標(biāo)書部門工作意見(jiàn)

--讓每個(gè)人公平地提升自我10標(biāo)書部門工作意見(jiàn)標(biāo)書是招標(biāo)工作時(shí)選購(gòu)當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)文件。它的規(guī)律性要強(qiáng)，不能前后沖突，模棱兩可;用語(yǔ)要精煉、簡(jiǎn)短。下面是標(biāo)書部門工作意見(jiàn)，參考。標(biāo)書部門工作意見(jiàn)申請(qǐng)者對(duì)國(guó)內(nèi)外爭(zhēng)論現(xiàn)狀有深入的了解，爭(zhēng)論內(nèi)容比較詳實(shí)，也給出了相應(yīng)的爭(zhēng)論方案。創(chuàng)性在于******。整體上該工程的爭(zhēng)論方案有較好創(chuàng)性、合理性，有肯定的爭(zhēng)論價(jià)值。爭(zhēng)論目標(biāo)格外明確，工程的立項(xiàng)依據(jù)比較充分，爭(zhēng)論內(nèi)容比較豐富，其中所要解決的關(guān)鍵問(wèn)題有肯定的難度，爭(zhēng)論方案和技術(shù)路線有用，年度打算合理，預(yù)期結(jié)果影響力較大，質(zhì)量較高，爭(zhēng)論根底扎實(shí)，有較好的前期研究工作作為鋪墊，爭(zhēng)論隊(duì)伍的相關(guān)性較強(qiáng)、爭(zhēng)論力量匹配、構(gòu)造也比較合理。具體在工程創(chuàng)方面，該工程在本領(lǐng)域進(jìn)展了全的理論探究，對(duì)應(yīng)用爭(zhēng)論領(lǐng)域亦起到根底性作用。對(duì)爭(zhēng)論問(wèn)題的表述清楚，理論根底足夠，有扎實(shí)的前期爭(zhēng)論工作根底，研究隊(duì)伍組成構(gòu)造比較合理，具備相應(yīng)的爭(zhēng)論條件，其已發(fā)表的文章的質(zhì)量較高。在工程申請(qǐng)書的其他方面，年度打算可行，經(jīng)費(fèi)預(yù)算較為合理，課題論證比較充分。工程的立論較好，有爭(zhēng)論價(jià)值。前期工作的根底較好;擬爭(zhēng)論的四個(gè)方面的爭(zhēng)論內(nèi)容有較好的創(chuàng)性，爭(zhēng)論思路也較清楚。申請(qǐng)人和課題組有肯定的相關(guān)工作積存，有望到達(dá)研究目標(biāo)。但是從該工程組目前已發(fā)表的論文看，預(yù)期的爭(zhēng)論成果或許過(guò)高。爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)預(yù)算根本合理。工程具有前沿水平，有很高的科研價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。所應(yīng)用的方法在國(guó)際上也具有前沿性。課題實(shí)行的方案具體可行，進(jìn)度安排合理。申請(qǐng)人有多年相關(guān)課題閱歷，同時(shí)科研團(tuán)隊(duì)成熟。該組對(duì)本課題的相關(guān)技術(shù)已有較為成熟的爭(zhēng)論根底,條件成熟。標(biāo)書部門工作意見(jiàn)投標(biāo)是企業(yè)治理中最重要的環(huán)節(jié)，它的成敗關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。隨著建筑市場(chǎng)不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善，企業(yè)承攬工程都必需通過(guò)投標(biāo)方式獵取，這更要求施工企業(yè)加強(qiáng)投標(biāo)工作治理，提高中標(biāo)率，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。隨著《招投標(biāo)法》的公布實(shí)施，各施工企業(yè)為求生存、求進(jìn)展，在招投標(biāo)領(lǐng)域開(kāi)放了劇烈的競(jìng)爭(zhēng)以承攬業(yè)務(wù)。在眾多的投標(biāo)企業(yè)中，招標(biāo)單位都情愿選擇報(bào)價(jià)合理，實(shí)力雄厚，信譽(yù)好的投標(biāo)企業(yè)，投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)書的編制水平凹凸，對(duì)于招標(biāo)單位是否承受其投標(biāo)，無(wú)疑是格外重要的因素。為了提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力及中標(biāo)時(shí)機(jī)，必需做好投標(biāo)書的編制工作，這對(duì)于投標(biāo)企業(yè)是相當(dāng)重要的?，F(xiàn)結(jié)合本公司近半年來(lái)投標(biāo)工作實(shí)踐，就如何加強(qiáng)投標(biāo)工作，提高中標(biāo)率，談幾點(diǎn)生疏。一、優(yōu)化投標(biāo)工作環(huán)境企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必需充分生疏投標(biāo)工作的重要性，全面正確理解投標(biāo)過(guò)程中的投入產(chǎn)出關(guān)系，把投標(biāo)工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓，抓物質(zhì)、精神、輿論等各方面給編標(biāo)人員制造一種良好的工作氣氛。建立一支人員充分、思想素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)強(qiáng)、具有豐富公關(guān)閱歷和較好編標(biāo)水平的隊(duì)伍。編標(biāo)人員相對(duì)穩(wěn)定，避開(kāi)“拉壯丁”和臨時(shí)湊合的做法。制定切實(shí)的投標(biāo)治理方法，并重在落實(shí)和兌現(xiàn)。要大張旗鼓地宣傳投標(biāo)工作中的優(yōu)秀人物，對(duì)奉獻(xiàn)突出者要明令嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)編標(biāo)人員的工作樂(lè)觀性。承受計(jì)算機(jī)治理手段、減輕編標(biāo)人員的工作強(qiáng)度、提高工作效率。騰出時(shí)間，讓他們走進(jìn)市場(chǎng)，了解行情，多去施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)工藝，把握本企業(yè)施工水平，收集積存資料，對(duì)編標(biāo)工作進(jìn)展深入分析爭(zhēng)論?，F(xiàn)在市場(chǎng)上有很多標(biāo)書制作軟件，它們都是以我國(guó)特大型建筑企業(yè)的標(biāo)書制作為依據(jù)，信息的更率很高，施工工藝先進(jìn)，代表著先進(jìn)標(biāo)書制作的方向，對(duì)投硬標(biāo)有很大幫助。作好輿論宣傳，使多數(shù)職工了解投標(biāo)工作的重要性、簡(jiǎn)單性和困難性，不能因幾次投標(biāo)未中就對(duì)投標(biāo)人員指責(zé)或非議，減輕編標(biāo)人員的心理和思想負(fù)擔(dān)，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中。二、拓寬經(jīng)營(yíng)思路，更經(jīng)營(yíng)理念中標(biāo)才是硬道理，施工企業(yè)作為承包商，只有獵取更多必需在經(jīng)營(yíng)治理上下功夫。加大對(duì)信息市場(chǎng)的投入，拓寬信息渠道，拓寬信息領(lǐng)域。通過(guò)聞媒體、社會(huì)關(guān)系、協(xié)作伙伴等途徑獵取工程信息，經(jīng)特地機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)展評(píng)估，對(duì)信息進(jìn)展篩選，做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略、具體問(wèn)題具體分析，以確定能發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì)、適合本企業(yè)特點(diǎn)的工程工程，有的放矢地開(kāi)展投標(biāo)工作。另一方面，要加大對(duì)工程信息的跟蹤治理力度，在信息消退蜻蜓點(diǎn)水、畏首畏尾的心態(tài)和行為。加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度。樂(lè)觀探究和深刻生疏市場(chǎng)行情、待業(yè)行情、報(bào)價(jià)行情等。充分了解其他參與投標(biāo)企業(yè)的狀況，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的施工實(shí)力、報(bào)價(jià)水平和報(bào)價(jià)習(xí)慣，做到知彼，心中有數(shù)。公關(guān)是手段和必要的渠道。一方面，企業(yè)必需明確“企業(yè)的信譽(yù)就是明天的市場(chǎng)”的理念，狠抓工程施工治理，多出精品工程、品牌工程、樣板工程，在壯大自身實(shí)力的同時(shí)，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，提高企業(yè)的知名度。另一方面，企業(yè)必需加大公關(guān)力度，對(duì)公關(guān)的性質(zhì)要有正確的生疏和理解，并使他們放手工作，提高效率。通過(guò)企業(yè)自我推銷，讓市場(chǎng)了解企業(yè)，生疏企業(yè)，使企業(yè)走向市場(chǎng)，使業(yè)主情愿和我們打交道，放心把工程交給我們施工。堅(jiān)持兩條腿走路的投標(biāo)工作方針。在經(jīng)營(yíng)方式上，除發(fā)揮自身企業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)外，可與其他資質(zhì)或經(jīng)營(yíng)范圍的施工經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍上，穩(wěn)固老市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，以?shī)Z得更大的生存空間。三、提高編標(biāo)水平，供給一流的投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)展全面分析。施工企業(yè)依據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)，招標(biāo)文件是投標(biāo)書編制的依據(jù)和指南。因此，必需全面分析招標(biāo)文件，吃透招標(biāo)文件精神，任何一項(xiàng)疏忽都可能導(dǎo)致投標(biāo)的失誤。例如對(duì)工程概況、質(zhì)量和工期要求等的理解，招標(biāo)文件確定的內(nèi)容有無(wú)實(shí)現(xiàn)的可能及其實(shí)現(xiàn)的途徑和本錢，是否需要其他單位的協(xié)作，對(duì)協(xié)作單位有無(wú)特別要求等。另外還應(yīng)留意招標(biāo)文件是否有不清楚、不具體、不確定的地方;是否還缺少其他文件、資料或條件，如存在這些問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，要求澄清和補(bǔ)遺?？辈焓┕がF(xiàn)場(chǎng)，了解地形、地質(zhì)和所處環(huán)境。編標(biāo)人員必需認(rèn)真、全面、認(rèn)真地對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查，以了解工地及其四周的地理、地氣候的狀況;同時(shí)還應(yīng)以工程的環(huán)境地的主要材料價(jià)格、機(jī)構(gòu)設(shè)備的租賃價(jià)格、勞動(dòng)力供給、運(yùn)輸?shù)葼顩r進(jìn)展認(rèn)真、細(xì)致、周密的調(diào)查，并對(duì)工程施工期的市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)進(jìn)展科學(xué)、合理的推測(cè)。對(duì)上述狀況的充分了有利于科學(xué)的進(jìn)展投標(biāo)報(bào)價(jià)，提高標(biāo)書編制質(zhì)量，從而提高中標(biāo)率及中標(biāo)后工程組織實(shí)施有著重要影響。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)包括具體方案、工程制度規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面的布置方案、質(zhì)量安全保證措施等內(nèi)容。它一方面直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)，同時(shí)也是業(yè)主選擇中標(biāo)單位的重要因素。因此，要以“科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理、經(jīng)濟(jì)、造價(jià)上合理、組織上精干、措施上可行的施工方案，并均衡地安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。依據(jù)平面流水、立體穿插的作工序作業(yè)不連續(xù)，各施工班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。安排中既要考慮機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的合理適用，又要考慮原材料需用量和庫(kù)存量，杜絕積壓、閑置和鋪張。合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)是反映企業(yè)綜合素養(yǎng)和對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變力量的重要檢測(cè)，且在評(píng)標(biāo)時(shí)往往報(bào)價(jià)所占分值較高，這時(shí)報(bào)價(jià)的合理性顯得尤為重要。為此，必需做好以下幾方面工作;一是吃透定額章節(jié)說(shuō)明，然后合理的套用定額。對(duì)現(xiàn)行定額缺項(xiàng)局部，在參考其他專業(yè)定額時(shí)間、應(yīng)注意掌握定額水平，做好調(diào)查爭(zhēng)論，實(shí)事求是地反映工、料、機(jī)定額消耗量。二是編制預(yù)算時(shí)應(yīng)分清主次，抓住重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)書中已經(jīng)明確制定的材料設(shè)備和分包工程不要做任何更改，首先對(duì)這些工程進(jìn)展定向詢價(jià)，把主要精力集中在非指定是在預(yù)算造價(jià)出來(lái)后，進(jìn)展本錢分析，這是報(bào)價(jià)前不行缺少的一步。假設(shè)簡(jiǎn)潔地依據(jù)造價(jià)預(yù)算乘以下浮率進(jìn)展報(bào)價(jià)，則帶有很大的盲目性，由于每個(gè)工程都有它的特定環(huán)境，應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)況和該工程的特定環(huán)境，分析計(jì)算實(shí)施該工程所需要的工、料、機(jī)等本錢消耗。經(jīng)過(guò)上述三方面工作，再考慮競(jìng)爭(zhēng)手段的投標(biāo)策略和本企業(yè)對(duì)承接該工程工程的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，進(jìn)展綜合分析爭(zhēng)論，確定合理報(bào)價(jià)，才能提高中標(biāo)率。施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在總的社會(huì)環(huán)境中，時(shí)機(jī)是均等的。隨著招投標(biāo)機(jī)制的逐步完善以及社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑市場(chǎng)對(duì)施工企業(yè)提出的更高的要求。首先是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)主體之間投標(biāo)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格已成為市場(chǎng)取向的重要內(nèi)容;其次是品牌和信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，建筑產(chǎn)品是一種特別的商品，它向社會(huì)供給具有效勞性的產(chǎn)品。施工企業(yè)是在工程中標(biāo)后，帶著生產(chǎn)要素流淌性地在不同地點(diǎn)制造產(chǎn)品的企業(yè)，它必需信守合同，滿足顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全的需要。因而，名牌和信譽(yù)已成為市場(chǎng)對(duì)施工企業(yè)要求的重要條件。但目前施工企業(yè)由于自身內(nèi)在機(jī)制不夠完善，治理人員素養(yǎng)不高，企業(yè)把握和運(yùn)用市場(chǎng)的手段缺乏樂(lè)觀性和有力的制度約束，再加上對(duì)市場(chǎng)信息把握的不夠準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，錯(cuò)失了很多參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。企業(yè)要想挑戰(zhàn)市場(chǎng)，就必需生疏市場(chǎng)規(guī)律，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，樂(lè)觀參與招投標(biāo)。固然，一份好的標(biāo)書，還取決于以下幾方面因素;在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工企業(yè)者抱著打算經(jīng)濟(jì)的思維定式不放，是不行能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的。以往的工程造價(jià)治理模式已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，施工企業(yè)如何確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，在既要保證中標(biāo)，又要最大限度地保證企業(yè)獲得較高利潤(rùn)是全部施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)制定的科學(xué)與否是中標(biāo)的前提條件。施工組織設(shè)計(jì)是表達(dá)企業(yè)施工生產(chǎn)和技術(shù)治理力量的重要標(biāo)志，是企業(yè)中標(biāo)后對(duì)該工程工程施工組織的保證措施，也是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。建設(shè)單位要求質(zhì)量好、工期短、價(jià)格低為中標(biāo)的優(yōu)先條件，但是質(zhì)量、工期、價(jià)格這三個(gè)因素構(gòu)成了沖突的統(tǒng)一體，既相互制約又相互統(tǒng)一。如何在可能的狀況下，使三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，到達(dá)相對(duì)最優(yōu)化，從而使企業(yè)多獲利。在制定施工組織設(shè)計(jì)之前首先要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考察①對(duì)自然地理?xiàng)l件的考察：包括工程所在地的地理位置、地形、地貌、氣象、水文、地質(zhì)等狀況。②對(duì)市場(chǎng)的考察包括建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備、燃料、動(dòng)力等價(jià)格水平。勞動(dòng)力水平及價(jià)格等。③對(duì)施工條件的考察：包括施工現(xiàn)場(chǎng)四周狀況、布置臨時(shí)設(shè)施的可能性;供水、供電、道路條件等;品質(zhì)、價(jià)格和適用性。在確定工程進(jìn)度打算時(shí)需要考慮：總工期不能超過(guò)招標(biāo)文件的要求;工序相互連接要合理;均衡安排勞動(dòng)力;有效利用機(jī)械設(shè)備，削減占用周期。在編制施工方案需考慮：施工期限、質(zhì)量要求;結(jié)合投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)確定承受施工方案的技術(shù)可能性;降低工程本錢的可能性。避開(kāi)盲目性和隨便性，充分表達(dá)其科學(xué)性和先進(jìn)性，確保工程中標(biāo)。造價(jià)、質(zhì)量、工期是打算中標(biāo)的保證。造價(jià)、工期、質(zhì)量這三局部是工程投標(biāo)書的核心局部，反映投標(biāo)企業(yè)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)響應(yīng)程度，最能表達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力。①造價(jià)。現(xiàn)階段我國(guó)建安工程概預(yù)算、標(biāo)底、竣工結(jié)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)是定額，投標(biāo)報(bào)價(jià)中的費(fèi)用主要包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、打算利潤(rùn)和稅金。投標(biāo)報(bào)價(jià)要充分體現(xiàn)完整性、準(zhǔn)確性、競(jìng)爭(zhēng)性和合理性。講求報(bào)價(jià)的合理性，就是既要防止建設(shè)單位漫無(wú)邊際地壓價(jià)，又要防止投標(biāo)企業(yè)為了中標(biāo)而不能本錢承受力量，以及不合理的低價(jià)中標(biāo)，而后或偷工減料或轉(zhuǎn)包給實(shí)質(zhì)不符的施工企業(yè)，從而難以保證工程質(zhì)量，給國(guó)家、集體和人民造成重大損失。②工期。建設(shè)工程工期是打算建設(shè)工程能否盡快投入使用、發(fā)揮建筑產(chǎn)品的社會(huì)效益的重要指標(biāo)。它是一種有限的時(shí)間資源，與工程本錢有極親熱的關(guān)系，不行能無(wú)限壓縮，應(yīng)當(dāng)表達(dá)其合理性件和先進(jìn)性，既要保證工程按期或提前竣工又要防止盲目追求不合理的短工期而影響工程質(zhì)量和施工安全的傾向。如建設(shè)單位對(duì)工程有特別要求的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“優(yōu)期優(yōu)價(jià)”削減施工企業(yè)由此增加的投入帶來(lái)的利益損失。③質(zhì)量。投標(biāo)企業(yè)對(duì)投標(biāo)文件的工程質(zhì)量等級(jí)要約承諾要有相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。如建設(shè)單位特別需要提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則，保證投標(biāo)企業(yè)利益。影響報(bào)價(jià)的因素①材料價(jià)格，在報(bào)價(jià)時(shí)必需考慮材料差價(jià)因素、由于材料選購(gòu)渠道不同和市場(chǎng)價(jià)格的變化，都會(huì)影響材料價(jià)格。因此要充分進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，合理確定投標(biāo)價(jià)格。②工程范圍。在計(jì)算標(biāo)價(jià)時(shí)要明確工程范圍，考慮工程量的變化狀況，由于工程量的變動(dòng)必定影響標(biāo)價(jià)?？偟膩?lái)說(shuō)，要想在投標(biāo)中勝出，必需從以下幾個(gè)方面著手：一、要有一個(gè)有閱歷的報(bào)價(jià)決策班子投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)書編制的核心內(nèi)容，在當(dāng)前《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》已公布施行的狀況下，投標(biāo)報(bào)價(jià)從一定程度上反映了企業(yè)的施工力量、治理水平，是企業(yè)素養(yǎng)的一個(gè)表達(dá)。同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)除反映工程造價(jià)的內(nèi)容，還包括源源不斷的工藝、材料、技術(shù)的價(jià)值。要在較短的時(shí)間內(nèi)完成一份抱負(fù)的報(bào)價(jià)，特別是大中型工程，構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝飾高檔的工程，必需要有一個(gè)有閱歷、有實(shí)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)班子。這個(gè)班子主要人員分兩類，一類是精通業(yè)務(wù)、生疏投標(biāo)技術(shù)人員、施工治理人員，也可稱之謂經(jīng)營(yíng)層，另一類是懂經(jīng)營(yíng)、懂治理的決策人員，即為決策層。經(jīng)營(yíng)層是做具體工作的，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和本錢估決策層則負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)層供給的投標(biāo)報(bào)價(jià)、材料價(jià)格信息、施工方案等進(jìn)展篩選。通過(guò)綜合分析并結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力及經(jīng)營(yíng)所要到達(dá)的期望值進(jìn)展權(quán)衡，同時(shí)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)水公平因素，打算組合方案，確定報(bào)價(jià)策略，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)，最大限度地縮小報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。二、周密打算，統(tǒng)籌安排、確保標(biāo)書準(zhǔn)確無(wú)誤施工企業(yè)的投標(biāo)書編制工作一般可分為三個(gè)階段：第一階段為信息收集階段，這一階段的主要工作包括：有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的收集以及水、電、路狀況和地方法規(guī)及風(fēng)土人情的了解等。其次階段為信息整理和標(biāo)書內(nèi)容的編制階段，其主要工作內(nèi)容包括：多方案施工組織設(shè)計(jì)的編寫，人工、材料、機(jī)械需用數(shù)量的分析、打算本錢估算，各方案報(bào)價(jià)的編制、以及招標(biāo)文件要求提交資料的整理和制作。第三階段為分析決策階段，假設(shè)說(shuō)前兩個(gè)階段的工作主要由經(jīng)營(yíng)層完成，那么這一階段的工作主要由決策層完成，其決策內(nèi)容包括：施工方案的取舍，人員的組合、投標(biāo)報(bào)價(jià)確定等。投標(biāo)文件的編制時(shí)間，招標(biāo)單位一般不會(huì)給得較長(zhǎng)，要在較短的時(shí)間內(nèi)完成一套高水平的投標(biāo)書，必需首先制定出周密的編制打算，打算應(yīng)與擬投標(biāo)工程的實(shí)際相結(jié)合，包括參編人員的組成(內(nèi)業(yè)、外業(yè));各項(xiàng)具體工作的編制人、審核人、匯總?cè)?標(biāo)書內(nèi)容的分解(商務(wù)、技術(shù));依據(jù)投標(biāo)截止日期排定的單項(xiàng)工作完成時(shí)間等內(nèi)容。打算編排應(yīng)留意把握以下主要原則：一是要緊湊，為分析決策留出充裕的時(shí)間;二是要盡可能多編幾套施工方案和報(bào)價(jià)，以利于分析比選;三是留意加強(qiáng)匯總、審核工作，避開(kāi)疏漏;四是留意分工后的協(xié)作，避開(kāi)消滅脫節(jié)，如報(bào)價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)的連接。三、深刻理解招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款招標(biāo)文件中的很多條款對(duì)報(bào)價(jià)起著極其重要的作用。報(bào)對(duì)“合同通用條款、專用條款”的修改等更要格外留意，稍有疏忽就有可能造成不響應(yīng)招標(biāo)文件而成廢標(biāo)，此類事例不勝枚舉。對(duì)招標(biāo)文件中的某些條款如有疑問(wèn)，或?qū)κ┕D紙有不清楚處，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)答疑會(huì)上提出，取得明確答復(fù)，否則視為默認(rèn)，中標(biāo)后就無(wú)權(quán)再提。報(bào)價(jià)一旦報(bào)出就等于對(duì)招標(biāo)文件確實(shí)認(rèn)，它具有法律效力，中標(biāo)后報(bào)價(jià)也成了合同價(jià)，是無(wú)法推翻的。另外，報(bào)價(jià)書中的承諾條款也同報(bào)價(jià)一樣，中標(biāo)后必需履行，不得反悔。因此具體而準(zhǔn)確地理解招標(biāo)文件中的條款，對(duì)于確定合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)及提高中標(biāo)時(shí)機(jī)，無(wú)疑是格外重要的。四、嫻熟把握工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握單價(jià)組成《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公布施行以后，編標(biāo)人員必需嫻熟把握清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握單價(jià)組成。對(duì)于招標(biāo)單位供給的工程量清單要進(jìn)展復(fù)核，找出清單中的錯(cuò)誤和缺項(xiàng)，為報(bào)價(jià)分析決策供給參考(如利用之承受不平衡報(bào)價(jià))。對(duì)于計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)所涵蓋的內(nèi)容必需爛熟于心，即：包括哪些工作內(nèi)容(也可稱為橫向);包括哪些費(fèi)用組成(本錢、利潤(rùn)、稅金、也可稱縱向)，由此才可利用企業(yè)定額或消耗定額、施工方案、工料機(jī)單價(jià)等根底資料編制出準(zhǔn)確的單位和總報(bào)價(jià)以及本錢估算，為決策層決策供給一個(gè)準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。初步報(bào)價(jià)完成后，還需經(jīng)決策層結(jié)合各個(gè)方面狀況進(jìn)展綜合平衡，才能確定最終報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)的制訂要以準(zhǔn)確的本錢估算為根底，而預(yù)算人員編制的報(bào)價(jià)是以圖紙、施工方案、各類定額和規(guī)定為根底。一般投標(biāo)報(bào)價(jià)均低于施工圖預(yù)算，低到什么程度，不僅以保本盈利為限度，還要考慮報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)在標(biāo)底允許的誤差范圍內(nèi)，否則就成為廢標(biāo)。一般投標(biāo)決策時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有：l.招標(biāo)單位的期望水平，包括可能的標(biāo)底值、工期、施工組織及人員要求、企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力等。2.本企業(yè)自身的承接力量。3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平和可能承受的策略等，只有將上述因素分析準(zhǔn)確，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能立于不敗之地。五、報(bào)價(jià)應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)相結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)過(guò)程中也是一項(xiàng)重要的工作。它包括安全文明措施、質(zhì)量技術(shù)措施、工程經(jīng)理的業(yè)績(jī)。施工平面布置、施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)以及施工組織方案等，缺一不行。施工組織設(shè)計(jì)的編制合理與否，直接關(guān)系到能否中標(biāo)，投標(biāo)企業(yè)必需格外重視這項(xiàng)工作，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。編制一份合理的施工組織設(shè)計(jì)，不僅要認(rèn)真批閱爭(zhēng)論招標(biāo)文件及其圖紙附件，還需進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察，生疏施工環(huán)境、地形等自然條件，了解現(xiàn)場(chǎng)道路及交通運(yùn)輸?shù)葼顩r。在施工組織上應(yīng)當(dāng)承受有效的、先進(jìn)的施工技術(shù)提高工效，從而縮短工期以提高招標(biāo)單位對(duì)本標(biāo)的吸引力。另外在施工網(wǎng)絡(luò)圖的編排中，肯定要留意最終的用時(shí)必須和投標(biāo)報(bào)價(jià)書上的工期相吻合，否則將產(chǎn)生施工組織設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)書相沖突(如工期、機(jī)械等)，使招標(biāo)單位