),應(yīng)同時(shí)編制平安措施方案并檢查落實(shí)狀況。

5.2.4.2堅(jiān)持生產(chǎn)與平安同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選,隨時(shí)訂正擔(dān)心全行為。

5.2.4.3對(duì)投入生產(chǎn)的原料,應(yīng)按規(guī)定組織生產(chǎn),發(fā)覺原料不合格時(shí)應(yīng)向作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)部門報(bào)告,并實(shí)行措施保證平安生產(chǎn)。

5.2.4.4嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,保持生產(chǎn)場地文明清潔,符合定置管理要求。

5.2.4.5對(duì)作業(yè)環(huán)境不符合平安標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)否決作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)必需聽從平安,堅(jiān)定杜絕違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。

5.2.5平安科的職責(zé)

5.2.5.1平安科在主管廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在平安監(jiān)督處指導(dǎo)下開展工作,是廠長、在平安生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)催促、檢查、匯總本部門平安工作,并做好協(xié)調(diào)工作,并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.5.2負(fù)責(zé)組織本部門平安生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查出的事故隱患和塵毒危害,有權(quán)下達(dá)行政指令,限期整改,并催促實(shí)施。在生產(chǎn)中,遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并立刻上報(bào)。

5.2.5.3組織有關(guān)部門制定、修改廠平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)廠長批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

5.2.5.4負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)工作,充分發(fā)揮電化教導(dǎo)的作用,協(xié)同有關(guān)部門做好新員工的平安教導(dǎo),協(xié)作有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)教導(dǎo)、培訓(xùn)和發(fā)證工作。

5.2.5.5組織推廣目標(biāo)管理、平安系統(tǒng)工程、職業(yè)平安健康管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代平安管理辦法,推廣先進(jìn)的職業(yè)平安衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施,預(yù)測、預(yù)防可能發(fā)生的事故。

5.2.5.6參與本部門新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)、計(jì)劃審查和竣工驗(yàn)收。

5.2.5.7組織本部門各種平安生產(chǎn)會(huì)議,提出職業(yè)平安、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議和要求。

5.2.5.8負(fù)責(zé)本部門鍋爐、電氣設(shè)備、電氣焊、壓力容器、起重機(jī)械等平安監(jiān)督檢查工作。催促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工庇護(hù)工作。

5.2.5.9編制本部門中長久平安生產(chǎn)規(guī)劃、年度平安技術(shù)措施方案及年、季、月平安、職業(yè)衛(wèi)生工作方案的實(shí)施。

5.2.5.10是職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理部門,在平安監(jiān)督處組織下對(duì)塵、毒、高溫、噪音及其他物理性危害作業(yè)崗位的監(jiān)測,組織討論并催促檢查防塵、防毒、防物理性危害技術(shù)措施的實(shí)施。

5.2.5.11對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和正確使用舉行監(jiān)督檢查,對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)反饋平安監(jiān)督處。

5.2.5.12催促檢查承包、技術(shù)配合項(xiàng)目的平安管理工作。

5.2.5.13負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)委員會(huì)的日常業(yè)務(wù)工作。

5.2.5.14負(fù)責(zé)組織傷亡事故、重大人身險(xiǎn)肇事故調(diào)查分析與處理工作。

5.2.5.15協(xié)作平安監(jiān)督處和人力資源處做好工傷人員傷殘等級(jí)鑒定工作,工傷善后管理工作。

5.2.5.16參與公司平安大檢查,負(fù)責(zé)隱患整改。

5.2.5.17會(huì)同有關(guān)部門開展本部門平安生產(chǎn)比賽、評(píng)選、獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

5.2.6平安員的職責(zé)

5.2.6.1在主管平安領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在平安主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,幫助組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)矩和各項(xiàng)平安管理制度。

5.2.6.2負(fù)責(zé)組織新職工進(jìn)入作業(yè)區(qū)和復(fù)工人員的平安教導(dǎo)和考試,定期對(duì)職工舉行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo),做好每年的普測、考核、記下和上報(bào)工作。

5.2.6.3幫助領(lǐng)導(dǎo)編制年度平安措施方案、總結(jié)并檢查、催促落實(shí)。

5.2.6.4負(fù)責(zé)組織平安例會(huì)、平安日活動(dòng),開展平安比賽及總結(jié)先進(jìn)閱歷等,幫助制定本作業(yè)區(qū)工種平安技術(shù)操作規(guī)程,支配好班組每周平安活動(dòng),做到有內(nèi)容、有記錄、有考勤。

5.2.6.5參與新建、改建、擴(kuò)建和大、中、小修項(xiàng)目的驗(yàn)收和試運(yùn)行,對(duì)不符合平安要求的應(yīng)提出改進(jìn)看法。

5.2.6.6檢查職工對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)則制度的執(zhí)行狀況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)于危及職工生命平安的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5.2.6.7參與傷亡事故和重大人身險(xiǎn)肇事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施。負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

5.2.6.8幫助領(lǐng)導(dǎo)開展定期的職業(yè)平安衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的問題舉行記下、上報(bào),并催促按期解決。

5.2.6.9堅(jiān)持每日上崗檢查制度,仔細(xì)完成廠、作業(yè)區(qū)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.2.6.10負(fù)責(zé)防暑降溫用品及高溫保健食品的申報(bào)和發(fā)放工作,催促檢查個(gè)人防護(hù)用品的正確穿戴。

5.2.7質(zhì)檢科的職責(zé)

5.2.7.1對(duì)本部門的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)

5.2.7.2在制定中長久科研進(jìn)展規(guī)劃,推動(dòng)合理化建議活動(dòng)時(shí),應(yīng)包括職業(yè)平安,勞動(dòng)衛(wèi)生方面的內(nèi)容,樂觀引進(jìn)推廣職業(yè)平安、勞動(dòng)衛(wèi)生方面的新技術(shù)。

5.2.7.3在檢化驗(yàn)工作中要制訂平安操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)使用的設(shè)備、工具、儀器等要定期舉行檢查。在改進(jìn)工藝,提升質(zhì)量的各項(xiàng)措施中要有牢靠的平安措施。

5.2.7.4對(duì)本部門擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲许?xiàng)目及新工藝、新技術(shù)推廣工作中的平安負(fù)責(zé)。

5.2.7.5開展科研攻關(guān),討論新工藝、新技術(shù),事先要舉行危急預(yù)知,制訂須要的平安防護(hù)措施,并經(jīng)平安監(jiān)督處確認(rèn)后,方可推行。未經(jīng)確認(rèn),不能保證平安衛(wèi)生措施的項(xiàng)目,一律不得采用和推行。

5.2.7.6推廣新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)時(shí),負(fù)責(zé)提出保證人身平安、健康的有效技術(shù)措施,并在試制、投產(chǎn)前,向生產(chǎn)部門提供平安操作資料。

5.2.8機(jī)動(dòng)科職責(zé)

5.2.8.1對(duì)全廠設(shè)備、建筑物良好和職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建筑物緣由造成的傷亡事故負(fù)管理責(zé)任。

5.2.8.2組織領(lǐng)導(dǎo)分管部門對(duì)本部門平安技術(shù)操作規(guī)程的審定和設(shè)備運(yùn)行的平安管理。負(fù)責(zé)審查、驗(yàn)收平安技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)備創(chuàng)造和安裝。

5.2.8.3定期組織機(jī)動(dòng)科和工程技術(shù)人員對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、受壓容器和工業(yè)建造物等設(shè)備、設(shè)施的檢查,確保設(shè)備、設(shè)施完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5.2.8.4對(duì)不符合國家規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)及存在重大隱患的設(shè)備、設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)組織解決,對(duì)暫不能解決的在實(shí)行牢靠防范措施的同時(shí),按權(quán)限準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。

5.2.8.5仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,在審核新建、擴(kuò)建、改建工程的同時(shí),落實(shí)職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施,同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)投入生產(chǎn)的原則。

5.2.8.6負(fù)責(zé)組織和審核全廠設(shè)備大、中修方案,對(duì)平安措施不完美的不予報(bào)審。

5.2.8.7主持所分管部門討論、解決平安生產(chǎn)中存在問題的有關(guān)會(huì)議。

5.2.8.8參與所分管部門重傷以上事故的調(diào)查處理工作。

5.2.8.9負(fù)責(zé)分管部門的平安生產(chǎn)工作。

5.2.8.10負(fù)責(zé)組織、催促所分管部門的負(fù)責(zé)人落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。

5.2.9設(shè)備點(diǎn)檢員的職責(zé)

5.2.9.1負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、鍋爐、壓力容器、電氣焊等設(shè)備平安運(yùn)行,并常常舉行檢查,保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。

5.2.9.2新購置的設(shè)備,各種平安設(shè)施必需符合平安要求,投產(chǎn)使用前必需經(jīng)過鑒定與驗(yàn)收。

5.2.9.3幫助領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)械電氣設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,因設(shè)備事故造成人員傷亡,應(yīng)按“四不放過”制度舉行分析、處理。

5.2.9.4參與車間組織的平安檢查和大、中、小修后的驗(yàn)收工作。安裝、維修、搬遷機(jī)械設(shè)備時(shí),平安防護(hù)裝置應(yīng)保證齊全有效。

5.2.9.5幫助車間組織對(duì)特種作業(yè)人員教導(dǎo)和培訓(xùn)。發(fā)覺危及人身和設(shè)備平安時(shí)有權(quán)制止并報(bào)告作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。

5.2.9.6制定設(shè)備檢修方案時(shí),應(yīng)同時(shí)制定設(shè)備平安防護(hù)裝置的檢修方案并組織實(shí)施。

5.2.10辦公室的職責(zé)

5.2.10.1在處理日常工作和確定經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議議程時(shí),對(duì)有關(guān)平安生產(chǎn)的問題要準(zhǔn)時(shí)支配,催促責(zé)任部門討論落實(shí),并做好文字記錄。

5.2.10.2在調(diào)研中,應(yīng)把平安生產(chǎn)列為常常性的主要課題之一。

5.2.10.3協(xié)作有關(guān)部門定期總結(jié)溝通平安生產(chǎn)工作閱歷。

5.2.10.4起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿和工作方案、總結(jié)時(shí),應(yīng)將平安生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。催促協(xié)調(diào)各部門仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)則制度。

5.2.10.5參與重傷以上事故的調(diào)查分析及處理。

5.2.10.6參與公司平安大檢查工作。

5.2.10.7按國家標(biāo)準(zhǔn)編制部門規(guī)定,合理提出平安工作機(jī)構(gòu)和平安管理人員定員定編,對(duì)因平安機(jī)構(gòu)不健全,平安管理人員定員不合理而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.10.8對(duì)各部門舉行綜合考核評(píng)選時(shí),應(yīng)把平安生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核內(nèi)容。

5.2.10.9組織制定、修訂責(zé)任制度和標(biāo)及時(shí),應(yīng)將平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。

5.2.11勞資員的職責(zé)

5.2.11.1對(duì)新進(jìn)廠職工負(fù)責(zé)通知平安員舉行“三級(jí)平安教導(dǎo)”,不經(jīng)教導(dǎo)不得直接分配生產(chǎn)崗位。

5.2.11.2合理調(diào)配勞動(dòng)力,嚴(yán)禁將有禁忌癥的職工分配到禁忌的崗位工作。

5.2.11.3對(duì)新分配的職工舉行廠規(guī)廠法和勞動(dòng)紀(jì)律教導(dǎo),對(duì)違紀(jì)人員舉行教導(dǎo)和處理。

5.2.11.4不準(zhǔn)任意調(diào)動(dòng)特種作業(yè)人員。組織技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班時(shí)應(yīng)有職業(yè)平安衛(wèi)生內(nèi)容。

5.2.11.5對(duì)傷殘職工負(fù)責(zé)等級(jí)鑒定的申報(bào)工作。

5.2.12治安員的職責(zé)

5.2.12.1負(fù)責(zé)車間要害部位,易燃、易爆、有害物品及防火平安管理。檢查門禁制度和平安措施落實(shí)狀況。發(fā)覺危及人身平安的重大隱患,有權(quán)停止作業(yè)并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5.2.12.2負(fù)責(zé)對(duì)要害部位人員舉行崗位責(zé)任教導(dǎo)和考核,對(duì)不稱職人員建議調(diào)離崗位。

5.2.12.3參與作業(yè)區(qū)平安大檢查,仔細(xì)做好防火、防爆、防煤氣中毒、防交通事故工作。定期對(duì)職工舉行平安、防火、防交通事故教導(dǎo)。

5.2.12.4嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆場所動(dòng)火作業(yè)審批制度,幫助車間搞好平安技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

5.2.13材料員的職責(zé)

5.2.13.1負(fù)責(zé)編制車間防護(hù)用品方案,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量有問題的防護(hù)用品有權(quán)否決領(lǐng)用,發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,有權(quán)向供給部門要求退換質(zhì)量不合格的勞保用品。

5.2.13.2負(fù)責(zé)領(lǐng)取車間安措項(xiàng)目所需的原材料,并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取、儲(chǔ)存和發(fā)放。

5.2.13.3對(duì)生產(chǎn)所需的危急品要嚴(yán)格按規(guī)定儲(chǔ)存、發(fā)放和管理。

【第2篇】燒結(jié)廠平安生產(chǎn)考核、嘉獎(jiǎng)方法

為仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)逐級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)程和管理制度，保障職工的平安健康，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合公司“五零一降”的職代會(huì)平安生產(chǎn)目標(biāo)，確保升級(jí)改造項(xiàng)目平安投產(chǎn)，增進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，體現(xiàn)重獎(jiǎng)、重罰的原則，特制定平安生產(chǎn)考核、嘉獎(jiǎng)方法。

1、通則

1.1考核方法中的死亡、重傷、輕傷事故，是指本企業(yè)員工的列統(tǒng)傷亡事故。（企業(yè)員工在廠區(qū)發(fā)生的交通損害、乘坐通勤車造成的損害、使用公用車造成的損害參照本方法及有關(guān)專業(yè)處室的規(guī)定一并考核。）

1.2二級(jí)單位直接管理的暫時(shí)工、外協(xié)工、保駕隊(duì)發(fā)生的工亡事故參照本方法按同檔次50﹪考核該車間、科室。

1.3本方法適用聯(lián)合公司各生產(chǎn)單位，機(jī)關(guān)處、部、室。

1.4平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)由安環(huán)科、平安監(jiān)督處負(fù)責(zé)考核.

2、工傷事故的考核

2.1、工亡事故的考核；

2.1.1凡發(fā)生一人工亡事故（按人數(shù)計(jì)算），考核如下：

2.1.2責(zé)任部門（如燒結(jié)廠）：

公司考核鐵廠5萬元，扣鐵廠全體人員當(dāng)月基本工資10%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。扣班組長以上（含班組長）個(gè)人當(dāng)月基本工資30%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金；除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對(duì)事故責(zé)任車間、科室所轄班組長及以上人員追加個(gè)人當(dāng)月基本工資20%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金，所轄車間職工追加當(dāng)月基本工資10%。

2.1.3責(zé)任管理部門：

2.1.3.1安環(huán)科為鐵廠平安管理直接責(zé)任部門，扣部門全體人員當(dāng)月基本工資10%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。

2.2、重傷事故的考核；

2.2.1凡發(fā)生一人重傷事故（按人數(shù)計(jì)算），考核如下：

2.2.2責(zé)任部門：

公司考核鐵廠2萬元，鐵廠全體人員當(dāng)月基本工資5%，及當(dāng)月50%獎(jiǎng)金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個(gè)人當(dāng)月基本工資10%，及當(dāng)月獎(jiǎng)金50%。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對(duì)事故責(zé)任車間、科室側(cè)重追加班組長以上（含班組長）個(gè)人當(dāng)月基本工資10%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金，免除責(zé)任車間、科室人員所有獎(jiǎng)金。

2.2.3責(zé)任管理部門：

安監(jiān)科為鐵廠平安管理直接責(zé)任部門，扣全體人員當(dāng)月基本工資5%，及當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

2.3、輕傷事故的考核；

2.3.1凡發(fā)生一人輕傷事故（按人數(shù)計(jì)算），考核責(zé)任部門如下：

2.3.2分廠考核事故車間、科室5000元，發(fā)生工傷費(fèi)用（除正常工傷保險(xiǎn)報(bào)銷以外部分），其他費(fèi)用由車間內(nèi)部解決，班組長以上扣（含班組長）個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，扣責(zé)任單位全體職工獎(jiǎng)金的20%。

2.4險(xiǎn)肇事故考核；

2.4.1對(duì)主要責(zé)任人處罰200元～1000元，責(zé)任單位500元～2000元，重大險(xiǎn)肇事故，加倍處罰。

3、火災(zāi)事故考核

3.1重大火災(zāi)事故的考核；

3.1.1部門（如燒結(jié)廠）發(fā)生100萬元以上損失（含100萬元，為直接損失及間接損失之和，下同）火災(zāi)事故時(shí)，考核規(guī)定如下（以次計(jì)算）：

3.1.2責(zé)任部門：

公司考核鐵廠5萬元，扣鐵廠全體人員當(dāng)月基本工資10%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個(gè)人當(dāng)月基本工資30%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。除以上公司考核鐵廠工資總額的比例金額外，鐵廠對(duì)事故責(zé)任車間、科室側(cè)重考核，追加班組長以上（含班組長）個(gè)人當(dāng)月基本工資20%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金，責(zé)任車間、科室全體職工追加10%。

3.1.3責(zé)任管理部門：

3.1.3.1安監(jiān)科為火災(zāi)平安管理直接責(zé)任部門，扣全體人員當(dāng)月基本工資10%，及當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。

3.2、普通火災(zāi)事故的考核；

3.2.1考核部門（如燒結(jié)廠）發(fā)生10—100萬元以上損失（含10萬元，不含100萬元，為直接損失及間接損失之和，下同）火災(zāi)事故時(shí)，考核規(guī)定如下（以次計(jì)算）：

3.2.2責(zé)任部門：

公司考核鐵廠2萬元，鐵廠全體人員當(dāng)月基本工資5%，及當(dāng)月50%獎(jiǎng)金。鐵廠班組長以上扣（含班組長）個(gè)人當(dāng)月基本工資10%，及當(dāng)月50%獎(jiǎng)金，責(zé)任單位職工獎(jiǎng)金全免。

3.2.3責(zé)任管理部門：

3.2.3.1安環(huán)科為火災(zāi)平安管理直接責(zé)任部門，扣全體人員當(dāng)月基本工資5%，及當(dāng)月獎(jiǎng)金20%。

3.3、輕度火災(zāi)事故的考核；

3.3.1部門發(fā)生10萬元以下?lián)p失火災(zāi)事故時(shí)，考核直接責(zé)任人500元；考核責(zé)任部門按每萬元損失額扣罰1000元執(zhí)行。

3.4、火災(zāi)事故伴有人員損害的考核；

3.4.1

火災(zāi)事故伴有人員損害，按人員損害程度加重考核單位個(gè)人。

4、其它考核項(xiàng)目

4.1凡發(fā)生輕傷以上事故和火災(zāi)事故，發(fā)生單位必需立刻通知調(diào)度室，調(diào)度室通知有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)。事故發(fā)生單位在轉(zhuǎn)天清晨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)狀況，并在24小時(shí)內(nèi)將事故分析報(bào)告交平安監(jiān)督處，否則扣單位領(lǐng)導(dǎo)2000元。發(fā)生事故單位，隱瞞不報(bào)所產(chǎn)生的一切后果由事故單位負(fù)責(zé)。

4.2對(duì)安環(huán)科檢查出的平安隱患，必需按規(guī)定日期整改完畢，未完成整改的，每項(xiàng)扣200元。不具備立刻整改項(xiàng)目，要實(shí)行牢靠的防范措施，寫出暫緩整改報(bào)告、負(fù)責(zé)人和整改日期，在三日內(nèi)報(bào)安環(huán)科。

4.3安環(huán)科查出的“三違”，對(duì)責(zé)任人考核100元，考核該組組長100元、工段長50元（嚴(yán)峻或重復(fù)加倍考核）。

4.4、在安環(huán)科下達(dá)隱患整改后，因沒有準(zhǔn)時(shí)整改而啟發(fā)的工傷事故，在考核標(biāo)準(zhǔn)上加倍考核。

5、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

5.1按不低于全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金20%年末兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。（參見《全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法》）。

5.2對(duì)準(zhǔn)時(shí)消退重大人身事故隱患、重大設(shè)備事故隱患和火災(zāi)事故隱患及對(duì)平安生產(chǎn)有特別貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人舉行嘉獎(jiǎng)。（由安環(huán)科提出，報(bào)平安監(jiān)督處、公司安委會(huì)批準(zhǔn)）。

【第3篇】燒結(jié)廠電氣平安生產(chǎn)管理方法

為落實(shí)電氣設(shè)備平安管理責(zé)任,控制電氣設(shè)備安裝、運(yùn)行、檢修過程中的風(fēng)險(xiǎn),確保電氣設(shè)備平安和人員平安,努力實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備本質(zhì)化平安,按照公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。

一、職責(zé)

平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行、操作、修理平安情況和隱患整改舉行監(jiān)督、檢查、管理。

平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備檢修和大、中修工程,新建、改建、擴(kuò)建工程以及廠區(qū)設(shè)備內(nèi)包外委維修工程項(xiàng)目中危急源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃舉行審查,并舉行有效監(jiān)督、檢查和考核。

平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織電工、變配電工特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證和考核。

機(jī)動(dòng)設(shè)備科負(fù)責(zé)電氣設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)組織對(duì)電氣設(shè)備、設(shè)施平安牢靠性和運(yùn)行控制情況的檢查和隱患整改工作,修理車間負(fù)責(zé)電氣設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

機(jī)動(dòng)設(shè)備科負(fù)責(zé)組織電氣設(shè)備改造、新建、改建、擴(kuò)建工程以及廠區(qū)設(shè)備內(nèi)包外委隊(duì)伍的引進(jìn)以及管理工作。

機(jī)動(dòng)設(shè)備科負(fù)責(zé)與公司機(jī)械動(dòng)力處、動(dòng)力部電調(diào)、廠生產(chǎn)方案科舉行信息溝通,協(xié)調(diào)停送電及檢修時(shí)光等相關(guān)事宜。

各車間、單位是各種電氣設(shè)備、電氣設(shè)施平安生產(chǎn)、使用、運(yùn)行、維護(hù)的直接管理者和責(zé)任者。

各用電單位應(yīng)確定責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)施的點(diǎn)檢、維護(hù)、作業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)教導(dǎo),制訂平安措施和過程監(jiān)督工作。

二、電氣操作

現(xiàn)場操作使用的各種平安工器具應(yīng)建立臺(tái)帳,按標(biāo)準(zhǔn)定期實(shí)驗(yàn)和檢定,保證實(shí)驗(yàn)周期內(nèi)平安合格。

倒閘操作必需采取監(jiān)護(hù)操作,監(jiān)護(hù)操作時(shí),由值班正當(dāng)作監(jiān)護(hù)。特殊重要和復(fù)雜的倒閘操作,由嫻熟的運(yùn)行人員操作,運(yùn)行值班長監(jiān)護(hù)。

倒閘操作時(shí),必需嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、復(fù)誦唱票制度。以下兩種狀況除外:事故應(yīng)急處理;拉合斷路器的單一操作。上述操作在完成后應(yīng)做好記錄,事故應(yīng)急處理應(yīng)保存原始記錄。

監(jiān)護(hù)操作時(shí),操作人在操作過程中不得有任何未經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意的操作行為。

發(fā)生雷電時(shí),普通不舉行倒閘操作,禁止在就地舉行倒閘操作。

在高壓設(shè)備上工作,應(yīng)至少由兩人舉行,并完成保證平安的組織措施和技術(shù)措施。

高壓停、送電均應(yīng)根據(jù)動(dòng)力部電調(diào)或機(jī)動(dòng)設(shè)備科主管人員的指令執(zhí)行。嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

我廠各凹凸配室運(yùn)行方式要接受動(dòng)力部電調(diào)和機(jī)動(dòng)設(shè)備科的統(tǒng)一指揮和支配,各高配室的值班人員必需聽從。在執(zhí)行完任務(wù)后,準(zhǔn)時(shí)向廠調(diào)度室和機(jī)動(dòng)設(shè)備科匯報(bào)。

動(dòng)力部電調(diào)下達(dá)的命令各高配室值班人員立刻執(zhí)行,如對(duì)命令有異議時(shí),可向值班調(diào)度提出,執(zhí)行后準(zhǔn)時(shí)向機(jī)動(dòng)設(shè)備科和車間等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。高配室值班人員接到的操作指令假如威逼人身和設(shè)備平安時(shí),有權(quán)否決執(zhí)行,同時(shí)向機(jī)動(dòng)設(shè)備科和車間等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

當(dāng)高配室需要轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式時(shí),必需由機(jī)動(dòng)設(shè)備科向動(dòng)力部電調(diào)申請(qǐng)待批準(zhǔn)方可舉行。當(dāng)?shù)团涫倚枰D(zhuǎn)變運(yùn)行方式時(shí),車間必需向機(jī)動(dòng)設(shè)備科提出,征得機(jī)動(dòng)設(shè)備科同意后,由車間所在配電室向動(dòng)力部電調(diào)申請(qǐng)待批準(zhǔn)方可舉行。

各高配室值班員為防止事故,必需舉行某些緊張操作時(shí),可按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行,無須等待上級(jí)調(diào)度員命令,但事后立刻報(bào)告電調(diào)值班員和廠調(diào)度室、機(jī)動(dòng)設(shè)備科。條件如下:

1.電氣設(shè)備運(yùn)行中驟然發(fā)生異樣現(xiàn)象,對(duì)人身和設(shè)備平安有威逼時(shí)。

2.電氣設(shè)備運(yùn)行中遭遇損壞而影響系統(tǒng)平安時(shí)。

3.當(dāng)電力供給部分停止或全停時(shí)。

4.其他緊張狀況。

三、點(diǎn)檢巡察

1.各車間、單位應(yīng)定期對(duì)區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)施舉行點(diǎn)檢維護(hù),機(jī)動(dòng)設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)各車間、單位的電氣設(shè)施管理工作舉行指導(dǎo)和檢查。

2.各車間、單位點(diǎn)檢發(fā)覺的電氣設(shè)備事故隱患,要按“三定”、“四不推”的原則立刻組織整改。自行無法舉行整改的,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠主管科室。

3.點(diǎn)檢前要穿戴好勞庇護(hù)品,并檢查點(diǎn)檢測量工具、電工平安用具的絕緣狀況。

4.點(diǎn)檢時(shí)人體以及攜帶的工具與帶電體保持足夠的平安距離。

5.當(dāng)因?yàn)殡姎庠O(shè)備造成設(shè)備或人身損害事故時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立刻停機(jī)處理,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

6.高壓設(shè)備的巡察

巡察高壓設(shè)備必需兩人以上。

雷雨天氣,需要巡察室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不得逼近避雷器和避雷針。

火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等災(zāi)難發(fā)生時(shí),如要對(duì)設(shè)備舉行巡察時(shí),巡察人員應(yīng)與派出部門之間保持通訊聯(lián)絡(luò)。

巡察配電裝置,進(jìn)出高壓室,必需順手關(guān)門,擋鼠板和配電室封堵要保持完好。

四、電氣設(shè)備維護(hù)

裸線應(yīng)有接地良好的防護(hù)網(wǎng)。防護(hù)網(wǎng)與裸線之間,應(yīng)至少距離1m,并懸掛顯然的警告牌或信號(hào)燈。

高溫、煤氣區(qū)域附近的電氣設(shè)備,應(yīng)安裝防護(hù)罩或欄桿。燒結(jié)機(jī)等高溫區(qū)域設(shè)備的電纜線,應(yīng)有防機(jī)械損傷和防燒毀的措施。易燃易爆區(qū)域使用相應(yīng)等級(jí)的防爆電器。

配電盤、控制柜前后地面應(yīng)敷設(shè)有絕緣墊。

高壓配電室內(nèi)應(yīng)備有應(yīng)急燈、絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、高壓試電筆、接地線等。

配電室應(yīng)配備防火沙和適合電氣設(shè)施的滅火器。

電氣設(shè)備的金屬外殼,應(yīng)按照技術(shù)條件接地或接零。高建造物應(yīng)有防雷擊措施。

電氣接地裝置、過電壓庇護(hù)、防雷裝置應(yīng)定期舉行檢查和測量接地電阻值,并將結(jié)果記錄歸檔。

露天使用的用電設(shè)備、配電裝置應(yīng)實(shí)行防雨、防雪、防霧、防蒸汽和防塵的措施。

電纜穿過配電室的墻壁、頂棚、樓板或穿出配電柜時(shí)應(yīng)用防火堵料封堵。

動(dòng)力、照明、通訊等線路,不應(yīng)敷設(shè)在氧氣、煤氣、蒸汽管道上。

配電室內(nèi)應(yīng)衛(wèi)生清潔、通風(fēng)照明良好、通道暢通,配電柜門關(guān)閉,無人值守的配電室采取封閉規(guī)范管理。有防止閑人進(jìn)入的措施。

五、電氣實(shí)驗(yàn)

高壓實(shí)驗(yàn)應(yīng)填寫檢修工作票。在一個(gè)電氣銜接部分同時(shí)有檢修和實(shí)驗(yàn)時(shí),可填用一張工作票,但在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)得到檢修工作負(fù)責(zé)人的許可。

高壓實(shí)驗(yàn)工作不得少于兩人。實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有閱歷的人員擔(dān)任,開頭實(shí)驗(yàn)前,實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體人員具體布置實(shí)驗(yàn)中的平安注重事項(xiàng),交待鄰近間隔的帶電部位,以及其它平安注重事項(xiàng)。

實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)遮欄或圍欄,遮欄或圍欄與實(shí)驗(yàn)設(shè)備高壓部分應(yīng)有足夠的平安距離,向外懸掛“止步,高壓危急!”的標(biāo)示牌,并派人看管。被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時(shí),另一端還應(yīng)派人看管。

實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí),實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)拆除自裝的接地短路線等,并對(duì)被試設(shè)備舉行檢查,恢復(fù)實(shí)驗(yàn)前的狀態(tài),經(jīng)實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人復(fù)查后,舉行現(xiàn)場清理。

六、清掃與檢修

機(jī)動(dòng)設(shè)備科制定每年電氣高壓線路春秋季清掃檢修方案,修理車間按照檢修方案制定具體的檢修計(jì)劃和檢修平安措施,報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備科和平安生產(chǎn)科審批。

按照電氣高壓線路檢修方案,機(jī)動(dòng)設(shè)備科向機(jī)動(dòng)處和電調(diào)提出申請(qǐng),待批準(zhǔn)后方可舉行檢修,暫時(shí)增強(qiáng)的高壓線路檢修,機(jī)動(dòng)設(shè)備科也要向機(jī)動(dòng)處和電調(diào)提出申請(qǐng),征得同意后方可舉行檢修。

高壓電氣檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行保證平安的組織和技術(shù)措施證各種票據(jù)齊全、工器具敏捷牢靠。檢修設(shè)備要牢靠斷電、掛牌,落實(shí)防止誤送電措施,須要時(shí)派人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)電程序,使用符合電壓等級(jí)的驗(yàn)電器,全部電氣設(shè)備在沒驗(yàn)電前,均應(yīng)視為帶電。

設(shè)備安裝、檢修工程施工過程中,施工用的暫時(shí)電源由機(jī)動(dòng)設(shè)備科統(tǒng)一協(xié)調(diào)支配,并辦理暫時(shí)用電申請(qǐng),嚴(yán)禁亂拉亂扯。

手持行燈應(yīng)使用平安電壓,金屬容器內(nèi)或濕潤環(huán)境中手持行燈應(yīng)使用12ⅴ以下電壓。手持電動(dòng)工具必需使用漏電庇護(hù)器。

在舉行檢修作業(yè)時(shí),不得任意拆卸、更改、拆除電氣設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施,防護(hù)裝置的變更,應(yīng)經(jīng)平安生產(chǎn)科同意,并應(yīng)作好記錄歸檔。

電氣設(shè)備檢修完畢后,無論項(xiàng)目大小,都必需經(jīng)過生產(chǎn)單位、主管科室、施工單位組織的試車驗(yàn)收,并閱歷收人員在驗(yàn)收單上簽字,確認(rèn)生產(chǎn)設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施完好后,才干交付生產(chǎn)使用。

七、事故應(yīng)急

電氣設(shè)施周圍要保證平安通道的暢通并有顯然標(biāo)志。

各單位應(yīng)制定故障停電應(yīng)急預(yù)案、電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、人員觸電應(yīng)急預(yù)案,并每年定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案舉行適應(yīng)性評(píng)價(jià)和演練。

廠調(diào)度值班員是處理廠內(nèi)電力事故的直接指揮人,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)科、機(jī)動(dòng)設(shè)備科和有關(guān)車間的負(fù)責(zé)人,接到通知的人員應(yīng)快速到現(xiàn)場舉行事故處理。

處理電力系統(tǒng)事故時(shí),調(diào)度員及有關(guān)人員應(yīng)做到:

1.盡快限制事故的進(jìn)展,查明事故緣由,消退事故的根源,解除對(duì)人身和設(shè)備的平安威逼。

2.盡力保證對(duì)主要設(shè)備的正常供電。

3.盡快對(duì)已停動(dòng)力設(shè)備恢復(fù)供電。

4.記錄事故發(fā)生的精確?????時(shí)光。

5.確定事故的影響范圍。

6.設(shè)備損壞與人身設(shè)備損害狀況。

交接班過程發(fā)生的事故,應(yīng)停止交接班,事故由當(dāng)班人員處理,接班人員幫助。

處理電力系統(tǒng)重事件故的過程中的一切調(diào)度命令和談話均須記錄,事故處理完畢以后要具體記錄,填入事故記錄本。

發(fā)生人員觸電應(yīng)立刻通知附近醫(yī)院,并按照觸電狀況舉行現(xiàn)場急救。故障停電應(yīng)快速查明事故狀況,實(shí)行相應(yīng)措施,防止事故擴(kuò)大。

發(fā)生電氣設(shè)施著火應(yīng)立刻掛火警電話,并立刻將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,然后舉行救火。

救護(hù)事故的全部人都應(yīng)聽從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

八、檢查考核

凡上述規(guī)定,均納入我廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和平安重點(diǎn)激勵(lì)獎(jiǎng)的考核。

發(fā)生事故的單位和個(gè)人依據(jù)燒結(jié)廠《生產(chǎn)平安事故責(zé)任追究規(guī)定》處理。

九、附則

本規(guī)定由平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定自下發(fā)之日起開頭執(zhí)行。

【第4篇】燒結(jié)廠平安生產(chǎn)責(zé)任制匯編

1.目的

為全面落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)平安管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，有效防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)舉行，按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《天津市平安生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

2.主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員和操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)有些責(zé)任，適用于燒結(jié)廠所屬各部門。

3.術(shù)語

3.1

平安生產(chǎn)責(zé)任制：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和全體員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3.2

“三同時(shí)”：基建（新建、改建、擴(kuò)建）和技術(shù)改造（引進(jìn)）工程項(xiàng)目，其勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)使用。

3.3

“五同時(shí)”：方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安工作。

3.4

職業(yè)危害：員工所從事的工作或工作環(huán)境中所特有些危急因素對(duì)其詳細(xì)造成的損害。

3.5

“四不放過”：事故緣由調(diào)查不清不放過；沒有實(shí)行防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受處處理不放過；廣闊職工沒有受到教導(dǎo)不放過。

4.管理職能及執(zhí)行原則

4.1

燒結(jié)廠平安生產(chǎn)委員會(huì)是燒結(jié)廠平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)燒結(jié)廠平安生產(chǎn)的方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選工作，對(duì)燒結(jié)廠的平安生產(chǎn)管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、決策責(zé)任。

4.2

各車間、科室接受平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門日常平安生產(chǎn)的方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選工作，對(duì)本部門的平安生產(chǎn)管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、決策責(zé)任。

4.3

平安科是燒結(jié)廠平安生產(chǎn)的綜合管理部門，是燒結(jié)廠平安生產(chǎn)委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。

4.4

各車間、科室根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理工作。

4.5

各部門在生產(chǎn)經(jīng)營工作中要把平安生產(chǎn)工作擺在第一位，采取平安管理主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制。

4.6

平安生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必需在各自崗位中對(duì)實(shí)現(xiàn)本崗位的、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，采取全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4.7

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法令、規(guī)矩及標(biāo)準(zhǔn)。

5.管理內(nèi)容和要求

5.1

各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)責(zé)任制

5.1.1廠長平安生產(chǎn)職責(zé)

5.1.1仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩，全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。

5.1.2建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的平安職責(zé)，并定期檢查和考核。

5.1.3審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和年度方案，確定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5.1.4定期主持召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，討論解決平安生產(chǎn)方面的重大問題，并做出相關(guān)決策和實(shí)施。

5.1.5為職工提供平安、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強(qiáng)勞動(dòng)庇護(hù)，預(yù)防和削減職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。

5.1.6催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，組織并參與平安檢查，對(duì)查處的事故隱患，要照實(shí)報(bào)告并準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患。

5.1.7對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必需做到平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

5.1.8組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.1.9準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告生產(chǎn)平安事故，根據(jù)“四不放過”的原則舉行查處。

5.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)、平安副廠長職責(zé)

5.1.2.1、在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，管理本部門平安生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的平安工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對(duì)廠長負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)平安主管部門開展工作。

5.1.2.2、組織領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)國家和天津市有關(guān)平安的法律、規(guī)矩和有關(guān)文件，結(jié)合本部門實(shí)際制定詳細(xì)計(jì)劃并組織實(shí)施，結(jié)合本廠實(shí)際制定詳細(xì)計(jì)劃并組織實(shí)施，制定、完美本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。

5.1.2.3、每月召開一次本部門平安例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)討論解決生產(chǎn)中的平安隱患問題，對(duì)例會(huì)打算的事項(xiàng)，組織貫徹落實(shí)。平安例會(huì)要有記錄，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，必需有平安生產(chǎn)的內(nèi)容和要求。

5.1.2.4、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí)，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安工作。主持編制、審查年度平安技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。

5.1.2.5、組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)檢查、時(shí)節(jié)性檢查、平安操作檢查。對(duì)重事件故隱患應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場討論解決,不能準(zhǔn)時(shí)解決的問題應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)部門提出報(bào)告，在報(bào)告的同時(shí)應(yīng)有牢靠的暫時(shí)性措施。

5.1.2.6、主持制定平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行狀況。按權(quán)限負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)平安事故預(yù)案的制定與實(shí)施。

5.1.2.7、組織、支持平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)討論和平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用。

5.1.2.8、主持和參與重傷以上事故的調(diào)查、分析、和處理。

5.1.3負(fù)責(zé)設(shè)備副廠長及廠長助理職責(zé)

5.1.3.1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全廠設(shè)備、建（構(gòu)）筑物良好和職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建（構(gòu)）筑物緣由造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.1.3.2、組織領(lǐng)導(dǎo)各部門對(duì)本廠平安技術(shù)操作規(guī)程的審定和設(shè)備運(yùn)行的平安管理，負(fù)責(zé)審查、驗(yàn)收平安技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)備創(chuàng)造和安裝。

5.1.3.3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)分管部門對(duì)本部門平安技術(shù)操作規(guī)程的審定和設(shè)備運(yùn)行的平安管理，負(fù)責(zé)審查、驗(yàn)收平安技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)備創(chuàng)造和安裝。

5.1.3.4、定期組織設(shè)備動(dòng)力部門和工程技術(shù)人員對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、受壓容器和工業(yè)建造物等設(shè)備、設(shè)施的檢查，確保設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5.1.3.4、對(duì)不符合國家規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)及存在重大隱患的設(shè)備、設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)組織解決，對(duì)暫不能解決的在實(shí)行牢靠防范措施的同時(shí)，按權(quán)限準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。

5.1.3.5、仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，在審核新建、擴(kuò)建、改建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施。催促主管部門制訂新投入設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程并組織審核。

5.1.3.6、負(fù)責(zé)組織和審核全廠設(shè)備大、中修方案，組織對(duì)平安檢修計(jì)劃的審核

并對(duì)平安措施不完美的不予報(bào)審。

5.1.3.7、主持廠內(nèi)各部門討論、解決平安生產(chǎn)中存在問題的有關(guān)會(huì)議。

5.1.3.8、負(fù)責(zé)組織、催促各部門的負(fù)責(zé)人落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。

5.1.3.9、負(fù)責(zé)廠各部門的平安生產(chǎn)工作。

5.1.3.10、參與廠各部門重傷以上事故的調(diào)查處理工作。

5.1.4負(fù)責(zé)技術(shù)副廠長職責(zé)

5.1.4.1、在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本廠的平安生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織催促有關(guān)部門落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

5.1.4.2、在組織廠新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、大修工程和采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及新產(chǎn)品試制過程中，必需貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本部門平安生產(chǎn)管理規(guī)定。

5.1.4.3、審定本廠平安技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則制度及標(biāo)準(zhǔn)，制定預(yù)防重事件故的技術(shù)措施并組織實(shí)施，組織制定消退擔(dān)心全隱患和改善勞動(dòng)條件的技術(shù)措施，并催促有關(guān)部門實(shí)施。

5.1.4.4、負(fù)責(zé)審查部門職工平安技術(shù)教導(dǎo)及平安培訓(xùn)工作。

5.1.4.5、參與本廠重事件故（含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故）的調(diào)查，提出改進(jìn)的技術(shù)措施，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.1.4.6、負(fù)責(zé)廠各部門的平安生產(chǎn)工作。

5.1.5車間主任（科長）的職責(zé)

5.1.5.1對(duì)本車間的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)相關(guān)法律、規(guī)矩和有關(guān)規(guī)定，支持分管平安生產(chǎn)的副廠長開展工作。

5.1.5.2仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)庇護(hù)法令和上級(jí)指示，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí)必需把平安工作貫通到每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)中去。每周必需主持召開一次平安分析會(huì)，組織每周的平安活動(dòng)日。每月組織一次全車間的平安活動(dòng)。

5.1.5.3

針對(duì)車間生產(chǎn)狀況提出相應(yīng)的平安防范措施，作業(yè)場所的布置，必需符合職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)矩的要求，保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全、敏捷、有效，操作場所符合定置管理規(guī)定的要求。

5.1.5.4

主持編制和落實(shí)本車間年度平安技術(shù)措施方案。經(jīng)批準(zhǔn)由本車間施工的項(xiàng)目，應(yīng)支配人力、物力按期落實(shí)，屬有關(guān)部門或?qū)ν獬邪捻?xiàng)目，應(yīng)催促按期實(shí)施。

5.1.5.5

常常組織對(duì)職工舉行平安思想教導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹“三級(jí)平安教導(dǎo)”的制度，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，提升全員平安意識(shí)，制止違章作業(yè)。

5.1.5.6組織各類平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決平安隱患，加強(qiáng)對(duì)所屬危急源（點(diǎn)）的監(jiān)控管理。

5.1.5.7定期對(duì)各崗位職工舉行平安考核，不合格者不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員要持有操作證，方可批準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5.1.5.8

按規(guī)定配備車間專（兼）職平安員并保持相對(duì)穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行職工勞動(dòng)庇護(hù)用品穿戴的檢查。

5.1.5.9

發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)緊張救護(hù)傷員，庇護(hù)事故現(xiàn)場，立刻上報(bào)并查明緣由，實(shí)行防范措施，避開事故擴(kuò)大和重復(fù)事故的發(fā)生。對(duì)已、未遂事故和違章違紀(jì)都要“四不放過”，對(duì)事故責(zé)任者提出處理看法。對(duì)平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者提出嘉獎(jiǎng)看法。

5.1.6分管設(shè)備和技術(shù)工作的副主任（副科長）職責(zé)

5.1.6.1

負(fù)責(zé)本車間機(jī)械電器、起重、鍋爐、受壓容器等設(shè)備的平安管理。幫助車間主任管理平安生產(chǎn)工作，對(duì)因設(shè)備和技術(shù)緣由造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.1.6.2

協(xié)同培訓(xùn)部門搞好對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教導(dǎo)和考核工作，幫助制訂各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。

5.1.6.3

在安裝、改裝、修理、搬遷設(shè)備時(shí)，必需保障平安防護(hù)裝置齊全、敏捷牢靠后方可投入運(yùn)行。新設(shè)備投入使用前，必需對(duì)設(shè)備的平安運(yùn)行措施有明確的認(rèn)定。

5.1.6.4

組織對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的鑒定和設(shè)備的大、中修驗(yàn)收，對(duì)危及職工平安的隱患整改后，并確認(rèn)平安牢靠后方能投產(chǎn)運(yùn)行。

5.1.6.5

研制新產(chǎn)品，應(yīng)用新工藝和新技術(shù)時(shí)負(fù)責(zé)提出保證人身平安的技術(shù)措施，投產(chǎn)前應(yīng)向有關(guān)人員提供平安操作資料。

5.1.7車間平安員的職責(zé)

5.1.7.1幫助車間主任抓好平安生產(chǎn)工作，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)詳細(xì)管理責(zé)任。

5.1.7.2組織制訂本車間各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，報(bào)請(qǐng)平安科、主管廠長審定批準(zhǔn)。

5.1.7.3抓好班組平安管理，常常組織對(duì)職工的平安教導(dǎo)，對(duì)新職工、調(diào)換工種職工、傷愈復(fù)工職工等舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)。凡特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試取得合格證后，方可支配上崗操作。

5.1.7.4按照法律、規(guī)矩和有關(guān)規(guī)定，以及平安技術(shù)操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)訂正職工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，落實(shí)“四不放過”制度，對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻者，令其停止工作，并視情節(jié)按規(guī)定予以處罰。

5.1.7.5按周組織平安檢查，凡屬危急因素較大的關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)常常巡察檢查，發(fā)覺隱患要逐項(xiàng)記下和整改。對(duì)車間無力解決的隱患，在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)行暫時(shí)有效的平安措施。

5.1.7.6參與對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的鑒定和設(shè)備大、中修驗(yàn)收，對(duì)危及職業(yè)平安的隱患，在未消退前不投產(chǎn)運(yùn)行。

5.1.7.7堅(jiān)持平安生產(chǎn)的“五同時(shí)”,車間大、中、小修要按作業(yè)特點(diǎn)制定平安措施并組織貫徹實(shí)施。

5.1.7.8組織參與傷亡事故及險(xiǎn)肇事故的調(diào)查分析，擬定預(yù)防事故的措施并組織落實(shí)。

5.1.8工段長、班組長的職責(zé)

5.1.8.1

嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)本班組職工的平安負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班組平安員開展工作。

5.1.8.2

組織班組每周開展一次平安活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有完整記錄、有考勤。負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的職工舉行平安教導(dǎo)并指定專人指導(dǎo)其操作。

5.1.8.3

每日班前應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和職工的思想動(dòng)態(tài)舉行平安交底。做好班中巡回檢查及指導(dǎo)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)消退，當(dāng)班解決不了的立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行暫時(shí)有效的平安措施。

5.1.8.4

按規(guī)矩和平安規(guī)則制度組織生產(chǎn)，不冒險(xiǎn)違章作業(yè)，常常對(duì)職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)，隨時(shí)訂正職工不正確操作，發(fā)覺違章準(zhǔn)時(shí)制止并根據(jù)“四不放過”制度教導(dǎo)處理。

5.1.8.5

常常教導(dǎo)和檢查職工遵守平安操作制度，正確使用設(shè)備、工具、平安設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等。

5.1.8.6

常常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)。保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

5.1.8.7

有權(quán)否決上級(jí)的違章指揮，遇有重大險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)指揮職工撤離現(xiàn)場并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.1.8.8

負(fù)責(zé)所屬危急源（點(diǎn)）的監(jiān)控管理，嚴(yán)格貫徹平安技術(shù)操作規(guī)程，保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全、敏捷、有效，操作地點(diǎn)清潔整齊。

5.1.8.9

發(fā)生傷亡事故樂觀救護(hù)傷員，庇護(hù)事故現(xiàn)場，立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并照實(shí)反映事故發(fā)生的狀況，準(zhǔn)時(shí)組織分析并制定防范措施。

5.1.9操作人員平安職責(zé)

5.1.9.1

仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問，提升操作技術(shù)水平和平安意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。自覺參與各級(jí)組織的平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。

5.1.9.2

職工勞動(dòng)過程中必需嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)則制度，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，聽從管理。

5.1.9.3

愛惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品。不任憑拆除平安防護(hù)裝置。不得使用職責(zé)范圍外或非本崗位的機(jī)械和設(shè)備。

5.1.9.4

細(xì)心操作，嚴(yán)格工藝和設(shè)備紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班必需對(duì)口交接平安狀況。

5.1.9.5

在勞動(dòng)過程中發(fā)覺擔(dān)心全因素或危及健康平安的險(xiǎn)情時(shí)，準(zhǔn)時(shí)處理。發(fā)覺嚴(yán)峻危及生命平安的緊張狀況時(shí)，立刻報(bào)告管理部門或領(lǐng)導(dǎo)干部，并主動(dòng)提出改進(jìn)平安生產(chǎn)看法。浮現(xiàn)事故時(shí)，要樂觀參與事故救護(hù)工作。

5.1.9.6

自覺接受上級(jí)部門平安管理，有權(quán)否決違章指揮；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。

5.1.9.7

樂觀參與各種平安活動(dòng)。

5.1.10平安生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)

5.1.10.1審議平安生產(chǎn)規(guī)劃和方案，以及平安生產(chǎn)的重要管理制度與事項(xiàng)。

5.1.10.2負(fù)責(zé)討論平安生產(chǎn)的重大問題，提出整改和改進(jìn)看法。

5.1.10.3每半年總結(jié)、分析平安生產(chǎn)狀況，討論平安生產(chǎn)對(duì)策，指導(dǎo)平安生產(chǎn)。

5.1.10.4

負(fù)責(zé)組織開展重大平安生產(chǎn)活動(dòng)。

5.2各職能部門的平安生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1

技術(shù)科的職責(zé)

5.2.1.1

堅(jiān)持平安與生產(chǎn)同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)選。

5.2.1.2

在組織、指揮生產(chǎn)過程中，當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)要聽從平安，發(fā)覺危及人身平安的重大隱患或緊張狀況時(shí)，應(yīng)立刻下達(dá)停產(chǎn)處理的指令，不得違章指揮，對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故負(fù)指揮失誤的責(zé)任。

5.2.1.3

準(zhǔn)時(shí)把握本部門平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)生重傷以上事故時(shí)，下令庇護(hù)現(xiàn)場，立刻報(bào)告本部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和平安科。待現(xiàn)場勘察處理完畢，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后，在保證平安的前提下，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.1.4

凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，對(duì)不符合職業(yè)平安衛(wèi)生要求的不得下達(dá)作業(yè)方案、支配生產(chǎn)。

5.2.1.5

調(diào)度會(huì)應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)及平安狀況，協(xié)調(diào)解決基層部門在平安生產(chǎn)方面浮現(xiàn)的問題。

5.2.1.6

在支配生產(chǎn)方案時(shí)，必需滿足平安生產(chǎn)的需要。

5.2.1.7

負(fù)責(zé)本部門的文明生產(chǎn)，按定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求，各種原材物料、成品、半成品等要堆放整齊，保持道路暢通。

5.2.1.8

參與本部門（或公司）平安大檢查，負(fù)責(zé)按期完成本專業(yè)項(xiàng)目的隱患整改。

5.2.1.9

負(fù)責(zé)本部門內(nèi)導(dǎo)車隊(duì)和機(jī)車的平安管理，組織制定平安技術(shù)操作規(guī)程并常常檢查落實(shí)狀況。

5.2.1.10

工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，要按照工藝操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)貫徹落實(shí)狀況的檢查。

5.2.1.11指導(dǎo)職工平安操作。結(jié)合生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提出改善平安、衛(wèi)生、勞動(dòng)條件的看法，并樂觀幫助有關(guān)部門按期落實(shí)。

5.2.1.12

參與重傷以上事故的調(diào)查、分析，從技術(shù)分析角度提出事故緣由和防范措施。

5.2.1.13

仔細(xì)執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”,參與工程驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5.2.2工程師、技術(shù)員的職責(zé)

5.2.2.1

負(fù)責(zé)車間（科室）安措項(xiàng)目的審核工作，擔(dān)當(dāng)平安技術(shù)方面的合理化建議、審查和討論。

5.2.2.2

凡新建、改建、擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目或應(yīng)用新工藝、新技術(shù)時(shí)，必需符合規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)措施。

5.2.2.3

參與作業(yè)區(qū)（科室）大、中、小修后的驗(yàn)收，討論解決生產(chǎn)工藝過程中的難題和擔(dān)心全隱患，提出解決方法。

5.2.2.4

幫助車間（科室）搞好平安技術(shù)培訓(xùn)考核工作。

5.2.3生產(chǎn)科的職責(zé)

5.2.3.1

堅(jiān)持平安與生產(chǎn)同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)選。

5.2.3.2

在組織、指揮生產(chǎn)過程中，當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)要聽從平安，發(fā)覺危及人身平安的重大隱患或緊張狀況時(shí)，應(yīng)立刻下達(dá)停產(chǎn)處理的指令，不得違章指揮，對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故負(fù)指揮失誤的責(zé)任。

5.2.3.3

準(zhǔn)時(shí)把握本部門平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)生重傷以上事故時(shí)，下令庇護(hù)現(xiàn)場，立刻報(bào)告本部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和平安科。待現(xiàn)場勘察處理完畢，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后，在保證平安的前提下，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.3.4

凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，對(duì)不符合職業(yè)平安衛(wèi)生要求的不得下達(dá)作業(yè)方案、支配生產(chǎn)。

5.2.3.5

調(diào)度會(huì)應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)及平安狀況，協(xié)調(diào)解決基層部門在平安生產(chǎn)方面浮現(xiàn)的問題。

5.2.3.6

在支配生產(chǎn)方案時(shí)，必需滿足平安生產(chǎn)的需要。

5.2.3.7

負(fù)責(zé)本部門的文明生產(chǎn)，按定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求，各種原材物料、成品、半成品等要堆放整齊，保持道路暢通。

5.2.3.8

參與本部門（或公司）平安大檢查，負(fù)責(zé)按期完成本專業(yè)項(xiàng)目的隱患整改。

5.2.3.9

負(fù)責(zé)本部門內(nèi)導(dǎo)車隊(duì)和機(jī)車的平安管理，組織制定平安技術(shù)操作規(guī)程并常常檢查落實(shí)狀況。

5.2.3.10

工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，要按照工藝操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)貫徹落實(shí)狀況的檢查。

5.2.3.11指導(dǎo)職工平安操作。結(jié)合生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提出改善平安、衛(wèi)生、勞動(dòng)條件的看法，并樂觀幫助有關(guān)部門按期落實(shí)。

5.2.3.12

參與重傷以上事故的調(diào)查、分析，從技術(shù)分析角度提出事故緣由和防范措施。

5.2.3.13

仔細(xì)執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”,參與工程驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5.2.4值班調(diào)度員的職責(zé)

5.2.4.1

編制車間（科室）生產(chǎn)方案的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制平安措施方案并檢查落實(shí)狀況。

5.2.4.2

堅(jiān)持生產(chǎn)與平安同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選，隨時(shí)訂正擔(dān)心全行為。

5.2.4.3

對(duì)投入生產(chǎn)的原料，應(yīng)按規(guī)定組織生產(chǎn)，發(fā)覺原料不合格時(shí)應(yīng)向作業(yè)區(qū)（科室）和生產(chǎn)部門報(bào)告，并實(shí)行措施保證平安生產(chǎn)。

5.2.4.4

嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，保持生產(chǎn)場地文明清潔，符合定置管理要求。

5.2.4.5

對(duì)作業(yè)環(huán)境不符合平安標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)否決作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)必需聽從平安，堅(jiān)定杜絕違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。

5.2.5平安科的職責(zé)

5.2.5.1平安科在主管廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在平安監(jiān)督處指導(dǎo)下開展工作，是廠長、（或副廠長）在平安生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)催促、檢查、匯總本部門平安工作，并做好協(xié)調(diào)工作，并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.5.2負(fù)責(zé)組織本部門平安生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的事故隱患和塵毒危害，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并催促實(shí)施。在生產(chǎn)中，遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立刻上報(bào)。

5.2.5.3組織有關(guān)部門制定、修改廠平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

5.2.5.4負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)工作，充分發(fā)揮電化教導(dǎo)的作用，協(xié)同有關(guān)部門做好新員工的平安教導(dǎo)，協(xié)作有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)教導(dǎo)、培訓(xùn)和發(fā)證工作。

5.2.5.5組織推廣目標(biāo)管理、平安系統(tǒng)工程、職業(yè)平安健康管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代平安管理辦法，推廣先進(jìn)的職業(yè)平安衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施，預(yù)測、預(yù)防可能發(fā)生的事故。

5.2.5.6參與本部門新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)、計(jì)劃審查和竣工驗(yàn)收。

5.2.5.7組織本部門各種平安生產(chǎn)會(huì)議，提出職業(yè)平安、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議和要求。

5.2.5.8負(fù)責(zé)本部門鍋爐、電氣設(shè)備、電氣焊、壓力容器、起重機(jī)械等平安監(jiān)督檢查工作。催促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工庇護(hù)工作。

5.2.5.9編制本部門中長久平安生產(chǎn)規(guī)劃、年度平安技術(shù)措施方案及年、季、月平安、職業(yè)衛(wèi)生工作方案的實(shí)施。

5.2.5.10是職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理部門，在平安監(jiān)督處組織下對(duì)塵、毒、高溫、噪音及其他物理性危害作業(yè)崗位的監(jiān)測，組織討論并催促檢查防塵、防毒、防物理性危害技術(shù)措施的實(shí)施。

5.2.5.11對(duì)防護(hù)用品（用具）的質(zhì)量和正確使用舉行監(jiān)督檢查，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)反饋平安監(jiān)督處。

5.2.5.12催促檢查承包、技術(shù)配合項(xiàng)目的