小學(xué)教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報告

小學(xué)教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報告第一學(xué)期述職述廉述學(xué)報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

111小布丁111第一學(xué)期，在十九大精神指引下，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局質(zhì)量興教戰(zhàn)略指引下，我校立足實際，秉承“”的辦學(xué)理念，貫徹“”的工作思路，圓滿地完成了既定的各項任務(wù)，下面我就用五個“?！毕蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)匯報這半年的工作：

第一教學(xué)常規(guī)常態(tài)化。

教務(wù)處在以往一學(xué)期對教學(xué)常規(guī)進行三、四次檢查的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，加強教學(xué)管理過程督導(dǎo)，成立了教學(xué)常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，教務(wù)人員明確分工，分班級固定時間對各科教案與作業(yè)、課時練、糾錯本、批改手冊與聽課記錄等進行全面細(xì)致檢查，做到了每天一公布，發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)老師溝通，及時改正，并把結(jié)果作為績效工資發(fā)放的依據(jù)，調(diào)動了廣大老師的樂觀性，收到了良好的效果，使教學(xué)常規(guī)常態(tài)化。

第二“青藍”聽課日?；?。

“青藍”結(jié)對工程是我校實施“質(zhì)量興教”戰(zhàn)略的又一主要舉措，本著“學(xué)習(xí)、溝通、提高、超越”的原則，全體老師聽課后，及時把相關(guān)照片上傳到學(xué)校工作群，教務(wù)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計，對無辜不聽課的老師，例會上及時公布，進一步營造了濃厚的教研氛圍，通過青藍結(jié)對聽課，加快了老師隊伍整體素質(zhì)的提高。

第三周測月考時?；?。在“先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式和“堂清、日清、周清、月清”教學(xué)管理制度下，周清、月考按時進行，對學(xué)生所學(xué)的知識及時檢驗，幫助老師查找教學(xué)和學(xué)生掌握等方面的不足，真正“把課堂還給了學(xué)生”。周測和月考是我校提高教學(xué)成績

的有效抓手，學(xué)校常住不懈，并及時總結(jié)表彰，并評出優(yōu)勝班級和先進個人，起到了很好的效果！第四評課教研常新化。

在以往教研組長的組織下，開展了聽課評課活動、教學(xué)研討活動及“一課一研”的基礎(chǔ)上，又增添了新內(nèi)容，1、教研下周上課重難點，本著教什么、考什么的原則出好周清試卷。

2、每周確定一個大教研主題，把老師們對教學(xué)上存在的問題和困惑，展開討論，在教研中各抒己見，共同探討溝通。

第五“補差”工作常?；?。

本學(xué)期，我們創(chuàng)新工作思路，制定了詳細(xì)的補差計劃，嚴(yán)格補差時間，領(lǐng)導(dǎo)分包班級，督查到位，保證了改項工作的高效進行。期末考試中，補差學(xué)生成績都有了大幅度的提高。

教學(xué)管理工作是一項常做常新、永無止境的工作，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室通力配合和教務(wù)處全體人員鼎力合作下，我校教學(xué)成績再次名列全縣首位，也涌現(xiàn)出了一大批先進個人。

取得優(yōu)異成績的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中仍有不足之處，一、教學(xué)常規(guī)檢查中因每天檢查人員不同，出現(xiàn)扣分標(biāo)準(zhǔn)，尺度不同。二、青藍聽評課對于常常聽一個人的課老師提升空間有限，三、教研、評課時有請假、遲到現(xiàn)象，因沒有具體措施給最后的統(tǒng)計帶來了不便。

針對以上問題，新的學(xué)期，教務(wù)將從三個“新”開展工作，一、詳細(xì)制定教學(xué)常規(guī)扣分表，重新分組對每天的教學(xué)常規(guī)檢查做到標(biāo)準(zhǔn)相同，尺度統(tǒng)一。二、青藍聽評課實行以班級為小組，五六班級為一個小組，小組內(nèi)互相聽評課，共同提高，共同進步。三、制定教研簽

到表，嚴(yán)格老師參加教研時間，并在簽到后簽上每周教學(xué)進度，確保進度全都，為教務(wù)開展各項教學(xué)工作節(jié)省了時間。

同時給教務(wù)人員提出以下要求，希望大家能在高標(biāo)準(zhǔn)完成教學(xué)工作及教務(wù)工作的同時，在學(xué)校值班、學(xué)校活動等各方面起到模范帶頭作用，新的一年讓我們齊心協(xié)力續(xù)寫三實輝煌，再創(chuàng)三實佳績。

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