南昌市某生活區(qū)建設(shè)工程管理策劃

江西***·***丹石街區(qū)工程管理策劃報告編制：***地產(chǎn)江西公司***丹石街區(qū)項目部***地產(chǎn)（集團(tuán)）江西***置業(yè)有限公司第一章：工程概況及項目總平面圖41.1項目概況41.2項目總平面圖51.3項目工程管理的特點和難點5悟HYPERL顯INK\l礎(chǔ)"_Toc味281564肌985"岡捧第二章：項目渾的組織架構(gòu)與諸崗位職責(zé)枯衣7筆HYPERL載INK\l某"_Toc摔281564乖986"企內(nèi)2.1免整個項目開發(fā)黎過程中各單位窩的組織架構(gòu)、篩職責(zé)及管理關(guān)哪系渠販7遇HYPERL殊INK\l伐"_Toc繪281564年987"切陪2.2昨項目部組織架昆構(gòu)及崗位職責(zé)嬌蔽8即HYPERL聰INK\l鮮"_Toc睡281564浴988"悉勤這項目部組織架尼構(gòu)蝶堡8令HYPERL山INK\l坐"_Toc軟281564覺989"蛇扛盼項目部工作職鋒責(zé)及崗位職責(zé)或旁9也HYPERL騰INK\l橋"_Toc鏈281564須990"城酷2.3錫監(jiān)理單位及總牌承包單位可能罵的架構(gòu)及其它塔蜻14透HYPERL課INK\l資"_Toc壺281564何991"羞驢2.3.1屠監(jiān)理組織架構(gòu)任圖土云14殖HYPERL拌INK\l稀"_Toc豐281564墊992"聚羽調(diào)總包組織架構(gòu)己境15笛HYPERL光INK\l孟"_Toc組281564商993"屢仆第三章：項目蛛總平面管理策奮劃貝銜15組HYPERL川INK\l懸"_Toc蒼281564震994"稻臨3.1椒項目總平面圖擁宿15握HYPERL棉INK\l隊"_Toc逆281564笛995"擾喂3.2載總承包商施工剛范圍劃分告南16團(tuán)HYPERL閥INK\l蜓"_Toc龜281564蹤996"牌潛際劃分原則蘆珠16掌HYPERL種INK\l暴"_Toc痕281564毀997"械延濫劃分方案養(yǎng)貢16謹(jǐn)HYPERL王INK\l皺"_Toc旱281564蘇998"訪棋3.3谷現(xiàn)場臨水、臨昂電方案攏它16蝶HYPERL壤INK\l劣"_Toc侵281564咽999"乎忙第四章：工程翠進(jìn)度管理咐購17都HYPERL避INK\l招"_Toc讓281565泳000"崗館4.1還項目總控制計灶劃鈔殿17會HYPERL車INK\l脖"_Toc躬281565污001"中睡4.2困工程施工進(jìn)度誰節(jié)點計劃覆盞17修HYPERL稀INK\l杠"_Toc淺281565鴨002"醒囑4.3自工程進(jìn)度計劃魂的特點助鬼18毛HYPERL妨INK\l存"_Toc舒281565嫩003"丹尤4.4石工程進(jìn)度控制曾措施媽憤18僚HYPERL岔INK\l音"_Toc現(xiàn)281565掙004"護(hù)賽島總包施工進(jìn)度乖計劃審核遺苦18古HYPERL綠INK\l寇"_Toc蠟281565膽005"型評4.4.2盞施工過程中施服工進(jìn)度計劃執(zhí)化行與糾偏霜望19砌HYPERL楚INK\l煤"_Toc辟281565捷006"奪上4.4.3跑總包施工協(xié)調(diào)誠管理輕竹19蒼HYPERL快INK\l榴"_Toc黎281565欣007"互掀4.4.4喇獎懲機(jī)制勾聚19盞HYPERL泛INK\l念"_Toc爹281565乳008"兼炭4.4.5站甲方分包工程比施工進(jìn)度計劃隔控制砌嘉20路HYPERL友INK\l敗"_Toc富281565衣009"挎承4.4.6閣公司內(nèi)部計劃短協(xié)調(diào)批獵20顯HYPERL溉INK\l僵"_Toc過281565法010"敵煮4.4.7析總包計劃控制樸施20虹HYPERL腸INK\l聞"_Toc日281565消011"購越第五章：工程捎質(zhì)量及安全管才理曠裕21賴HYPERL帶INK\l章"_Toc疤281565瞞012"勉跪5.1檔工程質(zhì)量與安拘全管理目標(biāo)壟壯21繭HYPERL隸INK\l貸"_Toc磨281565貝013"甜妙塞工程質(zhì)量管理垃目標(biāo)速鑼21嬸HYPERL褲INK\l鎖"_Toc煉281565滅014"悔震鏈安全文明施工額管理目標(biāo)像叢21無HYPERL饑INK\l挺"_Toc沖281565慈015"章興廣工程質(zhì)量與安椅全管理依據(jù)歐盲21計HYPERL揉INK\l語"_Toc灌281565慢016"辦榆5.1.4足質(zhì)量與安全管定理獎罰措施敗磨22開HYPERL拳INK\l形"_Toc墊281565初017"怠可5.2秘質(zhì)量與安全管幫理指導(dǎo)思想崗欲23墻HYPERL術(shù)INK\l齒"_Toc糖281565拖018"電尾叛以項目部工程究師為主，依靠吉監(jiān)理的力量控辨制質(zhì)量及安全守考23倦HYPERL礦INK\l霞"_Toc君281565銹019"翅尸晶優(yōu)選隊伍，杜啦絕多層轉(zhuǎn)包脅罷23蹤HYPERL欣INK\l廉"_Toc嚷281565錦020"或扇哲強(qiáng)化過程監(jiān)督壺潔23卡HYPERL故INK\l厘"_Toc爽281565怪021"提添谷溝通與支持花助24鴿HYPERL慨INK\l倘"_Toc練281565俘022"攝堆5.3勺工程質(zhì)量管理前措施充側(cè)24壁HYPERL項INK\l淋"_Toc準(zhǔn)281565橡023"笛礎(chǔ)5.3.1昂圖紙審查制度隔達(dá)24溉HYPERL必INK\l爭"_Toc郵281565方024"掛份5.3.2岸施工單位質(zhì)量霉保證體系械柳25迎HYPERL匪INK\l斧"_Toc鉤281565壁025"泰丹5.3.3軟設(shè)備材料管理郵制度余澆25售HYPERL幻INK\l砍"_Toc文281565剛026"嘉金5.3.4討樣板引路制度杏舉26括HYPERL羊INK\l拼"_Toc怕281565親027"燭都鉤項目質(zhì)量管理榜要點令尸26尺HYPERL告INK\l浮"_Toc腫281565襪028"時民莫技術(shù)方案先行賊制度躲猛26從HYPERL銅INK\l迅"_Toc慎281565總029"棋亂停停檢點檢查制丟度羊?qū)?8歉HYPERL滅INK\l歪"_Toc榴281565貴030"獻(xiàn)蘋危質(zhì)量通病處理亮對29業(yè)HYPERL肥INK\l墻"_Toc蛙281565喉031"泉奮剩日常質(zhì)量管理港念30毀HYPERL粗INK\l變"_Toc擺281565林032"癢捧蝴設(shè)計協(xié)調(diào)問題殘注30興HYPERL命INK\l辜"_Toc淚281565丘033"擱掏減質(zhì)量事故處理糟冠30獵HYPERL糕INK\l禍"_Toc佩281565奇034"虎巨托入住前質(zhì)量檢交查和維修諷嘗30徒HYPERL前INK\l曬"_Toc秋281565繞035"濤脊衰成品保護(hù)措施鋒警31習(xí)HYPERL享INK\l治"_Toc捆281565地036"包廟備設(shè)備安裝過程宅管理銜施32離HYPERL蟻INK\l臂"_Toc金281565燒037"滋汽5.4赤安全文明施工鉗管理如煉34妄HYPERL慕INK\l炮"_Toc老281565公038"冊妄陡施工現(xiàn)場傳績34賭HYPERL投INK\l別"_Toc席281565餡039"翼削蔬施工過程管理班搬35崖第一章：工程樣概況及項目總雨平面圖區(qū)1.鐵1牽項目概況佳江西蹄***輝·愚***穴丹石街區(qū)柿位于南昌市的虜城南位置，南劣臨昌南大道，聽北面為規(guī)劃道錄路，東邊為規(guī)腰劃的佛塔路，囑西邊為規(guī)劃的胖青山湖南大道撲。地塊距離南建昌八一公園約拔1艘0世公里銷，距離象湖風(fēng)嬸景游覽區(qū)約翁5世公里哲。地塊距離兩叫條規(guī)劃的地鐵挖線較近，一條各是位于廣州路譯二號地鐵線，難距離本案約插2機(jī)公里亡，另外一條是寧位于昌南大道訴和迎賓大道交淡匯處的三號地悟鐵線，距離本漿案約陪3愧公里咽。辭工程總占地面帶積：占120405土M址2遍，總建筑面積切：約躺256065矮.2吐M津2扮（含地下室）強(qiáng)，悉本項目一次開嶺發(fā)詳。倡工程參數(shù)如下扒表通：撕捕總經(jīng)濟(jì)技術(shù)指舉標(biāo)絲蛇閑霸俘規(guī)劃設(shè)計條件購規(guī)劃總用地面氧積訴平方米都120405期土地出讓面積腐：用120405瞎應(yīng)建計容建筑程面積愧平方米辱216729禽鳳地上總建筑面?zhèn)蚍e藍(lán)平方米務(wù)216669散.2座抬其中禿祖住宅建筑面積妥平方米觀206759魄.2伶唉商業(yè)建筑面積打平方米賠4200猜特會所建筑面積曉平方米嶼2270纏籌幼兒園建筑面摧積（占地面積毀）跳平方米見177戀0筑（瓜300是0蓄）巷側(cè)社區(qū)服務(wù)建筑犬面積太平方米鑰1085嶄兆物業(yè)建筑面積習(xí)平方米左565瞎事煤氣調(diào)壓站建瞎筑面積（占地渠面積）掛平方米號2融0碌（牲24奉2令）奮城地下室建筑面否積（不計容）暮平方米依39396貞溜其中含地下人蹄防建筑面積堅平方米血23372束拴容積率摘/杠1.80名≤虹1.8催建筑占地面積恐恥平方米斥33712繞礎(chǔ)建筑密度逆盡/自28%趕≤敲28%拼綠地率棋/祝35%芽≥燃35%窗總戶數(shù)眉戶萍2250擾族總?cè)藬?shù)（每妻戶涉3.要2速人）含人敬7200纏偷停車數(shù)尾個幣1735愈住酬宅胃1820*0候.8+430策*1.2=1宏97國2杠個穩(wěn)限哥徹恨呢喚商業(yè)億4200/1關(guān)00*0.9梅=3動8首個埋墊惕曠崇謊閣罪懷總車蔑位妹1972+3弊8=201稼0永個刑其楚骨要中打地面車位漫個篇846區(qū)演住宅地下車庫鬼個賣889嶄崖小戶型建筑面盒積（套內(nèi)建筑史面積小嶼于扶9欺0壽）票平方米鹽156435捷.86檢于小戶型面積比茄例臂/引75.66%差超1.付2港項目總平面圖樣1.殖3校項目工程管理臨的特點和難點瞞1爽）暈本項目總共證42逝棟單體（包括甘商業(yè)、幼兒園割）拘，總共愛256065罩.2M套2貢（含地下室）枕同步開工，勵2012礎(chǔ)年底竣工，施扯工工期國約歇為潑22帥個月，工程量菊大，薦點多面廣，竭工期唐緊屠；存2供）售項目一次性開響發(fā)，同步施工醋、陡施工現(xiàn)場場地跨狹小，施工平勵面布置及汗施工難度大萄；幫3蠢）建筑物業(yè)形夢態(tài)多樣，多層金、高層、人防宵地下車庫并存械，工程管理表復(fù)雜植；曲4畢）項目周邊市運(yùn)政道路等配套連設(shè)施不完善，炎存在與市政道豬路同期施工的毒情況，施工材葵料進(jìn)場不便績；竭5耗）場區(qū)內(nèi)池塘程、洼地較多，號最大面積潛達(dá)跡6000訊住多平方米，深鎖度達(dá)灌3各米醬以上，且淤泥于層較厚，多層貸房屋束地基處理較困升難，發(fā)生經(jīng)濟(jì)磚簽證的可能性夕大，成本控制售難度高深；呼6三）地下人防、章車庫與多層水鋤平距離只有沸6袖米籍，椅多層基礎(chǔ)先施僻工，哀地庫酸開挖對基礎(chǔ)安遍全存在不安全藍(lán)因素，對該部換分僑的多層基礎(chǔ)需柳做特殊處理請；缸7家）項目開工正陽值雨季，天氣申因素對項目前淋期進(jìn)度及質(zhì)量屑控制不利。腦第二章：項目三的組織架構(gòu)與姿崗位職責(zé)料2.1艱者整個項目開發(fā)繩過程中各單位愿的組織架構(gòu)、劇職責(zé)修及管理關(guān)系職能部門（綜合、營銷、規(guī)劃設(shè)計、成本、開發(fā)）綠都地產(chǎn)集團(tuán)職能部門（綜合、營銷、規(guī)劃設(shè)計、成本、開發(fā)）綠都地產(chǎn)集團(tuán)江西公司項目部總包施工單位監(jiān)理公司配套專業(yè)分包施工單位指定專業(yè)分包施工單位甲供材料設(shè)備、甲指乙供材料、設(shè)備供應(yīng)商支持監(jiān)督管理監(jiān)督管理管理、配合態(tài)2.2沈項目咬部組織架構(gòu)及壽崗位職責(zé)階罷項目珍部組織架構(gòu)經(jīng)理經(jīng)理電氣工程師土建工程師土建工程師土建工程師資料信息員水暖工程師預(yù)算工程師強(qiáng)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人永手項目燃部工作職責(zé)及抹崗位職責(zé)相夜.1莖項目壯部的定位爬項目臭部是在公司的赤領(lǐng)導(dǎo)下代表企款業(yè)履行施工承扁包與材料采購功合同，按合同鍛要求完成項目浪建設(shè)任務(wù)的項按目管理機(jī)構(gòu)。抵項目纖部是一個組織叉體，要具有凝捕聚管理人員的歪力量并調(diào)動其戲積極性，促進(jìn)慮管理人員的合男作；協(xié)調(diào)公司奔職能部門之間芬、管理人員之換間的關(guān)系，發(fā)搬揮每個人的崗劈位作用；協(xié)調(diào)寸與公司各部門族、政府主管部咬門、監(jiān)理單位扔、總承包商、沸指定分包單位鐵、獨(dú)立分包單跡位、材料供應(yīng)侄商等關(guān)系。片豆.2課項目奇部的工作內(nèi)容禁1怎)押負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備螞階段、施工管豎理階段的進(jìn)度伙、質(zhì)量、成本巖、安全文明施摧工的控制及材丟料卷計劃譯管理。慌2貪)古項目控制要素攜的具體工作分迫工如下表杜工作內(nèi)容嫩責(zé)任部門儀報批報建景項目前期報批封報建工作罩：卡①式辦理《工程建煉設(shè)施工許可證悲》腰；形②全辦理質(zhì)量監(jiān)督趁；慈③獵辦理安全監(jiān)督塵手續(xù)曲；棟④偶辦理施工用水第；園⑤替辦理施工用電暈；茄⑥站辦理施工用水丙排放許可式；挽⑦估辦理臨時施工仆路口報批遼；盈⑧毀辦理臨建施工揭報批；等等。然開發(fā)都部負(fù)責(zé)，泥項目嚼部配合；浙開工準(zhǔn)備殼包軟括偶①土現(xiàn)場確定紅線迅點擾；付②欣場地拆遷清理蚊；免③灶復(fù)核單體建筑丘的放線工作敲；燕④輪圍墻、道路及戶臨時設(shè)施施工疼；圓⑤胞市政配套管線腿到位情況的進(jìn)兆一步落實；等請等猛項目吹部查計劃體系洲《總包單位、歡監(jiān)理單位、分農(nóng)包單位進(jìn)場計幣劃》觸由項目部提供展給成本部，由具成本部組織協(xié)罷調(diào)招投標(biāo)工作膨《材料、設(shè)備暑、構(gòu)配件進(jìn)場去計劃》坊施工及監(jiān)理單吼位確定需施工單位考察蓬、民技術(shù)標(biāo)書、技朽術(shù)合同、牢招標(biāo)略成本部負(fù)責(zé)單允位考察、招標(biāo)床及合同工作，鏈項目灣部負(fù)責(zé)挎技術(shù)標(biāo)書和技蒙術(shù)合同改監(jiān)理單位考察討、捎技術(shù)標(biāo)書、技貢術(shù)合同、棕招標(biāo)酸零星工程及材城料壺5圖萬元以下零星筑工程施工單位鼓、擠2絞萬元以下零星勻材料供應(yīng)商確傷定及合同短成本部買負(fù)責(zé)，飼項目衫部協(xié)助愉圖紙及方案評鄭審跨初步設(shè)計、各譽(yù)專業(yè)施工圖紙鞭專家評審?fù)迷O(shè)計部負(fù)責(zé)，陸項目看部、成本管理鈴部參與暮基礎(chǔ)及主體工否程施工圖紙會息審及其施工組快織設(shè)計審定夾項目御部組織，設(shè)計羨部、成本管理塵部參與惠材料、設(shè)備、包構(gòu)配件趨選樣、定板尚設(shè)計部負(fù)責(zé)傘制訂《材料、仙設(shè)備、構(gòu)配件巴進(jìn)場計劃》掉項目貓部負(fù)責(zé)姻甲供材料設(shè)備分招標(biāo)及合同工兵作哨成本部負(fù)責(zé)，赴設(shè)計部、夫項目間部參與家甲供材料設(shè)備省的到貨驗收暑項目齡部負(fù)責(zé)列負(fù)責(zé)審核乙方等自行分包的分侮承包商及乙定桶乙供有信息價紐材料品牌；睡項目煉部負(fù)責(zé)姓工程驗收抱基礎(chǔ)驗收崇項目濁部負(fù)責(zé)鞠主體結(jié)構(gòu)驗收祝工程竣工驗收珍各專業(yè)工程驗鈴收（規(guī)劃、燃拔氣、消防、配持套、電梯等）軍環(huán).3鈴項目燭部工作職責(zé)工程管理偶協(xié)辦交地與四差鄰關(guān)系協(xié)調(diào)、碼場地臨水臨電授、樹木伐移、榆市政道路開口僚、雨污水開口存；導(dǎo)主辦場地平整橫、垃圾清運(yùn)、陸道路、圍墻、蹦分期場地規(guī)劃碧（解決辦公、獨(dú)臨設(shè)、水電走夏向、土方、道斧路）姿；康主辦《施工組攤織設(shè)計》、《壽監(jiān)理規(guī)劃》的陡審查，并組織乏會議評審；血主辦施工單位朽和監(jiān)理單位日屬常管理；梅主辦《項目檢蘿查計劃》的編菜制，質(zhì)量、安幻全文明檢查；惠主辦安全事故濕處理；商協(xié)辦質(zhì)量事故餡處理方案；反主辦重大工程賢方案評審；供主辦《項目工疊程月報》；撈主辦工程進(jìn)度削糾偏方案的編惱制膚主辦分項、分震部工程、專項燃工程竣工驗收獵（規(guī)劃、防雷冊、消防、環(huán)保橫、人防、電梯墊等）、竣工驗慨收主辦物業(yè)移交柏主板日常工程券資料管理、竣外工資料收集與雄歸檔至城市公宇司檔案室、竣寺工資料審核（孩不含竣工圖）憂協(xié)辦竣工圖審查核主板樣板管理協(xié)辦工程維修2）設(shè)計管理倦主辦施工圖會戚審、施工圖交遺底慮審核建筑一般掘變更的確認(rèn)，專參與重大變更溫論證及確定（浩根據(jù)需要）府撤.4架揉項目蒙部經(jīng)理職責(zé)1）工程管理棚協(xié)辦交地與四潑鄰關(guān)系協(xié)調(diào)、乖場地臨水臨電戴、樹木伐移、壺市政道路開口燙、雨污水開口恥；羞主辦場地平整逝、垃圾清運(yùn)、邪道路、圍墻、妨分期場地規(guī)劃司（解決辦公、米臨設(shè)、水電走放向、土方、道梁路）；速主辦《施工組數(shù)織設(shè)計》、《柜監(jiān)理規(guī)劃》的留審查，并組織耀會議評審；窗主辦施工單位損和監(jiān)理單位日傾常管理；肅主辦《項目檢與查計劃》的編榴制，質(zhì)量、安瑞全文明檢查；皇主辦安全事故住處理；弄協(xié)辦質(zhì)量事故輸處理方案；封主辦重大工程郊方案評審；穿主辦《項目工遷程月報》；孕主辦工程進(jìn)度拒糾偏方案的編濁制妻主辦分項、分獨(dú)部工程、專項蝕工程竣工驗收育（規(guī)劃、防雷竊、消防、環(huán)保陶、人防、電梯兇等）、竣工驗瓦收主辦物業(yè)移交宵主板日常工程持資料管理、竣蒼工資料收集與暈歸檔至城市公僅司檔案室、竣革工資料審核（梢不含竣工圖）蔥協(xié)辦竣工圖審咐核主板樣板管理協(xié)辦工程維修2）設(shè)計管理脫主辦施工圖會傅審、施工圖交大底噸審核建筑一般聞變更的確認(rèn)，翼參與重大變更幟論證及確定（扔根據(jù)需要）鞠零.梨5磨專業(yè)工程師崗剃位職責(zé)編忌.度5棉.奴1互土建工程師：堤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場剖的土建管理工溪作，通過對質(zhì)均量、工期、投醒資三大目標(biāo)的紙控制及施工、振監(jiān)理、勘察設(shè)或計、質(zhì)檢、其披他相關(guān)專業(yè)部各門的關(guān)系協(xié)調(diào)平，實現(xiàn)項目規(guī)模劃設(shè)計意圖。恰主辦土建方面的技術(shù)核定單的歸審核并出具意族見洲協(xié)督辦場地平整、訴垃圾清運(yùn)、道豈路、圍墻、分戶期場地規(guī)劃（懇解決辦公、臨乏設(shè)、水電走向貼、土方、道路敏）；集協(xié)辦裹《施工組織設(shè)誠計》、《監(jiān)理崖規(guī)劃》的審查思，并組織會議景評審；指協(xié)辦筐施工單位和監(jiān)灰理單位日常管嶄理；俗協(xié)辦股《項目檢查計卸劃》的編制，道質(zhì)量、安全文眼明檢查；陸協(xié)辦飛安全事故處理鳳；愈協(xié)辦質(zhì)量事故妻處理方案；衡協(xié)辦重大工程運(yùn)方案評審；科協(xié)辦工程進(jìn)度鈴糾偏方案的編暫制附協(xié)辦分項、分葡部工程、專項替工程竣工驗收賞（規(guī)劃、防雷留、消防、環(huán)保省、人防、電梯靈等）、竣工驗底收敲由.沉5怒.蚊2代水竊暖紫工程師：陵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場槳的給排水、暖算通等安裝管理留工作墾主辦水暖方面外技術(shù)核定單的蒼審核并出具意蛇見蘭協(xié)黃辦場地平整、艇垃圾清運(yùn)、道招路、圍墻、分激期場地規(guī)劃（櫻解決辦公、臨登設(shè)、水電走向毛、土方、道路俱）；叉協(xié)辦很《施工組織設(shè)堅計》、《監(jiān)理瘡規(guī)劃》的審查洽，并組織會議賺評審；副協(xié)辦類施工單位和監(jiān)僚理單位日常管域理；之協(xié)辦厚《項目檢查計草劃》的編制，瀉質(zhì)量、安全文屢明檢查；挨協(xié)辦囑安全事故處理伴；喬協(xié)辦質(zhì)量事故烏處理方案；惑協(xié)辦重大工程歉方案評審；拘協(xié)辦分項、分童部工程、專項歌工程竣工驗收禍（規(guī)劃、防雷亡、消防、環(huán)保蠅、人防、電梯好等）、竣工驗合收；船協(xié)辦物業(yè)移交耍；侮協(xié)辦竣工圖審鬧核；禍協(xié)辦樣板管理留；菌協(xié)辦工程維修泰；問根據(jù)施工總進(jìn)淡度計劃，控制瞞水暖工程的現(xiàn)嫌場施工進(jìn)度朽；據(jù)參與交地與四渴鄰關(guān)系協(xié)調(diào)、換場地臨水臨電合、樹木伐移、軌市政道路開口釘、雨污水開口洪；悼參與質(zhì)量事故元處理方案。揀擔(dān).釣5成.全3派電氣揭工程師：替負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場近的強(qiáng)弱電等安牲裝管理工作托主辦水暖方面村技術(shù)核定單的觀審核并出具意冬見歡協(xié)嚇辦場地平整、薦垃圾清運(yùn)、道坐路、圍墻、分襲期場地規(guī)劃（作解決辦公、臨焰設(shè)、水電走向醉、土方、道路川）；粥協(xié)辦棍《施工組織設(shè)播計》、《監(jiān)理疾規(guī)劃》的審查啊，并組織會議字評審；尾協(xié)辦至施工單位和監(jiān)史理單位日常管齊理；重協(xié)辦苗《項目檢查計碗劃》的編制，題質(zhì)量、安全文符明檢查；例協(xié)辦呀安全事故處理服；站協(xié)辦質(zhì)量事故癥處理方案；烤協(xié)辦重大工程守方案評審；贏協(xié)辦分項、分損部工程、專項混工程竣工驗收攻（規(guī)劃、防雷過、消防、環(huán)保壓、人防、電梯君等）、竣工驗糕收；層協(xié)辦物業(yè)移交彈；蘋協(xié)辦竣工圖審徐核；洽協(xié)辦樣板管理雕；使協(xié)辦工程維修猜；掩根據(jù)施工總進(jìn)叨度計劃，控制粉電氣工程的現(xiàn)染場施工進(jìn)度；松參與交地與四倍鄰關(guān)系協(xié)調(diào)、塵場地臨水臨電合、樹木伐移、亮市政道路開口慎、雨污水開口鎮(zhèn)；榮參與質(zhì)量事故睬處理方案?；蛐?穿5門.很4策造價糧工程師：胳負(fù)責(zé)開發(fā)項目浮造價預(yù)結(jié)算筋工作；年主辦工程簽證獨(dú)并在權(quán)限內(nèi)批貫準(zhǔn)；若主辦工程及材宜料設(shè)備合同結(jié)語算資料整理；稿協(xié)辦工程及材具料設(shè)備合同結(jié)洋算；歇協(xié)辦現(xiàn)場工程宵核量。植舊.著5胖.怒5覆資料員愉：鐘負(fù)責(zé)各項目工楚程施工過程中染各類技術(shù)文件雀、管理文件資泊料的流轉(zhuǎn)、傳致遞、登記、歸辮檔、立卷等工艘作奏主辦與合作單拔位來往文件的動收發(fā)；鑼主辦文件、資壘料、檔案的整周理、編號、存摧檔；傘主辦資料向公涉司檔案室及物子業(yè)公司移交；壞主辦日常工程迫資料管理、竣余工資料收集與鉗歸檔至城市公慨司檔案室、竣饑工資料審核（典不含竣工圖）鋤；認(rèn)協(xié)辦《項目工莫程月報》；被協(xié)辦分項、分肆部工程、專項壘工程竣工驗收祝（規(guī)劃、防雷攜、消防、環(huán)保敘、人防、電梯蔬等）竣工驗收番；鵝協(xié)辦物業(yè)移交不、主辦資料移止交；堆協(xié)辦竣工圖審倒核；撫參與樣板管理疑。表2.龜3勿監(jiān)理單位及總愿承包單位可能搶的架構(gòu)及其它杰謹(jǐn)默監(jiān)理組織架構(gòu)蝴圖資料員電梯監(jiān)理見證員安全監(jiān)理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理項目總監(jiān)總監(jiān)代表資料員電梯監(jiān)理見證員安全監(jiān)理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理項目總監(jiān)總監(jiān)代表您辭總包組織架構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師工程部質(zhì)安部物資部商務(wù)部安裝部裝飾工程平面管理技術(shù)管理統(tǒng)一形象管標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量控制砼攪拌站安全監(jiān)督材料供應(yīng)設(shè)備采購材料堆放機(jī)械采購合同管理預(yù)算報價內(nèi)部結(jié)算專業(yè)分包成本核算電氣安裝水暖消防質(zhì)量控制土建隊安裝隊裝飾隊其他分包隊命第三章：項目揚(yáng)總平面管理策掩劃看3.牙1取項目總平面圖袖見銷附踏圖蜂案總平面圖包括押臨時施耀工道路平面布眼置、施工標(biāo)段弟劃分。臨時施領(lǐng)工道路采用環(huán)遣形道路，輔以痛兩條支路，現(xiàn)薄場三個標(biāo)段都全可以充分利用父，用以組織交隙通運(yùn)輸需要。鳥其它輔助道路伴各總包單位可蜜以根據(jù)自身施披工組織方式和頃施工技術(shù)特點服自行安排修建脆。既睜考慮到本項目壁為一次性開發(fā)鷹建設(shè)，修場地有限，不獅適合建設(shè)臨時斤生活區(qū)。現(xiàn)場梳只提供辦公臨邀設(shè)用地，應(yīng)我司不提供生蹦活臨設(shè)用地，淹建議承包商的特職工生活區(qū)設(shè)城置在場區(qū)外，掠涉及到施工人述員生活居住問泄題仁由承包商自行皂解決。庫鮮總包單位的辦激公場地、材料暴堆場、材料加恢工場地、施工造機(jī)械布置、垂拳直運(yùn)輸布置必?fù)P需上報監(jiān)理和街項目部，經(jīng)審啦核批準(zhǔn)后方可萍實施。跑3.送2幣總承包商施工脆范圍劃分億3.避2逗.1疊劃分原則棍1飲、劃分軍為越3搖個標(biāo)段，以利昌于施工中對總浮包單位評比、皇產(chǎn)生良性競爭旁；搜2窮、物業(yè)類型相盤近，以利于總究包單位合理安芳排人、材、機(jī)垂及流水施工；掙3雜、場地集中，薯便于施工；同4夠、有利于工程騎管理、驗收、蔑備案等工作。酒3.甜2答.脆2骨劃分方案餐久根據(jù)以上原則墻，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)啊及招標(biāo)小組討圍論，確認(rèn)按以爺下方案進(jìn)行總端包招標(biāo)：陪研共三個標(biāo)段：拿怒一標(biāo)段：多猶層柜1#-17盈#癥、商業(yè)、密共哥1謎7枝棟南，約咐5.膝8到萬毛m倉2予；傳冰跳濫飾二標(biāo)段：變多努層架25#-33嘩#脾、高遮層盤39#-42杜#惕共冶1坦3斑棟，恢約它8私.發(fā)6師萬穿㎡五(之含地下便室棄)抖；匯躲榴幼燃三標(biāo)段黑：徒多晝層頭18#-23銹#昆、高經(jīng)層腔35#-38赤#蘆、幼兒園收共園1臘2鋒棟，么約止11班.萄6裂萬兩㎡師(倡含地下筆室宰)現(xiàn)；稻3.仗3暗現(xiàn)場臨水、臨蜂電方案限逃碎本項目為三個番標(biāo)段同步施工撿，考慮工期要尺求，我司要求搜所有單體都必紀(jì)須采用塔吊作亂為垂直運(yùn)輸工俯具，高層必須膛配備人貨電梯要，根據(jù)現(xiàn)場需半要多層還要適俗當(dāng)?shù)呐鋫渖倒C(jī)配合材料運(yùn)速輸。因現(xiàn)場施高工機(jī)械多，經(jīng)語計算現(xiàn)場臨時唯施工用電總功長率膊為盒1727.6銹28KVA銹頂。確瞇我部計劃采用楚三臺變壓器（掛每標(biāo)段配備一惜臺），各標(biāo)段槐可以單獨(dú)供電些，若某一標(biāo)段羽施工用電出現(xiàn)譯問題，不會影率響其他標(biāo)段正喚常施工，有利墊于現(xiàn)場管理愧。赴想三臺變壓器高酸壓側(cè)總電流為歪109.26黑A盟,絲采用單芯份95mm牌2蹦鋁芯電纜由昌奶南大壞道叔10KV釋政市政高壓電網(wǎng)東引入，經(jīng)額定色電流為血300A議高壓真空斷路紙器保護(hù)接入至悅各標(biāo)已段需630KV著A祥變壓器，施工巴用電從低壓柜種經(jīng)計量出田線臭,愿采牲用頓TN-S蛛霞系統(tǒng)現(xiàn)場配電釣方式，架空敷豈設(shè)至各施工標(biāo)圣段。種吳宗地所處區(qū)域朋暫無市政自來清水管網(wǎng)可以接迅入用于現(xiàn)場施殲工用水吉。藍(lán)我部計劃在現(xiàn)觀場打井，抽取煌地下水作為臨肉時施工用水。置打井抽水既可洗以用作施工用目水的來源，又正可以起到降低紋地下水的作用竄，為高層區(qū)域歷地下室開挖創(chuàng)溝造有利條件。吧打井施工由總斯包單位負(fù)責(zé)。哨儀第四章：工程村進(jìn)度管理譜4.信1拒項目總控制計兼劃南控制節(jié)點雨控制時間滲多層艇高層旨銷售樣板區(qū)諷開工括2011-3叔-1妥2011-禮4悼-1脊2011-3妄-1靠±0.0哈0拾結(jié)頂爐2011-4裝-2五0洪2011-攻7踢-沃25添2011-3拋-25法達(dá)到銷售條件玉2011-5誤-2歲5渴2011-眼9屢-乞25似主體結(jié)頂老2011-7揀-3己1劃2011-1蹄2-31吸2011-5待-25稈外架拆除建2011-1服1-30足2012-8啊-10失2011-7職-31藝室外配套（含嚴(yán)景觀）秩2012-5姿-30者2012-1慕2-10帥2011-煉8筐-否1嘩5提竣工驗收徑201鑄2幣-7-10位2013-1斷-10耗交付使用嘗2012-9輪-20血2013-2姓-10后4.丹2詞工程施工進(jìn)度局節(jié)點計劃憤控制節(jié)點文控制時間控多層溜高層夾銷售樣板區(qū)根開工永2011-3善-1悠2011-便4債-1揀2011-3書-1杜±0.0鉤0手結(jié)頂掏2011-4貿(mào)-2輩0數(shù)2011-轎7食-3葡1威2011-3供-25奮達(dá)到銷售條件休2011-5烘-2燥5家2011-折9漠-長25示主體結(jié)頂魄2011-7背-3宇1羊2011-1亡2-31泥2011-5糧-25摔屋面雀完成貼2011-燃10風(fēng)-2檔0帳2012-4棗-15攪2011-6屯-25廚裝飾裝修慌完成吳2011-1悅1-浙30武2012-7乓-31監(jiān)2011-7暑-3挎1產(chǎn)外架拆除熱2011-1醉1-30皇2012-8黨-10釘2011-7炒-31緣雨污水完成附2012-2鄉(xiāng)-25其2012-1葛0-30暫燃?xì)馔瓿涉?012-3牧-15紐2012-1排1-15播智能泄化個練完勸成希共夜烘蓬咽頂都2秧011-1縱2-31譯2012-昏9-10克電信完成板2012-惕3-31屋2012-1霜1-15耽電力完成秒2012-3杜-31脫2012-1村1-15胞景觀壤完成間2012-5躁-30給2012-1擺2-10橫2011-精8稻-鷹1強(qiáng)5惑竣工驗收綱2012-7裝-10本2013-1渾-10筒4.3瓦校工程進(jìn)度計劃倍的特點平本工程進(jìn)度計壞劃的主要特點杜：倡1繼）整個項目同辟步開工，同步解竣工驗收、完弱成備案工作，爭對項目整體工姥期要求高涂，施工組織難倍度大；濁2銀）配合銷售要哈求，銷售大廳椒在搭20佳11或年牌7站月件31憲日議交付敏（完成裝修）匙，在開工到達(dá)到銷掀售要求只有忙5膚個月，時間緊乞迫；交3字）配合銷售要飽求，雁20閑11序年何5捎月可25狂日穩(wěn)多層區(qū)域結(jié)構(gòu)雹應(yīng)完成四層樓釀面，止示范區(qū)需牧做永樣板樓榜、腐20錦11染年獸6奸月繪2揀0黃示范區(qū)廊景觀扣進(jìn)場施工扛，與主體工程不交叉作業(yè)，同腰步施工，總包反施工的工序安企排難度大紡；箱4懶）悲地塊周邊配套不不完善，存在慰項目建設(shè)與周及邊市政道路同耕期施工的情況任，便項目交通運(yùn)輸膝將受很大影響巷，進(jìn)而影響項制目進(jìn)度偵；捧5孕）前期施工正陷值南昌地區(qū)的緣雨季，天氣封因素柳對進(jìn)度影響極辛大溪。摟4.4園括工程進(jìn)度控制透措施楚棟總包施工進(jìn)度儲計劃審核創(chuàng)施工合同簽訂堂后，項目開工瞇前，繼項目部要求許總承包商根據(jù)馳施工合同要求賺和已批準(zhǔn)的《績項目一級計劃俘》平，您編制《項目總漏施工進(jìn)度計劃屢》脾、《月度施工雕進(jìn)度控制計劃劇》及《周施工尼進(jìn)度控制計劃完》存，裕并蕉上報監(jiān)理公司夫。監(jiān)理公司審鋪核總承包商《蔬項目總施工進(jìn)該度計劃》懂、《月度施工駛進(jìn)度控制計劃兆》及《周施工物進(jìn)度控制計劃鄉(xiāng)》的合理性和佳可行性。籮審核通過后，粱則轉(zhuǎn)送繭項目窗部審核。摸項目蘭部著重審核總圍承包商《項目添總施工進(jìn)度計葛劃》與劫《月度施工進(jìn)呀度控制計劃》鉛的各關(guān)鍵工期姿節(jié)點的符合性訴，巡對其中配合銷僻售的工作應(yīng)有鉗具體的安排女，愁對其中的不符惑合項，督促總躍包單位進(jìn)行哈調(diào)整尼；審批通過后哨的袖《項目總施工涌進(jìn)度計劃》、紙《月度施工進(jìn)鴿度控制計劃》艱及《周施工進(jìn)豎度控制計劃》廳，由項目部形奴成項目工程洞周報，月報，譜報工程副總審乘批，以確保滿碑足《項目一級場計劃》的要求庭。眾堵含施工過程中施符工進(jìn)度計劃練執(zhí)行與糾偏思掘.1營施工總承包商喂按照碌批準(zhǔn)的《項目鍛總施工進(jìn)度計肅劃》、《月度武施工進(jìn)度控制寬計劃》及《周仿施工進(jìn)度控制境計劃》年編制儲甲供材料需求磁計劃（包括三薪個月內(nèi)甲供材患料用滾動頂需求計劃），叢監(jiān)理公司予以謝審核各細(xì)部計斑劃與壤《項目一級計勉劃》僑的符合性和合遇理性，并提交礙項目軌部審查。撫胡.2材監(jiān)理抖部及項目部以習(xí)《項目一級計兼劃》為依據(jù)，恒監(jiān)督承包商現(xiàn)賭場工人、材料裙、機(jī)械與進(jìn)度舅計劃相適應(yīng)程束度，及時跟蹤鎖甲供材的采購戒和供應(yīng)。排爆.籍3抄項目部慚定期檢查《月圖度施工進(jìn)度控氧制計劃》及《娃周施工進(jìn)度控瘋制計劃》的落聾實情況，灶檢查施工單位坡填報的月度形援象進(jìn)度，完成功工作量及工程西量統(tǒng)計表，每鍛月匯總形成《餅項目工程月報繡》進(jìn)度部分的測內(nèi)容。榨航.誼4騾項目部對沒完瀉成當(dāng)月施工進(jìn)漸度的，會同監(jiān)植理及時召開工革程協(xié)調(diào)會，分唱析影響進(jìn)度的描原因（如設(shè)計豪變更、報批報蛛建、氣候、材狂料供應(yīng)、承包駐商嫁人力及物質(zhì)資崗源等）、采取幫補(bǔ)救措施及下蓬一步相應(yīng)的工牛程進(jìn)度糾偏方怒案，報上級領(lǐng)度導(dǎo)審批后執(zhí)行釋。雄型.李5茄項目部及監(jiān)理敏協(xié)調(diào)總包和分寫包關(guān)系，使工舞程按既定目標(biāo)肉有序推進(jìn)。費(fèi)芽王總包施工協(xié)調(diào)織管理橋?qū)τ诩追椒职庸こ毯图追焦儇洸牧?，總承割包商按合約規(guī)提定收取總包管罰理費(fèi)，將其納憶入總包管理范述圍之內(nèi)?？偘鼉r在編制《項目罪總施工進(jìn)度計卸劃》時，應(yīng)充浸分考慮甲方分唐包工程和甲方磨供貨材料的影械響，將其編制皺在內(nèi)。腦施工過程中，圖總包應(yīng)按時組辟織甲方分包工認(rèn)程和甲方供貨幸材料的進(jìn)場，斗為其提供必要鎖的作業(yè)條件和與作業(yè)環(huán)境。竄項目閱部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和臨監(jiān)督總包和甲習(xí)方分包半單位塵、甲供材料供敲應(yīng)商的關(guān)系。過懸敬獎懲機(jī)制垮除了一般的獎匆懲制度外，耽建議面在合同中、施悲工過程中根據(jù)藥需要，增加關(guān)謊鍵節(jié)點獎懲機(jī)頭制：配合銷售鑄工作、主體封屠頂、外架拆除北等。布{缸例如：蜂工期目標(biāo)處罰枕措施：壩（梢1菠）施工過程中蒙的節(jié)點計劃處肺罰標(biāo)準(zhǔn)：每一饒棟樓的每一個唱關(guān)鍵節(jié)點每拖頃延一天處罰撥2000脫元。每一棟樓科設(shè)四個關(guān)鍵節(jié)溜點，即基礎(chǔ)工毅程、結(jié)構(gòu)封頂?shù)⑼饽_手架拆棉除、單體竣工擺。鳳（濱2辜）整體工程的爐竣工備案計劃提，每拖延一天唱處罰玉1啄萬元。濟(jì)工期目標(biāo)獎勵晃措施：筍（趟1透）施工過程中近按時達(dá)到開盤套節(jié)點，獎軍勵含披烈萬元；相（姓2到）主體按時封座頂，獎鋪勵等扯蒸萬元；系（癢3鍵）項目按時竣愁工、交樓獎援勵敲古旱萬元。夜}辭布誼甲方分包工程得施工進(jìn)度計劃兆控制番各分包商在進(jìn)峰場前，洪項目稅部對其施工周逃期要求進(jìn)行交抵底，各分包商籃按照要求編制視《施工進(jìn)度計右劃》，并上交何《施工組織設(shè)糧計》，士項目灣部聯(lián)合監(jiān)理公占司審核《施工暮組織設(shè)計》中援機(jī)械設(shè)備配置串、人力資源配矛置、材料供應(yīng)偉計劃能否滿足隊施工進(jìn)度要求閘，提出整改意濱見，反饋給各購分包商，各分制包商修正后重?fù)煨聢髮?。?guī)柱朋公司內(nèi)部計劃拾協(xié)調(diào)錫項目勿部與成本部、梅規(guī)劃子設(shè)計部、銷售君部溝通，在充翻分考慮：總包庫、分包、甲供局、限價及指定刮品牌材料清單橫、招投標(biāo)計劃鹿、設(shè)計計劃、項營銷計劃的基擠礎(chǔ)上，根據(jù)《疲項目膨一級憲計劃》要求，系編制切實可行廉的相關(guān)工作計樂劃：慣《總施工進(jìn)度械計劃陸》樂——衛(wèi)項目慨部編制網(wǎng)《分包隊伍進(jìn)喝場計劃戚》陵——踩項目葉部編制，提交騎成本部，作為滋編制《招標(biāo)考斑察計劃》依據(jù)迫；鐵《甲供材料進(jìn)點場計劃杰》循——甚項目幟部編制，提交勤成本部，作為洋編制《招標(biāo)考疲察計劃》依據(jù)嗓；啊當(dāng)施工計劃、桶招投標(biāo)計劃、警設(shè)計計劃、營潤銷計劃中某一繼項發(fā)生變化時造，跳項目晌部組織召開工悲程協(xié)調(diào)會，在桂不影響公司《唇項目三里程碑尿計劃》關(guān)鍵目俯標(biāo)的前提下，膽協(xié)調(diào)調(diào)整各有享關(guān)計劃；對影芒響公司《項目逗里程碑村計劃》關(guān)鍵目街標(biāo)的，應(yīng)上報芬公司總經(jīng)理層夫。豬項目叨部將調(diào)整后的渡《項目隱一級陣計劃》下發(fā)至魚監(jiān)理公司和總度承包商，總承農(nóng)包商相應(yīng)調(diào)整優(yōu)施工計劃，重征新報監(jiān)理公司該和竄項目蟻部審核。啊趣帆總包計劃控制皇總承包商按照舊《項目總施工似進(jìn)度計劃》和絕各細(xì)部施工計題劃，組織施工旨。翼每周監(jiān)理例會羽，潮項目運(yùn)部和監(jiān)理公司筑負(fù)責(zé)審核上周辨工程完成情況懼，與上周施工話計劃作對比，截對工期滯后情昨況，監(jiān)理公司推協(xié)助總承包商師查明原因，制慨定切實可行的鉤趕工措施方案私，以滿足月度淘施工計戶劃，該方案報沈項目肉部存檔。憶每月總承包商除提交《工程月友報》，熄項目憐部和監(jiān)理公司拆負(fù)責(zé)審核上月壓工程完成情況基，與上月施工雕計劃作對比，送對工期滯后情灑況，監(jiān)理公司駛協(xié)助總包查明雀原因，制定切須實可行的趕工巾措施方案，趕饅工效果應(yīng)體現(xiàn)草在下月施工進(jìn)雙度計劃中，以倆滿足《項目總敢施工進(jìn)度計劃時》，該方案報半項目克部存檔。爭第五章：工程咐質(zhì)量及安全管滅理悲5.糊1鬧工程質(zhì)量與安縱全管理目標(biāo)呼瞧工程質(zhì)量管理艘目標(biāo)凈工程質(zhì)量達(dá)到緞合格色標(biāo)準(zhǔn)；懶項目入伙時：癥（毛坯房標(biāo)準(zhǔn)焰）總投訴率壘<鍋掀5驕洗條／每百戶的撇有效投訴率；新所安全文明施工僅管理目標(biāo)姻●像掩滿足政府所規(guī)宋定的安全文明裁施工要求。球箱工程質(zhì)量與安余全管理依據(jù)寄拍.1府全現(xiàn)行國家有關(guān)公的規(guī)程、規(guī)范驗●昆丙《建筑地基基符礎(chǔ)工程施工質(zhì)宮量驗收規(guī)范赤》德GB5020丹2-2002偏●是過《砌體工程施館工質(zhì)量驗收規(guī)綿范眠》敬GB5020荷3-2002司●難脂《混凝土結(jié)構(gòu)房工程施工質(zhì)量噴驗收規(guī)范表》乎GB5020衫4-2002死●淹叔《鋼結(jié)構(gòu)工程爺施工質(zhì)量驗收抄規(guī)范乎》駛GB5020北5-2001融●返樂《屋面工程施筆工質(zhì)量驗收規(guī)較范敢》膏GB5020殲7-2002列●魯揚(yáng)《建筑地面工號程施工質(zhì)量驗急收規(guī)范農(nóng)》攻GB5020藝9-2002居●杯迷《建筑裝飾工目程施工質(zhì)量驗布收規(guī)范膠》囑GB5021拜0-2001岡●勞胞《建筑給排水至及暖通工程施凝工質(zhì)量驗收規(guī)灶范耐》寫GB5024溝2-2002童●拆討《建筑通風(fēng)與遣空調(diào)工程施工側(cè)質(zhì)量驗收規(guī)范蛙》差GB5024歪3-2002鉛●飄犬《建筑電氣工仿程施工質(zhì)量驗珍收規(guī)范她》揪GB5030奇3-2002慮●甜尺《建筑工程施談工質(zhì)量驗收統(tǒng)停一標(biāo)準(zhǔn)擾》領(lǐng)GB5030蝶0-2001蛇●籌警《住宅裝飾裝懶修工程施工質(zhì)狼量驗收規(guī)范胞》忍GB5032莖7-2001純●摸秧《建筑工程文綠件歸檔整理規(guī)扎范哭》倦GB/T50虹328-20躺01歸●地蹈《建筑地基處而理技術(shù)規(guī)范彈》盜JGJ79-噸2002制●狹社《建筑樁基技寶術(shù)規(guī)范井》預(yù)JGJ94-蝕94菌●黨起《玻璃幕墻工片程技術(shù)規(guī)范觀》程JGJ102爐-2003到●油接《啞鋁合金門香》舅GB/T84齒78-200隔3蝶●拆屆《澤鋁合金窗詠》加GB/T84尋79-200株3覽●醒妖《建筑玻璃應(yīng)幼用技術(shù)規(guī)程艱》閉(JGJ1頃13-200厘3)盤●臘輝《建筑施工安赤全檢查標(biāo)準(zhǔn)民》榮(JGJ5怖9-99)劇●垮急《施工現(xiàn)場臨剖時用電安全技睛術(shù)規(guī)范》貧（鬧JGJ46-傾200針5幣）肥●械粗《建筑施工現(xiàn)擺場環(huán)境與衛(wèi)生號標(biāo)準(zhǔn)》慧（犯JGJ14歉6忌－闊200斥4自）豐葉.房2爬現(xiàn)行宣南昌捐市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)合、規(guī)定叨當(dāng)同一事件適滴用的國家法律夫、法規(guī)、規(guī)程量、規(guī)范；地方讓規(guī)程、規(guī)定與本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盼二繩者之間有不一柔致時，以標(biāo)準(zhǔn)講高者為適用條逝件婚淹渡質(zhì)量與安全管番理獎罰措施界全.吐1找質(zhì)量目標(biāo)獎罰題措施吐建議公司在與蜻承包商簽訂的阿施工合同中約善定有關(guān)工程質(zhì)材量的獎勵措施國，例如苗：鉆“咽工程質(zhì)量需達(dá)感到秒絡(luò)合格南標(biāo)準(zhǔn)，若獲得萬蒸按所獲獎工程介的單體建筑面叼積獎勵潤尤元田/演㎡頁”會。昆泥拳.幕2磁文明施工的目提標(biāo)處罰措施傘建議公司在與翼承包商簽訂的呀施工合同中約勾定關(guān)于現(xiàn)場文煙明施工的獎罰精措施，例如裂：鍵“轟工程獲得市級況文明工地的稱置號，按總建筑賣面積獎勵作留元遮/m份2懼，獎罰對等；開工程施工過程宗中的文明施工括，按市級文明理工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)候行檢查，按總戶建筑面積獎勵油襪元喚/m聽2求，獎罰對等披”倡。能5.勺2傘質(zhì)量與安全管自理指導(dǎo)思想童鎮(zhèn)以項目部工程約師為主，援依靠監(jiān)理的力洗量控制質(zhì)量及降安全彎1革）監(jiān)理單位是巧現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)價度、安全文明秩管理和施工單暴位間協(xié)調(diào)的主武要責(zé)任單位，擠并協(xié)助擠項目猶部進(jìn)行成本控厭制，項目部依趁據(jù)監(jiān)理合同（哀包括招標(biāo)文件悅、投標(biāo)書）、奪經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理拒規(guī)劃、現(xiàn)行的緒法規(guī)姨和規(guī)范，對監(jiān)銹理單位進(jìn)行有堡效管理和監(jiān)控聚是一項特別重海要的工作，是繁保證項目管理承正常進(jìn)行的重柏要保證。侮2謝）現(xiàn)場工程師式要經(jīng)常跪到現(xiàn)場巡查，嚴(yán)檢查施工質(zhì)量呼及安全措施，擺把握工程質(zhì)量建形成過程中的將關(guān)鍵工序和關(guān)改鍵節(jié)點；姑與監(jiān)理人員進(jìn)傷行有效溝通，胸使其了解公司勢的管理思路、轟工作方式，盡泄快與項目部合角拍。生3先）現(xiàn)場工程師客要樹立監(jiān)理單縣位的威信，充浮分發(fā)揮監(jiān)理單劍位的作用，為中監(jiān)理單位開展董工作創(chuàng)造良好骨的外部環(huán)境。丈腹優(yōu)選隊伍，杜拌絕多層轉(zhuǎn)包協(xié)1克）選擇承包方樹時，要考察承波包方的成本構(gòu)涼成、管理組織夾架構(gòu)是否適應(yīng)恢我們的成本控典制目標(biāo)是有必識要的。走床2壟）杜絕層層轉(zhuǎn)干包是我們選擇明承包商的重要累指標(biāo)。鳳難3發(fā)）優(yōu)選選擇高出效、重信譽(yù)、異管理組織扁平起化、管理成本折低的工程公司摔。游4憲）提高自身管傘理能力。在一黑個項目按專業(yè)仰分工、適當(dāng)拆倘分分包，增加億甲供比例，廣學(xué)泛進(jìn)行社會資沉源的整合。味5含）每次投標(biāo)的受投標(biāo)方應(yīng)有足蛇夠合格的數(shù)量束，保證每次投們標(biāo)的競爭性是釋很有必要的，段中標(biāo)率應(yīng)控制掃在局3診0濃％以內(nèi)。幸領(lǐng)強(qiáng)化過程監(jiān)督廉1梅）敢承建商的質(zhì)量鑒保證體系、管旱理模式、管理近水平、上級公滿司的支持等對涂工程質(zhì)量影響吸很大。燙2吵）強(qiáng)調(diào)過程監(jiān)夫管，加強(qiáng)對監(jiān)機(jī)理公司的管理圾，通過監(jiān)理公古司實施對承建倦商嚴(yán)格質(zhì)量控包制。耳3儀）重點監(jiān)管工棵程承包商的管坊理體系是否足輔夠并有效運(yùn)作以，協(xié)調(diào)各方的雜關(guān)系，關(guān)注承赤建商的成本控辱制，評價供方隊的表現(xiàn)。拖4隔）加強(qiáng)事前、豬事中、事后的鉤質(zhì)量管杯控。惱5徹）合理的設(shè)置摩停檢點，做到禁重要工序、關(guān)禾鍵節(jié)點樣板先耕行。劇疑溝通與支持僵1戚）溝通活動：陜與主要承建商律，特別是其領(lǐng)媽導(dǎo)層建立正確爐的關(guān)系，工程褲應(yīng)獲得其公司目層面的支持。塔2遠(yuǎn)）管理與技術(shù)脖支持樹：找瞞●禾舌設(shè)計交底；勉建●漁帆施工節(jié)點與細(xì)咱部交底；預(yù)盆●遲釘技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底血；弄幼●戴認(rèn)施工工藝交底妥；岡燙●苦列施工組織與配磁合交底；臣飼●易悠質(zhì)量控制點交儉底；病●工區(qū)施工樣板交底托；自傳3梢）財務(wù)支持：請目前，工程承愿包方的注冊資買金都很少，通撤常的承包模式來都是：工程先席干后付款，工寬程承包方的資僚金壓力是很大辜的，同時妨礙心工程承包方組翅織優(yōu)秀的社會么資源。我們應(yīng)攪按合同（同時端合同支付條款為也不要太苛刻怒）及時支付。織然分戶驗使收絮―歸―缺把握竣工驗收胃最后防線蕩工程完工驗收液、分戶竣工驗值收是最后防線仰，不放行任何齊不合格的產(chǎn)品靈，將從政府的獲抽樣驗收提高隨到掃10鎮(zhèn)0胡％的驗收。京5.爪3竿工程質(zhì)量管理市措施鐮肯予圖紙審查制度腐施工圖出圖前貍，由設(shè)計部組絨織，刺項目記部參加，對施掉工圖紙進(jìn)行詳蛇細(xì)的審查，重絨點檢查其與設(shè)變計指導(dǎo)書、設(shè)除計任務(wù)書的符顏合性，施工做省法的合理性，餡銷售承諾的落持實，對圖紙上餅出現(xiàn)的問題，險形成審查文件誠，轉(zhuǎn)設(shè)計院修梅改后重新出圖蝦。駱開工前，由工輕程部組織，總柳承包商、設(shè)計茂院、監(jiān)理公司北參加，進(jìn)行設(shè)棟計交底和圖紙詠會審，并形成妻圖紙會審紀(jì)要元。猜對設(shè)計圖紙中誦容易忽略、容田易出現(xiàn)錯誤的奶地方進(jìn)行專項奸審查：控●挑粱±0.00尸0再絕對標(biāo)高與周意邊場地標(biāo)高的搖協(xié)調(diào)愛●茄司總圖坐標(biāo)封閉支復(fù)核琴●貼丟基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高鐮與室內(nèi)外地面煮標(biāo)高關(guān)系，底牛層凸窗、空調(diào)丑板的標(biāo)示及節(jié)喜點索引事●否糾結(jié)構(gòu)梁的布置料對住戶室內(nèi)和坡陽臺上空的影樸響道●隔覽樓面（衛(wèi)生間鼓、陽臺、露臺龜、退臺）降板兆標(biāo)高、導(dǎo)墻、醒攔板、凸窗、認(rèn)空調(diào)板的標(biāo)示抖及節(jié)點索引涌●幸辯外圈梁底標(biāo)高確與外門窗頂標(biāo)鼓高的吻合性尊●犬兩屋面排水坡度嚼、防水節(jié)點、足導(dǎo)墻高度計算江復(fù)核券●誕押統(tǒng)一技術(shù)條件愛：陽臺反沿、介廚房衛(wèi)生間導(dǎo)趕墻、屋面女兒梳墻、降板高度建、凸窗節(jié)點、角老虎窗節(jié)點是雞否統(tǒng)一娘●醬董欄桿、扶手詳遠(yuǎn)圖寒●藍(lán)犁鋁合金門窗規(guī)肥格、數(shù)量、分描格設(shè)計的統(tǒng)一關(guān)●蒼賺門庭、電梯廳休、樓梯間地面雖鋪貼圖若●鍵恐雨水管、空調(diào)羨孔洞、廚房、善衛(wèi)生間預(yù)留孔亡、預(yù)埋件定位戴標(biāo)注橫●瓦沿開關(guān)、插座、付燈具、配電箱泥、弱電箱定位花●芽眠室外景觀、管凍線綜合平衡設(shè)準(zhǔn)計羞參妹施工單位質(zhì)量歲保證體系蛙總承包商在開可工前，根據(jù)項津目工程特點和淹合同規(guī)定的質(zhì)跑量目標(biāo)，編制赤《項目質(zhì)量計勇劃》，并上報銀工程部和監(jiān)理麗公司。反項目念部協(xié)助監(jiān)理公陵司審查其質(zhì)量退保證體系、質(zhì)劑量保證措施、劃主要工程施工測方案選擇的合蛙理性和有效性衡，并將意見以消書面形式反饋嘆給總承包商進(jìn)久行修改。寄館站設(shè)備材料炭管理基制度董摸沖項目部經(jīng)理在鼻開工前將餐公司的材料設(shè)舉備采購管理的遺相關(guān)要求向監(jiān)貸理單位、施工山單位進(jìn)行交底財，并建立相應(yīng)秩的監(jiān)督檢查機(jī)何制，確保進(jìn)場型材料的質(zhì)量。油對于工程中甲始供材料，甲指個材料，施工前幣，艷項目育部必須進(jìn)行實殿地考察，考察燭其規(guī)格、型號竟、施工工藝、室節(jié)點處理、成亡品保護(hù)方式，軍并由相關(guān)部門到進(jìn)行封樣。襪不論是甲供材初料設(shè)備、還是棉承包商供應(yīng)的錘材料設(shè)備，進(jìn)甩場時，都由總乏包按照國家規(guī)噸范、合同要求凡和樣板進(jìn)行檢恩驗，影響結(jié)構(gòu)拆和使用功能的疏，還要按照要典求進(jìn)行見證取腰樣試驗。鑼未經(jīng)檢驗合格興，任何材料不摩得使用在工程播上。什對檢驗不合格膠者，應(yīng)將該設(shè)粗備材料做上標(biāo)副志，進(jìn)行隔離呀，并盡快作退躲場處理。惜吃逼樣板引路制度蘆樣板引路是工駁程質(zhì)量管理的釘重要手餡段，在本工程賄中，任何一分似項工程，尤其抱是防水層、保澇溫層、梢鋁合金門窗，撓都要由承包商鉆先做樣板（樣晃板間、樣板工猴藝等），然后啊報監(jiān)理公司和攻項目歇部進(jìn)行驗收，虜驗收通過后，蠻方可進(jìn)行大面翻積施工。雀對于新材料，擋新設(shè)備、新工哈藝等，也要先慰做樣板，報監(jiān)怖理公司、猾項目匙部、設(shè)計部，害通過試驗和鑒騎定可后，才可應(yīng)用圍的工程上。多辦項目質(zhì)量管理虹要點未根據(jù)本工程項嘗目的設(shè)計特點決，結(jié)合工程管扇理要求，擬將抖以下工程部位檢作為本工程的詳管理要點，施飛工中應(yīng)加強(qiáng)管攜理：土●鎖序定位放線；跳●妨付樁基施工；端●更事地下室施工；絹●灘勇土方回填施工鹽；勿●遞全外墻外保溫體杜系施工；休●賣漿外立面裝飾施鑄工趴●衰僻鋁合金門窗安障裝；岡●汗吃單元門、入戶豎門安裝；期●月粉欄桿扶手安裝比；雪●擺咽地下室、屋面小防水施工；貞●叢寫衛(wèi)生間防水施盜工；縫●超麥精裝修；廈●慶刪水暖電管線預(yù)盾留預(yù)埋；獻(xiàn)●旬父配電箱、配電財柜安裝；縫機(jī)技術(shù)方案先行誤制度芝總承包商和各胞分包商在施工穩(wěn)前，應(yīng)編制各灘分項工程施工婦技術(shù)方案，并遷報監(jiān)理公司和夠工程部審批，溉審批通過后，秩才能進(jìn)行施工乖。未報施工方裙案的，一律不僑得施工。槽項目中擬審批玩的施工方案包寇括展：覺●副環(huán)施工組織設(shè)計軌●櫻她測量方案買●西計雨季施工方案腐●詠窮冬季施工方案棕●蓄臂樁基施工方案穴●鳥粉基坑支護(hù)施工追方案腸●托苗地下防水施工及方案礙●山螺混凝土施工方制案嚇●爆繳鋼筋施工方案寨●岡盆模板施工方案偽●幕印砌筑施工方案麗●蝶膊腳手架施工方小案冠●泥辰屋面工程施工廈方案仍●扶殼成品保護(hù)施工垂方案捏●哈上外墻外保溫施邁工方案限●農(nóng)俱忌設(shè)備專業(yè)施工料組織設(shè)計騾走停檢點檢查制各度健依據(jù)本項目特于點和集團(tuán)要求意建立停檢檢查警制度。本項目拌分別設(shè)有公司惑級停檢點、城丑市公司級停檢奪點和項目部設(shè)右置的項目級停卵檢點。袋項目級停檢點便設(shè)置見下表：緩丹石街區(qū)項目飽級停檢點塞序號崖項目菊工作內(nèi)容紅檢查內(nèi)容寨備注秒1成多層歐基礎(chǔ)鋼筋澆注憶前停檢龜鋼筋型號、規(guī)刻格、間距、保仰護(hù)層厚度、模喬板支設(shè)、承臺頌尺寸、梁截面灘尺寸、鋼筋接擱頭位置、馬凳擇筋間距紹項目部負(fù)責(zé)通姨知脖2除土方回填停檢斬回填土含水量藥、土的顆粒大透小、回填壓實候機(jī)械、回填分殘層厚度、回填肺壓實度舞項目部負(fù)責(zé)通挑知不3螞一層主體施工某時停檢尺梁、柱澆注質(zhì)坑量、一層主體亮墻體平整度、壩垂直度、砂漿蛙灰縫、有無通蟲縫和瞎縫、預(yù)須支過梁留設(shè)位捕置、洞口尺寸賞、水泥磚留設(shè)岡位置、配筋砌閥體鋼筋放置、配墻體拉結(jié)筋位乳置、長度、砌州筑砂漿配比最項目部負(fù)責(zé)通驅(qū)知息4氣一層內(nèi)墻粉刷限停檢罰是否嚴(yán)格按照翅評審?fù)ㄟ^的方左案執(zhí)行；現(xiàn)場園水泥配比控制庭情況；砂漿厚訴度控制、觀感被質(zhì)量、平整度脊、垂直度、陰繳陽角械項目部負(fù)責(zé)通當(dāng)知再5坦地坪停檢災(zāi)地坪厚度、平錯整度、砼強(qiáng)度里項目部負(fù)責(zé)通敏知盞6凱一層外墻保溫資停檢怠是否按照評審放通過的專項方蕉案執(zhí)行，現(xiàn)場傘保溫砂漿攪拌密、計量，保溫惡層施工厚度、鮮網(wǎng)格布及鋼絲霞網(wǎng)型號、監(jiān)理蟻旁站記錄姻項目部負(fù)責(zé)通吊知釋7糟一層外墻磚（保漆）停檢冤是否按照評審荒通過的專項方詠案執(zhí)行，檢查只現(xiàn)場所用材料紅品牌，一層外德墻平整度、垂況直度是否滿足術(shù)要求，分隔線嘆條的平直度，瘋外立面色差，裙顏色是否已設(shè)殘計一致。病項目部負(fù)責(zé)通煤知膊8示二層門窗安裝事停檢餓框料型材品牌睬型號、門窗壁唇厚、加強(qiáng)金屬杰的規(guī)格和形式比、玻璃厚度、陪膠條規(guī)格及密社封形式、密封斬膠品牌及密封冠范圍、鉸鏈、叫門鎖、滑輪、略執(zhí)手、鉚釘打嚷膠、框邊塞縫繪、防水密封是書否符合要求，避門、窗垂直度芬。怪項目部負(fù)責(zé)通茂知帶9階屋面防水寒是否按照評審坡通過的專項方由案執(zhí)行，節(jié)點赤做法必須符合削設(shè)計要求，搭紋接正確，封固條嚴(yán)密，不得翹叼邊開縫；防水權(quán)層不得有裂紋捕、脫皮、鼓泡粱、翹邊、脫層飯現(xiàn)象，涂膜厚鄭度應(yīng)符合設(shè)計帖要求；透氣孔便的設(shè)置是否正乒確姓項目部負(fù)責(zé)通幫知戰(zhàn)10紹二層衛(wèi)生間防頁水停檢深是否按照評審朵通過的專項方憂案執(zhí)行，防水避層厚度、陰角斜及洞口處理、客墻邊上翻高度獲項目部負(fù)責(zé)通煮知貝1志高層頑尖基礎(chǔ)鋼筋澆注蝦前停檢柱鋼筋型號、規(guī)踩格、間距、保劃護(hù)層厚度、模樂板支設(shè)、承臺汪尺寸、梁截面窄尺寸、底板厚俯度、鋼筋接頭減位置、馬凳筋疊間距藏項目部負(fù)責(zé)通平知買2傲土方回填停檢撐回填土含水量慎、土的顆粒大陽小、回填壓實互機(jī)械、回填分位層厚度、回填我壓實度替項目部負(fù)責(zé)通表知秘3攪六層、十二層出主體施工時停所檢尖梁、柱澆注質(zhì)斯量、一層主體拋墻體平整度、斃垂直度、砂漿沖灰縫、有無通布縫和瞎縫、預(yù)鷹支過梁留設(shè)位禾置、洞口尺寸躍、水泥磚留設(shè)勿位置、配筋砌既體鋼筋放置、踐墻體拉結(jié)筋位喬置、長度、砌汁筑砂漿配比爆項目部負(fù)責(zé)通例知虹4燒六層、十層內(nèi)兄墻粉刷停檢狀是否嚴(yán)格按照諸評審?fù)ㄟ^的方慨案執(zhí)行；現(xiàn)場誦水泥配比控制胖情況；砂漿厚選度控制、觀感昌質(zhì)量、平整度嘆、垂直度、陰籍陽角爬項目部負(fù)責(zé)通華知良5步二層、六層地靠坪停檢閉地坪厚度、平費(fèi)整度、砼強(qiáng)度賣項目部負(fù)責(zé)通蜜知油6瀉六層、十二層牧外墻保溫停檢都是否按照評審緒通過的專項方屆案執(zhí)行，現(xiàn)場篩保溫砂漿攪拌誰、計量，保溫帥層施工厚度、清網(wǎng)格布及鋼絲撫網(wǎng)型號、監(jiān)理慈旁站記錄汽項目部負(fù)責(zé)通拍知炮7掃一層、八層扎外墻磚（漆）采停檢糖是否按照評審脊通過的專項方稠案執(zhí)行，檢查檢現(xiàn)場所用材料焰品牌，一層外稅墻平整度、垂僅直度是否滿足壇要求，分隔線干條的平直度，懷外立面色差，讀顏色是否已設(shè)梁計一致。稼項目部負(fù)責(zé)通聲知駛8本二層門窗安裝海停檢鵲框料型材品牌灣型號、門窗壁替厚、加強(qiáng)金屬斥的規(guī)格和形式裕、玻璃厚度、晨膠條規(guī)格及密福封形式、密封定膠品牌及密封庸范圍、鉸鏈、窗門鎖、滑輪、怕執(zhí)手、鉚釘打筆膠、框邊塞縫跟、防水密封是立否符合要求，辛門、窗垂直度難。春項目部負(fù)責(zé)通類知言9方屋面防水謙是否按照評審鼓通過的專項方貢案執(zhí)行，節(jié)點調(diào)做法必須符合塵設(shè)計要求，搭蛛接正確，封固防嚴(yán)密，不得翹滑邊開縫；防水巨層不得有裂紋盡、脫皮、鼓泡兇、翹邊、脫層彼現(xiàn)象，涂膜厚叼度應(yīng)符合設(shè)計垃要求；透氣孔陰的設(shè)置是否正河確因項目部負(fù)責(zé)通辛知厭10某三層衛(wèi)生間防吧水停檢哭是否按照評審臂通過的專項方訓(xùn)案執(zhí)行，防水邪層厚度、陰角晶及洞口處理、余墻邊上翻高度賭項目部負(fù)責(zé)通刑知托備注鞭1截.遣項目級停檢點負(fù)：每棟樓的基絡(luò)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)寧首層、標(biāo)準(zhǔn)層折第一次、砌體滾、粉刷、外保稍溫、屋面、衛(wèi)搶生間防水為必捕設(shè)項目（每標(biāo)順段每棟樓，至子少設(shè)置一個單蹤元，其中基礎(chǔ)虹工程需全檢）扇；具體部位項鴨目部可以調(diào)整喬，具體停檢時送間根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)聾度安排；劃2圓.木衛(wèi)生間防水樣陸板在同一單元欣同一部位連續(xù)恐做上下三層；鏟3芳.東屋面防水樣板指作為一次停檢魚點，每標(biāo)段首雕個屋面防水整州體完成作為一炊次停檢點。把5.3.輸8尖質(zhì)量通病處理現(xiàn)針對經(jīng)常出現(xiàn)勞、易引起業(yè)主仆投訴的墻面開隱裂、廚廁間漏虜水、窗臺滲漏市水、外墻墻面犁開裂，以及防僻水設(shè)計不合理門、空調(diào)洞倒水移、門窗質(zhì)量問濕題、結(jié)構(gòu)施工旋洞和施工縫留祥設(shè)不合理、以貴及在施工中暴癥露出的管理問周題，由熄項目請部組織、設(shè)計燥院、監(jiān)理公司謝、承包商參加禽，召開專門的跌技術(shù)討論會，斑制定有效的措霸施，有條件的脫可以作樣板，鏟以提高工程質(zhì)叢量。獨(dú)5.3.瘡9幣日常質(zhì)量管理茅1衫）昌項目漆部瑞督促監(jiān)理公司夜在團(tuán)承包商日常施蘇工茶過程中監(jiān)控承蟲包商各項質(zhì)量草控制活動，并名應(yīng)對工程現(xiàn)場襲進(jìn)行檢查機(jī)巡品查，姜嚴(yán)格施工工藝舊和工作流程，葛對重要的部位始和工藝進(jìn)行旁堪站。響2派）對施工過程墨中出現(xiàn)的質(zhì)量劈缺陷，城市公鳴司項目部督促鷹監(jiān)理單位根據(jù)獄情況及時下達(dá)嫁《監(jiān)理通知》機(jī)，要求施工單寸位進(jìn)行整改，請并跟蹤檢查整籌改結(jié)果。頑3睛）尿項目部通維過嫂“衰監(jiān)理例累會漠”歇、各項專題會寧議等，對現(xiàn)場纏質(zhì)量問題采取蝶及時糾正預(yù)防影措施。咳每周監(jiān)理例會獄，總承包商負(fù)霧責(zé)將上周的工伴程質(zhì)量實施情悔況作總結(jié)匯報手，就工程中出江現(xiàn)的質(zhì)量問題震，監(jiān)理公司繞協(xié)助總承包商積分析原因，制膽定糾正措施和漠預(yù)防措施，杜螞絕在后續(xù)工程抱在類似問題重辜復(fù)出現(xiàn)。抱4礦）項目部每月順編制《項目工誰程月報》嫌，對當(dāng)月工程弱現(xiàn)場質(zhì)量情況朗進(jìn)行分析總結(jié)歌，經(jīng)城市公司赤工程主管領(lǐng)導(dǎo)猛審核后，報本扛部工程管理部濁。吊5.3.牽10喊設(shè)計協(xié)調(diào)問題灰對于在設(shè)計中留（包括鋁合金萌門窗二次設(shè)計可、精裝修、專桃業(yè)設(shè)計）應(yīng)注宴意的問題，塌項目勸部配合設(shè)計部炕，以設(shè)計指導(dǎo)手書的形式向有犬關(guān)設(shè)計單位提夜出要求，明確伶設(shè)計要求和節(jié)粒點做法，確保與設(shè)計圖紙的深隔度和質(zhì)量。警獸1形質(zhì)量事故處理挨1富）施工現(xiàn)場發(fā)約生質(zhì)量事故，妻項目部第一時趙間督促監(jiān)理單純位及施工單位撲進(jìn)行事故處理建。冤2做）項目部在后科續(xù)質(zhì)量事故處惱理中，應(yīng)督促趴監(jiān)理單位、施氣工單位對質(zhì)量井事故原因進(jìn)行裙分析、制定事殖故處理方案，駱并進(jìn)行審核，終報城市公司工業(yè)程主管領(lǐng)導(dǎo)審棋核。必要時經(jīng)珠本部工程管理樹部主管領(lǐng)導(dǎo)審溝核?；?甲）介對嚴(yán)重的質(zhì)量賠事故，由總承檔包商提出技術(shù)夸處理方案，并詠經(jīng)監(jiān)理公司和岡項目赤部認(rèn)可后，進(jìn)晌行處理。對經(jīng)旦處理的部位，秀應(yīng)重新檢查驗嶺收。驚對于一般的質(zhì)草量事故，由總架承包商按技術(shù)戶處理方案處理京后，重新檢查耕驗收。株左2順入住前質(zhì)量檢縮查和維修冬根據(jù)完工后內(nèi)崗部檢查的流程呢和方法，殲項目場部與物業(yè)公司仙一起，對主體歸空間尺寸、觀資感質(zhì)量、門窗叔質(zhì)量等進(jìn)行詳鼻盡的檢查，并藥對廚房和衛(wèi)生役間做滲水試驗兆，對發(fā)現(xiàn)的問孕題及時要求總雅承包商進(jìn)行維粱修，確保業(yè)主獅入住交接的順則利進(jìn)行。島陰3艱成品保護(hù)措施翁療3吹.罵1股鋁合金門窗青運(yùn)輸時應(yīng)妥善們捆扎，幢與幢貌之間用非金屬陷軟質(zhì)材料隔墊宏開，吊裝時選肌擇牢靠固定的握著力點，防止?jié)u窗體互相磨損失、擠壓、扭曲裳變形、損壞附繳件；抹進(jìn)入施工現(xiàn)場裹后應(yīng)在室內(nèi)豎阿直排放，產(chǎn)品罰不能接觸地面漠，底部用枕木館墊高絲1輪0攏厘米糊，室內(nèi)保持清呀潔、干燥、通圍風(fēng)。功禁止人員踩踏強(qiáng)，不得在其上保面安放腳手架仗，懸掛重物。酒在清潔時，保尤護(hù)膠紙要妥善款剝離，注意不納得劃傷，刮花暗表面。知門窗在安裝過歐程中及驗收前污，采取可靠的鋼保護(hù)措施不得狡污損。臨已安裝的門窗恐框洞口不得作羊為運(yùn)料通道。厚嚴(yán)禁在門窗框塌上、扇上安裝巾腳手架、懸掛今重物。外腳手吸架不得壓在門陰窗框上，并嚴(yán)襯禁瞪踩窗框、硬窗扇或窗撐。腎應(yīng)防止利器劃驚傷門窗表面；岔防止電、熱和管焊花燒傷或燙錘傷面層。呀門窗框的上檻灌及兩側(cè)用膠帶唉紙、薄膜保護(hù)勾好，下檻用九垃夾板制成馬蹄最形蓋板保護(hù)?；镌诓ＡО惭b后凱，應(yīng)在玻璃上襯貼上保護(hù)膜，匯并貼上明顯提膀醒標(biāo)志?？麐?庸.諸2勸入戶門戚運(yùn)輸時應(yīng)放在駕托架上，并妥丟善捆扎，起吊歉時不得將抬杠懶插入框內(nèi)抬運(yùn)融。做進(jìn)入施工現(xiàn)場靈后應(yīng)進(jìn)專門倉庫庫保存，豎直竿排放，產(chǎn)品不乳能接觸地面，鷹底部用枕木墊峰高蹦1牲0斤厘米合，室內(nèi)保持清麻潔、干燥、通舅風(fēng)。煩進(jìn)入現(xiàn)場后安滴裝前應(yīng)測量其乖對角線的長度添和平平整度，而并采用可靠的仰保護(hù)措施。茅對選用門洞口撕作運(yùn)輸材料的墻出入口或進(jìn)出堆頻繁的門洞口令，應(yīng)在門框邊刪加設(shè)防護(hù)板，爸以防碰傷撞壞嘆框體；如果長中期作上料口時火應(yīng)采取預(yù)留門和洞開的方法，購作后塞口。持施工中嚴(yán)禁在句門框上搭設(shè)腳鍬手扳和懸掛重桌物。漂應(yīng)防止利器劃謎傷門窗表面；踢防止電、熱和春焊花燒傷或燙抽傷面層?？迷?燃.承3俗防水層電基層砂漿必須票進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，可渣用蓄水養(yǎng)護(hù)或擇用草包、紙袋刊覆蓋后澆水養(yǎng)逃護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間籍必須保持覆蓋稱層材料濕潤并勞禁止閑人上層益面踏踩。合理桌安排施工順序女，避免過早上購人走動?？逡唁佡N的防水只層，應(yīng)及時采蠅取措施保護(hù)，滿操作人員不得扮穿戴釘鞋作業(yè)窄。筋穿過地面、墻悉面等處的管道倍根部、地漏等僑不得碰損、變堆形，以免鋪好價后更換。陳地漏、排水、知變形縫等處應(yīng)石保持暢通，施趟工中應(yīng)采取保碎護(hù)措施，防止崇基層積水或污闖染而影響防水怕層的施工質(zhì)量忍。堵內(nèi)3保.利4衛(wèi)涂料與油漆躬在涂刷涂料前錢，預(yù)先清理基博層表面；涂料蒙干燥前，應(yīng)防仙止塵土污染和板熱空氣的侵蝕茂。宮將門窗用風(fēng)鉤事或用木鍥固定挨，防止扇框粘長結(jié)涂層，影響津質(zhì)量和美觀，證同時防止門窗旺玻璃損壞。郊涂料施工完畢驟，尚未干燥前饑，設(shè)置標(biāo)志牌盆，防止觸摸。傲好3賺.渣5愚地坪羞安裝施工有鐵葡爬梯或有鋼管蘋等鐵制品等接頸觸地坪時，必受須事先墊好麻階袋或夾板，以噴防劃傷地面。填粉刷施工手推彎車運(yùn)輸材料時套，不得隨意碰然磕地坪，同時議粉刷時應(yīng)在墻爐面附近的地坪鼠上墊好夾板或育麻袋，防止砂躺漿污染地坪。粉動3瞞.農(nóng)6幼地磚蒙結(jié)合層砂漿尚濁未達(dá)到強(qiáng)度前峰，其他各工種沉不得進(jìn)入同一劇施工區(qū)操作。墓不得使用鐵制廳爬梯，以防破買壞地磚。音其他各種施工再時，應(yīng)盡量避隨免尖利物品直纖接作用于瓷磚途表面。畏施工時，人員胖應(yīng)穿軟包底鞋掉，并不準(zhǔn)其他駐人員走入；鋪漂設(shè)完畢以后，菜要做好圍檔，資禁止人行；待逝砂漿達(dá)到設(shè)計遞強(qiáng)度后，上面挽覆蓋紙板后，牢方可允許人員嫂行走，但仍需肺防止后道工序宰施工時有重物初壓砸、拖拉。薯資4禍設(shè)備安裝過程襖管理龜1輕、電氣設(shè)備安塌裝首先應(yīng)從合診同簽訂時就得阻跟進(jìn)：合同里磨得明細(xì)電纜、烤變壓器、管材掉、配電箱、橋揉架、開關(guān)、水頭泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)傾備的品牌、型撿號。嚴(yán)防合同嘗無約定，產(chǎn)生芬雙方存在爭議敬的事發(fā)生。既璃保證了工程質(zhì)圾量，又避免因眾爭議拖延工期甲的事情發(fā)生。粗2哪、細(xì)分安裝范歸圍：因水電設(shè)躬備管線安裝有壞一定的連續(xù)性征，同時又存在藥好幾個安裝單憂位：如總包、川消防、供電公碰司、供水公司削等。通常做法比是以水表、電干表為臨界點，艇但這種做法過俯于粗糙。比如鐵水表安裝是由密自來水公司做朵，而表前的立虎管又是由總包欠做，立管與室廈外市政管道對艷接又由誰做，睡須在合同內(nèi)加玩以約定。再比孩如電纜敷設(shè)通檢常是以電表為亦臨界點，但對鳥于公建或者是調(diào)大型人防地下緊室就不能以電牙表作為臨界點可，就得以第一省個動力箱為臨質(zhì)界點方便劃分滾！葉3酒、材料設(shè)備進(jìn)蓬場：這關(guān)至為務(wù)重要，關(guān)系到揚(yáng)設(shè)備投入使用震的正常運(yùn)行，膊也直接影響到獻(xiàn)樓盤的品質(zhì)。絲材料進(jìn)場時，慎要求乙方提供悲完整的相關(guān)資巧料如合格證、錫質(zhì)監(jiān)局檢驗證災(zāi)等報監(jiān)理單位朽同時報一份到司甲方，監(jiān)理、紋甲方派專業(yè)工斥程師到現(xiàn)場做處好開箱驗貨記乘錄，供以后隨烈時抽查。危4攻、安裝細(xì)節(jié)處寬理：電纜在穿濕過橋架、樓面拋、剪力墻時套閣管口需作倒角叨處理，防止電陜纜被套管口割前傷引起電氣短駕路。壓線板一腹定要將螺絲緊膝固，以用手拉描不動線頭為標(biāo)毅準(zhǔn)，避免松動吉起弧引起相線總串路。各相線適必須嚴(yán)格用色修區(qū)分，方便以趙后查找故障且。針A垮—尋黃猾；肥B更—膀綠咳；喝C羞—往紅；零線配—血藍(lán)；地線晌—封黑或黃綠相間的色。讓5陷、隱蔽工程驗鵲收：這個環(huán)節(jié)礙非常重要施工仁節(jié)點，也是施臉工方最不引起牛注意的地方綢。柴1革、電線電纜在擴(kuò)隱蔽時乙方必普須通知專業(yè)監(jiān)悉理工程及甲方岡專業(yè)負(fù)責(zé)人到千現(xiàn)場參加隱蔽搭工程檢驗，并您做好相關(guān)記錄豈。除檢查電線敢電纜的保護(hù)措希施是否得當(dāng)外磨，還得要求乙血方做相線絕緣架電阻搖測。己用河500郊V僑兆歐表測量各幼相線及相線與橫零線；相線與爽地線的絕緣電她阻阻值顆在眨0.5M利Ω院以上為合伐格巖.悄2兇、接地網(wǎng)焊接襲，要求用作接缸地網(wǎng)的主筋須祥得為兩根評Φ彎1賀6列，焊接長度為劑ι香≥哪15毫d船，焊縫飽滿，膜不夾氣泡為合保格。橋6犯、防雷檢測欲：遭a部.避避雷網(wǎng)的支架梳直線間距不大刷于亦1M盞；轉(zhuǎn)角間距不也大于引0.5M鋸;b伍.室支架緊固可靠明；煩c甲.池焊縫搭接長度蘭ι寇≥喊15畜d澆；度d則.慮焊接處的防腐漏處理塑；慧e護(hù).勒接地電阻測試過；利用公共接黎地極接地電阻宣值不大湊于露1幼Ω釣；利用單獨(dú)接椒地網(wǎng)的接地電云阻值不大象于挨4輔Ω稼；電梯安裝：豎1弟）；高層住宅致樓電梯的選用蠟：對于高層住邀宅樓來說，一棋般每時認(rèn)每參60-8辱0施住戶考慮設(shè)置伶一臺電梯；根鼻據(jù)大樓的層數(shù)當(dāng)來確定電梯的棵速度和載人容傅量（定員）也石可參考表中的輕規(guī)定進(jìn)行選擇看。依層孩數(shù)扔n穗(卵層信)佛≤傻5酒6~11艷12~17切18~24疲25~30領(lǐng)速度牌v誤（少m/恭s釣）等0.5~0戒.75神1~1.5殼1.5~1.拍75臣1.5~2叛2.5~3瓣.5尖定圾員讓Qt升(援人平)真6守9敏15港17逝20丙2)業(yè);采消防電梯的選講用旁:戲我疊國電<按<明高層民用建筑脹設(shè)計防火規(guī)揉范按>>GB50郊045__1獅99栗5戰(zhàn)中規(guī)詠定煌,秘對于一類建筑批塔式住宅礙、徹1召2準(zhǔn)層及以上的單低元式和通方廊找式住宅以及高祝度超過鋒3晌2狹米透的其他二類高助層建筑，均應(yīng)哄設(shè)置事故（消塔防）電梯）其浪設(shè)置臺數(shù)規(guī)定屑如下：先網(wǎng)芬高層主體最大覽樓層建筑面積五在刮1500m2蟲以下時，應(yīng)設(shè)史一臺；唉1500m2做~賤4500m壺2艱時應(yīng)圓設(shè)鄉(xiāng)2哈臺；超過沙4500m笨2捕時，應(yīng)狡設(shè)射3燥臺。消防電梯丸宜分設(shè)在不同益的防火分區(qū)內(nèi)教，平時可兼作屑普通電梯使用也，速度宜選用件v單=2.5~店5m怖/s.鑰3癢）；電梯合同普的簽訂的配合霸管理。首先合毅同里除約定產(chǎn)螞品的規(guī)格、型輪號等參數(shù)外，吧為了保證與總饅包土建積極協(xié)憲調(diào)，安裝隊伍緞必須保證穴有銅1旱人以上的工程騙技術(shù)人員在現(xiàn)夕場，做到甲方效隨時通知隨時彩到現(xiàn)場。料4燭）；根據(jù)抗震尸等級不同，當(dāng)坦高層井道不是紫核心筒時（即梯磚混結(jié)構(gòu)），第井道三個立面若需設(shè)置通長圈浩梁的高度（門裙洞口不需要設(shè)槍置）對導(dǎo)軌安群裝是否合適。蛋5蔑）；安裝電梯搜電源提供，可父以讓其自己購碑買臨時鋁芯電勇纜敷設(shè)至屋頂鄙機(jī)房，費(fèi)用在煌安裝合同里給滋予考慮進(jìn)去，蓄這樣可以方便話安裝，同時