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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案15篇農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇一
二、公司項(xiàng)目策化
1.供應(yīng)鮮亮,廠家責(zé)任
有效,暢通的賣出量渠道,供應(yīng)產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大進(jìn)展.我們的“香雪?!睂⒊蔀檫@個(gè)可愛的信使,把祝福和美滿送到千家萬戶.為人類制造最佳生存環(huán)境!
2.廠家目標(biāo)
以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.:
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
2.調(diào)查結(jié)果分析:本公司對武漢的各高校求職者為重點(diǎn)開展客人分析,主要采納問卷調(diào)查取證(問卷調(diào)查取證表見附錄一)和個(gè)別訪談的方法.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時(shí)
刻有限,問卷數(shù)量不多,但還是從肯定程度上反饋了廣闊消費(fèi)哥們的消費(fèi)內(nèi)心和需要.
⑴有確定的奇怪???內(nèi)心,在創(chuàng)新地方有趨同性,聽同窗或哥們說明產(chǎn)生購買行為.
⑵購買行為基礎(chǔ)上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收益的影響其購買行為又帶有理性顏色,一般選擇價(jià)位較低但浪漫顏色較濃的品種.
⑶在校求職者不見固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和汲取新事物的力量強(qiáng),追趕時(shí)尚,崇尚共性.
⑸影響產(chǎn)品購買的條件依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在老師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及哥們生日前后.
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇二
自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。
把握購物高峰,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,幫助經(jīng)銷商出清存貨,提升公司營業(yè)目標(biāo)。
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的愛好,引領(lǐng)選購產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地進(jìn)行,借此活動將進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向國市場。
(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引領(lǐng)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:
真正世界第一!
家電!
.訴求:
買產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
(一)為協(xié)作年度公司“家電”國際市場開發(fā),宣揚(yáng)媒體之運(yùn)用,漸漸重視跨文化顏色,地方性報(bào)紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家.活動為助銷手段,遵從此項(xiàng)原則,對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷觀賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,供應(yīng)一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的劇烈需求。
(四)pop:布旗、海報(bào)、宣揚(yáng)單、抽獎券。
為協(xié)作國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,而將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分幫助。
(一)活動預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高峰期,應(yīng)予把握。
2.圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客特別勞碌的時(shí)刻;交通必定擁擠,交通問題不易妥當(dāng)處理。
(二)活動地區(qū)
在國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司進(jìn)行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎額
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布
區(qū)別次別
a地b地c地
首次抽獎100名70名70名
二次抽獎100名80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,亦同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽打算。
(四)活動內(nèi)容說明
1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地進(jìn)行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣揚(yáng)外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,借以宣揚(yáng)于觀眾認(rèn)識活動內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”狀況,做電視插播,廣為宣揚(yáng),刺激銷售,增加回收件數(shù),規(guī)劃方案《促銷活動方案格式》。
2.分兩次抽獎緣由:
①早買中獎機(jī)會高,第一次未中,還可參與其次次抽獎。
②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高峰。
3.參與資格及方法
(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參與抽獎,多買多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運(yùn)券填妥寄總公司。
③三地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)分。
④以1000美元為單位即贈幸運(yùn)券一張之理由如下:
不限買家電方可參與,這對全部**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。
b.讓消費(fèi)者依購買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。
c.對預(yù)算獎額并無差異。
d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運(yùn)券,能夠其為.用。
e.**公司、經(jīng)銷店以及參加企劃、活動單位之員工及其親屬,不得
參與比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都能夠參與,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游
凡被抽中為參與“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動期間新婚者,其它贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。
(4)獎額預(yù)算
300萬美元以內(nèi)。
(五)與上次“超級接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)
1.**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參加企劃單位之員工及其家屬不得參與抽獎,抽中無效。
2.活動期間酌情拉長為兩個(gè)月。
3.重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運(yùn)券之安排,當(dāng)較為妥當(dāng)勻稱。
4.用tv做現(xiàn)場節(jié)目介紹,并播放15〃cf,可使消費(fèi)大眾對百貨公司之超級市場有所認(rèn)識。
5.積上次閱歷,針對百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。
6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。
7.搬家日,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,以強(qiáng)化地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)顏色。
8.報(bào)紙及此活動之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。
9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以強(qiáng)化。
10.整個(gè)活動分兩個(gè)高峰,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提升,將較有助益。
11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以.物大量補(bǔ)充。指名率高。
12.售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,而在整體協(xié)作上,改進(jìn)頗多。
(一)活動部分
1.獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2.雜項(xiàng)11000美元
包括.費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。
.費(fèi)用10000美元
包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。
(二)廣告媒體費(fèi)用
1.報(bào)紙180000美元
2.電視節(jié)目170000美元
4.雜志12500美元
5.電臺50000美元
總合計(jì):735500美元
注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人幫助,亦不另編列預(yù)算。②電臺部分提升為8萬美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬美元。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn)。
廣告媒體之選擇分析:
1.報(bào)紙部分
為協(xié)作“**公司家電”市場開拓,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見增加,而并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣揚(yáng)。
2.電視部分
轉(zhuǎn)變過去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采納平易近人的說明方式以slide及cf播放;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。
3.電臺部分
突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采納英語、中文協(xié)作播出。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇三
1、新車上市
許多廠商,都會在國慶節(jié)期間推出自己的新品車型,以此來擴(kuò)大產(chǎn)品線,提升爭競力度。舉辦此列促銷活動,需要前奏的大力宣揚(yáng),不然,難以讓人們對新品產(chǎn)生信任感。其它,在價(jià)格上要有必需的優(yōu)待。
新車上市的國慶促銷活動存在的弊端:價(jià)格上沒有一個(gè)比較,大多數(shù)人認(rèn)為新車上市未必是惠的,更優(yōu)待的就應(yīng)在后面。
2、降價(jià)促銷
由于同質(zhì)化競爭的嚴(yán)峻性,“降”字就成了促銷的主打招式。降價(jià)促銷是國慶促銷活動中最常見的一種活動方案。活動期間,依據(jù)不同的車型,在原先價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利千元,優(yōu)待到萬元。
降價(jià)促銷有個(gè)前提:忌在國慶前加價(jià)售車,趁機(jī)在國慶再降價(jià)促銷。這種先加價(jià)再降價(jià)的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠的表現(xiàn)。
3、國慶購車送大禮包
為了吸引消費(fèi)者的選購,買車送禮也是經(jīng)銷商常用的方式。能夠送的禮包包括:加油卡,車貼膜、送車損險(xiǎn)、商業(yè)第三者險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車上人員職責(zé)險(xiǎn)、不計(jì)免賠險(xiǎn)。
這是車商使用最多的一種方式,即向購車客戶贈送價(jià)值必需金額的禮品,最近送gps的也漸漸多了起來。假如車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼,那么基本上就屬于此類了。當(dāng)然,還有4s店是送股票的。
4、重獎老客戶
伴侶、同事推舉,這是影響多數(shù)消費(fèi)者購車的打算性要素。在汽車營銷中,這叫口碑效應(yīng)。于是車商就在這方面動起了腦筋,比如一汽豐田經(jīng)銷商就曾推出過此類活動:老客戶凡是勝利介紹新客戶買車的,就能獲得數(shù)千元的嘉獎。要是真有伴侶、同事叨念著他開的車子如何好,不心動才怪呢。
5、包牌銷售
包牌銷售即銷售前就上好牌照。xx發(fā)放“88”號牌時(shí),xx一汽經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段,由于車牌號是“88”打頭的,這批車輛很受歡迎,經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空。
6、無息按揭購車
購車人支付50%的車款后,余款需在兩年內(nèi)還清。一輛20萬左右的汽車,以無息按揭的方式購買的話,至少能夠省下1萬元利息。
節(jié)日促銷活動方案的中心點(diǎn)務(wù)必是“實(shí)在給到顧客優(yōu)待”,這也是促銷的前提。透過舉辦活動來吸引更多的消費(fèi)者及相關(guān)人士,汽車促銷活動越來越豐富,范圍也越來越廣,漸漸構(gòu)成一種群體活動,此外,針對國慶的優(yōu)待活動,還能夠開展了秋季免費(fèi)檢測活動,包括21項(xiàng)檢測資料。國慶汽車促銷活動,不僅僅是起到宣揚(yáng)的作用,更是為下半年的業(yè)務(wù)助力,鼓舞士氣。
提前預(yù)祝廣闊客戶國慶節(jié)歡樂!銷售業(yè)績再創(chuàng)新高!
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇四
促銷目的:春節(jié)是中國人的團(tuán)聚節(jié),擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美妙情感等重要社會功能,與走親訪友、問候祝愿、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場的興盛。買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。喜慶歡快氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的欲望和沖動,也是超市銷售新特商品的好時(shí)機(jī)。
促銷主題:駿馬鬧春:三口全家海南雙飛五日游!
促銷時(shí)間:20xx年6月12日—1月25日
促銷地點(diǎn):超市各分店
促銷內(nèi)容:商品促銷與促銷活動兩種
第一部分:商品促銷
1、促銷時(shí)間:1/12-1/25
2、促銷商品:促銷總品種數(shù)為216種左右,食品為100種,平均毛利下降5-8%,用品為80種,平均毛利下降5-15%,生鮮商品30種,平均毛利下降7-15%(說明的是上dm的商品,店內(nèi)特價(jià)不做計(jì)算。)
3、促銷方式:以“海南五日游”為主打主題,推出送禮禮品等節(jié)日商品,同時(shí)做出相應(yīng)組合的商品特買。及各門店也推行的大量會員商品。選擇30-40種商品,作為“有買有送”的促銷商品,,同時(shí)做“??茝V”“春節(jié)商品大集會”“會員獨(dú)享”等專案。
4、廠商促銷支配:場外,食品5家、用品3家。場內(nèi),食品10家、用品2家。聯(lián)合廠商做相活動(操作時(shí)間為特價(jià)活動日內(nèi))
其次部分:促銷活動
一、超市-海南雙飛五日游
1、在活動日內(nèi)(1/12-1/25),顧客在一次性消費(fèi)100元者,參與抽獎。
2、抽獎憑有效收銀小票,每滿100元抽一次,超過100元部分金額以100元的倍數(shù)計(jì)算抽獎次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算),最多限抽5次。
3、抽獎方式在抽獎箱放置獎券,其中獎項(xiàng)為6個(gè)(一等獎50個(gè),二等獎200個(gè),三等獎1000個(gè),四等獎5000個(gè)、五等獎10000個(gè)、六等獎50000個(gè)、),以抽出的券
打算中獎與否。(注明:分公司參加本次活動內(nèi)容,數(shù)量由分公司定,溫州數(shù)量為下)
4、若抽中獎券,有的則當(dāng)場兌獎。獎品設(shè)置為:
一等獎:獎全家三口海南雙飛五日游5000元*5二等獎:獎購物券1000元*25
三等獎:獎購物券價(jià)值100元*390四等獎:獎購物優(yōu)待10元*780
五等獎:獎購物優(yōu)待1元*10000六等獎:獎新春大吉獎。
5、購物券僅限在超市購買,如不要視為自動放棄,恕不兌現(xiàn)金。
6、活動門店:超市。
7、活動門店,按營銷處規(guī)定表格填寫得獎人員內(nèi)容。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇五
活動時(shí)間:20xx年6月16日(周日)
活動地點(diǎn):江夏區(qū)北華街37號帝露木門
一、活動目的
二、活動策略
依據(jù)活動時(shí)間的季節(jié)特征,第一推出購物有禮的活動,其次聯(lián)合設(shè)計(jì)師共同推廣
三、活動主題
帝露木門選“折”放“價(jià)”
——迷人初夏,帝露木門心動江夏
四、活動內(nèi)容:
1、進(jìn)店有禮,凡在活動期間活動當(dāng)天光臨店面的前20位顧客均可獲精致禮品一份。(帝露紙巾盒+帶有帝露logo礦泉水+帝露產(chǎn)品畫冊);活動期間,購物滿5000元即可參與抽獎一次,依此類推。
2、2-3款特價(jià)產(chǎn)品:x元(需有實(shí)物)
3、五金鎖具全場x折(需有實(shí)物)
4、簽單就送一米啞口套價(jià)值198元(一戶限一次)
5、活動期間滿xx元送價(jià)值禮品一份(以此類推)
活動建議:專賣店依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況和消費(fèi)者喜愛拿出兩款產(chǎn)品,在店內(nèi)標(biāo)明特價(jià),最好再注明店長推介或本月消費(fèi)者最喜愛款等。
五、活動促銷流程
(一)前期操作:(活動前15天)
1、短信廣告:利用當(dāng)?shù)貙Yu店資源在活動期間發(fā)短信5次。
短信內(nèi)容:迷人初夏,帝露木門心動江夏!誠邀您親臨地方鑒賞,重重驚喜等著您!活動地址:江夏區(qū)北華街37號電話:
2、自行車隊(duì):10輛自行車,在車子后座上插上豎排,雙面都能夠貼廣告畫面。
其它再聘請x個(gè)臨時(shí)工,每人騎一輛車,根據(jù)方案好路線巡游全城。(活動前2次)
3、面包車隊(duì):4輛面包車,全身廣告,根據(jù)方案好路線巡游全城(活動前2天)
4、舉牌:在雙休日雇請x個(gè)人按身高排成一支隊(duì)伍,著統(tǒng)一帝露文化衫,每個(gè)人手中舉著廣告牌,沿街道行走,由于人行走的速度較慢,留給路人觀看的時(shí)間較長,易于為人記住。
5、社區(qū)廣告:在社區(qū)里特殊是剛交付的樓盤里投放廣告,比如大牌、燈箱、橫幅、太陽傘等,這類客戶多數(shù)都要裝修入住,購買木門。
6、宣揚(yáng)車(雇小型微貨或面包車車身四周捆扎宣揚(yáng)牌)游街。
廣告用詞可參照橫幅內(nèi)容或直接在上面宣揚(yáng)優(yōu)待活動的內(nèi)容。確定路線后,利用擴(kuò)音器播活動信息,行車速度不超過20碼/小時(shí),專人跟車,早上以7:30-9:30為主,下午以4:30-6:30人流高峰期為主。
(二)中期操作
(1)物料預(yù)備
活動前期物料:廣告宣揚(yáng)物料預(yù)備
(2)物料預(yù)備
活動廣告人員:廣告所需配備人員支配到位
(三)后期連續(xù)
(1)物料的跟蹤與確定。
(2)活動前5天開頭對參加人員進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)、活動方案講解。
(3)活動前2天開頭布置現(xiàn)場,對專賣店全部產(chǎn)品定價(jià)并填寫好價(jià)格牌和爆炸貼
七.活動前賣場內(nèi)部預(yù)備:
1.接待:
做好整個(gè)活動的接待支配工作。并做好促銷活動的組織協(xié)調(diào)工作。禮品的選購,分類,包裝,以及活動現(xiàn)場負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放。
2、廣告預(yù)備:
20xx年5月20日前:廣告落實(shí)方案到位、所需文化衫、廣告錄音、橫幅、寫真噴繪等物料齊全
3、物料選購:20xx年6月10日前:特價(jià)產(chǎn)品等物件應(yīng)預(yù)備到位;2、需用獎品預(yù)備到位。(店內(nèi)免費(fèi)為顧客供應(yīng)茶水點(diǎn)心,水果等)。
四、促銷活動——廣告宣揚(yáng)
賣場氣氛:
(1)促銷宣揚(yáng)品:dm單、吊旗、促銷噴繪、寫真、kt板、橫幅、海報(bào)、地貼、產(chǎn)品宣揚(yáng)易拉寶、x展架等;
1、店內(nèi)布置
2、活動現(xiàn)場布置:
1)設(shè)置接待臺:工作人員2名:分別負(fù)責(zé)宣揚(yáng)資料的發(fā)放和講解以及誠意客戶資料的登記,包括小區(qū)的類
型、潛在用量、裝修時(shí)間、入住狀況、小區(qū)市場條件等,將這些信息具體的記錄下來(肯定要向業(yè)主索要電話);
導(dǎo)購數(shù)名:捕獲有意向客戶,領(lǐng)到接待臺備份資料。
2)廣告物料:
接待桌椅(促銷臺)、太陽傘、dm宣揚(yáng)單、宣揚(yáng)畫冊、紙、筆。
3)店面外環(huán)境:
廣告物料:地毯、三角串旗、彩旗,宣揚(yáng)本次活動內(nèi)容:活動優(yōu)待政策及圖片展現(xiàn);x展
架、充氣拱門、橫幅。
3、活動開頭時(shí)間
上午9:30迎接顧客,播放迎賓曲活動正式開頭。
活動策略:
現(xiàn)場環(huán)節(jié):一、擺放42寸以上液晶電視:滾動播放企業(yè)宣揚(yáng)片;二、銷售提示,包括本次促銷活動的介紹、賣場介紹、產(chǎn)品介紹等,還包括“誘惑性”解說。
4、人員形象塑造
活動期間內(nèi),全部工作人員須穿統(tǒng)一帝露文化衫,掛上工作吊牌,導(dǎo)購人員還要配備統(tǒng)一的綬帶。同時(shí),在場的每個(gè)工作人員都要充分明白活動內(nèi)容,在給顧客介紹商品時(shí)要留意自己的言行舉止,做到真正為顧客做好顧問的角色。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇六
堅(jiān)持以加快存款進(jìn)展作為主題。抓住機(jī)遇,適應(yīng)市場的需求,加大存款營銷力度,壯大我行的存款市場份額。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立**支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長王***任組長,副行長**任副組長,副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室,詳細(xì)負(fù)責(zé)“百日存款竟賽”的營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。
三、目前存款現(xiàn)狀
本行存款的結(jié)構(gòu)特征(應(yīng)包括但不限于:存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶狀況;主要貸款戶派生存款狀況等)。
四、存款下降主要存在的問題
從**支行存款的整個(gè)結(jié)構(gòu)看,活期類存款的大幅波動,是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵點(diǎn)之一,儲蓄存款源的潰乏,對單個(gè)帳戶的過于依靠,是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要緣由之一。
(一)穩(wěn)定性因素:(1)由于受社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的影響,每年初都會有大量的易變性存款和準(zhǔn)易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機(jī)構(gòu)。但該類存款流淌性大、平均占用天數(shù)低,穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當(dāng)量的新存款源補(bǔ)充的前提下,彌補(bǔ)該部分存款流出后留下巨大資金空缺,需要投入更大的精力和經(jīng)受更長的修復(fù)過程。這是引起**支行存款下滑的主要緣由之一。(2)個(gè)別客戶的存款波動較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性,短期內(nèi)還難以補(bǔ)足。(3)居民消費(fèi)需求不斷增長,儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護(hù)工作需要不斷改進(jìn)服務(wù),供應(yīng)合適的金融產(chǎn)品才能跟上,加之各金融機(jī)構(gòu)競爭激烈,也致使**支行一季度存款工作開展較為困難。(4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺,一些帳戶開立后長期使用效率低,由于新增帳戶存款余額的增長乏力,起不到推動作用,無疑鋪張了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修復(fù)和回升的緣由之一。
五、營銷策略
(一)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu):一方面努力提升存款的穩(wěn)定性,增加定期儲蓄存款部分,查找和汲取新的存款客戶,在確保存款總量即定的前提下,強(qiáng)化存款自我更新,自我補(bǔ)充的力量。其次、優(yōu)化存款質(zhì)量,建立信用客戶群體,資金運(yùn)用將偏重于有較好優(yōu)勢進(jìn)展的企業(yè),為其供應(yīng)配套服務(wù),使這一部分客戶的全部業(yè)務(wù)不流失。(詳細(xì)量化指標(biāo)、)
(二)改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段:一方面,注意優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面,從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,另一方面,不能簡潔的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員,由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對全部客戶的存款進(jìn)行細(xì)致的維護(hù),對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進(jìn)行存款、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品的營銷,對此類人員的應(yīng)選擇業(yè)務(wù)力量、表述力量、專業(yè)修養(yǎng)更強(qiáng)的營銷人員從事此項(xiàng)工作,一方面是利用信貸營銷部門的供應(yīng)的信息對信貸客戶進(jìn)行長期的跟蹤維護(hù),另一方面利用對支行供應(yīng)的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護(hù)工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,隨時(shí)對客戶進(jìn)行跟蹤,利用對優(yōu)質(zhì)客戶信息的對比、遴選,將優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分,實(shí)行分層次的差異化服務(wù),做好存款后續(xù)維護(hù)和開發(fā)工作。培育客戶對商行的信任度和忠誠度,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上,樂觀進(jìn)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面,努力改善柜面服務(wù),配置大堂經(jīng)理,二類支行全體人員要明確自身定位,把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活、做到位。在當(dāng)前激烈的金融業(yè)競爭中,我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色,充分挖掘自身的特長和亮點(diǎn)。
六、營銷措施
為徹底扭轉(zhuǎn)儲蓄存款大幅波動的不良局面,盡快建立以存款為中心的多項(xiàng)工作措施深化挖掘目標(biāo)市場,開展競賽活動爭攬存款、以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以結(jié)算沉淀存款、以代發(fā)工資汲取存款等活動來服務(wù)穩(wěn)定存款。
(一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款:制定強(qiáng)有力的激勵措施,樹立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一、利益全都的“一盤棋”意識,全行全力爭攬存款。
(二)以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款:抓住理財(cái)產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢,將他行客戶作為主攻點(diǎn)集中力氣挖轉(zhuǎn),且要隨時(shí)關(guān)注發(fā)行的大量信托理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間,組織人員與大額儲蓄客戶進(jìn)行了電話隨訪,與客戶“零距離”接觸,做到將全部信托理財(cái)產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順當(dāng)轉(zhuǎn)存。組織人員準(zhǔn)時(shí)對公存客戶帳面上大額存款資金進(jìn)行認(rèn)識,對臨時(shí)不用的存款為客戶做好理財(cái),提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款,并做好其他業(yè)務(wù)的營銷拓展工作,帶動保險(xiǎn)、基金、黃金等理財(cái)產(chǎn)品的快速銷售,帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇七
三八女人購物節(jié)(依據(jù)店鋪實(shí)際狀況修改)
20xx年3月1日開頭啟動,詳細(xì)時(shí)間依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r和地點(diǎn)而定
a、增加店鋪微信公眾平臺微粉量,提升店鋪
公眾關(guān)注度、品牌知名度。
b、利用路演增粉增加客流,提升店鋪銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻倍
方案1:全場新品其次件折
目的:提升連帶率,提升新品銷售份額??上ツ甏嚎町a(chǎn)品。
說明:全場購買新品第一件全價(jià),其次件產(chǎn)品折,相當(dāng)于折,請依照貨品進(jìn)貨價(jià)留意核算利潤。若進(jìn)貨價(jià)較高,可設(shè)置部分商場參與活動,建議13、12、11年老款。
方案2:全場新品儲值138元,即返200元(存入會員卡138元送200元)
目的:
1增加店鋪新會員,擴(kuò)大會員數(shù)量
2提升會員福利,黏住老顧客
說明:購買全場200元新品只花138元,相當(dāng)于7折左右。(一般顧客不會正好購買200元的產(chǎn)品,購買超出越多,折扣越高。)儲值卡可累計(jì)使用,即充值138就返200,累計(jì)使用。
方案3:全場新品滿138立減38
目的:
1、刺激低價(jià)連單產(chǎn)品;
2、高價(jià)位單品走量提升;
說明:138立減38,相當(dāng)于折,請視市場及商品狀況設(shè)定滿減份額。*商品價(jià)格設(shè)計(jì)方面要留意,需要消化的商品,能夠設(shè)置為138、148、158等,高出138元不是許多,并且設(shè)置一些陪襯款式,將款式價(jià)位設(shè)定為135、130等,便于銷售人員進(jìn)行比較,刺激預(yù)先設(shè)計(jì)的款式進(jìn)行銷售。
方案4:全場消費(fèi)滿238元,即可38元換購
目的:提升銷售,降低庫存。
說明:設(shè)置38元換購專區(qū),貨品設(shè)置庫存較大、核算可在38元錢出貨的產(chǎn)品,全場只要消費(fèi)滿238元,再添38元就可在本區(qū)域任意選購。并要標(biāo)注出如未消費(fèi)滿238元,38元區(qū)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)位,如原價(jià)88,現(xiàn)消費(fèi)滿238,加38元即可獲得。(可累加)
2、狂掃半邊天彩蝶飛滿天(協(xié)作之前活動,同時(shí)進(jìn)行)留意核算利潤
掃碼關(guān)注寶芳即可到店鋪或?qū)9耦I(lǐng)取精致蝴蝶一只,回復(fù)可獲38元電子現(xiàn)金券一張
(38元電子現(xiàn)金券可在店鋪任意消費(fèi)滿338元即可使用)
目的:增加寶芳粉絲數(shù)量,拉動銷售。
說明:設(shè)計(jì)此項(xiàng)活動肯定與顧客說明活動內(nèi)容,讓顧客產(chǎn)生占廉價(jià)的心理,從而到店消費(fèi)。
1、店鋪全面啟動38促銷活動
2、店鋪氛圍營銷,制造士氣
3、店鋪創(chuàng)新以真人模特做為櫥窗展現(xiàn),并協(xié)作主持人喊麥宣揚(yáng),吸引客流。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇八
教輔類圖書
xx年8月18日xx年10月7日
書店
凡一次性購買教輔圖書、30元贈5元購書券,滿50元贈10元購書券,滿100元贈20元購書券,以此類推。
1、領(lǐng)取購書券一律以小票為準(zhǔn),票據(jù)概不累加;
2、購書券必需在xx年12月31日之前使用;
3、購書券在全市書店通用。
1.制定促銷時(shí)間:一般都是支配在特定節(jié)假日前后,針對同學(xué)銷售的文具則是開學(xué)前后最佳,主要要考慮促銷時(shí)間長短等因素等,并依據(jù)促銷費(fèi)用的大小敏捷支配活動的周期。
2.制定促銷目的:做事情總要有目標(biāo),促銷確定是有估計(jì)的目的,終端促銷活動想達(dá)到什么樣的結(jié)果,是為了提升文具銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時(shí)候必需強(qiáng)調(diào)的。
3.制定促銷主題:主題是在促銷活動中要表述的重點(diǎn)和核心,能讓促銷活動獲得有效傳播,主題要簡明扼要,能有效吸引消費(fèi)者,利于宣揚(yáng)。
4.制定促銷內(nèi)容:這是促銷的核心部分,本次促銷活動的詳細(xì)內(nèi)容是什么,是采納什么樣的方式,必需在方案里明確描述出來。還有進(jìn)什么品牌產(chǎn)品做促銷,肯定要依據(jù)同學(xué)喜愛的牌子來進(jìn)行合理搭配,例如鉛筆能夠選中華牌、計(jì)算器選卡西歐、筆記本選廣博、修正帶選樂普升等。
5.制定落實(shí)步驟:如贈品的陳設(shè)方法、促銷pop的陳設(shè)方法等,具體的還可制作一份日程表,支配好小禮品制作周期等,以便準(zhǔn)時(shí)開展促銷活動。
做文具促銷需要留意的還有四點(diǎn):
1、調(diào)查到位,宣揚(yáng)錯(cuò)位;
2、貨源要預(yù)備充分;
3、活動選址免偏遠(yuǎn)、顧客稀有的地方;
4、時(shí)間最好掌握在一周內(nèi)完成。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇九
隨著人們生活水平的不斷提升,以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必需實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn)。選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場營銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個(gè)質(zhì)量翻身打仗,以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財(cái)。
價(jià)格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的,競爭力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價(jià)格競爭的策略得以實(shí)施。要增加市場競爭力,必需實(shí)行“低成本低價(jià)格一策略。領(lǐng)先新技術(shù)。新品種。新工藝。新機(jī)械。削減生產(chǎn)費(fèi)用投入,提升產(chǎn)出率;要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?;?,集約化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價(jià)格,求得經(jīng)濟(jì)效益。
農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場,著眼國內(nèi)外大市場,尋求銷售空間,開拓空白市場,搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,要樹立大市場觀念,實(shí)行產(chǎn)品市場營銷策略,定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,根據(jù)銷售地的消費(fèi)習(xí)性,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化打算了生產(chǎn)品種的多樣化,一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。引進(jìn)。開發(fā)和推廣一批名。特。優(yōu)。新。稀品種,以新品種,引領(lǐng)新需求,開拓新市場。要依據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路。各種規(guī)格的產(chǎn)品,如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹,西瓜要生產(chǎn)小個(gè)子的瓜。要實(shí)行”多品種。多規(guī)格。小批量。大規(guī)?!安呗?,滿意多層次的消費(fèi)需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風(fēng)險(xiǎn),提升綜合效益。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十
一、營銷環(huán)境分析
(一)宏觀環(huán)境分析:
2.自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),使人們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)進(jìn)展觀,堅(jiān)持走“可持續(xù)進(jìn)展”道路,用低碳信用卡為客戶建立“個(gè)人綠色檔案”,這是一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。
(二)金融產(chǎn)品swort分析:
1.優(yōu)勢
(1)信息優(yōu)勢。xx銀行地處xx,由于長期服務(wù)本地市場,xx銀行與地方政府和客戶關(guān)系親密,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等狀況比較熟識具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
(2)政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)待。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為己任,原則明確,市場目標(biāo)明確,在本地易獲得政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢。xx市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長,環(huán)境及城市化進(jìn)程的推動。
(4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)進(jìn)展很快。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是進(jìn)展最為快速、活力的一個(gè)群體,它們以特有的生氣與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)營范圍漸漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的進(jìn)展優(yōu)勢。
2.劣勢
(1)知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明,廣闊市民、中小企業(yè)對xx銀行認(rèn)識甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會導(dǎo)致xx銀行不能成為首選。
(2)認(rèn)知度。xx銀行于xx年x月正式開業(yè),市場對其認(rèn)知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。許多市民對xx銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對于從“xx儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不認(rèn)識。
(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新力量差,無法為客戶量身定做出共性化、差異化的產(chǎn)品,沒有準(zhǔn)時(shí)更新新奇地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
(4)員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比,xx銀行員工整體綜合素養(yǎng)不高,專業(yè)化水平相對較弱。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系,售后服務(wù)不到位。
3.機(jī)遇
(1)在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣揚(yáng),拓寬市場份額。如可在學(xué)校,消遣及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動宣揚(yáng),使得更多的人認(rèn)識并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2)政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的進(jìn)展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,進(jìn)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國商業(yè)銀行應(yīng)樂觀應(yīng)對,正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,樂觀參加中國碳交易市場構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
(4)近些年,xx銀行業(yè)取得了飛速的進(jìn)展,在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,xx銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇;其它,許多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)進(jìn)展模式變化的過程中,不斷查找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
4.威逼
(1)世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2)外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈。
(3)受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
(三)市場競爭分析
(1)我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要支柱,金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ),國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速進(jìn)展的今日,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
(2)國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居肯定壟斷地位,使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必定消失不正值競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由于市場份額不足,資金力較弱,電子化水平不高,國內(nèi)中小銀行消失了三大病癥:自有資金比例嚴(yán)峻不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,盈利水平低下。如何準(zhǔn)時(shí)改善中小銀行的生存環(huán)境,妥當(dāng)、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
(3)要想保持競爭力的優(yōu)勢,就必需明確競爭力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固,維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。否則,競爭力就會被仿照甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價(jià)指標(biāo)體系,對綜合競爭力做出準(zhǔn)時(shí)、正確的評價(jià),不僅是社會公眾對中小銀行的特征、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,同時(shí)銀行本身也能夠明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位?z。
(四)企業(yè)形象分析
xx銀行前身是xx儲蓄。該行秉承人民xx、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特征和優(yōu)勢,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為己任,緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營理念,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,明確市場定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,突出個(gè)人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),全面服務(wù)百姓生活,樂觀向產(chǎn)權(quán)清楚、經(jīng)營狀況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
二、市場面臨的問題分析
(1)競爭力大:
除國有銀行外,中國目前有許多家中小銀行,如xx銀行,也有一些事大型的外資銀行,xx等。xx銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng)新力量,服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
(2)創(chuàng)新力量差:
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十一
九月,恰逢開學(xué)、老師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個(gè)關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn),發(fā)布學(xué)霸征集令,摒棄短期活動只能吸引一時(shí)的缺點(diǎn),分階段發(fā)布連續(xù)活動,并用整套禮品伴隨整月活動。
二、活動亮點(diǎn)
分階段活動(按時(shí)間挨次,開學(xué)、中秋、老師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)
三、目的達(dá)成步驟
消費(fèi)者在重復(fù)或在肯定的時(shí)間內(nèi)多次數(shù)次光顧歡樂星之后,才獲得收集成套的學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達(dá)到肯定數(shù)量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價(jià)值積累,促銷時(shí)間較長,且消費(fèi)者必需買夠肯定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,能夠馬上獲得不同于其他消費(fèi)者的區(qū)分回報(bào),因此有利于再度鞏固忠誠度。
四、時(shí)間規(guī)劃
五、漸進(jìn)式活動思路
step1、創(chuàng)意主題禮品吸引眼球。
step2、分階段、價(jià)值遞增式禮品贈送,激活持續(xù)消費(fèi)。
step3、成套禮品搜集,吸引重復(fù)光顧。
step4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈品,讓消費(fèi)者獲得差別回報(bào),鞏固消費(fèi)習(xí)慣。
step5、長時(shí)間促銷有禮,養(yǎng)成消費(fèi)者持續(xù)光顧習(xí)慣,大大增加忠誠度,削減顧客流失。
六、活動目的達(dá)成方式
活動主題:學(xué)霸征集令,九月禮不停!
活動1:豪禮開學(xué)季――8月25-8月31號
禮品:初級學(xué)霸文件夾
進(jìn)店任意消費(fèi)加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。
開學(xué)套餐:歡樂雞腿堡+香辣雞翅+薯?xiàng)l(?。?可樂(?。﹥H需套餐價(jià)格元(自行填寫),即送學(xué)霸文件夾一個(gè)。
花淇淋特價(jià)每份只需元!
活動2:中秋惠團(tuán)聚――9月1號-9月8號
禮品:中級學(xué)霸文件袋
惠團(tuán)聚:全家桶套餐特價(jià)元。
除全家桶,中秋當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)全場8折
身份證尾號為8、1、5的人可免費(fèi)領(lǐng)取甜筒一個(gè)
活動3:感恩老師節(jié)――9月9號-9月14號
禮品:資深學(xué)霸筆記本
特價(jià)套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價(jià)格元(自行填寫)。
除特價(jià)套餐外,持老師證到點(diǎn)消費(fèi)享受全場八折優(yōu)待!
紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一?。ㄅ刹粎⒓影苏蹆?yōu)待)
活動4:霸到有禮!――9月14號-9月30號
禮品:學(xué)霸專享套餐一份
集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,并在點(diǎn)餐時(shí)展示,即可獲贈學(xué)霸專屬套餐一份!
(學(xué)霸套餐:指定漢堡1個(gè)+小可樂1杯)
七、活動禮品
學(xué)霸文件夾正反面建議零售價(jià):元
學(xué)霸文件袋建議零售價(jià):元
學(xué)霸筆記本正反面建議零售價(jià):5元
農(nóng)資銷售市場營銷方案范文這篇文章共60810字。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十二
借助元旦假日消費(fèi),且元旦又正趕春節(jié)前銷售旺季,推出一系列活動,讓消費(fèi)者有購買越多,實(shí)惠越多,只要購物就有驚喜的感覺,從而實(shí)現(xiàn)旺季提升銷售業(yè)績的目的。
活動主題
佳威元旦驚喜多,恭賀新年送大禮
驚喜一、11購物,實(shí)惠加實(shí)惠
活動期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團(tuán)購優(yōu)待,優(yōu)待方法是都可享受"滿1000元即送100元現(xiàn)金"的特大優(yōu)待(可兩人的購物小票加起來享受團(tuán)購待遇)??纱偈诡櫩屠H友來商城購物。
驚喜二、喜逢20xx,六六大順
活動期間,購物滿66元以上的顧客,憑小票可摸取幸運(yùn)數(shù)字20xx,摸全20xx的顧客,嘉獎現(xiàn)金66元,摸到20xx數(shù)字中的三個(gè)數(shù)字的顧客,嘉獎現(xiàn)金26元,摸到其中兩個(gè)數(shù)字的顧客,嘉獎現(xiàn)金12元,摸到其中一個(gè)數(shù)字,嘉獎現(xiàn)金6元。參加的顧客嘉獎精致禮品一份。
驚喜三、購物喜上喜香港七日游
1、在活動期間,顧客在一次性消費(fèi)500元以上,能夠在收銀臺免費(fèi)領(lǐng)取抽獎券參與抽獎。
2、領(lǐng)取獎券時(shí),每滿500元領(lǐng)取一張,超過500元部分金額以500元的倍數(shù)計(jì)算(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算,例如:1000元-1499元可領(lǐng)取兩張),以此類推,最多限領(lǐng)5張。
3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項(xiàng)設(shè)置為:香港七日游(只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的費(fèi)用,其他費(fèi)用自負(fù))。
4、此活動將在活動結(jié)束后公布,旅游時(shí)間另行支配。
5、最終產(chǎn)生幸運(yùn)顧客3名
以上三個(gè)活動消費(fèi)者可同時(shí)參加。
驚喜四、好東西,廉價(jià)賣,每天特價(jià)送給您!
針對不同人群,不同時(shí)間,不同特征進(jìn)行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天能夠?qū)⑼瑢W(xué)服裝進(jìn)行特賣,逢星期一至星期五能夠?qū)⒛醒b、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪番特賣。
參與此活動不行參與一至三活動。
場內(nèi)外布置:
場內(nèi)外要細(xì)心布置,做到能烘托出,喜慶、喧鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍,充分突顯元旦與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。
場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字"恭賀新年",左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門內(nèi)正中央制作一個(gè)大型"福"字。
場內(nèi)制作兩個(gè)大型菱形的方盒,上邊有黑色的"恭賀新年"字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外全都,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個(gè)商城形成一片祥和、繁華的景象。
農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十三
一、活動主題
情濃一生,真心表愛意
活動(一)主題:
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