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2023財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)1

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在其他部門的有效協(xié)作下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到準(zhǔn)時(shí)精確?????完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù)?,F(xiàn)就今年實(shí)際工作總結(jié)如下:

一、仔細(xì)做好年終決算工作

全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累閱歷,供應(yīng)更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理工作。

二、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

仔細(xì)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通,仔細(xì)聽取對(duì)方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),準(zhǔn)時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

三、樂觀做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。有效開展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司進(jìn)展出謀獻(xiàn)策。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,幫助客服部做好公司的資金回款,掌握好費(fèi)用,有效掌握應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

四、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)

要求各崗位會(huì)計(jì)人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出方案。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)2

今年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和協(xié)作下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)

每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進(jìn)行相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),其中包括人事訓(xùn)練、平安法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),法律法規(guī)學(xué)問(wèn)、稅法學(xué)問(wèn)以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。透過(guò)學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性,人事訓(xùn)練培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說(shuō),思想打算行動(dòng),行動(dòng)打算執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作專心性,精彩的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的進(jìn)展。

二、順當(dāng)完成了繳納工作

今年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)將我行員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

三、努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

支行的生存與進(jìn)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門專心響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,并取得了必需成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在必需程度上起到了推動(dòng)作用。共性是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是專心響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金準(zhǔn)時(shí)的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

四、平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)

平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴(yán)格根據(jù)行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。

按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,準(zhǔn)時(shí)使資金回籠。每一天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,留意資金特別動(dòng)向,準(zhǔn)時(shí)反饋準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中??傊也块T員工透過(guò)訓(xùn)練學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)平安學(xué)問(wèn)以及平安意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的平安開展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。

五、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配調(diào)度

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法掌握成本,節(jié)省開支,并也初見成效。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量削減油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的掌握。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱忱周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

六、下一步工作準(zhǔn)備

加強(qiáng)與xx以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,削減資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。透過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解把握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。加強(qiáng)部門員工技能學(xué)問(wèn)、平安學(xué)問(wèn)、法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。

總之,今年的工作雖取得必需得成果,但我們?nèi)跃蛻?yīng)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)閱歷教訓(xùn),將工作完成的更好更精彩。綜合管理部門的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)持續(xù)糊涂的頭腦,專心想事,專心謀事,專心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也能夠迎刃而解!

財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)3

時(shí)間飛逝,20xx已過(guò),感謝公司對(duì)我的信任,使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭,公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè),在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來(lái)也取得了不錯(cuò)的成果,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我始終本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無(wú)愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作?,F(xiàn)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、對(duì)工作的建議

20xx年,就工作中發(fā)覺的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為:需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獵取利潤(rùn)。工地的跟蹤服務(wù)肯定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順當(dāng)進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最終按工期完成驗(yàn)收交尾款。我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

二、工作成就

響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本掌握,從每一件小事做起,為公司真正的'開源節(jié)流;財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的方案掌握、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)4

20xx年以來(lái),我們財(cái)務(wù)科全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r總結(jié)。

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增加全員的預(yù)算管理意識(shí)

在費(fèi)用掌握方面,一是實(shí)行定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額掌握,節(jié)省歸已、超支自負(fù),培育了職工的節(jié)省意識(shí)。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于動(dòng)身后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增加,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

依據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方案,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層xx會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與樂觀性。我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員樂觀參與各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。樂觀進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),為干好工作供應(yīng)了素養(yǎng)保證。

三、加強(qiáng)資金管理,削減資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,掌握資金占用,提高資使用效率,對(duì)欠款狀況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室樂觀回收貨款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)掌握xx資金占用,將物資銷售款準(zhǔn)時(shí)要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)5

年底了,原來(lái)時(shí)間竟是過(guò)的有這么快,20xx年就要逝去,新的20xx將正式迎來(lái)。在過(guò)去的財(cái)務(wù)工作中,我的成果有好有壞,但大體上是可以的,尤其許多工作是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做的,所以成果還是不錯(cuò)的?;仡櫣ぷ骱?,我來(lái)對(duì)這一年的財(cái)務(wù)工作做下面的總結(jié):

一、履行好自己的職責(zé)

對(duì)本職的工作,我盡力履行好,努力的完成財(cái)務(wù)全部的相關(guān)工作。我嚴(yán)格的管理財(cái)務(wù),做好每一筆資金的用度,登記每一筆錢的出入,將全部的收支全部都記錄好,讓領(lǐng)導(dǎo)知道資金都用到哪里去了。在公司有需要預(yù)支資金購(gòu)買東西時(shí),會(huì)提前向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)打招呼,在獲得同意后,再去進(jìn)行選購(gòu)工作。只要是財(cái)務(wù)工作,我全部都打起十二的一個(gè)精神做事,把犯錯(cuò)的紀(jì)律降低到最小,不讓失誤有機(jī)會(huì)侵害我的工作。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)

即使已經(jīng)工作了,我依舊懂得學(xué)習(xí)的重要性了,所以在今年里,我照舊在學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)有關(guān)的學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,讓自己工作合法。把財(cái)務(wù)的理論學(xué)問(wèn)學(xué)會(huì),對(duì)工作起到的關(guān)心特殊的大,在遇到一些困難時(shí),通過(guò)回顧學(xué)問(wèn),就能解決相應(yīng)的問(wèn)題。并有去樂觀參與培訓(xùn),學(xué)到更高級(jí)的財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)問(wèn),讓財(cái)務(wù)工作有更高的提升,與此我的工作做的更順當(dāng)了,基本上這一年的財(cái)務(wù)全部都完成了。

三、不足和待提升之處

這一年我也發(fā)覺了自己的不足,比如在做賬表的時(shí)候,心思有時(shí)候沒有集中,所以賬表第一次不能很好的完成,需要檢查好幾遍才能算勝利,別人細(xì)心的就錯(cuò)誤少,能夠精確?????的記錄全部的資金收支狀況。對(duì)此本人還需提升的地方,也有蠻多的,做事再細(xì)心一點(diǎn),財(cái)務(wù)工作不得有一點(diǎn)馬虎,出點(diǎn)錯(cuò)誤,都能造成很大的損失。溝通力量還要加強(qiáng),由于在今年,由于沒有準(zhǔn)時(shí)與他人溝通,就少算了一筆賬,差點(diǎn)就造成收支不平衡了。

財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間,20xx年就過(guò)去了。展望將來(lái),我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和盼望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成果,我把參與工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下:

一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),力量往往是超越學(xué)問(wèn)的,酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求,同樣也是力量第一。酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會(huì)活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。

1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。

2.準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀

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