大連理工大學(xué)競(jìng)聘六級(jí)及以上

大連理工大學(xué)競(jìng)聘六級(jí)及部門(單位)：大連理工大學(xué)出版社以來(lái)年度考核結(jié)果(近五年)(從填年月-年月~年月-年月~~~~~情況(近女在本單位年度民主評(píng)議時(shí)的總體評(píng)價(jià)(內(nèi)部)(由分黨支、直屬黨支部填優(yōu)秀年度(共次)：不合格年度(共次)：長(zhǎng)副主任主管會(huì)計(jì)大連廣播電視大學(xué)大連復(fù)縣萬(wàn)家?guī)X公社大連理工大學(xué)大連理工大學(xué)大連理工大學(xué)大連理工大學(xué)出版社優(yōu)秀率在本部門相對(duì)排性質(zhì)(全財(cái)政學(xué)在職校內(nèi)結(jié)算中心責(zé)料的管理與核算的管理與核算4.負(fù)責(zé)低值易耗品的管理與核算工作好好好好好好填寫進(jìn)校以來(lái)為學(xué)校發(fā)展所做的主要貢獻(xiàn)(可另附頁(yè)，不超過(guò)2頁(yè))?？跁?huì)計(jì)、審核會(huì)計(jì)、科長(zhǎng)、主財(cái)經(jīng)方針政策，堅(jiān)持原則，秉積極熱情地為學(xué)校廣大教職員工和學(xué)生服務(wù)，自覺提高服務(wù)質(zhì)量與水平。保證學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的合理規(guī)范使用，為學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展起到了保障作用。后，經(jīng)濟(jì)往來(lái)的多樣化，學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源龐雜，用途情況，我們將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了分化和調(diào)整，大大降低了工作量，提高了財(cái)務(wù)工作出2．對(duì)企業(yè)審計(jì)后，提出切合實(shí)際的審計(jì)意見，提出合理的改進(jìn)建議，給企業(yè)當(dāng)好參謀。例如，對(duì)后勤大車隊(duì)進(jìn)行的效益審計(jì)，提出的近期效益和遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合，不能只顧眼前利益而盲目拼設(shè)備的審計(jì)意見，得到被審單位的重視。3.加強(qiáng)服務(wù)與監(jiān)督職能，以審促建，以建帶幫，實(shí)行審前、審中、審后的服儲(chǔ)資金、為企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)。問(wèn)題，方便師生員工存儲(chǔ)資金。校存儲(chǔ)。校內(nèi)結(jié)算中心三年內(nèi)創(chuàng)收500多萬(wàn)元，在一定程度上彌補(bǔ)了學(xué)校教育經(jīng)1．按照會(huì)計(jì)制度的核算原則，理順了賬務(wù)核算程序，規(guī)范了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)規(guī)范的賬務(wù)核算程序，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。，避免管理失控而造成經(jīng)濟(jì)上的損失。全面電算化，解工作量大，但可對(duì)企業(yè)的正確、及時(shí)決策提供基礎(chǔ)性的支撐。在出版社領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全成本核算已經(jīng)貫穿到出版社工作(選題、發(fā)行、結(jié)算)的各環(huán)節(jié)中。的溝通，為企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行稅收籌況責(zé)》2.《關(guān)于差旅費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等開支標(biāo)準(zhǔn)》5.《出版社成本費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定》6.《關(guān)于庫(kù)存制品的管理規(guī)定》等(公章)年月日部門處(部)務(wù)會(huì)或院系黨政聯(lián)席會(huì)推薦評(píng)議投票結(jié)果/門同事評(píng)議//服務(wù)對(duì)象評(píng)議/職員崗位評(píng)聘分委員會(huì)意見經(jīng)職員崗位評(píng)聘分委員會(huì)評(píng)議，建議聘任年月日數(shù)數(shù)委位聘任委員會(huì)意見經(jīng)學(xué)校