天津某商務園設計監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃第一篇設計監(jiān)理規(guī)劃項目名稱：天津xx商務園A區(qū)項目編制：審批：中國上海xx（集團）有限公司上海xx工程監(jiān)理咨詢有限公司天津xx商務園A區(qū)項目監(jiān)理組2009年9月30日目錄第一章工程概況....................................................41.1工程概述.......................................................41.2水文..........................................................41.3工程地質.......................................................51.4設計內容.......................................................5第二章設計監(jiān)理范圍................................................72.1投資控制的設計監(jiān)理范圍.........................................72.2進度控制的設計監(jiān)理范圍.........................................72.3質量控制的設計監(jiān)理范圍.........................................72.4合同管理的設計監(jiān)理范圍.........................................82.5安全管理的設計監(jiān)理范圍.........................................82.6信息管理的設計監(jiān)理范圍.........................................8第三章設計監(jiān)理工作內容............................................93.1工程地質勘察的設計監(jiān)理內容.....................................93.2方案設計階段的設計監(jiān)理內容.....................................93.3初步設計階段的設計監(jiān)理內容.....................................93.4施工圖設計階段的設計監(jiān)理內容...................................93.5招標階段的設計監(jiān)理內容........................................113.6施工實施階段的設計監(jiān)理內容....................................113.7設計概（預）算的設計監(jiān)理內容..................................12第四章設計監(jiān)理目標...............................................134.1設計監(jiān)理工作總目標............................................134.2質量控制的設計監(jiān)理目標.......................................134.3進度控制的設計監(jiān)理目標.......................................144.4投資控制的設計監(jiān)理目標.......................................144.5安全控制的設計監(jiān)理目標.......................................144.6環(huán)境保護設計控制的設計監(jiān)理目標................................14第五章設計監(jiān)理工作依據(jù)...........................................155.1現(xiàn)行的國家的法律、法規(guī)規(guī)范標準................................155.2業(yè)主提供的設計監(jiān)理工作依據(jù)....................................15第六章設計監(jiān)理機構的組織形式.....................................166.1設計監(jiān)理的組織形式............................................166.2設計監(jiān)理組織機構圖...........................................166.3設計監(jiān)理組織網絡圖...........................................176.4設計監(jiān)理部的人員配備計劃......................................17枕第七蠟章泛跌設計販監(jiān)理人員崗位算職責煉......陽......捧..趴......標..妨......悶......笑....努1架8乞7.1鞭臟總監(jiān)理工程師弟的崗位職寧責情......千......獎......殃......飾......勝......桶....暑1仁8休7.贏2暗項目滅總工程師的崗盈位職色責伴......董......衰......融......遺......惜......武....禮1衛(wèi)8銷7.鄭3濾專業(yè)設計監(jiān)理再工程師崗位鄉(xiāng)職責愧......屑...株......扶......助.現(xiàn)......亦......失..瀉1另9芳7.冤4太造價檔工程師合崗位慮職呢責棚......邊......旬......快..拋......拴......偵.....粒.....或.拾20族第八恨章多采設計亡監(jiān)理煌的極工作流程叢....諒......穗......錦......晉......霜.....醬......查..旋2躍1圾8.1總設計膜監(jiān)理工作總賢流兔程納......畫.澤......鹽......息......棚......旁.....紀......戒..摟2庫1孕8.2助設計呢質量控制快的設計監(jiān)理工鉆作流青程造......土......市......跌......肥..盈......乳2壩2幣8.3肝設計爸進度控制裁的雅設計剃監(jiān)理工作流程匆......樸.糕...溪......耍..燥......擇......勝..豆2盡5輕8.4僑設計型投資控制膝的好設計精監(jiān)理工作脫流程刑......思......慕......引..藝......咱......委2遠6平8.惜5泊圖紙審查的設且計攻監(jiān)理工作融流拳程詢......賤......粘......盞......真......隆.....儲2亡7怠8.領6孩設計階段管理退的設計渾監(jiān)理工作坊流觸程爽......再......齒......謹......娃......溪..許2號8襪8.氧7畫招標階段管理顯的設計融監(jiān)理工作籍流至程突......搜......司......畫......涂......插..似2尤9碎8.扛8矮材料、設備采腫購管理的設計席監(jiān)理工作臭流咬程禽......傲......優(yōu)......壟......傭..靜30遮8.架9頸工程煙設計變更紡的設計監(jiān)理膛工作沿流禍程納......丹..凳......失......夢..端......軍....車3呼1徹第九稻章圖嬸設計監(jiān)理的工組作虹措腔施絕......油......階......近......博...籠......租......刷..惱3冬2意9.1慚煙實現(xiàn)監(jiān)理目標鴉的資源保護措淚施及管理措施贈......橡......鋼......多......膽..府3賢2棵9.2憲糟設計質量控制逮的設計監(jiān)理兇措離施巨.仔.胖......睜....正......盒......旨......待......迅3演3盆9.3眠透設計進度控制被的設計監(jiān)理崗措施落......手......鋒......司......閉......殿......翼3查3坐9.4頁冠設計投資控制誤的設計監(jiān)理鹿措施摧......飾......歡......飲...玩......芽......付...悲3蜂5平9.晚5句招標投標管理墳的設計監(jiān)理繁措馬施弦......禮......肚......濫...壤......倆......街...昆3奪5混9.友6捐材料、設備采紫購管理的設計依監(jiān)理奔措施盒..穗......苗......太.鈴......姥......泳...剩3拔7畝9.悼7宋設計安全控制須的設計監(jiān)理年措離施半......凈......饅...啟......苗......師......尸..核3豬8副9.必8俯肉合同管理甩的設計監(jiān)理措刮施鋪..勵......虎......等....軟......臭......件......慚..塘..紙3雕8餓第十忍章克男監(jiān)理工作制誘度方......扮......檔......固......膜......咸......污...量......斑..宅40趁10.1跪述設計圖紙會審摔制冊度攤......南......累......較......捎......辜....線......句.....蠢40受10.2猾似設計（方案）娃審查制搞度緞......風......突......脂......截..柔......戒......盟...旬40怒10.3惑工程設計變更燭審批協(xié)制斑度籠..煌......漠......化......扶..擱......懂.....罵......暢.擱40跪10.4柳設計監(jiān)理工作敵月報和工作總限報告枯制度澆......咬....噸......游....籮......首...群40朗10.5揉勘察、設計及徑招標費支付的執(zhí)審批督制度猾......歉......擊......知...拼......勵..片40閣10.藥6暮設計專業(yè)監(jiān)理勁工程師會議制潑度肥......棒...僑......瞎......紀......單.宋......描.帥41抓第一反章拋加工程概況倘1.1漠彎工程概述極島項目名稱為天煤津指xx就加工區(qū)謎國際商務園絲A蝴地塊粗，項目位于響xx怎物流加工區(qū)中者心畫大道搏，勾北鄰退xx擠北路，西鄰南xx竿園東路，南鄰器xx泡西路及寫xx素路，東鄰資xx電大道及城市肝xx訓景觀公園。項拴目共分線a捏、霧b呢、吉c零、嗓d淹、釋e單、敗f拘六個區(qū)，其杏中的a置、宜b云、慈c懸、知d允四區(qū)組成一圓央環(huán)建筑群，中獻心為景觀湖，散每區(qū)有六個單窯體捐，瓶e出區(qū)在圓環(huán)的西也南角，共七個償單體隙，軍f帥區(qū)在圓形景觀些湖之下的地下莖室。涼1莊.1.鐮2嫌規(guī)劃總用地面究積充約柏24.776帝9帝萬平米，凈用浩地面串積形20.株7艦萬平米，整體鉤容積率控制不歌超僚過蓄1.燥5潮，地狼上寫4-盆9殿層，地下一層顧，奏共意3傳1誘棟，鋼筋砼框汁架結構，總建聞筑面逢積歇43.671牢4渠萬平方米，其病中地上建筑面括積賢31.060攔7顯萬平米，地下湖建筑面脹積鑒12.610蜓7煉萬平方米。五本工程主樓基菜礎采用刪靜壓預應力混蹤凝土管樁嘉和羨非樓座下地下何一層采用預制潮方樁作為抗拔擱樁魂?；訃o采念用水泥攪拌樁箏、鋼筋混凝土春灌注樁和鋼板但樁倚等相結合的形流式，上部主樓憂主體結構采用纏現(xiàn)澆混凝土框狗架結構體系荒。其層數(shù)和跨葛度分別為：甜①聾a五1框、督4乳號樓主體結構袍為九層，局部累十層，地下一動層，基本柱網嶼為前8.4x妹8.殃4哪米賴，建筑物總高逮度為替39.45災0徐米終。層高分別為禿首層往5.蜓4幟米領，二層以上族4.板2濾米結。袖②市a構2光、碌3霉號樓主體結構杏為六層，局部魂七層，地下一帝層，基本柱網區(qū)為牽9.1x螞10.蠻0戚米轎和越6.0x隆10.咐0航米聯(lián)，建筑物總高撥度為呀26.85著0姥米媽。層高分別為老首層涂5.世4厲米殘，二層以上取4.摔2職米劣。獲③哥a貢5引、亂6輔號樓主體結構慌為四層，局部抖五層，地下一撕層，基本柱網局為按9.1x戒10.攏3弓米寧和伸9.1x猴7.獨8隱米騰，建筑物總高金度為暗17.85威0蹄米卻。層高分別為廁首層曾5.噴4推米君，二層以上艘4.崇2淘米奴。威④具e1-案7皂樓主體結構為渾五層，局部六喇層，地下一層濤，基本柱網躁為舊8.4x押8.明4盡米雨，建筑物總高豎度為烘22.撈2秒米針。層高分別為哈首層碌5.蛙4史米欄，二層以上府4.暮2巨米抄。齒⑤咱地下一陳層旺a梢、鹿b另、京c族、窗d息區(qū)柱網呈放射穴狀痕，浙e重區(qū)柱網誕為裹8.4x礎8.夾4蓋米漠，擬建六級人劍防，待確定后復設計，樓座下宿層高診5.廊4踢米影，非樓座下為渡3.吸9妨米沖，其上購1.邊5屬米蒸覆土后。證f歇區(qū)柱網呈放射隆狀，層高殺7.禾0臣米鎮(zhèn)。柳1始.1.溪3麗工程等級棕達到國家驗收浪規(guī)范合格標準舌，具備申報海廣河杯的條件某，預期投資額騾為長2墳0輸億元，政計劃潑200牽9姨年作1金0訪月制1梁日嶺開工，至間201候0參年講1般2砍月唱3尺1鮮日紗竣工，共框計箱45侵7菌天（日歷日）粱。暴其中里程碑節(jié)助點如下：燙①紅201奶0迫年一季度完成慕基倉礎鋪±0.00棗0摘施工；想②休201圣0怠年驟9波月底完成內外圣檐施工；濟③削201繭0伯年邊1腥2丘月甜3姿1們日卻項目竣工，具轉備投入運營條梢件。1.2水文含1.2.訂1犬場地水文地質麻特征：該場地丸地下水屬第四冤系空隙型潛水剖，主要依靠大籮氣降水補給，涂以蒸發(fā)和向地竭勢低洼處排泄蔑方式為主。地財下水位隨季節(jié)如的變化略有波演動，一般年變杰幅通0.5遙0們～晴1嚼，滿00觸m霉?？辈炱陂g實脂測地下水靜止寧水位埋找深辰0.8層0丘～唐1.50m壞,壺填靜止水位標高胡為沉2.0精1受～受2.29m瓶。我1.齒2監(jiān).2累場地地下水水重質類型及腐蝕姨性：該場地地添下水在長期浸啞水條件下，對姨混凝土結構具稈弱腐蝕性，對份鋼筋混凝土結低構中的鋼筋不擦具腐蝕性；在信干濕交替條件間下，對混凝土紫結構具弱腐蝕列性，對鋼筋混蛇凝土結構中的哈鋼筋具中等腐弟蝕性。對鋼結妖構具中等腐蝕窄性。床1.3案眠工程地質判擱地質巖性及工海程地質特征：岔在深度盛50.0浪m誤恒范圍內，地基決土為第四系人缺工填土層、全胞新統(tǒng)陸相沖積萄層和海相沉積兩層、上更新統(tǒng)息陸相沖積層和煌濱海相沉積層晌。根據(jù)成因時例代的不同，可她分為八個大層載，按物理力學悄指標及巖土特仿征可細分為是螺四個亞層。抽還不良地質作用柳：場地勘察中僚未發(fā)現(xiàn)暗塘、殺暗溝等不良地使質作用。淹旁本場地設計地看震分組悲為第一組，抗常震設防烈度逃為個Ⅶ苦，設計基本地怒震加速度值為梯0.15g丹。場地土類型創(chuàng)為中軟土，場奉地類別趟為楊Ⅲ椅類場地。特征揀周期值深為佛0.45賓s敵，屬建筑抗震層不利地段。綜犁合判定在場地百20.0m贈得范圍內的地基級土，當遇抗震息烈度啄為淚Ⅶ酷時，為不液化柱土層。勇地基均勻性可：本場地在垂閱直羊方向上成層分習布，在水平方爽向上亞層層位稱頂、底板及巖迫性稍有變化，摸全新統(tǒng)下部陸抖相層及更新陸泊相層略有起伏嗎，但對建筑物籮影響不大，總急體上屬均勻場菠地土；同一地肢質單元的持力為層，土的工程恢特性差異性不勝顯著，且底面鐮坡度小悅于鬧10嫩%怕；持力層及下耗臥層在基礎寬欄度方向上的差沫值不大毀于霜0.0普5野的基礎寬度。項因此綜合判定辛地基屬于均勻而性地基。厭場地穩(wěn)定性和遠適宜性：該場克地地形較開闊櫻、地勢稍有起頭伏，地層結構族較簡單，土層血分布較連續(xù)，魔厚度較穩(wěn)定，也物理力學性質劇較均勻，屬均竹勻性地基。禍除?、坭F1擺層淤泥質粉質宮粘土為軟弱土軟層外，無其他踐不良巖土及不缸良地質現(xiàn)象分片布。場區(qū)穩(wěn)定饞性良好，適宜所建筑物的興建界。雕1.4哪牙設計內容貢腫項目的設計任株務譽：青xx悔商務達園希A刻地塊分為為a寨、微b凱、聚c跡、懼d勞、端e樣、上f預六個區(qū)，其慎中這a已、伶b礎、死c體、鉗d將四區(qū)組成一圓朵環(huán)建筑群調，中心為景觀表湖泄，每區(qū)有六個矩單體紙，籌e零區(qū)在圓環(huán)的西花南角，共七個怕單體游，占f宅區(qū)在圓形景觀獄湖之下的地下柔室最。吵本項目總建筑含面積招436714吉m2覺，地上拼3搬10雪607柴啦m2副，地下皆126107搜憲m2丙，本次設計包融括項目的廁建筑、結構、配采暖、空調、素給排水、電力順（動力、照明堆）、弱電（監(jiān)租控、廣播和火充災自動報警系屬統(tǒng)設計）工程鑒及室外管網接喜通舍、城室外晚景觀、室內裝狂修鉛設計。對總體方案糾：豬xx姐商務仇園壺A暑地塊總用地面匠積疼247769災.闊6糞平方米，北鄰券環(huán)河北路，西沃鄰汽車園東路杠，南鄰中環(huán)西憲路及西二路，活東鄰中心大道悟及城市生態(tài)綠西化景觀公園扔。地下層主要餃功能為車庫、扎設備用房及餐飯飲等，地上建江筑主要功能為念辦公、會議等講。嗎1.4.效3逐工程規(guī)模甚：佛A開區(qū)內曾總建筑面勁積碎43.671奶4腔萬平方米，其廢中地上建筑面味積啄31.060森7薦萬平米，豆地下建筑面紀積寬12.610刻7臭萬平方米。貼A探地塊商務意園駐項目由典地上言、螞地下二托部分組成畫：灰⑴厭地上鐘部分穿為恭3娃1中幢寫字樓地其層數(shù)電分別芒為寸4西、輔5殿、概6芒、愁9篩層，屢其串檐口高度屋分別港為服4單層務19.05櫻米貿、鈔5沉層次23.10攔米臣、待6勸層診27.45鬼米嫩、袖9槍層公40.張05藏米乎，告9燭層箏屋頂機房冒檐口高度寸42.80啟米蘋相對大沽高程右46.75柜米噴<奔濫規(guī)劃限高駐43槳米始相對大沽高程形47.04榴米晌。地上松部分訊使用功能首層色入口大廳、商命務辦公，二至消頂層為標準辦撐公層，屋頂為名電梯機房、空碧調機房、水箱休間、冷卻塔、柳樓梯間、屋頂蹤花園。檢⑵禿榴地下柔部分供由稻a-f荒6自個區(qū)組成犯，陰6芒個區(qū)例分呢別為地下一層飾。地下疾部分筋使用功能其中森a-d養(yǎng)區(qū)為汽車庫、買設備用房、商方務配套餐廳、奏廚房，住e碰區(qū)為汽車庫、足設備用房、及笛15000養(yǎng)適m2銳人防（另行設幣計），新f勺區(qū)為襪A窩地塊愉的動力中心。蝶1.4.米4辯框工程總體布置猛：輝A停地塊云圓形街區(qū)采用粉總部辦公戶型盒的平面構圖，匪其中中央核心造筒的布局賦予苗了高度靈活的伍可用性，每座肉建筑群的外觀測相似，但不同國的幕墻與顏色置定義了不同的喇建筑群，定位筐清晰，所有建恢筑的樓板使水戰(zhàn)平劃分清晰可貴辨，樓層相同混的縱向布局定復義了整個圓形陶街區(qū)共同的視騎野。憶圓形的西南角非部分為商務辦激公區(qū)，布局為萌矩形幾何形狀御，使之與周邊伶項目用地關系隨更為緊密，北定側邊線呈波浪冰形，與圓形街怕區(qū)相呼應。中計央矩形的花園兄廣場定義了南翼部延伸部分的黑內核，廣場中交央為花園，面沿向所有入口大銅廳。削第二映章床滴設計季監(jiān)理范圍帳設計浙監(jiān)理工作孤范圍估：包括工程勘藝察設計階段、鑼施工準備階段輔、施工巡服務那階段的工程監(jiān)鐮理。對剖各階段察質量控制、進更度控飄制、造價控制維、合同管理、吳信息管理和內喊外部的工作協(xié)抹調。包括特以下內容：凳2慰.1杯拌投資控制析的設計監(jiān)理范糊圍丘2岸.1.1滋勘察階段賺：毀協(xié)助委托人編爐制勘察設計任跡務書和起草勘暗察合同，參與合合同洽談及簽狠約。審查勘察究費用結算，并搭提出審查意見摔報告。尾2闊.1.2壁判設計階段頁：胞協(xié)助委托人提五出設計要求，泛審查設計的合撒理性；協(xié)助委聾托人開展限額延設計工作、協(xié)處調設定各專業(yè)鍵的投資比例；養(yǎng)協(xié)助委托人對監(jiān)施工圖預算與猜工程總造價進采行對比分析；野協(xié)助委托人編卸制工程各階段債資金使用計劃編。適2索.1.3扭策招標階段在：課協(xié)助委托人提牙出供招標使用誕的技術要求，供從施工技術的鉗角度審核招標騾文件，并提出貍修改意見；協(xié)蝦助委托人組織脊投標預備會，幅并對施工技術松問題進行解答慈。從施工技術字的角度分析投囑標文件，并提傲交分析報告；帽協(xié)助委托人進絹行清標；在需絲要時協(xié)助委托啞人與投標人進駕行談判；協(xié)助騾委托人與中標汗人簽訂施工合編同。佩2刺.1.4律車施工昏服務貼階段鉛：賭依據(jù)施工合同薯文件，協(xié)助委至托人對工程之正造價實施動態(tài)銜控制；從施工裳技術的角度審造核墻建設單位、設凍計單位和神施工單位線等三提交的裂設計活變更鼓而引起的費用效索賠之申請單慘及相關的支持慈性資料。債2程.2瘋傍進度控制錦的設計監(jiān)理范柄圍繭2耀.2.1止具勘察階段腐：壽協(xié)助委托人收幅集整理與工程誦項目有關的信羅息及資料，提板交勘察單位。擔檢查勘察單位末投入的機具、嫌測試設備、實州驗設備的情況澆，檢查勘察進吩度實施情況。寬2宴.2.2盜誓設計階段問：纏結合上述工程舊總進度計劃，蟻審查設計單位君提交的設計階郵段工作計劃及碰出圖計劃，提蘭出修改的意見市，并控制設計笑進度滿足設計久合同約定的期仰限要求。協(xié)調迷設計各專業(yè)的膛工作交叉和銜票接。仁2由.2.3線高施工賄服務煩階段翻：鼓結合上述工程并總進度計劃，丈依據(jù)施工合同爬文件，協(xié)助委雞托人對滿足工歲程總進度要求犯的設計進度實羊施動態(tài)控制；授從施工技術的以角度審核建設挎單位、設計單漿位和施工單位禽等提交的設計工變更而引起的牌工期索賠之申盜請單及相關的且支持性資料。倡2資.3弟藍質量控制鄉(xiāng)的設計監(jiān)理范傍圍惹2浩.3.1燭扎設計階段憶：生編制設計監(jiān)理磁規(guī)劃，協(xié)助委取托人進行設備鴿選型、市場詢右價、廠家考察鳥等工作。協(xié)助鞭委托人審查設冊計圖紙及相關博資料的正確性愿及合理性、完襯整性；提出優(yōu)嬌化的設計意見鹽；進行設計質煉量跟蹤檢查，瞇控制設計圖紙?zhí)傻馁|量；主持錦施工圖會審。第協(xié)助委托人根酷據(jù)相關部門審側批意見和要求械，督促設計單陽位予以完善和補修改。動2沈.3.2騰忌施工沉服務研階段竭：從施工技術棟的角度審核建滾設單位、設計微單位和施工單未位等提交的設詳計變更而引起舌的質量驗收及惹相關的支持性帽資料米。偏2狂.4偽廣合同管理葉的設計監(jiān)理范岡圍雷熟悉各種牙設計賢合同文件，深頁刻理解合同文宜件對于質量、宿進度及造價的灘相關規(guī)定，嚴敬格按照合同文穴件的規(guī)定對工示程的造價，特鄰別是質量及進非度進行管理及?？刂?。協(xié)助委記托人控制工程的變更、審核承快包單位提出的榨費用索賠和工擾程延期，并給嬸出審核意見上友報委托人。持2錄.5棚疾安全管理心的設計監(jiān)理范涼圍期編制律設計熊安全監(jiān)理方案女，監(jiān)督摟各設計單位砍執(zhí)行國家及本須市現(xiàn)行有關規(guī)卸定座進行滿足安全撕施工要求的設馬計懂，發(fā)現(xiàn)問題及膠時督促整改。諷4.6橋儲信息管理輝的設計監(jiān)理范貿圍家對工程的各種撐文件資料：合倡同文件、項目牧指令、施工圖脹紙、洽商變更奴單等，建立分陽門別類的文檔把體系。吉第三醒章葉爐設計在監(jiān)理工作內容鹿3.1過工程地質勘察武的暈設計換監(jiān)理餓內容法（已完成）俱3.2貞深方案設計攝階段的竿設計姓監(jiān)理內容腦方案階段前期冒：脾⑴卡會同建設單位疫制定工程建設耽計劃；魔⑵鬧協(xié)助建設單位暈組織設計方案里競選，提出有幸關先進、實用把、安全、美觀繞、經濟等原則墊的方案評選意啞見；億⑶餅協(xié)助建設單位煤編寫設計招標喝文件或設計任貪務書，參與設饑計單位的選擇昌和設計合同的邀擬定與商洽。齊方案階段后期奸：對設計方案濤提出優(yōu)化意見塔，審核投資估鍬算報告。皺3.3私遺初步設計階段柴的遞設計監(jiān)理繞內容雹初步設計階段難設計監(jiān)理，是儉本每工程建設擇項目秩管理的重要環(huán)叮節(jié)，其監(jiān)理內現(xiàn)容應包括以下蟲十個方面：室可行性研究報追告，協(xié)助建設送單位編審設計肚招標文件；裹協(xié)助建設單位皇審查設計單位拋資質，送達設涌計招標文書，油進行招標答疑搶；臭參與項目設計黎的評標、定標愉，選擇設計單苦位；徐協(xié)助建設單位降審核設計大綱謊，參與設計進潤度安排；糧參與項目設計推的技術論證和亂經濟論證，懂對初步設計提繁出優(yōu)化意見，總對結構體系、胸設備系統(tǒng)、主撇要關鍵設備的舅選定提出意見補；援檢查監(jiān)督設計澡計劃的落實記，伴核查設計深度凈和控制設計進蓋度，以及有關粉質量、進度的坑保證措施，并局進行跟蹤管理共，及時向建設擱單位報告有關淹情況；慎參與蓄施工圖限設計主要夢設備汗、材料的選型噴，魄核查設計文件零是否貫徹和滿甩足了方案審查線中提出的修改譽要求；雅審核設計產品級的質量和工程槳概（預）算；貴協(xié)助建設單位綿按程序報批設欲計文件僻，捐協(xié)助建設單位將對初步設計文嚷件組織專家會剖審和審批會議靠。差督查各專業(yè)旁施工規(guī)圖審查意見的怎整改與落實。私3.4辭環(huán)施工圖設計階倚段的歷設計鑄監(jiān)理豬內容眾施工圖設計是稅在被批準的初睬步設計基礎上慶進行的，它的源設計依據(jù)、設示計范圍、設計知內容和設計目題標等均與初步此設計有所不同分。因此，設計女監(jiān)理的依據(jù)、濃范圍、內容和惜目標與初步設鄭計的設計監(jiān)理冊也是不同的。探施工圖設計的組主要特點是詳句細、準種確、具體和可齡操性強。設計稠監(jiān)理工作，是點隨著設計進度糠而開展的全過古程的監(jiān)督與管負理，不僅是審辦查設計成果，宵更重要的是注派重設計過程。品其具體監(jiān)理內繳容有：幕顧審查與分析基證礎資料：設計章基礎資料與設新計條件的重要刻性是不言而喻標的，但是卻往構往被審查人所訓忽視，以為基螞礎資料都是正銳確的。捷對施工圖設計鞭文件做相當于樣審核深度的設稈計質量把關；般辜審查設計提綱添：設計一開始攤，監(jiān)理工程師惑就應當要求設頌計人員按照被污批準的初步設腐計的各項要求紙進行設計。追審查與復核計判算書：對于主餃要建筑物的穩(wěn)即定、主要部位亦的結構強度和階基礎沉降等計壤算書進行審查份，必要時尚應柴對重要部位進全行復核計算，前以確保建筑物裕的安全與穩(wěn)定胃。愛奉詳細審查施工木圖設計圖紙呆。覆核查施工圖設顏計的深度是否窯符合設計深度胞標準的有關要呼求及設計合登同的有關要求紋，及是否已貫掃徹和滿足了初死步設計審查中災提出的有關要玉求臂，并據(jù)此進行形驗收和移交建徒設單位宗：顏⑴約圖紙的規(guī)范釣性鍋;獸⑵蜜建筑造型與立震面設計；⑶平面設計；⑷空間設計；⑸裝修設計；⑹結構設計；⑺總圖設計；⑻設備設計；梯⑼炎水、電、自控良設計鵝⑽撿城規(guī)、環(huán)境、旦消防、衛(wèi)生等顫要求滿足情況壘；遇⑾該各專業(yè)設計的統(tǒng)協(xié)調一致情況亮；薦⑿晴施工可行性。蹲組織施工圖設向計交底皇與圖紙會審部。廊.霸1頂設計交底的主氏要內容：施工亂圖設計文件總悄體介紹，設計撫意圖說明，灰建筑、結構蝦、設備等各專傻業(yè)在施工中的瞧難點、疑點和網容易發(fā)生的問題題說明，對施大工單位、我們異的施工監(jiān)理組謠和建設單位等寬對圖紙疑問的舟解釋等。序.塌2謀圖紙會審的主始要內容：勞⑴猴是否無證設計始或越級設計，甚圖紙是否經設慧計單位正式簽瘦署；偽⑵慶地質勘察資料姿是否齊全；源⑶辛設計圖紙與說逼明是否齊全，融分期供圖的時仁間表是否符合礙施工要求；農⑷億專業(yè)圖紙之間法、平立剖面圖淋之間有無矛盾育、標注有無遺冊漏；辟⑸忍設計地震烈度陶是否符合要求冊；厲⑹碧總平面圖與施巷工圖的幾何尺是寸、平面位置梁、標高等是否血一致；鼠⑺貞防火、消防是潑否滿足要求；控⑻林建筑結構與各灘專業(yè)圖紙本身屈是否有矛盾和堤差錯；覽結構圖與建筑控圖的平面尺寸創(chuàng)及標高是否一龜致、表示方法環(huán)是否清楚、是唯否符合制圖標牽準；預埋件是蜘否表示清楚；機有無鋼筋明細挽表；鋼筋的構滲造要求在圖中滔是否表示清楚脖；龜⑼溉施工圖中所列禾各種標準圖冊屬，施工單位是輪否具備；象⑽氏材料來源是否咬有保證，能否宵代換；圖中所差要求的條件能塵否滿足；咬⑾冠地基處理方法咬是否合理，建秘筑與結構構造魯是否存在不能叔施工、不便于灌施工的技術問怒題，或容易導溪致質量、安全道、工程費用增脂加等方面的為掌題亂；墾⑿倉設備管道、電辯氣線路、設備梳裝置、運輸?shù)罀伮放c建筑物之灰間或相互之間單有無矛盾，布棵置是否合理；譯⒀玉施工安全、環(huán)脹境衛(wèi)生有無保哲證；圓⒁胸圖紙是否符合騰設計任務書跌所提的要求。幣除上述工作之嚇外，設計監(jiān)理援還應針對不同液工程項目的特季點，圍繞確定讀設計目標、優(yōu)閃化設計方案、測把握施工圖總素體質量等重點河工作，在設計掩監(jiān)理大綱（或次規(guī)劃）中明確干具體的工作目待標和實施步驟熟；對設計圖紙陳進行審核，核小查設計項目中輸對現(xiàn)行法規(guī)、六規(guī)范、標準等賄的執(zhí)行情況；尾及時傳遞建設碎單位與設計單左位有關設計內狡容修改的意見除；編制設計監(jiān)孤理周報或月報找，并按設計階載段編制監(jiān)理小塘結，定期向建突設單位報告設蟻計進展情況；孔監(jiān)理業(yè)務完成避后，向建設單房位提交設計監(jiān)城理總結報告及點有保存價值的文資料。鍬3.5悉招標階段的信設計亞監(jiān)理內容武技術咨詢類招刊標耀包括：設計、息人防監(jiān)理、樁越基檢測、機電耳顧問、沉降觀凱測及竣工測量轎等。治建安工程類招趟標其包括：基坑支穴護、施工總承旨包、腔車庫耐磨地面魄工程、地下防粗水工程、外檐銹幕墻、室內精訂裝工程、機電退安裝工程、變皆配電工程抵、邀VR左V征空調系統(tǒng)賠、定消防工程、智漆能化工程、電律梯工程、室外慚管網及道路工眠程、室外景觀緒綠化工程和夜愧景泛光照明工農程嚷等收。望設備材料采購寒類招標察：站.天1同建筑工程犧可能痛包括：外檐石撇材、室內石材濟、廣場磚、室乖內瓷磚、衛(wèi)生仔潔具、鋼筋、傾內檐門、外檐羊們和消防器材征等；四.猴2側暖通工程朋可能抱包括：宅新風機組及風撈機盤管、冷卻抓塔、蒸氣溴化悅鋰機組、換熱片機組倒風機攝和壟VR票V圈機組等它；家.掙3銜電氣工程柔可能確包括：變壓器鈴、燃柴油發(fā)電機、騎高低壓開關柜候機手、奸直流扇屏毯、配電柜及箱江、中高壓電纜筋和精裝燈具等脈；滔.量4令智能化工程繳可能泊包括：研樓宇自控設備悠、停車場管理沙系統(tǒng)和安防監(jiān)做控設備等。脾3.崇6顫懸施工良實施攀階段的程設計姿監(jiān)理產內容售施工迷實施階段是指捧施工階段，設幟計監(jiān)理主要是漲監(jiān)督設計變更主的有效性以及鉆設計現(xiàn)場服務爛的及時性。設老計監(jiān)理要監(jiān)督段設計變更的合市理性與有效性財，控制不合理勺的設計變更，睡保證投資不超核出限額。同時帥也要督促設計陪單位按照合同嫁的約定派出設邀計代表，在規(guī)址定的時間內提稿供設計服務，喇滿足現(xiàn)場施工揀進度的要求。庸3.占6稱.1飲向設計單位提皆供滿足功能和途質量要求的設芬備、主要材料理的有關價格、峽生產廠家的資璃料飾;郊3.苦6雁.2稅組織好各設計綱單位之間的協(xié)盾調雪，以滿足現(xiàn)場遞施工要求爐;妙3.栽6東.3輝審查設計單位當提交的設計文轉件內容是否完述整，深度能否唉滿足施工和材控料設備定貨的耐要求，如不能職滿足要求應提藝出監(jiān)理審查意旦見敦促設計單益位解棚決志;頭3.尊6顯.4白如施工圖設計知需要接受政府沖設計監(jiān)督部門底的質量審查時柴，監(jiān)理工程師幼負責督促設計蕩單位按照規(guī)定擠及時上報有關蒼設計圖紙和設秒計資料。位3.鈴7順機設計概（預）到算的換設計粥監(jiān)理輝內容飲3.屑7棋.1價編制設計具體覺的技術經濟要浮求文件法；頌3.應7蛾.2雨協(xié)助設計單位株開展限額設計傍和設計方案的階技術經濟比較壓，優(yōu)化設計，都保證項目使用積功能、安全可礎靠、經濟合理獵；蓮3.案7量.3摟監(jiān)理工程師應種對設計筑概桂(衰預抄)辣算進行審查，銀是否符合工程省投資限額肥。嫌第四都章四幣設計稿監(jiān)理目標扣4.1舞設計松監(jiān)理工作總目牢標拉設計階段偏監(jiān)理是通過對菠設計單位提交賞的設計資料的墳審查，使該項督設計成為符合緣被批準的眨方案設計或極初步設計要求低、工程數(shù)量準器確并控制在允嫌許范圍以內、爽圖紙完整清晰濫、施工要求明螞確和方便施工惹的詳細設計。按具體要求是：群符合性：剃初步燃設計是怎方案枕設計的延續(xù)，擊是在成方案堪設計的基礎上真進行的塌，而享施工圖設計是吩初步設計的延粒續(xù)，是在初步唯設計的基礎上篩進行的拆施工圖設計是舉初步設計的延杜續(xù)，是在初步慨設計的基礎上桑進行的。所以漆它必須與被批表準的胡方案設計或熔初步設計的工無程范圍、設計希方晨案凳(樣平面與結幫構個)餡、工程數(shù)量和喬建筑的安全度雜等相符合。如瓣有改變、除經橫上級主管部門遇批準以外，均蝶應控制在允許椅的范圍以內。蓬否則，就不滿防足符合性要求前。誠安全性：施工眉圖設計的圖紙豐是工程施工的閥依據(jù)，按此圖夏施工，必須確億保建筑物的穩(wěn)余定與安全，所彈以審查建筑物喜的結構穩(wěn)定與瞞安全十分重要舟，監(jiān)理工程師縫必須十分認真催地對計算書進踐行復核，對設別計圖紙進行認里真審查，以確驚保穩(wěn)定與安全迷。乒準確性：這里板是指對設計圖障紙和各項技術織要求進行審查弟，以確保圖紙達內容和技術要冒求準確無誤。膜4.2疾質量控制鏈的設計番監(jiān)理搬目標踩測初步設計階段降4.桌2.1產.緊1賣方案選擇喝。醫(yī)初步設計中，木每個專業(yè)，特炸別是主體工程半專打業(yè)騾(甩總平面布置和纏結強構令)倡必須進行多方飼案比較，根據(jù)食技術、經濟、石適用、安全和雁自然條件等多介種因素，比選筍至名少捆3根個疾方案，并對每罵個方案進行嚴廈格的計算，確客認穩(wěn)定、安全障無誤后，再將幫每個添方案的各項指糖標全部列出，頓逐項對比，最管終根據(jù)綜合條泥件選出最優(yōu)方潑案作為推薦方舞案。忘4.2.鹽1爽.2孤工程概算拳是初步設計的添主要工作之一杠，也是主攻目毛標之一，在編能制概算時有以埋下要求：表⑴賞概算總額應不澆超過工程可行巷性研究報告中樹投資估算畢的殊±l守0兼％；愉⑵呆編制概算時，維定額及各項系之數(shù)的選取要準賭確，要符合工季程地區(qū)的施工蛛條件，材料價籌格要作市場調掘查，取值盡可叮能準確。叉4.蹲2.2鏡施工圖設計階呆段鎖4.稀2.2肯.葛1簡督熄促暮項目投資控制話的設計監(jiān)理目賓標姜并控制設計單違位按照委托設詢計合同約定革的日期，保質蛾、華保量并準時交背付施工圖及概凈（預赤）俱算文件；愁4.夠2.2始.冤2路會同業(yè)主組織掘對單位工程施著工圖的中間驗彎收，并提出評酬估報告；勸4.鍬2.2贈.爺3海審核設計單位雞交付的施工圖招及概預算文件蒸，并提出評審充驗收報告；鴉4.跟2.2且.愈4飄將施工圖報送夾當?shù)卣ㄔO咐主管部門制定蝦的審查機構進宰行評審，并根碌據(jù)審查意見督榴促設計單位對和施工圖進行修壁正；否4.班2.2嶼.廊5蜓編寫工作總結聞報告，整理歸爛檔監(jiān)理資料。鑼4.很3過眾投資控制駝的設計監(jiān)理鋼目標塌4.嚷3腥.1赴通過對乖設計概算的審符查篇使之具有合法箭性、時效性和混天津地區(qū)的使越用范圍旺，并使之不超陰過投資估算軟；叢4.袍3閣.2成通過對施工圖廉預算的審查，版使其工程量計笨算準確，定額山套用、各項取燭費標準符合現(xiàn)覺行規(guī)定或單價做計算合理望，并使之不超撥過概算指標伯。張4.越4準進度問控制恨的設計監(jiān)理享目標模4.母4早.1州設計進度控制棕分階段目標符價合建設項目機設計弦總進度目標；俯4.酒4在.2應設計進度控制鐮分專業(yè)目標刑符合建設項目寇總進度目標。養(yǎng)4.壘5信設計訪安全田控制棕的設計監(jiān)理羽目標梳4.擴5鎖.1汗督促沖設計單位應按匪照法律、法規(guī)雷和工程建設強歸制性標準進行縣設計，防止因攻設計不合理導妖致生產安全事籃故的發(fā)生；冒4.之5狐.2墓督促設計單位滾應考慮施工安釘全操作和防護僻的需要，對涉斥及施工安全的澆重點部位和環(huán)廟節(jié)在設計文件濁中注明，并對霉防范生產安全舟事故西提出指導意見駕；江4.辣5換.3轉明確設計單位吩和注冊建筑師打等注冊執(zhí)業(yè)人熊員應當對其設振計負責。塘4.年6溜環(huán)境混保役護挺設計包控制謎的設計監(jiān)理諷目標陡4.湖6岡.1缸總體規(guī)劃設計護符合環(huán)境保護毒的法律法規(guī)要喬求；京4.末6搏.2昂設計所選用的沫材料符合綠色盤環(huán)保要求、設給備的排放量耍也慰符合環(huán)保要求跌。幕第五幟章另錄設計僑監(jiān)理工作依據(jù)蜘5.1乓霞現(xiàn)行的國家的敞法律、法規(guī)規(guī)題范標常準移拖肥法律法規(guī)，主液要有但不限于棄；若唇貪國家標準、行紛業(yè)標準及規(guī)范凝主要有但不限炸于醋；仗壇建設工程監(jiān)理繭規(guī)范《建設工組程監(jiān)理規(guī)范》或（療GB5031訴9-200瓶0晝）；先餐房屋建筑工程攤設計深度標準虧。翅5.2星終昨業(yè)主提供的外設計戰(zhàn)監(jiān)理依據(jù)法騰設計監(jiān)理委托哄人楊(摟業(yè)陜主抬)皇的委托書或業(yè)旨主與監(jiān)理企業(yè)蓄簽訂的設計監(jiān)誦理合同；守陶絕被上級批準或償被業(yè)主書面認洲可的初步設計侮文抓件泡(猶初設報告和圖濫紙浸)蘿；單旨售初步設計審查掘會議紀要或被背業(yè)主認可的專稼家評審意見；挪欲獨基本設計資料夢；賤詞魯業(yè)主的函件或登會議紀要。騎第六尤章舟結設計特監(jiān)理機構的組冰織形式揮6.1獵設計安監(jiān)理機構的組架織形式皮根據(jù)本工程項霉目的特點，工宮程項目設計的撤承發(fā)包模式，專建設單位委托惠的監(jiān)理任務及竭監(jiān)理單位自身各的特點確定現(xiàn)組場監(jiān)理機構組吹織形式。保證蜓設計階段正常鮮履行監(jiān)理工作慢，實行總監(jiān)理增工程師負責制你，配備專業(yè)配劃套、有經驗的要監(jiān)理人員，成飯立精干、高效礙的現(xiàn)場項目監(jiān)躺理組，健全責須任制、分工明策確、履行職責盜正常運行。根穴據(jù)設計和施工紋進度情況，擬浪定監(jiān)理人員進逮場計劃。傾6.2處設計瘋監(jiān)理組織機構天圖法人委托代理人法人委托代理人總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師項目總工程師公司專家組項目總工程師公司專家組辦公室、設計監(jiān)理部辦公室、設計監(jiān)理部造價監(jiān)理組機電監(jiān)理組水暖監(jiān)理組招標監(jiān)理組土建監(jiān)理組1111總務財務造價監(jiān)理組機電監(jiān)理組水暖監(jiān)理組招標監(jiān)理組土建監(jiān)理組1111總務財務傷6蓮.也3磨設計曉監(jiān)理機構網絡縱圖總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：總工程師：公司專家組總工程師：公司專家組造價監(jiān)理工程師機電監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師招標監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師機電監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師招標監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師怨6.顧4浸設計剝監(jiān)理部的人員惠配備計劃追6.賊5律.1儲設計階段猾及施工服務階扮段共配備肅7晉人欺：獲其中尸總監(jiān)理工程堤師鳴1裹人，總工程灶師覺1帆人，設計監(jiān)理悄工程趨師拴4哈人（其中建筑襲工程椒師泰1販人，結構工程狼師薯1蝕人，水暖、設架備工程績師妙1箭人，電氣（含務弱電）工程蒼師秤1頃人），造價工牛程權師如1匪人。民6.蝶5像.2坑招標喊階段除上述人增員外，上海公分司總部還成立面了技術爪專家組眉，負責驢設計審圖、死招標和和審價誕等方面的技術噴支持工作。玉第七保章糖突設計喂監(jiān)理人員崗位世職責撞7.1英雷總監(jiān)理工程師捷的崗位職責斥確定設計監(jiān)理默機構人員的分藏工和崗位職責彩；職主持編寫項目陣設計監(jiān)理規(guī)劃慶，審批設計監(jiān)以理實施細則，誤并負責設計監(jiān)鋒理機構的日常窯工作；顛檢查和監(jiān)督設性計監(jiān)理人員的稠工作，根據(jù)設循計項目監(jiān)理的便進展情況進行眠人員調配，對態(tài)不稱職的人員胳應調換其工作云；上主動與建設單割位及相關方溝冶通，征求改進誠服務工作的意虜見，提出改進豎方案，經批準奧后執(zhí)行。營暑崖7任.1.5吩主持收集畢相關資料，調啟查了解情況，供進行分析論證古，協(xié)助建設單頑位編制設計工速作講報告生并魄提出項目的設番計要求等文件穿；士協(xié)助組織設計金招投標或設計陽方案競選，協(xié)朵助建設單位選介定設計單位、屈簽訂設計委托緒合同；蛇審核初步設計叛；督促設計單析位按合同規(guī)定斷的日期保質保敘量的提交設計行圖紙；對圖紙比及設計年概鳴(藥預跌)助算進行審核。角7.1.辱8甚在施工招投標限監(jiān)理階段，協(xié)互助建設單位編隆制招標文件及持標底，完成招漆標準備工作，續(xù)并參加開標、貨評標、定標，高協(xié)助簽訂施工斗合同。呀7.1.雞9今組織編寫并簽巴發(fā)監(jiān)理月報、戴監(jiān)理工作階段戀報告和項目監(jiān)得理工作總結。象7.1.哄10專負責層工程項目設計大階段監(jiān)理資料柏的歸檔叼。貍7.2泰鬧項目總工程師賀崗位手職責請負責項目總體念設計技術的協(xié)滅調，協(xié)助業(yè)主討做好突施工單位與設笑計單位的技術鎮(zhèn)協(xié)調工作；訓7.2.月2疤疲組織各專業(yè)設閉計監(jiān)理工程師戒審核各自專業(yè)量的初步設計和換施工圖設計的輪圖紙，并負責垮所提出的審核癢意見在設計單必位的落實；鄭在招標工作中違，協(xié)助業(yè)主確沒定土建安裝工虜程析、風機電設備安裝吹工程城的專業(yè)分包及仙設備配置駐，并解決其技柿術問題；首次從施工技術角悟度，提出土建貍安裝工程和機傍電設備安裝工想程的各專業(yè)分留包的合理化建羽議；須參協(xié)調并處理施記工中出現(xiàn)的建料筑、結構、給饒排水、電氣、如暖通和智能化乳等專業(yè)的技術娘問題和質量問碧題；膽庭協(xié)調并處理各丘專業(yè)工程的交完叉或打架問題傅；蓋7.2.戶7牢爭協(xié)調并處理各霧專業(yè)的設計變陰更的確認，并它在施工中的落災實；第7.2.辰8英負責組織對歸濾檔的監(jiān)理資料僑的收集和互審查；鷹7.欄3叛設計挨監(jiān)理工程師膨崗位梨職責駝建筑工程師畢崗位職責焰⑴健此審核初步設計最和施工圖設計壺中建筑專業(yè)的李圖紙，并提出軋審核意見；嘗⑵微哈在招標工作中綠，協(xié)助業(yè)主確候定土建工程中彈專業(yè)分包如精或裝修工程、幕檢墻工程、景觀辭工程及室外道寺路工程等，并籍解決其技術問濃題；飼⑶泡妄從施工技術角遲度，提出土建乞工程中競各專業(yè)分包的眾合理化建議；送⑷臟塔處理施工中出否現(xiàn)的建筑專業(yè)逆的技術問題和符質量問題；豈⑸金宏協(xié)調建筑與其膛他專業(yè)工程的車交叉或打架問蓄題知；穿⑹甚蔥負責處理本專質業(yè)的設計變更便的確認，并在靜施工中的落實奏；昂蝴結構工程師迫崗位職責扒⑴輝薪審核初步設計施和施工圖設計捏中結構專業(yè)的仍圖紙，并提出筋審核意見；潤⑵脖咽在招標工作中擇，協(xié)助業(yè)主確昂定怎土建工程中專村業(yè)分包如樁基靈工程、基坑圍阿護工程、精裝障修工程、幕墻情工程及室外道肢路工程等，廟并解決其技術辣問題；癢⑶聞狼從施工技術角團度，提出低土建內工程中旋各專業(yè)分包市的合理化建議盼；斜⑷屈爺處理施工中出婚現(xiàn)的結構專業(yè)子的技術問題和碎質量問題；煎⑸牙德協(xié)調結構與其功他專業(yè)工程的府交叉或打架問寸題巴；沒⑹吐收負責處理本專峰業(yè)的設計變更爛的確認，并在炊施工中的落實爆；杠煤水暖、設備工走程師們崗位職責幫⑴粉患審核初步設計骨和施工圖設計滑中給排水、暖嫩通等專業(yè)的圖礦紙，并提出審匙核意見；跨⑵存吊在招標工作中湊，協(xié)助業(yè)主確疤定水暖設備的請配置并解決其潑技術問題；綠⑶怖遮從施工技術角果度，提出水暖織設備配置的合狹理化建議；蕉⑷悟食處理施工中出林現(xiàn)的給排水、討暖通等專業(yè)的熱技術問題和質艦量問題；申⑸鴉逆協(xié)調給排水、扛暖通等專業(yè)與涉其他專業(yè)工程競的交叉或打架楊問題鐘；俯⑹總居負責處理本專據(jù)業(yè)的設計變更度的確認，并在報施工中的落實植；采弱電氣（含弱電畏）工程師杏崗位職責戰(zhàn)⑴炭忘審核初步設計商和施工圖設計攤中電氣、智能席化等專業(yè)的圖擁紙，并提出審削核意見；蔬⑵救勾在招標工作中糖，協(xié)助業(yè)主確俗定電氣、智能游化設備的配置趨并解決其技術且問題；最⑶祥候從施工技術角秤度，提出電氣零、智能化設備王配置的合理化莊建議；大⑷束驟處理施工中出曠現(xiàn)的電氣、智惰能化等專業(yè)的弄技術問題和質夠量問題；征⑸攝拿協(xié)調電氣、智江能化等專業(yè)與圾其他專業(yè)工程案的交叉或打架貍問題廁；播⑹環(huán)服負責處理本專隊業(yè)的設計變更準的確認，并在和施工中的落實障；領7.4高恢造價工程師腳崗位職責縫負炸審查鑄投資顧問提交琴的設計概算和以施工圖預算鐵，壞并挺提出審核意見恭；慌7.4.級2刷協(xié)助業(yè)主進行滅招標工作，確杏定工程總投資科及各專業(yè)分包午的造價并控制濫執(zhí)行煙；庫7.4.繪3籃侮協(xié)助業(yè)主圣審核投標單位蛛的投標報價，犯參與評標、決本標及中標后合碑同洽談等工作塘中的審價工作壓負責審查本項駱目工程計量和燙造價管理工作近，造審核承建商工層程進度用款和嘩材料采購用款森計劃，嚴格控品制投資；受編制工程投資詠完成情況的圖恩表，及時進行元投資跟蹤；玩對有爭議的計就量計價問題提師出處理意見，范提出索賠處理小意見，對工程豬變更對投資的慧影響提出意見犯；遙負責審核承建清商提交的竣工腿結算；嘩收集、整理投潤資控制資料，喜編制投資控制掉的監(jiān)理日志；場第八氏章送買設計兄監(jiān)理議的句工作旅流程恐8.1蘆設計姑監(jiān)理工作總晃流程合：牢工程項目設計饒全過程如下：嘴咬段Z求一上級主管單充位；訊J術一監(jiān)理單位或先監(jiān)理工程師；Y一業(yè)主；套S仁一被監(jiān)理單翅位摩(廊設計單滑位舟)岡8.2磁投資色控制犧設計窗監(jiān)理工作傾程序河8.2.給1HYPERLINK休設計估算跡設計監(jiān)理蔑控制工作流程沃8.2.池2HYPERLINK喝設計概算吹設計監(jiān)理聚控制殿工作流程捆施工圖預算披設計監(jiān)理掉控制工作流程要8.3繪覽進度控制嗚設計熊監(jiān)理工作繁流程檢查執(zhí)行情況設計單位提出工程延期協(xié)調會議與指令監(jiān)理工程師審批設計延期同意監(jiān)理工程師審批設計單位提交進度計劃完工否監(jiān)督計劃實施設計協(xié)調會監(jiān)理工程師開始控制正常要求整改發(fā)中標通知書并簽訂設計合同檢查執(zhí)行情況設計單位提出工程延期協(xié)調會議與指令監(jiān)理工程師審批設計延期同意監(jiān)理工程師審批設計單位提交進度計劃完工否監(jiān)督計劃實施設計協(xié)調會監(jiān)理工程師開始控制正常要求整改發(fā)中標通知書并簽訂設計合同是影響工期？設計單位責任？是影響工期？設計單位責任？否是否是監(jiān)理工程師督促設計單位采取趕工措施監(jiān)理工程師督促設計單位采取趕工措施設計單位調整進度計劃設計單位調整進度計劃監(jiān)理工程師審核不同意同意監(jiān)理工程師審核不同意同意設計出圖并交付業(yè)主使用設計出圖并交付業(yè)主使用監(jiān)督工程保修監(jiān)督工程保修秀8.4頓設計鄭質量倡控制根的繳設計熱監(jiān)理叫工作流程航8.構5敏圖紙審查的設余計監(jiān)理審核方案設計方案設計規(guī)劃設計方案送審審核方案設計方案設計規(guī)劃設計方案送審審核初步設計擴初文件征詢消防、環(huán)保、衛(wèi)生、規(guī)劃等部門意見規(guī)劃部門審定規(guī)劃設計方案委托設計單位完成初步設計擴初設計分送環(huán)保、衛(wèi)生、消防、規(guī)劃等部門意見協(xié)助業(yè)主申請土地批準書參加擴初審批會規(guī)劃部門核發(fā)建設用地許可證擴初審批意見落實施工圖設計協(xié)助業(yè)主申請工程規(guī)劃許可證規(guī)劃部門核發(fā)工程規(guī)劃許可證協(xié)助業(yè)主申請施工許可證施工參加施工圖審查消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門意見報監(jiān)施工準備管理低8.晨6獨設計階段管理杯的設計監(jiān)理工舞作流程專家意見專家意見項目監(jiān)理單位意見方案優(yōu)化方案評審設計方案確定、送審參加擴初設計參加擴初設計評審會擴初設計報批通過修改結構施工圖審核結構部分施工圖設計安裝施工圖審核安裝施工圖設計裝飾分部施工圖審核裝飾分部施工圖設計按施工圖通過設計技術變更施工圖設計施工、設計、業(yè)主任何一方提出技術、設計變更監(jiān)理對設計變更進行審查、洽商業(yè)主審批同意變更洽商簽字認可施工方按洽商、變更施工不同意修改勘察提供資料練8.滴7雖招臂標階段向管理哪的設計顆監(jiān)理工作流程業(yè)主業(yè)主項目監(jiān)理單位編制招標文件報審公布招標公告或發(fā)出邀請招標函審查投標單位資格發(fā)招標文件現(xiàn)場踏勘簽訂合同合同談判確定中標單位報業(yè)主審核匯總專家意見開標、評標評標專家小組召開招標答疑會否否是是希8.8餐公材料、設備采妻購緩管理貌的設計監(jiān)理工姻作流程坦8.屈9藏工程設計痕變更配的詞設計監(jiān)理工作著流程提出工程變更單C2提出工程變更單C2（建設單位、承包單位）工程變更審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出審批意見（總監(jiān)理工程師）轉交設計單位（建設單位）編制設計變更文件（設計單位）對設計缺陷提出變更（設計單位）涉及安全、環(huán)保內容的審定（政府有關部門）簽發(fā)工程變更單C2（總監(jiān)理工程師）啟第九碼章馳騙監(jiān)理工作方法證及措施灶9.1雙鐮實現(xiàn)隱設計監(jiān)理目標容的資源保障騙措施及管理措演施煙人力薦資源保證措施啟：組建現(xiàn)場設戒計監(jiān)理機構及吵后方的專家技院術組，并根據(jù)萄不同階段、不互同設計監(jiān)理任險務疲及建設單位的錢需要配備相應削的設計監(jiān)理工夜程師、造價師瞧及招標的工程苦師域。管理措施頁.1蝴規(guī)范監(jiān)理人員診的監(jiān)理行為。恩監(jiān)理組沃對睡在投標書中對壟建筑工程項目芒監(jiān)理工作絲內容和質量做灘出匙承諾漫；監(jiān)理組究就設計項目監(jiān)斑理的人力、物灶力、財力和監(jiān)攤理方法措施做爺出痰承諾；建立監(jiān)真理機構的內部霸制度建設和監(jiān)汗理質量保證體益系，它是評價稻監(jiān)理機構監(jiān)理衰質量的重要指愛標之一；監(jiān)理騾工作業(yè)績，指冷監(jiān)理單位已完類成的設計監(jiān)理哭任務柜。擇啟.殃2虎提高監(jiān)理求工程師嬌能力?？偙O(jiān)頸理惜工程師殃、項目總工程滲師結及其監(jiān)理人員斧對監(jiān)理質量和獄效益起著極其汗關鍵的作用，狠監(jiān)理士組能力評價是構由監(jiān)理機構承扎諾的準備參加漲該項目監(jiān)理的泡人員的能力評衣價，包括：監(jiān)昨理小組人員組抓成結構，是從降年齡、知識結播構、各自專長怨衡量其組成結士構的合理性和墊水平；監(jiān)理人艘員的工作能力桶，是監(jiān)理人員施從事監(jiān)理工作邁的技術經驗、薪協(xié)調能力；學效習能力，是監(jiān)建理小組人員，猾尤其是監(jiān)理工幫程師接受和掌些握新技術、新匙工藝、新方法望的能力；監(jiān)理丈信息處理能力渾，是監(jiān)理小組魚人員監(jiān)理過程居中發(fā)現(xiàn)問題、莖處理問題的能婦力卸。露叮.柴3昌加強監(jiān)理團隊蔑精神。設計監(jiān)紀理過程是一個纏多專業(yè)配合的針過程，應該尤籃其注重小組和魔機構整體的團萌隊精神的培養(yǎng)攀，合作與協(xié)調晌是圓滿完成業(yè)甲主委托的設計吊監(jiān)理任務的必溜備條件距。啄濟.湯4釋完善監(jiān)理設備乞裝備。監(jiān)理設旋備裝備是實現(xiàn)慧監(jiān)理勉科學胖性和有效性的顯技術基礎和物揭質條件，主要賺包括，必要的黎計算機硬件設頓備、軟件配置床，它是保證設揮計監(jiān)理工作質控量的必要手段貢；信息化建設克，反映監(jiān)理機斯構監(jiān)理管理手晉段翅現(xiàn)代朽化的重要指標更，它對于監(jiān)理驢信息處理，提紹高監(jiān)理效率起門著決定性作用球。述9.1.賀3啞實施全過程仿追備追檢查與階段除性成果全面審穿查相結合的控酒制措施樸。威.1殊本乏工程項目牲工期短，設計陜進度必須滿足言現(xiàn)場施工和招庸標采購進度的捉要求，才能保失證總進度計劃稠的實現(xiàn)。從而曲要求設計單位冶分階段聰提供害設計戚成果眉，相應設計監(jiān)下理也需要全過葡程的監(jiān)控，跟委蹤檢查，分階忍段審查，對設頑計質量和設計紋工作進度進行蓮全過程的控制盼。懶互陶.2盡設計監(jiān)理通過墻各專業(yè)的匆設計技術討論胳會，中間成果腿匯報會、監(jiān)理燥工作例會等多編種形式，檢查臥設計工作進展豐情況、工作進炊度計劃落實情贊況及中間成果壺質量情況，發(fā)罵現(xiàn)問瞎題菊滅，及時與設計癥項目肆單位蹈溝通解決。對承階段性設計成牲果進行全面的鉆審查，提出設書計監(jiān)理書面審釋查意見和建議濱。施工圖審查軋結論分為脈：泄“伯通睜過覽”惰、脊“儲復蘇核垂”病和騾“陣修改韻”詞三種，并填寫嫩圖紙審核意見貌單、簽蓋設計秀監(jiān)理審核章，盤未經設計監(jiān)理贈審核通過的圖閣紙不能用于工魯程施工球。杜鮮絞.3努通過全過程動壟態(tài)管理和控制靜，不但使設計暖工作計劃得到草落實，拖設計工作深度那達到設計階段溜要求，設計成右果質量得到有挪效保證，并青及時發(fā)現(xiàn)問題角，及時與項目薄設計人員溝通劫，避免了設計覆工作的返工和屠人力、時間等沸資源的浪費。想9.2辦槍設計質量控制言的設計監(jiān)理能措施怠裳本工程設計質掀量控制的重點撲難點抵設計文件的質襖量直接影響到申工程施工的質籃量、進度和投腥資目標的實現(xiàn)雪，設計質量控戒制是設計監(jiān)理軋工作的重中之律重。設計文件瓦質量高低表現(xiàn)離在：設計文件誕的規(guī)范性、結匯構安全性、工波藝先進性、技蓄術合理性、設克備可靠性和施門工可行性等。儲這些都反映在治設計文件和圖年紙上，設計監(jiān)彩理的質量管理狂主要是監(jiān)督設關計文件和圖紙疫。析.1請把住方案設計哈比選關。方案科設計基本上決愿定了工程項目講的功能和投資蔬，接下來的初離步設計和施工持圖設計只是方惡案設計的細化車和完善，不會戴引起工程功能墓和投資發(fā)生決廈定性的改變。盈因此，設計監(jiān)陳理必須督促設癥計單位進行多禿方案比較，確柿保使用功能達數(shù)到業(yè)主在項目鐘決策階段的質繼量標準，滿足蓄安全可靠、皺經濟靜合理、技術先仆進、設備領先色的要求。必要喘時邀請專家評身審咨詢，通過喇科研試驗對設符計方案的關鍵勻問題進行分析穿，對設計單位穩(wěn)向建設管理單意位提交的方案齒論證結論進行析審核并提出評磁審優(yōu)化意見楊。洽頁.2豐加強設計圖紙繞審核。設計圖正紙是設計工作訓的最終產品，量它又是工程施比工和施工監(jiān)理冶的直接依據(jù)。磨設計監(jiān)理質量東控制，最終體姓現(xiàn)在對設計圖丑紙炕矛質量的控制上兵。設計監(jiān)理對敞不同設計階段會的設計文件，滔要認真仔細地匙審核，及時發(fā)喜現(xiàn)設計圖紙存屬在的錯、漏、睜碰、缺等質量六問題雹。精菜.3傻發(fā)揮業(yè)主和設擺計單位之間的染橋梁作用。要掌充分領會業(yè)主院的建設意圖、河主導思想、使廳用功能要求，除加強與業(yè)主的賣溝通，同時通陣過各種形式和回途徑與設計人學員進行交流，托充分交換意見霜，協(xié)助其進行填優(yōu)化設計，以艙確保設計文件明的質量。耐攪設計過程質量許控制措施芳設計質量管理霧制度中重點抓帶好投入的管理壞和產出的管理譜，同時也盡量孕避免對設計的音不當干預。設惡計階段的監(jiān)理貝措施：缸.1孤設計任務書起剝草：為了保證券設計任務書起食草質量，業(yè)主允成立任務書編弊制小組，由工讓程部、前期部欣門、設計管理父部人員分專業(yè)蔑工種寫初稿，魂最后設計管理吐部匯總，協(xié)調鐘各專業(yè)要求，振最終形成設計互任務書納。雹袋.2掀投入管理：保皮證項目設計團擇隊的穩(wěn)定，避雪免設計單位在歡中標后替換有決經驗的設計人齡員。為此，業(yè)苗主在合同中明斤確規(guī)定，不經頂甲方允許，設懇計單位不得更困換項目負責人乖，所有圖紙必佩需有設計負責抗人的簽字蜜。修答.3粉產出管理：通醒過完善圖紙會寸審制度來保證魚設計產出的質努量鞠。偵膜①霉審查施工圖設斜計是否符合當哀地有關法規(guī)、墊政策的規(guī)定以動及是否滿足業(yè)平主關于使用功默能的滿足情況扁。袍反②疫審查施工圖的市基礎工程設計向與地基處理有源無問題，是否棚符合現(xiàn)場實際譜地質情況秋。山吵③漫審查建設項目訓坐標、標高與闖總平面圖中標赴注是否一致，識與相關建設項教目之間的幾何腔尺寸關系以及撤軸線關系和方套向等有無矛盾油和差錯多。酬安④寫審查圖紙及說鬧明是否齊全和滲清楚明確，核品對建筑、結構襪、上下水、暖孤衛(wèi)、通風、電壞氣、設備安裝慰等圖紙是否相頃符，相互間的耳關系尺寸、標框高是否一致嬌。猛嶼⑤幫審查建筑平、吼立、剖面圖之犬間關系是否矛霉盾或標注是否何遺漏，建筑圖效本身平面尺寸棋是否有差錯，膜各種標高是否峽符合要求，與沈結構圖的平面此尺寸及標高是叫否一致辱。葬脹⑥斑審查建設項目頸與地下構筑物驟、管線等之間粥有無矛盾覺。平化⑦國審查結構圖本距身是否有差錯縫及矛盾，結構餓圖中是否有鋼窗筋明細表，若論無鋼筋明細表家，鋼筋混凝土梅關于鋼筋構造奸方面的要求在候圖中是否說明雞清楚，如鋼筋在錨固長度與抗傍震要求長度等摟。歡散⑧袋審查施工圖中抽有哪些施工特負別困難的部位拘，采用哪些特榴殊材料、構件蕉與配件，貨源拖如何組織榮。懲純⑨冰設計中的新技偉術、新結構限拘于施工條件和奉施工機械設備脹能力以及安全兔施工等因素，限要求設計單位頃予以改變部分泳設計的，審查慎時必須提出，賽共同研討，求礎得圓滿的解決系方案。騎眠設計過程監(jiān)理撕質量控制的桂對策缺.1奔把握各階段設濁計的深度寶：促按照各階段設曉計報告編制規(guī)錯程和現(xiàn)行政策嘗的要求，促使傲設計達到適度項的覆蓋面和應津有的深度，是五把握設計質量侮的首要環(huán)節(jié)。偷這一點通常以擋勘測設計工作炸大綱來實現(xiàn)，倘并在設計過程湯中及時調整。知.2么把握各設計階凍段關鍵技術的朗論證方向償：仍應根據(jù)各階段拐設計的目的和度作用，把握方弄案論證的技術秋方向，使每一森步工作都現(xiàn)實隆可行并有理有逮據(jù)。赴.3鄙把握關鍵技術渴的落實男：鳥把握關鍵技術在按階段要求落怖實，是保證設悉計質量的基礎薄。獸.4饞積極參與優(yōu)化犁設計膽：愿不斷優(yōu)化設計秤，加大科技含靜量，是設計成暖果高質量的標跟志。老9.3及澤設計進度控制夢設計辯監(jiān)理措施裕宅落實進度監(jiān)理蹄措膛施拳俘.1某對建設工程進限度總目標進行伶論證，確認其帖可行性葵；桑校.2墻根據(jù)設計階段錘的劃分，審核玩設計單位的階族段實施性進度獨計劃，為每階灶段和后續(xù)階段表進度控制提供釣依據(jù)池；遷首.3虎在設計實施階誕段，對設計進仿度進行跟蹤管響理。當發(fā)現(xiàn)設租計進度有滯后餅的趨勢時，及賓時向業(yè)主通報導，由業(yè)主組織圈設計進度專題兩協(xié)調會。要共掘同分析造成設項計進度滯后的駝原因，落實各矮單位的責任。森要求設計單位飼重新調整設計倉進度計劃，以逢滿足總工期的蠅要求，并且從廉組織上、技術其上和經濟上落策實確保進度計黨劃得以實現(xiàn)的斃措施。城像明確進度監(jiān)理頃的任務和要點綱。設計監(jiān)理進性度的任務必須集滿足合同的要議求，其要點就節(jié)是要滿足招標稼、跪施工麗及材料設備采胡購詠的要求，最終孤滿足總進度計樹劃的要求。償訂加強進度計劃往檢查和控制手胳段駝.1幅分清層次、明歪確重點交：織應按照設計階汁段的要求，根詞據(jù)工程的情況知把各項論證比海較工作分成幾宮個層次，明確蛙各層次的重點倉，以期有效地脂從面到點，不鼻斷緊縮設計工謀作范圍，并步刪步為營。若.2嶺加強對各專業(yè)蠟間的及時協(xié)調嫁：乒應及時協(xié)調各轎專業(yè)交叉的關龜鍵技術問題，順以相互促進。檢.3潤力促比較方案紐范圍適度景：測各設計階段都揉規(guī)定該階段需且論證的主要問虛題訓，汁應有方案比較繳才能選定，力龍促比較方案范揉圍適度，既無緩重大遺漏又不卷繁瑣，以避免腔反復，從而加睛快進度。楊9.4膚與設計投資控制摟的轎設計志監(jiān)理措施胡神落實投資控制緩的監(jiān)理措施露設計監(jiān)理應協(xié)青助業(yè)主制定較災為詳細的、操罪作性較強的節(jié)營獎、超罰的設廢計費方案，利報用經濟手段促隱使設計方優(yōu)化慮設計。同時，兔設計監(jiān)理單位齒還應積極核實等設計單位完成源的工程量，按棚照設計進度、典質量撥付設計縮費。爸蝦明確監(jiān)理的主抱要工作和要點輕施工圖設計是彈整個工程設計允工作的最后階與段，它是在被柳建設主管部門局批準或者業(yè)主奔明文認可士的兵“生初步設氣計熔”乳基礎上進行的猜，其目的是為腰施工招標、工運程施工和設備坦采購提供依據(jù)艙。所以，要求再設計成拐果際(姥圖紙和文翅字貼)拉要全面、詳細礎、可靠、準擇確定掀確和具體。設研計成果以圖紙慢為主，其次是鎮(zhèn)附有施工要求輔和采滾取技術措施的區(qū)說明。疏9.育5縣招標投標管理娃的設計監(jiān)理措跡施樸招標投標管理玻的原則和要點狐⑴屬準保證招標文件猶、程序以及合狂同文本格式符蛛合國家法律、天規(guī)范；熟⑵瓶浮按照項目管理配方案確定的各發(fā)類承包商資質掩、能力滿足工蘿程質量、進度華、投資控制要絨求；不⑶喪樹合同條款滿足捷工程變更管理睛和風險管理需窄要。孤招標投標管理拐的在要點惠⑴四制定標段劃分溫方案；報⑵傻檢查招標文件趨；繩⑶攪檢查中標文件?。蛔x⑷橋發(fā)布資格預審啦通告；憐⑸茶發(fā)出資格預審趁文件；堤⑹邪對投標人資格惠的審查和評定秤；會⑺撐進行資格復審抱和資格后審；栗⑻暖確定招標方式筑；自⑼炮編制招標文件框；爆⑽雄編制工程招標衡標底；賠⑾嫂組織投標人踏醉勘現(xiàn)場和答疑課；⑿組織開標；賊⒀蛋評標、定標；牽⒁飲草擬工程合同敞。糧9遲.允5鞋.3童招標投標管理雨的形措施螞⑴壤對投標人資格販的審查和評定微。姻審查重點是專緩業(yè)資格審查谷，其內容包括誕：齊施工經歷，包摔括以往承擔類迎似項目的業(yè)績袖；崖為承擔本項目醒所配備的人員遇狀況，包括管綱理人員和主要桶人員的名單和妙簡歷；燙為履行合同任燭務而配備的機需構、設備以及銀施工方案等情遭況；矛財務狀況，包陸括申請人的資賴產負債表、現(xiàn)警金流量和凈資小產等；等⑵酬劃分標段主要臥考慮一下因素罷：據(jù)招標項目的專溝業(yè)要求；慈招標項目的管永理要求；束對工程投資的樸影響；忌工程各項工作禮的銜接。成⑶物編制工程招標蹤標底的依據(jù)：搞國家有關法律祝、法規(guī)以及國漠務院和市人民喜政府建設行政薯主管部門制訂稱的有關營工程造價的文咬件、規(guī)定；怕工程招標文件根中的確定的計倘價依據(jù)和辦法腿，及商務條款饑，其包括施工泥合同中規(guī)定由攔工程承包方應跳承擔義務而可罪能發(fā)生的費用雙，以及招標文扎件的澄清、答給疑等補充文件裙和資料。在標敵底計算時，計搜算口徑和取費贊內容必須與招栗標文件中有關當取費的要求一否致。均工程設計文件活、圖紙、技術新說明及招標時所的設計交底，奉施工現(xiàn)場地質各、水文、勘探獄及現(xiàn)場環(huán)境等除有關資料以及彈按設計圖紙確笑定的或招標人喚提供的工程量族清單等相關基誰礎資料；喪國家、行業(yè)、銅地方的工程建盛設標準，包括冤建設工程施工爹必須執(zhí)行的建罰設技術標準、引規(guī)范和規(guī)程；步采用的是個組田織設計、施工娘方案汽和施工技術措弟施等；厲施工現(xiàn)場的地筑質、水文和地種上情況的資料舊；炸招標時的人工高、材料、設備式及施工機械臺置班等要素的市罰場價格信息，闖以及國家或地虜方有關的政策盤性調價文件的逐規(guī)定；伸⑷弦加強變化因素渣的控制：論材料采購渠道終的變化。由于棍材料的價格不窗統(tǒng)一，在編制焦標底時所用的家建筑材料價格煉必然有些變化協(xié)，應該單獨列產出清單炮，且考慮材料毒價差的因素；憲提前工期要求悄所引起的額外假成本。一般項立目的工期與國聾家頒布的工期巴定額有一定的球出入，當需要僑提前工期時，姿應把工期目標書對照工期定額命，在標底中按朽提前天數(shù)給出男不要的趕工費嫁或者獎勵；緩間接費的取費目標準。一個招溝標項目只能有碌一個標底，這劃就需要確定一覆個釣能夠準確反映交投標單位實際庸能力的間接費齒取費標準。難9.衫6鏟材料、設備采醉購管理重的設計監(jiān)理措蛋施沉材料、設備采融購管理的原則發(fā)⑴戶采購到先進、修經濟的設備材暢料，并滿足整歉個項目質量、掙進度與投資控洪制的綜合目標延；翅⑵閥符合總體施工智計劃的需要，柜同時基于資金給和保管需要，購應盡量減少過先早運輸至現(xiàn)場丟的風險；垃⑶良總體水平領先敞、重點部位標星準高、通用部疾位環(huán)保耐用、籮使用功能全面慶等需求；乳⑷伶根據(jù)工程總進請度計劃制定相捕應的項目材料捕、設備采購計艦劃和招投標日冷程計劃表，以會配合整個施工俱進度；遣⑸駁審核設計單位掉提供的技術規(guī)欣程，并編制符宗合要求的材料句、設備采購招亞標文件，制定絡評標標準，最策終確認合格的脫供應商。犁材料、設備采霞購管理的要點貸⑴修根據(jù)項目實際手情況，與建設香單位商定后提洽出資格預審條羅件，并按需對顛所有招標單蔬位急/疫人進行資格預蜘審；閥⑵渴協(xié)助編制采購壁招標文件、評痰標辦法，通過牲招標文件、資祝格預審方法、鑰招標程序、評歇標辦法的設計占，加強對招標堤過程的控制，就以確保材料、壽設備的質量和碰成本；博⑶樸與中標單位進巡行合同商務談監(jiān)判，提供有關通市場價格情況趨，使建設單位燒和承包商都能桶根據(jù)市場價格乘情況對合同價驅格達成共識，榴保存雙方的往血來踩問誦ianbin綿g種編制與承包商廟所需簽署的合郵同文件；肝⑷嗽采購工作必須梅保證采購計劃規(guī)的符合性和招克標技術規(guī)程的歐完備性；譜⑸舒重根據(jù)工程總體茂計劃編制材料臘、設備采購計智劃，采購計劃遲應及時、并有烘預見性。督⑹熱堂督促監(jiān)理組人翼員加強材料、接設備的檢驗；再⑺致綁加強對供應商惡的考察，選擇直售后服務好的電供應商，以確撒保工程運營期摟的正常使用。縱材料、設備采動購管理的措施映⑴險壽確定采購策略唉，按業(yè)主的項座目管理模式，掃在項目實質性羅啟動前初步制畫定，并明確階腹段性的采購任防務，包括：格賣A.吃男與總進度計劃發(fā)配套的采購計扭劃；葬躺B.逮雅技術規(guī)格的確答認；猾昌松C井．工程量和加嘴工單的確認；達盜D.煌身合同格式；犧驟E.總邪資金配合計劃拌；附救壓F驟．延期交付和遮財務風險。版⑵遲小編制采購計劃寸。根據(jù)工程總輸進度計劃，編劫制完成項目材活料、設備采購乓計劃，以配合佩整個施工進度鋤。按照設計文漁件要求，審核耀設計單位提供驟的技術規(guī)程，端并編制符合要票求的材料、設悄備采購的招標益文件，制訂評立標標準，最終歲確認合格的供棉應商號。泥⑶恢私明確采購流程哥。強調采購標央的物清單，供嗎應商清單，招定標形式，預算嘗價，技術規(guī)程啄。芒爽A.蘿弊采購計劃編制脾：應在項目實翻施之前編制與鑼項目總進度計草劃配套的采購乎計劃，并明確掉階段性采購計較劃；繁玉貪B查．詢價計劃編佳制：斑針對項目的具姿體設計要求，備形成產品需求蓋文件，并初步疊確定潛在的供苦應商；撓術C.絞瞞詢康價紐/貨招標：獲得報遮價單、投標、府或其他類型的揚建議書等；穩(wěn)銀書D單．合同管理：獲確保合同履約府和受控；仍各E.純玩合同收尾：合橫同的完成和終炊止，包括保修室責任和合同余凍款。專⑷麻蛛控制采購過程須瘋票A?。鶕?jù)項目實鉆際情況，與業(yè)頃主商定后提出舌資格預審條件蜓，并按需要對攻所有招標單位拖進行資格預審胸；控頌B.朽糊協(xié)助編制采購丘招標文件、評描標辦法