2023年-倉庫主管年終總結-1

第頁2023倉庫主管年終總結倉庫主管年終總結

總結是事后對某一階段的學習或工作狀況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好打算一份總結吧?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是我收集整理的倉庫主管年終總結，希望能夠幫助到大家。

倉庫主管年終總結1

本人于20xx年x月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的x個月工作中，我漸漸熟識了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順當開展

在領導的關切和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如覺察本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，實行相應措施。

2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間限制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，駕馭各種平安學問和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整齊，美觀、防潮。

5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的相識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的，一種就是現在用的，

②公司生產比擬量大的產品時，是否可以不把全部的領料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據整理也便利。

以上是我的個人總結，如有缺乏之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現]方案-’庫.整理.我在公司的價值。

倉庫主管年終總結2

轉瞬20xx年即將過去，迎來20xx年新的起先，回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排作打算。在公司領導的正確指揮、各部門的主動幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

20xx年對自己上一年制訂的工作安排根本都已經完成，特殊是倉庫盤點安排根本都已按安排實施。員工的工作職責都已明確到人，特殊讓領班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為標準也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎罰公開透亮化，充分調發(fā)動工主動性。再有就是新客戶的導入使我得到再次熬煉和成長的時機。這20xx年里領導讓我參與了dell和nokia新工程倉庫的流程和程序制定。在這過程中我相識到了自身許多缺乏的地方，也在過程中學會了許多學問。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意細微環(huán)節(jié)、5s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。例如：?倉庫收發(fā)流程?、?倉庫碼頭管理流程?、?倉庫盤點流程?等。當我切身參加到其中時才覺察，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結合客戶的需求有些方面，我們哪些方面可以做到更好。給客戶供給一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力。

20xx年我做的缺乏和失誤有以下幾點：

(一)在這一年中在設備操作平安方面沒有做到很好的預防措施。特殊是今年兩次大的異樣都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損，給公司帶來了影響和經濟損失。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果。

(二)在這一年中截止今日造成了10次大小異樣，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一起先整個流程培訓不到位不夠清楚，造成出貨時沒有根據流程進行細致復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異樣發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異樣沒有到達我去年制訂的目標值。

(三)日常工作中專業(yè)學問有所欠缺;對海關流程和保稅學問的極度的欠缺，例如：客服讓我支配人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關覺察，導致公司被海關警告和懲罰。這時才知道沒有經過海關允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平常沒有去學習和了解這方面的學問。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。

20xx年度的工作安排

(一)20xx年度的工作目標：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程到達標準化要求。庫容庫貌、現場管理符合5s標準。員工專業(yè)學問水平、崗位技能考核(結合崗位績效考核、叉車設備考核、系統(tǒng)考核)。專注時間管理，分揀、復核、出庫、裝車時間限制在2小時之內。庫存數據的核算完成根底數據的收集、整理、匯總、上報，為上級經理供給必要的決策依據。

(二)對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低于一次培訓，從操作流程、到叉車設備培訓、操作平安等。在培訓前做好相關資料打算，做到具體、清楚易懂、專業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心，將以前的不良習慣徹底變更。為倉庫操作異樣率低于0.02‰打下根底。

(三)在工作中要提高自身的學習實力，特殊是專業(yè)學問的了解要特殊加強。如：保稅區(qū)的管理操作要求和留意事項，報關的大至流程要做到清晰，只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身實力得到充分提高。

在新的一年即將到來，我接著帶著倉庫操作部門為客戶做到剛好、平安、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出精彩成果。

倉庫主管年終總結3

在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。

一、人力的合理支配和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但須要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的積累方式;

B：貨物堆放不要超高堆放，要留意距離;

C：貨物入出時做好記錄;

D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異;

E：保持倉庫的整齊，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)立一個整齊的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長覺察問題，把握問題，并在去解決，來提升自身的業(yè)務實力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務學問和駕馭專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作閱歷不多，實力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵〞，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，須要進一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領導下，堅決實行上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個榮耀的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的奉獻。

倉庫主管年終總結4

轉瞬20xx年即將過去，迎來20xx年新的起先，回想過去面對眼前展望將來!有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排作打算。在公司領導的正確指揮、各部門]的主動幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

20xx年對自己上一年制訂的工作安排根本都已經完成，特殊是倉庫盤點安排根本都已按安排實施。員工的工作職責都已明確到人，特殊領班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為標準也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎罰公開透亮化，充分調發(fā)動工主動性。再有就是新客戶的導入使我得到再次熬煉和成長的時機。這20xx年里領導讓我參與了de和nokia新工程倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我相識到了自身許多缺乏的地方，也在過程中學會了許多學問。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意細微環(huán)節(jié)、5s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。例如：?倉庫收發(fā)流程?、?倉庫碼頭管理流程?、?倉庫盤點流程?等。當我切身參加到其中時才覺察，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好。給客戶供給一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力。

一、20xx年我做的缺乏和失誤有以下幾點

1、在這一年中在設備操作平安方面沒有做到很好的預防措施。特殊是今年兩次大的異樣都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損，給公司帶來了影響和經濟損失。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果;

2、在這一年中截止今日造成了10次大小異樣，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一起先整個流程培訓不到位不夠清楚，造成出貨時沒有根據流程進行細致復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異樣發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異樣沒有到達我去年制訂的目標值;

3、舊常工作中專業(yè)學問有所欠缺;對海關流程和保稅學問的極度的欠缺，例如：客服讓我支配人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關覺察，導致公司被海關警告和懲罰。這時才知道沒有經過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平常沒有去學習和了解這方面的學問。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。

二、20xx年度的工作安排

1、20xx年度的工作目標：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程到達標準化要求。庫容庫貌、現場管理符合5s標準。員工專業(yè)學問水平、崗位技能考核(結合崗位績效考核、叉車設備考核、系統(tǒng)考核)。專注時間管理，分揀、復核、出庫、裝車時間限制在2小時之內。庫存數據的核算完成根底數據的收集、整理、匯總、上報，為上級經理供給必要的決策依據;

2、對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低于一-次培訓，從操作流程、到叉車設備培訓、操作平安等。在培訓前做好相關資料打算，做到具體、清楚易懂、專業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心，將以前的不良習慣徹底變更。為倉庫操作異樣率低于0.02%o打下根底;

3、在工作中要提高自身的學習實力，特殊是專業(yè)學問的了解要特殊加強。如：保稅區(qū)的管理操作要求和留意事項，報關的大至流程要做到清晰，只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身實力得到充分提高。

在新的一年即將到來，我接著帶著倉庫操作部門為客戶做到剛好、平安、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出精彩成果。

倉庫主管年終總結5

三個月前我來到了xxxx工廠工作，目前任職為倉庫主管，現如今三個月的試用期已過，我順當的通過了工廠的考驗，即將轉正，為了便利我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了具體的回想和思索，看是否存在有待改良的地方，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結：

一、適應較快，很快步入了正軌

因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著肯定的幫助，我在領導的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟識自己的工作職責以及工作內容，一起先我還時常須要向領導請教，三天后我就可以很好的完成自己分內工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互相識了，到現在已經算是特別的熟絡了，我能這么順當的通過試用期，跟自己這么快的適應工作有很大的關系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責，做好自己的本分工作

我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內心的喜愛上它。我就是一個對待工作非常熱衷的人。

1、細致的了解了一遍工作當前的財務狀況、倉庫大小儲存面積以及相宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作安排，這樣會更便利自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)化，也會更簡單限制。

2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會細致的進行查驗，堅決不把有危急的東西入庫。

3、對于我所負責的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴格的進行考勤，沒有任何的網開一面可將，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進行培訓和開會，其主要的目的還是想讓相互之間的工作沒有隔膜。

4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內枯燥，也得保證沒有任何起火的危急，更是要做到防盜的工作。

三、依據倉庫狀況，提出看法

既然我現在已經是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經轉正，我會依據自己的工作閱歷，對倉庫進行評估，然后提出自己的看法，比方有哪些改良的地方，倉庫的管理模式有哪些地方須要改良等等，有一些已經得到的工廠領導的接受，并且已經落實下去了，站在相應的職位，我就要做好相應的奉獻，這樣才能對得起領導的信任。

倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我特別的有信念在自己的轉正之后，把自己工作做的更好!

倉庫主管年終總結6

本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領導的悉心關切和支持下，取得相應的進步，但還存在缺乏有待改善的地方：

一、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好

1、管理思想還不清楚。如崗位工作職責是什么?重點和次要工作是什么?

比方該做什么，不應當做什么?相應工作須要聯(lián)系的哪些人?如何聯(lián)系?要看哪些數據報表?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?

2、缺乏總體的開展規(guī)劃。比方倉儲部目前有什么特點?哪些優(yōu)缺點?哪些員工須要培訓以到達整體共同進步的?如何提高倉儲整體水平?

二、做工作報告實力方面，還存在缺乏

1、缺乏清楚的思路，邏輯性不強。比方分析問題和改善措施沒有站在倉儲部部具有檢查、監(jiān)督、反應和改善處理角度去思索問題;

2、存在著某些喊空口號，不講做實事?？斩吹睦碚摚瑳]有實事求是的實際行為作鋪墊說明;

3、報告數據來源的計算方法不科學，不完整;

4、存在報告外表的小錯誤。比方數據與其它部門不統(tǒng)一，備注說明不充分，造成與其它部門統(tǒng)計數據打架的問題;

三、溝通協(xié)調實力還有待提高

1、與業(yè)務部、選購 部、設備部、生產部、翔峰捷勝廠、運輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調，還沒有完全做到剛好、有效的溝通協(xié)調;

2、溝通的技巧有待改良。對不同部門，不同的級別，不同的人沒有敏捷運用不同的溝通技巧和方法。

四、自身的工作技能和員工的工作技能須要提高

1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有到達要求;

2、員工的工作技能和學問。員工的工作方法、工作學問、電腦學問等還要改善的空間;

3、對團隊的管理還沒有跟進到位。在團隊建設、鼓勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好;

五，工作安排、組織支配、檢查監(jiān)督和總結實力還有等改善

1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作安排，就不能對全盤工作進行組織支配、檢查監(jiān)督和總結反應，

2、員工覺察問題和異樣反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問題，有異樣未能剛好上報;

3、對出現安排外的問題不能剛好總結，也沒有提出有效的改善措施;

六、缺少工作的前瞻性和風險管理意識

1、對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計缺乏，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題;

2、局部存在風險的工作沒有做前瞻性的風險評估，出現異樣時才去檢查、分析、解決和改善;

七、對支配工作的主次要的安排方面還不清楚明確

1、對支配倉管員每天的工作先做什么，后做什么還沒有一個明確的思路，影響到工作效率;

2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間支配還沒有規(guī)劃和執(zhí)行;

八、信息的了解不完善

對倉儲部等還沒有完全了解透徹，目前對倉儲部等的相識只是在外表的熟識，還沒有完全了解到倉儲部整個運作流程，比方倉儲部重要數據、信息的了解熟識程度還不夠;

九、自我開展和共同開展

1、對自己缺乏的地方還沒有長遠的自我改善安排;

2、對別人的看法還沒有真正專心去改正，自身學問和技能沒有取得預期效果。

改善行動：

針對以上缺乏，現擬定做好如下改善行動：

一、理清管理的思路

對全部須要做的工作進行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī)。

必需清楚清晰本身崗位工作職責，區(qū)分重點和次要工作。

復習前面的事,接著跟進未完成的事情;安排當前和將來的工作。

二、制定可持續(xù)開展安排，制定倉儲部總體的開展規(guī)劃方案

在保證正常運作狀況下，熟識內部的優(yōu)缺點，揚長避短，挖掘員工的潛力，實行鼓勵促進、培訓員工，調整崗位等措施改良缺乏，安排在6月30日完成。

三、針對工作報告實力缺乏的問題，須要好好反思以前的出錯和須要改善的地方

報告要做到:

1、是做實事，講實話;

2、是做在檢查、處理和監(jiān)督的角度分析和改善問題;

3、要做到邏輯性強，有條有理;

4、做好與涉及到的部門的數據做好提前溝通的工作，保據數據的精確無誤和統(tǒng)一。

四、在溝通協(xié)調方面，在團隊合作的根底上，與幫助單位或公司其它部門相關負責人

1、保持親密、有效溝通聯(lián)系;

2、留意溝通的技巧和方法。既要把事做好，又要保持和提高相互之間的協(xié)作氣氛。

五、加強團隊建設

1、員工倉儲理論和實際操作的培訓，引導員工遵守正確的規(guī)章制度和工作流程;

2、加強對員工的工作技能和學問的培訓和教育。比方員工的工作方法、專業(yè)學問、電腦學問、平安意識等;

3、在團隊團結互助、員工鼓勵、改善和考核員工方面制定一個可行性方案。提高員工的向心力，員工素養(yǎng)，鼓勵先進、推動后進員工努力趕上。

4、加強與員工的溝通和了解。定期對員工進行一對一的閑聊，了解員工的想法，包括對工作和上級管理的看法和建議，以及員工對自身開展的想法

六、檢查監(jiān)督、處理和反應改善是管理工作中很重要的局部

員工的學問面、工作閱歷和執(zhí)行意識都有限，在執(zhí)行任務中會有偏差或執(zhí)行不到位的狀況，員工須要相適的培訓和教育，在執(zhí)行工作過程中保持檢查監(jiān)督，遇到困難就要供給幫助，剛好反應總結工作閱歷，不斷訂正和促進員工完成工作任務

七、加強對執(zhí)行工作任務的前瞻性和風險管理意識

1、對安執(zhí)行工作任務前對工作任務進行風險分析，困難預料，把困難想在前面;

2、執(zhí)行工作任務前估好制訂工作安排，首先對工作任務做一個寬度和長度(縱深)的調查探討：即5W1H(誰WHO去做?在哪里WHERE做?什么時候WHEN去做?做什么WHAT?為什么WHY去做?怎樣做HOW?)評估可能出現的問題和困難，然后做相應的多種解決方案。

做到先評估，后安排，再執(zhí)行，最終訂正和總結。

八、支配工作要科學合理合情

依據員工自身特點和工作性質，合理支配工作任務。對員工在執(zhí)行前和執(zhí)行進行科學引導，提高工作效率。并且要求員工合理支配時間，一旦有異樣，立刻向上匯報。

九、每天堅持看的報表

工作交接本、五金倉每周的盤點表、原輔料倉的主要物料庫存量(MEG、PTA、熱灌水料包材)、過磅表及各種工作異樣報告等

十、自我開展和共同開展

要有自我提升的上進心，不斷去接受新挑戰(zhàn)，新任務，努力去嘗試做的更好;

在要求自身進步的同時，也主動組織員工自我提高活動，到達共同開展進步的效果。

小結：

入職2個月以來，在公司領導的關切和支持下，在泛亞學習到許多工作學問和技能，無論是專業(yè)學問和管理水平，都有著較大的提高，但也還存在很大的改善空間。

希望對將來充溢信念的根底上，接著發(fā)揚自身優(yōu)點的同時，逐步改善自身的缺乏，努力提高綜合素養(yǎng)，和員工一起向前開展，與公司一起共同進步，共同開展!

倉庫主管年終總結7

各位領導、同仁們：

在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下，根據公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了較大的變更，現將倉庫一年來的工作狀況總結如下：

一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質量關，協(xié)作各部門的領料工作，剛好打印領料單，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。覺察問題剛好匯報，改正。

二、把確保公司生產經營所需物資的供給作為倉庫首要的、根本的任務，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資選購 安排的編制、下達和限制上;協(xié)作各部門物料的申購工作，剛好向選購 部提交審核的物料申購單，了解物料入庫狀況及緣由;與各部門研討調整相關流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供給較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供給，沒有因物資供給不剛好，給企業(yè)的生產經營工作造成過大的損失和影響。

三、把降低物資選購 本錢作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一局部精力和時間都放在了如何降低物資選購 價格上，每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;依據各種物資的詳細狀況，削減庫房租用、嚴格限制選購 數量和質量等措施，今年，無論是在選購 資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內部管理、充分發(fā)揮和調動職工的工作主動性、創(chuàng)立性作為一項長期的、根底的工作來抓。一是加大了內部工作的檢查考核力度，調動了職工的工作主動性、主動性;二是按財務管理要求，進一步加強了部門各物料的限制，以舊換新，精打細算。

五、從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時，時時到處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務學問與技能的學習，主動自學和參與企業(yè)舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作實力和水平;二是以“認仔細真做人，踏踏實實做事〞的工作看法，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責范圍內的事，不推委，不拖延;

總之，在上級領導和同事們的關切幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務實力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多缺乏，對自身業(yè)務素養(yǎng)有待更進一步的提高。但我信任，在上級領導的關切支持下，在同事的熱度幫助下，我將會更加努力，仔細學習，提高自己的理論學問和業(yè)務學問、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果

倉庫主管年終總結8

我在XX物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

〔一〕面對現實，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到XX物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時XX物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個XX物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

〔二〕理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定XX物業(yè)公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考?倉儲管理人員工作級效考核表?進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出?進銷存明細帳?，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

〔三〕進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在XX物業(yè)公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降根本至零！

〔四〕堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫主管年終總結9

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料：

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年倉管年終總結報告如下：

工作回憶及感想：

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及安排配送。由于有些結構件物料依據包裝進入倉儲，依據生產要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異樣狀況的處理。由于平常沒有多加學習與留意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數字500錯發(fā)成5000；雖然

覺察即時實行措施把物料追回，但是通過此次事務，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦，仔細，細致的看好每張單據上的數字，以及依據單據精確核對備好的物料。為了避開內似事務的發(fā)生，在接下來的工作當中全部單據我都是二次過數〔一次為正常備料，二次為復查〕。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現場指導我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事務的盤點，精確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來覺察工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的便利，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在運用過程當中出現易碎〔太脆〕質量事故。導致此批物料選購 沒有即時和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產品的`正常生產。這事務的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理運用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算剛好精確的得到根底信息，為公司經營決策供給相應的根底數據。我主動幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會實行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有同心協(xié)力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

工作安排及達成目標如下：

1〕團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2〕注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3〕現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

4〕多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5〕協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6〕爭取在這一年當中工作失誤事務每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當中覺察有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，09年，雖然經iqc復查合格。但是生產始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次開展的時機！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的幫助和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫主管年終總結10

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細微環(huán)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶〞，又是為“客戶〞供給效勞的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產效勞為中心，來為生產供給更快捷、高效、優(yōu)質的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產細微環(huán)節(jié)的要求,給我們一個時機還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關系

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料過失出現。入庫剛好記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對供給商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20xx年改良這一現狀。

3、合理支配材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4、主動協(xié)作財務部和選購 部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。主動協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性,真實性。

缺乏之處：盤點速度較慢，供給物料數據速度有待提高。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長覺察問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務實力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作安排和工作目標：

1、加強費用本錢方面的管理。

⑴標準庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領用制度。

⑵在原來的根底上細劃物料本錢的管理，加強對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗,真實反映出各部門生產本錢。為各部門物料運用管理供給參考依據。

⑶仔細執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢限制根底工作的協(xié)作,合理運用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用奢侈等現象。

2、加強限制根底工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點，給公司創(chuàng)立更大的效益。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，剛好核算出各部門所運用物料狀況。主動協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現奢侈現象。

倉庫主管年終總結11

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關切幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。

一、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。積

極主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作實力和詳細業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好〞的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計狀況：能剛好做到跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況，要剛好匯報給選購 部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人實力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在肯定的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠剛好。

四、下半年工作安排

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和須要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。

倉庫主管年終總結12

20xxxx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己最大實力為領導們供給極盡可能精確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整齊，剛好除理爛袋，依據狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，鞏固樹立“效勞是第一位〞的觀念，二是接著加強業(yè)務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分打算。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在xxxx主任的領導和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產生的狀況下，應供給肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定會再嶄新姿。

倉庫主管年終總結13

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及安排配送.由于有些結構件物料依據包裝進入倉儲,依據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異樣狀況的處理.由于平常沒有多加學習與留意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時,把數字500錯發(fā)成5000;雖然覺察即時實行措施把物料追回,但是通過此次事務,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦,仔細,細致的看好每張單據上的數字,以及依據單據精確核對備好的物料.為了避開內似事務的發(fā)生,在接下來的工作當中全部單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現場指導我對全部物料進行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事務的盤點，精確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來覺察工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在運用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料選購 沒有即時和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產品的正常生產。這事務的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理運用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算剛好精確的得到根底信息，為公司經營決策供給相應的根底數據。我主動幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查……

倉庫主管年終總結14

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，效勞生產的效率也得到了提高。我們專心斟酌總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。xx年倉庫管理年終總結報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，依據型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此根底上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產技術部下發(fā)的全部對庫材料表，剛好精確的核對庫存數量，并將須要選購 的原材料數目，以ｘｘ的形式轉交給ｘｘ部。

四、對全部購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并根據工程工程剛好的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格根據生產材料表上的數量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產成品出庫嚴格根據流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對須要送貨的產成品，送貨清單要具體，注明附件〔排、螺絲、手柄等〕，并由收貨方簽字認可。

七、供給商所開發(fā)票，仔細核對數量、型號及金額。并剛好辦理入庫手續(xù)，注明工程工程轉交財務部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存，剛好向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當開展創(chuàng)立有利局面。

其次，在實際工作中，對于較常見的領料程序工作做的還不夠仔細細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回憶xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容無視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在xx年里，我們的工作安排如下：

一、注意形象，多參與一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一樣，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正駕馭物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。

五、主動協(xié)作供給部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材料的奢侈，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，供給合理空間。

六、當天的帳剛好完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供給商嚴格把關來料數量。為確保ｘｘ部、ｘｘ部及ｘｘ部能剛好了解物料庫存狀況，確保數據的精確性與剛好性。

總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠