2023年-公司人事專員工作總結-1

第頁2023公司人事專員工作總結公司人事專員工作總結15篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統的回憶和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作狀況，我想我們須要寫一份總結了吧。你所見過的總結應當是什么樣的？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓救耸聦T工作總結，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

公司人事專員工作總結1

20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡要總結

一、人事管理方面

1、依據各部門人員的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，20xx年度總人數某某人，離職某某人，20xx年度聘請部人數某某人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;

3、標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、接著完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;

2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據實際狀況制定培訓安排，使培訓工作能起到切實的效果;

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現標準化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待實力，避開公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太志向但我們會接著努力工作，加強學習，主動協作各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

公司人事專員工作總結2

一轉瞬三個月的試用期就快要結束了，轉正的日子也一天一天在接近。離轉正的日子越近一天，我的內心就越忐忑和劇烈一份。劇烈是因為我最終結束了這三個月的試用期生活，忐忑是因為我還不確定自己是否具有公司里轉正的資格。但是我的內心又無時無刻都在熱切的盼望著自己能通過這次轉正的考核。所以我在此寫了這篇試用期轉正工作總結，希望領導在看后能夠給我提出看法。不管我是否能接著留在公司里工作，我都會虛心接受。

這三個月是我近幾年來度過的最漫長也是最值得被珍惜的一段時期。在這段時期里，我在公司先后經驗艱難到適應再到熟識這三個過程。

先來說一下我到公司來的第一月。在剛起先來到公司的第一月，因為我沒有做人事這方面的工作閱歷，所以我只能從頭學起。萬事開頭難，這句話還真沒有說錯。雖然我剛接手人事專員的工作并不怎么難，但是對于我這個毫無閱歷的菜鳥來說，簡直每一步都是一個的挑戰(zhàn)。甚至連最簡潔的制作出勤記錄表格，我都學習了好幾天，而且還出現了許多錯誤?？赡苁且驗槲倚愿駜认虻木売桑挥龅焦ぷ髦械碾y題，我就不太好意思去打攪我的主管和同事，去尋求他們的幫助。所以每次我都是自己一頓亂操作，最終就被搞得一塌糊涂。這種狀態(tài)始終持續(xù)到了其次個月。

在試用的其次月里，我起先漸漸的意識到了自己的這種工作狀態(tài)是不太行的，所以，我起先變更自己。讓自己變得大膽和自信起來。首先，在遇到難題的時候，我不再選擇躲避和敷衍的方式，而是主動向同事和主管尋求幫助，細致的詢問他們每一步的詳細操作過程和留意事項，直到自己弄明白。然后，再通過我在平常的多加練習和刻苦鉆研，我起先對這份工作上手了起來，也變得慢慢適應起來。

在最終的一個月，我已經對人事專員崗位的工作很熟識了。雖然有一些工作技能還沒有駕馭的非常全面，但是一些根本的操作我都能夠完成的很好。

我有心想要學習更多于人事相關崗位工作的內容，假設這一次我有幸能通過公司的轉正考核，我必定會更加努力，為公司做出奉獻。

公司人事專員工作總結3

不知不覺間來公司已整整一個月了，20xx年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領導和四周同事的幫助下，我慢慢熟識了公司，慢慢進入自己的角色，起先了自己酷愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛起先干起來確實有些吃力，從起先不懂什么叫公積金約定提取、一般提取，到現在不僅熟識駕馭，而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不憐憫況住房公積金的提取應當留意哪些事項，怎樣才能順當提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅須要你仔細細致，更須要你有劇烈的責任心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。

同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新實行相關措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況，并準備為新轉正的員工剛好把各種保險給補繳上。

二、新員工聘請與選拔方面

對于人力的聘請這個模塊自己應當還是比擬熟識比擬擅長的，做起來入手也很快，因為終歸以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前聘請工作又有些不同，在以前，無論是去學校聘請還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。

但現在狀況卻大大不同，現在的單位不再是簡潔的生產型企業(yè)，聘請不再那么簡潔粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，聘請方式變了，簡潔的粗放式漸漸由網絡聘請所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的時機更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已協作上級領導為公司勝利聘請銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作許多內容都是須要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面開展，因為覺察，公司這幾方面做的不是很完善，所以也須要自己不斷努力，在自己盡快熟識公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位，是覺察公司在培訓方面有很多須要改善的地方，沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：

1、建立健全的培訓體系并(“三嚴三實〞專題教化總結匯報)形成制度包括對新員工的入職教化培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要開展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充溢下學問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，

3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級工資制對員工的鼓勵不夠，我想在征得領導同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，依據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管依據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能鼓勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假，為了鼓勵員工，應當設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據。

作為一個后勤效勞部門，深知效勞好公司每個員工是人力部門人員最至少的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的開展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應當得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理實力，公司只能恒久停留在局限水平。希望人事部門得

到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

公司人事專員工作總結4

四月的工作已經過去，還是感覺自己的成長比擬大的，之所以能夠做出現在這樣的成果來，確實還是在這樣的環(huán)境下面，須要接著努力，做出好的成果，這個月的工作相對而言比擬多，所以許多事情都是進行的比擬倉促，作為一名人事專員，這也是我的職責所在，也就四月份的工作我總結一番：

在聘請工作方面，這一個月來確實還是招到了不少新員工，也嚴格的把控新進員工的質量，這一點是特別關鍵的，有實力的人才能夠把工作做的更好，公司須要優(yōu)秀的人才，那么作為一名人事我必需要根據高的標準去落實，這是毋庸置疑的，也是應當要自己去鉆研的，更加代表著人事的水平，還有業(yè)務實力，所以過去的一個月我特別重視聘請工作，通過各種渠道，發(fā)放聘請通知，也是進去了各大院校去進行校招，現在也正好事畢業(yè)的時候，我們須要有剛剛畢業(yè)一批學生，對待工作有動力，有自己的目標和想法，這樣的人才是特別須要收納的。

當然除了聘請工作之外，還有一些細微環(huán)節(jié)處的工作應當要重視起來，這一點特別的關鍵。所以不管是在什么時候都應當要努力做好這一點，人事工作比擬多，平常的事情也會比擬多，合理的支配，是比擬重要的，作為一名學生，這也是應當要有的看法，無論是在什么事情上面都應當要主動去拿方法，有自己的想法，主動的協作各部門的工作，與各部門做好溝通，梳理好關系，這樣才能夠更加有效率，別的部門也才能夠更加支持人事工作，一個公司的內部機制是須要敏捷的，見機行事的，作為人事那么這些事主要關切的事情，信任在以后能夠做的更好。

嚴格落實好的公司的各項規(guī)章制度，并且對其有自己的看法，做好人事工作確實是須要時間和精力，但是這是不能無視的，我也始終都信任自己能夠做的更加有有信念一點，在這個過程當中對自己各方面保持足夠的看法，所以說以后我也會堅持去做好相關的事項，努力成為一名優(yōu)秀的人事，為公司輸入優(yōu)質的人才，把公司的各項規(guī)章制度嚴格落實下去，進一步提高自身實力，接下來我肯定會仔細搞好工作的，五月份的工作也比擬多，我肯定會做的更加仔細，完成好給自己的工作，做好自己的分內的事情，同時也必定會做的更加優(yōu)秀。

公司人事專員工作總結5

本年度我通過工作中的努力較好地履行了人事專員的職責，對我來說能夠在人事工作中有所成就多虧了領導的支持與同事們的協作，而且我在年初階段便對本年度須要完成的人事工作制定了安排，現對一年來在人事專員工作中的表現加以總結。

利用現有的聘請渠道為公司的開展招攬更多的人才，以往的閱歷讓我意識到做好人事專員工作的重要性，因此在得知本年度公司空缺的崗位以后我便主動綻開了聘請工作，在網絡上發(fā)布聘請信息并查看應聘者投遞的簡歷，在得知對方符合聘請崗位的條件以后再來進行聯系，而且在面試過程中也會通過相互間的溝通了解對方是否符合這個崗位的要求，對我來說能夠將聘請工作做好菜對得起領導對自己的栽培。另外我也在主動做好校企合作方面的事情并參與了校內聘請會，通過這種方式為公司聘請大量的實習生也能夠較好地填補崗位的空缺，另外我也有前往人才市場進行聘請從而找尋適宜的求職者。

對通過面試的新員工組織崗前培訓從而讓他們提前熟識工作的內容，得益于公司培訓體系的完善使得這項工作能夠得到較好的完成，主要是通過課程的傳授從而讓新員工加深對職責的理解，而且我也會要求相關部門的負責人來進行講課，深化剖析工作崗位的要求并強化這方面的學習，而且也會傳授根底的工作技巧并讓新員工進行練習，雖然每期培訓只有短短一周的時間卻能夠取得志向的成果，事實上開展崗前培訓也是為了讓員工認同企業(yè)的文化理念，同時也能夠淘汰一批意志不堅決且對工作不負責任的新員工。

嚴格落實公司的考勤制度并對員工考勤的狀況進行統計，我在工作中會通過讓員工打卡的形式來了解是否存在遲到或者缺勤的現象，覺察這類狀況那么會對員工進行警告并告知對方落實考勤制度的重要性，由于缺勤會扣工資的原因導致公司的員工對此非常重視，而我那么須要查看每天員工的打卡記錄從而了解他們上班的狀況，另外當員工申請調休或者請假的時候也會讓他們填寫好相應的單據，根據規(guī)定的流程來辦理請假方面的事務。

通過這一年人事工作的完成讓我加深了對自身職責的理解，也明白了今后的工作中應當要如何去做比擬好，總之我會牢記領導在工作中的訓誨并在今后嚴格要求自己，也希望自己能夠始終秉承嚴謹的作風來對待人事工作，至少我會為了部門的開展而努力并履行好人事專員的職責。

公司人事專員工作總結6

光陰似箭，歲月如梭，轉瞬進入某某公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的高校生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我始終在不斷的奮斗著。

我是20xx年某某月某某日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，根據領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順當的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體緣由退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛起先接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱忱的鼓勵和幫助，我才鼓起志氣在這個崗位上堅持了下來。

回想起來，在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己根本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關切和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想始終在引導著我，這么多關切我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況概述如下：

一、適應從學生到職員的角色轉變，在不斷的學習和實踐中駕馭工作的根本技能和學問

2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，起先了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論學問并沒有切身實踐過，感謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我常常把自己放在公司的'角度來反思自己，諦視自己，看自身實力和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應公司開展的須要、能不能適應完成正常工作的須要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零起先，無論從哪個角度講都處在起步階段，必需在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的實力，增加對本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心，用主動的心態(tài)來工作和生活

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點須要改正。其中最重要的便是自己尚顯急躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而無視了質量，出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候無視了其他事情與此事的關系，造成前后沖突或者數據不符。假設不是領導及同事們剛好為我指正，唯恐到現在我也不自知而無法提高自己，感謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我漸漸相識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會誕生活的真味道。并且要用主動的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。

三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子〞，作為部門主管，假設說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注意自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。起先時，并沒有留意到這方面的重要性，有時自己會無視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案

在總經理的支配下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司全部員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由詢問了一些學長和老師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完備。

回憶這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡潔，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織管理實力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克服。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階奉獻出自己的力氣。

公司人事專員工作總結7

行政人事部，這個起先讓我感到生疏的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分相識了這個部門。作為為公司整體運行效勞的一個根底職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔當的人事專員一職，主要負責員工的聘請、培訓、社保、管理等工作，協作相關領導制定、組織實施公司人力資源安排，限度地開發(fā)人力資源，為實現公司經營目標供給人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結：

1、聘請工作；

a、結合20xx年各部門人員需求安排，并依據各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、20xx年行政人事部共參與了X次聘請會〔其中X次院校雙選會〕，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、標準人事；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案〔含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、、照片等信息〕，并為其發(fā)放XX，20xx年公司新入職職工人數為：X人；

b、幫助部門主管剛好為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其/工作交接的順當完成，20xx年公司離職員工人數為：X人；

d、參加整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作；

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了X次針對入職XX以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司開展歷程、、公司各種。

4、勞動合同及社保的綜合管理；

a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、剛好與符合條件〔通過公司〕的員工簽訂勞動合同，并剛好為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：X人；

c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數為：X人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、剛好更新、完成公司日常及周末值日〔值日人員〕的支配檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假及值班支配工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

6、管理公司工會，定期或不定期協作協調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更應當通過學習加強各個方面學問才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)對目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務范圍與“XXXX公司〞大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時XXXX工作使我嫻熟于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體；

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，主動和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、仔細負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質的提升，我努力培育自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的缺乏。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)狀況時，應變實力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而短暫無視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。

c、處理一些困難的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠志向，在20xx年里，我將以的工作看法來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年

在20xx年的工作根底上，在20xx年里，我除了要做好根本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表；

3、將公司人員社保購置到位；

4、幫助領導做好對公司員工的人文關心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學問，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。主動參加部門各類學問的培訓，剛好更新自己的學問，提高自己的工作和專業(yè)實力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、標準、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需駕馭的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司開展要求。

以上是我的20xx年，請領導監(jiān)督和指正。

公司人事專員工作總結8

我于20xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時間飛逝，在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有缺乏。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：

一、聘請工作：

1、發(fā)布聘請信息；

對日常聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，依據崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到適宜的人員。8月份重點完成了產業(yè)營銷省內6市人才聘請信息網上刊登。

2、建立有效的人才庫；對有用的人才剛好儲藏，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、聘請狀況統計表：8-10月份

4、在聘請工作中遇

到的問題與建議：

A：專業(yè)技術人員聘請難、聘請任務不能剛好完成；

建議與對策：

1、加大聘請職位的宣揚力度、增加聘請渠道。〔如報紙、各類聘請會〕；對于稀缺的人才可托付獵頭公司進行聘請。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲藏?？善刚垜獙卯厴I(yè)生，加大培訓力度，并對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲藏；

二、薪酬相關：

8月份參加了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及比照分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的比照。通過參加這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總；集團人員的生日統計及蛋糕卡的發(fā)放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各根本資料的收集整理。

2、領導支配的臨時性工作；

四、分析：

A：個人實力分析：

〔一〕自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的相識

優(yōu)勢：有肯定的親和力；具備肯定的溝通、協調實力，細致、仔細、有耐性，聽從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源管理學問及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細致；缺乏對人力資源管理學問的整體系統整合，缺乏勞動法規(guī)的深度探討，以及缺乏肯定的主動性。

(二)需改良和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學習

我現在的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性學問的學習將成為我學習的側重點

(三)常態(tài)性學習：

1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統一、協調開展。

2、對今后工作分析

①針對工作中缺乏進行改良；

②在人力資源更加深化的學習；

③針對工作中進展不順當的問題，濾清思路從新整理；

公司人事專員工作總結9

時間荏苒，某某年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點〞，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合實力相比某某年又邁進了一步。

回憶年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結閱歷，接著發(fā)揚成果同時也克服存在的缺乏，現將某某年的工作做如下簡要工作總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

依據部門人員的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

協作選購 和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣揚工作。

⒋對內做好辦公用品的選購 ，嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地選購 辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的開展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門、門店親密溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長〞，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于擔當責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

作為行政人事部負責人，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還須要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。某某年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向實現管理標準化進軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理標準化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓安排，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作，加強團隊建議。

接著協作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)事務。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細〞。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任百姓會越做越強。

公司人事專員工作總結10

我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待今后的工作?，F對今年工作進行以下總結。

一、工作內容

人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份xx表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用，依據各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，協作人事部工作事宜。

對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣揚消防學問并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進行巡查；跟蹤后勤支配員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況；排解員工之間的人和事沖突。對優(yōu)化部門xx各數據分析：在優(yōu)化xx表優(yōu)化效果統計表進行跟蹤覺察問題進行周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的xx外推效果跟蹤的統計以及xx的xx比照，從中檢查看那個平臺xx人數比擬多，主動告知他們作出改整。

二、工作建議

員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡；我將接著完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據實際狀況制定培訓安排，使培訓工作能起到切實的效果；幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作。

三、工作缺乏

負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；主動對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設；勞動人事管理工作實現標準化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

今年人事行政工作雖不算太志向，但我們會接著努力，加強學習，主動協作公司管理好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個新的臺階。

公司人事專員工作總結11

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其工作總結如下：

一、人事管理

徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。各部門傳遞人員增補單。依據部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請〔休〕假制度、放行條管理，對不履行請〔休〕假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。

二、其他工作

加大后勤效勞及監(jiān)督力度，并依據公司工作實際狀況，對后勤效勞有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的須要。協作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以剛好公布，通過“以點帶面、以薪帶譽〞，促使工作質量進一步提高。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格限制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據。

完成日常人力資源聘請與配置。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流淌率的限制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

三、工作建議

行政人事總務工作對一個正在成長和開展的公司而言，是特別嚴峻而重要的根底工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門協作共同做好工作的工程較多，因此須要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供給支持與協作的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。

隨著公司的開展壯大，依據需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻。

公司人事專員工作總結12

20xx年9月，我有幸作為一名人事專員參加Xx公司，成為這個大家庭的一份子。于是，在開放和諧的氣氛之下，我和一群友好、團結又主動向上的同事們一起攜手度過了入職以來的三個多月。這三個多月以來，幸有他們對我抱以微笑，伸以援手，我才能盡快調整心態(tài)，轉換角色，適應一個全新的城市和工作環(huán)境。

這段時間，我的主要工作內容可以分為兩大類，人事類和行政類，詳細可劃分為以下幾項：

1、人員聘請，包括Xx20xx年度校內聘請和社會聘請。

2、員工面談，包括績效面談、轉正面談、老員工面談及離職面談。

3、內部文件的修訂，包括職位說明書和其它制度。

4、展會幫助，供給接待及展示效勞。

5、年會幫助，包括視頻采訪、排桌、現場幫助。

6、其他事務性工作及領導臨時交辦的事項。

通過了幾個月的工作與實踐，與初來乍到對公司內部狀況一竅不通的狀況有所不同，我對公司所處的行業(yè)、外部的環(huán)境以及內部的人員、規(guī)章、制度及辦事流程有了肯定的了解。這些了解幫助我相識真正的Xx，也明確了在日后的工作中可能會遇到的挑戰(zhàn)及今后努力的方向。盡管有一些收獲，但過去三個多月的實踐同時也暴露了我自身存在的一些缺乏，主要有以下幾個方面：

1、對技術類聘請需求的理解還不夠快速、精確。

由于到公司的時間尚不長，且對安防行業(yè)缺乏深化的了解，對于一些技術術語、開發(fā)流程等方面的學問也不夠熟識，因此在聘請技術類的崗位的時候，在簡歷篩選和面試需考察的素養(yǎng)提取上，會走一些彎路。

2、缺乏人生閱歷，面試技巧須要進一步提升。

私以為，一名優(yōu)秀的面試官，不僅須要具備良好的業(yè)務學問和專業(yè)的理論學問，更重要的是要駕馭扎實的面試實操技巧，豐富的人生閱歷那么是畫龍點睛之筆。業(yè)務學問和理論學問可以通過后天的努力習得，但豐富的人生閱歷只能靠時間去沉淀，扎實的面試技巧那么只有在不斷的視察、實踐與總結之中才能淬煉而成。12年畢業(yè)至今，不過一年有余，無論從人生閱歷還是工作閱歷來說，都處于起步階段，因此在這兩方面，我都還有很長一段路要走。

3、職業(yè)化的心態(tài)與習慣尚未完全建立。

HR對外代表公司形象，對內是一個協助和支持的部門，須要處理各種紛繁的事務，因此職業(yè)化的形象和處事方法顯得很重要。目前，我在工作上的一些言行舉止，照舊保存著過去的習慣，考慮問題大局部時候不夠周全，遇事不夠鎮(zhèn)靜有時甚至抱有無趣的心態(tài)，這些都是不夠職業(yè)化的表現。

基于以上缺乏，為了更好地完成工作任務，更有效率地為公司其他部門供給支持和效勞，在將來的一年，我將主要從以下幾個方面不斷進行自我完善：

1、加深對公司和行業(yè)的了解，努力成為業(yè)務伙伴

加深對公司和行業(yè)的了解主要通過兩種方式：一是熟讀并熟識公司各項規(guī)章制度，以便更好的為業(yè)務部門供給支持。二是關注安防行業(yè)及公司開展的最新動向，行業(yè)的了解有助于我們理解業(yè)務部門的須要，從而找到有價值點的工作。

2、加強溝通，補充技術常識，了解相關技術開發(fā)的流程

接到聘請需求時，加強與用人部門的溝通，多問幾個“是什么〞“為什么〞“怎么樣〞，確保對聘請職位有肯定程度的理解。另外，主動補充技術常識，了解相關開發(fā)流程，為理解同類型的聘請需求奠定根底。

3、主動參與內外部的培訓或共享，在實戰(zhàn)中不斷總結面試技巧

實踐是最好的老師。有意識地學習心理學、行為學方面的學問，并試著運用到面試過程中去。按時總結面試過程中的缺乏，并將新總結到的技巧運用于下一次的面試之中。

4、關注細微環(huán)節(jié)，從小事做起，提高職業(yè)素養(yǎng)

從學生向職場人的轉變盡管在畢業(yè)證書拿到的那一刻就已經起先，但真正完成這個過程必定要經過不少的錯誤與教訓。關注工作中的細微環(huán)節(jié)，從言行舉止方面設立標準，并不斷堅持，從而努力養(yǎng)成職業(yè)化的習慣和心態(tài)。

羅馬非一日之功，萬事皆不行一蹴而就。但只要目標明確，并持之以恒的付出努力，必能有所收獲。HR之路遙遙無盡，在全新的一年，定當勤勉，對于自己的缺乏，正視并努力改良，對于須要保持的，堅持并爭取做到更好，以便發(fā)揮個體的價值，創(chuàng)立更好的績效。

公司人事專員工作總結13

時間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及20xx年的兩局部分別總結如下：

一、工作總結工作內容

1、行政事務：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費限制、宿舍管理、辦公物資選購 及限制費用、固定資產維護盤點、公司綠化等。

2、人事事務：績效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知支配面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、選購 辦公用品及對其領用狀況進行備案。

在完本錢職工作的同時也覺察許多缺乏之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、由于車輛管理專業(yè)學問方面的欠缺，車輛管理始終沒有很好的提高。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都須要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來的個人中會依據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著XX年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助！讓我在工作中不斷的學習和進步，漸漸的提升自己的實力！

二、20xx年工作安排

1、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬學問面；本著實事求是原那么，做到上情下達、下情上報，剛好了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關狀況上報上級領導。

2、加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。

新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作看法，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作！

公司人事專員工作總結14

隨著夏季的到來，20年已經過去一半，這也是實業(yè)重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標記著我公司的進一步開展壯大！上半年除了人事工作外，還有紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：

一、人員現狀：

總部現有員工50人，工程公司人，殘疾人人，玉龍人，紀念館人?？偛啃氯肼殕T工人，工程公司新入職員工人。總部離職員工人，工程公司離職人?？傮w而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工30—50歲員工比例較大，20—30員工比例略少。

二、人事檔案：

1、依據公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等；

2、

人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、平安培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢：

5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，

費用17850元。無重大疾病，局部高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對；

2、對未打卡的收集打卡異樣單；

3、對每月考勤和獎懲進行公示；

4、依據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；

5、依據轉正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社?！埠炗喓贤?、增減表、報盤等〕；

6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。

五、聘請

1、了解各部門崗位需求狀況；

2、通過、現場、廠房張貼聘請信息等方式進行聘請；

3、聘請崗位：已聘請，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需聘請：業(yè)務員、保安；

六、培訓：

1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳設室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；

2、培訓安排：專業(yè)技能、平安生產、員工思想教化等培訓；

七、考核制度：

1、1—5月協作人事經理月底進行制度考核統計；

2、6月份組織制度考核，統計考核結果；

3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求看法；

八、陳設室整改

1、依據陳設室現有問題進行總結并方案規(guī)劃；

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、長久；

九、紀念館

1、每月對紀念館巡查1—2次，并總結歸納匯報總經理；

2、近半年來李綱紀念館解決問題：標記牌更換、主