2023年-倉庫試用期工作總結(jié)

第頁2023倉庫試用期工作總結(jié)倉庫試用期工作總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律，從而駕馭并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是我細心整理的倉庫試用期工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

倉庫試用期工作總結(jié)1

我于20xx年1月到藍田駕校工作作為庫管員的一員，我深深的覺得自己的責任很大。以下是對我工作的一些想法：

第一，不要因為事情小就停下來。

小事是大事的根底，倉庫里的每一件小事都與大事休戚相關(guān)。小事情做好了，大事情才能更好的完成。從進倉庫起先，我就深深體會到了這一點。工作中千萬不要馬虎大意。這方面我做的還不夠。我在以后的工作中應(yīng)當嚴格要求自己。

二、堅持從學(xué)習動身，提高業(yè)務(wù)實力。

在實際工作中，我覺察自己原有的學(xué)問和技能遠遠不夠。雖然工作繁忙，但仍舊須要增加學(xué)習的意識和緊迫性，詢問領(lǐng)導(dǎo)，向四周的同事學(xué)習，抓住每一個學(xué)習時機，不斷擴大學(xué)問存量，全面提高業(yè)務(wù)實力。

第三，不要因為事情艱難就害怕 。

當我真正參加倉庫的實際工作時，我覺察我常常會遇到很多超出我的預(yù)期、超出我的職責、難以照看的事情。如何處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：

1、冷靜，不要驚慌。不管事情有多突然、多緊急，都要先冷靜分析，穩(wěn)定現(xiàn)場后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，按領(lǐng)導(dǎo)要求組織力氣處理。

2、要有主見，不要被動。面對緊急事情或覺察突發(fā)事務(wù)，你不能退縮。

3、仔細負責，絕不讓事情出錯。尤其是目前難以處理的問題，不能因為事情過去了就擱置。為此，我每天都做好工作日志，剛好覺察未完成的工作，在“檢查未能落實〞中尋求落實。

第四，運籌帷幄，尋求主動。

一切都是提前的，不提前就是奢侈。倉庫工作就是要早知道，先想好，早安排，有“搶〞的意識，在被動中求主動，在被動中求主動，努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門供給先進的效勞。這是我對自己的要求，須要在以后的工作中改進。

第五、別把事情搞砸了。

倉庫工作線索多，任務(wù)瑣碎困難。剛起先在倉庫工作的時候，往往會事半功倍。時間長了，你會漸漸想清晰哪些該做，哪些不該做，哪些是關(guān)鍵，哪些是次要，分清主次，統(tǒng)籌支配。不管多少事情困難，怎么解決，都不要遺忘工作程序。要請示，要反應(yīng)。通過這一段時間的工作，我意識到自己還有許多缺乏：

一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性有待提高；在將來的工作中，我們須要增加超前意識，凡事超前思索。

其次，應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的實力仍需提高；在今后的工作中，我會接著加強學(xué)習，努力涉獵各種學(xué)問，實現(xiàn)全面開展。

倉庫試用期工作總結(jié)2

我于20xxx年8月28日進入公司，依據(jù)公司的須要，目前擔當倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作實力；責任感強，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，能協(xié)作各部門負責人完滿地完成各項工作；主動學(xué)習新學(xué)問、技能，注意自身開展和進步，平常利用下班時間通過自我學(xué)習，來提高自己的綜合素養(yǎng)。，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同開展、進步。

三個多月來，我在汪董事長，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶著以及關(guān)愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了肯定的進步。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和缺乏：

一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的學(xué)問，不能以專業(yè)理論來勸服同事；

二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)立性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；

三、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是相關(guān)法律法規(guī)駕馭的還不夠扎實等等。

在今后的工作和學(xué)習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。

因此，我特向汪董事長申請：希望能依據(jù)我的工作實力、看法及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)公司的薪金福利狀況，從20xx年12月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為20xx—2500元/月。來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風，還是在業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)、工作實力上都得到了很大的進步與提高，也鼓勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)立，信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。

倉庫試用期工作總結(jié)3

三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管，現(xiàn)如今三個月的試用期已過，我順當?shù)耐ㄟ^了工廠的考驗，即將轉(zhuǎn)正，為了便利我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了具體的回想和思索，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結(jié)：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著肯定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟識自己的工作職責以及工作內(nèi)容，一起先我還時常須要向領(lǐng)導(dǎo)請教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互相識了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是特別的熟絡(luò)了，我能這么順當?shù)耐ㄟ^試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責，做好自己的本分工作

我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜愛上它。我就是一個對待工作非常熱衷的人。

1、細致的了解了一遍工作當前的財務(wù)狀況、倉庫大小儲存面積以及相宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作安排，這樣會更便利自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)化，也會更簡單限制。

2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會細致的進行查驗，堅決不把有危急的東西入庫。

3、對于我所負責的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴格的進行考勤，沒有任何的網(wǎng)開一面可將，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進行培訓(xùn)和開會，其主要的目的還是想讓相互之間的工作沒有隔膜。

4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內(nèi)枯燥，也得保證沒有任何起火的危急，更是要做到防盜的工作。

三、依據(jù)倉庫狀況，提出看法

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會依據(jù)自己的工作閱歷，對倉庫進行評估，然后提出自己的看法，比方有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方須要改進等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的接受，并且已經(jīng)落實下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的奉獻，這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我特別的有信念在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好！

倉庫試用期工作總結(jié)4

在這短短的一個月實習中，在店長和同事的支持和幫助下，我對自己的工作職責有了清楚的相識，對自己的崗位也有了更深的了解。其實倉管員的工作就是把“標準棋〞下好。任何時候都不能馬虎，任何時候都不能高調(diào)唱歌，也不能僥幸。作為倉庫管理的一員，我深深覺得自己責任重大。通過我的工作，我相識到以下幾點：

第一，不要因為小事而失敗。

小事是大事的根底，倉庫里的每一件小事都與大事休戚相關(guān)。小事情做好了，大事情才能更好的完成。我深深體會到這一點。工作肯定不能馬虎大意，掉以輕心。這方面我做的還不夠。我記得許屢次入庫的時候，數(shù)量和價格都搞錯了，導(dǎo)致收銀員收不到錢。數(shù)量上有個錯誤。供給商找到我，又給他補了貨。我遇到過許多這樣的問題和錯誤。在今后的工作中，我應(yīng)當嚴格要求自己。

其次，不要因為瑣事而亂來。

倉庫工作線索多，任務(wù)瑣碎困難。剛起先在倉庫工作的時候，許多事情都做不了，事半功倍。時間長了，你會漸漸想好該做什么不該做什么。該請示就請示，該反應(yīng)就反應(yīng)，不該做的千萬不要做。

第三，沉著應(yīng)對一切，要有主見。

千萬不要聽難的供給商，肯定要讓供給商聽我們的。這樣才能處理好事情。否那么，假設(shè)供給商把貨物放得一塌糊涂，不放整齊，那么超市工作人員就會怪我。假設(shè)他們不把貨物弄得一塌糊涂，他們就會留下一片混亂。他們不能消極被動，讓供給商感到震驚。

第四，運籌帷幄，尋求主動。

無論做什么都要主動。只有主動幫助，才能彰顯人的品德和品質(zhì)，呈現(xiàn)當代高校生的良好風度和高尚品德。

第五、經(jīng)過一個月的實踐學(xué)習，堅持從學(xué)習動身，提高業(yè)務(wù)實力。

我深深的體會到，萬事開頭難，凡事都要嘗試，都要起先，都要經(jīng)驗，都要失敗。經(jīng)過金山嶺超市的倉庫管理，我明白許多事情看似簡潔，但與我們的想象有很大差距。通過3月21日至4月17日這一個月不到的實習，我對如何與人溝通、與人互動有了更深刻的相識，讓自己在將來更好更快地融入社會這個大家庭。

倉庫試用期工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作？這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同?，F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據(jù)先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原那么進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠剛好支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的限制，使其與帳目一樣，為了到達這一點必需要做到以下幾個方面：

〔1〕限制好倉庫的物料，剛好精確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料肯定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一樣，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

〔2〕做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的比照工作，原那么上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，須要報廢的物品應(yīng)開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行限制，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出緣由和責任人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

〔3〕入庫要有肯定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當不會再有噴印部干脆到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事務(wù)發(fā)生，我認為彼時入庫應(yīng)為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的狀況下再進行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一樣。這樣便于限制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

〔4〕做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)限制工作。嚴格根據(jù)出貨單進行出貨，限制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)馬上開居退貨單，要報廢物料馬上開居報廢單，假設(shè)有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的那么要特地登記，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能限制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是剛好精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠剛好在下一道工序須要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后剛好協(xié)作兄弟部門入庫以便剛好出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)支配相互沖突，這時倉管就有責任有義務(wù)根據(jù)出貨安排適時的提示生產(chǎn)部門，以便于能夠剛好精確的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的支配工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能到達5S標準，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們短暫仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部短暫不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。

全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜整齊。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做〞，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的協(xié)作工作

任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更順手，比方進入倉庫的物品假設(shè)部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更簡單，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。假設(shè)回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或剛好入庫，車間就會顯得更整齊有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的非常鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中覺察了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。

一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平常工作中出現(xiàn)的失誤，覺察的問題提出來進行改進，進行解決，然后再覺察再解決，就這樣進行反復(fù)的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫試用期工作總結(jié)6

在和xx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美妙的，讓人憧憬的……所以，在新的一年里，我們充溢了太多的向往和期盼……

回想xx，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識主動的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……

xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品許多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能剛好運用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成肯定的損失，造成物品滯留的緣由大體有兩個方面：〔1〕酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時運用不到這些物品，〔2〕廚師流淌頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，須要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找運用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的運用中也總結(jié)了一些方法：比方，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實行了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在削減資金占用的同時也增加了物品運用的敏捷性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們始終嚴格根據(jù)“倉管員崗位職責〞進行對物品的驗收和發(fā)放，對須要補倉的物品我們依據(jù)部門的運用量剛好的請購，以我們應(yīng)有的工作看法來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖摯友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補已所短！

在工作中，我們始終按著常清潔，常整理，常整頓，常標準，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不管是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明白……工作須要激情，激情須要鼓勵！領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作確實定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會始終在努力……！

倉庫試用期工作總結(jié)7

時間說快不快，但當我們無視它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有許多缺乏的地方，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)閱歷，我也應(yīng)聘倉庫主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因為我信任自己有這樣的實力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚異，但我也知道這是一次全新的時機去證明自己，所以進入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作看法

不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正確定我們成長速度的還是工作看法。工作看法是我們工作當中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作看法一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我始終告知自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴格要求。這是工作看法的一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我望見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今日的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢？始終在循環(huán)，毫無進步。而有的同時做起事情來大張旗鼓，效率極高。這一是受每個人看法的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我始終對自己特別的嚴格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進方向

這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有方法做到最好的自己，往回看去的時候，我覺察自己也確實出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補的地方還有許多。比方有時候自己的支配沒有特別謹慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標定下來，更好的開展下去！

倉庫試用期工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間，三個月的.試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，主動向上的團隊。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習的時機。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐性的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。

實習期間，擔當了倉管的根本職責，參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理

見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章；仔細按嚴密的程序辦事。

其次：訂購管理

倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購 批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，剛好提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購 周期及選購 本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購 的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理

各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都須要一個有序整齊的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫助。

第四：先進先出管理

是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫試用期工作總結(jié)9

敬重的公司：

我于20xx年xx月xx日公司的試用員工，到試用已滿3個月，自20xx年xx月xx日，我就在公司實習，已有7個月的，公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。一名畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔憂不知該與人共處，該如何工作；公司寬松融洽的

20xx年身為公務(wù)員的我，在剛剛公務(wù)員的，感到從內(nèi)到外都煥發(fā)著向上的精神，我不懈的努力，我最終一名公務(wù)員，這能不令我感到欣喜假設(shè)狂嗎。不過冷靜，我確定要努力上進！

倉庫試用期工作總結(jié)10

首先，我特別感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育，以及同事們的照看與幫助。我很歡樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習，讓我收獲頗多。

一、工作總體回憶

總結(jié)歸納三個月的工作，我仔細學(xué)習了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理方法，在思想上，我深刻地相識到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的時機。

工作上，熟識了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些學(xué)問。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟識駕馭了倉庫管理業(yè)務(wù)流程標準、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊。

二、工作總結(jié)報告

三個月的具體工作總結(jié)報告如下：

⑴在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從2月Ｘ日至3月Ｘ日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程標準及接口關(guān)系;

⑵從3月Ｘ日至3月Ｘ日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。

⑶在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進行了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了格式化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間，我雖然做了一些協(xié)助工作，但工作中仍舊存在一些可以改進的地方。雖然了解狀況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

⑴倉庫實行6Ｓ管理，6Ｓ管理是建立在5Ｓ的根底上的增加平安。

⑵對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導(dǎo)標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標示，常常導(dǎo)致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些看法。我覺的可馬上實行。

⑶倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：總結(jié)報告已完成與未完成的工作，下達新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間。解決工作問習題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺的周例會是比擬相宜的。

倉庫試用期工作總結(jié)11

首先;我特別感謝三個月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育，以及同事們的照顧與幫助。我很興奮能融入到盛康這個和諧的大家庭;通過了將近三個月時間的學(xué)習，讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)心，也有部門同事在學(xué)習和工作當中對我的指教和幫助;更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益匪淺的，同時也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的根底。

總結(jié)三個月的工作，在思想上，我深刻地相識到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的時機。在工作初期，我仔細了解了公司的開展概況，學(xué)習了公司的規(guī)章制度，熟識了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些根底學(xué)問，同時結(jié)合自己以往工作閱歷和專業(yè)學(xué)問，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，主動熬煉自己的工作實力，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接全部工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個月中的工作狀況：

●學(xué)習時間段：

8.15—8.31第一周：主要學(xué)習公司規(guī)章制度

其次周：熟識各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)安排進行逐步學(xué)習，依據(jù)學(xué)習和了解的情

況進行分析，覺察存在問題，結(jié)合以往經(jīng)驗提出建議和整改

措施。

10.8—到今依據(jù)目前管理狀況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。

(也許在11月上旬可完成)

●三個月的時間，我雖然做了一些協(xié)助工作，但仍舊存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務(wù)實力，管理層面上，還是從思想上都存在很多的缺乏。

3.了解狀況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式。對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。各庫物料狀況了解的還不全面，需在實際工作中去了解。

4.與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管理理念還有

相當?shù)姆制纭?/p>

以上缺乏之處，須要在工作中實際操作多多學(xué)習熬煉，有些問題還需溝通了解?！袢齻€月時間說長也不長說短也不短，但對于我來說，新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定安排：

1.倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的根底上的增加平安一項。其內(nèi)容為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、平安。公司目前也是在對全部部門實行5s管理，可只建立在公司高度層面，沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定具體的6s管理工程，并嚴格執(zhí)行，使6s管理融入日常工作中。

2.對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導(dǎo)標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標示，常常導(dǎo)致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些看法。我覺的可馬上實行。

3.倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺的周例會是比擬適宜的。

4.人員與局部工作安排進行微調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比擬混亂，一人多職，多職一人的狀況。我的想法是，制定具體的崗位職責，使工作有序化，標準化，使倉庫工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和幫助的工作內(nèi)容。

5.申請裝配平安護欄，(各庫貨架，通道一側(cè)，用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。假設(shè)被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等狀況。

6.在日常工作中，提出各庫倉管工作中不良習慣。并監(jiān)督改正。

如：a.作業(yè)完畢后，清場工作。對用完的工具剛好放回原地，不要隨意放置或丟棄。

b.工作中產(chǎn)生的垃圾剛好放到垃圾袋里，不要隨意亂丟。

c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè)，叉車叉角平行放置地

面，關(guān)畢電源。

d.吃飯時間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。

e.覺察非公司人員或非倉庫人員，上前詢問來人目的，無事者請出倉庫。

f.送發(fā)貨司機，請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉庫各種檢查表，執(zhí)行力度差，根本成為行式，需嚴格執(zhí)行。(消

防檢查、叉車保養(yǎng))

●我有信念成為盛康的一名精彩的管理人員，我將不辱使命，不斷加強學(xué)習專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時增加團隊協(xié)作實力、不斷進取;努力讓倉庫工作在原來根底上更上一個臺階。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)立價值，同公司一起開拓美妙的將來!

倉庫試用期工作總結(jié)12

倉庫管理主要負責對入庫和出庫的倉庫消費品進行登記，根據(jù)用途、性質(zhì)和類型進行分類，保證各類消費品的銷售效率，為消遣場所供給優(yōu)質(zhì)效勞。此外，還要維護倉庫和貨物的平安，做好防潮、防霉、防變質(zhì)工作?，F(xiàn)在寫出來，為以后的工作打下根底。

庫管員必需合理地建立各種材料和產(chǎn)品的具體帳簿和分類帳。管理公司的飲料和其他消費品。統(tǒng)計日常管理商品的余額，便利公司購置相關(guān)消費品。

做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗證工作。倉庫保管員必需定期檢查和清點各種庫存材料，確保賬目、材料和卡片一樣。鑄造倉庫保管員必需定期檢查和記錄每一種消費品，如有改變剛好向銷售部和財務(wù)部匯報，以便剛好調(diào)整。

各業(yè)務(wù)部門必需依據(jù)業(yè)務(wù)安排和倉庫庫存合理確定選購 數(shù)量，嚴格限制各種物資的庫存，有條件的單位逐步實行零庫存；保管員必需定期整理各種存貨，對儲存期長、逾期未能的不良存貨，要編制月報，提交給銷售部領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員。銷售部必需每月對本單位各類不良庫存提出處理看法，并責成相關(guān)部門剛好處理。假設(shè)在庫存檢查中覺察問題和錯誤，應(yīng)剛好找出緣由并進行相應(yīng)的處理。如有短缺，需報廢時，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，否那么不得自行調(diào)整。如有貨物喪失或質(zhì)量問題〔如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等?！常瑒偤靡詴嫘问较蛳嚓P(guān)部門報告。

倉庫試用期工作總結(jié)13

一、工作總體狀況

本人于3月份進入公司工作，先是在主體運維部倉庫做倉管，負責本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負責業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習不停摸索，現(xiàn)已駕馭傳輸方面的資源核查，并增進了對設(shè)備、組網(wǎng)方式的相識，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還幫助各部門對各網(wǎng)元站點進行業(yè)務(wù)核查，支配施工隊布線并監(jiān)督其進程。

二、年度取得的進步或主要收獲

7月中旬，由于工作的須要，本公司運維部門資源調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機房，給網(wǎng)建部帶來許多不必要的麻煩。了解這個事實后在后期加強這方面的學(xué)習，堅決杜絕再犯如此錯誤。

2、因為竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源駕馭缺乏，特殊是對縣份的資源駕馭不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證精確率。須要跟網(wǎng)建部進行溝通協(xié)商。

3、在日常工作中不夠細心，工作上很多小問題沒能剛好覺察給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中肯定會取長補短，多加留意，把馬虎這一壞毛病改掉，一心一意為公司更美妙的明天增光添彩。

三、下年度工作設(shè)想

接著在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強把控。已經(jīng)成立特地的資源核查小組力爭精確度到達要求。與代維單位各縣份機務(wù)人員溝通幫助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。

針對打算啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個人負責單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當出現(xiàn)二缺一的狀況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運轉(zhuǎn)，在力爭資源核查精確度達標的同時，個人的工作實力也將有顯著的提升。

倉庫試用期工作總結(jié)14

時間如流水般劃過，一轉(zhuǎn)瞬，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的改變之外，還會給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的消逝除了給我們外表上帶來一些改變，還會給我們帶來人生經(jīng)驗上的成長和改變。就比方說我以前是一個非常沖動和無趣的人，但是在經(jīng)驗了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，間或還是會有做得不夠妥當?shù)牡胤?。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次熬煉自