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公司績(jī)效考核方案規(guī)章制度考核周期集團(tuán)的績(jī)效考核工其職位；對(duì)素質(zhì)和非所長(zhǎng)的，則予以工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)基本原則核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)的結(jié)論。(1)領(lǐng)導(dǎo)能力(2)部屬培育(3)士氣(4)目標(biāo)達(dá)成(5)責(zé)任感(6)自我啟發(fā)、績(jī)效考核的執(zhí)行職責(zé)的要求，闡述本考核按一定數(shù)計(jì)算第一季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝(一月份考核分?jǐn)?shù)＋二月份考核分?jǐn)?shù))第二季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝(四月份考核分?jǐn)?shù)＋五月份考核分?jǐn)?shù))第三季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝(七月份考核分?jǐn)?shù)＋八月份考核分?jǐn)?shù))年度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝(第一季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＋第二季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＋第三季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù))×5%＋(十月份考核分?jǐn)?shù)＋十一月份考核分?jǐn)?shù))×5％＋年度考核分?jǐn)?shù)×75％、績(jī)效考核

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