車間統(tǒng)計(jì)員須知及日常工作流程

.車間統(tǒng)計(jì)員須知一、計(jì)件原則：平等、負(fù)責(zé)、正確、及時(shí)二、車間員工不分新老，一律按規(guī)定嚴(yán)格考核三、小包裝車間入庫畢生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員于下午13：30前協(xié)同倉管查對(duì)小包裝車間入庫數(shù)據(jù)是否相符，相符則及時(shí)上帳；不符則立即進(jìn)行校正處理。四、大包裝車間入庫1)生產(chǎn)人員須于當(dāng)日把所生產(chǎn)加工的產(chǎn)品入庫完畢2)各生產(chǎn)組組長須于當(dāng)日將所生產(chǎn)加工完畢的產(chǎn)品報(bào)交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員于次日9：30前協(xié)同倉管人員查對(duì)入庫數(shù)據(jù)是否相符，相符則及時(shí)上帳；不符則立即進(jìn)行校正處理五、池底辣1、腌制車間送池底辣交包裝車間生產(chǎn)時(shí)，必須向改組稱量人員和組長說明數(shù)量六、生產(chǎn)人員入庫時(shí)必須按倉管人員的堆碼要求碼放，不得私自碼放七、漏湯產(chǎn)品處理1、當(dāng)成品出現(xiàn)漏湯時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理，并記錄漏湯原因；當(dāng)一次漏湯超過3件時(shí)必須報(bào)告車間主任；當(dāng)一次漏湯超過5件時(shí)須停止生產(chǎn)找出事故原因，并報(bào)知車間主任、報(bào)告質(zhì)檢人員2、返工漏湯產(chǎn)品時(shí)，組長通知參與返工而拒不參加返工的職工將承擔(dān)此次平均扣款金額的3倍，屢次再犯此錯(cuò)誤者報(bào)交辦公室給予相應(yīng)處理。八、分配暫行標(biāo)準(zhǔn)(團(tuán)隊(duì)協(xié)作生產(chǎn))'.'..九、質(zhì)量問題考核查明質(zhì)量問題產(chǎn)生原因，追蹤考核到個(gè)人二、工作流程圖.報(bào)交生產(chǎn)技術(shù)部記錄工人工作狀報(bào)交生產(chǎn)技術(shù)部正確錯(cuò)誤錯(cuò)誤通知該組校驗(yàn)通錯(cuò)誤錯(cuò)誤通知該組校驗(yàn)查校數(shù)據(jù)修改入庫單據(jù)修改入庫單據(jù)查修改入庫單據(jù)修改入庫單據(jù)查驗(yàn)腌制車間入庫量匯總錯(cuò)誤記錄產(chǎn)量正確腌制車間正確核對(duì)入庫量分核對(duì)入庫量正確包裝車間正確帳錯(cuò)誤修改入庫單據(jù)修改入庫單據(jù)查驗(yàn)各組入庫量修改入庫單據(jù)修改入庫單據(jù)查驗(yàn)各組入庫量匯總錯(cuò)誤錯(cuò)誤通知該組重新校對(duì)通錯(cuò)誤錯(cuò)誤通知該組重新校對(duì)查校數(shù)據(jù)正確修改任務(wù)表協(xié)同車間主任校對(duì)錯(cuò)誤報(bào)交財(cái)務(wù)部正確校對(duì)生產(chǎn)人員''..記記錄日產(chǎn)量報(bào)交財(cái)務(wù)部不合格產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)不合格品數(shù)量匯總考核責(zé)任人查校數(shù)據(jù)報(bào)交生產(chǎn)技術(shù)部查校數(shù)據(jù)臨時(shí)工人帳匯總?cè)?、?bào)表工作1、對(duì)該月職工計(jì)件表、考核表匯總，校對(duì)報(bào)交財(cái)務(wù)室2、對(duì)該月生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行匯總、校對(duì)報(bào)交生產(chǎn)