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淘寶男裝網(wǎng)店工程計(jì)劃書(shū)淘寶男裝網(wǎng)店工程打算書(shū)商學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)工程團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):雨后春筍創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員:打挎!團(tuán)隊(duì)目標(biāo):打造獨(dú)立自主的男裝品牌網(wǎng)店,建立服裝家紡電子商務(wù)網(wǎng)站工程具體內(nèi)容一.工程概述二.工程需求分析三.工程可行性分析四.工程總體規(guī)劃六.工程實(shí)施方案七.工程運(yùn)營(yíng)治理打算十一.有關(guān)附件一. 工程概述①工程名稱(chēng):男裝網(wǎng)店工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案②工程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速進(jìn)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為一種時(shí)尚,一種的生活體驗(yàn)。國(guó)家發(fā)改委“十一五規(guī)劃”中如是說(shuō)“國(guó)胡主席說(shuō)“大力進(jìn)展電子商務(wù)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要內(nèi)容。在全球范產(chǎn)方式,而且對(duì)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的調(diào)整,產(chǎn)生了極為重要的影響,成為經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)?!碧詫毦W(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,其目標(biāo)是致力于制造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈。截止202312319800中國(guó)絕大局部網(wǎng)購(gòu)人群,大約占據(jù)了中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)80%的份額。其次,拍拍、百度有啊、易趣等網(wǎng)上C2C平臺(tái)也進(jìn)展迅猛。同時(shí),隨著手機(jī)、PDA及掌上電腦等無(wú)線(xiàn)終端進(jìn)展的B2B、B2C或者C2C的電子商務(wù)的進(jìn)展,移動(dòng)電子商務(wù)是存在著很大的潛力。20232023446003則超過(guò)了1億。其中,實(shí)物商品交易已達(dá)75%,成為確定主流。手機(jī)淘寶的進(jìn)展也預(yù)示著網(wǎng)上購(gòu)物的巨大市場(chǎng)空間。網(wǎng)上開(kāi)店作為一種的創(chuàng)業(yè)方式,給很多年輕人實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的夢(mèng)想。我望通過(guò)網(wǎng)上開(kāi)店,提高實(shí)踐力量,并學(xué)以致用,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。②工程目標(biāo)力的電子商務(wù)公司。這一目標(biāo)將分三步完成。④工程帶來(lái)的收益:工程時(shí)間 進(jìn)展環(huán)境和條件初期
收益狀況一局部利潤(rùn)鋪維護(hù)閱歷,有中期 了肯定的資金和信譽(yù)
提高店鋪收益整合主副網(wǎng)店資源,從貨源、 做大做強(qiáng)后,收益主要來(lái)源于品第三階段 倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、物流各方面能獨(dú) 質(zhì)量立自主經(jīng)營(yíng),售前售后打造網(wǎng)店自己的品牌。二. 工程需求分析市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析:突破傳統(tǒng)實(shí)體店的經(jīng)銷(xiāo)代銷(xiāo)模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的群眾化。目標(biāo)用戶(hù)分析:①年齡在1630和消費(fèi)力量,接觸網(wǎng)絡(luò)較多,易于承受事物,緊跟社會(huì)潮流,可以承受網(wǎng)上購(gòu)置和支付方式。②學(xué)習(xí)時(shí)間較多,工作比較繁忙,但閑暇時(shí)間花在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間比較多。③追求時(shí)尚,共性鮮亮,講究品位,消費(fèi)觀(guān)念比較開(kāi)放。市場(chǎng)環(huán)境及前景:①市場(chǎng)環(huán)境:隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和相關(guān)企業(yè)在電子商務(wù)技術(shù)方面的活中,進(jìn)展快速。②前景:電子商務(wù)的市場(chǎng)進(jìn)展?jié)摿κ菬o(wú)窮的,一方面,潛在消費(fèi)者的進(jìn)展輕人參加網(wǎng)購(gòu)一族。CNNIC2023年125.32的生命力。30000B2C有力競(jìng)爭(zhēng)。勢(shì),起點(diǎn)高,學(xué)習(xí)理解力量也比較強(qiáng),進(jìn)展起來(lái)也更快。三. 工程可行性分析技術(shù)可行性分析:省去了建設(shè)網(wǎng)站的技術(shù)難度。PS,學(xué)過(guò)網(wǎng)站建設(shè),店鋪促銷(xiāo)廣告的制作,網(wǎng)店裝修都有肯定的根底,起步快,轉(zhuǎn)化率快。后期:在店鋪到達(dá)肯定的級(jí)別,自己有時(shí)間進(jìn)貨之后,利潤(rùn)提高,開(kāi)頭解決網(wǎng)站建設(shè)的要求。經(jīng)濟(jì)可行性分析:比其它創(chuàng)業(yè)工程快,做好之后,投資回報(bào)率可觀(guān),成功率也相對(duì)較高。實(shí)施可行性分析:的共同愿望和創(chuàng)業(yè)設(shè)想,對(duì)開(kāi)店有肯定的認(rèn)同和自信。正在籌劃進(jìn)展之中。四. 工程總體規(guī)劃目標(biāo)定位以后可能還會(huì)間續(xù)開(kāi)放幾個(gè)網(wǎng)店,做大做強(qiáng),主次協(xié)同進(jìn)展。②朝公司進(jìn)展,分三步走。主副網(wǎng)店做好。11打出自己的品牌和效勞,進(jìn)一步提升業(yè)績(jī),提高利潤(rùn)。第三步:畢業(yè)后,創(chuàng)立自己的電子商務(wù)公司,整合主副網(wǎng)店資源,建立實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展。商務(wù)籌劃
分類(lèi) 具體內(nèi)容到達(dá)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)店水平②優(yōu)化珍寶數(shù)量及標(biāo)題,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)質(zhì)集中
③優(yōu)化珍寶效勞,完善珍寶詳情頁(yè)細(xì)節(jié)及售后效勞描述細(xì)節(jié)④增加營(yíng)銷(xiāo)投入,開(kāi)通直通車(chē),付費(fèi)推廣,提高排名和銷(xiāo)量⑥進(jìn)一步做好售后效勞,提高處理問(wèn)題的力量,提升網(wǎng)店形象貨源及物流 贏(yíng)利力量自有品牌,提高老客戶(hù)的成交和忠誠(chéng)度隊(duì),公司化經(jīng)營(yíng),使網(wǎng)店更加符合電子商務(wù)進(jìn)展的趨勢(shì)后期規(guī)劃
子商務(wù)的企業(yè)活動(dòng)網(wǎng)站技術(shù)及域名規(guī)劃網(wǎng)站技術(shù):利用自有平臺(tái),開(kāi)源系統(tǒng),及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的建站技術(shù),打造一個(gè)品牌網(wǎng)站或是平臺(tái)批發(fā)網(wǎng)站。域名規(guī)劃:自建網(wǎng)站,申請(qǐng)注冊(cè)域名。網(wǎng)站治理維護(hù),這個(gè)在后期具體打算實(shí)施。五. 網(wǎng)店系統(tǒng)設(shè)計(jì)及后期網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)店裝修及美化①提高店鋪標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)到拓展版;②運(yùn)用所學(xué)DIV+CSS,進(jìn)展自定義布局,設(shè)計(jì)網(wǎng)店標(biāo)識(shí),優(yōu)化店鋪名稱(chēng)及布局;③運(yùn)用PS促銷(xiāo)宣傳圖。后期網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)推廣SEO六. 工程實(shí)施方案團(tuán)隊(duì)成員分工:成員成員職責(zé)售前售后① 負(fù)責(zé)顧客詢(xún)問(wèn),解答顧客疑問(wèn)①負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常治理及運(yùn)② 網(wǎng)店的裝修及珍寶選擇下載上傳,以及 作,執(zhí)行治理打算劉建君
店的推廣。③ 協(xié)作其它成員的工作,協(xié)調(diào)分工①分流顧客詢(xún)問(wèn),解答顧客疑問(wèn)
②準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和處理網(wǎng)店進(jìn)展中的問(wèn)題,①負(fù)責(zé)售后退換貨等各種疑②同時(shí)負(fù)責(zé)網(wǎng)店的裝修及珍寶選擇上傳以 難問(wèn)題,處理投訴和糾紛,及網(wǎng)店宣傳圖文的制作謝明 ③負(fù)責(zé)家紡網(wǎng)店的日常經(jīng)營(yíng)治理。
與供貨商協(xié)商處理相關(guān)事宜信息。④監(jiān)視各項(xiàng)打算執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)反響總結(jié)
②負(fù)責(zé)聯(lián)系物流,查找最優(yōu)合作物流,降低本錢(qián),負(fù)責(zé)發(fā)貨,物流跟蹤。③負(fù)責(zé)保管庫(kù)存,進(jìn)展庫(kù)存的掌握和庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)更。②團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大后,分工連續(xù)細(xì)化調(diào)整備注 平臺(tái)建設(shè)和及電子商務(wù)公司具體事宜在前期階段有成果后再做具體規(guī)劃具體步驟實(shí)施時(shí)間打算:2023年4月到2023年4月到6六月中旬到11月學(xué)校實(shí)習(xí)11月份到6月份畢業(yè)后的 ……..月中旬開(kāi)頭次年6月兩年打算畢業(yè)完畢12做代理和自己查找局部貨源相主網(wǎng)店由藍(lán)由于不能長(zhǎng)期占用以上,每天流量由結(jié)合。在武漢的批發(fā)市場(chǎng)查找部鉆上升到藍(lán)學(xué)校資源以及業(yè)務(wù)300左右到達(dá)600分貨源,有條件的話(huà)在學(xué)校申請(qǐng)冠店,日均的擴(kuò)大,我們可以在右或以上,每天平均一塊場(chǎng)地或者使用學(xué)校宿舍作流量,訂單浙江,廣東等省份尋3為小型倉(cāng)庫(kù),在網(wǎng)店中上架局部量需大幅度找對(duì)電子商務(wù)進(jìn)展6256001000平均訂單成交量由6筆到達(dá)10筆以上。提高。立一體化。前期給供給商做代理,信譽(yù)由1開(kāi)頭局部尋開(kāi)頭完全自己找貨網(wǎng)店推廣等。開(kāi)頭初3找貨源,信源,找倉(cāng)庫(kù),聯(lián)系物期經(jīng)營(yíng),網(wǎng)店信譽(yù)達(dá)均訂單成交量比第一階段翻一譽(yù)由3鉆達(dá)流公司,實(shí)現(xiàn)售前售到一鉆以上,平均日2店日平均流量300上。倍。每天流量和平均訂單成交量比第而階段翻一倍。后獨(dú)立一體化。店的開(kāi)店預(yù)備進(jìn)展和運(yùn)營(yíng)。中暫在規(guī)劃當(dāng)中家紡店拍拍網(wǎng)店電子 商務(wù) 預(yù)備網(wǎng)站
招徠計(jì)算機(jī)系的同學(xué)一起做網(wǎng)擴(kuò)大銷(xiāo)量。
發(fā)量。
主要進(jìn)展電子商務(wù)電子商務(wù)公司?!?.備注:由于還可能建立一些其他網(wǎng)店,以及后規(guī)劃尚未完善,所以省略了局部實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題處理及協(xié)商制度:金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題;網(wǎng)店退換貨問(wèn)題的解決;支付寶安全問(wèn)題等協(xié)商制度:1.網(wǎng)店從初期經(jīng)營(yíng)開(kāi)頭,組員每周每星期定期對(duì)網(wǎng)店進(jìn)展分析總結(jié),相互協(xié)商找出解決方案,使網(wǎng)店更好進(jìn)展。2.后期人員增多之后建立團(tuán)隊(duì)公平協(xié)商制度,并不斷完善??蛻?hù)的開(kāi)拓和老客戶(hù)的維系推廣過(guò)程:子商務(wù)網(wǎng)站建立之后,吸引更多批發(fā)商合作。網(wǎng)站老客戶(hù)的聯(lián)系與合作等。七. 工程運(yùn)營(yíng)治理打算推廣打算①線(xiàn)上推廣:A:在店鋪開(kāi)展各種促銷(xiāo),充分利用限時(shí)折扣,搭配套餐,滿(mǎn)就送活動(dòng)等。鉆石展位,付費(fèi)在站外推廣;氣,提高威望,拉動(dòng)潛在客戶(hù)。51網(wǎng)等。朋友幫助宣傳,口碑營(yíng)銷(xiāo),逐步深入。組織治理打算A工程運(yùn)營(yíng)成員打算4114111計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)建立服裝家紡網(wǎng)站。B、網(wǎng)店治理打算:前期以飛揚(yáng)潮流品質(zhì)男裝網(wǎng)店為主,兼有淘寶家紡公司,整合各大網(wǎng)店資源。后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)打算后期組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)網(wǎng)店和電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)展日常的維護(hù)和經(jīng)營(yíng)。八. 工程預(yù)算序號(hào)序號(hào)工程費(fèi)用〔元〕旺鋪拓展版〔開(kāi)通一年〕816/年根底費(fèi)用360〔開(kāi)通半年〕90/半年超級(jí)店長(zhǎng)199/年流淌資金6000運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)貨費(fèi)用4000照相機(jī)1500營(yíng)銷(xiāo)套餐〔限時(shí)折扣,滿(mǎn)就送,優(yōu)待券〕98/半年?duì)I銷(xiāo)推廣費(fèi)用直通車(chē)推廣3000合計(jì)預(yù)算說(shuō)明:店鋪裝修也上檔次,更加專(zhuān)業(yè),吸引顧客,留住顧客。析,提高店鋪綜合實(shí)力。頭客成交。④直通車(chē)推廣,競(jìng)價(jià)排名,點(diǎn)擊付費(fèi),連續(xù)使用效果較好,引流成交,在競(jìng)爭(zhēng)猛烈的淘寶店鋪中,才能走得快,走得好,缺點(diǎn)是前期費(fèi)用較高。直通車(chē)推廣〔按點(diǎn)擊付費(fèi),長(zhǎng)期用效果很好03000〔格外重要:發(fā)貨后,到買(mǎi)家收貨確認(rèn),大致0300量增加,資金需求更大,周轉(zhuǎn)不開(kāi),直接影響店鋪進(jìn)展,流淌資金很重要。隨著銷(xiāo)售數(shù)的增長(zhǎng),周轉(zhuǎn)資金需要更多。⑥進(jìn)貨及相機(jī)費(fèi)用。由于團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)店較小,資金缺乏,無(wú)力進(jìn)貨,拍同時(shí)供給商不準(zhǔn)時(shí)更庫(kù)存,商品質(zhì)量不能保證,導(dǎo)致店鋪退款退貨率居高不小,致使店鋪效益下降,排名靠后,讓網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。所以很有必要自己找貨源,自己拍照展現(xiàn)珍寶。⑦拍拍上開(kāi)男裝店,可先不列入預(yù)算,等主網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利即可進(jìn)展投資。⑧家紡店:由于主營(yíng)男裝店,所以收支暫不列入預(yù)算范圍,后期網(wǎng)站建設(shè)及電子商務(wù)公司可先不參加預(yù)算。九.工程評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估黑客攻擊,硬件設(shè)施消滅故障,數(shù)據(jù)受到攻擊,客戶(hù)受損。方案是提高預(yù)算,增加流淌資金。運(yùn)營(yíng)治理評(píng)估①由于團(tuán)隊(duì)人員自身學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏及閱歷缺乏,導(dǎo)致客戶(hù)流失,客戶(hù)滿(mǎn)足度下降??偨Y(jié)積存閱歷。②協(xié)調(diào)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn),由于團(tuán)隊(duì)成員溝通缺乏,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)松散,無(wú)分散力。解決方案成任務(wù)。③提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)尋常的閱歷積存,制定相關(guān)應(yīng)急措施。十. 其它需要說(shuō)明事項(xiàng)②為什么要建立多個(gè)網(wǎng)店?會(huì)不會(huì)多而不精,沒(méi)有重點(diǎn)呢?為了探究正在進(jìn)展壯大的騰訊拍拍平臺(tái)。②副網(wǎng)店家紡市場(chǎng)的巨大進(jìn)展前景:我國(guó)每年有 10,000,000 對(duì)人結(jié)婚,以每對(duì)人在家用紡織品上消費(fèi)2023元計(jì)算,則每年僅此市場(chǎng)就有 200億元的市場(chǎng)容量.加上近年來(lái),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)展快速 ,居民住房條件的改善 ,促使家用紡織品德業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展.旅游業(yè)的進(jìn)展,使涉外單位在配套的臥具,裝飾用品的使用上,有了的增長(zhǎng)需求.另外,全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)參加 WTO,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)家用紡織品的需求格外旺盛.有人推測(cè),在以后的進(jìn)展中,家紡行業(yè)將在紡織品中三分天下。比方日本家紡行業(yè)在紡織品中已到達(dá) 的市場(chǎng)。開(kāi)創(chuàng),而且信譽(yù)銷(xiāo)量都做的較好,我們團(tuán)隊(duì)可以借鑒它們進(jìn)展家紡店。十一.有關(guān)附件目前網(wǎng)店店鋪地址:網(wǎng)址/聯(lián)系:2〔劉建君〕 2〔謝明〕上月經(jīng)營(yíng)狀況說(shuō)明及截圖:A.店鋪正式開(kāi)張時(shí)間:3月5日B.銷(xiāo)量分析:353319000庫(kù)存格外重要。4147201260.76C.店鋪流量展現(xiàn):開(kāi)店一個(gè)月,日均流量300左右。由于沒(méi)錢(qián)做推廣,都是自然流量,比較低,網(wǎng)店進(jìn)展緩慢。2-03〔見(jiàn)表〕我們現(xiàn)在是做代銷(xiāo),嚴(yán)峻影響了店鋪的進(jìn)展。具體問(wèn)題如下:關(guān)于做代理的問(wèn)題分析款率高達(dá)20%。而退款率對(duì)店鋪搜尋排名都直接相關(guān),直接導(dǎo)致排名下降,搜索變少。商的代理商數(shù)量較多,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,想做大做強(qiáng),做出自己的特色格外困難。我們初期把價(jià)格定位在中低層,主要是效勞于在校大學(xué)生,工薪上班好。做代理,未見(jiàn)實(shí)物,對(duì)尺碼大小,服裝的面料,做工顏色等了解不關(guān)于售后:發(fā)貨不準(zhǔn)時(shí)。我們的供給商之一,我要武器網(wǎng),發(fā)貨為每天9:00---17:00,很多時(shí)候前一天上午拍下的珍寶,其次天下午都顯示未發(fā)貨,只得催促供給商抓緊發(fā)貨。這樣的延長(zhǎng)了物流時(shí)間。運(yùn)費(fèi)問(wèn)題。有時(shí)顧客拍下珍寶后,運(yùn)費(fèi)顯示不明確。比方又一次一位南京的顧客在店里買(mǎi)了7件珍寶,由于發(fā)貨地也在南京,顯示只有5元的快20們自己貼補(bǔ)運(yùn)費(fèi)差額。供給商發(fā)貨地點(diǎn)散而雜。我要武器網(wǎng)在各地都有倉(cāng)庫(kù),但其退款地118貨,質(zhì)量存在一些問(wèn)題等,都推卸責(zé)任。所以想到申請(qǐng)一局部學(xué)校資金,來(lái)幫助網(wǎng)店的第一
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